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單位財務工作的重要性范文1
一、引言
某一單位或者某一企業通過實行內部控制，保障資產保存完整，保障內部會計資料真實可靠，保證會計信息記錄準確，并最終完成經營目的。內部管理可以很好地約束事業單位相關財務活動，還可以合理調節財務管理的實施，有利于科學地、有序地運行財務管理事務。隨著市場經濟持續發展，國家對于事業單位的相關財務工作有了更高的要求。內部控制對于事業單位的財務和相關工作的開展起了至關重要的作用。只有充分發揮內部控制制度的作用，事業單位才能取得長遠、可持續發展。
二、內部控制在事業單位財務管理中的重要性分析
單位內部控制是財務管理的一部分，是事業單位在此項管理中的重要的一環，能夠有力保證財務事務的有效合理的展開。
1.內部控制能夠保證單位資金的完整和安全
事業單位以內部控制作為著力點，進行財務事務的管理，完善相關管理規章制度，形成以部門領導為中心的單位工作人員的管理和約束的機制，嚴防出現資金浪費、挪用公款、貪污公款的狀況[1]?？茖W收集、整理內部資金，可以避免盲目的、毫無計劃的對外資金的投入，規避單位的各項資金風險，保證資產的可靠性、安全性。
2.內部控制制度可以保證事業財務相關信息的真實性、可靠性
事業單位采用內部控制制度，加強部門管理，合理分配財務工作人員，明確各個財務工作人員的職責，保障財務管理的職權分散、部門之間的相互制約。實行內部控制制度，不僅能夠防范財務工作出現錯誤，而且可以使事業單位工作精細化。從而使得事業單位可以取得更加完整的會計資料以及更加真實、可靠的會計信息，進而準確地完成單位內部的各項工作。
3.內部控制能夠促進財務管理制度完善，保障事業工作的平穩運行
內部控制有利于促進事業單位完善各項管理制度，建立健全各項管理系統，使得部門管理出現的問題、弊端得以有效的控制和規避。與此同時，制定切實可行的監察制度，實行強有力的監督和檢查，加強對各項財務工作的約束，確保單位的財務相關工作的合法性，從而促進單位持續地健康地發展。
三、事業單位財務管理內部控制現狀
1.財務管理內部控制制度不夠健全
當前，多數事業單位內部與財務相關的規定制度已經有所成熟，但是依然不容樂觀，與市場經濟的客觀要求還有很大的差距。主要有下面幾種表現：一是意識不足，二是制度不健全，三是執行不夠有力。內部控制對于事業單位有很大積極作用，然而部分事業單位管理層對此并沒有很明確的認知，因而不能形成以管理層為中心的約束財務工作的相關管理制度。在日常管理事務中，財務管理制度僵化、陳舊，已經不能適應事務的開展工作，甚至會有一些工作，根本就沒有相應的規章制度進行規范。制度的執行相當隨意，不按照規章制度辦事的事時有發生，使得單位所指定一系列規章制度僅僅是一紙空文，最終無法落實到具體的工作管理中。
2.財務管理預算控制工作不夠到位
在內部控制工作中最最要的手段是財政預算，企事業單位當年實行的財政預算基本等同于本單位制定的財政政策中的預算。但是就目前而言，事業單位實行的財政預算還存在各種問題，例如預算覆蓋方面不全，預算設計的項目相對簡略，經費審核人自由隨意，沒有具體的責任約束，部門所涉及的預算和支出不能一一得到確切的核查。與此同時，事業單位沒有制定相對科學、有序的預算編制，管理運行期間盲目、頻繁地調整或追加預算，致使整體預算沒有強有力的約束。
3.單位財務管理活動缺乏監督審查
從一般意義上來說，事業單位真正執行內部財務相關管理事務的人員，是本單位的財務管理人員。但是在實際的操作中，受單位領導或其他方面的事件的影響，財務人員的財務工作是隨意的、甚至是違規的，并沒有嚴格遵守相關的財政制度以及本年度制定的財政預算。另一方面，單位內部的監察組織是不完善的，事業單位內部無法有效地監察單位的財務人員、管理層以及單位所在其他工作人員，單位財務工作也無法得到與之相應的審核和檢查。導致單位的財務相關管理活動問題復雜，錯誤百出。
四、事業單位加強內部控制的具體實施方法
1.健全內部控制制度，強化單位內部管理體系
事業單位建立一個有效的，切實可行的控制制度，既可以很好的規范、約束全體工作人員，還能夠極大地加快單位資金的回收速度。從實際情況出發，事業單位要想加強自身管理，首先必須完善各項工作的管理規范、制度。比如，之前事業單位的管理制度過于籠統，發揮不到實質的作用，事業單位應當把各項工作的管理制度進行細化，比如資金制度可以細化出使用制度、費用支出制度等多項制度，促進各個項目工作制度的展開[2]。健全財會工作者的工作制度，明確單位從事財務人員的工作職責；加強后勤部門管理制度的建立，如人員招待制度、車輛進出管理等制度。企業完善相關內部制度，更有利于完整、科學的管理系統的形成。
2.加強會計隊伍建設，提高財務人員綜合素質
當前，財務從事人才匱乏，事業單位的相關財務人員素質偏低，財務團隊的整體能力不高。首先是，從事多年財務工作的人員，工作經驗豐富，但是基礎理論知識相對缺乏，與此同時，國家相關政策制度、財政策略、組織活動方式都處于變動和更新當中，導致財務人員素質不能迅速適應目前財務事務的發展要求。其次是，年輕財務人員雖然有比較豐富的理論知識，但是工作經歷少，工作經驗十分缺乏。不能很好的完成單位的財務事務。所以，一方面，提高培訓從事財務工作的人員的財務知識和技能，定時更新員工財務知識儲備；另一方面，還要注重年輕力量的培養和吸收，為會計團隊吸收新的人才，使現有的財務隊伍更具活力、競爭力，全面提高財務團隊的素質。
3.建立有效監督機制，做好單位內部審計工作
只有依靠專業的財務管理部門，事業單位才能很好控制、管理內部財務事務。相應管理機構實施其相應權利和義務，進行單位的內部控制。在內部控制之外，影響整個財務順利開展的是財務監察和財務審計[3]。在內部控制的基礎上，事業單位更需要配合審計部門的審查。能夠深刻地認識到外部審計工作可以很好地彌補本單位內部的不合理，財務事務才能更加科學、有序開展。事業單位要想科學地進行財務管理，不僅要完善內部控制的相關制度，建立健全相關的財務管理系統，還需要建立有效、切實可行的監督檢查制度，以便做到事前和事后雙重管理。此外，在單位內部，事業部門還應建立與之相應審核和檢查的機構。另外，財務工作要盡可能的公開、透明、詳細，使所有工作人員都參與到財務事務中來，共同對財務事務進行監督。
五、結束語
綜上所述，內部控制在事業單位的財務管理工作中具有非常重要的意義，加強事業單位的內部控制不僅是社會發展的需要，同時也是我國社會經濟發展的必然要求。為此，我國的事業單位想要取得長久發展，就必須重視內部控制制度在單位財務管理工作中發揮的重要性。
參考文獻
[1]陳敏.內部控制在事業單位財務管理中的重要性[J].管理觀察，2013（，26）：113-114.
[2]武弘博.事業單位財務管理中內部控制的重要性分析[J].經貿實踐，2015，（10）：117.
單位財務工作的重要性范文2
關鍵詞：新財政體制；行政事業單位；財務管理；規章制度
引言
新財政體制的出現，為行政事業單位工作開展指明方向，提高財務管理質量。在該背景下，加強對財務管理工作的分析，制定有效的改革計劃，滿足相關要求同時，提升行政事業單位財務管理質量，促進單位更好的發展。
一、行政事業單位財務管理中面對的問題
1.財政管理規章制度有待完善有效的財務管理規章制度，是推動行政事業單位順利運行，提升財務管理質量的關鍵因素。在新財政體制下，要求行政單位具備完善的財務管理規章制度，將此落實在實處，以適應時展變化。但是，就目前情況而言，部分行政單位中財務管理工作中，并不具備科學有效的規章制度，無法滿足新財政體制的要求，影響行政單位整體發展。就實際情況而言，部分行政事業單位的工作人員，受工作經驗與專業能力影響，無法適應事業單位的財務管理要求，在不健全的規章制度下，不能有效完成工作，會出現一些資金管理工作未根據相關規定進行管理的行為，直接影響單位發展與運行。因此，在行政事業單位中，應重視資金管理規章制度的建立，利用此規范工作流程，提高工作效果。
2.預算管理存在問題預算管理工作，是保證行政單位資金充足與利用率的重要措施。在財務管理工作中，行政單位可以利用預算管理約束財務行為，避免出現資金浪費或者利用不充足的問題。就目前財務工作情況來講，部分行政事業單位對財務預算編制工作的認識不深刻，缺乏針對性。在實施的過程中，無法有效的展示事業單位的財務情況，不能根據實際情況，調整預算內容與方式，從而影響單位的資金應用。此外，有的行政單位則是認識到預算管理工作的重要性，但是執行力不到位，無法做到?？顚Ｓ?，沒有發揮預算管理工作的最大價值，影響行政單位形象。
3.工作體制有待完善行政事業財務管理工作體制與新財政體制出現不符的問題，無法將事業單位的財務情況完全呈現出來。在經濟高速發展下，行政單位的各個部門之間的合作越來越密切，資金交往也越來越多。由于財務數據的增加，無形中提升財務管理工作的壓力。因為不完善的工作體制，無法展示出行政單位真實的資金情況，引發業務工作中的資金隱患。在新財政體制下，需要對工作體制進行完善與創新，根據財務政策發展要求，制定科學工作制度，以此保證工作順利運行，以提升行政單位工作質量。
4.工作能力有待提升財務管理工作中，工作人員的專業素質與綜合能力是影響工作開展的關鍵因素。在新財政體制下，由于工作人員對新制度不理解，仍采用傳統工作方式進行管理工作，直接影響財務工作效果。此外，在實際工作中，發現部分工作人員并沒有根據相關的流程進行工作，導致工作效果不理想。為了適應財政工作的發展，工作人員的素質與能力仍需要提升，學習專業知識，優化自身能力，為行政事業單位發展做出貢獻。
二、新財政體制下行政事業單位財務管理工作開展策略
1.健全管理制度行政事業單位財務管理工作中，若想提高整體工作效果，應轉變管理人員的工作態度，使其意識到財務管理制度是財務管理、財務核算工作的重要環節，是保證事業單位順利運行的基礎。我國對行政事業單位的財務管理制度制定有明確的規定，要求事業單位根據自身經營情況，制定針對性的財務管理工作制度，使其發揮最大作用，規范財務管理工作。因此，現代的行政事業單位應相應國家號召，加強對自身運行情況的分析，在傳統財務管理制度上完善，構建內部控制制度，利用一套完整的規則制度規范財務工作內容，促進行政單位工作開展。此外，建立監督體制，加強對財務管理工作的監督管理，提高工作的有效性與科學性。進行監督管理的工作人員，應定期向行政管理人員匯報財務情況，為業務開展提供充足的資金支持，避免出現資金不足影響行政事業單位發展的問題。通過科學有效的管理制度，提升企業財務工作有效性，促進行政單位健康發展。
2.創新財務預算管理工作預算管理是財務管理的關鍵，具有提升財務管理效率，提高行政單位綜合實力的作用。傳統財務管理中，忽略預算管理工作的重要性，導致部分工作無法順利實施。新財務體制下，應重視行政單位的預算管理制度的完善與執行，以此提高工作效果。預算管理制度實施前，應對行政單位進行全面分析，了解實際運行情況與財務狀況，根據此制定預算管理制度，保證資金合理使用與分配。當財務預算制定后，則根據此開展工作，不可以隨意更改預算內容，以此保證預算的合理性與科學性，實現對財務管理的約束。同時，應對財務的支出進行明確的規定，圍繞基本支出和項目支出進行支出管理，明確企業支出內容，保證工作的有效性。財務預算管理工作的實施，提升行政事業單位的工作效果，提高整體工作有效性。行政單位運行中，加強預算管理工作，落實相關要求，實現?？顚Ｓ?，資金合理分配，利用此提高財務管理質量。
3.轉變工作理念行政事業單位在運行的過程中，轉變傳統工作理念，提升對財務管理的重視。行政事業單位作為政府職能部門，其財務管理工不僅影響自身發展，也會影響政府部門的形象。通過財務管理工作意識提升，解決傳統工作中不重視的問題，提升財務管理人員專業水平，為企業財務工作開展奠定基礎，以此提升工作效果。財務管理工作，是實踐性與應用性非常強的工作，需要工作人員全身心投入其中，對存在問題進行改革創新，以此實現財務管理工作價值。此外，行政事業單位的管理人員，應組織相關的培訓工作，轉變其傳統工作理念，使其學會利用新財政體制解決問題。利用培訓活動，引導財務管理工作人員參與其中，學習新財政體制相關的內容，豐富其專業素養，為職業能力提升奠定基礎。此外，對財務管理工作人員進行引導，鼓勵其自主學習與本職業相關的知識，充實文化素養與專業知識，為工作開展提供保障。
4.強化監督監管企業運行的過程中，應加強監督管理工作，保證財務管理工作順利實施。行政事業單位可以成立一支專門的隊伍，用于財務部門檢查工作。以內部審計部門為例，該部門成立后，主要負責財務管理工作監督工作，對工作流程、管理過程、財務支出與收入等進行全面管理，以保證資金使用的科學性。在新財政體制下，監督檢查部門成立非常必要，可以避免不法分子利用財務管理漏洞進行不法行為，同時能夠控制徇私舞弊的問題出現。因此，在行政單位運行中，應加強監督管理隊伍的建立，以此實現對工作開展的監管，為工作順利開展奠定基礎。
5.融入信息技術在財務管理工作中，融入信息技術，提升工作效率，減少工作人員的工作壓力。行政單位的管理人員，可以利用信息技術實現信息化財務管理，為工作人員提供便利。行政事業單位中，存在較多的財務信息，若是以傳統人工的方式進行管理工作，則會出現各種各樣的問題，如數據丟失、數據信息遺漏等等，影響財務工作進行。而信息技術的應用，則可以解決傳統工作中存在問題，能夠將財務數據完美的呈現出來，為管理人員提供決策依據。此外，財務管理中，通過網絡技術、數據庫技術等，創建財務管理平臺，為財務管理工作開展提供便利。加強財務管理平臺的建立與創新，將財務工作透明化，減少工作人員工作量，為各部門工作開展提供便利，促進為行政事業單位發展。通過信息技術的應用，增加行政事業單位各部門之間的合作與聯系，有效提高財務工作效果，對單位發展具有非常重要的作用。信息技術的應用，提高財務管理工作效果，解決傳統工作數據運算不準確、信息傳遞不及時的問題，有利于鄉鎮事業單位進一步發展。
6.完善工作體制行政事業單位若想更好的適應新財務體制，需要對工作體制進行完善，強化對固定資產的管理。在日常工作中，加強對人才的選拔，建立一支專業的財務管理人員隊伍，完善財務工作聘用制度，以此提高整體工作水平。工作人員是制度落實的載體，也是促進財務管理工作開展的重要因素。當聘用制度得到提升后，管理人員的綜合素質也會因此得到提升高，無形中提升財務管理工作質量。事業單位應加強對工作人員專業技能的培養，制定科學獎懲制度，利用此激發工作人員學習意識與專業提升意識。加強對工作體制與各項財務工作制度的完善，明確固定資產管理重要性，以此提升單位的資產值。通過工作制度的完善，規范行政單位財務管理工作與行政單位工作內容，為其健康發展奠定堅實基礎。
單位財務工作的重要性范文3
關鍵詞：農村財務;會計;管理調研報告
結合永平縣農村集體資產的清理要求，我對杉陽鎮農村財務管理及會計管理現狀進行調研，現將有關情況報告如下：
一、全鎮農村財務管理及財務人員現狀
杉陽鎮共有12個村委會252個村民小組，村組級的會計業務全部由我站負責管理，各村委會設立出納1人，村支書或村主任一支筆審批，我站設立專職會計，負責全鎮各個村委會的會計核算業務，整個農村財務管理工作由村級和鎮級共同完成。
村賬鎮管的財務人員分為財務負責人、會計、出納。財務負責人，出納各12人，90%為高以下文化程度，無會計從業資格證；會計2人，大專以上文化程度，持會計從業資格證。
二、杉陽鎮現行農村財務管理及財務人員管理存在的問題
杉陽鎮村賬鎮管屬小集中核算財務管理模式，財務人員中，會計人員從業素質及業務技能較高，能熟練的進行會計核算，嚴格遵守會計制度及法律法規，但是，出納人員是由村委會副主任兼任，沒有專業的會計知識及技能。
三、杉陽鎮認真開展培訓、貫徹執行《村集體經濟組織會計制度》
根據國家財政部關于印發《村集體經濟組織會計制度》的通知（[2004]12號）文件精神及有關培訓要求，杉陽鎮從2004年起，每年組織全鎮財會人員及村委會賬務人員進行每年一次，每次不少于3天的會計業務知識培訓。
四、杉陽鎮村集體財務管理核算手段（會計信息化）
農村集體財務管理涉及農民的切身利益，事關農村經濟發展和社會穩定，是黨在農村工作的一項重要內容，全面推行農村會計委托及電算化管理，是新形勢下規范農村財會管理，提高農村財務公開水平的有效載體，是實行民主管理，民主監督的重要手段，是維護農民合法權益，改善農村黨群干群的重要舉措，杉陽鎮12個村委會252個村民小組會計核算全部采用會計電算化。
五、杉陽鎮農村財務管理模式及財務人員現狀及存在問題
1.對財務管理的重要性認識不夠。
一是部分村委會領導缺乏對財經規章制度的了解，存在患得患失思想；二是財務人員對財經紀律及財務制度遵守不夠好，財務處理隨意性大；三是部分村委會領導及財務人員財務管理意識淡薄，認為財務管理是財政、審計部門的事，缺乏當家理財，用好用活單位資金的主動性。
2.全鎮會計資源配置不盡合理，專業財務人員缺乏、變動頻繁、會計核算模式急待改進、完善。
會計資源在全鎮各村委會配置不盡合理，人員多，資金流量大且會計核算復雜的村委會得不到專業且強勁的會計人員。
杉陽鎮財務人員大多數半路出家，專業人員較少，多數兼職且無證，財務人員缺乏財經法規法紀及會計知識，導致會計核算的技能和水平難以提高。
近年來財務管理意識淡薄及會計信息的公信力下降，財務人員及財務工作的重要性得不到體現，財務人員變動頻繁，大多數人不愿意從事具體而繁雜的財務工作，影響了會計核算的完整性和連續性。
3.資金使用效益低，財務信息反饋滯后。
(1)財務檔案管理需要進一步加強。就調查了解的12個單位中，財務檔案立卷歸檔管理較好的有10個，占83%；有的單位財務檔案隨意堆放，這樣很容易造成財務檔案的丟失，致使財務檔案失去連續性，進而影相關經濟活動的繼續開展。
(2)財務公開有待進一步完善。有的村委會民主理財不健全，出現財務監督缺位；有的單位財務公開流于形式，形成事實上的假公開。
六、對新的管理模式探索和建設
1.加強領導，明確職責，提高對財務管理重要性的認識。
社會主義市場經濟要求單位領導，財務人員及全體干部職工不但要有財務重要性認識，而且要有財務管理日?；⒁幏痘?、法制化、安全化的認識，各部門要制訂嚴格的規章制度，明確并強化《會計法》所賦予單位領導、會計、出納的職能、職責，并將這些規章制度貫穿于財務工作的始終，一絲不茍的做好財務管理工作。
2.整合會計資源，完善現有會計核算模式，加大培訓教育力度，保障財務人員的合法權益。
加大對部門領導及財務人員的培訓教育工作，定期、不定期的組織人員進行最新會計知識、法律法規的培訓。
3.提高資金使用效益，及時準確反饋財務信息。
單位財務工作的重要性范文4
高中學校的發展是教育體系中的重要環節，高中教育對儲備全方面發展人才和塑造人才品格等有著重要的作用。就全國高中學校的發展近況來看，公立學校數量較多，規模相對較大，高中學校主要以公立為主，是我國事業單位體系中的組成部門，具有事業單位特點。高中學校的內部結構有著較明顯的事業單位特征，從財務的角度來看，高中學校的主要資金來源是國家財政補貼，社會捐贈和自主籌款所得金額占比較低，財務管理工作中沒有樹立正確的管理會計意識，高中學校自主發展意識較弱，政策指導性較強，有些高中學校過度依賴當地政府的政策指示，沒有給予知識充分的自主性和自由?；谶@樣的發展現狀，高中學校要想解決財務管理制度中存在的問題，要想使得高中學校獲得健康自主的運營發展，就要完善原有的財務管理制度，樹立正確的管理會計觀念，要結合高中學校自身的實際發展情況來采取相應的解決措施，以便為高中學校的進一步發展提供財務保障。
二、高中學校財務管理會計工作中存在的問題分析
管理會計又稱為內部報告會計，通過財務會計信息進行加工、整理和報告，以便在管理層進行科學決策時提供必要的內部會計信息，管理會計的核心理念是價值創造和維護，管理會計可以將財務管理工作進行擴展，可達到解析過去財務信息，控制現在并籌劃未來的效果。高中學校的管理會計是財務工作的重要內容，高中學校要提高財務工作質量，首先要明確管理會計工作的現狀。
(一)缺乏正確的財務管理會計意識
財務管理工作影響著高中學校的日常經營和整體內部結構的優化，學校的運營和發展離不開一套完善的財務管理體系作為支撐，財務管理工作是學校發展的后勤保障。就目前的財務管理會計工作的現狀來看，一部分財務工作人員并沒有根據經濟發展和時代的要求來更新自身專業知識，沒有意識到管理會計對高中學校日常經營的重要性，沒有重視資產管理，賬外資產較多。其次，一部分高中學校的管理會計工作混亂，管理會計工作流程隨意，規范性較差，管理會計工作秩序復雜，會計人員的權責分配不明確，追責制度不完善，影響了財務管理工作質量的提高。
(二)缺乏完整的財務管理體系
由于高中學校不是以盈利為目的的經濟組織，所以其對經濟發展要求和會計要求的變更反應較慢。較多的高中學校財務管理制度和后勤管理制度不夠完善，財務工作和后勤工作之間都只是獨立運作，沒有必要的相互聯系，這樣就使得財務工作缺乏實際性，賬務處理工作的真實性下降，賬務管理制度的可操作性較差。同時，由于后勤和財務之間關系的斷裂，使得后勤工作執行財務預算的效果較差，不利于財務核算體系的完整性。其次，一部分高中學校的財務管理制度缺乏必要的全局性和系統性，各個管理會計環節沒有得到較好的銜接，會計管理制度和審計監督制度不夠完善，影響了管理會計工作的質量。
三、高中學校優化管理會計工作的措施
(一)更新財務管理理念，樹立正確的管理會計意識
高中學校要優化財務管理體制，就要更新財務管理理念。高中學校的財務人員要不斷強化管理會計認識，要認識到管理會計的重要性，要積極學習先進的管理會計專業知識和技能。其次，學校財務部門可以開展管理會計知識培訓，提高財務工作全體人員的專業水平，在高中學校財務工作中營造管理會計氛圍，為管理會計工作的順利開展提供良好的環境。同時，高中學校要重視會計人員的招聘工作，要嚴格按照持證上崗的規定來選撥會計從業人員，并不斷加強財務部門人員之間的交流與溝通，不斷提高財務人員的綜合素質。再者，高中學?？梢越梃b現金的科學管理會計處理方法，借鑒其他類高中學校管理會計工作經驗，提高工作效率，保證財務工作質量，進而推動自身的財務管理體制的整體革新。
(二)不斷完善管理會計體系
高中學校要針對自身的實際情況來采取應對措施，要解決財務管理體系不完善問題就要根據高中學校的發展要求對管理會計體系進行優化。隨著市場經濟的不斷發展，高中學校的財務工作也應該適應經濟發展的要求，應該要不斷推動財務管理制度和后勤管理制度相結合，同時要保證財務管理工作服從教學工作，以教學工作為重心。其次，要注重提高財務管理工作的全局性，做好財務成本核算工作，完善財務結算制度，同時要不斷優化審計監督制度，規范財務流程，強化管理會計工作的規范性。再者，財務管理工作要注重系統性建設，降低成本通常需要系統性的制度變革，要注重財務管理會計整個環節的優化。同時，高中學校要嚴格按照國家會計準則的要求來開展管理會計工作，完善學校的財務管理體系，規范財務工作流程，提高財務管理會計工作流程的規范性，進而避免發生財務工作違反國家法律法規等問題。
(三)要重視財務信息體系的建設
單位財務工作的重要性范文5
[關鍵詞]部隊財務管理工作；改善；對策
[中圖分類號]F275[文獻標識碼]A[文章編號]1005-6432（2013）29-0145-02
部隊中的財務管理工作支撐著部隊所有的經濟活動，另外還是部隊在后勤保障方面的重要組成部分。當前，隨著社會經濟的發展，部隊在后勤工作方面也實行了大力的改革，特別是加強部隊在預算編制制度上的改革，提高部隊財務管理的工作效率，提高資金的實際利用率這些都是必須重視的問題。但是，隨著時代的變換和改革的推進，部隊的財務管理工作也產生了許多新的問題。如果想要迎合時代的發展，必須要有效強化對于經費的管理，切實提高財務的管理水平，進而讓部隊的后勤保障工作進一步完善，也為部隊其他日常活動提供有力的保障。
1部隊中財務管理工作的突出問題
1.1財務管理制度不完善，資金得不到有效落實
部隊中的許多基層單位對于財務制度的執行只是停留在形式的層面，在物品采購的時候沒有進行仔細的檢查、驗收及相關的登記。很多部隊對于實物的驗收工作并沒有相關的制度，很多部隊只是強調對于資金的管理，往往忽略了對于物資的管理，并沒有對那些單位自購、上級配發以及地方贈送的物資進行相關的計價和掛賬，即使做了計價掛賬也無法做到對其合理使用。甚至有些部隊依舊存在著物資轉公變私以及流失和轉移等現象。
1.2財務管理方面的觀念淡薄
很多因素都可以給財務管理工作帶來影響，而管理者的思想是其中最為重要的因素。目前，很多部隊的領導沒有充分地意識到財務管理工作有多么重要，基本不重視事前的決策，也就不能針對財務管理工作進行準確的定位，把財務工作當做是可以按照個人的想法進行的工作，而并沒有把它看成是參與及管理活動給部隊進行合理科學的經濟活動提供一定保障的環節。許多部隊針對財務管理工作進行評價的時候并沒有把業績看成是標準，只是通過單位的權威來進行，這樣便導致許多財務工作人員只是一味附和著領導的意思，使財務的管理工作得不到落實。
1.3部隊財務管理人員素質普遍較低
目前，許多部隊負責財務管理的工作人員整體的素質都比較低，業務能力也比較低下，真正能夠進行實際資本的運作和有效控制成本等財務工作的人員寥寥無幾。許多部隊的相關領導完全不重視對財務人員的系統培訓工作，對于財務管理人員的要求普遍較為寬松。這些都使得部隊的財務人員無法達到部隊財務工作的具體要求。另外，由于高科技以及網絡信息技術的發展，部隊財務管理人員還面臨嚴重缺乏信息技術的現實問題，大多數財務人員對于信息的意識都比較差，無法認識到信息化對于財務工作的重要性，缺少進行財務信息化的必要能力。
1.4財務預算在編制上不夠完善
首先是對預算財務的編制過程沒有進行全面的調研，方法上也不夠先進。進行預算的編制以前，沒有進行全面的調研活動，導致了財務預算實際的可操作性比較差。很多財務的管理部門進行財務編制之前并沒有進行認真的調查和論證，不能有效地掌握黨委和領導的意圖，沒有了解到部隊建設的具體情況，而且也不能對經費具體需求情況進行定量的分析，只是粗略的參考了上一年的預決算的相關情況，然后憑借經驗按照基礎數實施加增量的編制方式來進行財務預算具體的編制工作，另外也有對上一年的預算數字進行簡單的修改這樣就完成了財務預算的編制工作。其次是預算執行效果比較差。很多單位基本不按照預算對經費的實際支出作出控制，執行起來沒有進行嚴格的把關。決算進行審核的時候，同樣不與預算做出比較，也使預算的監控功能無法真正的發揮出來。
2促進部隊財務的管理工作健康發展
2.1強化對相關制度的落實，建立完整的監督體系
首先，針對財務的內控制度進行有效的強化，避免那些和財務制度相違背的問題產生。對于財務工作當中的一些重要崗位和相對薄弱的環節要進行嚴格的控制，依靠制度實行管理，而且要把責任落實到人。各級的領導和財務工作人員都將承擔相應的管理職責。如果出現比較嚴重的違紀行為，必須要依照相關制度進行嚴肅的處理，同時追究有關人員的連帶責任。其次，對于物資管理具體的檢查制度進行完善和執行。對于各種的物資都要認真的根據登記和使用以及審查等相關程序來執行，創建一個完整的固定資產賬目，而且要由專人負責。定期進行檢查工作，進而防止產生重錢輕物的問題。再次，創建一個完整的監督體系，而里面大致涵蓋了內部檢舉、社會監督和上級進行監查等方式，讓部隊的財務管理工作漸漸走向規范化和制度化。應該將全程的監督落實到位，讓監督和檢查的工作走向全面化，另外還要重視內部的監督，使其開展起來更加規范。
2.2認識到財務工作的重要性
對于部隊各領導部門而言，其必須要有效強化自身的財務觀念，真正意識到財務工作對于整個部隊的重要意義。只有部隊各級領導真正的重視財務管理工作，其才可能受到部隊財務部門乃至整個部隊的真正重視。而對黨委而言，其必須依法針對財務工作進行決策，并且要做出相對科學合理的決策。在財務管理工作進行中，黨委要保持一貫的廉潔作風，避免滋生腐敗現象。
2.3提高部隊財務人員的綜合素質
培養出一批綜合素質強、業務水平高的財務管理隊伍是搞好部隊財務工作的有效手段。部隊財務管理人員具備怎樣的素質和能力在某種程度上決定了部隊后勤保障工作質量的好壞，甚至決定著整個部隊相關管理工作的好壞。首先，對于部隊各級領導來說，要加強對于財務管理知識的學習，積極提升對于部隊財務工作重要性的認識，有效地領導各部門、單位的財務工作順利開展，并給予大力的配合。其次，要重點關注部隊財務人員的道德修養建設，大力強化部隊財務人員對于財經紀律和財務制度方面的培訓和學習，使其形成一個良好的道德修養。再次，要重視對部隊財務人員業務水平的提高，盡量給財務人員創造進修深造的學習機會，使其整體的業務水平以及綜合素質都得到較大的提升。另外，還要加強部隊財務人員對于信息技術的掌握，可以進行信息技術方面的培訓學習，使其可以將科技信息技術同財務的管理工作有機地結合起來，從而提高部隊財務管理工作的整體效率。
2.4建立完善、合理的財務預算編制
財務的預算編制應當具備全面性、準確性和科學性，這些也是部隊財務工作獲得成功的前提和基礎。應當在人力、物力和組織這些方面給預算編制的順利開展提供可靠的保障。對預算的編制而言，完全可以采用零基預算的方法來進行，讓預算在準確性以及合理性上都有保證。貫徹并落實好黨委相關領導的責任制，積極按照財務的預算制度，依照預算情況對經費做出劃撥和報銷。預算編制完成之后，有關各方對其必須要嚴格執行。同時，部隊財務管理人員還應當盡職盡責，最大限度的提高財務工作的效率。
3結論
改善部隊財務管理工作是一項系統的工作，要從各個方面進行強化。首先需要部隊的各級領導充分認識到財務工作對于部隊的重大影響，從觀念上轉變，貫徹落實好相關的財務制度，此外，還應當進一步加強部隊財務人員的業務水平和綜合素質，這樣才能使部隊財務工作的效率得到提高。
參考文獻：
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[2]吳紅全.對部隊實行財務公開的思考[J].北方經濟，2009（17）.
單位財務工作的重要性范文6
關鍵詞：科研機構；財務管理；科研管理；科研財務
1 引言
隨著我國市場經濟的逐步確立和科研體制改革的深入進行，科研單位的內部機制和外部環境都發生了翻天覆地的變化，與各單位之間的關系也變得更加復雜，籌資活動的市場化、利益分配的多元化以及財務活動的不斷增多都讓以往只顧埋頭實驗的科研單位也開始認識到財務管理工作的重要性，因此，提高財務管理工作的地位、完善科研單位的財務體制、制定與國家有關政策和日常科研工作相適應的財務管理工作的規范和流程就成為了市場化發展對科研單位提出的必然要求。
2 現階段科研單位財務管理工作中存在的問題
2.1 相關財務制度不夠完善
財務工作的優質、高效進行離不開完善的財務制度的約束，因此，建立并執行一套科學、合理的財務工作制度是做好科研單位財務工作的基本前提。就目前的實際情況來看，雖然大多數的科研機構都有著自己的一套財務工作管理制度，但是其內容普遍簡單，并且側重的方向主要為審批程序、經費收支等財務管理工作的基本內容，對于財務分析、資產管理、收入管理、預算管理等重要的財務工作則往往沒有涉及。
2.2 預算管理工作的實用性不強
由于受運作模式的影響，以往科研單位的預算管理工作大多是被動的接受政府部門擬定的預算指標，這顯然是無法反映出科研機構的發展需求的。在市場化改革之后，很多科研機構的財務管理部門仍然處于慣性思維的影響之下，對于各部門提交上來的專項經費申請只是簡單的進行匯總，缺乏對其的合理性考察，有的科研單位則錯誤的以為專項經費的增加意味著機構整體科研水平的提升，盲目求多，使經費預算無法真實的反映出機構發展的實際情況。另外，對于預算執行情況的監督工作也往往不夠到位，致使監督的約束力大幅降低，挪用、占用專項資金的情況時有發生。
2.3 財務管理隊伍的整體水平有待提升
不少科研機構的財務管理人員業務水平并不高，甚至有一些人對財務管理工作的基本知識和我國的《會計法》都知之甚少，進而造成依法理財觀念的淡薄。同時，財務管理的隊伍也不夠穩定，為了彌補人員流失所產生的崗位空白，有的科研單位只好讓一些知曉財務管理知識的科研人員負責機構的財務工作，顯然無法保證財務工作的整體水平。專業人員的缺乏使先進的財務管理工作模式無法得到有效推行，最終造成科研機構財務工作質量的大幅下降。
2.4 內部監管不夠完善
賬目、會計憑證的編制與審核、支票和印鑒的保存等在其他行業分開進行的工作在科研機構里往往由一人完成，加之內部監管工作還不夠完善，監督工作往往由部門領導負責，這樣就很難對財務人員的財務行為進行規范，容易導致舞弊或操作失誤等情況的發生。
3 對于做好科研機構財務管理工作的幾點建議
3.1 完善財務管理工作的有關制度
對于那些沒有制定相關規范的科研機構，應盡快按照我國有關法律法規的要求，結合本單位的工作特點、科研范圍、人員組成、管理工作的具體要求等情況制定出能夠滿足本單位工作需求的財務工作管理制度。而那些已經制定出財務管理制度規范的科研單位，則應該根據本單位市場化發展的變化進一步豐富制度和規范的內容，增加有關財務分析、資產管理、收入管理、預算管理的內容，使各項制度能夠更好的指導科研機構的財務行為，從而樹立制度的權威性，形成照章辦事的良好風氣。
3.2 做好財務分析工作
財務分析工作一直以來都是科研機構財務管理工作的薄弱環節，由于缺乏科學的評價指標的指導，使財務管理工作的作用受到了很大程度的限制，讓投資者和管理者很難對科研機構的財務狀況進行掌握。因此，財務主管部門應該首先明確自身職責，將工作重點放到財務監管、項目資金的合理利用以及整個機構的可持續發展上，堅持信息客觀、操作簡便、重點突出、內容全面的工作原則，根據本機構的特征和性質對各項財務指標進行合理確定。
3.3 加強隊伍建設
科研結構的財務工作管理者應該根據我國有關法律法規的要求、新頒布的制度和規范的特點來完成對內部財務人員輔導和培訓工作，對于那些新招收的工作人員，應該定期組織他們學習有關《會計法》、《科學事業單位財務制度》等法律法規，讓他們能夠在很短的時間內對機構的財務工作有一個更加清楚的認識，同時，還要多組織一些主體報告會、會計電算化輔導班等活動，讓他們能夠在深入學習財務管理工作的精神實質的同時掌握現代化財務工作的一些方法和技巧，從而確?？蒲袡C構財務管理隊伍的業務水平能夠保持在一個相對穩定的高度。
3.4 加強內部控制
要對有關工作崗位進行重新劃分，避免同一財務活動的執行和監督權由同一人掌握的情況發生，如果機構財務部門的人員較少，則應盡可能減少會計的工作量，并將憑證的編制、印鑒的保管、明細賬和總賬的編制等不相容工作分別交由兩人負責，最大程度的降低舞弊風險。
除了要對工作進行合理安排，還要注意做好內部的審計工作，建立專門的審計制度，配備專業的審計人員，同時注意處理好各方面關系，確保審計工作能夠健康、有序的開展下去。
4 結語
隨著體制改革的不斷深化，實現科研機構的市場化運行已經成為了社會和行業發展的必然趨勢，因此，有關部門和負責人必須要認清形勢，積極轉變自身觀念，緊跟時展的腳步，使自身的財務管理工作無論在制度上還是在水平上都能夠滿足本部門市場化發展的需求，從而為各項科研工作的順利開展提供堅實的財務保障，讓科研人員能夠將更多的精力放在項目研究上，從而為我國的現代化建設做出更大的貢獻。
參考文獻：
[1]韓衛平.農業科研機構財務管理機制研究與實踐[M].北京：中國農業科技出版社，2007.6
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