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經濟責任審計取得的成效范文1
關鍵詞：內部審計；效果
中圖分類號：F239 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）05-0-01
一、審計效果不好的原因
1.審計項目的選取不夠科學。審計項目的選取是由審計范圍決定的。現在內審的范圍很大，可以開展經濟責任審計、財務收支審計、管理審計、效益審計、專項審計等，但在選取審計項目作為部門年度目標時主要存在兩個主要問題：一是覺得審計部門什么都能做，除了上級和領導制定的審計項目外，自己還列舉了一大堆審計項目，卻沒有考慮到部門審計人員的專業能力是否與這些項目匹配。例如在科研單位，審計部門人員大多來自財務和其他專業，平時對單位的科研活動基本沒什么介入，不了解科研的基本流程，如果貿然要開展科研項目流程審計，不見得會取得好的審計效果；二是沒有將部門目標和單位目標相結合。內部審計是為單位的管理層服務的，要對風險管理、控制和治理過程進行評價，提高單位效益，幫助實現單位目標。內審部門在選取審計項目時，往往從自己部門出發，沒有經過廣泛的討論，沒有和經營管理中的主要問題結合起來，沒有抓住熱點和亮點項目，造成領導關心的沒審，審的領導不關心，效果不言而喻。
2.審計質量存在問題。審計報告洋洋灑灑，從審計內容的方方面面都進行了描述，但提交上去，領導知道存在的一些問題報告上卻沒有反映，或者說審計時根本沒有關注或發現。造成質量低下的原因主要有三個：一是內審部門普遍存在的問題是人員少，任務多。在有限的時間內，審計人員要完成大量的工作，審計的深度有限，往往保住了進度，犧牲了質量；二是審計人員能力有限，審計人員多來自財務、經濟等專業，面臨的審計范圍越來越寬，一些審計內容超出了審計人員的能力范圍，并且在短時間內難以提升；三是審計質量控制不完善。很多內審部門沒有建立內部審計質量控制制度，造成審計項目的開展缺乏標準化、規范化、制度化。審計時沒有完善的審計程序，缺乏規范、標準的工作底稿，沒有復核。審計報告格式不規范，內容不完整，問題描述不夠清楚、重點不突出。審計建議缺乏建設性，操作性不強，影響了審計質量。
3.審計威懾不夠。開展審計之前，沒有進行審計公示；審計報告出來后，只在一定范圍內傳閱，主要是主管領導、被審計單位領導和被審計人員才能看到審計報告。報告中揭示的問題沒有受到更多的關注，問題是否嚴重主要看主管領導的意見。此外，很多審計都是事后審計，如離任經濟責任審計時，被審計人已經調離工作才對其進行審計，審計結果對其很難有影響和約束，感覺如走過場、走形式。
二、提高審計效果的途徑
1.選取適當的項目。在確定審計項目時，要立足本單位，了解單位目前運行中存在哪些主要的風險，將風險級別高的列為審計的重要項目；其次，要在部門內部進行廣泛地討論并及時與主管領導進行溝通，聽取多方面的意見；最后，在確定審計項目時，要考慮審計部門人員數量及素質，對暫時缺乏相應能力的不要貿然立項，至少要經過一段時間的調研、學習，摸清基本情況后再說。
