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電力施工方案及技術措施范文1
中圖分類號：TU7文獻標識碼：A
引言
電力工程的特點是單位工程多，承包單位多，專業工種復雜，平面交叉，立體交叉施工頻繁出現，造成影響進度計劃完成的因素很多。因此，更要加強對電力工程建設的進度控制與管理。
1 工程項目進度管理的意義與影響因素
工程項目進度管理就是指對工程項目各階段的工作內容、程序、持續時間和銜接關系編制進度計劃，并將該計劃付諸實施，在實施的過程中經常檢查實際進度是否按計劃要求進行，對出現的偏差分析原因，采取補救措施或調整、修改原計劃，直至工程竣工、交付使用。進度控制的最終目標是確保項目進度總目標的實現。
影響工程項目進度的因素大致可歸納為：人的因素、技術因素、材料、設備與構配件因素不同專業間配合因素、資金因素、水文、地質與氣象因素、自然環境與社會環境因素、其他難以預料和不可抗力的因素等。對上述諸多因素進行科學分析，制訂相應對策和措施并加以實施，從而實現對目標進度的控制管理。
2 科學合理的進度控制目標及實施計劃是前提
建設工程進度控制的總目標是建設工期施工進度控制應以實現施工合同約定的投產日期為最終目標，所謂科學的施工進度控制目標亦即合理的施工工期。合理工期是指在確保工程施工安全和質量的前提下，配合適當的施工人員數量，運用合理可靠的施工機械裝備、施工材料、施工工藝和技術措施，以滿足合同要求和企業利益的施工進度。
施工綜合進度應進行動態管理，定期進行盤點和調整，以確保施工進度得到有效的控制，不發生大幅度變動、在執行過程中由于主客觀的原因需要進行調整時，應盡量保持原定總的控制工期和工程節奏，以實現合理的、均衡的施工、施工綜合進度分總體工程施工綜合進度、（一級進度），主要單位工程施工綜合進度，（二級進度），專業工程施工綜合進度，（三級進度）專業工種工程施工綜合進度（四級進度），四種，逐級細化，里程碑進度是工程施工進度控制的關鍵，土建、安裝、調試作業的安排均應以確保里程碑進度的實現為目標。
3 科學的施工方案是保證
工程施工方案的合理與否將不僅直接影響到工程施工的安全，質量和效率，更是直接影響到施工工期，同時也是體現施工企業能力和技術水平的重要標志。
施工方案的制定是施工技術管理工作的重點。特別應重視對工程中施工難度大，技術要高，對整體工程項目起關鍵作用的主要施工目擬定方案。重要施工方案制定應經過反復比較、分析計算，必要時組織專家會審論證審批后實施，確保其科學合理切實可行并經優化，以求萬無一失，大型吊裝機械的選擇布置應重點考慮，主廠房和鍋爐安裝區域主機械的選擇應根據工程進度要求、設備組合裝方式、設備最大單件重量、吊車需要覆蓋吊裝范圍及場地條件等因素綜合考慮，鍋爐裝是工程進度的關鍵路徑，其組合，吊裝方應根據設備結構特點。場地道路條件，吊裝械布置及起吊能力等因素全面考量制定。對爐汽包，大板梁、除氧器水箱，高加、發電機定子、主變等特大超重設備的卸車，（船）運輸，吊裝就位等重大方案應反復比較論證，求最佳，對與施工關系密切、與進度控制有直接影響的重要調試方案要及早聯系協調落，以保證不影響施工和縮短試運時間，對特施工措施，如某些常規施工方法或機械不能足，需采用特殊方法或特殊機械設施的施工項目，首次采用或帶有試驗性質的“四新”項目，需采用特殊措施來縮短施工工期的施工項目等，應及早考慮，及早落實，施工方案要在可能的條件下，盡量提高機械化施工水平，以降低勞動強度，提高勞動生產率，加快施工進度、施工方案的實施應有嚴肅性，但也要實行動態管理，特殊情況下，要根據外界環境和條件的變化對既定施工方案進行改變和調整，但必須履行相關審批手續?？茖W優化切實可行的施工方案是施工進度控制的保證之一。
4 工程施工進度實施及控制的具體措施
4.1 建立月旬例會制。定期召開由業主監理、設計單位和施工單位參加的例會，在例會上檢查各施工單位的工程實際進度，并與計劃進度進行比較，找出進度偏差并分析偏差產生的原因，研究解決問題的措施，審核、討論并下達下期計劃。
4.2 建立現場協調制度。通過采取不定期現場協調會的形式，業主、監理、設計單位和施工單位一起到現場解決施工中存在的問題，同時加強相互間的溝通，可大大提高工作效率，確保進度計劃的有效實施。
4.3 推行目標管理、根據工程實際進展情況，將總目標分解成分階段的小目標，施工單位應針對進度目標編制詳細的實施計劃，并將責任目標進一步分解到月、旬、日，還要分解到隊、班、組和作業面。這樣，工程建設形成了以旬保月、以月保年的目標管理體系、這樣可充分調動了參建各方的積極性，為完成總體施工進度目標打下堅實基礎。
4.4 重視后勤保障。后勤保障是工程進度的生命線，只有解決好了后勤保障，工程進度目標才有可能實現。在工程項目施工過程中施工單位應配置兩套混凝土拌和設備，其中一套備用，以確?；炷翝仓倪B續性和澆筑質量、施工單位用于工程的機械設備要準備足夠的備用量和備用配件。進場后，施工單位后勤采購人員要充分考察所需材料的市場供應量市場供應價格和主材供應等情況。做好物資使用規劃，提前采購、儲存工程所需的主要建筑材料，如水泥、鋼筋等。
4.5 及時解決施工中的“瓶頸”對于工程施工中的重點、難點項目，工程指揮部要求施工單位制定專門措施，集中一切人力、物力，突擊攻關。
5 結語
電力工程是一個系統工程，施工階段的進度控制主要靠月進度控制，進度計劃的完成主要靠組織措施、技術措施、經濟措施和應變措施等來保證。為了合理地計劃、組織、協調控制和管理好工程項目建設各方面的工作，就必須熟練掌握和應用現代電力工程管理流程，促進企業管理的完善。
參考文獻
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電力施工方案及技術措施范文2
1 影響電力工程施工質量的因素
電力工程施工是一個涉及諸多方面的復雜工程,主要影響因素有:人員、施工材料、機械設備、施工方法和環境,加強對這幾個主要影響因素的控制是保證電力工程質量的重中之重。
(1)人員因素。電力工程最終是由人來建設而成的,從開始的設計到最終的建設過程都是人為主導的,每個參與者都或多或少地影響著工程質量。人在工程的建設過程中起著主體作用,對其他幾個因素有著決定性的影響,因此,為了保證電力工程的質量首先要提高人員的素質,高素質的人員才會有高質量的建設過程,這樣生產出來的電力工程才是質量達標的工程。
(2)施工材料。電力工程的質量首先需要高質量施工材料的支持,質量不符合要求的施工材料不可能使工程質量達到標準的要求。電力工程所需要的施工材料種類眾多,用量較大,即使里面的一種材料出現問題,對整個電力工程質量的損害也是致命的。如質量不達標的變壓器、繼電器、高壓開關等施工材料就不能保證電力設備的安全可靠運行。因此,要想加強電力工程的質量必須加強施工材料的質量。
(3)機械設備。電力工程在施工的過程中需要大量的機械設備,這些機械設備對工程質量有著不可低估的影響。機械設備的性能、設備和儀表的型號是否符合電力工程的需要,和實際需要是否配套,設備的性能是否穩定可靠,是否便于安全操作,機械的磨損程度以及儀器儀表的精度等諸多方面,都會對施工質量產生巨大的影響。
(4)施工方法。電力工程施工建設是通過施工方法來實現的,施工方案決定著工程的進度和質量目標能否順利實現。因此,在確立施工方案時應該結合電力工程的實際,從施工的技術、工藝、管理以及安全等多方面進行全面分析,綜合布局,做到保證工程質量、先進的工藝、加快進度和經濟合理。必須在保證質量的前提下進行施工組織設計的編制、施工順序的開展和操作要求、施工方案的制定、工藝的設計等操作。
(5)環境。電力工程質量受多種環境因素的影響,如工程技術環境、工程管理環境、設備環境、工作環境,政治環境等因素。環境對電力工程質量的影響,具有復雜多變的特點,如溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量。因此,應根據電力工程特點和具體的施工條件,與施工方案和技術措施緊密結合,對影響質量的環境因素,采取切實有效的措施消除其對工程質量的影響。
2 施工過程中的質量控制
(1)施工準備質量控制。當電力施工單位,接受承建電力工程后,主動與甲方聯絡,一起做好設計文件的審核、制定嚴密的施工方案、編制施工預算以及準備必要的技術資料等工作。在制定施工方案時要充分考慮施工過程中可能出現的各種問題,對設計圖紙中無法施工的地方及早提出修改建議,編制嚴格的施工預算。
(2)施工階段質量控制。施工階段是把握工程質量的關鍵階段,是將設計圖紙轉化為工程實體的階段。施工階段的質量控制是對所投入的各種資源和設備的質量進行嚴格控制,并對施工過程中的各個環節進行嚴格要求,并對建成后的工程進行質量檢驗的整個系統控制過程。施工階段質量控制的根本目的是保證電力工程的建設質量,施工階段的質量控制是質量控制中最關鍵的階段。
根據施工階段工程實體質量形成過程的時間階段劃分,施工階段的質量控制可以分為事前、事中以及事后控制三個階段。這三個階段是一個系統的過程,前二個階段對最終建成的工程質量有著決定性的影響。所以在進行質量控制的過程中,對投入工程的資源以及施工和安裝過程都需要進行綜合考慮,對影響電力工程質量的因素進行全面控制。
(3)驗收階段的質量控制。所謂電力工程的驗收階段包括施工過程中的中間驗收和工程建成后的驗收兩部分,它是對電力工程建設質量進行控制的重要手段,對施工建設過程中的中間環節和最終的工程產品進行全面的控制,從過程和結果兩個方面對電力工程的質量進行綜合控制,從而使電力工程達到最初設計的要求,滿足其使用價值,確保電力工程的建設質量。
(4)工程在建成交付使用后,按照合同和有關法律法規的規定,在工程使用的一定時間段內,即在保修期內對工程質量進行回訪,由施工建設單位組織原來這一工程的相關人員主動對交付使用的電力工程對質量及使用情況進行回訪,聽取用戶對工程質量和使用狀況的意見,填寫電力工程質量回訪表,并且報有關技術與生產部門進行備案。用戶的使用過程才是考驗工程質量的實際階段,是質量管理的延續,施工建設單位主要是以質量回訪的形式,檢查電力工程使用過程中存在的問題,對存在的問題及時查找原因并進行整改。
3 結語
電力工程的建設是一個復雜的系統工程,受到諸多因素的影響,并且貫穿于整個施工過程,這就要求在電力工程的建設過程中必須嚴格控制影響工程質量的所有因素,按照施工程序和規則辦事,使電力工程的質量得到切實有效的保障。
參考文獻
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電力施工方案及技術措施范文3
本文主要介紹10kV配電網工程停電施工方案主要包含的內容及其在停電施工管理中起指導性的作用。同時，作為一名施工管理人員應熟知停電管理流程和加強現場管理的一些注意事項。講述目前在10kV配電網工程中停電管理的一些問題。最后，通過優化停電施工方案的安全措施和人為管理的方法達到不需停電或減少影響戶時數和停電次數的效果。
【關鍵詞】
配電網；結合實踐；停電管理；減少
10kV配電網系統在電力生產中起分配電能的作用，與用戶用電緊密聯系在一起，其停電作業對整個社會的影響不言而喻。為此，我們應當采取相對應措施和加強人為主觀能動性進行控制。10kV配電網主要包含：客戶業擴工程、客戶移改工程、配網基建工程。
1停電施工方案的編寫
停電施工方案是安全、有效展開一項停電工作的重要保障，也是開展工作的主要依據，起非常重要的指導作用。為此，編制一本完整、準確、安全措施可靠的施工方案顯得尤為重要。根據南寧市地區使用的10kV配電網工程施工方案主要格式如圖1所示。
1.1編寫依據及試用范圍施工方案的編寫依據，主要是根據現有的電力行業持行標準作為依據更為有說服力。比如《電業裝置安裝工程作業及驗收規范》（下冊）、《電力建設安全健康與環境管理工作規定》等，同時還包括設計圖、客戶用電答復通知書等。
1.2工程概況工程概況則主要包含有：工程名稱、出資方參建單位、工程量、地理位置、交通情況、已完成的工作情況（銷戶工程無此項）及剩下的工作和問題等。
1.3組織措施組織措施是以人作為主導作用，根據工作的性質、規模，合理定制項目負責人、工作負責人、安全負責人以及施工人員已成為當前管理和施工的重中之重。
1.4施工步驟及安全措施施工步驟根據停電施工中各環節的緊扣關系可與安全措施結合為一大點進行編寫。主要包含有：停電施工任務、停電時間及影響用戶、工作地點、工作要求的安全措施、主要工具器及材料和停電作業流程表。
1.5技術措施停電技術措施應包含有：按照《電氣工作票操作規程》里的停電、驗電、懸掛接地線及裝設安全警示遮攔和標示牌的硬性規定，同時也包含有一些重要施工工序為保證安全、防止違章行為等采取的輔助措施；比如更換架空線路時，因現場線路檔距下方有跨越池塘或房屋無法進行人力展放時可采取舊線帶新線的方法，再者，在牽引的一端使用角磨機三聯樁進行固定，保證放線牢固性等，這些都是施工當中的技術措施。
1.6危險點分析及預控措施所謂貫徹以“安全第一，預防為主”和“一切事故都可以預防”的指導方針旨在讓我們意識到對一項工作通過提前分析其危險在哪里和預測其導致的結果，進而應采取的控制措施，從而避免事故的產生或把危險降到最低限度。
1.7應急措施在工作當中有時候我們無法預控一些突發的事件，或因主觀人為各級管理不當，或因外在客觀自然因數。為此，當突發事件來臨時，讓我們能合理冷靜的進行現場挽救，只能是事先制定出一套與危險點分析相對應和相關補充的應急措施。作為一名電力工作人員最基本是要學會觸電急救和心肺復蘇法，同時根據桿上作業和電纜井內施工的特點，還可增加：人員外傷和電纜井或隧道內中毒的應急措施。最后還得知道一些急救電話號碼，如110、119、120等。
1.8其他安全注意事項其他安全注意事項作為停電當天工作交底內容之一，針對于工作票上的工作內容、工作地點、安全措施和技術措施以外進行的其他輔助工作或現場情況的一些注意事項。比如需要使用發電機進行臨時發電，必須進行外殼接地和遵守“一機一閘一漏”的使用規定；同時，現場保留的帶電情況和環境因數也是考慮作為交底的一個范疇。
1.9職業健康及環境保護職業健康按相關要求有：①現場在職人員應按國家有關規定定期體檢；②工地用餐時間應按時進行，施工現場保持有清潔飲用水供應；③現場配備急救藥箱，含防暑降溫藥品。環境保護即要求施工現場整潔布置合理，工作結束后做到：工完、料盡、場地清以其保護環境的措施。
1.10附圖附圖包含了停電作業接線圖、施工平面布置圖、重大線路走向圖及設計圖等。有了這些圖紙讓工作人員更為直觀的了解本次工作內容、地點和要求達到一個整體感官的效果。
2停電管理流程和現場管理
2.1停電管理流程雖然停電施工遵循計劃性原則，對時間的準時性有一定的要求，但畢竟是人為因數主導的操作，作為一名現場管理者需對其流程必定要熟悉，才能按時、有效的組織好工作。配電網停電流程，如圖2所示。
2.2現場管理
2.2.1交底工作作為外單位進網施工的交底分為兩部分：首先是設備運行維護單位向外單位現場停電工作負責人和安全員進行安全技術交底，并在交底單上雙方確認后簽字，然后才是停電工作負責人及安全員向全體組班人員進行交底，交底的內容主要有工作內容、工作地點、安全措施、技術措施及其他安全注意事項等，配網停電工作中，相比于客戶工程，具有工作量大、施工地點廣且分散的特點，而停電工作是比較緊張，一般情況下不允許超時延期。停電施工是有計劃、有組織的施工，為了不讓交底簽字這個工作占用太多的停電工作時間，可采取的措施是在工作前一天晚上和全體班組人員開一個會議進行一個提前交底，而在停電當天簡單重復預交底的內容和補充有需要和變動的內容，能達到一個很好的省時的效果。
2.2.2做好驗電接地等措施隨著科技的不斷進步，使用與線路同電壓等級的驗電筆進行驗電已經成為確認線路上是否有無電壓的常用技術手段，也已取代了用手試觸的方法。在變電站內停電施工，作為交底方會指明應斷的開關、刀閘和應合的接地刀閘確在斷開位置，但是在線路上工作目前使用的線路負荷開關完全封閉在開關外殼里，看不見明顯的斷開點，所以在線路停電工作進行驗電的重要性顯而易見。在驗明無電壓的停電線路上裝設接地線是保證停電工作的安全措施。《電力安全工作規程（電力線路部分）》明確規定：“線路經驗明無電壓后，應立即裝設接地線并三相短路。電纜接地前應逐相充分放電。”這樣即明確了裝設接地線必須先驗電確認線路無電壓的規定。接地線裝設必須達到全封閉的要求，這樣既防止電源側突然來電和用戶自行發電引起的反送電的現象，進而引起人身觸電事故的發生。對于廣西南寧地區實行的在線路電源側由運行維護單位在電源來電側但又不超過工作地點以內的線路側裝設的接地線，稱之為系統接地線，如圖3所示。這樣即更確保了外來單位工作的安全性，也節省了一些停電工作時間，因為系統接地線是可以在運行維護單位允許并做好交底后是允許共用的，稱之為與系統接地線共用。同時嚴禁在未接到工作負責人確認全部地線已經裝設完好并下令施工的，嚴禁任何人觸碰帶電線路。施工班組應裝設安全警示遮網、標示牌主要是：①在各個工作地點四周和裝設接地線位置四周裝設安全警示遮網，并懸掛“止步，高壓危險”、“在此出入”、“在此工作”等標示牌；②在有臨近工作地點的道路交通路口兩側裝設“電力施工，車輛慢行”的標示牌。
2.2.3按照工作內容施工廣西電網公司令里明確規定：嚴禁擅自擴大工作范圍施工。工作票里面的內容確定了工作所需的安全措施，要是不按照工作票上的工作內容和工作地點進行施工擅自擴大工作范圍，則原有的安全措施已經失效，有可能達不到安全措施已經滿工作的要求，很可能會產生安全事故的發生。不少事故的發生就是因為施工人員安全意識不強和交底工作或監護不到位，導致施工人員擴大工作范圍而引起的人身觸電事故。10kV配網工程大多為工作量大、分布點散，有時涉及到工作內容有明顯差異。比如電纜作業和電桿組立及架線施工。為此，必須對施工班組進行分小組派工，每個小組設定一個小組負責人對工作內容、工作地點及驗電接地的分工并各自小組成員進行交底，按照“四步法”進行作業，小組工作負責人聽從工作負責人指揮包括驗電接地、施工進度的匯報等。工作負責人和安全員視野看不見或距離兩百米的工作地點，也必須由工作負責人選定能勝任小組負責人的人員，并由工作負責人統一許可開始工作時間和終結工作時間，并做好記錄。工作負責人必須對施工進度進行和重點進行把握，在另一小組即將完成工作的情況下應當調配人員到未完成工作領域施工，這也是能保證工作能按時完成的重要因數。在工作當中工作負責人及安全員有義務對施工人員違章作業進行制止和糾正，相反的施工人員對于工作負責人安排的確定為指揮性違章的可能會危機自身或他人安全的工作時有權拒絕。
2.2.4施工自檢、驗收、拆除接地線和工作票終結工作負責人在確定工作已經完成后組織技術員及相關施工人員對工作進行檢查，確認新裝設備具備運行條件后，通知運行維護部門進行質量驗收，經驗收合格后下令拆除工作所懸掛全部接地線，并把接地線和接地線牌統一放到指定位置確認無誤后下令讓全部施工人員撤離工作現場，最后與配調值班員辦理工作終結。工作票一旦終結，即可視為線路或設備為帶電狀況，嚴禁進行任何工作。
3停電施工管理當中存在的一些問題
有時候，配網工程大停電需要上百人施工，考慮到經濟及現有各施工隊伍專業技能人員的分散和缺乏，其中較合理人員配置是的專業技能與輔助工人的搭配是2/3的比例。同時配網工程對專業技能人員備案十分嚴格，技術人員和輔助人員都需要持證上崗，同時還包含有時候“三證”當中有一證過期則會不允許進網施工。人員不足采取的借調別的公司人員的形式，則會增加管理上的難度。就比如工具器的檢查和合格完整性上，外借調來的隊伍在停電工作非常緊張的工作當中無法能全部檢查完所有工具器，同時在協助共同完成工作的管理上也存在一定的難度。專業技能人員不足這一問題的解決則上升到一個公司管理層面上，而增強施工管理人員的規范化施工不僅需要通過宣貫培訓來提高，同時也需要各層面的管理者和監察人員對違章行為進行嚴厲打擊，杜絕其行為慣性。
4優化停電施工管理和減少用戶停電
4.1優化施工方案里的工作要求的安全措施引進帶電作業機制。對于客戶新報裝工程，通過編制帶電作業方案使帶電作業班將已經新裝好的，用箱變通過電纜接至新裝的開關或令克出線側后，將新裝開關或令克接好盤在接火桿上的上引線用帶電作業的方式接通至線路側，這樣不用進行停電操作而影響斷開開關后段的用戶，從而保證了用戶正常使用電能。同理的在客戶移改工程和配網工程較為復雜的停電施工中也可以采取帶電作業解開線路上的跳線配合的做法，減少因需停線路開關而影響后段用戶的停電工作。10kV配電網線路開關具有分段負荷的能力，在確定自己工作內容在支線的情況下可采取順停線路開關后，再斷開支線側的令克或刀閘。再斷開支線側的令克或刀閘后立即合上斷開的線路側開關，而開關后段用戶僅僅是停電時間為操作流程里的時間。在確定安全措施時要確定其線路是否進行環網，若是環網，則根據其環網線路情況對應要求順停的開關是否能達到中間這段線路卻為停電的效果。
4.2通過配網改造達到線路環網的方式配網環網是兩條或兩條以上線路進行連接，當一條線路需要停電施工時采用另一端線路進行供電的方法。
4.3通過有效管理進行就像“一切事故都可以預防”一樣，通過人為有效的管理可以減少用戶停電次數。供電局專責通過要求各施工單位在年末將各自要求下一年的停電計劃上報，并進行匯總報至調度部門，查看哪些工作是在同一條線路的采取安排一起停電施工的方法減少這條線路用戶的停電次數。
5結束
電力企業與一般企業不同，是安全第一，社會責任為重的企業。在生產過程中，任何一個環節出現安全問題都會給企業和當地國民經濟的發展造成不可挽回的損失。電力停電施工作為一項工程最終完成效果，同時也直接關乎到社會經濟效益等，所以電力企業管理者必須高度重視電力停電施工的管理。
參考文獻
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電力施工方案及技術措施范文4
關鍵詞：建筑電氣；安裝方法；質量控制
近年來，隨著建筑市場的開放，建筑與安裝業迅猛發展，對高級民用建筑的功能要求不斷提高，特別是智能大樓的出現，使得電氣安裝工程成為高級民用建筑工程中重要組成部分。但是有少數承包單位缺乏必要的以質量求生存的觀念，只圖工程進度不顧工程質量，特別是重建筑、輕安裝的現象尤為突出。要健全強有力的技術措施和管理手段，使承包電氣工程質量粗糙低劣的情況得到根本的解決，徹底消除工程質量通病和工程質量事故，關鍵還在于提高施工人員的技術素質和施工現場技術及質量管理水平。
一、注意防治電氣安裝工程質量通病
1. 常見電氣工程質量通病：防雷接地不符合要求；室外進戶管預埋不符合要求；電線管（鋼管、PVC管）敷設不符合要求；導線的接線、連接質量和色標不符合要求；配電箱的安裝、配線不符合要求；開關、插座的盒和面板的安裝、接線不符合要求；燈具、吊扇安裝不符合要求；電纜、母線安裝不符合要求；室內外電纜溝構筑物和電纜管敷設不符合要求；路燈、草坪燈、庭園燈和地燈的安裝不符合要求；電話、電視系統的敷線、面板接線不符合要求；消防、智能系統的探頭安裝不符合要求。
2. 電氣工程質量通病產生的原因：從事電氣安裝的人員技術素質差；電氣材料市場混亂，把關不嚴；施工企業對電氣安裝質量不夠重視；兩個專業配合不夠。
3. 防治電氣工程質量通病的措施：從思想上提高認識，提高住宅電氣安裝的設計水平；加強管理，健全質量保證體系；把好原材料進場關，控制材料質量；嚴把電氣安裝工程驗收關。
二、 施工準備
1.圖紙會審
圖紙會審是整個建筑電氣施工工程中，保證電氣施工前質量控制，做好電氣施工工作，保證電氣工程質量至關重要。圖紙會審就是要把在熟悉圖紙過程中發現的問題，盡可能地消滅在工程開工前，因此認真做好圖紙會審，減少施工圖中的差錯，完善設計提高建筑電氣工程質量和保證施工的順利進行具有重要義意。
2.施工方案編制與審批
施工方案是以單位工程中的分部或分項工程或一個專業工程為編制對象、內容比施工組織設計更為具體而簡明扼要。它主要是根據工程特點和具體要求對施工中的主要工序和保證工程質量及安全技術措施、施工方法、工序配合等方面進行合理的安排布置。
（1）施工方案的編制
施工方案的內容較施工組織簡明扼要，建筑電氣安裝是建筑安裝工程的分項工程，通常情況下建筑電氣工程均由施工單位的電氣工程技術人員編制施工方案。
（2）施工方案的審批
施工方案的審查，均先由施工單位進行審批，再由總監理工程師組織專業監理工程師進行，提出審查意見，并經總監理工程師審核，簽認后報建設單位。需施工單位修改的，由總監理工程師簽發書面意見，退回施工單位修改后再報審，并重新審定。
三、 施工方法
1.配電設備安裝
（1）配電箱安裝
配電箱是接受電能和分配電能的中轉站，也是電力負荷的現場直接控制器。電氣設備的上下級容量配合是相當嚴格的，若不符合技術要求，勢必造成系統運行不合理、供電可靠性及安全性達不到要求，埋下事故的隱患。
（2）配電柜安裝
配電裝置是電氣工程的核心，它如同人的心臟，一旦出了毛病，人員和設備就無法正常工作，造成供電可靠性下降，整個工程失去安全感。在控制過程中應仔細檢查，核對圖紙，消除事故隱患。
（3）弱電設備安裝
建筑物內弱電設備多，專業性強，每個弱電子系統均有專門的技術人員安裝調試，監理工程師一般對諸多智能系統不可能都精通，應抓好線管、線槽施工質量的同時，著重對系統設備的功能進行控制。管理人員若不按合同控制，就會使工程少測控點、缺功能。
2.配線工程
配線工程是建筑電氣工程中的重要組成部分，其工程質量的好壞直接影響整個建筑物的安全和壽命。施工中要采用合理的施工方法，制定有效的技術措施，按設計及施工驗收規范的要求，做好配線工程施工質量的事前、事中控制，嚴格把關，認真做好技術復核，對不符合規范或標準要求之處，提請設計人員提出處理方案，對不符合工藝要求之處及時糾正保證按施工方案施工。
3.電氣工程調試
電氣工程調試是鑒定供配電系統設計質量、安裝質量及設備材料質量的重要手段，是檢驗電氣線路正確性及電氣設備性能能否達到設計控制保護要求的重要工序，是設備能否正常運行和運行過程中可靠性、安全性的關鍵。所以，必須加強系統調試組織和計劃工作，為工程順利竣工提供保障。
（1）單元件試驗
單元件調試主要包括盤柜內各電器元件的試驗、校核，及二項回路的絕緣檢查，配電裝置主開關的絕緣測試和操作試驗，電力電纜、密集封閉母線槽的回路復核及耐壓、絕緣測試，電力監控系統的回路測試，接地系統測試。
（2）分部、分系統調試
本階段主要是對已完成調校的分系統、分部進行模擬試驗，以確保其動作達到設計及生產要求，包括項目有：各盤柜、電源箱的二次回路模擬動作試驗；配合電力監控系統進行供配電系統的監測和控制調校。
（3）電氣系統通電及聯合調試
本階段調試主要工作為：根據設計要求對供配電系統按照先主回路后支回路的順序依次送電。高、低壓室主開關及母聯開關試驗：先采用正常工作電壓供電，各主開關、母聯開關應能正確通斷，動作正常；接著用調壓器降壓進行失壓試驗，各開關應能正確分斷。高、低壓主開關失壓互投試驗：先采用正常工作電壓供電，接著用調壓器進行降壓，根據電力監控系統的設計要求，配合電力監控系統供貨商進行供配電系統的狀態監測和控制調試。
四、質量控制
工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術干部、操作人員、服務人員的共同作用，他們是形成工程質量的主要因素。首先，要控制施工質量，就要培訓、優選施工人員，提高他們的素質和質量意識。按照全面質量管理的觀點，施工人員應當樹立五大觀念：質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益、企業效益相結合的觀念。為了工程質量，應重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程，要建立符合技術要求的工藝流程、質量標準、操作規程，建立嚴格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術和工藝水平，確保工程質量。“管理也是生產力”，管理因素在質量控制中舉足輕重。建筑工程項目應建立嚴密的質量保證體系和質量責任制，明確各自責任。施工過程的各個環節要嚴格控制，各分部、分項工程均要全面實施到位管理。在實施全過程管理中要根據施工隊伍自身情況和工程的特點及質量通病，確定質量目標和攻關內容。
電力施工方案及技術措施范文5
關鍵詞：電力工程；安全負責人；安全管理
一、概述
電力工程企業安全負責人，是電力監管部門要求企業組織機構中的設置崗位，該崗位的職能是，協助企業總經理執行業務活動的安全管理，審定施工方案，提高企業的安全水平，對施工過程進行安全指導，與工程相關方進行技術會商等。安全負責人的職能完全依據電力企業安全工作規范。安全負責人與工程部經理的關系是，審定工程部提出的施工方案，接收工程部經理對施工過程的安全措施匯報，監督巡查施工過程，關注督導關鍵施工環節的安全措施，批準施工方案的修改，參與設計方案的修改。安全負責人向下的垂直管理對象是工程部的各個工程隊的安全監督員。
企業安全負責人要求有完備的專業知識，來保證對所有安全問題的認識。尤其是承裝承修承試的全面資質的企業，安全負責人必須在以上的幾個方面都具有完備的理論知識和分別
3～5年的實踐經驗。安全負責人應該熟練掌握電力安全規范，像律師掌握法律一樣的熟練掌握安全規范。
二、問話設計的依據和參考
（一）問話設計依據的規范化引文。（1） 電力安全工作規程；（2） 10kv--35kv架空線路施工驗收規范；（3） 10kv施工組織設計；（4） 35kv高壓電氣試驗設備的配置；（5） 35kv及以下電力電纜安裝與檢修規程；（6） GB50217--2007電力電纜敷設規范；
（二）電監機關的考核提綱。（1） 人員基本信息，包括姓名、年齡、身份證、于某年某月畢業于何專業。（2） 從業經歷于某年某月進入該公司，之前的工作經歷包括，工作單位1的相關信息（時間、部門及職務）及工作單位2的相關信息；（3）技術技能評價，職稱或執業證書的類別、等級及專業， 核對原件，如果是外省人事部門頒發，請在其他注明：原件已核對 原件未提供 其他； （4）技術及安全管理制度問話，安全管理部門：有，專職機構 ；無 其他；（5）安全管理制度：有無，有無實施到位：有 無；（6）安全培訓方案：有無，近期培訓記錄：有 無；（7）安全監察人員，人員數量多少，其中專職人員數量多少；（8）技術檔案管理：健全 不健全其他 ；（9）主持或參與過的主要工程項目變電站工程架空線路工程電纜線路工程是否具（10）是否有電力設施（管理）工作經歷？
三、問題的設置和預期的答案
（1）簡單作一下自我介紹；期望的答案：（能體現該員工的嚴謹，認真，仔細的工作作風）。（2）如何開展技術管理？預期的答案是：第一、做好臺帳管理，對每個工程項目做好技術歸檔管理；第二、收集好相關執行的標準和規范；第三、制定相關作業工作流程和質量標準和驗收程序，特別是隱蔽工程的驗收；第四、做好員工的技術和安全技能培訓工作。（3） 作為公司技術負責人如何管理？期望的答案：第一，建立或及時修編公司相關技術管理制度，做到技術管理有章可循；第二，建立相關技術檔案及記錄，做到技術工作有據可查，有數據可進行對比；第三，做好各級人員特別是新員工的技術培訓，做到施工人員掌握相關施工的工藝工要求及標準；第四，經常深入工地了解工程技術上存在的問題，并及時提出改進措施，保證工程質量達到設計要求；第五，強化技術考評，樹立工程質量百年大計的方針，發生質量問題除按設計進行返工外，還應對相關責任人進行經濟考核。（4）日常你的工作重點是哪些？期望的答案：第一，配合公司相關人員完成工程投標的項目設計組織方案編制；第二，審核重大施工方案，對問題部分組織人員重新修改；第三，深入工地，不定期抽查施工質量，對重點工程應投入大量精力；第四，檢查施工現場的施工工藝及記錄，對重點隱蔽工序更應如此；第五，審批工程項目竣工報告。（5）介紹一下原來單位負責過的工程情況？期望的答案：（符合電力安全工作規程）。（6）展示樣板工程的施工方案現場提問。（7）10KV電力安裝要求及注意事項。
四、結論和注意事項
（1） 安全負責人是電力企業施工安全的保障，一定要在資歷、經驗和能力等方面嚴格篩選；（2） 在具體的操作過程中，本文的文化設計可以用作調查問卷的形式，對每個問題的回答 加權不同的分值，總的分值可以對應聘的人員進行一個初步篩選；（3） 對于規模較大的公司或者專門的人力資源公司，本文的問話設計可以設置在互聯網上，應聘者在網上填寫，網頁自動給出回答問題的加權得分，并可以完成分值的統計和應聘人員排序；（4） 安全負責人在入職以后的管理，需要依據電力監管部門對安全負責人的要求，以及要求的變更；
電力施工方案及技術措施范文6
關鍵詞：GA-I型導軌；電動附著腳手；監理
Abstract: In recent years with the Zibo city of tall buildings, the use of GA-I type guide rail type attached scaffold engineering also subsequently grow in quantity, below the I in the supervision work accumulated in the GA-I type guide rail type attached scaffold supervision work content is presented, and colleagues together to discuss sharing.
Key words：The GA-I type guide rail Attached scaffoldSupervisor
中圖分類號：TU731.2 文獻標識碼：A 文章編號：
一、監理工作依據
經審批的《安全監理規劃》、《專項施工方案》以及相關的法律法規和規范。
二、監理工作的流程
三.監理工作的控制要點及目標值
3.1分項工程的重點難點分析
GA08-I的工作原理是通過附著支撐結構附著在工程結構上，依靠自身的電力設備實現升降的懸空腳手架，即沿建筑物外側搭設一定高度的外腳手架，并將其附著在建筑物上，腳手架帶有升降機構及升降動力設備，隨著工程進展，腳手架沿建筑物升降。
主要控制難點：底部桁架的組裝各連接部位的主肢要對齊，不能有錯位，螺栓要擰緊；嚴格控制架體水平梁架與豎向主框架的安裝偏差，支座預留孔應認真審查平面預留圖、吊點位置要準確無誤，上下層預埋孔的位置一定要保持一條直線；支座安裝應在砼強度達到C10后安裝。當導軌式電動附著腳手架經過塔吊附著處后，在塔吊附著下方必須搭設安全挑網，其長度不小于6米，并每隔三層一搭設，架體內外排搭設“之”字型斜撐。提升時要認真檢查無障礙物后方可進行提升，并及時調整各節點的同步性。用電注意事項：施工用電要實行三級配電，電纜線要用蛇皮管包住。
3.2監理工作控制目標
爬架安裝、使用及拆卸過程無安全事故發生。
3.3控制要點、監理工作方法及措施
1、安全控制點
（1）附著升降腳手架工程的施工單位資質、總包單位合同；
（2）附著升降腳手架的生產和使用證許可證明文件；
（3）附著升降腳手架使用前，在安全監督管理部門備案文件；
（4）附著升降腳手架安裝、拆除人員和升降操作的上崗證；
（5）附著升降腳手架專項施工方案；
（6）附著升降腳手架安裝
（7）附著升降腳手架驗收
（8）升降、使用
2、控制要點、監理工作方法及措施
（1）準備階段
1) 附著升降腳手架生產（經營）單位生產和使用證許可證明文件、施工單位資質及備案文件的審查
2）專項方案的審查
（2）安裝階段
①附著升降式腳手架施工人員必須經過專項培訓，并持有架子工上崗證，監理人員在施工過程中每日檢查一次，未經專項培訓和無上崗人員不得同意施工或操作，并作好記錄。
②腳手架豎向主框架的安裝位置應符合平面布置圖的要求。
③附著升降式腳手架安裝與構造應符合專項方案中的構造規定（可參考本細則專項方案審查部分中的附著腳手架的構造與裝置要求），安裝時監理人員每天應進行巡視檢查，并作好巡視記錄；發現與方案不符合時，應書面要求施工單位進行整改。
④附著升降式腳手架安裝高度不得超出專項方案中立面圖及剖面圖設計高度。監理人員巡視時應及時檢查控制。
⑤附著升降式腳手架安裝時，監理人員應檢查架體與結構的連接和架體的懸臂高度是否符合專項方案的規定，以保證架體穩定，不發生傾覆。
⑥附著升降式腳手架安裝前施工單位必須做好安全交底工作。
（3）升降、使用階段
①附著升降式腳手架安裝結束后，監理人員會同總分包單位的安全管理人員對腳手架進行驗收，合格時確認驗收文件。驗收不合格應及時要求施工單位整改。驗收合格后方可同意施工單位拆除底部托架。
②首次提升前，總包單位應委托有檢測資質的檢測單位對附著升降式腳手架檢測，監理人員對總包報審的檢測報告進行審查，合格時方可同意施工單位進行提升操作。
③附著升降腳手架的升降操作前，監理人員督促并檢查施工單位各項安全措施。
④附著升降腳手架的使用時，監理人員應巡視架體上的施工荷載是否符合設計規定，嚴禁超載，嚴禁放置影響局部桿件安全的集中荷載，并應及時要求使用單位清理架體、設備及其它構配件上的建筑垃圾和雜物。
⑤附著升降腳手架在使用過程中發現使用單位進行違規作業時，應及時書面制止。
⑥附著升降腳手架在使用過程中，監理人員應督促并會同使用單位每月進行一次全面安全檢查，不合格部位應書面要求施工單位立即改正。
⑦螺栓連接件、 升降動力設備、防傾裝置、防墜落裝置、電控設備等監理人員督促施工單位對其應至少每月維護保養一次。
⑧遇五級（含五級）以上大風和大雨、大雪、濃霧和雷雨等惡劣天氣時，監理人員應書面禁止進行升降和拆卸作業。并應預先對架體采取加固措施。夜間禁止進行升降作業。
⑨附著升降腳手架的拆卸時，監理人員應按專項施工方案及安全操作規程的有關要求進行巡視檢查，并作好記錄。嚴禁拋扔物料。
3、旁站
對GA-I型導軌式電動附著腳手架提升過程進行旁站監理，確保按得到批準的方案要求進行操作。
4、 見證取樣
對安全網、平網進行見證取樣與送檢。
5、 事后驗收
腳手架搭設完畢后，必須監督施工單位進行驗收。驗收要按照施工方案、計算書及規范要求進行。要有驗收記錄，驗收人員要履行簽字手續。驗收合格后必須掛驗收合格牌。監理人員應參與驗收過程，發現問題要及時督促施工單位整改。未經驗收合格的腳手架嚴禁投入使用。
6、 腳手架使用過程監督
做好腳手架使用過程的檢查、監督工作。督促施工單位按要求使用腳手架，嚴禁超載使用，發現腳手片、安全網破損或缺失時，必須督促施工方及時更換、補充。腳手片、安全網必須按要求綁扎牢固。
7、做好監理記錄工作
及時在監理日記、監理安全臺帳中記錄腳手架工程施工及使用等各方面的情況，對存在的問題，追蹤記錄其整改過程和驗收情況。
8、安全監理工作目標
采取有力措施督促施工單位嚴格按照專項施工方案、有關規范、規程、法律、法規、規定等進行施工，確保腳手架工程施工方案合格，施工符合要求，使用安全可靠。按照“安全第一，預防為主”的要求，及時發現和消除人的不安全因素，物的不安全狀態，克服作業環境的不利因素，實現腳手架工程施工重大傷亡事故為零，腳手架使用安全可靠的目標。
9、安全技術措施的檢查方案
9．1 審查施工單位的專項施工方案（含安全技術措施）的編寫、審批情況：
1 方案應由施工單位的專業工程技術人員編寫；
2 方案應由施工單位的技術、質量、安全等有關部門進行會審；
3 方案應由施工企業的技術負責人批準；
4 方案應由施工單位報監理部，由總監理工程師審批認可；
5 方案變更或修改時，應按原程序履行審批程序，否則不得擅自實行。
9．2 審查安全技術措施安全是否符合工程建設強制性標準，若不符合，必須立即修正至符合為止。
9．3 監督施工單位實施相關安全技術措施，按照“先措施，后施工”的原則進行。
9．4 對安全技術措施的實施進行跟蹤，發現措施不到位，存在安全事故隱患的，要求施工單位及時整改；情況嚴重的，應及時下發暫停令，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或不停止施工的，監理人員必須及時報告當地主管部門。
9．5 監督施工單位對安全文明施工措施費用的使用情況，并對落實措施所發生的費用進行簽證，對施工措施費用的使用違規行為進行督促糾正。
9．6 對施工單位安全技術措施的檢查情況記錄在監理日記、監理安全臺帳中，對存在的問題及時發出監理通知單或監理工作聯系單，督促施工單位及時整改，并將每月情況匯總到監理月報中。必要時可出具安全技術措施的檢查專題報告。
10、腳手架工程安全監理資料
10．1 腳手架工程專項施工方案及審批資料；
10．2 安全隱患整改通知書及回復單、監理工作聯系單、暫停令、會議紀要等；
10．3 鋼管、扣件、安全網等的質保資料、生產許可證、準用證等，及鋼管、扣件的進場見證取樣檢測報告；
10．4 有關腳手架工程的監理記錄、臺帳、月報等。
