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工程監理概論范文1
關鍵詞：風險回避、損失控制、風險自留、風險轉移
中圖分類號： X820.4 文獻標識碼： A 文章編號：
風險一般含義有兩種：風險與出現損失有關的不確定性；風險在給定情況下和特定時間內（前提條件），可能發生的結果之間的差異（比較偏差得出損失還是收益）。對于建設工程風險的認識，我們要明確兩個基本點：（1）建設工程風險較大。建設工程風險因素和風險事件發生的概率均較大，往往造成嚴重的損失后果。（2）參與工程建設的各方均有風險，對于同一風險事件，不同的參與方的后果有時迥然不同。損失機會的含義與風險不同，損失機會是指損失出現的概率。
概率分為客觀概率和主觀概率，客觀概率是某事件在長期內發生的概率，主觀概率是個人對某事件發生可能性的估計。風險管理過程包括風險識別、風險評價、風險對策、實施決策、檢查等五方面內容。風險對策大致可分為四類：風險回避和損失控制、風險自留、風險轉移（后三種即不回避）。我們重點介紹一下工程如何進行風險對策，即風險控制，為我們作出風險決策提供可信依據和科學的服務。
（一）風險回避
風險回避是以一定的方式中斷風險源，使其不發生或不再發展，從而避免可能產生的潛在損失。如某工程新建生產車間，原設計為輕鋼結構方按，但為了回避生產工藝中帶來的腐蝕和火災等風險考慮改為排架混凝土方案；但混凝土施工工期較原方案長，增加了市場降溫帶來的新風險，而且新風險的損失值也相當可觀。這說明風險回避在應用同時避免不了它自身的消極性：回避一種風險可能產生另一種新的風險；回避風險的同時失去了從風險中獲益的可能性；回避風險可能效果不佳或根本不可能實現。當然，風險回避也有其自身的適用性。如某施工企業承包商到外地承攬工程項目，該項目的合同價值雖然很高，但合同中的某些條款（如預付款、工程進度款等支付條件、竣工的獎懲辦法）存在較大風險，再加上對工程所屬地的建筑市場也不是很了解，該企業管理層決定放棄該項目的投標，決定過些時日再搶占該地區的建筑市場。這時回避風險的做法就不失為一個明智的風險決策。
（二）損失控制
損失控制又可分為預防損失和減少損失兩個方面。預防損失措施的主要作用在于降低或消除損失發生的概率，而減少損失措施的作用在于降低損失的嚴重性或遏制損失的進一步發展，使損失最小化。當然，在實際運作中，損失控制方案都應當是預防措施和減少損失措施的有機結合。如損失控制一般是通過建立風險清單來實現的（事前），而應急預案是用來減少損失的（事中、事后）。
損失控制計劃系統由預防計劃（或稱安全計劃）、災難計劃和應急計劃三部分組成。安全計劃，目的在于有針對性地預防損失的發生，其主要作用是降低損失發生的概率，也能在一定程度上降低損失的嚴重性。預防計劃的內容最廣泛，具體措施最多，包括組織措施、管理措施、合同措施和技術措施。災難計劃，它是一組事先編制好的、目的明確的工作程序和具體措施，為現場人員提供明確的行動指南，使其在各種嚴重、惡性的緊急事件發生后，可以做到從容不迫、及時、妥善地處理，從而減少人員傷亡以及財產和經濟損失。應急計劃，是指風險損失基本確定后的處理計劃，目的是使因嚴重風險事件而中斷的工程事實過程盡快全面恢復，并減少進一步的損失，使其影響程度減至最小。
（三）風險自留
風險自留是企業內部財務的角度應對風險。它不改變建設工程風險的客觀性質，即不改變工程風險的發生概率，也不改變工程風險潛在損失的嚴重性。其類型包括非計劃性風險自留和計劃性風險自留。
導致非計劃性風險自留的主要原因有：缺乏風險意識；風險識別失誤、風險評價失誤、風險決策延誤和風險決策實施的延誤等。相比較非計劃性風險自留，計劃性風險自留是主動的、有意識的、有計劃的選擇。風險自留決不可能單獨運用，而應與其他風險對策結合使用。在實行風險自留時，應保證重大和較大的建設工程風險已經進行了的工程保險或已經實施了損失控制計劃。計劃性風險自留的計劃性主要體現在風險自留水平和損失支付方式兩個方面。所謂風險自留水平，是指選擇哪些風險事件作為風險自留的對象，一般應選擇風險量小或較小的風險事件作為風險自留的對象。
計劃性風險自留應預先指定損失支付計劃，常見的損失支付方式有以下幾種：從現金凈收入中支出；建立非基金儲備；自我保險；母公司保險。
風險自留作為風險對策的特殊形式，其適用條件是：（1）別無選擇；（2）期望損失不嚴重；（3）損失可準確預測；（4）企業有短期內承受最大潛在損失的能力；（5）投資機會良好（或表現為機會成本大）；（6）內部服務優良。
（四）風險轉移
風險轉移分為非保險轉移和保險轉移兩種形式。風險分擔的原則是：任何一種風險都應由最適宜承擔該風險或最有能力進行損失控制的一方承擔。符合上述原則的風險轉移是合理的，可以取得雙贏或多贏的結果。
非保險轉移又稱為合同轉移。建設工程風險最常見的非保險轉移有以下三種情況：（1）業主將合同責任和風險轉移給對方當事人。如“一口價”施工合同中，業主將建筑材料漲價的風險轉移給承包方。（2）承包商進行合同轉讓或工程分包。（3）第三方擔保。擔保方所承擔的風險僅限于合同責任，即由于委托方不履行或不適當履行合同以及違約所產生的責任。
非保險轉移的優點是：可以轉移某些不可保的潛在損失；被轉移者往往能較好地進行損失控制。其不足之處是非保險轉移可能因為雙方當事人對合同條款的理解發生分歧而導致轉移失敗，或因被轉移者無力承擔實際發生的重大損失而導致仍然由轉移者承擔損失。
保險轉移是指建設工程業主或承包商作為投保人將本應由自己承擔的工程風險（包括第三方責任險）轉移給保險公司。在進行保險的情況下，建設工程在發生重大損失后可以從保險公司及時得到賠償，使工程實施能不中斷地、穩定地進行，還可以使決策者和風險管理人員對建設工程風險的擔憂減少，而且保險公司可向業主和承包商提供較為全面的風險管理服務。
保險轉移的缺點也是決策者在選擇風險對策時加以注意的：（1）機會成本增加；（2）保險談判常常耗費較多的時間和精力；（3）投保人可能產生心理麻痹而疏于損失控制計劃。
參考文獻：
《建設工程監理概論》中國建設監理協會 知識產權出版社 北京 2003年1月
工程監理概論范文2
一、建筑施工類課程在工程管理專業人才培養中的地位和任務
（一）工程管理專業人才培養目標
根據教育部的要求，工程管理專業的人才培養目標是：培養具備管理學、經濟學、工程技術等基本知識，掌握現代管理科學的理論、方法和手段，能在國內外工程建設領域從事項目決策和全過程管理的復合型高級管理人才。
（二）建筑施工類課程的地位和任務
從工程管理專業培養目標中可以概括出，建筑施工課程是工程管理專業的專業課程，學生通過該課程的學習，掌握建筑工程施工技術和施工組織的一般規律，掌握建筑工程施工中主要工種的施工技術和施工工藝原理、方法，掌握建筑工程施工科學的組織與管理模式、方法和手段，以及有效組織、管理建筑施工安全生產的基本能力。
二、建筑施工類課程的教學現狀
（一）建筑施工類課程的特點
建筑施工類課程具有涉及面廣、實踐性強、發展迅速等特點。課程內容本身來自于工程實踐，又用之于工程實踐，主要內容都是針對各工序的施工工藝、施工方法和實際操作過程，具有很強的實踐性。隨著科學技術的進步，建筑工程在技術與組織管理兩方面都在日新月異地發展，新技術、新工藝、新材料、新設備不斷涌現，因此，教學內容與方法也需要不斷發展與更新。
（二）建筑施工類課程教學中存在的問題
由于建筑施工類課程上述特點，與其他課程相比，教師的講課難度更大，學生的學習負擔也更重，在很大程度上影響了教學質量。在教學過程中容易出現如下問題。①學生對施工技術類課程重視不足，影響了教學效果；②授課教師工程經驗欠缺，影響了學生的學習積極性；③教學內容更新不及時，影響了學生的學習興趣；④課程之間缺乏交融，影響了學生對知識的融會貫通；⑤教學方法的單一性，影響了學生綜合素質的提高。
由于建筑施工課程具有知識點較多、實踐性強、邏輯關系差等特點，若授課教師不能夠充分利用多媒體工具和網絡資源，只是用語言描述和教材中少量的圖片講解有關施工機具、材料、工藝、工序的具體問題，學生就無法得到直觀的感性認識。
三、建筑施工類課程教學改革的思路和措施
（一）建筑施工類課程教學改革的總體思路
充分依托工程管理專業的學科優勢和專業特色，緊緊圍繞培養具備土木工程技術及與工程管理相關的管理、經濟、法律等基本知識，獲得工程師基本訓練，具有一定的實踐能力、創新能力和科學研究的能力，能從事建設項目決策、項目全過程管理和相關研究的高級工程管理人才。
（二）建筑施工類課程教學改革策略和具體改革措施
在授課過程中應有計劃地將施工技術知識和工程管理知識有機結合講解，穿插一些工程質量、進度、成本、安全、合同管理的知識或案例，將技術知識與管理知識密切聯系，讓學生真正意識到技術知識在工程管理中的地位和作用，激發他們的學習興趣，同時培養他們對知識的融會貫通和綜合掌握各類知識的能力。
教師需要時刻關注建筑領域新設備、新材料、新技術和新工藝的發展和推廣情況，了解工程前沿的知識和動向，在講課過程中適當進行補充和介紹，注重教材內容與工程前沿知識的有機結合，這樣既方便學生學習傳統知識，又可以讓學生接觸到最新知識，不斷開拓學生的視野。
課堂教學與實踐教學相結合會加深學生對所授內容的印象，起到事半功倍的效果。要制作出精美的教學課件，將收集到的各類相關工程資料進行鏈接，營造一個圖、文、聲并茂的教學環境，充分刺激學生的視聽器官，激發他們的興趣[3 。
工程監理概論范文3
關鍵詞：建設工程；監理；狀況；探討；建議
一、當前建設工程監理現狀
現階段我國工程監理事業在舊的管理體制中探索著一步步發展，已經取得了一定成績，但仍存在許多問題，主要表現在以下幾個方面：工程監理法規體系和工程監理市場體系不完善，缺乏專門調控和規范建設監理高層次的法律法規。目前，雖然我國已經有一些相關的法律、法規對行業進行整理、規范，但建筑工程監理行業發展的太快，且中國的監理行業起步較晚，所以出臺與之相應的法規、條文勢在必行。建設工程監理覆蓋面寬，服務內容膚淺。目前我國的建設工程監理絕大部分停留在施工階段的管理服務上，且側重質量管理，離全方位、全過程服務還有較大距離。監理其實是深入的、細致的管理工作，只有小的地方、環節、部位不出問題才能有整體的目標達成。監理組織機構不健全，人員整體素質不高。主要反映在，我國的監理人員來源比較廣泛，主要來自基建管理部門和施工單位、大專院校、科研院所和勘察設計單位，他們由于在知識結構、管理知識和法律知識方面缺乏，且少有機會接受崗前培訓和實踐探索，所以很難有效地發揮組織、協調、管理作用，開展監理工作。監理取費普遍較低。嚴重制約著監理行業的發展，很多工程項目的監理費甚至達不到合理的監理成本水平，使監理企業無法挽留和吸引高素質監理人才，嚴重影響了監理人員的積極性，難以發揮監理應有的作用。同時，由于缺少必要的經費，多數監理企業無力組建能滿足工程監理工作需要的完備實驗室，缺少性能優良的檢測、監測儀器和設備，從而使監理工作受到影響。監理機構難以完全行使監理職責。在建筑行業市場機制中，市場的主體應該由業主--監理機構--承包商三方構成，三者之間的關系是業主授權，承包商實施，監理機構監督，相互銜接，層層制約的關系，以保證工程的順利展開和最終目標的達成。監理機構在其中扮演監督的角色，監督承包商的所有與項目有關的工作，對業主負責，然而，監理工作在實際開展的時候卻未必能完全扮演好自己的角色，很多時侯，監理工程師被充當作承包商的質檢員。業主對施工過程主觀干預較多。業主一般不具備項目管理能力，對基建程序尤其是監理制度不了解，經常出現市場行為不規范問題，突出表現為監理企業低價搶標和業主盲目壓價；在委托監理業務時僅委托質量控制，隨意壓低監理費，拖欠監理費；在工程施工過程中，過多的干預監理工作。監理企業市場主體地位不清晰。普遍規模小，實力弱。
二、目前工程監理工作的主要內容
《建筑法》中規定：實施建筑工程監理前，建設單位應將委托的工程監理單位的監理內容及權限，書面通知施工承包企業。建筑工程監理應依照法律、行政法規及有關技術標準、設計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質量、建設工期和資金使用等方面，代表建設單位實施監督。監理工作的主要內容為：對項目施工招投標的監理。施工招投標工作的好壞，直接關系到業主能否選到優秀的承包商，能否得到先進的施工技術和施工方案。對施工質量的管理。做好施工質量的的監理，是確保工程順利進行，達到預期目標的保障。這個環節的管理其實就是質量控制，做到每個環節不出問題，最終達到預期質量目標要求。對工程承包合同的管理。借鑒國際和國內工程管理的經驗和教訓，熟練掌握工程合同文件《FIDIC土木工程施工合同條件》，以法律為準繩，以合同為依據。對工程承包合同進行管理，項目總目標才能得以實現。:
三、改變目前建設監理狀況的建議
規范企業和業主行為。規范企業和業主行為，是“三制”良性發展，工程建設項目實施的必要條件。加強監理人員法制理論學習，完善法律、法規體系。加強合同法、招投標法等相關法律法規的學習，依法對合同進行管理。高度重視并加強對工程建設監理合同和工程建設承包合同的深入學習和研究，是監理工作開展的重要理論依據，這是監理市場化之必須。加強承包商監理知識方面的理論引導，提高承包商對“監理”的正確認識，便于工程項目的實施。以市場需求為導向，向全方位、全過程監理發展。我國實行監理制已有二十多年的時間，但目前仍然以施工階段監理為主，要想改變這一狀況既要從完善既有的監理制度，也要加強建設單位和建立企業素質和能力的提高。強化從業人員職業素質，優化工程監理企業結構。加監理人員強崗前培訓，提升業務水平，做到人盡其才，物盡其用，充分發揮監督管理作用。
四、總結
監理工作在工程建設中發揮了重要作用，其在建筑工程施工中的主導地位日益提高。在對控制工程質量、造價、工期等目標最終達成方面的影響日益顯著。通過實行建設監理，在為建設工程提高施工質量、節約投資成本、縮短施工周期等方面創造了條件，建設監理工作，正逐步向規范化、專業化、科學化方向邁進。目前我國建設工程監理雖然還處在探索發展階段，但隨著市場的導向作用，其發展的速度正在逐漸加快，并且監理的內容和形式也正在發生變化，有理由相信，不遠的將來一個成熟、完善、開放的監理行業會最終形成。
參考文獻：
[1]中華人民共和國建筑法[S].1998.
[2]建設工程監理規范及條文說明[S].2002.
[3]田金信.建設項目管理[M].北京：北京高等教育出版社，2002.
工程監理概論范文4
郭家灘水電站改建工程位于江西省修水縣，是修河干流上一座以發電為主的電站。水庫正常蓄水位107.5m，設計洪水位(p=2%)110.28m，校核洪水位(p=0.2%)113.0m，總庫容2.62x108m3，電站裝機容量10MW；根據本工程下游河床寬度、河床允許抗沖能力、閘墩應力條件和泄洪能力要求，確定工程泄洪建筑物型式為三孔泄水閘和橡膠壩聯合泄洪的型式，其中三孔泄水閘每孔凈寬11.0m，堰頂高程98.50m,為駝峰堰，設平面閘門擋水，采用底流消能方式消能；橡膠壩堰頂高程104.0m,采用WES實用堰，曲線方程為Y=0.08538X1.85，總寬度85.0m，每17m設一伸縮縫，采用橡膠壩擋水，其正常蓄水位107.5m以下擋水高度3.5m，超高0.2m，采用面流消能方式消能。
本工程在洪水過程中，運行調度原則是先啟用三孔閘，后啟用橡膠壩泄洪，即當三孔泄水閘全開后，水庫水位還可能超過正常蓄水位107.5m情況下，才啟用橡膠壩泄洪；采用這種方式運行，一方面減少橡膠壩運行次數，另一方面為啟用橡膠壩泄洪時下游形成面流消能創造條件，并且采用面流消能相對橡膠壩采用底流消能方案可節省較多投資。
2．橡膠壩泄流進行面流消能計算
2.1計算條件及原則
根據本工程實際情況，擬采用高坎面流消能，挑角θ=00，根據三孔閘與橡膠壩聯合運行工況，采用上游水位107.5m，109.0m，110.5m，111.5m，113.0m，114.0m六個流量進行計算，水位~流量關系見表1，下游護坦頂面高程為95.0m。
表1水位~流量關系表
組號
流量Q（m3/s）
上游水位（m）
上游水位（m）
1
884
107.50
104.39
2
1507
109.00
105.75
3
2231
110.50
107.26
4
2760
111.50
108.28
5
3604
113.00
109.80
6
4160
114.00
110.80
2.2計算過程
（一）按坎高a=0判別下游水深是否可能產生面流銜接
計算按坎高a=0時的底流銜接躍后水深hc’’，并列出相應下游水深ht，其結果見表2，從表2中可以看出各級流量下的ht均大于hc’’，說明有可能獲得面流流態銜接。
表2躍后水深hc’’計算成果表
組號
1
2
3
4
5
6
流量Q（m3/s）
884
1507
2231
2760
3604
4160
單寬流量q（m3/s）
10.4
17.73
26.25
32.47
42.40
48.94
下游水深ht（m）
9.39
10.75
12.26
13.28
14.80
15.80
躍后水深hc’’（m）
4.65
6.07
7.39
8.24
9.44
10.18
臨界水深hk（m）
2.26
3.23
4.19
4.83
5.78
6.35
（二）坎高a的選擇
（1）計算各級流量Q及對應下游水深ht產生自由面流消能的界限坎高a1（坎處無閘墩），由下式計算：
a1=hokp—2h1—ht—2(ht2—A)1/2…………………(1)
式中：a1—形成自由面流的界限壩高；
hokp={1+（6Fr12+1）1/2}h1/3
h1—坎上水深，可由坎上總水頭S與臨界水深hk的比值查《水力學計算手冊》圖4-2-3中得出h1/hk，可得出h1，其中流速系數φ=0.80。
A—2Fr12h13（α1/h1—αt/t2）
其中：Fr12=（hk/h1）3
α1、αt為動能修正系數，一般取值為1.0。
t2=α1+h1
計算步驟：假定一個a1值，通過試算，得出按式（1）計算的a1值，兩個a1值相近即為計算結果a1值，各級流量的a1值計算結果見表3。
表3各級流量的a1值計算成果表
組號
流量q
（m3/s.m）
h1
（m）
Fr12
hokp
（m）
A
（m2）
ht
（m）
a1
（m）
1
10.40
1.65
2.57
2.78
11.50
9.39
7.60
2
17.73
2.63
1.85
3.93
18.94
10.75
7.57
3
26.25
3.65
1.52
5.08
27.39
12.26
7.70
4
32.47
4.45
1.28
5.86
32.05
13.28
7.71
5
42.40
5.72
1.03
7.07
38.45
14.80
7.66
6
48.94
6.35
1.00
7.72
44.63
15.80
7.85
（2）計算各級流量q及對應下游水深ht產生淹沒面流的界限界限坎高a4，由下式計算：
a4=—hokp+[（hokp—h1）hokp+ht2—A]1/2………(2)
計算步驟同a1，計算A值時，t2=a4+hokp：各級流量的a4值計算結果見表4。
表4各級流量的a4值計算成果表
組號
流量q
（m3/s.m）
h1
（m）
Fr12
hokp
（m）
A
（m2）
ht
（m）
a1
（m）
1
10.40
1.31
5.13
2.90
15.02
9.39
5.92
2
17.73
2.10
3.64
4.04
25.32
10.75
5.86
3
26.25
2.98
2.79
5.18
36.30
12.26
6.02
4
32.47
3.58
2.47
5.93
44.38
13.28
6.14
5
42.40
4.74
1.81
7.02
52.75
14.80
6.48
6
48.94
5.34
1.69
7.71
60.42
15.80
6.69
(3)計算計算各級流量下要求的最小坎高amin。
由挑角θ=00，可由《水力學計算手冊》圖4-4-2查得。
以第一組為例：首先計算得E0/hk=12.5/2.26=5.52(E0—堰上總水頭=上游水位—95.0),查圖4-4-2得出當流速系數φ=0.80時，amin/hk=0.7，amin=0.7x2.26=1.58m，同理，可得出其它流量的amin值，計算結果見表5。
表5各級流量的amin值計算成果表
組號
hk
（m）
E0
（m）
E0/hk
amin/hk
amin
（m）
1
2.26
12.5
5.52
0.70
1.59
2
3.23
14.00
4.34
0.40
1.29
3
4.19
15.50
3.70
4
4.83
16.50
3.41
5
5.28
18.00
3.12
6
6.35
19.00
3.00
（4）選擇坎高
根據計算得出的a1、a4值判定，a1值較大，不符合本工程的實際情況，因此，本工程設計按淹沒面流區間設計，即a值按a≤0.95a4，a≥amin范圍選擇。其中：a4值取各級流量計算值的大值，從表4中得出a4=6.69m；amin值取取各級流量計算值的大值，從表5中得出amin=1.59m；因此，a值選擇范圍為1.59<a<0.95x6.69即1.59<a<6.63m，本工程選擇a=3.0m。
（5）按上述取得a=3.0m進行流態復核：
當a=3.0m時，按公式（3）、（4）列表計算界限水深ht4、ht5”。
ht4=[a2+2(a+h1/2)hokp+A]1/2………………………….(3)
ht4—第四臨界流態（產生淹沒面流）時界限水深值
ht5”=a+ht4………………………………….…………………………………..(4)
ht4—第五臨界流態（產生回復底流）時界限水深值
按淹沒面流區間設計時，各級流量對應的下游水深ht
應滿足1.05ht4≤ht≤ht5”。ht4、ht5”計算結果見表6。
表5各級流量的ht4、ht5”值計算成果表
組號
流量q
（m3/s.m）
a
（m）
S
（m）
h1
（m）
Fr12
hokp
（m）
Ht
（m）
A
（m2）
1.54ht4
（m）
ht5”
（m）
1
10.40
3
9.5
1.03
10.62
3.10
9.39
18.71
7.39
10.0
2
17.73
3
11
1.68
7.11
4.26
10.8
30.8
8.94
11.5
3
26.25
3
12.5
2.38
5.49
5.41
12.3
44.5
10.4
12.9
4
32.47
3
13.5
2.88
4.75
6.16
13.3
53.9
11.4
13.9
5
42.4
3
15
3.75
3.64
7.23
14.8
65.0
12.6
15.0
6
48.94
3
16
4.13
3.64
7.96
15.8
77.4
13.6
15.9
由表6中可知，各級流量下的下游水深ht均滿足1.05ht4≤ht≤ht5”的條件。
2.3計算結論：
由上述計算可知，在坎高a=3.0m時，挑角θ=00時，能滿足面流消能的條件，面流消能設計區間為淹沒面流區間。
3．結語
上述面流消能計算是基于水流為平面問題的假定，設計時還應注意閘門運用方面對水流流態的改變，由于面流流態變化復雜且不穩定，所以本工程還應通過模型試驗給予驗證。
工程監理概論范文5
1.1成本過程中控制不嚴，控制體系不健全
1.1.1缺乏完善的成本控制計劃
在工程項目的設計階段必須根據實際需要對人員和設備進行合理安排，但是實際安排過程中經常存在設備和人員調度不足的情況，這就會導致施工成本增加，此外，在施工過程中如果缺乏科學的成本控制計劃，就會出現人員閑置、設備不足的情況，反而會造成成本的增加。施工中的情況并不是固定不變的，相反會存在很多的變數，這可能會直接影響到施工進度的順利進行。有些施工單位為了盡快備料，往往都是隨便的堆放在施工現場，造成施工現場十分的混亂。有些項目負責人只是單純地認為設備越多越好，所以就開始不計成本的購買設備，造成大量設備的閑置。在使用設備的時候，就算是出現了損壞的情況也視而不見，造成設備的完好率差。
1.1.2施工過程控制不嚴
建筑企業也和其他企業一樣為了能夠實現利益最大化，在實際的施工建設中施工項目就是建筑企業實現利益的關鍵部分。有些單位為了趕工期而不顧施工質量，造成施工成本增加，甚至出現工程虧損的情況也不關注，只是一味地趕工期，這就造成后期成本加大，經濟效益并不會得到提高。
2完善建筑施工企業成本管理的對策
2.1引進先進成本管理理念，提高建筑施工項目成本管理水平
首先，應著重解決好施工企業成本管理相關人員的理念和思想，要人人都建立成本管理是生存之道，要以市場價格為標準，確立項目成本、項目效益理念。特別是在競爭中，為了中標而降低中標價，如果不主動的去適應市場,通過管理創新、技術創新去降低成本、去創效益，那么集團將面臨著一直虧損狀態，必將為市場所淘汰。因此，要在施工企業內部樹立其成本管理就是企業生存的關鍵，是企業實現效益的主要途徑之一。其次，要結合現代成本管理理論，建立起科學的項目成本管理流程，提高施工企業建筑施工項目的管理水平。筆者認為施工企業可以根據成本預測成本計劃成本控制成本核算成本分析成本考核等流程實施成本管理。這就要求施工企業要圍繞這個成本管理流程建立起相應的制度，建立起科學的成本管理制度。
2.2建立權利相結合的成本管理獎勵制度
在施工企業里，項目經理作為項目的直接負責人，負責項目的一切經濟活動，包括成本管理。因此筆者認為要建立有效的責權利相結合的成本管理獎勵制度。首先，要明確施工企業項目成本管理的責任和相應的獎勵措施，只有這樣，才能做到獎罰分明，以提高項目經理和項目組人員對成本管理的積極性，同時也為建立全員成本節約提供前提。其次，施工企業建筑施工項目應在項目小組成立的同時成立項目成本管理小組，制定相應的成本管理措施，強化成本管理的理念，同時建立成本核算崗位責任制，對施工企業項目小組成員在成本核算中的作用、地位、責任及考核獎勵做出詳細的規定，并且根據項目工程的實施進度，以定期和不定期相結合的方式進行檢查，找出成本管理中存在的問題與不足，并根據發現的問題提出整改措施。并使之與項目組人員績效掛鉤，進行獎罰，制定項目組內部的獎罰措施，對工程項目進行全過程的成本管理。
2.3實施項目成本過程控制
工程監理概論范文6
關鍵詞：安裝工程；土建工程；圖紙會審；施工配合
中圖分類號：K826.16 文獻標識碼：A 文章編號：
1 安裝與土建的配合中常見問題分析
1. 1 圖紙問題
建安工程施工過程中暴露的問題，有些出在施工圖設計階段。設計階段常見問題有: 建筑、結構、暖通、給排水、電氣等專業設計者協調配合不到位，致使各專業圖紙只顧本專業的標準規范，沒有顧及到相關專業的制約因素; 設計周期太短，圖紙質量無法保證; 設計人員責任心不強，導致圖紙漏洞較多等等。某工程正壓送風系統施工時，發現層面安裝的風機與構筑物內豎井之間的墻體沒有預留洞口，導致大截面送風管無法安裝，檢查結構圖時此處確實沒有預留洞?，F場核定處理辦法為屋面構筑物開鑿，然后加固處理，造成人力物力財力極大消耗及工期延誤。某高校住宅工程地下室結構施工過程中，發現采暖入戶預留位置與臨近樓房污水出戶檢查井矛盾，如果照圖施工會使采暖管道或污水管道難以安裝。經與監理單位、建設單位相關技術人員洽商，及時做出技術變更核定，將采暖入戶位置挪動，避開管道集中的位置。
1. 2 施工前期圖紙會審不細
圖紙會審既是發現圖紙問題的時機，也是及時有效解決圖紙問題的途徑。如果各參建方沒有高度重視圖紙會審，看圖草率，就不能發現問題，更談不上事先控制。
某住宅工程設備層，雙層橋架、排水干管、高低區采暖供回水干管、消防環管等管道均敷設于同一通道內。圖紙會審時施工單位技術人員看圖不細致，沒有按施工驗收規范中各專業管線的間距要求來排布各類型管線，所以沒有發現任何問題。施工時才發現無論怎么擺布都無法滿足要求的間距，后來決定變更采暖管道位置。如果圖審期間或結構施工時及時發現問題提出變更，就可提前預留采暖管道穿墻孔洞，避免后期施工難度。
1. 3 施工配合問題
工程施工階段，有些施工單位、監理單位在抓工程質量和工程進度時，特別注重關鍵線路上的關鍵工作，往往忽視各專業工種的施工配合。在結構施工時，許多預留預埋是按照結構圖來施工，有的則是根據安裝工程需求而定。如果安裝技術人員看圖不細，沒有注意到各專業安裝工作的關聯性，沒有緊密跟蹤土建施工時預留預埋時機，就不會有準確的預留，后續問題就不可避免。
許多工程案例證明，施工中安裝與土建專業相互配合不順暢，則后患無窮。在土建、安裝配合施工過程中，有的施工方對這一環節不夠重視，投入的人力物力少，遠遠達不到正常施工要求。表現為: 安裝與土建專業技術力量薄弱，施工前和施工中在專業交叉節點上溝通協調不到位，遇到各專業圖紙上具置、標高不吻合時未能及時發現，仍按本專業圖紙施工; 澆筑混凝土時無人看護，造成預留不準確、預留錯誤或忘記預留; 在管道安裝時隨便鑿剔，破壞結構鋼筋混凝土，影響了工程質量和結構安全。
某酒店竣工驗收階段，消防檢測時發現排煙系統各項參數遠達不到規定標準。多線多點排查后找到癥結，是因為排煙豎井未預留孔洞，安裝排煙風管時臨時開鑿，安裝后風管與豎井對接處沒有封堵所致。
某實驗中心樓竣工時，發現其中一個實驗盆排水外溢，多方查找原因無果，最終在室外找到原因。原來室外污水管網施工時，土建和安裝專業配合脫節，沒有將此段排水管接入室外管網。
2 針對性預防措施
要預防和控制上述所列問題，工程建設的各參與方均應予以高度重視。設計、施工、監理和建設單位都應制定切實、有效的措施加以預防。
2. 1 設計階段防控
圖紙是工程建設的源頭，需要設計人員具備相應的專業知識和高度責任心，這是避免施工中出現配合問題的第一道關口。另外，各專業設計人員的溝通協調也非常重要，如果這個階段各專業工程師配合不好，就會在圖紙上留下漏洞或專業間相互矛盾之處，給施工階段埋下問題根源。建設單位在委托設計過程中，應給出科學合理的出圖周期。設計者也有必要盡可能多地接觸工程現場，不斷總結經驗、吸取教訓。
2. 2 圖紙會審中的預防
2. 2. 1 會審前認真看圖
會審前各單位技術人員要認真看圖，尤其是施工單位的技術管理層和班組操作層，更要設身處地，把各專業的圖紙聯系起來看。圖紙交底和會審的過程，參與的單位和人員較多，是理解圖紙意圖，打破專業局限，找到相互關聯的一個重要環節。如果參與會審的人員事先沒有仔細看圖、不會看圖或者只是應付差事，就達不到圖審目的。
2. 2. 2 會審中針對問題提出解決方案
圖紙會審所提出的問題，有的由設計單位給出答復，也有的由現場各方技術人員提出建議供設計人員采納。有時候有經驗的現場技術管理人員或一線工長、技術員給出的意見往往更有針對性，設計人員不僅會尊重和借鑒他們的見解，而且還會認真總結經驗教訓。
2. 2. 3 歸納匯總，形成紀要
會審中所提問題和解決辦法，應及時梳理歸整，按專業類別形成會審紀要，使工程資料及時、同步、可追溯。紀要編寫要綱目清晰，內容詳實，問題所在的圖別、圖號、軸號、點位均應標注清楚。此外，問題的澄清、變更或替換等等都要表述準確，具操作性，避免解決一個問題帶來連環問題。
2. 3 施工階段預防措施
2. 3. 1 建立質量管理體系，加強現場管理
根據施工進度不同階段特點，施工方應組織各專業技術人員制定施工質量預控計劃并落實到人。例如在主體結構施工過程中，成立安裝工程預留、預埋小組跟蹤作業。尤其在鋼筋綁扎中和混凝土澆筑前，認真核對預留孔洞位置、標高，特別是在各專業設施密集處，還應由主管安裝工程的技術負責人全面把控，監理單位專業工程師跟進監管，及早發現問題解決問題。只有建立科學的管理體系，運用有效的管理手段，解決多工種交叉施工中存在的各種問題，才能夠全面提高施工管理水平，確保工程的順利完成。
2. 3. 2 嚴把技術交底關，按照相關規范和操作規程進行施工
建筑安裝工程預留、預埋工作是建筑工程中的一個有機組成部分，其施工質量的優劣直接影響著建安工程的質量水平。土建、安裝技術管理者的密切配合，有序穿插各工序工作并及時解決突發問題，是創建優良工程的基礎。
預留、預埋工作施工前，項目部應組織土建、水暖、電氣、空調、消防、通風等專業技術人員進行圖紙對照。不但要熟悉本專業的圖紙，還要進行跨專業的統一對照，對各專業出現的沖突問題，及時洽商解決，并在技術交底中作明確交待。施工技術交底是事先控制的重要保證。施工技術交底的編制工作由項目部和施工班組分別從各自的角度編制，做到層層細化。
一些比較大的孔洞在土建圖上都有明確標注，主體施工時這些大的孔洞一般不會遺漏。但是各專業安裝人員如果因此而高枕無憂，不去認真對照安裝圖紙，也會帶來意想不到的問題。有的設計人員可能一時疏忽忘記某一處尺寸標注，恰恰安裝技術人員也未對照安裝圖，就會造成嚴重后果。
為施工方便，有些安裝預留預埋工作也可由土建專業代留，這種情形的技術交底更應該詳細。安裝專業技術人員應以書面形式，根據本專業圖紙將孔洞具置、標高、數量、規格等制成簡圖和詳細說明提交土建專業，在澆筑混凝土前，由安裝專業人員進行檢查驗收。在管道安裝時如遇到預留孔洞尺寸偏差時，嚴禁用大錘砸孔，宜用沖擊鉆或水鉆成孔。
參考文獻：
［1］石碧娟，郭峰，方東升.建設項目目標管理的新制度經濟學分析 ―基于協調管理的視角[J]. 經濟與管理，2008(12):34-36.
