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云計算現在有多火？運營商世界網近日的《2016年度中國云服務及云存儲市場分析報告》@示，2016年，中國云服務市場規模超過500億元，達到516.6億元，預計2017年中國云計算市場份額將達到690億元以上。
云計算產業增長速度同樣令人吃驚。工信部今年2月下旬公布的數據顯示，“十二五”期間，中國云計算產業年均增長率超過30%，截止到2015年底已達到約1500億元，是全球增速最快的市場之一。其中，公有云（第三方提供商為用戶提供的能夠使用的云）增速達47%，私有云（企業為一個客戶單獨使用而構建的云）增速達26%。據估計，2017年，中國云計算產業規模有望達6000億元，2018年總規模有望達8000億元。
可以說，云計算正成為中國經濟新的增長點，帶動形成了一批產業發展的新業態、新模式。
目前來看，中國互聯網行業三巨頭一一阿里、騰訊、百度無疑是中國云計算市場實力最為強大的“玩家”。這從《中國IT產業發展報告》提及的一些數字便可見一斑。報告指出，阿里云業務連續7個季度保持3位數增幅，2016年云計算收入達120億美元，第一次超過了電子商務收入。騰訊云、百度云業務收入也實現了翻番。
正是不斷增長的利潤，讓眾多海內外互聯網公司紛紛涉足云計算行業。按市場參與者類型劃分，云計算服務提供者包括三部分企業，一是電信、移動、聯通等運營商，二是阿里、騰訊、百度、華為、浪潮等信息產業公司，三是由原始機房業務轉做云的互聯網數據中心。
同時，國際云計算巨頭也在千方百計進入中國市場。2016年，亞馬遜公司旗下云計算服務平臺AWS與光環新網、網宿科技開展合作，標志著AWS開啟在中國的本土化進程。早在2010年，微軟云計算服務平臺Azure就瞄向了中國市場。
不過，受限于相關政策和監管，外資云目前還沒有大規模參與中國市場競爭。但是，外資云正在通過和中國企業合作借道進入。3月19日，IBM公司與萬達網絡宣布達成戰略合作協議，未來將由萬達網絡在中國市場提供IBM的公有云服務。
專家表示，目前，國內云計算產業化的總體水平與國際先進水平還有一定差距，在部分關鍵行業尚沒有形成成熟的解決方案，產業供給能力有待提于卜。業內分析，全面大戰將在未來兩三年內真正爆發，戰火也將繼續升級。
數據顯示，從產業規?？?，中國在全球云計算市場份額占比不到5%。這表明，中國云計算發展既面臨廣大空間又存在巨大挑戰。如何推動中國云計算高速健康發展？專家建議，盡快出臺相關法律規范、產業扶持等配套政策是首要工作。目前，國內各個云計算企業各自為戰、惡性競爭，造成中國云計算行業內耗嚴重。形勢逼人，建立云安全產業聯盟和協會，構建自主可控的云安全體系和認證考核體系，完善信息安全立法等十分必要。
此外，在推動云計算標準化方面，政府相關部門應及時引導企業圍繞落實《云計算綜合標準化體系建設指南》，繼續開展關鍵急需標準研制，逐步完善標準體系框架。
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阿里巴巴董事局主席馬云近日內部郵件“強攻無線”，要求每一個阿里員工11月底前必須有外部來往100個用戶，否則“紅包免談”。這樣的舉動，可說是巨頭們在移動互聯網上白熱化的平臺之爭的最好象征。
PC端強大如阿里，也在騰訊的微信與百度19億美元收購91無線的大手筆中，感受到陣陣寒意。以至于馬云要將微信比作十年前的eBay及2003年的新浪、搜狐、網易來鼓舞士氣，以此說明微信并不是想象中那么“高不可攀”，希望以“幾萬名員工不服輸的精神”，“用愚公之精神去挑戰x信”。
移動互聯網已然進入大時代。2012年，國內移動互聯網相關產業規模就已超過9000億元，3G用戶達到2.3億。進入2013年，更是硝煙彌漫、戰火四起。一方面，產業發展更為迅猛，巨頭的平臺之爭逐漸進入白熱化，另一方面，明星型創業企業想異軍突起也愈發困難。
這樣的大時代里，創投將扮演什么角色？哪些細分領域有望上演精彩戲?。空l會成為名角？誰又會淪為“跑龍套的”？
風云匯聚流量之爭到服務之戰
若非馬云提及2003年的eBay、新浪、搜狐、網易，人們很少會回溯時光看看中國互聯網的當初。那時中概股在納斯達克正一路高歌，從互聯網泡沫中幸存下來的公司，剛度過最艱難時刻，正要愜意享受，便迎面碰到“非典”，完全措手不及。但這個巨大的挑戰也成為阿里巴巴最大的機遇。這一年，阿里巴巴打了成立以來最為精彩的一仗，迎擊“非典”、創立淘寶、挑戰eBay。
10年之后的這封內部郵件，把人們的視線拉向了中國互聯網行業這十余年間的跌宕起伏，恍然間，是非成敗轉頭空，眾多互聯網企業的名字已湮沒在時光深處。
而今，大戲再度開場，只是劇場已變成移動互聯網。
若以戲劇“起、承、轉、合”而論，北極光創投董事總經理姜皓天可能會把移動互聯網的發展歸入“承”中。他認為整個移動互聯網的商業模式，在2012-2013年，已然很快走過第一階段。而第一階段所代表的和互聯網前十年一樣，就是以流量為核心的行業模式。“我們看到大量的創業公司搶流量爭入口，做應用，追求大用戶量。有了很多的用戶，有了流量之后再去想有什么創業模式，這是第一階段的核心――流量經營?！钡F在則進入了一個深化階段，提供具體的行業服務功能。他信手拈來兩個例子――從商業模式的核心來看，墨跡天氣是屬于第一時代的，在一個非常巨大的互聯網中，占據了一種主入口的地位。嘀嘀打車，則很顯然是用移動互聯網的手段去整合某種服務提供給用戶，屬于深化階段。
紅杉資本中國基金合伙人計越則感覺移動互聯網的發展時速比PC互聯網時代更快。PC上的團購用了三年才從選拔賽進入決賽，直到去年才開始進行前三名最后的PK。而打車類APP，只用一年的時間就從初賽進入了決賽。
他談及移動互聯網發展的趨勢。第一撥占主流的都是分發的公司和一些工具類應用，像91和360就是以占流量，獲取流量入口為主，這也符合用戶的使用習慣。所以移動應用在移動互聯網剛開始時發展最快，而且截至目前數量也最多。但是隨后，從去年開始用戶不再只是使用與功能和工具相關的APP，反而更多使用與人的生活相關的APP，而這就會涉及到傳統產業，要與圍繞著人的生活的各個角落、各個方面的相關行業相結合。這些APP已經與人的生活直接銜接，不再是純虛擬的，所以一定會跟原來線下的服務相結合，比如說像打車和點餐，這是一個必然的趨勢。
而若從老路出發，比如在手機上做訂房、買機票的APP，肯定競爭不過攜程。因為這與原來PC用戶的行為沒有什么本質的改變，邏輯本身就是錯誤的，這條路已經被證明行不通了。在這個過程中使用場景與原來基本上差不多了，新創業者的資源也不會比原來的大佬們更豐富。只有實現使用場景上的改變，進行更輕量化的運作，讓用戶能很簡單做決策，使用頻率也比原來的方式更高，這樣才能和PC時代的大佬們競爭。
APP應用市場分析企業App Annie大中華區總監石曉天表示，在全球來看，由于安卓智能機的爆發，移動互聯網應用商店內的消費在東南亞地區出現了爆炸性的增長。整體而言，數字內容消費還是以發達國家為主，短期來看美國、日本、韓國、英國、德國還占主要的部分。但是在游戲類的消費中，中國區的消費金額達到了世界第三，僅次于美國和日本。而且中國有巨大的增長潛力，對于中國這樣人口基數大、設備基數大、消費潛力大的國家，在移動互聯網領域的消費有很大的爆發潛力。
從收入構成的角度來看，石曉天認為截止到目前游戲仍然占據最主要的部分。最近有一些社交類應用，比如國內的陌陌和微信，也獲得了一定收入，一個是靠著表情收費，還有一部分靠游戲。但若是單純的工具應用，還沒有辦法和游戲來直接進行收入量級的對比。而比下載量的話，在用戶基礎安裝量和用戶群體方面，現在有很多工具類應用在全球都有不錯的表現，在下載量上不輸給游戲。未來，隨著工具類的應用與電子商務的結合，下載量與收入都會越來越多。
目前這個階段，傳統互聯網企業與新興移動互聯網企業的新舊勢力交匯，已成為移動互聯網發展的標志性特征。如果說前兩年是新興移動互聯網企業大放異彩，那今年就主要是傳統互聯網巨頭在揮斥方道。
騰訊微信技驚四座，在移動社交領域幾近一戰定江湖。眾里尋她千百度之后，百度也終于在對91無線的巨額收購中，展露了完整的移動互聯網戰略。阿里先后戰略注資陌陌、友盟、新浪微博、高德、UCweb，涉足IM應用、移動數據分析、移動社交、地圖、移動瀏覽器，而今更傾全公司之力強推“來往”。
各家傳統巨頭都將移動互聯網上的競爭當做生死戰。夾雜其間的新興移動互聯網企業可謂是五味雜陳，一方面成長空間受到強力壓制，另一方面又在這樣激烈的競爭中獲得了更多被并購的機會。
百舸爭流 手游、電商到互聯網金融
在這樣的市場環境下，哪些細分領域存在較好的創業機會呢？
紅杉資本中國基金創始合伙人沈南鵬曾總結移動互聯網將會帶來的九大創新性領域：一、對衣食住行的傳統行業進行移動互聯網改造；二、健康和醫療行業，尤其是傳統醫療行業在移動互聯網上的應用。其中值得關注的一個分支是傳感器技術的使用；三、通訊；四、搜索，尤其是地理位置與語音搜索的結合有巨大市場空間；五、金融服務；六、游戲娛樂行業；七、廣告傳媒，尤其是精準廣告；八、垂直社交；九、企業服務。
手機游戲
騰訊投資并購部副總經理李朝暉看好手機游戲市場。他認為，手游領域增長速度驚人。端游、頁游十幾年甚至更長時間才達到的產值，手游在過去三到四年已經達到。2012年，在手游領域中出現了月流水超過3000萬元的產品，2013上半年已經有月流水超過5000萬元的產品，下半年單品的月流水可能會突破1億元。整個手游行業處在快速上升階段，大量手游團隊進入市場。
當樂網從2004年開始就涉足手游平臺，副總裁姚說當時在全球范圍內手游根本沒有什么熱可言，只不過把手游當成一個手機上的邊角，打發一些休閑的時間。2004到2010年，國內市場上有一些游戲就已經取得了不錯的成績，有一款游戲下載量超過千萬次。2009年之后，智能手機開始普及，很多新的游戲出來了，比如說憤怒的小鳥，以前非智能手機是看不到的，像拉弓操作在以前通過鍵盤是完全實現不了。隨后才迎來市場狂熱期和并購浪潮。
他回憶當初，很多做手游開發的企業是從一年一千萬元利潤都做不到的年代熬過來的，現在日子好起來，還是得益于手機硬件設施和網絡環境的改善。過去兩三年間，中國國內的智能手機用戶數增長到近5億規模，這個數字跟以前來比不是一個量級上。今年這個勢頭還沒有下降，還在不斷升級換代。
經緯中國合伙人萬浩基則認為，整個手游行業仍然處于非常早期的階段。他目前了解到的在國內最賺錢的手游公司有一個多億元利潤，而這些公司現在還只是拿著單款游戲，不能證明第二款、第三款游戲能夠復制成功。它們仍然需要一年的時間證明自己真的可以把利潤做到兩三億元，這樣未來才有單獨上市的可能。從上市的角度來看，不管選擇內地、香港，或者是美國上市，投資者對公司體積的要求是很嚴格的，如果一年沒有3、5億美元的利潤，機會很小。投資者要看公司今天的體積和未來的空間，只有幾千萬美元的利潤，誰都不能接受，而現在的手游公司體積不夠大。
移動電商
凡客助理總裁欒義來的關注點是移動電商。他表示，一線城市的電商人群覆蓋和營銷基本上已經結束，下面二三線城市甚至三線城市以下的電商人群的開發，其實才剛剛開始，從時間點來說，去年這個點就已經到了。那一部分大規模人群的滲透是要依靠移動互聯網完成的。這也是阿里巴巴為何如此著力于移動電商的原因，就是要做更下層電商人群開發，力求覆蓋廣大中國所有面積上的人群。也許兩三年之后，隨著三四線城市電商人群的用戶習慣開發完成，移動端電商用戶的數量會超過PC端。
在他看來，騰訊、阿里這些巨頭的競爭，跟其他電商沒有太大關系，“他們打仗我們看看熱鬧，愛怎么打怎么打，總有一方占主導，總有一個生態出來?！蹦壳皝砜矗⑿乓呀涀鳛橐粋€互聯網的超級IP占據了用戶60%的時間。而且微信其實在構造一套輕量級APP的環境。對于大部分電商，尤其是中小賣家而言，有了一個進行移動互聯網營銷及維系客戶的工具。而阿里系的淘品牌目前還沒有一個這樣強大的工具。
英特爾投資中國區董事總經理許盛淵則認為移動電商的亮點是方便，未來需要創新方法來搜索商品，讓用戶體驗變得更簡單輕松。另一方面，大數據跟移動是一個很重要的接點，要在非常短的碎片化時間內，迅速把廣告和產品放在用戶面前，需要高效率，從這個角度來說，大數據也是未來的一個很重要的趨勢。
互聯網金融
宏源證券研究所副所長易歡歡力挺互聯網金融。他指出，互聯網企業就傳統而言有三大商業模式，第一是廣告；第二是游戲；第三是電子商務，現在又找到第四種商務模式――金融服務。雖然互聯網企業看來光鮮，但是中國前三大互聯網公司收入加在一起不到700億元，比不上寧波銀行的利潤。中國所有互聯網公司收入加起來，還比不上建設銀行一年的利潤。但是從幾個維度來看，互聯網公司卻擁有特別的優勢：第一是活躍度，遠遠比銀行活躍的多得多。第二是顆粒度，對每個用戶信息的描述維度要比銀行強。第三，用戶有存、貸款需求的時候，互聯網公司能第一個知道，銀行則需要用戶跑到物理網點之后才知道他有貸、存款等需求。最后，互聯網公司擁有的信息是有情緒的，它知道在什么狀態，用什么方式把產品和服務推送給用戶。
在互聯網金融領域中，軟銀中國資本執行董事周曄看好三類企業，一是利用互聯網模式來打破原有的信息不對稱和原有的壟斷的企業。比如P2P就把理財方和借款方距離縮近了。二是利用大數據降低交易成本，或者是提高交易效率的企業。
比如阿里小貸，利用數據的力量，使得原先不能從銀行貸款的企業、個人，由于他過往的行為、數據記錄可以享受這種金融服務。三是利用一些新模式、新產品覆蓋傳統金融無法覆蓋的金融市場的企業。比如支付寶的余額寶，就利用電商的滲透率，把貨幣市場基金這樣一種原來老百姓接觸不到的產品與他們連接起來。互聯網降低了金融市場的用戶門檻，使得更廣大的草根用戶可以接觸到金融服務，打開了一個巨大的藍海市場。
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2012年1月16日，中國互聯網絡信息中心（CNNIC）在京的《第29次中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示：截至2011年12月底，中國網民規模達到5.13億，全年新增網民5580萬；互聯網普及率較上年底提升4個百分點，達到38.3%。中國手機網民規模達到3.56億，同比增長17.5%，[1]在5億多的網民中學生占了30.2％，而大專以上學歷的占了22.4％，這是一個相當龐大的網民群落，在我國快速發展的網絡社會中，大學校園的網絡使用與管理，是一個事關國家穩定發展的重要內容，值得關注和重視。
一、我國網絡社會的發展趨勢
隨著網絡技術的普及和信息技術的快速發展，網絡信息將滲透到整個現實社會的政治、經濟、文化、軍事等領域，并出現現實社會網絡化，網絡社會現實化相互交錯的融合狀態。網絡生態、網絡政治應運而生，網絡經濟迅猛發展，各國網絡軍事競爭日趨激烈。從以下幾個方面我們可以看到網絡社會的發展趨勢。
（一）現實社會與網絡生存相互交融
中國移動總裁李躍表示，將全面推動“無線城市”建設，未來網絡地址的無限供應將成為可能。2010上海世博園無線網絡全覆蓋給數以千萬計的參觀者帶來了便利。無線網絡免費兩個月使用是廣州亞運惠民政策之一，讓身在廣州的人們感受到隨時隨地的接入無線網絡即時獲得資訊的方便。在未來的社會中實現無線網絡全覆蓋已不是遙不可及的夢想。網絡已滲透到社會的各個層面、各個行業和領域。企業、政府、教育、媒體、醫療等都實現網絡信息化?，F實社會的網絡化和網絡社會的現實化最終可能發展為網絡社會與現實社會的高度重疊，兩個世界之間的界限逐漸模糊，這會導致原有的民族國家的存在方式不得不面對網絡社會高度發達所帶來的種種挑戰，社會治理也將隨著網絡社會與現實社會的高度重疊而不得不重新加以詮釋。
（二）網絡信息化加速現代化進程
中國的現代化，在肇始階段即面臨著宏大的網絡信息化浪潮。網絡技術革命將加速我國的現代化發展進程。網絡信息化將進一步激活和發掘我國人口多、市場大的潛力，有效地減少我國經濟和社會運行中的信息不對稱性，縮小與發達國家的“信息差距”，消除“信息貧困”，提高我國的國際競爭力。網絡化在社會各領域的普及將提高我國經濟與社會運行的效率及質量，并具有潛在的后發優勢。在未來，信息網絡化將有效緩解人力資源開發任務重與教育資源十分緊缺的矛盾，通過遠程教育中國6億農民可在當地接受技能培訓獲取就業信息，不必再走入眾多學校。信息網絡化能使我國更多地利用世界科技信息和科技成果，提高創新的效率，將為我國的科技創新提供強有力的支持。信息化推動知識經濟的發展，信息化發展使知識的傳遞不再受距離的限制，國家為扶貧攻堅和西部大開發而采取的政策將在網絡時代具有可持續發展的力量。網絡時代信息更新換代加速，信息傳播將越來越自由和即時，為我國企業、產業、經濟、社會諸方面的新陳代謝提供了催化劑。
（三）網絡政治生態建構任務更為艱巨
網絡信息技術及其網絡虛擬社會打破了傳統政治生態的局限，改變了傳統政治生態的棲身之基與生存環境。意識形態的一元主導性與多樣性并存將成為我國網絡社會意識形態的發展特征。網絡社會中的價值觀念、價值判斷和價值取向日趨多元化。由于網絡的現實化效應，網絡社會的價值觀會映射到現實社會。因此，如何保持社會主義意識形態的主導地位和先進性將成為我黨長期執政面臨的挑戰，網絡政治生態建構任務更為艱巨。
（四）網絡軍事斗爭日趨激烈
在網絡時代，網絡已經成為提升軍隊作戰能力的“倍增器”，如同制海權、制空權、制天權一樣，爭奪制網權已逐漸演變成為各軍事大國維持和提高軍事優勢的重要組成部分。在軍事指揮系統對電腦網絡依賴度越來越高的形勢下，高科技信息戰正在成為一種日益重要的作戰方式。在一些緊急的必要時刻，通過破壞敵方的指揮控制、情報信息和防空等軍用網絡系統，甚至悄無聲息地在瞬間破壞、癱瘓、控制敵方的商務、政務等民用網絡系統，就可以收到“不戰而屈人之兵”的神奇軍事效果。隨著網絡信息技術在軍事上的全面應用，我們將面臨越來越激烈的高科技網絡戰。
（五）網絡經濟與實體經濟高度融合
網絡經濟中最為活躍的元素是電子商務。據統計，2008年中國企業間的電子商務交易額達到2.96萬億人民幣，比2005年增加了3.55倍，比2007年增長了39.4%。[2]在電子商務的帶動下，網絡經濟與實體經濟的高度融合將是一大趨勢?，F在社會的物聯網越來越發達，網上購物可以隨時跟蹤貨物的流通情況，在將來幾乎所有的重要物品都可以根據需要“置身”于網絡之中。隨著網絡社會高度發達時期的到來,免費的網絡服務會越來越多,網絡應用將普及到每一個人和每一個家庭。家電開發的重點將是提高家電的人機網絡互動的性能，如網絡冰箱、網絡微波爐、網絡洗衣機將逐漸普及，人們即使外出也可通過手機上網對家里的各種電器進行操作和控制。網絡經濟將促使工業經濟等實體經濟領域的創新和變革。
二、大學校園互聯網管理的現狀
大學校園互聯網管理中主要以校園網為主，我國高校校園網建設從1992年清華大學建設校園網開始，至今已有20年的歷史。而我國高校大規模開始校園網建設則是從1998年開始的，雖然起步較晚，但多數高校已經建成了以門戶網站和眾多二級網站相結合的綜合性校園網，基本實現了校園的行政辦公管理、教學科研交流、遠程電子通信、互聯網新聞瀏覽等基本功能，形成了以教學為主，以新聞、管理、服務為輔的校園互聯網分級格局。近年來，隨著互聯網的普及，大學生網民的數量越來越大，大學校園互聯網管理越來越引起重視。各高校一手抓技術建設，一手抓服務管理，積極推動互聯網管理的各項工作，例如：強化網絡監控措施，升級網絡軟硬件設備，加大病毒防范和監控，保證信息資源檔案安全，加強網站訪問的風險管理，落實大學生網絡安全的相關法律法規教育等。大學校園互聯網管理處于一種良好的發展態勢，但隨著校園互聯網的快速發展，一些問題也不斷凸顯出來，如在網絡安全教育方面，大學生網絡法治觀念相對滯后，互聯網國家安全意識淡漠，網絡安全管理制度不健全，網絡監督機制匱乏，以及網絡道德文化建設滯后等。有的文章還指出“，我國高校對校園網絡輿情信息的管理基本上是實行‘誰建網站誰管理、誰負責’，而學生網站則由思想政治教育工作者兼職管理，沒有建立專門的網絡輿情管理機構，管理主體不明確”[3]。校園互聯網發展過程中出現的這些問題，需要我們作出相應的應對措施，以保證大學校園互聯網的健康發展。#p#分頁標題#e#
三、加強大學校園互聯網管理的措施
（一）提高大學生互聯網技術素質，培養互聯網高級人才
由于現實社會與網絡生存相互交融的特征越來越明顯，校園網也不例外，因此，亟需解決大學生虛擬空間生存能力的問題，大力提高大學生的互聯網技術素質。首先通過開設計算機課程，確保每個大學生有能力通過互聯網獨立進行信息的搜集、處理、傳遞等，在如此海量存在的互聯網中，大學生還要具備信息分析、識別和監控能力。同時，高?；ヂ摼W管理質量的提升，也需要培養一支穩定的互聯網技術人才隊伍，作為大學校園互聯網管理的根本保障。此外，為了滿足市場和社會的高層次需求，對于一些技術拔尖、素質較高的互聯網專業人員，校方要開設高級運用性課程，建立多學科交叉，多領域融合的綜合應用理念，以提升大學生的互聯網綜合素質?；ヂ摼W技術教學“不僅需要學生將學到的開發技術應用到實際的項目中，而且希望學生將學到的市場分析、營銷和電子商務的知識真正地運用到產品設計和項目策劃中”[4]。高校應為學生提供豐富的培訓學習機會，組織參加水平較高的經驗交流會，借助校企合作加強與互聯網企業的合作，以促進理論與實踐相結合，校園互聯網與社會相呼應，從而培養出能夠真正適應互聯網發展的互聯網高級人才。
（二）加強大學生的國家網絡安全教育，構筑網上長城
網絡輿情的管理一直是大學校園互聯網管理的重點，加強大學生國家網絡安全教育，預防大學生犯罪是互聯網管理的重要任務。新的時代背景下，網絡信息戰作為一種新的作戰方式走進了人類戰爭的舞臺,并對國家安全構成了前所未有的威脅。學校一方面要從技術層面保障國家網絡安全，通過對網絡輿情的控制，加強對校園網絡的引導、保護和監控，對關乎國家安全的熱點輿情進行及時跟蹤和監督，對突發事件進行危機應對和管理“，我國現有的危機管理體系，比較注重事件發生后政府如何快速反應，而對預警分析和學習評估，總結危機事件發生的規律及線索往往重視不夠”[5]這種情況在大學校園互聯網危機管理中同樣存在，應該引起重視和引入科學管理；另一方面學校必須高度重視國家網絡安全教育工作，把國家安全教育滲透到學生互聯網技術教育的全過程，培養大學生的國家網絡安全意識，樹立大學生在新形勢下的國家安全觀。
（三）加強大學生互聯網法制教育，預防大學生網絡犯罪
大學生作為一個特殊的知識分子群體，他們既是信息的接受者，也是信息的者?；ヂ摼W本身具有交互性，使得大學生由被動變為主動姿態。目前我國高校中不乏一些運用網絡技術進行網絡智能化犯罪的活動，比如非法侵人他人計算機信息系統進行干擾、篡改、竊取或破壞；利用互聯網實施詐騙等金融犯罪；故意傳播計算機病毒和實施黑客攻擊等行為。所以大學互聯網管理在保證投入資金購買防病毒軟件、防火墻等安全設備和軟件來加強網絡技術防范和網絡監管的基礎上，必須重視對大學生網絡安全的法制教育，把網絡傳媒的信息安全教育編入教材，組織學生學習相關法律法規，提高安全防范意識，加強網絡紀律、法治、道德規范教育，使得大學生具備自我控制和自我防范能力，自主、自覺的遠離網絡犯罪。
（四）加強大學校園互聯網網絡文化管理，優化高校網絡環境
“網絡文化是一種新型媒介文化，是人們以計算機網絡為媒介所進行的特殊方式的傳播活動及其產物”[6]?；ヂ摼W本身是一種文化載體，在新的網絡時代背景下，校園互聯網文化作為校園多元文化中的一種亞文化，其輿論作用日益增強。當前高校校園網絡文化建設方面還存在“只重視政治性內容，而忽視思想性、知識性、教育性等其他重要文化內容”[7]的問題。因此，高校網絡文化必須在堅持正確的輿論導向，堅持符合輿論傳播和社會主義核心價值體系的價值觀前提下，使高校網絡文化集政治性、思想性、教育性于一體。網絡文化管理作為一種新的文化管理工作，必須首先重視和運用信息網絡技術，比如建立“信息海關“”信息安全防火墻”等，從源頭上對信息進行過濾篩選，及時刪除有害的煽動性和鼓動性信息，控制和疏導干擾我國主流意識形態的信息，構建大學校園的網絡文化管理體系。由于現實社會意識形態的一元主導性與互聯網價值觀多樣性并存的特點，大學校園網絡文化建設將是一項長期的綜合性系統工程，我們要堅持以社會主義核心價值體系引領大學校園網絡文化建設，營造積極健康的大學校園網絡環境，把我國大學校園的網絡空間建設成一個系統完善、制度健全、管理規范、信息健康的文化教育陣地。
互聯網醫療健康市場分析范文4
一般認為，APP來自英文單詞Application （應用），在智能移動數碼終端時代被約定俗成具有Mobil application programe（移動應用軟件）含義。
業界和媒體的大多數分析認為，最早在移動數碼和智能終端市場引入APP的是蘋果公司。
2007年1月9日，已故蘋果公司創始人喬布斯在舊金山（硅谷所在地）召開的蘋果公司全球軟件開發者年會上公開宣布蘋果公司將推出全新概念的智能手機iPhone第一代。2008年7月，蘋果公司宣布一個虛擬賣場APP Store（蘋果應用商店）開張。
當時在APP Store購買一個蘋果應用的價碼是1～10美元之間。分析認為，這種小額收費很容易吸引到“手癢”或追求新鮮刺激小玩意的消費者。在APP Store最初的一年中，蘋果APP被下載的應用超過十億次。
在APP Store開張之前的2008年3月，蘋果公司向潛在的第三方開發者提供了一個開發工具包，為蘋果智能手機專用的系統平臺iOS開發應用軟件，被認為是APP行當的開創之舉。
蘋果在APP提供的可開發機會帶來的業界響應出人意料，蘋果APP開發包發表的頭4天，下載量多達10萬次， 10萬次下載帶來的結果是4個月之后APP Store開張時貨架上有800個商品。蘋果與開發者之間的分成以APP Store的下載結算為準，開發者會同時收到報酬。頭一年數以十億計的龐大下載量激發了蘋果公司和喬布斯的新創意。
在2009年蘋果公司全球軟件開發者大會上，喬布斯宣布了一項被認為對蘋果APP而言“革命性”的政策，蘋果公司允許APP開發者與iPhone、iPad用戶直接交易或者訂購APP，蘋果公司參與交易分成。蘋果的做法頗有一箭雙雕之意，其一是激發APP開發者更加踴躍地尋找新創意編寫新應用，iOS的封閉性可助擴大蘋果應用的市場占有率。其二是隨應用交易量的增加，蘋果公司分成的來源亦增加，擴大公司營收與利潤。
市場實踐證明，蘋果率先創設虛擬移動數碼應用軟件商店APP Store為蘋果帶來巨大的市場擴充力和牢固的市場堅守力，2008年至2009年APP Store為移動用戶提供了超過一萬個終端應用，數以萬計的應用同時還穩固住iPhone、iPad的粉絲資源，硬件銷售與APP營收比翼齊飛。
到2010年（APP Store面世2年）時，這家虛擬應用商品店里面的貨品數量已經多達25萬種，比初創的第一年度增加了25倍。這種驚人的增長既來自數不清的APP開發者，又來自全球數以億計的果粉。是年，蘋果頒布了一套“APP指導方針”，力圖讓天量軟件被納入一個有規矩的市場。
直到今天，蘋果公司對APP Store已經實行了一個堪稱嚴厲挑剔的審核機制，未通過蘋果公司后臺部門審核的APP不會出現在虛擬貨架上。
2012年3月，APP Store上線三年半之際，蘋果公司在年度通報會上宣布，APP Store的軟件下載量高達250億次。在小小的蘋果手機上，250億次下載集成了電腦計算、數字化內容、軟件編寫、互聯網通信等等技術門類。三年半中，近25萬APP開發者編寫了近60萬款應用。
在實現250億次下載之后九個月內，蘋果APP下載量又幾乎翻番，達到400億次。2012年12月份一個月就有20億次，相當于APP Store開張第一年下載量的兩倍。蘋果公司同時公布，到2013年初。其App Store和iTunes注冊用戶（也即iPhone、iPad持有者）達到4億，平均每個注冊用戶在一個月內有5次APP下載。
從營收角度，單個APP所得低微，海量APP規模效應可觀，2011年APP應用軟件市場營收規模為80億美元（約合時下570億元人民幣），到2015年預計可達450億美元（約合時下2800億元人民幣），估計到2017年可達760億美元。
一個新名詞：“APP經濟”（也可叫APP產業）誕生了。
分切APP經濟這塊蛋糕的非止蘋果公司一家，還有與蘋果iOS分庭抗禮的安卓Android陣營巨頭谷歌Google、三星Samsung和更多的中國手機品牌，曾經自成一體的微軟Microsoft、黑莓Black Beery、諾基亞Nokia等等?，F如今蘋果依然以iOS獨立站在一極，對手陣營的有些競爭者已經凋零。
有人說，蘋果并非手機互聯網下載應用軟件的鼻祖，在APP Store被蘋果創設之前，各種手機品牌產品中不乏可以通過電腦從互聯網下載軟件，再轉送到手機的應用，但是蘋果開創的是用手機直接從互聯網用低廉的代價獲得應用功能的新局面，從這個意義講，APP Store是蘋果大樹上不可分割的果實。
蘋果公司也視APP Store為具有自主產權的資產予以堅決捍衛，且為此打了數場官司，打官司的由頭很簡單：火爆無比的APP生意激發了一些人窺視APP Store的品牌價值。
亞馬遜在其電商網站上開設了一個針對安卓Android系統手機、平板電腦用戶的應用軟件虛擬商鋪，叫APP Store，與蘋果的APP Store一字不差。2011年3月，蘋果公司向法院提交訴狀，指稱亞馬遜此名稱會“誤導”消費者，要求法院判令亞馬遜停止使用該稱謂。法官駁回了蘋果的訴求，認為蘋果并未“成為壓倒性的一方”。
微軟則在2011年1月向美國專利與商標局提出申告，指稱蘋果在2008年就APP Store注冊的商標當屬無效，理由是該詞組作為“普通用語”不能作為商標，微軟提出應該由語言學專家論證是否可以成為商標。
大鱷小蝦顯神通
據稱蘋果和谷歌兩巨頭分食了APP經濟30%的份額，按2015年預計營收450億美元計，蘋果、谷歌兩家將135億美元（約合時下850億元人民幣）收入囊中，剩下的70%（約315億美元）為其它大中小APP開發公司享用。
在蘋果、谷歌之外算得上大腕的還有微軟Microsoft公司，微軟公司介入移動應用是從硬件開始，標志性事件是將手機業昔日首席諾基亞Nokia在瀕臨關門之際收入麾下，可惜在強手如林的手機業（以中國中低檔手機供應商為市場主力）微軟（諾基亞）產品表現并不顯眼。
微軟的軟件平臺戰略沿用其一貫的做法，把在PC臺式電腦和筆記本電腦占有絕對優勢的Windows移植到手機。為吸引到足夠多的移動客戶，微軟近期也在頻頻出招。2014年9月，微軟億25億美元的代價并購瑞典游戲開發商Mojang公司，該公司的手機游戲Minecraft（我的世界）在手游市場大賣，長時間在手游排名榜占據靠前位置。Minecraft已經有蘋果iOS和谷歌Android版本，微軟買下Mojang勢必會出現Windows版本。
APP市場在2013年結束了蘋果公司及iOS一邊倒占優的局面，谷歌公司及Android開始逐漸趕上。據2013年5月的統計數據，蘋果公司系列移動設備iPhone、iPadi和Pod touch共錄得500億次下載，APP Store提供了85萬個APP商品。與此同時，研究機構Asymco和Enders Analysis認為，谷歌及Android陣營APP商品的下載量達到480億次，與iOS方面的下載量旗鼓相當，分析還認為，谷歌Google Play的月度下載量25億次已經超過蘋果APP Store的20億次，者可能與安卓用戶絕對數量占多有關。
在財務數據方面則蘋果要強勢一些，2013年一季度，市場研究機構Canalys公布錄得APP市場各主要在線APP商店的交易金額為22億美元，蘋果的APP Store交易額為14.8億美元占74%，谷歌Google Play交易額為3.96億美元占18%，其余份額為另外的APP供應商分享。
分析認為APP市場上蘋果iOS平臺產品的吸費能力更強，Android平臺產品拜手機占有額70%之利APP下載量逼近蘋果，但免費占比過大。應用軟件市場分析機構Distimo評估認為，美國200個最熱門APP為蘋果公司每日帶來510萬美元入賬，而谷歌公司在同樣商品的收入上只及蘋果的四分之一約127萬美元。
APP市場進展到現在，一如其迅速擴張也迅速進入成熟飽和狀態，市場顧問公司Deloitte的研究認為，已經有50%的德國移動用戶不再下載APP，另一家市場研究商Comscores的研究則指出，美國智能手機用戶中三分之二的人月度下載APP的數量為0，用戶們大都集中在自己喜歡的兩三個APP上投入精力。
類似蘋果、谷歌這樣的IT巨頭作為移動設備操作系統供應商，還給數不清的APP游擊隊（小開發商甚至興趣小組）和獨行俠（APP發燒者和軟件個體戶）提供了市場機會和收入。
2013年3月，硅谷巨頭雅虎公司宣布出資3，000萬美元以上收購英國Summly小組，雅虎認為，Summly開發的閱讀APP可以幫助喜歡用手機看新聞的用戶快速便捷地找到自己關注的內容。
英國溫布爾頓的18歲少年尼克?達魯伊西奧Nick D’Aloisio是Summly的創辦人，他15歲時創辦該小組，16歲時該APP項目得到來自香港富豪李嘉誠旗下的Horizons Ventures私人基金15萬英鎊資助，17歲時Summly引起雅虎的注意并且提出收購意向，達魯伊西奧18歲時這筆交易達成，雅虎并購Summly并非令其成為單獨應用，而是將其嵌入雅虎的APP計劃，雅虎宣布該應用6個月下載量超過200萬次。
達魯伊西奧之前并未上過大學，成為百萬英鎊富豪后，達魯伊西奧想起了讀書，申請進入牛津大學進修，其時已經有美國硅谷高科技公司高薪聘請他的加入。達魯伊西奧是媒體津津樂道的APP行業嬌子，他身上集中了陽光少年、未讀大學、個人創業幾大勵志元素。
更為勵志的故事恐怕數來自美國佛羅里達州的少年米切爾?希曼Michael Sayman，有人認為希曼的傳奇度甚至超過臉書Facebook老板扎克伯格，因為希曼從13歲就開始開發APP并且在網上APP商店售賣。網絡少年發燒友希曼在旁人、家長、老師飽含狐疑的眼光中自學計算機軟件編程和APP開發原理。他在2010年針對其酷愛的網絡游戲“企鵝俱樂部”編寫了一個“通關秘籍”APP。希曼的家庭在金融風暴后陷入財務窘迫，為在蘋果APP Store注冊售賣這個APP，希曼向媽媽借了100美元注冊費，媽媽的條件是如果APP的售賣不能償債，希曼就要去家里開的小炸雞店打工還錢。
2010年APP Store中有15萬個APP售賣，希曼的APP很快就沖進前10，第一天的銷售額分賬希曼得到40美元（售價是1美元下載一次）。第二天的進賬為120美元，第三天升至170美元，這比希曼媽媽的炸雞店賺錢多了。其后的希曼APP之路開始順暢起來，媒體用這樣的標題“佛州少年開發APP拯救家庭”向希曼致以仰慕。希曼的故事又集合了幾個勵志元素，陽光少年、未讀大學、個人創業。
令人稱奇的APP故事還來自一群已經被視為“成功人士”的硅谷高科技精英，他們甚至來自APP經濟的發起者，他們是蘋果公司的前雇員，有分析指出，這些前蘋果員工的創業項目中，或多或少都可以見到蘋果APP基因。
例如，在蘋果任職期間經常與已故蘋果老板喬布斯面對面打交道的前蘋果公司高級產品經理安迪.格里格儂Andy Grignon和蘋果前高級設計師比爾.布爾Bill Bull選擇工作多年的蘋果公司，自創Quake Labs公司，這家小公司的項目是編寫一款叫Eightly的APP，讓人們可以在移動終端上無需編寫任何代碼就創建一個具有兼容各種平臺（如iOS、Android等）的APP，或曰多平臺APP開發器。
2005年在蘋果PC部門擔任麥金托什系統工程部Macintosh Engineering高級經理的提姆?布切爾Tim Bucher辭職離開蘋果，開發了一款叫Lyve的APP，該產品有互聯網后臺支持的云存貯，功能與蘋果系列APP如iCloud、iPhoto大體一樣，但可以跨平臺在線管理用戶設備拍攝或下載的照片和視頻。
無論是自學成才的輟學高中生，還是蘋果公司的離職高級雇員，都在APP開發中樂此不疲，成為APP經濟（產業）實體的第一環。
然而，已經過于熱鬧和擁擠的APP市場也引發了一些思考。
首先是成功者背后的失意者群體更為龐大，分析認為，靠APP售賣獲得十萬、百萬、千萬級美元收入的成功者僅占APP開發者大軍的1.6%，剩下的98.4%APP編寫人收入要低得多，更有88%的開發者收入不到一萬美元。美國康奈爾大學經濟學家弗蘭克甚至認為，APP經濟是一個贏家通吃的體系，極少數成功者分食絕大多數利益，絕大多數人所得微薄，類似“經濟”。
更嚴重的問題還在于那些APP開發少年一夜暴富的得志故事引來無數涉世不深的模仿者，這些在讀的高中生迷上APP開發后學業荒廢，成績急劇下降，形同輟學，如果這些拋棄學業的孩子在APP方面無法取得夢幻般的成功，結果將十分不堪，糟糕的中學成績將失去申請一所哪怕不算名校的大學就讀機會。
無處不在的繽紛
迄今為止在APP市場占有率最大的產品是移動游戲（也稱手游），據稱手游APP營收占到整個市場份額的80%。
2013年一位越南APP開發者阮貴東Dong Nguyen在APP Store和Google Play擺放一款游戲飛行鳥Flappy Bird，2014年初此款免費游戲突然爆紅，被譽為2014年初“最火游戲”，幾周內就令開發者日入5萬美元，被嚇壞的開發者認為這樣的火爆“破壞”了其生活節律，將游戲下架，引來業界和玩家一片嘆息，半年之后才重新上架到APP Store和Google Play。
游戲Candy Crush Saga（蘋果粉碎傳奇）及其開發者Candy Crush Saga是英國初創科技公司與風險投資合作的硅谷模式產物，英國私募風司Apax Partners和Index Ventures分別持有游戲開發商King Digital Entertainment（帝王數據娛樂）48.2%和8.3%的股份，其余三分之一股份由King管理者（開發者）持有，King公司在Candy Crush Saga中取得巨大成功，該游戲貢獻了King 75%的營收，而King在半年內為股東賺得5億美元股息。2014年2月，King向美國證券交易委員會SEC提交申請在美國紐交所上市。Candy Crush Saga最初是針對Facebook用戶開發的，但令其獲得巨大收益的途徑是將其APP化后放到APP Store和Google Play。
2014年1月，美國聯邦貿易委員會與蘋果公司達成協議，蘋果公司支付3，200萬美元了結據稱“成千上萬個家長”的投訴，有家長投訴他們的孩子因受APP Store中游戲APP的誘惑，在未經家長同意的情況下下載了價值數千美元的游戲令家長不堪重負。
大型互聯網公司則是日用APP領域主導者，這類APP包括新聞、天氣、郵箱、社交、鬧鐘等等，當中的即時信息、分享圖片視頻和音樂等等最為熱門，這些領域基本是諸如臉書Facebook、推特Twitter、Whatsapp、Spotify等牢固占領的陣地，個人和小供應商難以獨立打入。
所謂“可穿戴設備”的概念和開發設計甫變為現實，APP開發商們就未雨綢繆介入，目前已知的Google Glass（谷歌眼鏡）、Sansung Galaxy Gear（三星手表）、Apple Watch（蘋果手表）等等都有APP被開發出來或者正在開發，三星和谷歌有Android開放式平臺方便開發者涉入。蘋果為此專門了針對Apple Watch的開發工具包Watchkit。
世界知名商業分析機構德勤Deloitte為此一份報告，手機、平板電腦等APP傳統下載領域正趨于飽和或者步入下降，新的設備例如可穿戴數碼、車載數碼等APP的開發和下載將迅速熱門起來。這個領域與所謂Internet of Things（物聯網）概念和設備的興起有關，人們可以通過物聯網控制諸如家庭安全監控、家用電器甚至控制生產線。
APP的另一個巨大市場是移動金融，國人最熟悉的莫過于移動支付（手機銀行、支付寶、微信錢包等等），據稱金融APP是排在游戲、社交聊天、新聞新聞之后的第四大熱門。市場調查機構Forrester報告，APP金融的優點不僅在省時省事，而且費用低廉，比起傳統營業廳所需辦理成本，手機APP只及前者的10%左右。
互聯網醫療健康市場分析范文5
一、海事衛星乘客通信的技術實現
1.1 系統總體架構
交通運輸專用安全應急及遇險搜救關鍵技術平臺主要由三部分組成，分別是：船員安全應急通信信息應用門戶軟件、船端服務器、岸端服務器。
船員安全應急通信信息應用門戶軟件主要為船員用戶提供船員信息服務，實現與相關系統的對接，主要包括公網公眾平臺對接、政府的遇險報警體系對接、政府船員服務對接和船員區分服務。為用戶提供海上應急報警、信息服務的接口。船端服務器主要實現與船員用戶在船端的接入、信息交互、信息安全、流量統計和系統運維功能。是船員用戶接入平臺服務的主要接口和核心模塊。岸端服務器主要提供信息安全、船員信息交互、分帳戶通道和遠程維護的功能。通過與船端服務系統的交互實現信息平臺的各項服務，是信息服務平臺的后臺支撐。業務架構通過對業務能力的分析，提取關鍵功能性和非功能性需求，為應用架構設計提供輸入。
1.2交通運輸專用安全應急及遇險搜救關鍵技術平臺
交通運輸專用安全應急及遇險搜救關鍵技術平臺的業務視圖包括，船員管理系統、船員保障服務、運營管理、綜合管理四部分。
1.2.1海上應急報警安全服務
該項服務主要包括以下內容：（1）海上突發事故應急安全服務，當船舶在航行中發生重大危急事故需要立即援救時，船員能夠將必要的遇險信息快速發送至搜救部門，輔助遇險船舶的定位。近年來海盜襲擊事件層出不窮，通過船員安全應急通信信息平臺報警，由于這個平臺安裝在個人移動設備終端上，有很大的隱蔽性和及時性，可以增加報警及獲救的幾率。為提高其服務水平可以通過擴展多渠道通信服務、豐富應急服務手段、微博微信等方式加以實現。（2）海上人員應急安全服務，應急安全服務為船員建立船上客戶端到岸上服務端的個人通信通道，實現醫療救助、故障處理等緊急狀況下的船員自主應急信息通信，同時也為船員提供與岸上的家人、朋友即時溝通的有償通信渠道，提供必要的心理健康輔導等也是規避船員職業風險的一項重要內容。同時還需建立起相關配套的有償服務認證體系。主要包括人員應急醫療、應急資源保障。（3）海上日常管理安全服務，交通運輸專用安全應急及遇險搜救關鍵技術平臺提供海上日常管理安全服務，該服務便于海事機構、航運機構和服務機構加強對船員履職活動的監督管理。（4）船員信息服務，船員信息服務平臺為航行船員提供個人動態信息、船舶最低安全配員管理、海員證件管理、海員出入境證件核發、船員市場分析、招聘及培訓信息、資料下載、溝通交流等信息保障服務。其中船員管理包括現場跟蹤監控、日常業務管理等；船員服務內容主要包括政府公共信息、市場化信息服務、船員社區服務以及電子查詢、網上申報等實質性的服務項目。（5）綜合管理。這一模塊包含移動應用管理。由于海事衛星通信通道費用昂貴，船員使用船員應急安全通信信息平臺的通信通道，會被限制使用平臺認證的移動應用程序，未經認證的移動應用程序不能在該通道下傳輸數據。（6）信息安全保障服務。由于船上通信信息通道的稀缺性，需要重視船員安全應急通信信息平臺信息安全保障，包括可信互聯網連接、網絡入侵檢測、訪問控制、流量控制等，保障通信信息通道的穩定、暢通。（7）海事衛星通道服務。交通運輸專用安全應急及遇險搜救關鍵技術平臺為用戶提供的所有服務都需要建立在海事衛星通道服務的基礎上，該服務作為整個平臺的通道基礎設施，主要完成從船員用戶到船端服務器，再到岸端的衛星通道服務。
互聯網醫療健康市場分析范文6
解讀全球最熱門3G業務
數據卡上網：無限暢游寬帶
3G作為移動與互聯網融合的技術，最早為消費者認知就是源于高速移動上網這也是為何數據卡業務是國內外3G運營商最先推出，也最受消費者關注的業務。一片薄薄的數據卡消費者讓它們不再局限于室內無線路由的方寸之地也不必抱著筆記本電腦滿大街氣喘吁吁地瘋找星巴克的Wi－Fi熱點?，F在有了3G，只要在有網絡的地方，隨時都可以通過數據卡將自己的筆記本接入無線高速寬帶。
IT市場調研公司Scottsdale報告顯示，2008年全球數據卡出貨量高達2000萬部這一數字還將隨著3G網絡的不斷推廣以及筆記本電腦銷售量的上升不斷增長。根據AB Research逝日發表的報告，3G數據卡的單位銷量從2006年到2007年期間增長了300％到2013年，年收入將從2007年的30億美元增至220億美元以上。
數據卡內置入筆記本電腦也成為大勢所趨，中國移動、中國電信等運營商正在努力推廣3G上網本國外運營商也不例外。在美國CTIA2009大會上，AT&T宣布推出5款3G上網本，將在亞特蘭大和費城公司旗下的所選店鋪以補貼價出售價格為49.99美元。In-Star的高級分析師Daryl Schoolar表示，在高通公司的Gobi，等技術的推動下，越來越多的筆記本電腦開始內置3G模塊，內置數據卡將是未來最有潛力的增長領域2011年內置數據卡的出貨量將超過外接式數據卡的量。
一鍵通：3G殺手型業務
輕輕一點就能立刻通話，還能邀請你的親朋好友一同加入對話這正是一鍵通(Push-To-Talk)服務的獨特之處。與手機通話相比一鍵通省卻了查找與撥號的繁瑣并能在更短時間內即刻接通。而相比于專業對講機高昂的或本和有限的覆蓋范圍一鍵通服務不但收費低廉，更能在3G網絡覆蓋的任何地點使用。
該服務最初廣泛運用于行業客戶，例如美國集群通信運營商Nextel推出的名為DirectConnect業務，以極高的ARPU值和較低的用戶流失率而備受矚目。隨著3G的普及基于3G網絡的一鍵通業務正在為越來越多的普通消費者所熱捧。揚基集團調查表明，24％的美國移動消費者都對該服務很感興趣而Strategy Analytics調查公司的同類調查則顯示，45％的用戶已準備使用這一技術。
面對消費者的無限熱情，運營商與手機制造廠商也表現積極。2008年6月美國CDMA運營商Sprint Nextel一次 就在全美40個市場推出一鍵通業務，該服務選用高通的QChat技術共支持四款手機，即LG LX400三星Z400、三洋PRO 700和三洋PRO－200。同時，三星、索愛、諾基亞和摩托羅拉等國際手機巨擘也不斷推出支持一鍵通功能的各式終端。
基于3G網絡推出鍵通業務，有諸多好處。一方面，運營商無須部署新的網絡，可以充分利用既有投資，另一方面該業務可以和其它移動增值業務有效結合，創造捆綁的業務體驗。例如基于移動通信網絡的一鍵通除了可以實現一按即通的對講效果之外，還可以添加狀態呈現(即可以知道對方是否在線)、一對多群呼等特色功能。此外由于一鍵通的群組特性，一旦用戶喜歡上了該業務，就將邀請其親朋好友加入群組，具有很強的傳染效應。正是因為具有上述特點，一鍵通越來越成為3G時代的熱門業務。
移動位置：多功能與融合化趨勢
在3G時代，移動位置服務不僅意味著電子地圖，還能提供實時路況3D地圖實時天氣、在線導航和周邊資訊等全方位信息服務。如果說過去的GPS功能仿佛定向越野般只起了單純的指路功能那么3G時代的GPS則是為消費者提供全面旅行資訊與信息的智能導游。
值得注意的是，CDMA運營商利用gpsOne推出的移動位置服務目前發展一枝獨秀，美國運營商Verizon Wireless基于BREW的VZ Navigator業務就是一個很好的例子，該業務使用戶可以實現語音導航功能，獲得去往任何地點的線路，還提供基于位置的導航、72個城市實時路況、實時天氣和在線導航服務。從全球來看，未來手機導航與其它業務進行融合捆綁，為用戶創造更大價值已經成為大勢所趨。消費者將可以通過手機實現緊急救援、移動交友、家庭成員追蹤和車輛監控等多樣化移動應用，并通過與社交網絡、手機廣告、在線游戲和移動優惠券等配合實現更強大的功能。
據知名市場研究公司ABI預測，五年后全球移動位置服務每年的收入規模將高達133億美元，這比去年的5.15億美元有較大幅度的增長。在中國和印度等新興市場2008年越來越多的手機開始集成GPS功能用戶對于手機導航的接受程度也在不斷增強。中低端手機集成GPS更是加速了手機導航業務在大眾中的普及。In-Stat近日的報告指出，2008年中國支持GPS功能的手機數量是2007年的3倍以上，2009年中國內置GPS的手機發貨量將超過500萬部，占手機總數的比例超過10％。
移動支付：隨時隨地交易
把錢包留在家里吧!當我們還在熱衷于帶著一堆五顏六色的信用卡、支付卡出門消費時，國外3G用戶們早已用上了更為方便快捷的“電子錢包”：通過與銀行、商家和信用卡機構合作3G移動支付手段使消費者僅憑一款手機就能隨時隨地實現輕松支付和即時交易，無論是在商場購物、餐廳就餐、出租車支付車費、在線購物與競拍，還是投資理財――從今以后即使不能時刻守在電腦前，也再不會錯過便宜好玩的寶貝怎能不叫人心動?
而對于那些理財意識強烈的消費者，移動支付更是令你可以隨時實現股票與基金交易，絕不錯失大好行情!這也難怪移動支付服務在全球都受到熱捧。JunIper Research的一項最新分析預測，2009年～2013年，全球每年移動支付的總交易價值將增長10倍以上，到2013年，全球服務供應商從移動支付服務及匯款業務中獲得的收入將超過50億美元。而來自消費者的反饋也非常積極，有關市場調查顯示，在許多國家，用戶最感興趣的3G功能正是“移動支付”，這一比例高達46.2％。慧聰網抽樣調查也表明，即使還未接觸過該服務，還是有97.5％的中國消費者對移動支付非常感興趣更有67.9％的消費者甚至愿意為了使用這一服務而購買支持 該功能的新手機。
移動醫療：打造隨身醫療監護
可能你很難想象，通信能和醫療搭上界。然而，你口袋中的手機已經不僅僅只是一個簡單的語音通話工具，隨著3G網絡的部署，它將成為你信息交流的貼心的“私人秘書”。不過，3G時代的到來將逐步改變這一切。通過將醫療功能與手機終端相融合，移動醫療服務可以隨時隨地提供健身指導、體重管理以及糖尿病、高血壓，充血性心臟病等諸多疾患的實時監控一方面幫助消費者時刻注意自身鍛煉與保健，另一方面也使醫院可以實現不間斷診療，以給予后續治療意見，并在疾病突發的瞬間立即響應，以提供急救服務。如此一來，即使是單獨在家的病人也可以得到更安心的照料了。
InTouch Health公司開發的遠程醫生系統，采用CDMA2000EV-DO版本，使遠程醫生可隨時隨地與住院患者和親人以及醫護人員溝通。在韓國LG電子制造出一款內置有血糖監測儀的CDMA手機，可顯示血糖測量結果，并進行記錄，然后將數據傳送給醫療機構。而Myca公司則推出了“我的膳食電話”(Myfoodphone)和“寶寶電話”(Baby phone)利用移動視頻電話，使專家能夠面對面地與各地的消費者交流。其中“我的膳食電話”基于拍照手機的食物日志應用和營養師的視頻反饋應用，而“寶寶電話”則特別針對孕婦和新媽媽提供所需的保健信息，包括即時咨詢、醫生預約、便攜式醫療記錄及營養學支持等。移動醫療由于滿足了現代人對自身健康的關注和對便利及時的醫療服務的強烈需求而迅速贏得了消費者的歡迎。
手機音樂與電視：娛樂無極限
說遠不遠，說近不近。對于手機電視，其實早在去年8月就已有100多萬中國用戶通過該服務實時觀看了奧運比賽。然而對于驚喜不已的消費者來說，用手機看比賽只不過是冰山一角：隨著手機電視服務的不斷完善與推出，用戶無論身處何時何地，都可以非常輕松方便地收看包括新聞、影視、綜藝、體育等電視內容及精彩的視頻短片，只靠單調的MP3消磨時光的日子如今正要成為歷史。
中國電信最近推出的3G業務中就包含手機影視服務，提供了在線觀看、視頻點播和下載觀看功能，部分地區還搶鮮推出了視頻新聞和電視直播等具有本地特色的手機電視服務。消費者和運營商的熱情預示著該服務的光明前景咨詢機構In－Star也預測，在未來5年內中國手機電視用戶年復合增長率將超過315％到2009年底手機電視用戶數量更將達到9400萬之多。
當然手機音樂也將是最重要且最有吸引力的3G服務之一。在國內外，鈴音業務一直是運營商的重要收入來源。尤其當3G商用之后3G網絡具備的高速數據業務方面的支撐能力，使得移動網絡可以承載包括流媒體和視頻互動等更加豐富的業務類型，整首歌曲下載、音樂視頻下載等更多形式的手機音樂服務將得到消費者的青睞。據市場分析機構eMarketer的最新數據顯示到2011年，全球手機音樂市場規模有望達到73億美元。
移動社交網絡：最佳的互聯網體驗
隨著3G移動上網越來越普及通過手機高速上網將成為未來幾年最受歡迎的應用之一，這也預示著移動社交網絡服務的無限商機。根據Juniper Research近日的報告，2013年全球移動約會與移動聊天室的市場規模將達到14億美元。業內人士也認同這一趨勢，例如eMarketer就預計，至2012年全球將有超過8億用戶使用移動社交網絡服務，而The Kelsey Group與ConStat也指出，美國的年輕人使用社交網絡服務的增長率高達182％。
通信企業也順應這一趨勢推出了支持此項功能的產品。在剛剛結束的GSMA移動通信世界大會上由和黃旗下的運營商3公司推出的全球首款社交手機獲得了年度“最佳移動終端”大獎。該款手機由中國廠商夏新制造，使用高通公司的芯片組平臺，因為可以一鍵便捷實現用戶與Facebook等社交網絡的聯系因此一經推出便廣受歡迎。
移動辦公：高效率成為關鍵詞
黑莓為什么大熱?正是因為其強大的郵件功能滿足了消費者越來越強烈的移動辦公需求。不過，3G時代的移動辦公服務可不僅僅是便捷地收發郵件這么簡單。3G移動辦公將應用于日常商業運作中，通過高速無線寬帶幫助商務人士舉行視頻電話會議、傳送大容量圖片和文件、即時收發多媒體郵件、安排和協調工作安排、處理商務聯絡信息以及登錄企業后臺管理系統等，從而滿足商務人士隨時隨地保持聯絡并能憑借移動終端迅速處理工作的迫切要求。
目前，在美國、歐洲，日本和韓國等市場移動辦公業務已經成為商務人士和白領階層的必備之選。在我國，調查也顯示大中企業約有23％的員工需要在移動狀態下辦公。而作為普通消費者來說，即使不必隨時處理商務事宜移動辦公服務也可以幫助我們在日常工作中獲得更多便利時刻保持職場優勢。中國電信在3G時代推出的“綜合辦公業務”，充分利用其固定網絡和移動網絡的優勢，將消費者的各項辦公應用向手機延伸，以滿足商務用戶隨時隨地辦公的需求。
手機游戲：高品質移動網游來臨
獨樂樂，不如與眾同樂。隨著3G時代無線高速網絡的迅速展開，消費者們不但可以繼續在手機小游戲中單打獨斗，更可以通過移動終端連上大型網絡游戲和其它玩家并肩作戰或是一較高下。
