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文化市場經營管理范文1
1.1專業市場建立并運行了物資市場、人力資源市場、科技市場、資金市場、設備租賃市場、電力市場、運輸市場等內部要素市場。
1.1．1物資市場全礦所用物資由公司物資部統一計劃、統一組織、統一采購、統一分配、統一調度、統一管理。供應科根據礦下發的月度經營計劃對各級使用單位進行控制管理，各使用單位以內部結算的方式從供應科購買所需材料。
1.1．2人力資源市場為達到人力資源的最優化配置，礦井設立了人力資源市場，完善了崗位考核制度和人才聘用機制。通過制定相應的管理辦法來規范職工的管理，經常曠工、出勤不正常、違反礦有關規定的員工，進入礦人力資源市場，由培訓中心進行勞動技能和安全知識培訓。
1.1．3租賃市場建立了租賃流程。各使用單位根據生產計劃，每月26日前將設備用途計劃以書面形式報機電科，由機電科根據生產作業計劃及現場實際情況確定各使用單位租賃設備臺數，編制租賃計劃。月底按各使用單位所報設備租賃計劃，結合下月生產計劃確定實際租賃臺數，核定各單位設備租金，作為計劃設備租金費用。
1.1．4科技市場礦井始終貫徹“科技興企”戰略，不斷完善創新體制和機制，逐漸建立健全了內部科技市場運營機制，利用經濟杠桿的作用充分調動了廣大員工科技創新的積極性、主動性和創造性。煤礦每月從工資額中提取一定資金，作為科技創新項目收購及獎勵基金，采取每月集中評定一次的辦法，對科技創新項目和管理創新項目進行評定和收購，推動科技創新工作。
1.1．5運輸市場用車單位與提供服務的單位之間通過專用票據進行交易，并由市場辦負責運輸市場的運作和日常管理。運輸市場的運作，改變了過去礦車使用混亂的局面，提高了礦車周轉率。
1.2考核控制建立了生產經營目標考核制度。生產經營目標分解到相關科室和區隊，并進行考核和分析，對出現的問題進行跟蹤落實，并對區隊進行對標管理。
2內部市場化運行成效
第一，減少了材料費用和成本投入。實行內部市場化管理后，各市場主體自覺地把生產經營過程中所發生的各類費用變為自己的費用進行管理。在價格一定的前提下，成本費用相對不變，超支就要減少收入，節約則增加收入。第二，把市場機制引入企業內部，以價格為紐帶，以市場為導向，充分激發各市場主體生產節約的積極性和主動性，促進廣大干部職工思想觀念的轉變。管理者從以前的“被動管理”變成現在的“主動管理”；從以前的“事后分析”變成現在的“超前預防”；廣大職工從以前的“要”變成現在的“我要干”；從以前的“要我節約”變成現在的“我要節約”。廣大干部職工的“老板”意識明顯增強，真正實現了“每個人都是經營者，每個崗位都是利潤源”。第三，引入科學的市場管理機制，使煤礦企業安全生產周期逐步加長。
3結語
文化市場經營管理范文2
文時代，人們空前關注精神文化需求，文化資本運營在文化產業發展中的作用得到強化。然而，我國在該領域起步晚，發展中還存在諸多問題。只有經過長期的努力與研究，才能夠有效提升我國文化產業的發展水平。
二、文化資本與文化產業的含義
文化資本是文化產業實現發展的物質基礎，主要包含以下內容：文化產業價值理念、文化產業精神信仰、文化產業行業規范、文化產業管理模式。這些與文化產業相關的元素都是文化產業發展的附加價值，能夠幫助文化產業樹立經典的形象，以文化產業的社會經濟效益為根基，促進文化產業不斷進步。提升文化資本運營的效率，能夠為文化產業提供優良的發展環境和先進的技術。
隨著社會經濟的不斷發展，人們在物質需求不斷被滿足的基礎上，空前關注精神需求。文化產業正是以滿足人們的精神需求而被創造出的文化形式。同時，文化產業在市場經濟環境下，形成了以現代科技為生產媒介、產業化方式為制造鏈條的新型行業。
三、文化資本運營與文化產業發展中存在的問題
（一）文化資本運營管理能力弱
我國的文化產業起步比較晚，與發達國家相比發展水平不高。在文化產業發展的短時間內，產業的規模不能擴大，很多文化企業在管理上存在一定的問題，初期是由政府部門進行管理，產業發展的資金也需要政府部門的支持。在這樣的發展背景下，產業之間缺乏一定的競爭。文化企業在改革之后的很長一段時間內，資金渠道單一，資金的運轉能力低，發展緩慢。
（二）文化產品市場附加值低
文化產業中文化產品的推廣，需要借助文化產品的創新性以及文化性，從而贏得市場。目前，我國文化產品發展存在的最大問題就是文化產品市場附加值低，缺乏一定的創新性。以影視作品為例，我國的影視文化題材單一，電視類節目之間的模仿性高，同時不能以本民族文化為基礎，知名節目往往是從韓國、美國等國家引進版權，節目設計缺乏核心價值理念。文化產品附加值過低勢必會降低文化資本的流動性，另一方面又刺激了資本的投機性，使得文化資本運營的不確定性增加。
（三）文化市場經營效率不高
受到傳統經營模式的影響，文化企業發展路徑保守。在缺乏規范化文化產業體系的基礎上，文化資本運營中的收購、產業兼并、產業基地等都不完善，在文化產業發展中，這些環節往往是“摸著石頭過河”。在文化市場中，文化資本經營效率不高，文化市場交易規模比較小，企業主導部門的干預比較大，在面臨重大的決策時，審批效率低下。
四、基于文化資本運營的文化產業發展對策
（一）提升文化資本經營管理能力
在傳統企業管理模式的影響下，我國文化企業經營管理能力低下，與文化產業發展迅速的國家相比還存在一定的差距。提升文化企業的經營管理水平，需要將文化企業從政府部門企業中剝離出來，樹立獨立發展的企業戰略和營銷目標。著力引進或者培養一批既懂得文化發展規律，又有能力進行資本運營的人才。提倡文化企業經營獨立性，脫離非專業部門的管理，在文化企業內部進行有針對性的管理，有效提升文化企業的經營管理水平。文化產業在轉型中需要依據市場環境以及所改善的經營結構，強化文化資本的安全運營，規范化資本管理結構，規避文化資本的運營風險。同時，在發展節奏上需要與國際相互結合，認識到文化資本流動、融資、增值的重要性，增加儲蓄文化資本，在文化經濟市場時機成熟時，將文化產品的總體價值最大化。
（二）促進文化資源轉化為文化資本，提升文化產品的附加值
制約我國文化產業發展的重要因素就是文化產品的附加價值低，而有效提升文化產品的附加價值，需要通過文化資源與文化資本之間的轉換來實現。應該將文化資源轉化為文化資本，以本土文化為依據，豐富文化產業作品內涵。在文化產業發展過程中，應該深度挖掘文化資源，將這些本土文化資源轉變為文化資本。另一方面，也要避免對文化資源低端粗暴的開發。例如，傳統東北二人轉文化在人們心中根深蒂固，本山文化傳媒拓展東北二人轉文化，盡管建立了相應的消費產業鏈條，積累了文化資本，但在文化內涵的挖掘上依然力度不足，往往使觀眾有低俗媚俗之感。應把握提升文化產品附加值這一著力點，在開發文化資源的可持續性和科學性方面下功夫。
（三）強化文化市場環境監督，提升文化市場經營效率
從文化產業發達國家的經驗來看，嚴格完善的法律體系是優化文化市場環境的根本保障。必須嚴厲打擊文化作品的抄襲、山寨等現象，鼓勵文化產業的創新性發展。同時，要對文化產品的性質進行判斷，遏制傳播對青少年有消極影響的電視節目、影視作品，鼓勵正能量作品的創作與發行。為了促進我國文化產業走出去、引進來，還需要為我國文化產業制定國際化的發展戰略，鼓勵與支持文化企業在深度挖掘本土文化資源的基礎上，實現發展創新。
五、結語
文化市場經營管理范文3
關鍵詞高校校園文化文化建設
高校校園文化作為高等教育的一個細胞、社會大文化的一個組成部分，顯然不能與市場毫無關聯。相反，由于高校校園文化本身是一個相對開放自由的體系，這正好是最有利于引入市場機制并發揮作用的空間。據此，筆者提出了校園文化市場的概念，并結合組成這個復合概念的相關概念，如校園文化、市場和文化市場諸概念，對校園文化市場作出如下界定：校園文化市場是校園文化產品和服務實現其教育和娛樂功能并產生一定經濟效益的中介，是實現校園文化產品和服務從生產者、提供者轉移到消費者的橋梁和紐帶。
1把握好校園文化市場建設的主導方向，解決好主旋律和多樣化的關系
培育校園文化市場，要堅持“三個代表”重要思想的指導地位，弘揚主旋律，提倡多樣化，特別是解決校園文化市場深層次的價值取向問題?！叭齻€代表”重要思想對校園文化市場建設不僅具有理論意義，而且具有現實意義，是校園文化市場建設的出發點和落腳點。只有反映社會生產力的發展要求，我們建設的校園文化市場才能更好地適應和服務于社會主義經濟建設：只有代表先進文化的前進方向，我們的市場產品才具有時代價值和豐富的文化內涵，才能給予人們充足的精神營養；只有代表最廣大人民的根本利益，我們的市場產品才符合廣大人民的共同意愿，才能滿足人們日益增長的精神文化需求，我們的校園文化市場才能繁榮興旺，才有廣闊前景。
同時，還要提倡多樣性，這既是黨的文化工作的“雙百”方針在校園文化工作上的具體體現，也是為了更好地適應廣大大學生身心特點的需要，更是文化主旋律本身的要求。因為文化主旋律內涵豐富，反映主旋律的校園文化產品在題材、形式、風格和表現方法上要求多樣化，而且更因為社會生活本身是豐富多彩，廣大師生對校園文化的需求也是多方面、多層次的，這就決定了校園文化產品從內容到形式的多樣性。
2不斷完善校園文化市場的結構，解決好“教育”與“娛樂’的關系
高校校園文化具有教育和娛樂師生兩個功能，要堅持用健康、文明、格調高尚、師生喜聞樂見、豐富多彩的優秀精神產品和娛樂方式，豐富和繁榮校園文化市場，不斷滿足廣大師生日益增長的精神文化需要。校園文化工作者負有正確引導校園文化消費，提高廣大師生精神文化生活水平的責任，要利用各種渠道和方式，向師生宣傳介紹高雅文化、嚴肅音樂和民族傳統文化的經典，要以重大“紅色節日”如“五四”青年節、“七一”建黨節、“一二·九”愛國運動等為契機，用征文、演講、辯論、革命歌曲演唱等形式，加大校園政治文化、高雅文化的市場占有率，增強校園文化的教育性，提高師生的政治思想水平和文化欣賞層次。要以提高師生的精神文化生活水平為根本出發點，以先進性為先導，以廣泛性為基礎，確立校園文化精品戰略，組織好校園文化精品的創作和生產，通過實施校園文化精晶戰略，創造一批具有思想性、教育性和學校特點的，深受師生喜愛并有社會影響的文化力作，不斷提高校園文化產品的社會影響力和市場沖擊力。
同時，要抓好“雅”、“俗”兼顧工作，雅的主旋律的東西是實現校園文化教育性的需要，而校園通俗文化也是豐富師生文化生活，實現校園文化娛樂性的需要，它在師生中有較高的市場需求，它有緩解壓力，釋放情緒的特殊作用，是構建和諧校園的“緩沖器”、“劑”，同樣不能被忽視。要針對校園娛樂場所、設施不足的現狀，在學校政策措施導向下，重點用市場的手段，實現校園文化娛樂資源的優化配置，不斷適應和滿足校園娛樂文化市場的需求。
3一手抓繁榮，一手抓管理，促進校園文化市場健康發展
嚴格有效的管理是校園文化市場健康發展的保障。沒有有效的管理，校園文化市場就難以健康地發展，就不會有真正的繁榮。而這種有效管理是建立在校園文化市場繁榮和發展基礎之上的，離開繁榮和發展的管理，就失去了工作的中心，就有可能成為阻礙校園文化市場發展的桎梏。抓管理，首要的是要建立和完善校園文化市場管理的法規和制度。這里有兩個層面的問題，一方面是國家教育行政部門和文化部門要對校園文化市場進行界定和規范，并制定和頒布管理法規；另一方面是高校校園文化工作部門，要結合各高校校園文化市場發展的實際，制定具體的管理制度，規范校園文化市場行為，讓更多更好的校園文化產品和服務進入市場。其次是要運用經濟、行政和法律的手段打擊校園文化市場中的各種違法違規經營活動，維護合法經營的正當權益。再次是要堅持“掃黃打非”，凈化校園文化市場。另外，還要重視校園文化的非市場化管理，即那些不能被市場所包容的文化因素的管理，諸如政治文化類、思想教育類、純藝術類等內容，校園文化管理部門要通過恰當的手段，發揮各方面的力量來保證其在校園文化市場中的份額，不能讓“俗”的擠掉“雅”的，非主流的沖淡了主流的。
4以機制體制創新為重點，大力發展校園文化產業，健全校園文化市場體系
文化產業是文化體制改革和創新的重點所在。對高校而言，問題在于校園文化有沒有產業化的條件和可能。應該說，有一部分校園文化是具有產業化發展前景的，如文化演出團體就可以作為市場主體進行產業化運作，形成演出產業公司；與社會經濟聯系緊密的科研院所也可以加快科研成果轉化，開拓科研文化產業，形成研發一體的產業集團；還有圖書出版發行產業、體育服飾、設備產業、音樂美術品產業等等。
在建立校園文化產業發展過程中，學校作為管理主體要發揮主導作用，對以前歸屬學校管理的有市場開發潛力的文化單位進行產業化改造，變主要靠學校經費投入為通過產業化改造達到經費自給自足，變高校文化優勢為產業優勢。
5認真研究和把握教育規律和市場規律，增強校園文化的市場效益
高校利用校園文化開展教育活動具有這樣幾個特點和規律；一是自主性和非強制性，教育者與受教育者之間是一種平等互動關系，教育者不具有強制力，受教育者具有自主自愿的較大自由度；二是寓教于樂，形式多樣；三是關注熱點，緊跟時代。市場規律主要表現在自由、競爭、效益等方面。校園文化工作者要善于研究和把握這些規律，重點要做好這樣幾點：
第一，校園文化建設要以市場為導向，受教育者需要什么，我們就“生產”提供什么，即校園文化建設要時刻以社會發展和教育對象的需求為中心來開展。同時，時刻關注教育對象的思想變化，它決定著我們下一步的“生產”計劃和“生產”目標，決定著校園文化市場的有無及大小，決定著校園文化建設的成敗。
第二，要注重校園文化產品的“包裝”。這主要是從形式上要求校園文化要形式多樣，為廣大受教育者喜聞樂見、樂于接受。有了好形式才能承載更多更好的教育內容，才能具有競爭力和吸引力，才能取得良好的教育效果。
第三，校園文化市場建設要弘揚傳統文化，高歌時代精神。中華民族傳統文化的精髓是以愛國主義為核心的團結統一、愛好和平、勤勞勇敢、自強不息的偉大民族精神，這是中華民族生生不息的精神支柱。當代大學生以振興中華為己任，對中華五千年文明積淀下來的民族精神具有無限神往，又具有完善自我的內在需要，校園文化工作者要因勢利導，把大學生的這種內在需要轉化為現實的需要和行動。
6加強高校校園文化的交流與溝通，逐步建立地區性校園文化市場
市場具有統一性和開放性，而校園文化市場目前卻是條塊分割的、封閉的。這是由于我們以前沒有認識到校園文化市場的客觀存在的結果?，F在要改變這種狀況，最便捷有效的辦法就是加強高校間校園文化的交流和溝通，高校之間可以互通有無、相互競爭、共同提高?？梢砸允∈袨閱挝唬诮逃姓鞴懿块T的推動和協調下，對高校校園文化資源進行協調配置，在整體提高的基礎上形成各校的校園文化特色。同時，還要加強校園文化與社會文化的交流、碰撞和相互促進，在交流中取長補短，在碰撞中得到優化，最終實現校園文化市場與社會大文化市場的對接與融合。
7用市場文化激活校園政治思想文化市場
校園政治思想文化是指一定社會政治態度、思想和感情在高校校園的反映。校園文化建設的一項重要任務是，擴大和深化主流政治思想文化在大學生中認同和接受的程度。如何更加有效地完成這項任務呢?我認為可以借助市場文化激活大學生對校園政治思想文化的關注和思考，在理性思索中接受和認同主流政治思想文化。
這里所謂市場文化是指觀念形態在市場中的積淀和積累，是社會文化市場中的精神和魅力。就是說一旦建立了文化市場，那么這個“市場”就對各類文化產品、活動、現象具有一定的約束力、吸引力、滲透力、輻射力的綜合效應，具有一種非人為的張力，也可以理解為我們平常所說的“氛圍”。在這樣的氛圍作用下，可以激起人們對政治思想文化的思索。而且市場本身所具有的競爭觀念、效益觀念、平等觀念、自由觀念、創新觀念、民主觀念、法制觀念等等，都是同政治思想文化緊密相聯的概念和觀念，這本身也會激發人們對政治思想文化的興趣。由此可以推論，我們借用市場文化觀念，或許會對大學生接受主流政治思想文化起到意想不到的效果。
8培育一批校園文化市場經營者隊伍
文化市場經營管理范文4
一、我市文化產業發展的現狀
近年來，我市充分發揮自身文化資源優勢，積極開拓文化市場，狠抓文化產業發展，逐步建成了以市區為主、輻射全市的文化服務網絡，初步形成了門類比較齊全的文化產業群體。
1、文化設施建設逐步完善。在市區，先后建設了市文化中心、市圖書館、文化博覽中心、體育中心、黃金博物館、金石博物館和黃金實景博物苑等文化設施，在主要廣場公園和景區設計了天地金魂、太陽升起的地方、吉祥神鰲等20多處標志性雕塑；在各鎮村，先后籌措資金5000多萬元，根據各地文化典故建起了神鰲公園、新思維拓展訓練中心等13處大型文體娛樂設施；同時，加強鎮村文化活動中心、文化大院建設，80%以上的村建有文化大院或文化活動中心，使廣大群眾樂有場所，樂有空間。
2、文化產業體系初步建立。隨著經濟的快速發展，形成了以演出業、音像業、影視業、文化娛樂業、文化旅游業和藝術教育業為主體的文化產業群體。目前，全市共有文化產業經營單位500余家，其中有許可證的405家，現文化產業從業人員上萬人，年經營額達5億元。這些文化企業和單位豐富活躍了廣大群眾的精神文化生活，在促進經濟發展和社會進步、擴大就業、涵養稅源等方面做出了積極貢獻。
3、文化旅游業日漸興盛。圍繞“金都·湯城”城市旅游形象，突出“金、泉、山、海”資源特色，整合人文、歷史和自然資源，形成了以黃金旅游為龍頭、溫泉旅游為熱點、森林生態和濱海休閑為亮點、鄉村旅游為輔助的特色旅游產品體系。羅山旅游區集生態旅游和黃金旅游于一體，年接待游客達12萬人次；市區天然溫泉水溫高、水質好，具有很高的保健價值，目前已形成了以金城溫泉大酒店、九州洗浴城、遠洋休閑中心等為代表的城市溫泉洗浴休閑度假區，年接待游客達20萬人次，實現經濟收入3000多萬元。目前，全市共有旅游從業人員2000余人，2012年接待游客91.08萬人,旅游業總收入達16.79億元,旅游業總收入占全市GDP的5.6%，旅游業已成為我市近幾年發展最快的產業之一。
4、新興文化產業迅速崛起。近年來，我市新興的會展業、節慶活動、網絡服務業等產業活動發展迅猛。先后舉辦了“國際金礦地質勘查學術論壇會”、“中—南黃金技術、設備引進暨項目融資經貿洽談會”、第四屆中國國際黃金及貴金屬年會”等一系列大型國際會議；成功舉辦了兩屆黃金節和六屆國際黃金珠寶首飾展銷會，僅今年黃金節期間，全市黃金珠寶交易額達到了12.8億元、黃金機械銷售達到3.1億元、粉絲產品銷售實現1.2億元；舉辦各類集文化娛樂、經貿洽談、旅游觀光為一體的群眾節慶文化活動上百次之多；網絡服務業發展較快，全市各單位、企業及個人共創辦各類網站530多個，我市政務門戶網站“中國金都網”瀏覽量每天8萬次以上，先后被評為“全國地方政府優秀管理示范網站”、“山東省優秀政府網站”和“A級政務網站”。
5、文化市場管理日趨規范。市里先后制定了文化市場建設、發展和管理規劃以及全市文化市場專項整治工作實施方案，定期開展專項行動和集中行動，加強日常監管。據統計，2008年上半年共檢查各類文化場所500余家次，聯合有關部門取締無證照或證照不全的文化經營單位20多家，處理各類違規違紀行為80余次。全市文化市場管理工作成績突出，得到了上級有關部門的充分肯定，在新聞出版局的暗訪中給予通報表揚，在掃黃打非中表現突出被市掃黃辦和出版局評為先進單位。
二、我市文化產業發展中存在的問題
從現階段我市文化產業發展的現狀看，盡管文化產業發展迅速,但發展仍很不充分，特別是規模偏小，社會化、產業化程度低，發展的速度、規模和效益有待于進一步提高。主要表現在以下幾方面：
一是文化產業結構不合理。集中表現為傳統文化產業比重過大，新興文化產業比重偏小，基本上以傳統文化經營為主，以信息化、數字化為核心的新興產業如影視業、會展業、信息業等發展緩慢；同時，文化產業結構雷同，各自為戰，同一產品同一項目重復生產重復建設，呈現出散、弱、小、社會化產業程度不高等狀況，文化產品科技含量低，競爭能力差，難以形成合理的文化產業鏈，造成總體落后。
二是文化經營市場活力不足。表現在文化經營部門規模小、集約化程度低，大多數為中小經營戶，缺乏龍頭企業。這些部門經營運行機制僵化，冗員多，經費短缺，設備陳舊，經營活力不足。雖然也有一些規模較大的企業，但多數經營情況一般，競爭力、集約化程度不高，沒有在全國叫得響的品牌。
三是文化產業投入不足。目前，我市文化產業的投資主體渠道單一，基本上仍以政府投入為主，用于扶持基層文化建設的專項資金少；同時，社會參與文化產業投資少，通過資本市場融資也剛剛起步，沒有充分調動起民營、個體及其它經濟成分投資文化產業的積極性，與發展文化產業所需要的資本擴張能力不相適應。
四是文化產業人才緊缺。當前，全市文化產業從業人員僅占從業人員的2%，其中，行政類、專業藝術類人員所占比重過大，經營管理類人員所占比重過低。文藝創作、表演行當不齊，編、導、演人員青黃不接，文化經紀人才匱乏，新興文化人才短缺，急需一大批既熟悉市場、擅長媒介市場運作、又懂文化的高級經營管理人才和文化專門技術人才，在一定程度上阻礙了文化產業向更廣闊的領域發展。
三、我市發展文化產業的思路和對策
為深入貫徹落實黨的十七大和省、市文化建設會議的有關精神，打造繁榮富庶、文明和諧的“中國金都”，我們必須進一步解放思想，更新觀念，把發展文化產業放到經濟和社會發展的重要位置來抓，要遵循市場經濟規律和藝術生產規律，整合各類文化資源，著力培育文化產業特色品牌，推動我市文化產業的大發展。
（一）加強扶持引導，形成良好發展環境。一要加強組織領導。應成立專門的領導機構，將文化工作納入議事日程，納入政府財政預算，納入領導干部考核指標體系。二要完善扶持政策。要進一步修訂完善財政、稅收、人才、文化資源保護利用等一系列政策，鼓勵非文化企業、非公有制經濟創辦文化產業，明確文化開放領域的市場準入辦法，降低文化產業準入門檻，進一步調動社會力量、民間文藝工作者參與文化建設的積極性。三要借鑒成功經驗。韓國1998年提出“文化立國”方針，成立了韓國文化產業振興院。此后，又相繼制定了《文化產業發展5年計劃》、《文化產業前景》和《文化產業發展推進計劃》，明確文化產業發展戰略和中長期發展計劃。還在、等城市建立了8個文化產業基地，在產業政策上，中央政府與地方政府合作，從對個別企業的支援轉向對產業集群的政策支援，韓國文化產業得以迅速崛起。
（二）拓寬投融資渠道，加大文化建設投入。應加快建立文化產業基金組織、資本市場融資機構和文化投資公司等多元化投資主體，形成以“政府投入為主導、企業投入為主體，市場融資為主力”的多元化文化產業投入機制，為文化產業發展提供更多的資金支持；充分利用項目合作等形式，積極嘗試在硬件設施建設、技術更新改造等領域引進外資，搞好大型文化設施建設；鼓勵引進社會資本參與文化產業發展，可借鑒浙江省的做法，浙江近年來實施的對外文化交流重點項目，50％得到了社會資金和民間力量的幫助，還有30％左右的項目是由民間機構和社會團體實施的，促進了全省文化產業大發展。
（三）打造特色品牌，提升城市文化品位。要充分挖掘我市黃金文化、溫泉文化、濱海文化和粉絲文化等現有文化資源，拉長與拓展特色產業的經營鏈，加快文化與旅游、文化與科技、文化與資本的融合，形成獨具特色的文化產業發展品牌。在城市規劃中，更多地注入黃金文化內涵，使市區街道、建筑成為彰顯黃金文化的載體，加快建設黃金文化一條街、黃金公園、黃金博物館等重點工程。在對外宣傳上，把黃金節作為宣傳“中國金都”品牌的重要手段，按照“政府引導、多方參與、突出文化、市場運作”的指導思想，將黃金節辦成影響大、交易廣、引領潮流的經典黃金文化節慶活動。借助影視、動漫等現代傳媒手段，制作宣傳片，完善“中國金都”的城市形象。同時，做好文化產業與旅游的結合，全力推進“黃金之旅”，把羅山建設成以自然景觀、人文景觀和黃金文化為特色的旅游勝地，推動我市文化旅游業的進一步發展。
文化市場經營管理范文5
一、提高管理者自身素質和道德品質修養
1、增強管理者的法律意識，文明執法、依法行政。“管理”“管理”，管好了才能理順，如何“管”呢？那就要從“人”開始。執法是行政機關的日常管理工作，執法工作做的好與差、文明與否，直接影響著政府機關在人民心目中的形象和社會的政治穩定以及經濟的繁榮。所謂文明執法，就是執法人員在執法過程中有端莊的儀表、和藹的態度、科學嚴謹的工作作風，及時準確地運用各項法律、法規、規章去打擊制止各種違法行為，保護人民群眾的正當權益，保障社會穩定，促進經濟的繁榮努力學習掌握各種法律、法規、規章是做好文明執法的工作前提，也是提高執法人員素質的關鍵。要根據自己的執法范圍，有針對性的學習掌握有關文件，比如分管音像市場的就必須學習掌握好《音像制品管理條例》只有這樣，在實際執法工作中才能做到有章可循，有法可依。在實施處罰過程中，引用法律、法規條款一定要準確得當，要經的起推敲。如果做不到依法行政，執法機關隨時都有可能被推向被告席。依法行政不僅僅是文明執法工作的需要，更是大勢所趨，勢在必行。
2、加強廉政建設，強化執法監督?！傲笔亲龊盟泄ぷ鞯那疤?。廉政建設搞好了我們才有資格去探討文明執法、依法行政?！傲畡t生威”，抓好廉政建設，說起來容易，實際做起來確非易事。特別是市場經濟發展到今天，可以說是行賄無處不在，有時我們一不小心就會掉進別人設的圈套里而跳不出來。作為行政執法部門，要想抓好廉政建設，必須要抓好三個落實。首先，制度上落實?！皼]有規矩，不成方圓”，如果不根據工作實際制定出一系列切實可行的廉政制度，廉政建設就無從談起。領導、稽查、罰沒、財會、后勤等都應有各自的制度。制定制度一定要注意工作實際，切實可行，切忌貼在墻上擺花架子。無論什么制度大體可分兩項，一是權利二是義務。二者要制定合理，否則權利過于集中會導致腐敗，義務過多會降低工作積極性，影響工作效率。
其次，監督機制落實。任何權利如果失去良好的監督機制，都會導致腐敗。由此會嚴重影響我們工作的順利開展。要想把執法工作的監督機制落實到實處，首先必須增強執法工作的透明度，要做到人員透明、處罰透明、財經透明。在自己工作的執法范圍內，建立并實施執法目標監督責任制，使其產生應有的剛性和力度。再次，建立錯案責任追究制度。一個行政執法部門，如果對那些不認真履行職責、違法辦案、辦人情案、的行為不采取措施不加追究，就會侵害經營者的合法權益，難以保證執法工作的順利展開，所以對每一個案件，除按法定程序實施外，必須逐級上報。部門主管領導除按規定審批外，必須對案件定期復查，如發現錯案，要迅速及時準確地給予糾正，還經營者一個公道。對于錯案責任者也要根據實際情況進行懲處，特別對個別執法人員，有法不依、執法不嚴、違法不究、執法犯法甚至徇私枉法，造成嚴重后果的，不僅要追究直接責任人，同時還要追究相關領導的行政責任。
二、把發展文化市場作為第一要務，實現培育、發展、繁榮文化市場的新突破
1、要發展，以培育為基礎。文化市場發展初期，我們一直把管理作為重點，注重對非法經營行為的打擊。但往往是在非法行為被打擊取締后，由于沒有及時地用合法經營來彌補市場缺位，致使非法經營行為如割韭菜一樣，割一茬，還生二茬，每次治理行動結束不久，文化市場的非法經營活動就會從新回潮、反彈，文化市場的管理陷入了“一管就死，一放就亂”的怪圈。由此可見，僅僅依靠集中整治和打擊這兩種手段管理文化市場是不夠的，必須在抓管理的同時，堅持把培育、發展文化市場的思路落實到實際工作中。在實際工作中要做到人性化管理，處理好嚴格執法和教育疏導的關系。我們在執法過程中必須破除那種“管理就是執法”、“執法就是處罰”的觀念。
一是堅持執法重心前移，及時發現并制止、糾正違法行為，力求將違法行為消滅在萌芽狀態；二是在糾正違法行為和實施處罰之前，對當事人進行必要的法制宣傳，通過擺事實、講道理，使其由被動接受處罰變為主動認知自己行為的違法性，同時做到具體問題具體分析，在確保合法性的基礎上，體現執法的人性化，真正達到以法服人、以理服人、以情感人的和諧執法。
文化市場經營管理范文6
【關鍵詞】文化產業 文化貿易 發展瓶頸 選擇路徑
【中圖分類號】F752.67 【文獻標識碼】A 【文章編號】1004-6623（2013）04-0068-04
近年來，上海依托國際貿易中心建設，加快發展對外文化貿易。大力推動文化“走出去”步伐，文化產品和服務貿易進出口已實現連年順差，文化產業正日漸成為上海國民經濟的支柱產業。“十二五”期間是上海實現創新驅動、轉型發展的關鍵時期。順應國家“文化大發展大繁榮”戰略部署，上海突破現有發展瓶頸，切實加快對外文化貿易發展，建設國際文化大都市，對于上海轉變經濟發展方式、推動經濟轉型升級及增強城市文化“軟實力”，具有重大戰略意義。
一、上海文化貿易發展現狀
近些年來，上海文化貿易發展較快，取得了較大的成就，但也存在不足。其主要特點是：
（一）總體規模穩定增長，但仍存在較大國際差距
2011年上海文化產品和服務貿易進出口總額166.2億美元，同比增長10.9%，進口65.9億美元，增長24.4%，出口100.4億美元，增長3.5%。實現貿易順差34.5億美元。
以廣告宣傳和電影音像為主的核心文化服務進出口額2011年達到20.7億美元，在文化貿易總額中的比例提升到12.4%，但總體規模還比較小。僅相當于歐美發達國家中型企業水平，與紐約、倫敦、東京、北京等國際文化大都市相比，差距還比較大。
（二）產品結構附加值不高
2011年，上海文化用品和設備等硬件貨物貿易進出口為137.6億美元，軟件服務貿易約28.6億美元，僅為硬件貨物貿易的20%。整個文化貿易產品結構呈現出“硬強軟弱”的特點，處于“微笑曲線”的底端，產品附加值較低。
（三）貿易主體國際競爭力不強
企業是進行文化貿易的主體。我國文化企業還普遍處于規模小、實力弱、相當分散的“小舢板”狀態。上海文化發展產業化程度不高，具有核心競爭力的大型跨國公司還比較缺乏，大多數文化企業在企業規模、行業影響、技術水準和品牌塑造等方面尚不具備顯著的優勢。整體競爭力還比較薄弱。
（四）貿易對象過于集中
上海文化產品與服務的貿易伙伴主要集中在東南亞華人聚居區，與港、澳、臺地區和日本、韓國、泰國、新加坡的文化貿易占全市文化貿易總額的一半以上，而與歐美等西方主流社會的文化貿易往來較少。如圖書版權輸往北美、歐盟、澳大利亞等發達國家的比例不到10%。對外文化貿易輸出地區過于狹小和集中，說明上海的文化出口仍以本土化為主，國際化的道路還很長。
二、上海文化貿易發展面臨的瓶頸與障礙
（一）文化貿易企業資本短缺
文化產品經營往往屬于高風險行業，前期需要極強的創新能力和創造能力，同時，又必須有必要的資金支持。文化產品從開發、包裝，推廣、營銷再到出口至國際市場，無不需要投入大量資本。資金短缺是大多數上海文化企業面臨的共同難題。近年來。在推動文化產品“走出去”過程中，高昂的推廣宣傳費用、巨大的綜合運作成本，再加上資金籌措困難重重，使上海許多文化企業感嘆文化“走出去”實在不易。
（二）國際知名文化品牌缺失
當今的國際競爭已演變為激烈的品牌競爭。在政府的扶持和引導下，上海涌現了一些文化產業品牌，但相比美國好萊塢大片、日本動漫、法國時尚、韓國電視劇等，上海目前還缺乏富有國際影響力和人文厚度的強勢文化品牌。在一項國際大都市“軟實力”的比較研究中，上海多項指標墊底，落后于紐約、倫敦、巴黎、東京、北京，顯示出城市文化產業的原創力嚴重不足，缺乏有影響的、有本土特色的、適合海外觀眾的品牌文化服務產品，無法大規模打入國際市場，獲得較高回報。
（三）文化貿易專業人才匱乏
文化產業是屬于知識、技術密集型產業，需要一批優秀的專業人才作為智力支撐。文化貿易涉及到海外的跨國管理和經營，既需要熟悉當地的市場，了解消費者的消費心理和消費習慣，又要有相應的管理能力和政策制定才干，因此知曉文化藝術、懂得經營管理、精通文化貿易業務、熟悉WTO規則、能熟練應用外語及擅長跨文化溝通，是文化貿易人才必須具備的素質。當前上海文化貿易還處于起步階段，文化市場發展不成熟，能夠進行熟練市場運作的專業人才極度匱乏。文化企事業單位員工多數是文學藝術等文科專業出身，普遍缺乏經營管理知識與經驗，又極少接觸國際文化貿易洽談和商品展銷，對國際市場需求了解不深，無法找準市場定位，難以明確業務方向并制定相應的海外營銷策略，從而失去了許多良好商機。國內也極少有高校專門開設文化貿易專業，導致國際文化貿易人才嚴重缺失。隨著文化產業的發展，人才問題始終是一塊短板，制約了上海文化產品和服務的出口。
（四）政府監管協調力度不夠
政策法規制度構成的軟環境。是文化產業健康發展的重要保障。目前，上海還缺乏鼓勵和支持文化企業“走出去”的宏微觀政策體系、比如，有關文化貿易知識產權保護、出口保險等方面的政策法規尚未配套；文化輸出審批手續和外匯審批制度仍延續傳統計劃經濟體制的管理辦法，不僅手續繁瑣、周期過長，而且透明度及可預見性差，不利于文化產品和服務的國際推廣；經濟上也缺乏合理的優惠政策，如缺乏對文化貿易出口方面的稅收優惠、外匯優惠、版稅優惠和收益分配優惠等政策。另外，上海文化產品和服務出口廣泛涉及文化、廣電、新聞出版、商務、科技、教育、體育、旅游、文物、海關、外匯管理、統計等眾多部門，文化產品“走出去”程序復雜，手續繁多。目前有關部門的統籌、協調和指導力度不夠，各相關部門之間經常性緊密協調機制和跨部門交流渠道尚未建立，推動文化可持續走出去的整體合力尚未形成。
三、促進上海文化貿易再發展的路徑與對策
（一）拓寬文化出口企業資金來源
可通過以下方式拓寬文化出口企業資金來源，幫助企業解決出口資金短缺問題。（1）設立文化“走出去”專項資金。以政府資金為主，廣泛吸納社會資金，設立上海文化貿易出口基金等專項基金，用于對重點行業及其產品和項目的扶持、補貼、獎勵。比如，對于企業開拓文化市場、參加海外博覽會等活動應給予一定補貼，對于引進重大文化項目的消化吸收再創新活動應提供研發資助，對于開發國際文化市場成績突出的單位和企業應給予適度獎勵。（2）適當增加用于扶持文化產業發展的政策性專項投入。將文化產品和服務出口納入國家政策性銀行業務范圍。以低息、貼息貸款的方式培植有創造力的文化企業，并對有廣闊國內外市場前景的文化產品與服務的生產經營給予財政補貼。（3）探索開展知識產權質押融資，引導和鼓勵社會資本投入文化貿易領域知識產權交易活動。除一些特殊領域，凡是國家沒有限制的都要向外資和社會資金開放，鼓勵社會力量和各種經濟成分共同參與發展文化貿易。
（二）打造文化產品國際知名品牌
打造民眾喜聞樂見、集娛樂性、思想性為一體的文化產品，形成具有本土文化特色的文化品牌，是本土文化成功“走出去”的關鍵。要擴大上海對外文化貿易，提高其文化產品和服務的國際競爭力，必須全力打造文化產業的中國品牌和上海品牌?？煽紤]在高科技電影、網絡視聽、動漫游戲等強勢文化服務產品重點領域，通過聯合、兼并、重組等資本運作方式，推動文化產業向集團化方向發展，實現企業規模經營。企業本身要通過開發原創產品、品牌產品等方式打造產業鏈，實現市場運作渠道的國際化與運作方式的多樣化。而對于文化品牌的推廣，可發揮名人效應，有意識地將一些文體名人策劃包裝來從事文化產業活動，帶動文化產業的發展。
（三）加大文化貿易人才的培育和引進力度
人才是文化貿易持續健康發展的關鍵因素。日趨激烈的人才競爭將成為奪取文化產業未來制高點的決勝因素。國內文化企業對國際文化市場從產品定義、設計到產品管理、營銷以及文化服務貿易法律法規等了解甚少，錯失了許多重要的文化出口商機。針對文化貿易專業人才緊缺的狀況，上海應當運用本地培訓、異地交流、國際引進等多種形式，針對不同文化企業的不同需求，實現多渠道的文化經營人才供給。具體來講，可通過鼓勵并扶持高等院校、中等職業學校優化學科和專業結構，開設與文化貿易相關的專業，將文化藝術與經營管理人才培養有機結合起來，與文化企事業單位共建培養基地，包括與國外大學開展聯合培養等，加快復合型專業人才的定向培養和輸送?；蛟趶氖挛幕a品和服務的人員中，選擇一些有潛質的人才，通過培訓、國外實習等途徑，把他們培養成具有國際視野的文化貿易人才。另外應通過出臺優惠政策和提供便利環境。吸引國內外一流文化貿易經營管理高端人才投身上海，優化人才隊伍結構，進一步提升上海文化貿易的內涵與質量。
（四）優化和完善政策法規制度等文化貿易發展的軟環境
應著重加強以下工作：（1）制定、完善有關文化貿易的政策和法規，推進體制改革與創新。通過放松行政管制，打破行業壟斷，進一步提高文化產業的市場化程度和開放度。放寬市場準入與涉外經營條件，鼓勵并支持各種所有制文化企業參與和從事文化產品和服務的出動，促使文化資源有效整合和文化企業做大做強。（2）優化和完善政策法規制度構成的軟環境。實行經濟優惠政策，對文化產品采用優惠稅率、放寬出口限制、提供出口補貼以提高本地文化企業的出口競爭力；在產業政策、項目審批、外匯管理、支持力度、投融資渠道方面予以優惠和適度傾斜，其中，完善文化行業信用體系，深化行政審批制度改革以及加大知識產權保護力度，對促進文化服務行業的創新發展顯得尤為重要。（3）加強宣傳、科技、財政、稅務、工商、海關、外匯管理、出版和統計等部門之間的協調配合，建立由各部門組成的對外文化工作聯席會議制度，通過跨部門工作協調機制，加快各文化市場的整合，進一步規范文化市場秩序、完善文化市場體系，形成促進上海文化有計劃可持續“走出去”的合力。
（五）以“國家對外文化貿易基地”為依托拓寬“走出去”渠道
加大上海文化產品和服務出口。必須在“走出去”的戰略思想指導下，采取有效的經營策略。拓寬“走出去”渠道，建立遍及全球的營銷網絡。（1）重點依托“上海國家對外文化貿易基地”，推動上海國際文化服務貿易平臺的進一步發展。充分發揮“文化保稅區”的集聚效應，打造兼顧文化“走出去”渠道功能、公共服務平臺功能、展示交易中心功能、國際貿易基地功能、國際文化交流載體功能的復合文化貿易基地，搭建文化企業與海外市場溝通交流的橋梁。（2）依托上海文化產權交易所，探索新技術條件下的文化產權、版權的交易品種、交易方式、渠道策略和推廣方式，推動文化服務產品交易市場的發展。（3）發展網絡新技術、新業態，借助最新的網絡技術和第三方支付等成熟模式，借鑒B2B、C2C等電子商務運營模式，開發文化產品和服務信用認證體系，打造聯通國內、國際的文化產品與服務消費的電子商務平臺，幫助文化企業快速“走出去”。（4）利用駐外文化交流機構。組織文化企業積極參與中外友好文化年、藝術節等文化交流活動，加強溝通與交流，建立文化“走出去”的特別通道。（5）爭取市場準入政策的有效突破，積極引進國外經紀公司，以進帶出，加快文化“走出去”的步伐。
（六）加強國際文化交流與合作
