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工程監理的性質范文1
關鍵詞：基本工程 工程質量 合同管理 過程管理
1．前言：
提高工程質量，是眾多的建筑施工企業不懈的追求目標，也是擴大建筑市場占有率，提高企業信譽的根本途徑。工程質量問題，始終是市場競爭的焦點。如何提高工程項目實體質量，這是擺在所有施工企業面前的重要課題。加強煤炭基建工程管理，提高質量水平，煤炭建設工程質量關系到基建投資能否實現預期的目標。在煤炭基建過程中，首先應嚴格把好建設前期的工作質量關。應進一步提高基建項目可研、初設階段的工程技術方案的優化和比較，根據提供的勘探資料，多方位的進行分析論證，選擇最佳方案予以實施。強化施工階段的監督管理，施工階段是基建工程實體形成階段，是基建項目全過程質量控制的關鍵環節
2. 重視合同管理制和工程監理制
市場經濟是契約經濟，通過合同規定參與煤炭基本建設方權利、義務和責任，明確基建項目的目標、工期、質量、價款，因此合同管理在基本建設管理中處于核心地位。煤炭基建合同管理應主要包括：對合同履行情況進行監督檢查，通過檢查發現問題，及時解決，提高合同履約率。主要檢查與合同有關法律法規的貫徹執行情況，合同簽訂和履行情況，從而減少和避免合同糾紛；對與合同實施管理有關的人員進行合同法及有關法律知識的宣傳教育，提高人員素質； 建立完善合同歸口管理、考核、合同用章、合同出賬、合同統計等制度； 對合同履行情況進行統計分析，包括合同履約率、合同糾紛、違約情況、合同變更等。通過分析，明確問題的性質、原因、責任，依此作為索賠和解決其他問題依據。
在煤炭基本建設行業推行工程監理10多年來，取得了較為明顯的成效，突出表現在工程實體質量的提高方面。但到目前為止，煤炭基本建設監理還停留在施工階段，還沒有對煤炭基本建設項目的全過程進行監理，這固然有目前的煤炭工程項目建設監理市場不規范、發育不完善因素，但主要還是業主認識上不足所導致。工程監理是建設監理單位受業主的委托和授權，根據有關工程建設的法律法規、工程建設監理合同和其他相關合同文件對基本項目建設進行監督管理，實現工程項目投資目的。工程建設監理是由高度專業化、社會化的高智能群體提供的技術服務活動，對煤炭工程基本建設項目通過招投標委托具有相應資質的監理單位對基建項目的決策、勘察設計、施工招標、施工、保修階段進行監理，有利于提高項目決策的合理性，優化勘察設計成果，增強項目建設透明度，使業主基建投資更趨理性。通過對煤炭基本建設各階段實施監理，能夠使基建項目的投資、質量、工期更好的有機結合起來，實現預期的目標。
3．加強質量全過程管理，重視現場質量管理
工程質量很大程度上決定于施工階段的質量管理控制，參與工程建設的各方要通過建立健全有效的工程質量監督體系來確?；üこ藤|量達到合同規定的要求，嚴格工程質量的事前、事中、事后的控制。必須抓好工程所用材料、制品、設備的質量檢驗、檢測、審核，杜絕不合格品流入到工程實體；抓好施工工藝過程的質量控制，對于工序交接、隱蔽工程的檢查驗收，應參建的有相關方共同參與嚴格把關。嚴把基建工程質量竣工驗收環節，煤炭基建工程往往是多家施工單位共同參與建設，對于單位工程，要在各施工單位自驗的基礎上，應由建設、監理、施工、檢測、質監共同組成驗收小組共同驗收。對于基建單項工程的竣工驗收，應在整個工程按照有關規定達到合同的要求，才能進行竣工驗收。應保證基建工程的管理資料、技術資料、保證資料的齊全完整。
控制好質量管理的全過程。每個項目都要有質量計劃、質量保證和質量控制，定期開例會檢查分析，并把質量管理的情況上報上級公司。尤其是要重視施工現場質量管理，具體可以闡釋為：首先要做好事先計劃；其次是要加強事中控制；最后是要重視事后檢查。根據筆者多年的實踐經驗表明，提高建筑工程質量加強施工現場的監督管理是關鍵，特別是施工中每道工序要一環緊扣一環，做到環環到位，不放過任何一個錯誤。事實表明，重視施工中每個工序質量的，整體質量將達到一個較高的水平。反之，整體質量問題出現的機會將大大增加。重視人才的培養。要重視人才的作用，特別是現場技術人員的培養。在施工現場技術人員要按要求配備到位。同時要加強一線操作人員的技術培訓工作，要大力加強員工的業務知識培訓，把提高每一位員工的素質和業務技術作為提高工程質量建設的大事抓。需要的工具書要買，該增的儀器要增加。不能把對員工特別是農民工的技術培訓當作走過場、擺花架子。
4.控制工程進度及工程投資，樹立效益意識
工程監理的性質范文2
關鍵詞：電力工程建設；工程監理制；工程項目管理
1電力工程建設
電力工程建設即電力行業或電力生產部門進行電力設備、電力設施的安裝施工的工程建設。它是具體的與電力建設相關的工程施工建設。因此，電力建設工程與一般的工程建設在許多方面都有相同或相似的地方。工程建設是一項系統而龐大的工程體系，為達到工程建設的安全施工、保證質量、保證進度、投資合理，需要切實可行的管理方法，管理形式。同時，電力建設工程有別于其他行業，具有突出的行業特點：資金密集、技術密集，質量安全要求高、配套沒備多，協作單位多，建設周期長、建設項目規模小而分散、施工單位素質參差等。
2工程監理制
施工監理是指監理單位對施工階段的建設主體或參與者的建設行為，包括對設計、施工與安裝、采購、供應等施工活動進行胨督、檢查、評價、控制和確認，并通過相應的管理措施和手段，使其建設行為和活動符合國家有關法律、法規、和行政規章與合同要求，確保其合法性、科學性、合理性、經濟性和有效性，使工程的質量、進度、費用和安全實現規定的目標。
3我國的工程監理與工程項目管理
我國推行工程監理制的本意就是推行工程項目管理，也就是對業主委托的項目進行全過程、全方位的策劃、管理、監督工作。我國從80年代末開始在建設領域實行建設工程監理制度，至今已經有二十余年的歷史了。目前全國已有一萬多家監理公司，受監理的項目約占70％左右。監理工作在工程建設中發揮著越來越重要的作用，并得到普遍關注和認可。
4電力建設工程實行工程監理制
4．1電力建設工程的特點
（1）一次性：電力建設工程是一次性項目，就其成果來看是單件性，投資額特別大，一般火電工程的投資額要幾十億元，外高橋電廠二期工程投資額要一百多億元，三峽水利樞紐建設投資額則達到幾千億元。所以在建設中，只能成功。如達不到要求，將產生深遠的影響，甚至關系到國民經濟的發展。
（2）建設周期長：火電工程建設周期一般在二到四年以上，而水電工程建設時間則更長。在很長的時間內，基本建設只消耗人力、物力、財力，而不提供任何產品，風險比較大。
（3）整體性強：電力建設工程的每一個項目都有獨立的設計文件，在總體設計范圍內，各單項工程具有不可分割的聯系，并且還有許多配套工程，缺一不可。這樣就要求基本建設工作具有連續性，一旦開工，就不能中斷。
（4）產品具有固定性：電力建設工程的固定性，使得其設計單一，不能成批生產(建設)，也給實施帶來了復雜性，且受環境影響大，管理復雜。
（5）協作要求高：電力建設工程比一般工程投資額大，參與方一般來自國內外，技術含量高，如電廠汽輪機主轉子的安裝精度比一根頭發絲還要細。因此協作要求高，涉及行業多，協調控制難度大。
4．2電力建設工程項目監理的過程
（1）項目的計劃管理。按照現行的投資管理體制，每個基本建設項目決策之后必須納入國家或各級地方的投資計劃才能正式實施。項目的計劃管理還包括對項目從設計到竣工全過程每個階段的工作進行預先的規劃和計劃。
（2）項目的勘察設計管理。主要內容為對勘察設計的質量、深度、標準等各類文件、資料、數據進行嚴格的監督、審查，以保證項目目標的實現和工程施工的順利進行。
（3）項目的施工管理。主要內容為對項目建設的進度(工期)、造價(投資預算)和工程質量進行嚴格的監督和檢查，確保履行工程建設承包合同。
4．3電力建設工程項目監理的主要內容
電力建設工程項目施工階段主要參與方有業主、監理、設計院、設備供貨商、施工單位等。工作內容主要分為土木建筑和設備安裝兩大塊。由于參與方眾多，項目施工的各個環節相互聯系，因此項目管理的難度較大，管理的內容涉及許多方面，包括進度、質量、安全、文明施工、合同、采購、人力資源、材料機械及團結協作等。
（1）項目進度控制。主要是根據合同規定的工程進度，對工程的實際進度進行動態控制，使工程的進展最大限度的滿足合同及施工工序要求，避免各工序相互影響以及合同索賠。工程監理制可以控制工程施工進度，施工進度的控制是以施工合同所確定的工程施工進度為依據，對施工過程進程監督、檢查、協調和糾偏的行為過程。
（2）項目質量控制。主要是實時監督與記錄施工質量，及時發現與糾正工程質量問題，保證每一工程按合同要求的質量與數量順利完成。工程監理制可以控制施工質量，它能保證工程質量是按照原先確定的質量策劃完成；保證工程質量滿足設計的質量標準和合同規定的標準；保證提供的技術文件和質量文件符合有關規定，滿足用戶對今后工程維修和改擴建的要求。質量控制主要從施工工藝、工序、材料、設計圖紙、施工方案、檢測方法等方面著手，以質量預控制為指導，采取事前、事中、事后控制的方法進行質量的控制。事前控制主要是將發生質量問題的因素進行控制；事中控制主要是對質量形成過程進行監督和檢測；事后控制是對成果進行驗收驗證，確保符合標準的規定。
（3）項目成本控制。在工程建設中合理分配資源，包括人工、機械、資金，最大限度地減少資源浪費、降低工程成本，節約投資。工程監理可以實現對施工階段投資的控制，施工階段投資控制是指工程在完成招投標簽訂承包合同之后，監理工程師對工程建設的施工過程的監督與控制，施工階段的投資目標就是計劃投資額，在施工過程中將承包合同規定的合同價和按規定應調整的費用總和，控制在計劃投資額之內，因此，監理工程師在施工過程中應將實際發生值與目標發生值進行比較，分析發生偏差的原因，采取有效措施，保證投資目標的實現。施工階段投資控制的基本措施有組織措施、經濟措施、技術措施、合同措施。
（4）項目安全控制工程監理制。還可以對工程施工階段安全文明進行控制與管理，施工安全是指在實現工程質量、成本、工期等目標的同時，保證各類施工人員的安全和設備不受損壞，不發生人生傷亡和財產損失事故。文明施工是指在施工過程中，現場施工人員的生產活動和生活活動必須符合正常的社會道德規范和行為準則，按照施工生產的客觀要求，從事生產活動，減少對現場周圍的自然環境和社會環境的不利影響，杜絕野蠻施工和行為魯莽，從而使工程達到預期的質量目標和降低工程成本。電力工程建設監理對安全文明施工的控制，主要依據原電力部頒發的《電力建設文明施工規定及考核辦法》和原國家電力公司頒發的《電力建設安全健康與環境管理工作規定》進行監督和控制。
參考文獻：
[1]吳勇.電力建設工程項目管理研究.交通大學MBA學位論文,2002.
[2]賴慶隆.淺論電力工程監理與項目管理[J].中國科技信息,2005(18).
[3]孟祥澤.現代電力建設施工與技術管理.北京中國電力出版社,2005.
工程監理的性質范文3
關鍵詞：價值管理；可行性研究；工程項目價值
Abstract: this paper elaborates on the construction project value and value management connotation, at home and abroad for reference value in management experts to value management based on the achievement of research, demonstrates the value management in construction project feasibility study stage the feasibility of application and significance; From value management the basic ideas and methods of the value management in construction demonstration project feasibility study stage of the importance of the application.
Keywords: value management; Feasibility studies; Project value
中圖分類號：K826.16文獻標識碼：A 文章編號：
一、 引言
價值管理 簡稱 VM(Value Management)，是在價值工程基礎上發展起來的一種系統的管理思想和方法。從理論上來講。可以在建設工程項目整個生命周期內的任何階段來應用價值管理；但由于建設工程項目由一系列相互關聯的活動所組成．即各活動之間具有依賴性，后期工作都是建立在前期工作的基礎之上，項目前期的任何決策都直接或間接影響著后繼階段的工作，因此，進行價值管理研究越早就越有利可圖。
可行性研究是對建設項目從技術上是否可行、經濟上是否合理、財務上是否盈利等方面論證項目是否可行、是否進行建設的一個很重要的前期階段。此階段，建設項目的不確定性最高、可塑性最大，任何變更對項目帶來的影響也最?。煌瑫r，它所形成工作成果的質量對項目后續工作的直接影響也最大。因此。在可行性研究階段引入價值管理的思想和方法對提高建設工程項目可行性研究階段的工作質量將有著重要的促進作用。
二、價值管理在建設工程可行性研究中應用的可行性
借鑒國內外價值管理專家對價值管理基本原理的研究成果可知，在建設工程項目可行性研究階段應用價值管理的可行性體現在：
1、價值管理的涵義，從理論上論證了可行性研究階段應用價值管理的可行性。
由價值管理的定義可知 ：價值管理是一種系統的管理思想和方法，是系統化的、專業化的研究活動 ，這個研究活動是以價值為導向的有組織的創造性活動，并且這個研究活動貫穿于項目建設 的各個階段，當然也包含了可行性研究階段。其目的就是要通過對客戶價值的系統研究 ，綜合運用價值規劃、價值工程、價值分析等各種實現價值增值的方法，在滿足建設工程項目功能的前提下，降低其全壽命周期成本，從而提高建設工程項目的價值，更好地滿足利益相關者的需求。
2、國內外價值管理專家的研究成果顯示：可行性研究階段是應用價值管理的切入點和重點階段。
英國價值管理專家 John Kelly和 Steven Mal的研究表明，從節約的可能性、項目的可塑性、由于方案變更所引起的工程造價的增加和工期的延誤以及為了保證建設流程的順利進行等方面考慮，確立了進行價值管理研究的6個切入點，即項目建議書、可行性研究、初步設計、技術設計、施工圖設計和施工準備等六個階段。同時，該研究成果還強調，隨著項目的發展，其可塑性越來越差，進行價值管理研究帶來的效益越來越少，有時候如果采取不適當的方法，甚至會帶來副影響，因此重點推薦前3個切入點，可行性研究階段理所當然地成為應用價值管理的重點階段。應用的目的就是發展項目建議書，明確業主對擬建項目的具體要求，并且協助設計單位理解業主的要求．從而提升建設工程項目的規劃價值。
同時．國內價值管理方面的專家．對可行性研究階段應用價值管理的思想也進行了有益的探索，如強調在建設工程項目的價值鏈中進行價值管理。而可行性研究階段是建設工程項目價值鏈中較為重要的一個鏈點；雖然可行性研究的投入和所用的時間雖然在整個項目的實施中所占的比例較少，但對工程造價的影響卻高達95％以上，因此，可行性研究階段被認為是應用價值管理的重點階段之一，它對提升整個投資項目的價值將起到不可估量的作用。
3、可行性研究階段的特點決定了價值管理在可行性研究階段具有廣闊的應用前景。
有關研究表明，可行性研究階段是建設項目成本節約可能性最大的階段之一。在可行性研究階段和初步設計階段，項目的不確定性最高，這時候變更對項目帶來的影響也最小，進行價值管理研究帶來成本降低的幅度遠遠高于進行價值管理研究引起變動帶來成本增加的幅度。由此可見 ，為了爭取最大的節約 ，國外價值管理主要應用于工程項目的可行性研究階段和設計階段。
同時，價值管理專家 Winston Davies發明的質量杠桿圖也說明在項目前期應用價值管理對滿足業主的戰略需求和降低成本的可能性最大，給項目帶來的影響也最大。在可行性研究階段應用價值管理大有作為，投入少，見效大。
三 、價值管理在建設工程可行性研究中應用的重要性
根據價值管理的基本思想和方法及國內外應用價值管理的實踐，在建設工程項目可行性研究階段運用價值管理的基本原理和方法的重要性體現在：
1、有助于創建一個讓項目參與各方、利益相關各方進行溝通和交流的平臺，充分了解、理解業主的意圖和需求。
在項目前期的可行性研究階段，業主的決策正確與否是非常關鍵的，但是，通常項目參與各方、利益相關的各方又很少有機會在一起暢談其各自的要求和想法。運用價值管理，可以創造這樣一個機會，使得項目利益相關的各方和設計者能夠充分交流、理解各自的目標和功能需求，使所有設計者(各個專業工種)充分了解、理解業主的意圖和需求，使可行性研究報告更加合理、完善，避免遺漏或失誤而導致設計返工。因此，在工程項目可行性研究階段運用價值管理，不但不會增加設計變更費用，而且用于價值管理研究的時間和成本都比較少，對項目產生的有利影響將會更大，效益較高，最為有效。
工程監理的性質范文4
【關鍵詞】工程監理；控制；工作
一、工程監理控制及其重要意義
控制就是指“制約一個系統的行動，用最少的信息，實現最優的調控，使之適應于環境的變化，以取得最大的預期效果”?？刂剖枪芾淼闹匾毮埽潜ＷC目標，決策、部署安排得以實現的手段?？刂频哪康氖谴_保一個系統目標的實現。
工程項目控制就是指項目實施過程中，經常地進行投資目標值、進度目標值，質量目標值與實際投資支出資、實際進度值、實際質量值進行比較，若發現偏離目標，則采取糾偏措施，以確保項目總目標的實現，這就是工程項目動態控制。
監理受業主的委托以合同為依據，對工程項目實施進行監督與管理?？刂剖潜O理任務的核心，從根本上講沒有控制就沒有監理，控制是建設監理目標實現的重要保證，是其目標實現的必要手段。在工程項目建設中要使監理控制有成效，就必須堅持控制程序化、標準化和科學化。
二、采用旁站、巡視、平行檢驗的方式，對建設工程進行監理的必然性：
這是貫徹《中華人民共和國建筑法》《建設工程質量管理條例》的必要?！稐l例》第五章專門講到監理責任和義務。其中第38條規定：“采用旁站、巡視、平行檢驗的方式，對建設工程進行監理?！?/p>
實行旁站管理也是執行《建設工程監理規范》這一國家標準所要求的?！督ㄔO工程監理規范》5?4?8要求：“對隱蔽工程加以旁站管理”。
隨著建筑業逐漸市場化，難免會有一些承包商受自身經濟利益的驅使，做出種種不正當的商業行為。這就需要通過監督檢查的手段將觸角伸展到施工操作的第一線，發現問題并找到解決問題的途徑，把可能產生的損失降到最低程度。這項工作需要一個專業性強、作風嚴謹、處事公正的組織即建設監理單位來承擔。可以這樣認為，旁站監理是伴隨著新的建筑體制改革的必然產物。
三、旁站監理：
1、旁站監理概念：
旁站監理是指監理單位的監理人員在施工現場對建設工程關鍵部位或關鍵工序的施工過程進行的監督管理活動。
旁站監督是技術性要求很強的工作，因此要求旁站監理人員具備一定的專業理論知識和豐富的建設工程現場實踐經驗，對所監督的施工過程所采用的方法和過程有透徹的了解，對可能出現的問題心中有數，能做到預控管理。
2、旁站監理人員的任職條件：
旁站監理人員必須具備下列條件之一，方可上崗：
（一）取得監理工程師執業資格并經注冊；
（二）具有相關專業中專以上學歷、一年以上相關專業工作經歷，經過監理業務培訓并經省級建設行政主管部門認可；
（三）具有相關專業技師職稱、十年以上相關專業工作經歷，經過監理業務培訓并經省級建設行政主管部門認可。
四、現場巡視：
現場巡視是指監理人員對正在施工的部位或工序現場進行的定期或不定期的監督活動，它不限于某一部位或過程?，F場巡視是監理行為中為獲取綜合信息和全面掌握工程現場動態的有效途徑，是對施工現場的工作面進行全面的檢查和觀察，具有多次輪回性和目標綜合性的特點，通過巡視，可以有效掌握影響質量的各因素的狀態，如：
1、施工方人員狀態：
如承包商的管理人員是否到位，質檢員、技術員是否能及時發現問題，現場管理是否有序等。
2、機械設備的完好程度和適應狀態：
如設備的各項管理制度是否健全和嚴格招待其性能及數量是否滿足施工需要，有無可能造成質量隱患和進度隱患等。
3、材料質量、有效使用及供應狀態：
由于工程材料種類繁多，品種各異，外觀較難看出質量的差異，容易放松對不同批次的質量檢驗，通過巡視可以隨時發現不同批次的材料進場情況和掌握第一手資料與承包商進行核對，同時在巡視過程中還可以對承包商的材料使用情況進行監控，如材料的存放和使用情況是否合理，用量能否達到規定要求等。
五、平行檢驗：
平行檢驗強調的是項目監理機構利用一定的檢查或檢測手段，按照一定的比例，對某些工程部位、試驗、材料等獨立進行檢查或檢測，進行質量判斷的能力。它是監理工程師質量控制的一種重要手段，在技術復核及復驗工作中采用，是監理工程師對施工質量進行驗收，作出自己獨立判斷的重要依據之一。由于工程建設監理不是單一的管理專業，還必須有必要的驗證性的具體工程建設實施行為，在承包單位自檢的基礎上，針對某些工程部位、試驗、材料等，通過采用先進的技術裝備、檢測手段，進行檢測驗證，達到一切以事實為依據，用數據說話，為加強質量過程控制提供有力依據，實現監理的客觀性，科學性和公正性，保證監理工作的高水平，高效率。
平行檢驗針對的檢驗項目主要是對質量驗收統一標準中規定的通信工程中那些對安全、衛生、環境保護和公眾利益起決定作用的“主控項目”和部分“一般項目”。其檢驗項目應是可重復的，即對檢驗項目的性能能夠進行再次地測量、檢查、試驗等，如運用高精度的測量儀器對建筑物方位的復核測定，使用先進的無損傷設備，對焊接質量的復核檢驗，運用計算機對某些關鍵部位進行結構驗算或工藝設計的復核等，此外還有對某些結構部位標高、尺寸、偏差、位置等的復核檢驗等。而國家規定的必須由具有相應資質的檢測、試驗、量測機構所進行的并出具的檢驗項目，不在監理機構的平行檢驗之列。
工程監理的性質范文5
關鍵詞：電力工程；造價；控制
隨著電網基礎建設規模的擴大和城鄉電網改造力度的加大,巨額的電力建設工程投資已成為阻礙電網發展的一個主要因素。近年來,電力工程造價上漲較快,資金籌措難度很大,工程造價水平愈發影響到電力工程建設的健康發展。大規模的電網建設與長期建設資金的不足之間的矛盾,要求必須有效控制和降低工程造價。對于電網管理單位來說,只有制定合理的管理與控制策略才能有效的降低工程造價,節約投資,確保電網健康發展。
1.電力工程造價管理的流程
電力工程建設的生產過程是一個周期長,資源消耗數量大的生產消費過程,包括可行性研究在內的過程一般較長,而且要分階段進行,逐步加深。詳見圖1。
二、工程項目的投資決策階段
根據不完全統計，各個階段的工作對整個項目造價的影響分別為：投資階段75%-95%；設計階段35%-75%；施工階段5%-35%，從上述數據可以看出，控制工程造價的最重要階段是投資決策階段和設計階段。投資決策階段是決定電力工程諸多指標水平的初始研究規劃階
段，諸如項目的篩選，工程的建設規模、建設標準等等，特別是投資估算的最終確定，對于整個工程的造價控制具有決定性的意義。具體說來，項目投資決策階段就是要做好項目建議書和可行性研究工作，可行性研究及投資估算項目的決策依據是可行性研究，投資估算是確定可行性研究階段工程總投資的限額，可行性研究報告要做到詳盡科學、事實求是；投資估算要全面準確?？尚行匝芯坎粌H要分析評價項目是否可行，更重要的是對方案進行優化論證，并要有一定的深度和細度，投資估算必須準確且能滿足限額設計和控制概算的要求。
初步設計概算是項目投資的最高限額，必須控制在批準的可行性研究投資估算范圍內，項目收口總概算突破可研估算，可行性研究必須重新修改報批。
三、工程項目的設計階段
工程設計是具體實現技術與經濟對立統一的過程，也是對可行性研究所確定的方案進行
深化和細化的階段。在這一階段項目的具體實施過程將被全面詳盡地安排和制定，項目一經
決策，設計就成了工程建設和控制造價的關鍵。初步設計決定工程建設的規模、產品方案、結構形式和建筑標準及使用功能，形成設計概算，確定了投資的最高限額，施工圖設計完成后，就能準確地計算出工程造價。設計質量和功能是否能滿足使用要求，不僅關系到建設項目一次性投資多少，而且影響到建成后的使用效益。先進的技術、合理的設計不僅能使項目建設縮短工期、節省現時投資，而且能降低今后的生產成本、經營費用，提高長遠效益。在這一階段對工程造價的控制要注意以下幾個問題：
（1）嚴格執行限額設計
限額設計是控制工程造價的重要手段，限額設計的基礎是可研階段形成的投資估算，必須要保證投資估算的質量，控制設計概算和施工圖預算。各單位要嚴格執行限額設計，對于設
計超出限額的部分，要進行嚴格審查，如果屬于設計單位主觀上的問題而非工程上的客觀原
因，就需要采取一定的懲罰措施，如扣除一定比例的設計費。另外，限額設計工作要做細，對各個專業都要提出相應的細化限額，以便在設計過程中實施具體的控制。要定期對限額設計進行考評，實施主動控制。
（2）保證設計深度，提高設計質量雖然控制工程造價要求進行限額設計，但這與保證設計的深度并不矛盾，要完善設計工作，就必須狠抓設計質量，避免產生不必要的損失。切實加強施工組織設計，認真編制施工預算，預算受設計概算的制約，同時也要考慮實際施工過程中可能出現的各種情況，這些都會對工程造價產生重要的影響，因此要組織各專業專家對設計階段的工作成果進行審查，即對設計報告、圖紙，設計概算和施工預算等進行嚴格的審查，通過審查，及時發現工程設計質量和工程造價中存在的問題，以對設計和預算進行修正，要做到全面、準確。
四、電力工程招投標階段
在項目工程的招投標階段，工程設計文件是工程造價管理的依據，針對項目施工的具體內容，建設單位通過有資質的招標公司，以法定方式公布招標內容，鼓勵承包單位積極參加競爭，在招標過程中擇優選定承包商完成工程建設任務的法律行為。招標單位在發表通告時，應起草項目招標文件，編制標底，選用工程造價合適的計價方式，如工程量清單計價等，進一步確定合同價。技術標和商務標是投標的兩個工作內容，在對工程技術標打分的時候，要結合全壽命周期管理理論，重視初始資本和未來資本兩部分內容，尋找最佳點，選擇最好的技術方案。在給商務標進行打分的時候，打分的依據應同樣是堅持建設項目壽命周期成本最低化。電力工程造價管理招投標的主要目的是確定合理的承包合同，確定合適的承包商。為此，必須事先確定電力工程所采用的承發包方式，明確該承包方式所采用的合同的計價方法，合理地編制招標文件、標底及報價，最終確定承包合同價。
電力工程投標是指經過審查獲得投標資格的建設承包單位按照招標文件的要求，在規定的時間內向招標單位填報投標書并爭取中標的法律行為。參加投標的企業，在獲得投標資格后，認真研究招標文件，在符合招標要求條件下，對投標項目估算工程成本與造價，編制施工組織設計，提出主要施工方法及保證質量措施，在規定的施工期限內，向招標單位遞交投標資料、報價，爭取中標。投標單位在中標后，按照合同約定或經招標人同意，可以將中標項目的部分非主體、非關鍵性工作分包給他人完成
五、工程項目的實施階段
（1）深入落實招投標工作，嚴格實行工程量清單計價。工程項目的實施過程中涉及到施工
單位、監理單位和設備材料供應商的選擇，必須全面地做好招投標工作，從中選擇綜合素質高的單位，保證工程質量，同時降低工程費用。按照相關的法律和規定編制全面的規范化的招標文件，同時要特別注意不能一味選擇報價低的施工單位，防止因施工質量不過關而造成更大的損失。
招投標中應實行工程量清單計價模式，取消傳統的固定價格的計價模式，并且給出統一項目劃分之下的各項目的消耗標準。在招標時，由招標方提供工程量清單，各投標單位根據自己的實力，按照競爭策略的要求自主報價，業主擇優定標。工程量清單計價是與國際接軌的做法，符合市場經濟的要求，即保證工程造價價格的及時性和合理性，又能通過競爭來降低工程造價。
（2）嚴格按照基建程序辦事，做好施工配套工作，加強電力建設工程合同管理。首先要加強開工前的準備工作，嚴格按基建程序辦事，選擇適當的工程開工時機，以利于建設資金的合理安排和工程的順利進行。工程開工時，要保證開工報告的批準、年度投資計劃資金的落實、現場的"四通一平"、施工供貨合同的簽訂，設備與施工隊伍的選定，施工組織設計及圖紙的審定和交底等工作已經完成。在這樣的前提下，選擇合適的時機開工，按工程進度編制長短期資金計劃，加強資金的支付管理，合理安排建設資金。同時要充分重視征地、動遷等涉及地方政策性的施工配套工作，協調好與各方的關系，特別是要力爭得到當地政府的支持與配合。
（3）加強設計變更管理，加強設計變更的審查。施工階段工程造價控制的另一方面是工程
變更。工程建設項目，設計變更不可避免，但應加強設計變更的管理，盡量降低由此引起的經濟損失。設計變更包含由于設計工作本身的漏項、錯誤或其他原因而修改、補充原設計的技術資料。設計變更是工程變更的一部分，因而關系到進度、質量和投資控制。設計變更存在不同原因，有的是因為在建工程項目法人對工程項目的功能、規模、標準等進行調整，有的是因為設計單位的設計存在不完善或錯漏的地方，還有施工單位在施工過程中遇到無法采取工程措施解決的實際問題等等。
對設計變更的管理，首先要從抓電力工程建設的前兩個階段以及施工準備期間的工作質量開始，即盡量減少設計變更的數量。對于可能存在設計變更的問題，要盡早研究決定。對于計變更，要嚴格按照相關程序來進行，爭取把變更的成本降到最低，同時還要加強審查，嚴肅查處，旨在爭取更多投資撥款的設計變更的發生。
（4）加強材料和設備的采購管理，合理安排資金。在電力建設工程造價中，設備、材料占有相當大的比例，設備和材料的市場價格變動對電力項目工程造價影響很大，為有效地控制和降低工程造價，要加強設備、材料采購管理。對于設備和材料的采購，要加強信息管理，及時、準確地掌握材料價格信息、市場供求動態，擇優選擇；工程材料、物資采購應發揮主渠道作用，減少中間環節，降低材料購買價格，加強資金的支付管理，要根據工程進度做好庫存和采購計劃，在不影響工程建設的前提下使資金占用時間最短，減少資金成本支出。建設期間要優化工程進度安排，合理安排各單位工程的開工順序和開工時間，以壓縮設備儲備時間。加強建設中工程資金的支付管理，根據施工組織和工程進度合理安排建設資金，以便控制全局并采取糾偏措施。
六、結語
工程監理的性質范文6
關鍵詞：工程監理 質量控制 程序和方法 監理要求
中圖分類號：U415.1 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2013）04（b）-0107-02
我國目前推行的工程質量監理制度，是在監理工作程序的基礎上，在實施監理過程中明確作為一名監理人員如何去做好監理工作，在掌握監理工作方法及要求基礎上對工程質量嚴格監理程序，在監理實施過程中不斷總結經驗，摸索一套成熟實用的監理工作方法，只有監理程序到位并不折不扣執行，才能使相應管理工作有序進行，使工程建設始終處于受控狀態。
1 工程概述
杭州市某高層農居工程，工程用地面積74544 m2，建筑面積203593.57 m2，其中地上總建筑面積160715.67 m2，地下一層（建筑面積42877.9 m2）。共21幢建筑物，其中：地上11層住宅4幢，地上15層住宅1幢，地上18層住宅16幢?，F澆鋼筋混凝土框架-剪力墻結構，基礎采用T-PHC-AB500（110）、T-PHC-AH600（110）增強型預應力混凝土離心樁。工程開工前監理參加了由建設單位組織的第一次工地會議，并對建設工程程序等進行了細致交底，要求施工單位按照已明確的交底程序開展相應的施工監理工作。現就本工程在質量監理過程中程序、方法及控制要求等加以探討。
2 質量監理的主要控制程序及方法
2.1 質量控制程序
每個監理企業對質量監理控制程序要求各不相同，以下主要就我項目監理部在建筑材料、工序檢查、中間檢查驗收、質量檢測四方面控制簡述如下。
（1）材料報審制。進場前應滿足招投標規定品牌，填報《工程材料/構配件/設備報審表》，并附一下材料：產品出廠合格證（鋼筋有抄件）及技術說明書；必要的檢驗報告等。在符合的基礎上監理現場檢查確認，進行見證取樣并送至檢測中心，復試報告合格后，經監理工程師審查確認質量合格基礎上方予進場同意使用。依據該程序可有效杜絕不合格材料在工程中使用，為確保工程質量打下堅實基礎。
（2）工序檢查：是對工序過程或完成后的檢查，是保證所完成的工序過程符合設計和規范的規定，以便及時暴露缺陷并迅速加以整改消除。
（3）中間檢查驗收（含工序、工藝驗收）：是對工程施工質量的過程檢查。承包人自檢合格后，報監理工程師檢查驗收。專業監理工程師按規范規定頻次進行包括試驗、測量等全方位獨立抽檢，對不合格的工序（工藝）指示承包人進行缺陷修補或返工，前道工序未經檢查驗收合格，后道工序不得進行。未經中間交工檢驗或檢驗不合格的單項工程，不得交付下項工程使用或進行下項工程項目的施工。
（4）質量檢測：在工程質量監理工作中，應遵循“一切用數據說話”的原則。
①在承包人自檢試驗和檢測的基礎上，監理按不低于相應規范規定的頻率獨立進行取樣試驗或檢測。
②監理人員對施工質量或材料產生疑問時，專業監理工程師隨時進行抽樣試驗或檢測。
③按技術規范規定對承包人的各種抽樣頻率、取樣方法及試驗或量測過程進行監督檢查。
2.2 質量控制的基本方法
施工階段全過程監理是事前控制、事中控制、事后控制綜合控制過程。事前控制是對工程準備階段的控制，如測量成果的復核、施工方案審批等；事中控制是對工程施工過程的控制，如突發事件的處理、人為因素的缺陷等；事后控制是工程施工結束后質量的控制，如混凝土強度不足造成返工處理、在不影響質量下的整修等。
（1）事前控制
①督促承包商自檢體系的正常運行。承包商自檢體系是三級質量保證體系，即政府監督、社會監理、企業自檢的基礎環節，同時也是保證工程施工質量的關鍵點。
②嚴格施工前準備工作。監理工程師應對施工機械設備、施工方案、建筑材料、施工放樣等進行認真細致地檢查和審核，提供放樣測量標準試驗，施工項目等必要的基礎資料。
③加強測量檢測。在施工監理過程中，要加強工程測量、檢測工作，任務是對各個工程項目的材料、配合比和強度進行有效的控制，以保證達到規定的要求。認真做好施工過程中按照規定的頻率進行施工抽樣檢測試驗，并做好工程驗收試驗檢測工作，試驗數據應保證科學準確嚴謹，以指導工程施工保證工程質量得到有效控制和監督。
（2）事中質量控制
要加強旁站監理，監理的工作實質是對施工過程的監督管理工作，旁站是監理工作的一個重要組成部分。旁站應能找出監理工序的關鍵所在，對隱蔽工程必須全過程、全天候、全方位地進行旁站并作好施工記錄，同時用圖片的形式對這些隱蔽部位的施工過程加以留存。在旁站過程中對施工中一些突發性問題，應做到處理果斷及時，做到發現問題、正視問題、解決問題、不隱瞞問題。對于非隱蔽工程應做到旁站與平行檢驗、巡視相結合。
（3）事后質量控制
①現場監督是監理監控的重要措施。現場監督主要通過巡視、平行檢驗和旁站來完成。監理工程師對工程施工中的每一道工序都要巡視、抽樣和檢查，發現問題及時提醒承包商采取整改措施，監理督促承包商整改并及時跟進檢查整改情況直至合格。
②及時處理質量缺陷。如對于混凝土澆筑過程中產生蜂窩、麻面等質量缺陷在所難免，關鍵是對這些質量缺陷判定，有結構外觀、內部缺陷等不同，必須按照質量缺陷不同類別及相應程序處理，并留相應書面、圖片記錄，嚴禁承包商擅自處理。總體原則為：應查明質量缺陷產生原因，避免以后再次發生，所有修補措施及方法應不降低質量控制指標和驗收標準，否則必須返工處理。
總之，事前控制、事中控制是保險，事后控制是風險，事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。應將事前控制、事中控制、事后控制有機結合起來，盡量將問題消滅在萌芽狀態。
3 工程質量監理的要求及重要性
工程監理單位應依照法律、法規以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同同建設單位簽訂委托監理合同，代表建設單位對工程質量實施監理。因此，作為一名監理工程師應該以高度責任心和一絲不茍的態度，嚴格管理，不放過任何一個環節和細節，將質量控制貫穿于始終。
3.1 熟悉圖紙，領會設計意圖
在明確建設項目期望值和委托授權予監理方的職責范圍與合同要求同時，必須熟悉圖紙，領會設計意圖，找出監理工作的重點，明確工作的難點所在，做到有的放矢；完善基礎工作，將圖紙與現場相結合并加以核實，一旦在施工過程中發生與設計圖紙不符的問題，如場地標高與設計或清單不符，樁基施工時地質情況與設計時勘探的地質情況不符有出入，建設方提供標高與實際有出入等情況，應及時發現并上報，避免出現不應有的施工質量問題。一個合格而負責任的監理人員，會第一時間認真看圖，按規范標準及相關文件掌握后續監理工作控制概要。
3.2 掌握監理程序、工作內容、施工工序及主要監理控制要點
（1）監理人員雖是具有工程相關專業知識的專業人員，但是如果施工程序不掌握，現場監理工作前道工序不去檢查驗收就進行下道工序，這樣勢必就可能將上道工序施工中存在的施工質量問題帶到了下道工序中，招致連鎖質量問題反應。
（2）在工程施工準備階段監理中，承包商進入施工現場后，作為監理工程師首先審查其施工組織設計，這其中包括核查其機械設備、施工管理及施工人員等是否按要求到場?，F場放樣應及時現場監理，對標高、軸線進行復核，尤其是同地塊不同標段有共同地下室組成的幾家承包商的交接部分引起重視，避免軸線標高不統一的低級錯誤發生。
（3）萬丈高樓平地起，地下基礎施工程序控制尤為重要?？刂剖欠竦轿粚⒅苯雨P系到以后施工質量控制。首先在地下室基礎及主體結構施工監理中，監理工程師應注意基礎土方開挖出土行車路線，土方分層開挖，對樁的保護，基底應按設計留土30cm并人工挖土清理基底，不得擾動老土，將水浸土層按方案處理；商品混凝土采購前必須對廠家進行考察，對廠家質量管理體系、生產能力、原材產地及供應、添加劑、設備、運輸距離等是否能滿足本工程需要，尤其是混凝土配合比必須在采購合同中明確。地下室基礎施工時最好在氣溫相對適宜的季節施工，盡量避開高溫季節，這樣在相同養護條件下可大大減少混凝土裂縫產生，避免滲漏現象發生；地下室砼往往是大體積方量砼建筑，要嚴格按照施工專項方案施工，砼建筑應連續進行，不得形成施工縫，否則按施工縫處理；剪力墻支模架及地下室滿堂腳手架搭設至關重要，剪力墻支模拉結或支頂不好，容易造成炸模現象發生，而且一旦炸模不好加固整改，嚴重的（如鋼筋變形彎曲等）只有敲掉重來；混凝土按規定振搗，不要漏振或過振，也不要用振動棒碰撞模板或振鋼筋及其它預埋部件；地下室剪力墻模板拆除時間控制尤為重要，承包商重效益往往提前拆模，正確做法是剪力墻砼強度達到一定強度后模板拆開，保留一定時間并按時養護，減少由于穿墻螺桿、養護、溫差等因素造成的裂縫。地下室滿堂腳手架往往跨度、高度較大，上部荷載較大，鋼管腳手架容易在薄弱部位發生破壞造成大面積坍塌，發生質量安全事故，最好首先把柱砼澆掉后再施工頂板砼，可有效避免由于支模架坍塌造成的質量安全事故發生。另外水電安裝應避免防雷接地、預留預埋等方面不要遺漏或位置、標高錯誤，地下周邊剪力墻穿墻螺桿不得套PVC管等。應從放樣復核、鋼筋綁扎、模板搭設、砼澆筑及砼養護等工序層層把關，及時檢查驗收。土方回填、砼（防水砼）澆注、防水層細部節點及鋼構施工要進行旁站監理，做好相關記錄，防止有些承包商存在對工程不負責任的行為發生。后澆帶部位止水鋼板在留置、焊接及澆注后的清理、保護工作要做好。對于上部主體結構重點控制軸線、標高、垂直度、鋼筋焊接綁扎安裝及砼澆搗養護等，尤其是夏季高溫、大風環境下建筑的砼要及時做好覆蓋養護工作。整改施工過程中要嚴把材料關，有指定品牌的材料必須用指定品牌材料，不能偷梁換柱或隨意變更材料品牌，其它的材料應先報審現場驗收并經見證取樣送檢試驗合格后方予使用，杜絕不合格材料在工程中使用?？傊痪湓挶O理程序到位是做好質量監理工作的關鍵，也是做好質量監理工作的保證。
4 結語
工程建設一直是我國拉動國民經濟增長的支柱產業，工程質量與國民經濟的發展、人民生活水平提高息息相關，其產品質量的好壞直接關系到人民群眾的生命財產安全。所以在建設工程項目的實施過程中，質量監理始終貫穿與項目建設的全過程。監理行業首先要強調預控，其次在于落實；采取的方法是技術與經濟相結合，履行的是動態控制，預防為先；運用組織協調能力，理順各方參建程序與關系，達到相互配合、配合良好的合作氛圍；強化合同管理。講管理首先要領會合同，掌握合同的實質內容，通過信息反饋、對比、糾正而實現目標控制；對人、料、機、方法、環境的不利因素影響要有清醒的認識，不能因怕得罪人、怕苦、怕累而不去做實質性工作。我國的建筑事業發展到今天，質量重于泰山，質量重于生命，程序到位是每個監理人員必須努力做到的基本要求。
參考文獻
