前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的礦山企業成本會計核算論文，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
（一）礦山企業成本預算難以依靠會計核算進行有效約束
部分礦山企業在進行預算編制時都是通過對上年預算數據進行微調，沒有充分考慮到成本的變動情況和實際管理需要，造成礦山企業成本預算管理不準確。而且在實際的管理過程中，不少礦產企業的費用成本控制不嚴格，浪費現象較為突出，缺少必要的預算執行監督約束手段。在礦山企業專項礦山開采過程中，成本預算管理存在著重視撥款以及預算的審核，而輕視實際執行以及管理的監督約束，在項目資金使用上效率和效益都難以保障。
（二）礦山企業成本預算管理跟會計核算之間存在核算科目不協調的情況
礦山企業在會計核算中使用結轉自籌基建的會計科目，要求企業的項目作業單獨核算、單獨記賬。但是在實際的成本預算管理中，礦山企業的所有收支項目都已經納入到了財務綜合預算中，對后者實行項目支出的會計核算處理，兩個賬目實行并賬核算。同時礦山企業的會計核算科目在設置上較為單一，不能夠有效滿足礦山企業成本預算管理的需求，需要進一步細化。
二、進一步推動礦山企業成本預算管理及會計核算協調性的建議措施
（一）積極推進信息化建設，搭建礦山企業成本預算管理及會計核算共用信息平臺，提高管理效率
伴隨著網絡信息技術的廣泛應用，管理信息技術在企業管理中的作用越來越重要。對于礦山企業現代化管理來講，信息化平臺建設也是其中不可或缺的一部分。企業在日常的成本預算管理中需要對大量的財務數據進行分析、匯總，對這些信息進行人工處理會耗費較大的時間和精力。因此，礦山企業要想有效協調成本預算管理跟自身會計核算，需要在網絡信息技術的大背景下積極搭建成本預算管理信息平臺，并緊緊圍繞礦山企業管理的實際特點，實現企業數據信息的全過程、全方位以及多層次，將企業的礦產資源勘探、開采、銷售等多方面的信息數據都及時納入到企業的管理信息平臺中，有效提升成本預算管理的效率及效益，并在此基礎上逐步提升礦山企業成本預算管理信息平臺的數字化、科學化、信息化。在搭建礦山企業成本預算管理信息平臺時可以將企業ERP管理信息系統與企業作業成本預算之間進行有效銜接，依靠計算機網絡技術對成本數據進行分析，提高其工作效率。
（二）強化礦山企業成本預算管理及會計核算科目設置科學性，重點對礦山企業廢置費用會計核算進行完善
對于礦山企業來講，其會計核算中的資產項目性質較為特殊，相應的固定資產在進行廢置處理時金額一般較高。在我國現行的會計準則中對于礦山企業廢置項目的日常處理及核算規定較少，不夠具體，尤其是對于礦山企業廢置費用的會計核算范圍不明確。礦山企業在協調成本預算管理跟自身會計核算時往往存在著障礙。正是基于此，我國礦山企業在進行會計核算時應當有效借鑒國際會計準則中固定資產折舊處理的相關規定，進一步完善財務核算制度，對固定資產廢置核算的指標以及核算的范圍等進一步明確，只有這樣，才能夠有效明確礦山企業的固定資產折舊成本以及相應的初始價值。
（三）結合礦山企業成本預算執行，強化跟企業會計核算數據之間對比，及時查找問題，改進提升
礦山企業應當將成本預算管理的重心落腳在企業作業成本資金的管理以及部門預算支出的控制上。對礦山企業的部門預算會計核算實時跟進，強化對預算執行情況的分析評價，并在此基礎上切實完善成本預算項目及數據的比照分析，以便及時查找問題進行糾正。不僅如此，礦山企業財務管理的目標除了強化對會計處理的管理與控制之外，還應當確保企業各項資產勘探的持續健康進行。
三、總結
礦山企業應當采取科學有效的管理手段和方法，進一步強化礦山企業成本預算管理跟會計核算之間的銜接和協調，有效推動礦山企業改革發展，為礦山企業的長期健康持續發展、實現自身的戰略發展目標提供支持和動力。
作者：李玉英 單位：山東黃金礦業（萊州）有限公司 焦家金礦