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企業安全管理知識范文1
【關鍵詞】 煤礦安全生產 安全管理 規章制度
“安全第一，預防為主”是我國安全生產的基本方針，更是從事煤炭生產企業的基本方針。煤礦在安全管理上具有點多面廣線長，系統復雜的特點；防治煤礦五大災害工作尤其繁重。自古就有“無有規矩，不成方圓”之說，所謂“規矩”在管理過程中就應該是規章、制度，所以建立健全完善的安全管理制度則是搞好安全工作的關鍵。
1 制定規章制度要切合實際，符合礦情
國家的法律法規以及地方的行政法規，都是針對一個行業或一個部門而制訂的，具體到我們一個企業或一個礦井，就需要在國家法律法規的框架內依法制訂出切合實際符合礦情的規章制度，更進一步約束規范參于生產作業人員在生產過程中具體行為，也就是說我們所制訂的一切規章制度在首先合法的前題下，又要做到合情合理。為了讓內部安全管理制度能夠符合礦情，切合實際，便于操作，要做到凡是修訂起草各項制度的管理部門，要深入基層，深入現場，進行調查了解，掌握實際操作過程和作業人員的思想動態，因為所制定出的一切規章和制度最終要落實到具體操作人員和基層的管理人員去執行、去實踐。要使職能部門的管理者和基層生產隊組的操作者易于執行，否則所制定的制度就如同虛設。針對實際生產過程所制定的每項管理規定或管理制度，如果是切合實際，就能夠有效地約束和規范人的行為，也有利于安全管理，更便于操作，它將起到的作用是積極向上的，能夠促進生產，帶動起職工的積極性。否則，不但不會達到安全管理的目的，反而會挫傷職工的積極性，以至帶來負面影響。因此，煤礦企業制定管理制度時，尤其是在安全管理方面規章和規定，就必須達到如下要求：
（1）具有規范性。也就是說規章制度的每一條、每一款都應該是針對一定時期內的管理人員和作業人員的行為規則，它要明確規定在生產作業過程中哪些行為被嚴格禁止，哪些行為被允許。
（2）要有科學性。規章制度的制定必須要依據科學技術理論根據，同時在制定過程必須要切合實際，要科學準確地對安全管理過程中的各種行為作出規定。
（3）帶有強制性。在所制定的所有內部管理制度，都必須符合國家的法律法規要求，同時一切制度一旦下文執行，就不得隨意更改，如若違反其規定和要求，就必須追究其責任并進行相應的處罰。
2 貫徹規章制度要以人為本，教育當先
所有制定出的規章制度，是要靠人去履行，去實踐，去完成，而人的行為是受思想意識的支配。所以，我們在制定一切規章制度時，首先就要考慮到以人為本，統一人的思想，提高人的認識規范人的行為。要想達到這一目的，就必須做到教育當先。
安全管理是一個系統工程，它需要高素質的管理人員去操作，也需要高素質的員工去踐行，而開展“教育型”安全工作是提高人員素質的必由之路。安全教育工作常見的有：
（1）安全崗位培訓教育，一是脫產職業技術培訓中心進行培訓，二煤礦內部業余的安全技能培訓，再就是利用每周一天的安全活動日，選一個主題進行有目的的講座。通過培訓使他們對本工種本崗位的安全知識和技能得到進一步提高。
（2）開展親情教育，克服在安全管理工作方法上的簡單粗暴，以訓代管或以罰代管的陳舊方法，逐步實行人性化管理?？梢蚤_展“情感”工程，用親情構筑安全平臺，在各隊組交接班室建起了全隊職工的全家福櫥窗，讓職工入井前不忘親人囑托，工作中牢記家人的期盼。
（3）事故案例教育，針對煤礦易發生的事故類型及日常違章事故典型，開展各種討論、教育活動，回顧并剖析事故案例，通過血的教訓，讓廣大職工進一步認識到在煤礦企業抓好安全的重要性和必要性。
3 執行規章制度要有令必行，有禁必止
無論是國家的法律法規，還是企業的規章制度，一旦成文實施，就必須做到有令必行，有禁必止，言必行，行必果，就要做到有法必依， 依法必嚴，否則一切規章制度就會形同虛設，就將一事無成。在貫徹執行規章制度上，由于抓的不緊，管的不嚴，就會使部分不自覺的人員我行我素，違章蠻干，也會在一些管理環節上出現漏洞，以至造成事故，后悔末及。
嚴格執行安全制度，一是要求管理人員對不執行規章制度的或違反規程要求的違章指揮及違章作業人員有權在現場作出處理意見；二是給于管理人員和作業人員針對實際工作中的突發事件在規章制度和安全規程允許范圍內進行現場處理自。
“抓住不放心的人，管住不放心的事，及時處理存在的隱患”，是煤礦在安全管理上首先要做到的原則，對待安全工作要做到“頭腦要清，眼睛要亮，要求要嚴，工作要實”。這一制度的實施，有效地把實際工作中出現的不論是違章人員的行為隱患或者是作業場所的不安全隱患，都可在第一時間內把隱患處理在萌芽狀態，對保障人員和礦井的安全起到了至關重要的作用。
4 按照制度的要求抓現場管理
安全工作重點在現場，主體是區隊，關鍵在落實。因此，在嚴格安全管理制度的同時， 要把重點放到現場，把重心移到區隊，開展了全員抓安全，層層負責，層層落實，實施了“根據隱患，分事、分期、分階段、分時間，采取包干負責、 分管負責和直接負責相結合處理”制度。按照“典型引路、以點帶面、循序漸進、整體推進”十六字方針，把工作重點放在現場管理上，持之以恒地抓好動態達標工作。
企業安全管理知識范文2
Abstract: Ensuring the engineering quality and construction safety is the first and foremost prerequisite for development and growth of construction enterprises , it is also the important guarantee for safeguarding the people life and property, in the current era of building a harmonious society , how to do construction quality and safety work well for the construction enterprises is very important. The article focuses on the field of construction new changes and describes in detail how to reduce accidents in the construction process of projects, reduce casualties and property losses caused by the accidents to a minimum and contribute to the construction of harmonious society.
關鍵詞:施工安全;安全第一;安全事故;安全管理
Key words: construction safety;safety first;safety incidents;safety management
中圖分類號:TU71 文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2010)15-0054-02
1建筑施工安全問題頻發的原因
1.1 我國的安全生產方針?！吨腥A人民共和國安全生產法》第三條明確規定:“安全生產管理,堅持安全第一、預防為主的方針”。 《中華人民共和國建筑法》第三十六條明確規定:“建筑工程安全生產管理必須堅持安全第一、預防為主的方針”。以法律形式確立的這個方針,是整個安全生產活動的指導原則?！鞍踩谝?預防為主”是我國勞動保護的基本方針。
1.2 預防為主是安全生產的前提。事故一旦發生,其后果就無法挽回,防患于未然,把預防措施落到實處,從思想上給予重視,從物質上給予有力保障,在組織機構、安全責任、安全教育、提高防范、監督管理以及勞動保護、施工現場、環境衛生各方面都對事故預防措施予以充分重視,是貫徹安全生產方針的重要內容,各級管理人員應充分認識到做好安全生產工作是建設企業精神文明與物質文明的重要步驟,也是企業素質和形象的外在體現,與企業的命運息息相關,是企業能夠長期穩定、健康發展的重要保證。
1.3 安全生產現狀。隨著我國城鎮化建設進程的加快,工程建設領域出現了一些新特點:基本建設規模逐年增大,科技含量高、施工難度大、工期安排緊的工程日益增多,工程技術風險日益突出,建設工程投資主體日趨多元化,建筑施工生產方式也發生了很大變化。建筑施工領域的這些新變化,使安全生產和監管面臨著許多新情況、新問題。
建筑行業為高風險行業,難免在生產建設過程發生安全事故。近年來,隨著建設項目的大量開發,安全事故時有發生,安全形勢十分嚴峻,令人憂心。所以更應該引起我們的高度重視,從人力、物力、安全監督檢查等方面加大安全預防措施的投入,減少事故發生,把因安全事故造成的人員傷亡和財產損失降到最低。
2建筑施工安全問題頻發的原因
建筑施工安全事故接連發生,充分暴露出安全生產方面存在著一些不容忽視的問題:一是“安全第一,預防為主”的觀念還比較淡薄;二是對安全生產法等法律法規貫徹執行還不夠得力,有的責任沒有真正落實,措施沒有真正到位;三是在企業經營規模擴大和建筑施工市場競爭激烈的情況下,安全管理制度執行不嚴,管理粗放;四是一線操作人員安全知識、安全意識和防護技能較差。
3預防為主,在條款中加入安全措施和安全管理內容
3.1 招標文件及其相應的合同條款中,應當對施工安全生產措施提出明確和具體的要求。招標文件中應要求投標人在報價時針對施工安全措施進行單獨報價。
3.2 投標文件中除施工現場的總體安全管理措施外,各分部分項工程的技術方案和組織措施都必須分別配以相對應的安全技術措施和必要的計算書,明確安全生產管理組織、專職的安全管理人員、責任人和崗位職責,制定緊急情況的處理預案,特殊專業工程還應制訂專項安全施工組織設計,等等;投標人的投標價格中應就安全措施進行單獨列項報價,實行工程量清單計價的工程,投標人必須在“措施項目”中就安全措施單獨列項進行報價。
3.3 評標辦法中,對施工安全的要求列入招標文件的實質性要求內容,把對安全保證措施的評審作為技術標評審的重要內容,并設立安全保證措施評審的合格標準,投標人的安全保證措施不能達到招標文件規定的合格標準的,應作為廢標條件之一施工安全措施的評審。
4加強日常管理
4.1 監管的方式手段要改變。一是要主動出擊,建立稽查、巡查隊伍,無論是在建工程項目還是拆除項目;二是要抓住安全生產的薄弱環節,監管要針對出了問題的企業,出了問題的地區,讓有安全問題的企業、工程項目不得安寧;三是要改變單一的運動式檢查,從重點監督檢查企業施工實體安全,轉變為重點監督檢查企業安全責任制的建立和實施情況,以及安全生產法律法規和標準規范的落實和執行情況。
4.2 建立建筑施工企業和從業人員安全信用體系和失信懲戒機制。
4.3 要重視科技進步,積極推廣和運用安全適用的先進技術、工藝和設備,建立危及安全生產的工藝、設備的限制、淘汰和禁止使用制度,經濟發達地區要率先淘汰落后工藝和設備。
4.4 要進一步充實、優化、整合建筑監管資源,加快轉變政府職能,把政府不該管的事項,交由公民、市場和社會去處理和運作,改變重審批、輕監管的管理方式,將有限的監管資源調整到直接涉及到公眾利益的方面,特別是調整到安全生產監管工作方面。
5總結
目前,安全形勢十分嚴峻,正是考驗施工企業和施工安全管理人員的時刻。我們必須認真細致地做好工程項目建設過程中的各項安全管理工作,把因安全事故造成的人員傷亡和財產損失降到最低,為建造和諧社會做貢獻。
5.1 企業高層領導首先要提高警惕,認真履行國家相關安全法規,從企業安全規章制度上下工夫,加大人力、物力、安全監督檢查等方面安全預防措施的投入,同時,經常對安全管理人員進行安全教育培訓工作,提高安全隊伍素質,增強安全管理能力,另外,對一線施工人員加強安全防范意識教育,嚴格按安全規章制度施工,杜絕習慣性違章和違規施工操作等,做好“安全三寶”等勞動保護措施,從源頭嚴防事故的發生。
5.2 作為基層一線的安全管理人員更要增強安全防范意識,嚴格認真履行神圣的安全管理和安全監督檢查職責,負責對施工現場和施工人員的安全監督檢查、人員教育和指導等安全工作。并加大安全檢查力度,經常巡視監督檢查施工現場,采取月檢、周檢和不定期的巡回檢查及專業性檢查相結合的手段,進行全面的安全檢查,檢查施工現場的違章現象和不安全因素,檢查施工管理人員及特種作業人員的安全施工方案及分項安全技術交底,各工種安全技術交底,班組班前安全技術交底和自查自咎,定期檢查整改記錄,職工安全教育活動記錄等,促使安全檢查管理形成一條龍的保證措施,消除安全隱患,防患于未然。
企業安全管理知識范文3
關鍵詞: 鐵路施工企業安全成本管理 控制
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791 （2010)03(a)-0000-00
一、安全成本的概念與構成
鐵路施工企業的安全成本，是指企業為了預防施工生產過程中發生的人身傷害、設備設施損毀等事故，保證職工在施工生產中的健康、安全及周邊環境安全而發生的一切費用，以及因安全問題而產生的一切損失。
施工企業安全成本通常包括安全預防成本及事故損失成本，事故損失成本通常包括事故損失直接成本及事故損失間接成本。安全生產預防成本是指為保證安全生產而投入的人工、設備、材料、儀器儀表、培訓等費用等；事故損失直接成本是指為處理安全事故而發生的能用貨幣直接核算的成本，如工傷賠償、設備損壞、設備更新等；事故損失間接成本是指因安全事故引起的與處理安全事故無直接聯系，不能以貨幣價值衡量的直接或間接損失，如企業信譽等。本文主要以安全預防成本及事故損失直接成本為討論對象，至于事故損失間接成本，有些是無法估量的，對于一個施工企業來講，如發生重大的安全事故，輕微的可能失去一方市場，嚴重的可能是整個企業的發展。
二、鐵路施工企業安全成本的分析
鐵路施工企業安全成本主要有兩部分組成：一是安全預防成本，即為了保證安全生產而投入的費用。二是事故損失成本，即為處理安全生產事故而發生的事故損失直接成本及事故損失間接成本。
（一）安全預防成本可以分為：
1) 安全管理費：為安全生產所配備人員的工資，如安全監督員、防護員等，開展安全檢查等支付的費用。
2) 安全培訓費：為提高人員素質，對管理人員、操作人員進行的各種安全培訓費用（包括內、外培訓）。
3) 安全設施費：各類防護用品、安全防護裝備、勞動保護用品，如防護服、安全帽等。
4) 安全宣傳費：安全標志、標語、張貼畫、板報等費用。
5) 安全檢驗費：對安全防護用品、設施、裝置、機械設備進行檢驗所支付的費用。
6) 意外傷害保險費：投保建筑工程施工從業人員意外傷害保險的保險費。
（二）事故損失直接成本可以分為：
1) 事故應急救援費：事故臨時處理、應急救援、臨時過渡費用；
2) 事故醫療費：事故人員救護、醫療費用；
3) 事故賠償費：事故傷害人身賠償費、設備損壞賠償費；
4) 事故設備修復費；事故損壞設備的修復、安裝費；
5) 事故停工損失費；由于事故造成的停工損失、整頓費用；
6) 事故處罰費：由于重大安全隱患或事故導致合同相關方或上級有關部門簽發的罰款；
7) 事故善后處理費：為處理事故而引起的其他費用；
事故損失間接成本主要是企業信譽、業主評價、社會評價等，本文不做討論。
安全預防成本也就是安全生產費，事故損失直接成本也是事故處理成本，由于施工項目的施工環境、施工組織、施工工期、產值以及施工管理人員的素質不盡相同，所以項目的安全生產成本和事故處理成本的分析相對比較困難，下面是近五年來10個鐵路施工項目的各項費用支出統計數據：
（三）近五年來10個鐵路施工項目的統計分析
1）當安全生產費投入比例較低時，事故處理成本比例將會很高。這說明在安全上少投入，表面上企業支出減少，而實質上卻隱含著巨大的經濟損失。
2）隨著安全生產費的投入比例的上升，事故處理成本比例很快降低。項目安全生產費占項目產值的比例越高，項目的事故處理成本占項目產值的比例相對越低，說明伴隨安全預防成本的逐步增加，項目的安全事故在減少，事故損失直接成本在逐步降低。
由此可以看出，安全生產費比例與安全管理和防護水平成正比關系，即預防成本越大，安全生產越好，損失成本越小。事故處理成本為損失性費用，與施工安全水平成反比關系，即損失成本越大，安全生產越差。預防成本和損失成本是兩類不同性質的成本，預防成本屬于控制成本，隨著安全水平和現場文明施工水平的提高，這部分成本會不斷增大；損失成本則屬于機會成本，隨著安全防護水平的提高，這部分成本將逐步降低。施工單位應該根據施工現場的實際情況，適當加大預防成本的投入，以減少損失成本的付出。
三、安全成本管理中的問題
（一）安全成本投入不夠
長期以來,鐵路施工企業成本管理主要是工程直接費的管理,安全生產投入往往是雷聲大、雨點小，安全出了問題才去彌補，總是在事后控制，而不能事前防范。所以，對安全成本的投入不能只停留在口頭上，要有實際的投入，才會收到較好的效益。
（二）安全成本預防意識不強
近年來,隨著市場經濟的深入發展，施工企業為完成施工生產任務,在施工生產上不惜人力物力,而在施工安全成本上，卻缺乏應有的安全生產預防意識，安全防護人員不足，施工機械老化，企業領導對安全成本控制的意識淡薄，存在僥幸心里，發生事故后又缺乏相應的應變能力，導致事故損失成本增加,給企業造成嚴重的經濟負擔。
（三）安全成本歸集不明確
安全成本中許多內容可從財務統計報表中分離出來，列為安全成本的內容，如職工安全教育培訓、特殊作業人員培訓、事故處理善后費用、因安全事故而上繳的罰款等，但施工企業一般都歸集到工程直接費中，不能真實的反映安全成本和事故處理成本的內容，為安全成本的分析和研究帶來不便。
上述問題在我國鐵路施工企業中普遍存在,如果施工企業對安全成本的投入過低,必然是以降低施工安全為代價，施工企業最終將面臨被淘汰的命運。施工企業必須要加強施工安全，在加大安全預防成本的同時，加強事故損失成本的管理與控制。
四、安全成本的管理控制措施
（一）制定合理的安全目標
施工與安全是相互矛盾的統一體，為施工不顧安全是不可取的，但盲目提高安全目標也是錯誤的，施工企業應根據市場競爭度及國家對安全管理的要求，確定適合企業實際的合理的安全管理程序，避免制訂過高安全管理目標，盲目超越市場和國家對安全管理的要求，從而造成安全成本乃至工程成本的增加，損失工程利潤。
（二）強化管理，獎罰分明
施工企業要強化管理，加大對事故責任者的處罰力度，增強操作人員與管理人員的安全生產意識，避免無謂的由于人為失誤而導致損失成本的增加。加強危險源預防排查，制定相關的預防措施，并對預防糾正措施的實施情況進行全過程跟蹤檢查。
（三）安全成本獨立核算
通過安全成本核算，分清經濟責任，企業把安全成本縱向分解到項目班組，橫向分解到分管領導和職能科室，建立縱向到底、橫向到邊的安全成本管理控制體系，建立把個人利益與安全成本密切掛鉤、嚴格考核、及時獎懲的分配機制，形成全員、全方位、全過程的安全成本管理格局。
安全成本管理是追求企業效益最大化的有效工具，是調整經濟效益與安全施工關系的有力武器，是實現施工企業可持續發展的重要手段之一，安全成本的分析將安全工作的經濟合理性與管理有效性有機的結合起來，找出了安全成本與企業效益的最佳結合點。通過安全成本的分析與核算，可以控制安全生產費的合理投入比例，有效地避免事故給企業造成的損失，以期達到以最小的預防成本投入，最大限度的降低事故成本的目的，提高企業的經濟效益。
[參考文獻]
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3. 《安全成本與安全工作經濟優化》作者:姚慶國 《煤炭學報》-2001年26卷3期
4. 《安全成本及安全成本分析指標的確定》作者：馬紅偉 陸剛《徐州建筑職業技術學院學報》-2004年4卷1期
企業安全管理知識范文4
1某公司的安全管理制度制定的原則
該公司承擔了鐵路科研與技術開發、設計、施工、專用器材生產的主要任務,在鐵路、公路、土建工程、城市軌道交通、工民建工程等方面施工實力雄厚，完成了大批國家和省部級重點工程，贏得了社會各界廣泛贊譽。總的來說，管理制度制定應該遵循以下原則和要求：①制度要簡單明了，易懂易記，一目了然，切忌冗長繁瑣，難以操作。②規定要切合實際，不能要求太高，脫離實際，做不到；也不能太低，不起作用；③一旦公布執行，必須有其嚴肅性和約束力，且勿走形式。④要反復宣傳和教育，縮短職工素質與制度要求之間的差距。⑤嚴格獎罰以保證制度的全面有效地實施。這就要求明確制定專門的獎罰制度以支持整套制度的有效實施。⑥弄清各個制度的對象，增強針對性，避免出現分工不清，責任不明現象。
2公司的安全管理機構與人員管理
2.1相關方的資質和從業人員資格施工企業安全生產的相關方不僅包括企業自身，還包括分包單位和材料、設備及防護用品的供應單位等。施工企業加強對相關方資質和從業人員資格的管理是保證施工安全生產的一個重要方面，是安全生產管理系統的組成部分之一。安全物資從不同渠道流入施工現場，造成安全隱患，施工企業應對安全物資供應單位的評價與選擇、供貨合同條款的約定、安全物資的進場驗收等等作出具體規定，形成文件并組織實施。
2.2安全生產管理機構安全生產管理機構指的是生產經營單位專門負責安全生產監督管理的內設機構，其工作人員都是專職安全生產管理人員。
2.2.1安全生產管理機構內的專職管理人員配備建筑施工總承包企業安全生產管理機構內應根據企業生產能力或施工規模，按企業資質類別和等級，足額配備的專職安全生產管理人員。根據我國相關法律法規的規定，建筑施工總承包企業安全生產管理機構內的專職安全生產管理人員人數滿足相關要求。
2.2.2施工現場安全生產管理人員的配備根據法律規定，建設工程項目應當成立由項目經理負責的安全生產管理小組，小組成員應包括企業派駐到項目的專職安全生產管理人員。施工現場專職安全生產管理人員的主要職責是：負責施工現場安全生產巡視督查，并做好記錄；發現現場存在安全隱患時，應及時向企業安全生產管理機構和工程項目經理報告；對違章指揮、違章操作的，應立即制止。
2.2.3班組安全生產管理人員的配備施工作業班組應設置兼職安全巡查員，對本班組的作業場所進行安全監督檢查就形成了企業安全生產管理部門――施工現場專職安全生產管理員――班組兼職巡查員的安全生產管理網絡。
3某公司的安全技術管理
安全技術管理應著重從危害因素辨識和評價、施工方案、安全技術交底、安全技術標準規范和操作規程、安全設備和工藝的選用面進行。
3.1危害因素的辨識和評價對危害因素的正確辨識和估計是安全技術管理工作的基礎?？梢园辞懊娴念A先性分析法進行。
3.2安全技術措施安全技術措施一般包括：電、防坍塌、防物體打擊、防機械傷害、防高空墜落、防火、防毒、防暑、防洪、防爆等方面的措施。制定的安全技術措施必須健全且切實可行。對業性強、危險性大的施工項目，如基坑支護與降水工程、模板工程、起重吊裝工程手架工程等，應單獨編制專項施工方案。專項施工必須細致、全面，具有針對性和可操作性，能具體指導施工。
3.3安全技術交底安全技術交底實行分級交底制度。①重點施工工程、專項項目等開工前，企業的技術負責人應向參加施工的施工管理人員進行安全技術方底。②各分部分項工程，關鍵工序，專項方案實施前，項目技術負責人、安全員應項目施工員將安全技術措施向參加施工的班組負責人進行交底。
3.4安全設備和工藝的選用企業應提倡優先選用新型的施工生產設備以及新的施工工藝和新的安全防護材料、器具。根據上述原則，該公司細化了下述工程的安全技術要求（由于項目較多，僅對其主要項進行闡述）：
3.4.1土方工程開挖方法一般分為人工開挖和機械開挖。在開挖深度不大、工程量較小的工程中，采用人工開挖，在受到機械設備供應的限制而工期要求限制不大時，也可采用人工開挖。人工開挖應遵守規范標準的安全技術要求。挖掘大型基坑常采用機械挖掘，機械挖掘應注意機械的安全操作規程和建筑施工技術規范的安全技術要求。土方開挖的順序應從上而下分層分段依次進行，禁止采用挖空底腳的操作方法，并且應該做好排水措施。
企業安全管理知識范文5
[關鍵詞]電力施工企業；職業健康安全管理體系；分析
中圖分類號：TU201.5 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）17-0137-01
職業健康安全管理體系屬于國際范疇的管理標準，其具有較高的指導性、通用性以及權威性。職業健康安全管理體系的建立能有效減少企業安全事故的發生，改善企業安全生產管理狀況。職業健康安全管理體系的建立能保障企業在市場環境中的可持續發展。職業健康安全管理體系的倡導理念為“持續改進、預防為主”，企業需要在這個競爭激烈的市場環境中得以生存和發展就必須建立完善的職業健康安全管理體系。對于我國的電力施工企業而言，由于其具有較高的技術性和復雜性，并且存在較高的安全風險，因此，電力施工企業建立職業健康安全管理體系是非常必要的。
一、電力施工企業安全管理體系的現狀分析
現有電力施工企業的安全管理是條塊分開的，沒有建立系統性的安全管理體系，其管理框架缺乏動態循環和完整性。電力施工企業的安全管理對法律法規缺乏合理的應用，并且沒有結合自身實際情況進行持續改進。職業健康安全管理體系的要求是企業應在安全管理條例中充分應用法律法規及其他行業標準要求，這些條例需要及時更新和下達，并要求企業在運行過程中對目標、方針、管理方案等進行全面改進。而現有的電力施工企業卻只是簡單的進行現場安全檢查、整改等，遠沒有達到職業健康安全體系的要求標準?，F有的電力施工企業對職業的危害性缺乏足夠重視。職業危害的概念為一切危及到勞動者健康的因素，這些因素在生產過程、作業環境及勞動過程均會存在?，F有的電力施工企業的安全管理核心為預防工傷事故，忽略了職業危害性?，F有的電力施工企業在風險評價、控制及預防措施等管理方面有所欠缺，沒有形成完善的風險控制管理體系。沒有良好的相關文件查詢途徑，各類文件缺乏明確的保存期限。電力施工企業對于職業健康安全管理工作缺乏良好的銜接，遇到問題只是單純的解決問題，沒有進行管理評審。
二、電力施工企業如何建設職業健康安全管理體系
雖然電力施工企業現有的安全管理制度存在一些不足，但仍具有有效性。因此，電力施工企業只需要結合職業健康安全管理體系對現有的安全管理制度進行完善就可達到系統化、規范化、文件化的管理體系標準。
（一）做好各體系手冊、文件的銜接
企業在建立職業健康安全管理體系時會經過質量、環境、計量體系的三方認證，因而，各體系之間會生成手冊、程序文件、管理記錄。那么，如何在這三者之間達到良好銜接呢？首先，對各體系進行全面的分析，對各類文件進行調整，對相互兼顧卻又存在區別的文件進行編制。職業健康安全管理體系中所涉及到的表格數量較多，如員工職業健康體系表、工傷表等，在對這些表格進行記錄編號時，應對有職業健康安全記錄表編號的表格進行保留，并納入職業健康安全管理體系中，針對與職業健康安全相關但無記錄編號的可另行賦予編號，這樣一來，職業健康安全體系中的每個記錄表均有唯一的編號，達到提高檢查驗證效果的目的。這種多手冊、文件和記錄的銜接不僅提高了工作效率，而且對多體系進行了整合。
（二）加強風險控制
風險控制是整個職業健康安全管理體系的核心，風險控制主要包括危害辨識、風險評價。電力施工企業需要加強對作業活動中的危害辨識，對每種危害進行風險評價，并確定可承受風險范圍。對于在可承受范圍外的危害應進行風險控制。首先，組織人員進行健康安全管理體系知識培訓，人員包括領導干部、管理干部、聯絡員等重要崗位員工，并對體系方針、目標及相關知識采取多種方式進行宣傳，如電視、廣播、網絡、會議等。組織員工對職業危害進行辨識，并完成危害因素基礎調查表的填寫?？刂骑L險的具體步驟為劃分作業活動、危害辨識、確定風險。在確定風險完成后由安全管理人員對風險的級別進行確認，并制定相應的措施及對策。電力施工企業通過每月進行安全檢查、專業檢查等方式對體系的建立計劃起到督促作用。企業須對各種存在及潛在問題進行歸類整理，并公布在局域網上，潛在問題主要是由外審一、二階段、內審、管理評審等開出的。責任單位和相關單位可依據這些問題及時整改體系。
（三）加強分級管理
由于電力施工企業其管理的層次較多，在建立職業健康安全管理體系時應根據生產和辦公區域不同，制定職業安全健康管理職責，對各部門的管理采取分級控制和分層管理。
1、文件管理
對文件的批準、頒布、方法、使用、更改均應按照《文件管理程序》的要求執行。企業可根據單位崗位要求對崗位安全操作規程進行起草，起草文件需要報職業安全健康管理部門審核。應用電子網絡管理受控文件，受控文件的領用和簽收須按規定進行。為保證文件的最少化、有效性和充分性，凡是涉及職業安全健康的資料和文件一律需報安全健康管理部門備案。
2、分級控制不可承受風險
電力施工企業要根據自身的風險承受能力以及管理水平，將不可承受的風險進行準確辨識，并做好風險的控制。評價不可承受風險的標準為有可能造成重傷、中度或中度以上的事故，加強抗風險能力的原則為集中精力結合現有資料控制好重大危險因素。對不可承受風險進行分級，主要有公司級和廠級，分級后分重點采取應對措施。重大危險源如滿足《重大危險源辨識》條件的危險源，應制定應急救援預案，對預案進行有組織地演練。
3、工程項目中應用職業健康安全管理方案
工程項目中建立職業健康安全管理方案的依據為職業健康安全的方針和目標，方案的首選項目為環境作業條件差、污染大的項目。建設項目標準為職業安全健康“三同時”，分工標準以職責和職能而定，具體的組織實施由工程項目組負責。在電力工程項目新建、改建、擴建中應用職業健康安全管理方案能有效遏制職業危害，從源頭上減少職業危害。
（四）加強體系的內審員的建設
內審員在職業健康安全管理體系中起著重要作用，加強內審員的建設和管理是提高職業健康安全管理體系的根本。內審員的主要職責為組織內部審核，企業應該為內審員提工更高的平臺，不斷促進其業務能力的發展。企業在與職業健康管理體系相關的部門中挑選人員進行體系基本知識培訓，并對他們往健康工作聯絡方向培養，鼓勵該部分人員參加內審資格證書考試。內審員可參與的工作內容為初試評審、組織協調單位危害辨識、學習風險評價方法。應確保內審員有更多的學習實踐機會，并安排內審員擔任外審組向導，其主要職責為記錄、引導、觀摩和學習。組織內審員在組織結束后進行講評，公布問題和不足，以待后期的整改和借鑒。
（五）將企業文化整合到職業健康安全管理體系中
電力施工企業的職業健康安全管理體系的建設離不開企業文化的支持，企業文化能有效促進企業的發展，企業職業健康安全管理體系同樣也體現了企業的管理水平和企業文化水平。因此電力施工企業應加強企業文化的建立，加強人性化管理，確保企業文化與職業健康安全管理體系的共同進步。
三、結語
目前我國電力施工企業由于正處于改革發展階段，在職業健康安全管理體系的建設方面還不夠完善；電力施工企業應建設職業健康安全管理體系，從而達到長期穩定的發展。
參考文獻
[1]柳智泉，葉大林.職業健康安全管理體系的建立與實施[J].職業技術，2012，（10）：54.
[2]尚洪.淺談電力施工企業職業健康安全管理體系建設[J].電力安全技術，2010，12（12）：4-6.
企業安全管理知識范文6
【關鍵詞】激勵機制；公路施工企業；安全管理
前言
公路施工安全管理工作與施工人員的生命安全和企業未來的發展都有著密不可分的聯系，制定合理的安全管理機制還能有效激發施工人員的工作熱情，所以公路施工企業必須建立完善的安全管理機制，認真貫徹落實到企業的每一個環節中去，以確保項目在順利進行的同時可以取得最大限度的經濟效益。
1.激勵機制概述
激勵機制是指公路施工企業在項目計劃制定完成后，從施工人員的角度出發，運用一定的激勵手段調動員工的工作積極性，但是這種承諾是具有規范化和相對固定化的，隨著企業高層對激勵機制認識的不斷加深以及對公路施工企業特殊性的認知，激勵機制已經不僅僅是一種員工獎勵手段，它已經逐漸被應用到安全管理中去，以此規范控制施工人員的相關行為準則，最大限度的降低施工風險。
2.影響公路施工安全的因素
2.1環境因素
從某種程度上來說，由于環境因素引起的公路施工安全問題屬于不可避免性因素，如自然災害對施工路線的破壞影響，對于這一部分原因，公路施工企業只能做好應急準備措施以及加強危險發生后的治理措施。
2.2設備因素
公路施工工程較大，需要投入較多的設備資金來輔助施工項目，但是在設備的使用過程中，可能會由于超負荷工作或者設備檢修管理問題而造成設備突發故障，機械設備一旦發生故障，不僅會影響到項目進程，嚴重時甚至會危害到相關的設備操控人員[1]。
2.3施工人員自身因素
施工人員作為有個人意識的主體，在施工中會受到各種因素的影響，如企業內部的規章制度、團隊合作情況等，此外，由于施工設備更新速度較快，公路施工人員可能會由于自身專業技能限制而無法有效操控設備，容易造成企業損失和個人安全受到傷害。
3.激勵機制在應用中要注意的問題
3.1選擇合適的激勵時間
在項目不同的施工階段選擇切合實際的激勵手段，可以有效提高施工人員的工作效率，根據相關研究表明，公路施工企業適合的激勵時間一般分為三個階段，分別是施工前激勵、施工中激勵、施工后激勵。施工前激勵是指企業高層人員在接到項目后，根據項目工程制定出合理可行的施工方案，然后針對參與公路施工項目的員工設立于項目相關的激勵形式和激勵標準，簡單來說，就是企業激勵標準就是企業對員工的工程進度與工程質量做出一個基本的要求，但是企業通過這種手段可以有效抵消員工的抵抗意識，增加員工施工操作的行為標準，不僅可以保證工程項目的進程和質量，還可以通過員工對個人的自主約束增加安全系數，施工中激勵主要是指企業對于在公路施工中表現良好的員工給予口頭贊揚或者相關的物質獎勵承諾，以此激發員工的工作熱情，施工后激勵則是指咋項目結束后，企業安全管理人員對參與施工項目的人員作出全程評價，對安全意識強烈與表現良好的員工給予獎勵[2]。
3.2合理控制激勵程度
合理控制激勵程度首先需要相關的安全管理人員明確可以調動員工積極性的誘導因素，提取相關的誘導因素是要建立在對員工個人的實際調查分析之上的，一般而言，激勵程度可以根據員工安全生產任務的完成度與任務困難程度來衡量，確保激勵制度的公平公正，使其在安全生項目中可以有效發揮自身的助長作用，而不是由于激勵機制的偏失造成施工人員的不平衡心理，達到適得其反的效果。
3.3科學性和可操作性
一個可以推動企業發展進程的安全管理機制，必須死科學合理、具有可操作性的，這就要求激勵機制的確立是要以企業的安全管理制度為基礎的，激勵機制的科學性就是可以將施工人員的心理變化與項目的進展有效結合在一起，在不同的時期都有其適合的激勵制度，制定企業可行的激勵指標，而不是只對施工人員作出口頭承諾[3]。
4.在公路施工企業安全管理中設立激勵機制的方案
4.1全程激勵模式
制定全程激勵，可以有效保證施工人員在整個安全生產過程中保持良好的工作狀態，全程激勵的工作內容主要包括交流、選擇、評價、分配、比較交流。初步交流是為了了解員工的個人情況，明確其工作素質和能力以及員工個人需要，同時向員工表面企業的立場，制定員工在安全生產中的行為準則等，然后企業根據員工的實際情況為其安排合適的施工崗位，在工程結束后，企業會對全部員工進行考核，根據考核結果進行最終的獎勵分配，最后組織員工進行交流和比較，提出個人意見。全程激勵是一種固定額工作模式，其最大的特點就是具有可操作性和及時性[4]。
4.2多種激勵方式共同使用
公路施工企業中的安全管理激勵機制一般包括物質激勵和精神激勵兩種，其中物質激勵又包括晉升激勵、薪資激勵、獎金激勵，精神激勵則包括信任激勵、贊揚激勵、民主激勵。這兩種激勵方式都有其自身的優點與缺陷，物質激勵可以使員工最直接的感受到激勵機制帶來的經濟效益，將施工安全管理與薪資掛鉤，才可以使員工充分認識到是施工安全的重要性，而精神獎勵則是對員工的尊重和肯定，可以激發員工的成就感。合理結合兩種激勵模式，注意揚長避短，可以在安全管理中達到事半功倍的效果。
4.3保證企業全部員工共同參與
激勵機制的一個重要原則就是直觀和公開，安全目標的制定與實現是需要經過企業上下協同合作的，管理者只有在員工的支持與認可下才可以有效落實安全管理制度，同樣，只有員工的安全意識符合企業的發展目標才可以在企業中得到管理者的高度重視，因此，激勵機制需要安全管理人員通過對員工的分析調查來制定，員工的個人價值也需要通過企業的管理人員來肯定[5]。
結語
公路施工項目是加快社會發展進程的重要項目，但是其危險指數也相對較高，公路施工企業只有全面客觀的考慮施工狀況，制定符合企業發展和員工需要的安全管理機制，才可以再競爭激烈的經濟市場上贏得長期穩定發展。
參考文獻：
[1]劉啟軍. 激勵機制在施工企業人力資源管理中的應用研究[J]. 中國新技術新產品，2012，08：213.
[2]付宣. 論激勵機制在現代企業管理中的應用[J]. 中國外資，2012，13：22-23.
[3]陳海濤. 激勵機制在企業管理中的應用[J]. 經濟研究導刊，2015，01：16-17.
