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工程監理年度總結范文1
今年以來，我處按照市住建局的工作部署，堅持以遏制建筑安全生產事故為目標，突出隱患排查治理，深入開展安全生產大排查快整治嚴執法行動，突出抓好住宅工程質量常見問題專項治理，嚴格落實各方主體責任，促進了全市建筑施工安全生產平穩運行，安全質量水平不斷提高。
上半年，共監督市直管單體工程1092個，建筑面積1775萬平方米，辦理工程質量報建125個，工程安全報建125個，受理工程竣工檔案148個，竣工工程270個。共下發責令整改通知書198份，責令局部停工整改通知126份，行政處罰24起，罰款39.9萬元。不良行為扣分13項，消除質量安全隱患735多處。全市共申報市優質結構工程 39個，市級安全文明工地33個，創省級優質結構工程13個。
檢測中心受理約200個單體工程的各類產品的委托檢測業務，業務量約計40880組。發放各類檢測報告38000余份。向國家知識產權局申報了實用新型專利和發明專利各一項。
市監理公司上半年累計收取監理費1051萬元，在監工程項目69個，其中建筑工程項目53個，單體工程165個，建筑面積162萬平方米，工程造價34.93億元，市政工程項目16個，工程造價14.07億元。
一、主要工作情況
（一）強化工程質量治理，工程質量水平穩步提升。按照住建部開展全國工程質量專項防治工作要求，以提高住房建設品質為目標，深入開展工程質量常見問題專項治理。一是組織召開專項治理觀摩會。以外墻保溫飾面層裂縫（滲漏）、水暖及電氣安裝等質量問題為重點，組織全市住建系統260余人觀摩了平邑縣雍和園小區、金融服務中心和金茂匯金灣3個工程項目。二是強化竣前監督抽查。在五方責任主體竣工驗收前，重點對房屋地面、墻面、門窗、衛生間等重要部位的工程實體質量進行監督抽查，對發現的問題立即責令整改，嚴格落實五方主體質量責任。上半年，共抽查工程項目28項，單體工程96個，下發整改通知書18份。全市創省級優質結構工程13個，申報市優質結構工程39個。
（二）強化安全生產管理，安全生產形勢持續穩定。按照“管生產必須管理安全、管行業必須管安全”的總要求，認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針。一是強化重大危險源監控。建立了全市重大危險源動態管理臺賬，將全市超過一定規模的危險性較大的分部分項工程納入動態管理，實行周報和銷號管理制度。上半年，各縣區累計上報重大危險源17項，銷號17項。開展風險點、風險源排查，按照“一企一冊”進行統計匯總，對市直管工程76處風險源整理成冊上報市安委會。二是強化建筑起重機械安全監管。建立健全建筑起重機械網絡監管平臺，上半年全市通過平臺受理起重機械備案91臺，外地進臨起重機械備案17臺，變更起重機械產權單位5臺。受理市直工程起重機械安裝告知169臺次，使用登記132臺次，拆卸告知74臺次。全面推廣使用起重機械智能保護儀，全面監控起重機械運行情況，及早發現無證上崗、違章操作等問題。目前，全市共安裝使用智能保護儀120余臺。開展建筑起重機械隱患排查，共排查工程項目43個，下發整改通知17份。三是開展建筑安全生產“大快嚴”執法集中行動。制定了《全市建筑施工安全隱患大排查快整治嚴執法專項行動實施方案》、《建筑施工領域安全生產三年攻堅行動實施方案》，明確責任目標任務。對125個市直管工程項目進行了不間斷排查，共排查安全隱患351處，下發了整改通知書145份，停工整改通知書50份，目前已整改336處，整改率達96%。對縣區62個在建工程進行抽查，查出安全隱患317條，下發隱患整改通知書51份。四是開展安全生產條件復查，落實企業主體責任。對全市508家建筑施工企業進行檢查，共下達責令限期整改通知書124份，及時發現和消除問題650余條。復查結論為合格的企業467家，基本合格的32家，不合格的9家。5月份，對32家基本合格企業及9家不合格企業的負責人進行集中安全警示約談，對9家不合格企業，上報省主管部門暫扣其安全生產許可證，現已進入處罰程序。五是加強安全生產培訓教育。按照“安全生產月”活動安排，參加全市安全生產宣傳咨詢日活動，設立展板9塊，發放宣傳冊1000份，解答群眾咨詢50多次。開展安全服務下基層座談，對7個縣區8家在建工地的企業負責人、安全管理人員開展安全座談。完成全市969名建筑企業管理人員安全考核，1362名建筑企業管理人員繼續教育，4499名特種作業人員延期換證工作。
（三）強化建筑揚塵治理，文明施工水平大幅提升。按照“強化源頭控制、狠抓過程監督、嚴格末端把關”的思路，全方位抓好建筑揚塵治理工作。一是嚴格落實主體責任。工程開工前，分別與建設、施工、監理單位簽訂《建筑施工揚塵污染防治責任承諾書》，明確建設單位是第一責任人，施工單位是直接責任人，監理單位負監督保證責任。二是突出抓好“首”“尾”兩個關鍵環節。制定下發了《關于進一步明確建筑工地基坑開挖和竣工收尾階段揚塵治理相關要求的通知》，工程開工前，建設單位必須全面落實揚塵治理措施，經建設單位、施工單位、監理單位驗收合格、監督機構核準之后，方可辦理質量安全報監手續和施工許可手續，否則不準開工建設。在工程竣工收尾階段，督促建設單位統籌規劃，合理組織，分區域、分段集中施工，重點抓好管道開挖、綠化、鋪裝施工時的降塵工作。三是大力推廣應用環保抑塵噴霧機。在施工過程中，利用環保抑塵噴霧機噴灑水霧除塵，目前，市直90家建筑工地已使用該噴霧設備。四是加大處罰力度。上半年，共對128家建筑工地下達停工整改通知書，對88個工程項目的212名責任主體負責人進行約談，對39家施工單位的項目經理，總監理工程師按照誠信扣分標準給予誠信考核扣分。按照《大氣污染防治法》、《山東省揚塵污染防治管理辦法》的有關規定，對揚塵污染嚴重的建筑工地進行行政處罰24起，共罰款39.9萬元。
（四）創新檢測行業監管模式，檢測管理水平大幅提升。以完善預拌混凝土與工程質量檢測監管平臺為主線，認真開展全市預拌混凝土及檢測機構的管理。監管平臺已基本滿足全市預拌混凝土企業的生產運輸交貨管理、施工現場見證取樣送檢以及常規檢測、現場檢測等管理要求，進一步規范有關單位和人員的質量行為。該信息監管平臺處于國內領先水平，有力促進了我市預拌混凝土及檢測管理水平的提高。
（五）加強黨風廉政建設，提高監督隊伍素質。制定了《臨沂市建設安全工程質量監督管理處2016年黨風廉政建設工作要點》，對反腐倡廉重點任務和工作責任分解細化、責任到人，形成了橫向到邊、縱向到底、覆蓋完整、責任落實的責任體系。扎實開展“兩學一做”學習教育活動，解決黨員隊伍在思想、組織、作風、紀律等方面存在的問題。開展“衣舊情深 助力善舉”愛心捐衣活動，全處共捐贈衣服550余件；開展“慈心一日捐”活動，全處共捐善款27800元。開展“結親連心”聯系群眾活動，聯系群眾33戶，每戶發放一張“結親連心”聯系卡、發放慰問金300元。
（六）踐行為民服務宗旨，及時處理群眾投訴。堅持以妥善解決問題、提高群眾滿意度為目的，提升投訴處理人員道德修養、業務水平、工作能力等綜合素養為重點，規范投訴處理過程，提高投訴處理實效。認真做好“12345”市民服務熱線的投訴處理反饋工作，做到及時、準確、規范、公正，讓政府放心，讓群眾滿意，提升投訴處理服務質量。上半年共受理“12345”市民服務熱線106起，處理結果令各方滿意，滿意率達到100%。
二、存在的主要問題
一是主體責任落實不到位。部分建設單位不履行法定建設程序，隨意壓縮合理工期、壓低工程造價，工程質量安全基本條件得不到保障；部分設計單位、施工圖審機構審核程序不完善，管理制度不健全；部分施工單位層層轉包、違法分包掛靠、以包代管現象嚴重，質量安全責任制不落實，隱患排查治理走過場；部分監理單位不認真履行質量安全監理職責，監理行為不規范。
二是違規建設工程大量存在，成為工程質量安全監管難點。有的工程往往以政府重點工程或招商引資為由，不辦理基建手續，逃避監管，工程監督部門只能被動提前介入監督。由于工程監督部門缺乏制約手段，處罰力度不夠，雖然對發現的質量安全隱患下達整改通知書或停工整改通知書，卻很難落實到位，建設單位往往以工期緊為由不配合整改，致使隱患長期存在，帶“病”施工，極易引發各類質量安全事故。
三是監管力量亟待進一步加強。目前，全市共有質量監督人員294人，具有監督資格的人員209人；共有安全監督人員186人，實際從事安全監督工作的人員145人。由于大量一線監督人員被抽調至各類城建指揮部工作，導致監督力量嚴重不足，監管任務繁重，監督機構人均監督面積高達40萬平方米。另外，部分監督人員技術水平和業務素質不高，個別監督人員不懂業務，不能及時發現問題、解決問題，有的監督人員監督方式粗放，墨守陳規，不能完全按照監督程序、監督內容開展工作，制約了監督工作的及時開展。
三、下步工作計劃
（一）下半年工作計劃
工程監理年度總結范文2
一、日常監督工作情況。
本年度我所參與監督管理的新建工程項目共6項，總面積為 萬平方米；結轉工程 項，面積： 萬平方米。結轉工程中有 項工程已經驗收，新開工程中有 項工程，黑河市城區西部棚戶區一期興林街三角地改造工程第一標段、南湖雅苑住宅小區二期工程正在整理資料準備驗收。進行現場監督檢測（混凝土回彈檢測） 次，合格率為100%。按照建設局和站領導的安排部署，根據我站《2018年全市工程質量監督管理工作要點》的有關要求，嚴格落實書面承諾、永久性標牌、信息檔案等“三項制度”，加大日常監督抽查力度，強化施工過程日常監管和指導服務，對發現的問題隱患，按照有關規范文件，結合實際情況，下發整改通知書和停止施工通知單，督促責任單位及時采取有效措施消除問題隱患，確保工程質量安全平穩可控。
二、“監理報告制度”推行之初，我站被確定為全省試點單位之一，自2017年8月份就按照省住建廳黑建規范[2017]5號文《黑龍江省建設工程監理單位向住建主管部門質量監督機構報告監理情況制度（試行）》的通知要求，在市區內在建工程中全面推行了監理報告制度。今年，作為該項工作的具體聯系人，我在落實該項制度過程中總結了一些經驗。為使監理填報表格時更加規范、直觀、易懂，我按照制度要求設計制定了我市專用表格，該表格也得到了省站的認可。在出臺正式的《黑龍江省建設工程監理單位向住建主管部門質量監督機構報告監理情況制度》之前，應省站要求，協助制定了監理報告“周報表”，并對制度草稿提出了一些建議得到了省站采納。
三、工程質量監督情況統計工作情況。
為能夠在完成工程質量工作目標、定期進行工程質量形勢分析等方面，隨時為單位提供準確的數據，在站領導的指導下，我在本年度做了大量的工程情況統計工作。在推進房證辦理方面，制作了市區未驗收、未備案工程情況統計表；在落實“工程質量安全提升行動”中，向省總站按季度報送 地區《工程質量安全提升行動季度報表》；在 工程質量形勢分析工作中，統計黑河地區了上、下半年以及全年的相關工程質量監督情況基礎數據，制作了市區的《2018年竣工備案工程登記表》、《2018年竣工驗收工程統計表》、《2018年在建工程統計表》、《2018年黑河地區工程質量監督情況統計表》等。
工程監理年度總結范文3
一、干一行，愛一行，專一行，精一行
XXX同志2008年初被聘任于寧夏現代建設監理公司，由于首次涉足工程監理行業，對監理行業不是很了解，他到書店買了大量的專業書籍，向同事借來技術資料，潛心攻讀，仔細查閱，從簡單的專業術語、名稱概念，到復雜的行業標準和相關法律法規，他記錄了一本本讀書筆記，很快熟悉和掌握了大量工程監理工作知識。經過近兩年的刻苦鉆研和實踐探索，由一名監理員逐漸成長為了一名專業監理工程師。正是憑著這種飽滿的工作熱情和刻苦鉆研的精神，他無論在什么崗位，擔任什么職務，都取得了顯著的成績。2009年度，他又擔任了麗景湖畔項目部專業監理工程師。他所負責的工程項目，在多次工程質量評比中獲得優勝。在工程竣工驗收中，他所負責的32#住宅樓工程實測實量合格率達到了99％，順利通過驗收，并得到了質監單位的一致好評。在工程項目管理中，曾多次受到中房公司工程處張處長的點名表揚。在崗期間，他時時刻刻牢記一個監理人的職責，時時刻刻向著一個優秀監理人的目標而奮斗。
二、甘于奉獻，不計個人名利與得失
雖然在2008年就被聘任為專業監理工程師，但是之后一直未被任命直至2009年6月，工資待遇也未享受到專監的水平。常有人對他說“楊工，你看看你有建造師證又有監理證，隨便換家單位都比這里強，真是可惜啊”而他卻說“一行就要象一行，接受任務就必須完成任務，決不半途而費”。近兩年來，他從未向公司要求過什么，常說“只有大河有水了，小河才會細流；公司發展了，薪酬才會增長”。正因為他抱有這樣的觀念，才會在平凡的崗位做出突出的貢獻。在工程主體施工階段，他連日通宵加班，直至感冒發燒還堅持上班。疼痛發作時，他靠吃止痛藥、白花油堅持。每一處重點部位的施工，關鍵工序的開始，他都會出現在第一線，確保工程質量達標。今年11月起，他起早貪黑、任勞任怨，放棄了所有休息日，全天靠在工地上，嗓子發不出音，牙痛得吃不下飯，但他晚上輸了液，白天又出現在工地上，這種“愛崗敬業、奉獻拼搏”的工作態度贏得了各部門與施工人員的一致好評與欽佩。
三、嚴把質量關，視質量為生命
在工程項目管理上，他傾注了無比的熱愛。在他所負責的兩個工程項目，施工單位基本情況、結構設計、建筑設計、施工方案及相關規范標準等，XXX同志都熟記在心。在巡檢中，她都能及時指出有關錯誤或不足。正是有這種對工作高度負責的態度，她總是兢兢業業、認真細致地完成好每一項工作。在采暖地面砼施工中，他更是總結出“施工三部曲”的施工步驟，很大程度的改善了施工工藝，提高了工程質量及觀感質量。很快在整個小區的施工得到了推廣，得到建設方及施工方的一致好評。 四、堅持原則，大公無私，清正廉潔
工程監理年度總結范文4
關鍵詞:房建；監理；問題
一、我國目前的監理市場尚不規范
國家對建設工程強制進行監理以后，近幾年來成立了不少的監理公司，但目前的工程監理單位的經營性質基本都是企業單位，監理業務主要是監理公司通過招投標承攬，監理企業自主經營、自負盈虧。有的投資方為節約成本，只是在名義上進行了監理招標在施工現場掛個某監理公司的牌子，再象征性地給該公司交點監理費，最終只要工程各方的手續齊全能交工就行；更多的是建設方在監理招標中限價、壓價或提出一些額外附加條件，甚至出現正規合同一套，私下協議一套，不少監理公司為了能承攬上監理項目，不得不接受建設方的那些不合理的附加條件或者在監理取費方面是一再降低，有的監理公司幾乎就沒有利潤可取，但為了公司的生存也不得不承攬這樣的監理業務。盡管國家在三令五申地要求規范建筑市場管理，同時也出臺了很多的相應政策，但目前國內在建筑業方面的監理市場還是很不規范。
二、監理人員素質不高
監理公司是利用人力資源創造效益的單位，它既需要專家級的人才如注冊監理工程師、造價師、咨詢師等，也需要能在工程崗位上踏踏實實做事的工程技術人員，然而我國目前的監理人員的素質普遍不高，真正有真才實學的監理工程師規模不大，一些監理人員甚至連最基本的圖紙都看不懂人員，還有的監理人員職業道德欠缺，在監理過程中不能依法辦事，，嚴重影響了工程的質量和監理公司的聲譽，目前多數監理公司的效益都不是太好，使得監理公司的在職員工并不多，監理人員的酬金也不高很多監理公司的監理人員都屬于外聘人員，因效益不好監理人員流動非常頻繁，有的監理單位甚至是在工程項目接下來以后才開始招聘相關監理人員。
三、相關法規制度還不健全
雖然我國目前的建設監理制度已經在全國范圍內推行，但由于工程監理在我國推廣的時間還不算很長，業主、施工單位和質量監督機構對實施工程監理的意義及其重要性還是缺乏認識，對監理人員的地位及與各方的關系也不甚了解。很多的建設方、投資方認為監理人員是自己的雇員，必須為自己的利益著想，要按自己的要求辦事。有的建設方對監理工作本身就不是很信任，總擔心施工方會與監理方聯合做些違規的事，因此在工程管理上有的建設方會經常參與或干涉監理的正常工作，特別是在有關投資控制或經濟簽證方面，不少承建單位都是直接與建設方進行聯系，有的建設方也就直接簽認，基本上沒有征求現場監理的意見。在實際工程施工監理中，不少監理工程師的正確決定不能付諸于實施，監理效果也不夠理想、在工程質量監督工作方面出現漏洞。
四、提高建筑工程監理水平的對策分析
1 做為監理人員首先應提高自己的職業技能和道德修養
作為一名監理工程師首先要對工程的設計理論和設計規范、施工規范及驗收標準應熟悉，既要懂設計更要懂施工，要認真學習、領會監理工作的精神和具體監理項目的有關文件，以嚴格、公正、科學、一絲不茍的態度去工作，始終貫徹“質量為主、嚴格監理、熱情服務”的精神，及時總結經驗教訓，不斷提高監理業務水平。細化監理管理工作的方式和規律全面改觀施工現場,做好現場簽證的工作流程,堅持施工現場驗收,控制工程質量。明確相關責任人的職責,實行任務分解的制度,細化工作準則,結合施工現場的實際情況,一切手續流程嚴格遵照企業的規章制度,將指標量化,完善監督體系,對施工現場進行定期的考評,及時發現問題提出解決措施,推進建筑施工現場監理工作規范有效的開展。對施工單位編制的經有關單位同意的年度、季度、月份施工進度計劃進行經常性的控制，對報送的統計報表，要通過分析，發現問題，提出要求，采取措施確保進度的落實。對有關單位違背批準的工期計劃和施工組織計劃及合同工期要求，不顧工程質量而盲目提出趕工期、搶進度的行為應予制止，由此產生的費用不予計價，并追究當事人經濟責任。
2 完善相關的法律制度
針對目前監理市場存在的這些問題，政府相關主管部門應根據我國的現有國情來進一步完善現有的監理制度及相應的法規，不斷健全建筑市場相應的法律、法規，完善相應的各項管理制度，約束參建各方的不良行為，規范現行的建筑市場，從根本上扭轉監理行業的不良風氣。同時應加強對監理服務取費的指導,促使監理企業良性競爭監理取費偏低最終導致了我國工程監理總體實力較弱、行業整體素質難以提高。為了促進監理工作質量和服務水平的提高，保持監理隊伍的相對穩定，推動建設監理事業的健康發展，工程監理取費標準亟待提高。在目前項目法人制尚待完善的情況下,建設行政主管部門加強監理服務收費的最低標準的管理力度,保證監理企業完成全部監理服務工作的最低費用和基本利潤,以保證工程監理市場能有序規范地健康發展。
工程監理年度總結范文5
關鍵詞：建設工程；質量管理；基礎管理；過程分析
中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：
一、影響工程質量的主要因素
1、 管理者和操作者因素
管理人員是施工全過程質量管理和控制的主要力量，工程質量的構成，受到所有技術人員、操作人員、服務人員的共同作用。因此，質量的管控首先要考慮到對管理者和操作者的因素控制。臨時私招亂雇，一線工人素質以及專業技術水平十分低下。據統計，目前我國近7000萬工程從業人員中有近 5000萬是農民工，且大多數是小學、初中文化水，沒經崗前培訓，嚴重影響了工程質量。
2、 施工材料因素
有些不法商人在驗收過程中弄虛作假，掩蓋工程質量缺陷，提供虛假質量保證資料。材料是工程施工的物質條件，加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證。要杜絕不合格、偽劣以及假冒產品、原材料進入工程施工中，給工程留下質量隱患。
3、 施工方法因素
施工方法是保證工程建設任務順利完成和確保工程質量的關鍵所在。他主要體現在施工組織措施的擬定，施工技術的選擇，整體工藝流程的把控和檢測模式的采用等。這些因素的正確與否，直接影響工程質量控制目標的順利實現。
4、 機械設備因素
在工程建設過程中，必須綜合考慮施工現場條件、建筑結構形式、施工工藝方法等多方面因素，合理選擇機械的類型和參數，嚴格遵守操作規程，加強對施工機械的維修、保養、管理。
5、 外界環境因素
環境因素對工程質量的影響具有復雜而多變的特點，如:溫度、濕度、風速、強對流天氣等，都直接影響工程質量。因此，要根據工程特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，采取有效的措施嚴加控制。
二、工程施工質量的管理原則
質量管理，是為了保證工程達到質量標準，所采取的一系列監督措施、手段和方法。在進行施工項目質量管理過程中，應遵循以下原則。
1、 以人為核心的原則
操作者和管理者是質量的創造主體，工程質量過程管理必須“以人為本”，把操作者和管理制作為管理的動力，調動他們的積極性，增強他們的責任感，樹立科學的質量觀念，提高人的素質，避免人的失誤:以人的工作質量保證工序質量、促進工程質量。
2、 預防為主的原則
“預防為主”，就是要從對工程質量的事后檢查把關，轉向對工程質量的超前管理：對產品質量的檢查，轉向對工作質量、工序質量的檢查和中間環節的把控，這是確保工程質量的有效措施。
3、 嚴格實施標準的原則
質量標準是評價產品質量的尺度，數據是質量控制的基礎和依據。產品的質量是否符合質量標準，必須通過嚴格檢查，用數據說話。
三、施工質量管理重點和關鍵措施
為了加強對施工項目的質量管理，明確各施工階段質量管理的重點，可把施工項目質量的管理分為如下十個步驟。
1、 建立質量管理體系
施工單位對所承包的建筑工程項目的施工質量負責，應當建立健全質量管理體系，落實質量責任制，確定建筑工程項目的項目經理、技術負責人和施工管理負責人。成立以主管領導為核心，基層領導為主要成員的工程質量管理領導小組，層層抓好質量責任制的制定、落實和考核工作。杜絕質量責任事故的發生。在所有工程項目中開展質量創優活動，打造國家級、市級優質品牌工程。
2、 工程質量的基礎管理工作
工程監理單位應按其資質等級許可的范圍承擔工程監理業務，不許超越資質等級許可的范圍或以其他工程監理單位的名義承擔工程監理業務，不得轉讓監理業務，不允許其他單位或個人以本單位名義承擔工程監理業務。公司工程部、技術質量部作為工程質量的主責領導機構，分別負責質量責任制的具體落實。明確各項目部經理及各項目管理、操作人員的質量責任，并定期負責檢查、考核、評價。
3、 工程質量管理工作原則
工程質量管理工作的原則是:統一安排，各負其責，加強協調，務實求效。要堅持每月安排一次對在建工程項目質量管理的例行檢查考核:每季度對所有工程質量實施檢查和考核。檢查結果要以書面形式匯總后。除上述例行檢查考核外，還要針對性的進行季節性(冬、雨季施工)檢查和不定期抽檢、巡檢。以嚴格的督導，促進質量管理責任落到實處。
4、 總結評比
工程質量管理的總結、評比工作每半年進行一次，對在建的工程項目質量管理情況進行綜合分析和總結。利用總結評比的載體效應，將成功的經驗在所有項目中全面推廣，從而改進和彌補質量管理工作中的缺陷與不足。并以此為依托，利用“抓兩頭、帶中間”的工作方法，來打造一支過得硬的工程項目管理和操作人員隊伍，提升隊伍整體技術水平。
5、 不定期組織優秀項目觀摩活動
要打破界線，凡是公司所屬的工程項目成績顯著的，都要樹立樣板，全員觀摩觀、學習、相互交流，相互促進，共同提高。進而，在全公司工程項目范圍內形成學先進、趕先進、爭先進、創優質品牌的良好工作氛圍。
6、 開展工程質量管理專業知識的培訓、
考核工作針對項目管理和操作隊伍流動性較大，專業知識水平要求高、業務要求熟練等
特殊性，每年組織專業技術管理、操作人員進行知識培訓考核，請相關專業知識豐富的專家，分期、分批、分層次進行培訓。以筆答問卷和知識競賽方式進行考核、檢測。并堅持對新招聘的人員進行先培訓后上崗的制度。提高全員質量管理意識和能力。
7、 抓好組織和內業管理工作
質量管理工作從宏觀上要做到質量責任人齊抓共管、層層狠抓不松懈。微觀上強調精細管理無漏洞，徹底清除質量事故隱患，建立建全項目各類臺賬管理及資料歸檔制度，凡是管過的、驗過的、說過的、做過的都要求留有痕跡，使其具有質量責任的可追溯性。工程監理單位應依照法律、法規和有關技術標準和建設工程承包合同，與項目業主簽訂監理合同，代表項目業主對建筑工程質量實施監理，并對建筑工程質量承擔監理責任。
8、 落實質量控制點
根據不同的工程特點、難點，設置質量控制點。重點放在工程結構安全和使用功能及施工過程中的關鍵部位、重要環節上，切實落實《建設工程質量管理條例》及施工驗收規范的強制性條文等建設工程法律、法規，做到工程質量一絲不茍。
9、 績效評定
以獎優罰劣推動質量管理工作的落實，對在年內各次檢查考核評比中名列前茅的單位、部門及項目部進行表彰獎勵。對發生工程質量責任事故的單位、部門、項目部乃至個人，要在全公司內進行通報批評。
10、總結表彰
安全質量管理委員會年末召開質量管理工作總結表彰大會，同時布置下一年工作安排。要求各質量管理層主要負責人都要作出本年度的質量管理工作報告，總結推廣質量管理經驗，并制定下一年度質量管理工作具體安排及質量組織結構管理體系的調整，進而適應新形勢下質量管理工作的需要。
四、結論
綜上所述，房屋質量關乎最廣大民眾的切身利益，加強房屋建筑質量控制意義深遠?？刂平ㄖ┕べ|量需從房屋設計、施工、操作規范，房屋的使用等多方面著手。在實際的操作中，我們要在建筑工程的質量控制中深入細致地分析，有效地采取相應策略，綜合考慮多方面因素，共同為構筑優質工程而努力。
參考文獻：
[1] 趙建恩,馬玉新. 建設工程質量管理的實踐與探索[J]. 河北建筑工程學院學報,2005,02:145-147.
工程監理年度總結范文6
關鍵詞：建筑工程；施工；監理
中圖分類號：TU6 文獻標識碼：A
一、 建筑工程監理概述
所謂工程建設工程監理，就是通過對工程建設者的建設行為進行監控、評價和督導，防止建設行業盲目性和隨意性，及時采取相相關的管理措施，確保工程建設行為符合我們國家法律規范以及相關政策，確保工程建設科學推進，使得工程建設費用、進度、質量按計劃實現，以達到保持質量、節約費用、保持質量的目的。目前，工程建設監理在一定程度上遏制了在建筑工程建設中的腐敗行為，其對提高工程質量、控制投資和工期起到了重要作用，促進了工程建設項目管理體制改革和管理水準的提高，為我國的經濟建設做出了貢獻，建設監理得到了社會的普遍認同。
從引進監理制度以來，我國在建設領域實行建設工程監理制度已有十多年的歷史。我國的建設監理制度經過規劃準備、試點和穩步發展階段，開始向專業化、社會化、現代化的管理模式轉變，初步形成了相互協作、相互制約、相互促進的運行體制，很好地促進了建設項目管理水平的提高。
二、工程施工監理問題及措施
（一） 圖紙會審
為了使各方了解施工圖紙、設計意圖和工程特點，找出圖紙中存在的問題，消除圖紙的差錯，以確保工程按圖紙規范完成，圖紙會審工作必不可少。圖紙會審由建設工程監理單位負責組織，施工單位、設計單位、建設單位等相關參建單位參加。通過會審，發現圖紙中是否有沖突和施工不便的地方，依據實際情況與施工單位進行研討，提出監理建議，對施工方法和施工工藝等進行改進，以確保施工質量。同時也可以對建設工程的結構及設備選型、使用功能、施工可行性和工程造價等方面提出監理意見。
（二）做好標準化管理
“三控制、三管理、一協調”是監理標準化管理主要的內容，三方面監理內容都轉化為標準化管理和控制，從而使每一步工作都有統一的依據、標準和要求，都有定性、定量的衡量標準。目前，我國的監理現狀只做到了質量和進度控制，組織協調。例如，施工承建單位按照監理制定的標準化管理內容的要求去施工，但由于監理人員有責無權，致使制定的進度計劃施工單位不會積極實施，導致工期進度拖后，建設工程不能按時竣工。
（三）施工階段的投資控制
在施工階段，監理工程師應該協助相關人員確定年度投資計劃和投資控制目標，對投資實際值與目標值定期地進行比較，尋找投資控制目標與實際支出額之間的偏差，然后對產生偏差的原因進行分析，并采取合同措施、技術措施和經濟措施進行控制，確保實現投資目標的實現。
（四）施工階段進度監理
在施工階段，往往需要制定科學合理的工程施工進度計劃。在實際工程中，進度計劃編制者很難把施工過程中各種影響因素都估計得準確，往往會遇到各類突發因素的影響,從而導致進度出現偏差。所以監理工程師必須采用合適的監測手段,采用科學合理的措施，對產生偏差的原因進行有效分析，對實際進度進行調整。
（五）安全監理
在施工現場中普遍存在各種安全隱患，列如：隨意無保護接電、不帶安全帽、高空作業不扣安全帶、安全網本身不合格等現象。監理單位應對以上問題要加強對施工單位和業主的安全教育，做出專項安全施工方案審查，合格后方可實施。《建設工程安全生產管理條例》的頒布實施，以法律形式賦予監理單位安全生產的監理職責?！督ㄔO工程安全生產管理條例》賦予的安全生產這一權利，同樣也是一項義務、一種責任，按照國家安全生產的方針政策、法規標準，監理單位應該認真行使安全生產監理職責，保障職工的安全與健康，保證安全生產。
（六）工程質量控制
依據工程建設強制性條文、相關標準和施工合同，對所有影響施工質量的有關因素進行監督和控制,遵循事前審批!事中監督，以確保施工質量符合規范要求。
（七） 抓好施工單位技術人員和監理人的業務培訓
監理單位的監理工作要求監理人員了解和掌握施工安全知識、安全技能,甚至設備性能、操作規程,以及安全法規，提高安全意識，充分認識到安全監理工作的重要性。這樣才能在施工安全監理工作中有效地根據工程的專業特點加強安全監督管理，對施工作業危險點采取科學合理的預控措施，真正達到對施工中物的不安全狀態、人的不安全行為、管理缺陷和作業環境的不安全因素進行有針對性的控制。
（八） 對分包單位進行調查
對于相關分包工程，監理工程師根據施工承包合同，工程是否允許分包、分包的范圍和工程部位是否可進行分包，分包單位是否具有相應的資質。若監理工程師認為該分包單位基本具備分包條件，則應在進一步調查后由總監理工程師予以書面確認。如果認為該分包單位不具備分包條件，則不予以批準。同時在施工中，要及時協調分包單位和總包單位之間的工作，避免工程施工過程中出現沖突。
結束語
總結：監理工作人員作為監理管理工作的主體，自身必須技術過硬，職業道德高，工作能力強。為了進一步保證監理工作的先進性，可以采取考核的方式，對現有的監理人員進行考核，考核的內容包括專業技術能力和工作態度。通過考核，淘汰一批工作不負責，技術水平低的人員，從中選出一批熱愛監理工作，技術水平高，管理能力強的監理工作者，從而可以從整體上提高整個監理管理人員的水平。采取相應獎懲方式，對在監理工作中未取得好業績的，或是在監理過程中出質量安全事故的監理人員實行相應的懲罰方式；對在工作中表現突出的人員進行獎賞，提高他們的積極性。
參考文獻
