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礦山企業信息化范文1
礦上企業是我國社會經濟的重要組成部分，其經濟效益的提升，直接影響著我國社會經濟的發展，因此，加強對礦上企業的管理，促進其規模的擴張和經濟效益的提升，對于刺激我國社會經濟持續增長具有極為重要性的影響作用。接下來，本文就以提升礦上企業管理的工作效率和質量為目的，對礦上企業的管理信息化進行深入探究，為全面促進礦上企業管理的信息化改革提供可借鑒的參考經驗。
礦上企業管理是一項十分龐大而復雜的任務，它不僅需要對企業的經營和發展進行管理，還需要對煤礦的開采，采礦的設備、機械以及工作人員進行管理，所包含的管理任務繁雜多樣，包含了極為龐大的信息量，可能存在各種各樣的問題。而這些管理任務和可能存在的管理問題，僅依靠人力在短時間內根本就不可能完成?；谝陨嫌绊懸蛩兀瑸榱四軌蛲瓿善髽I管理工作任務，在對企業進行管理的過程中，管理人員工作完成都相對比較粗糙，隱含著許多大大小小的問題，嚴重影響著礦上企業的持續發展以及企業經濟效益的提升[1]。
而如果通過實現企業管理信息化，應用信息化管理系統對企業進行管理，就能夠很好的解決以上工作中存在的問題。信息化管理是一種系統的，科學的管理方法，在礦山企業的管理中應用信息化進行管理，不僅能夠在高效的完成企業管理任務的基礎上大幅度縮減企業的管理成本，還能夠大幅度提升礦山企業的生產效率，提高企業的經濟效益。因此，在礦上企業的管理工作中，應該對信息化管理引起足夠重視，并加強企業管理信息化的改革，更好的推動礦上企業的穩定、持續發展。
二、限制礦山企業管理信息化改革的主要因素
限制礦上企業管理信息化改革的主要因素，就是由于我國信息化管理系統更新換代的速度比較慢，管理信息化的實現跟不上礦山企業的發展需求，無法對礦山企業形成有效管理。與國外發達國家相比，由于我國信息化管理系統發展時間尚短，外加上企業對于實現信息化管理發展也不夠重視，所以，在當前企業管理信息化的實現過程中，還存在很多不足之處，嚴重限制了信息化管理系統在企業管理中的應用效率和其自身更新換代的速度。
其中，表現最為明顯的就是信息化管理系統的開發和軟件設計水平較低，形成該結果的原因主要包括兩個方面。其一，我國管理系統設計的內容比較單調，具有比較嚴重的局限性，這一點，從礦山企業的信息化管理系統中就可以明確的看出來，信息化管理系統根本滿足不了礦山企業管理的需要，無法對礦上企業龐大的管理任務進行有效管理；除此之外，系統運行缺乏靈活性，無法全面實現系統運行的自動化和智能化，達不到理想的設計效果，無法對企業管理任務進行自動和智能處理，也是影響礦山企業管理信息化改革的主要因素。其二，我國缺少信息化管理系統設計和軟件開發方面的高端人才，無法保證對一些比較繁雜的管理系統進行設計和開發的，比如，信息量大、管理任務多的礦山企業的信息化管理系統就很難開發出來。
三、加快礦山企業管理信息化改革速度的有效對策
（一）為系統建設提供足夠的資金支持
從長遠發展角度來看，利用信息化管理系統對礦山企業進行管理，不僅能夠降低企業的管理成本，還能夠保證管理工作的精確性，全方面提高企業管理工作效率，提升企業核心競爭力，使企業能夠更好、更快發展。所以，為了能夠促進企業管理信息化的改革，即使在信息化管理系統構建的前期階段需要投入大量的資金，礦山企業也要為其提供足夠的支持，以保證管理信息化系統的順利構建，盡早實現企業管理的信息化。
（二）重視管理信息化的改革，加強軟件的開發與更新
礦山企業應用對企業管理信息化改革引起足夠重視，并根據礦山企業自身經營和管理的實際情況，制定不同的信息化改革發展戰略，從根本上改變企業信息化管理系統全面，企業管理信息化應用程度較低的現狀[2]。比如，由于礦山企業信息化管理系統構建的難度比較大，所以礦山企業應該加大系統構建資金的投入，同時實現企業經營和發展管理、煤礦勘探和開采管理、采礦機械和人工管理、煤礦處理和運輸管理以及銷售管理的信息化，全面實現企業管理信息化的改革。另外，應用軟件是實現企業管理信息化的必要條件，如果對于企業管理項目的相關業務沒有開發或購置相應的軟件而只有良好的硬件配置，很難達到信息化建改革預期目的，也無法充分發揮其硬件資源的優勢。因此，為了切實推進礦山企業管理信息化的改革，礦山企業應該對應用軟件給予足夠的重視，并加強軟件的開發與更新，保證管理系統的先進性。
（三）培養專業人才
高端技術人才的缺乏，也是我國礦上企業管理信息化無法順利改革的主要影響因素之一，所以，為了能夠滿足信息化管理系統的設計和開發以及企業管理信息化改革對于人才的需求，礦上企業應該重視起對專業人才的培養[3]。首先，對于企業現有的技術人員，應該加強對于專業能力和技術的培訓，對于一些比較優秀，有著更大發展空間的高能力高水平的人才，甚至可以將其派遣到國外進行進修教育，通過不斷的學習和自我發展，努力提升企業內部信息化管理的技術水平。其次，要提高信息化管理技術人員，尤其是程序設計和開發人員的薪資待遇，擴大其晉升空間，在留住現有人才的同時招攬更多的外來人才，從根本上提升企業信息化管理技術人才的數量和質量，進而全面促進礦上企業管理信息化的實現。
礦山企業信息化范文2
【關鍵詞】數字礦山；信息化建設；現狀；發展
0.引言
隨著社會經濟的發展，各個行業都需要先進的生產與管理理念作為商業發展的推動力量，現有的礦山生產經營理念與管理制度已經不能為礦山作業提供具體而準確的數據信息，所以當下礦山的發展需要先進的信息化技術進行整合及革新，以此才能夠與市場需求相適應，在市場競爭中取得預期的經濟利益。社會發展的總體趨勢是信息化建設，同時這也要求我國工業現代化進程緊跟社會發展腳步，才能夠與社會經濟共同發展。
1.數字礦山
數字化礦山可以理解為是由信息化、數字化、虛擬化以及智能集成化等模塊構建而成的，由計算機技術作為主要管理制度的整體化科學系統。這一系統建立之初是以礦山系統實際情況為模型，參考其地理坐標特征，加以礦山信息技術、科學技術、智能技術以及相關理論作為構建基礎，同時將網絡技術與高新礦山觀測二者作為主要的技術基礎，將信息數據中不同空間層次的各種模型集成之后通過模擬仿真以及多媒體手段進行多維敘述，將多元數據、多種信息以高分辨率模式進行結合，用以形成具有空間、數字、智能以及網絡特征的應用科學技術系統。由于系統中包含力學模型、物質模型、信息模型等多元化特征，所以數字礦山呈現出的是信息化的虛擬礦山模式，將礦山的構建和研究用數字和信息的形式表現出來，能夠體現出礦山地下作業過程中工程活動的整體信息與數據，這一過程完全由計算機網絡化進行管理與操控。
2.數字礦山建設現狀
縱觀我國礦山信息化建設發展現狀，可以總結出以下幾個特征：
2.1機電一體化信息交流應用普遍
當下，我國礦山機電一體化已經實現信息交流，并且在生產過程中也得到普遍的應用，尤其是牽引電車以及直流礦井提升機這兩種設備，在以計算機為核心的信息技術支撐下已然成為我國礦山市場的主力產品。
2.2生產監測系統得到推廣
礦山的利益與產出緊緊相連，而生成過程中最重要的是保證生產過程的安全性，目前我國已經制造并生產出安全生產監測系統，在使用過程中能夠針對隱患與事故進行監測與預判，這一技術在全國范圍內得到廣泛的認可。
2.3信息系統由單項轉變成集成
在《全國企業信息化建設現狀和十五規劃情況調查報告》數據中顯示出我國真正實現全面信息化管理的礦山企業基本為零，在高投入的前提下竟然幾乎不存在信息化管理系統的開發與建設，這是阻礙礦山企業發展的重要因素，同時這種重投入、輕管理的的方式并不適合信息化管理系統的構建，重硬件、輕軟件的投入形式也不可能真正實現礦山信息化建設，當下礦山企業自身的特征有以下幾點：
（1）當下礦山企業缺乏信息化建設骨干人員，導致信息化建設水平偏低。
（2）目前礦山企業信息化發展步調不同意，單項投入或發展的情況居多，并沒有實現全面化信息技術管理，缺乏集成建設與發展理念，致使各個企業之間發展距離不斷加大。
（3）“信息孤島”問題嚴重制約著礦山行業信息化整體效益的實現。
（4）專業軟件的開發并不能與礦山集成系統需求相匹配，同時軟件開發力量非常薄弱，并不能有效滿足礦山的技術需求。
從以上內容來看，我國現有的礦山軟件技術支持供求情況已經不平衡，所以今后的發展新趨勢并將從單項系統轉變為集成系統。
3.礦山信息化發展對策
3.1自動化采礦易于建立在自然崩落法采礦基礎上
通過對智利的特尼恩特銅礦、澳大利亞諾斯帕克斯礦第二中段、南非的帕拉保拉礦等礦山的調查發現，采用自然崩落法采礦方式的礦山比較適用于建設與開發自動化采礦技術，結合國際礦業的開發與發展情況來看，這種自然崩落法采礦能夠提高工作效率、有效的降低工程生產成本，已經有越來越多的大型以及特大型礦山的采礦作業由露天改為地下作業，這是自然崩落法為硬巖礦山帶來的采礦便利。
3.2復雜的采礦方法要選用合適的應用系統
山德維克公司新推出的Auto Mine-Lite系統，這一技術適合應用在小區域的遠程遙控自動化采礦方式中，例如，分段空場法、分段崩落法以及充填法等。Auto Mine-Lite系統裝置可以安裝在移動作業車中，礦山采礦區需要以封閉的形式存在，車輛開到指定位置之后可以接通系統通信信號，接通之后就可以對現場進行工程遙控。
3.3引進國際先進信息化與自動化技術
國外信息化礦山技術的開發與使用已經長達二十年，這種遠程遙控與自動化采礦技術對于我國的礦山企業發展是具有重大意義的。所以，在能夠協商引進國外先進與技術的基礎上，國內科研人員可以在消化吸收的基礎上做一定的創新，這是科研過程中最有效的捷徑，同時要注重我國相關專業人才的塑造與培養，專業化人才的支撐才是實現技術革新的重要手段。
3.4著重建設與發展前期示范采區
遠程遙控與自動化采礦體系的建設初期資金投入量是非常大的，所以可以從建立示范采區開始宣傳“不要盡管眼前利益，著重長遠服務發展”理念，示范采區的優越性是顯而易見的，這是礦山能夠長期發展的重點技術支持之一，礦業的發展能夠帶動我國社會的經濟效益，是實現我國采礦辦公室化的基礎步驟，是實現企業領導發展現代化企業的捷徑之一，所以示范采區的建設勢在必行，這是未來開展信息化礦山系統奠定的基石。
4.結論
社會科學不斷進步，社會經濟不斷發展，數字礦山在未來發展過程中必將經歷信息化建設的改革，我國先育資源的開發與利用是采礦辦公室化能否成功實現的關鍵點，這對于礦業發展來說是具有重要戰略意義的。應用型人才的培養是技術發展與革新的重要手段，實現數字化礦山管理不可缺少人才，高效率的采礦工程以及綠色的采礦環境無一不需要科學研究人員來實現，礦山信息化建設與發展也要依靠人才與技術的力量來實現。
【參考文獻】
[1]寧選風，蘇昌學.礦山數字化的探討[J].現代礦業，2011，（02）.
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【關鍵詞】煤礦信息化建設；信息管理系統；安全生產
1.煤礦信息化建設
所謂煤礦企業信息化，是指煤礦企業通過樹立先進的管理理念，應用先進的信息技術去整合煤礦現有的生產、經營、設計、管理等資源。煤礦信息化模式主要包括煤礦生產與設計信息化、煤礦設備調度與運行智能化、煤礦網絡信息化三部分內容。
2.我國煤礦安全生產信息系統發展
從1980以來，我國礦山企業信息化技術的發展應用了單個科學計算、數據庫、網絡系統，MIS系統、CAD及優化模型，CIMS生產控制系統和計算機集成系統、ERP企業資源規劃系統，直到最現代基于Internet的電子商務。總體上來說，我國煤礦信息化建設經歷了以綜合監測監控系統為核心的生產信息系統、以煤礦企業局域網為核心的煤礦管理信息化和以Internet為載體的煤礦全方位智能信息化三個發展階段。
3.我國煤礦安全生產現狀
從“十五”末的2005年到2010年年我國煤礦山傷亡事故來看，在全國煤炭產量增長51%的情況下，我國煤礦事故總量連年下降，由3306起減少到1403起、下降57.6%，年均減少381起、下降15.7%；死亡人數連年減少，由5938人減少到2433人，少死亡3505人、下降了59%，年均少死亡701人、下降16.2%；煤炭百萬噸死亡率連年下降，由2.811下降到0.749、下降了73%、年均下降14.7%。
通過對近年煤礦事故信息進行分類統計，可以發現煤礦事故的總死亡人數在逐年下降，一次死亡10人以上的特大事故也得到較為有效的控制。但事故死亡人數卻還是占全世界煤礦死亡總人數的70%左右。受諸多方面的因素制約與限制，全國煤礦事故多、傷亡重、經濟損失大的狀況尚未得到根本好轉，致使每年煤礦事故死亡人數一直徘徊在六七千人左右，位于全國各行業之首。煤礦事故多、傷亡大，不僅給職工家屬帶來了極大痛苦，也會給國家造成巨大的經濟損失和嚴重的政治影響。總體來看，目前我國煤礦行業信息化水平還比較低，信息技術和安全投入都還不能滿足實際需求。
4.我國煤礦安全生產管理中存在的問題
（1）安全生產基礎設施薄弱，投入不足，安全生產管理技術相對滯后，不能為安全生產管理工作提供足夠有效的技術支持。
（2）安全監測手段長期以來比較落后，安全生產監管體系不夠完善，不能適應市場經濟發展的需要。
（3）我國大多數煤礦地質條件復雜，隨著開采深度不斷增加，沖擊地壓危險性增大，圍巖溫度提高，通風排水難度增大，容易引發重大事故，使煤礦安全生產管理面臨巨大考驗。
（4）企業安全生產法律、法規和技術標準體系不配套、不完善。大多數企業對員工安全教育未能有效落實，企業職工安全意識薄弱，法制觀念不強。
5.信息化對煤礦安全生產的意義
分析我國礦山事故發生的原因，絕大多數是人的不安全行為造成。對不安全行為的有效控制成為我國煤礦安全生產的關鍵。當然，人的不安全行為也是由于信息管理的不科學。
因此如何將信息技術應用于煤礦安全生產管理，是擺在我們面前迫切需要解決的問題。煤礦企業應該分別建立安全信息管理系統、安全技術咨詢系統、安全監測預警系統、事故救援指揮系統、安全教育培訓系統，利用信息技術整合煤礦企業資源,加強礦山安全管理信息化建設。
隨著信息技術在煤礦企業的不斷應用和深化，煤礦安全生產的監測監控能力、自動化水平、信息化程度在不斷提高。近年來，國內很多煤炭企業都在開發研究基于安全、采煤、掘進、機電、運輸、通風、防治水等安全生產多專業、一體化的管理信息系統，加大了對煤礦安全生產技術的投入和安全監督管理制度的完善、落實力度，信息技術在礦山安全生產裝備、技術、人才、管理等方面都發揮了積極的作用，最終形成了安全信息、安全技術、監控預警、救援指揮等功能齊全的安全管理平臺，信息技術日益完善的功能將在我國礦山企業安全管理中發揮重要的作用。
6.信息化在煤礦安全管理中的應用
6.1安全管理信息系統
本系統主要用于安全信息的采集、信息的傳輸、信息的處理、信息的應用與集成。實時、準確、全面的安全信息管理和響應是煤礦安全管理的核心。煤礦安全管理信息系統應是集分析、預防、監控、應急全方位、一體化的系統工程。尤其應注重預防和應急處理模塊，轉被動為主動，利用通信、計算機、自動化等多項技術的緊密融合，有效地管理控制煤礦安全工作，保障礦井的安全有效建設。
6.2危險源辨識和風險控制系統
本系統主要是用于危險源的辨識、評價和控制，并通過各種相關軟件進行評價，評價出一般危險源和重大危險源，及時對重大危險源編制預防管理方案，控制重大危險源。危險源辨識、風險評價和控制的信息要定期或及時評審和更新，從而實現持續改進生產方法，保障安全生產的順利實施。
6.3安全事故管理信息系統
本系統是改變了傳統的事故匯報方式，主要用于事故匯報和調查處理報告及事故處理結果的記錄登記，更及時、迅速、正確地記錄煤礦所發生的安全事故，并查明事故的原因，記錄事故的綜合分析和處理情況，便于及時救援和對事故的調查處理、原因分析。真實地記錄發生的安全事故，可接受事故教訓，起到安全警示作用，并作為該部門安全情況評比的依據。
6.4安全信息檢查系統
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【關鍵詞】數字化礦山;煤礦信息化;戰略;技術研究
數字化礦山和傳統的礦山相比之下，其最大的不同便是數字化礦山具有一種新的礦山建設理念和獨特的想法，數字化礦山利用數字化的管理模式可以實現各種不同種類的礦山之間的信息資源共享，同樣在如今多元化的經濟全球的發展下，在虛擬與現實同步的技術下，數字化礦山可以把抽象化轉變為數字化，實現礦山內部結構的可視化，再現礦山的挖掘過程。如今高速發展的計算機網絡技術為礦山同樣提供了極大地便利條件，在數字化計算機的使用下，數字化礦山利用計算機進行仿真，進而對礦山的開采和地質構造做出評估，能夠較為準確的預測礦山的危機，在資源的分析下，開采參數也就可以準確得知?？梢姡瑪底只畔⒒V山給我國的礦山技術的發展帶來了極大的便利。
一、數字化、信息化礦山建設的現狀
在經濟多元化發展的同時，隨之而來的便是一系列的市場壓力，同樣，站在煤礦發展的前沿，也是前所未有的巨大壓力排山倒海般逆襲而來，一些煤礦企業深刻的體會到了現代化數字化信息對煤礦事業發展的重要性。但是，就其重要性而言，雖然在已經達成共識，而在實際操作的方面仍然只注重硬件的投入，往往忽視了內部信息資源的開發，大量的計算機就這樣被浪費在排版和打印文稿、通過網絡傳輸月度報表和文字資料。針對這一資源的極大浪費，我們得知，計算機的應用意識、信息處理、信息化管理的概念還需要進一步的加強，對于網絡運轉和日常的經營管理更應該著重關注。
對于任何煤礦發展的企業來說，又或者是相對我們國家在煤礦資源快速發展而言，都必須利用數字化信息化去實現煤礦的安全生產和現代化的管理技巧。然而，信息化建設僅僅是一個循序漸進的過程，這往往需要大量的時間去參與實踐過程，完善的具體規劃、以礦山建設為出發點的執行標準，都是現代化數字化信息化礦山建設發展的關鍵。
二、數字化、信息化礦山建設的目的及意義
建設數字化、信息化礦山一方面是可以有效地促進我國的經濟市場的多方向發展，另一方面是為了實現煤礦高標準現代化的管理，充分發揮利用現代化裝備水平保證礦井安全生產發展的一個需要。
在一套完整的、科學的礦山建設管理的體系下，所有信息流以及數據源的采集、自動的分析和其所特有的控制系統的傳輸，都可以有效的實現全礦山的安全生產以及自動化數字化分析控制的準確性。在當今世界發展的潮流下，數字化、信息化礦山的建設同樣是適應了市場化競爭的需求，既增強了煤礦企業的核心競爭力，又是煤炭企業轉型跨越的極大需要。
就目前我國礦山建設的現狀而言，一些煤礦企業在管理上的欠缺嚴重阻礙了市場經濟的發展，總而言之，現代化的信息化礦山則更加要求礦山的安全生產管理能力，實現礦井生產指揮的井井有條，進而提高應急指揮能力。然而，生命是一個人、一個社會發展的源泉，煤礦建設無時無刻不在充滿著危險性，數字化信息化的礦山建設則在這一方面起到了很好的保障作用，實現了對礦山作業場所的實時監測監控和對有害氣體超限的及時報警和斷電過程。在操作系統上更是實時監測各生產環節設備的正常運行，規范操作流程，實現生產、運輸、外運各個環節的協調運行、統一指揮。
三、數字化礦山的實施戰略
作為礦山企業信息化整體構想的數字礦山而言，一方面需要企業的多方位的努力，另一方面則需要研究咨詢機構和國家的大力支持。對于企業來說，更重要的是多方位思考，研究好數字礦山的實施策略，有計劃、有步驟的實施方案。通常來說，規劃就是對整個業務需求、管理需求進行全面的梳理，用科學的眼光設計出具有科學性的技術架構和應用架構。這就是要求了數字化信息化礦山建設必須要有的具體完善的整體規劃。
同時，局限于一個小小的知識面，區域，只會與世界高速發展的軌道脫離，每一天的信息都在更新，每一天都會有新的科學性知識，然而，這些信息存在一個天然共享性的特點，作為一個數字化信息化礦山建設發展的一個前提則就要求了對信息的收集與集結，往往集成度越高，其功能性就越大。相對于數字礦山自身而言，在規劃實施的過程中，必須著重注意過程控制的集成、管理體系的集成、過程控制與管理系統的集成、數字礦山總體門戶的集成。這就是所謂的關注集成。
四、數字化礦山信息建設的主要內容與技術研究
在如今多方位的信息文化傳播中，數字化礦山的信息化建設同樣也有著至關重要的地位，在這樣的一個信息平臺上，數字化礦山信息化建設多方位的展示展示礦山所在的地理位置，地理圖標，盡可能的把該礦山的動態信息和靜態信息及時的集成在信息平臺上，為礦山調度指揮中心科學準確的決策提供真實的依據。一方面在建立視頻檢測系統的同時又要建立設備監測系統;另一方面對于礦山人員同樣也要有一個定位考勤跟蹤系統，通過這些方面的管理既保障了礦山人員的安全，又在一定程度上反映出每個工作場所和每個工作區域礦山人員的分布情況，實時有效的掌握作業人員的數量，提供了安全保障。
數字化礦山信息建設應具有其所有的專業性、科學性，就環境和產量而言，必須要有一個監測系統作為保障，實現安全生產。然而，為了更有效的對數字化礦山信息化的建設提供更好的全面進行，建立智能噴霧降塵系統和綜合通訊指揮系統也是至關重要的。隨著煤礦本身對信息化家屬的迫切需求以及國家對煤礦安全、信息化建設的關注，可想而知，我國的煤礦信息化建設已經進入一個飛速發展的階段，信息化礦山的建設在煤礦的發展建設中起著越來越大的作用。
五、數字化礦山信息化建設的發展趨勢
隨著國內外綜合自動化發展技術的日益成熟，我國的礦山行業同樣也進入了難得的歷史發展中，數字化礦山信息化建設給能源市場帶來了活力。然而，任何事物都有其發展的兩面性，隨著數字化礦山信息化建設生產規模的增大，越來越多的安全問題便接踵而來。面臨這一問題，國家希望通過應用高科技檢測、監控、通訊來提升礦山安全生產的水平和管理效率。盡可能的用監測監控現場作業，特別是一些非常惡劣的環境下，盡可能的減少或者代替人力作業。提高效率，著重注重安全問題。
六、結語
在數字化礦山信息化建設的過程中，雖然極富挑戰性與危險性，但面對市場經濟的多元化，信息經濟的多變性，更應該及時掌握大量的動態科學知識，以先進的科學礦山建設思想為核心，適應信息化工業革命的的發展的要求以及滿足21世紀實現科技強國的戰略要求。雖然目前我國的數字化礦山的信息建設的過程仍然存在著各方面的不足，網絡環境下的信息素養教育還不盡如人意，高危險的大量作業還未能完全得到保障，管理與監控方面還稍有欠缺，但隨著經濟的快速發展，數字化礦山的信息建設在經過大量的實踐之后，通過利用當代已有的數據庫以及計算機網絡通訊技術，大力發展礦山企業信息化人才隊伍的建設，達到資源共享實現高效化的管理、統計、分析、遠程監控，必將克服重重障礙，有效地保障礦山發展的安全性，必然是現代化數字化信息化礦山建設發展的未來形勢所在，數字化礦山的信息建設定將走向世界的頂峰。
參考文獻
[1]王鵬.淺議煤礦信息化建設[J].科技情報開發與經濟，2009，19（16）：127-129.
礦山企業信息化范文5
[關鍵詞] 信息化；項目管理；生產經營管控；信息系統；范圍管理
doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2016. 13. 044
[中圖分類號] F270.7 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2016）13- 0086- 02
1 前 言
隨著現代礦山采掘業中計算機、自動化技術的廣泛應用，從“裝備現代化、生產自動化、管理信息化”入手，采用實時高效、集成智能化的礦山生產管控系統已經成為現代礦山企業發展的要求和趨勢。焦家金礦在此背景及國家兩化融合政策指導下，確立了建設智慧礦山的發展戰略，在部分礦山自動化項目建設完畢的基礎上，提出了生產經營管控信息系統項目建設。目標是以礦山生產經營管理為核心，以現場作業調度管理為基礎，融合安全體系作為保障，通過各項體系的緊密結合以及業務閉環跟蹤管理，支撐礦山經營管理目標的實現。該系統通過匯集黃金礦山的采掘、充填、運輸、提升、選礦、調度等一系列生產一線數據，結合生產管理、綜合計劃管理、能耗管理、安全管理、數據智能分析、綜合監控平臺子系統，全面反映礦山生產動態，為決策者提供及時、有效的決策依據。
焦家金礦下設多個分礦，項目干系人多，從高層領導到各分礦管理人員對項目期望很高，但又存在不同的想法。其次項目業務涉及范圍廣，存在一些正用的與此項目相關的系統，大大增加了項目實施的難度。針對這些實際情況，在該項目的各種管理活動過程中，對于項目的范圍管理給予了高度重視。本文主要從制定范圍管理計劃、范圍定義、創建WBS、范圍確認、范圍控制結合項目實際應用來探討。
2 制定范圍計劃
切實可行的計劃是做好任何管理的基礎，信息系統項目也不例外。有了產品需求才會有項目范圍。在項目前期，首先進行了多次需求研討，然后通過需求開發挖掘用戶需求，最終邀請項目相關干系人以評審會的形式確認了產品需求。在產品需求的基礎上，結合項目章程和項目管理計劃，密切聯系項目實際情況及黃金采掘的行業特點，制定出范圍管理計劃。其中規定了如何進行項目范圍定義、如何創建WBS、進行范圍確認和范圍控制，為以后的范圍管理工作指明了方向。
3 明確定義項目范圍
范圍定義過程明確了項目的范圍邊界、項目目標以及可交付物，并形成詳細的范圍說明書。我們主要依據范圍管理計劃，在初步范圍說明書的基礎上制定詳細范圍說明書。在劃定項目工作內容和邊界時，經過產品分析，發現安全管理子系統的安全檔案模塊在客戶的檔案系統管理起來了，只需集成不用重新開發。針對此問題在協調會上與客戶共同確認了集成的方案，避免了客戶業務的混亂及項目的重復開發。以往開發人員經常存在“鍍金行為”，所以在詳細范圍說明書中不僅明確了做什么也明確了不做什么，并加強檢查和考核避免出現類似問題。
4 創建工作分解結構
范圍定義之后需要將項目工作細分為更小更易管理的部分。基于項目規模及復雜度，采用列表形式來編制WBS。利用類似項目的WBS模板，按子系統分解為第一層，如生產管理、綜合計劃、能耗管理、質檢管理、數據智能分析等。子系統下的功能模板分解為第二層，如生產管理中的采掘管理、選礦管理、調度管理等。各功能模塊的詳細功能點作為第三層。并制定了分解規則，要求團隊成員依據詳細范圍說明書，按系統功能自頂向下的逐層分解，遠期的工作計劃可粗略，但是在兩周內的工作，必須分解到工作包的水平，即1人80個小時能夠完成的工作。經過多次的檢查論證，確保WBS分解的必要充分及正確。最后將評審后的詳細范圍說明書、WBS及WBS字典作為范圍基線保存至SVN配置庫中，為估算和控制成本、估算時間周期和安排進度打下了良好的基礎。
5 及時進行范圍確認
項目范圍確認是客戶正式接受已完成的項目范圍的過程，需要審查可交付物和工作成果。本項目主要里程碑有：①需求調研；②系統設計分析；③解決方案開發；④方案實施；⑤上線試運行；⑥系統驗收。在以上的每一個重要里程碑工作完成之后，邀請了各相關的項目干系人，共同參加項目評審會。評審之后我們都將評審過程中發現的問題記錄下來，后期對問題進行分析整改。最終的評審結果都以報告形式提交高層經理進行簽字確認，以使階段范圍確認留下正式的書面記錄。評審的過程同時也是范圍確認的過程，項目范圍漸進明細，工作目標越來越清晰可達，項目團隊對完成任務充滿信心。
6 行之有效的范圍控制
范圍控制是監控項目狀態的過程，也是控制變更的過程。我們首先定期地檢查實際績效的項目范圍與范圍基線有無偏差，對出現的偏差進行分析后在項目會議上給出處理意見，并得到客戶一致的認可。然后對于確認的變更通過整體變更控制流程來管理。在項目過程中客戶為了擴大生產規模，新建并投產了一個新選礦廠。客戶據此向我們提出范圍變更申請，要求將選礦信息模塊的功能進行調整和增加。首先組織項目組成員對此變更要求進行了初審認為：此內容雖然不在合同范圍之內，但如果不進行此變更，會造成系統內選礦處理量與實際生產情況嚴重不符，進而影響礦山領導層對生產經營的決策分析，直接導致本項目產品的可用性大大降低，此項變更是必需的。然后再經過CCB審批通過后執行，并在變更執行過程中進行監控，以確認達到變更要求的效果。事實證明，成立項目變更控制委員會，請客戶領導和專家作為委員會成員參與變更評審，能夠非常有效地控制項目范圍的蔓延，很好地保障了項目的范圍控制。
7 結 語
焦家金礦生產經營管控信息系統實現了企業生產經營管理的信息化，創建了一個集成的生產經營管控信息平臺，使全礦所有工作人員都在同一個平臺下一起工作。并實現生產經營數據流轉的自動化、信息化，以及流轉過程的實時監控與跟蹤，提高了企業效益，成效非常顯著。項目的成功很大程度上得益于良好的項目范圍管理，尤其是與項目相符的范圍管理計劃、科學合理的WBS分解和良好的范圍控制機制。范圍管理是信息系統開發的有效管理手段，科學的控制項目的范圍蔓延，減少了返工和不必要的項目變更，保障了信息系統開發的效率和成功率，為今后信息系統開發項目提供了有益的借鑒。
主要參考文獻
[1]柳純錄.信息系統項目管理師教程[M].北京：清華大學出版社，2008.
礦山企業信息化范文6
1自然階梯可持續發展理論
1989年瑞典人Karl-HenrikRobèrt博士成立自然階梯組織(TheNaturalStep)，該組織建立了一個被證實的、科學的模型，可以幫助組織和企業更好地理解環境、社會和經濟的協調發展。
1.1漏斗比喻
漏斗壁表示供養我們的生態系統正在衰退，過度砍伐、占有耕地等人類行為導致森林和耕地生產能力的下降，煤、石油和天然氣的大量開采使我們面臨能源危機等，種種現象表明地球提供資源和服務的能力不斷下降，而對資源和生態系統服務需求在持續增長。為了維持消費水平，意味著將支付更高的成本，直到整個系統的坍塌。
1.24個系統條件
(1)減少并且消除不斷從地殼中攝取資源。這意味著不斷用較為豐富的資源來替代埋藏在地下的稀缺的資源。
(2)減少并且消除人類社會不斷向自然界排放物質。這意味著人類活動所產生的化合物釋放到自然界中不能系統地超過自然界的處理能力。
(3)減少和消除通過物理手段對自然能力的退化。這意味著防止過度開發生態系統資源，警惕對自然界的各種變異。
(4)減少和消除不斷破壞滿足自我需求的能力。這意味著不僅滿足人類的基本需要，而且還包括人的精神需要。系統條件是關于一個可持續社會的概述。前三個條件提出了生態可持續發展的框架，第四個條件提出了整個社會的可持續發展的框架。
1.3避免漏斗壁、打開漏斗的戰略
(1)循序漸進的方法。關于系統條件提出相關上游問題。主要是通過逐步減少對稀有資源和化合物等的使用。
(2)柔性的平臺。從技術上連接短期和長期，確保每一步符合系統條件對將來來說都是柔性的平臺，這可以避免走進盲區。
(3)“低空水果”(Lowhangingfruit)從經濟上連接短期和長期，考慮柔性平臺同時考慮經濟回報。這個框架的應用指南是四步驟策略。被稱為“ABCD”分析法。①共享智力模型，該框架用于參與者在規劃過程中解釋和討論;②認清現狀，對于系統條件來說，在哪些方面、什么程度違反了系統條件;③考慮明天愿景，展望未來，形成遠景，并列出一個現在存在問題的清單，不考慮短期內在經濟上是否可行;④設計一個戰略規劃，設計一個改變規劃，實現短期和長期的連接。
2自然階梯可持續發展理論的應用
2.1漏斗分析
截止2009年底，云南省有65種固體礦產保有資源儲量排全國前10位，在排名第1～3位的礦產中，磷、鉛、鋅、銅等礦產既有資源優勢，又有開發優勢。云南礦產資源特點主要表現在礦產豐富、種類多，且相對集中，新的資源富集區潛力大，老礦山資源枯竭與資源豐盈并存，雖然資源儲量大，但難利用的礦產也較多。從整個礦業來看，礦業的整體生產結構和產品結構失衡，以生產原料和初級產品為主，深加工能力薄弱，附加值低。絕大多數企業缺乏規劃建設，以眼前利益為主，依靠擴大規模、增加投入的粗放式經營，對礦產資源進行了廣泛的開發，在開發的過程中采易棄難、采富棄貧、優礦劣用、越層越界開采等嚴重破壞環境和浪費資源，2009年嚴重污染破壞環境的礦山企業達45處。云南省礦業正走向漏斗底部，見圖1。一方面，由于多種原因，礦業能源消耗居高不下，同時產生大量廢水，很大部分不能循環利用直接排放大自然造成當地水源污染;采礦又經常會引起植被破壞、地表坍塌、地面沉降、坑道變形、瓦斯爆炸等事故，同時可獲得的礦石資源正在減少，土地由于被破壞也在逐年減少，嚴重影響當地的自然環境和居民的生產生活。另一方面，由于云南省生態系統的衰退和礦產資源的過度開發以及人力成本的持續增長和環境保護意識增強等，礦業面臨生產成本的持續上升，其中，資源成本(水、電、油等)和環境成本的增加表現明顯。為了提高資源的利用率和進行中高端的開發，云南省對礦業高級人才需求也在持續增長。同時，礦業“三廢”的總量逐年增加，對云南省環境造成巨大威脅。
2.2礦業生命周期和系統條件的應用
2.2.1礦業的生命周期
礦業的生命周期可分為3個階段:勘查、采礦和選礦?？辈槭沁\用多種方法來尋找和評價礦產資源;采礦是開采地殼內和地表礦產資源，分為普通機械化開采和特殊采礦，大部分都屬于機械化開采。選礦主要是為了提高礦石品位，大致分為破碎、磨礦和選礦三部分。
2.2.2系統條件問題向導矩陣
根據系統條件理論，將4個系統條件轉換為一系列的問題［2］，分析礦業各階段存在的問題，見表1。具體的企業根據自身需要建立問題導向擴展矩陣進行進一步細化。某礦業有限責任公司年采礦200萬t，選礦200萬t，年產磷精礦(干基)121.92萬t。公司主要是采礦和選礦兩個階段?，F以該企業為例，將問題導向矩陣應用于該企業基于礦業的生命周期進行分析，分析基于問題向導擴展矩陣見表2，企業分析的結果見表3。
2.3企業愿景
根據企業現在所處的行業位置，以中國農業和經濟的發展帶動對磷礦的需求等假設條件，該企業的愿景定位:在中國磷礦行業處于領先地位，在國際上具有一定的影響力，依靠科技創新和技術進步減少對環境的影響。
2.4戰略規劃
根據企業的愿景，運用頭腦風暴法，為企業提供如下解決方案:①引進新的技術、設備和方法，提高資源利用率和回收率;②提高工人待遇及福利，改善其工作環境;③引進優秀技術人才;④改革現有體制，提高管理水平;⑤實現企業信息化;⑥發展深加工;⑦引進新方法、新技術;⑧加強員工培訓;⑨降低設備維護和維修費用;⑩建立創新實驗室;瑏瑡尋求與大企業的合作;瑏瑢普及可持續知識;瑏瑣投資多元化;瑏瑤磷礦伴生有益元素的綜合利用等。針對每種方案進行可持續方向、柔性平臺、利益回報的分析，各種措施分析見表4。
