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城鎮建設管理工作總結范文1
一、成立小城鎮建設工作領導小組
年初，街道成立了專門的小城鎮建設工作領導小組，負責轄區范圍內的規劃建設管理及建設工程質量安全管理工作。領導小組下設辦公室在城建科，城建科全體人員為辦公室成員。并制定了年初工作計劃和措施，明確了工作目標和思路。
二、城鎮化建設工作
（一）小城鎮建設工作
（1）完成城鎮新、改、擴建房屋面積582865m2。
（2）完成城鎮竣工房屋面積379035m2，擴大建成區面積1.5km2。
（3）新建城鎮砼道路面積1900m2。
（4）建城鎮排水管道長度800m。
（二）農房建設及管理工作
（1）今年我科室共審批新、改、擴建農房258戶，占用耕地7021m2、非耕地6406.9m2、原宅基地8907.3m2，建筑面積42048.5m2。
（2）對街道2007年“7.17”洪災中恢復重建的部分房屋進行了驗收，并積極地為災民辦理房屋審批手續及確權。
（三）康居工程
啟動并建設康居村2個，分別是xx村和xx村，其中，建設市級示范村1個，即xx村。完善了廣場、籃球場、健身器材場地、綠化、公廁等基礎設施。建設農村集居點人行步道8公里。
（四）規劃編制、小城鎮風貌設計建設工作
規劃編制、小城鎮風貌設計建設工作嚴格按縣規劃局的要求執行。
（五）城鎮化水平工作
1、轉移農村剩余勞動力1820人。完成年初計劃的114%。
2、新增城鎮常住人口11600人。完成年初計劃的105%。
（五）其他工作
1、加大對城鎮基礎設施建設投入，新完成3個市政基礎設施及社會公共服務設施項目。
2、城鎮規劃管理、控制和保護嚴格按規劃執行，城鎮綜合形象良好，主干道街景城鎮建筑造型及空間景觀美觀大方。
3、嚴格建筑工地的安全管理。
4、我街道的建設項目全部按規定程序報批，新建工程項目的生活污水全部進行了凈化綜合治理，建設工程項目全部進行了竣工驗收備案和資料歸檔。各種統計報表和資料及時準確的按規定上報。
三、規劃管理工作
（一）總規及詳規
xx街道嚴格按照縣規劃局編制的規劃及要求執行。
（二）規劃管理
1、規劃區內的土地利用和各項建設符合規劃，并嚴格按照規劃執行。
2、在規劃區內，各項新、改、擴建建筑物、構筑物、道路、管線和其他工程設施，全部向規劃局提出了建設工程規劃許可申請，報請規劃局對工程項目進行審批。
3、我街道嚴禁未經規劃局批準，在規劃區內搭建臨時建、構筑物和其他設施，若確須搭臨時建、構筑物和其他設施的，必須報請規劃局審批，并嚴禁在批準臨時使用的土地上修建永久性的搭建臨時建、構筑物和其他設施。
街道辦事處2008年城建工作總結[時間：2008-12-02|作者：|來源：]我要評論|欄目：工作總結瀏覽：次
2008年，xx街道小城鎮建設在縣委、縣政府和街道黨工委、辦事處的正確領導下，在縣建委、規劃局等相關業務部門的關心和指導下，結合xx縣第十二屆委員會第五次會議精神要求，堅持以科學發展觀為指導，全面貫徹落實???總書記對??發展作出的“314”總體部署和市委三屆三次全委會精神，解放思想，以開放思維開創工作，圓滿地完成了全年各項目標任務?，F將2008年小城鎮建設各項任務的完成情況匯報如下：
一、成立小城鎮建設工作領導小組
年初，街道成立了專門的小城鎮建設工作領導小組，負責轄區范圍內的規劃建設管理及建設工程質量安全管理工作。領導小組下設辦公室在城建科，城建科全體人員為辦公室成員。并制定了年初工作計劃和措施，明確了工作目標和思路。
二、城鎮化建設工作
（一）小城鎮建設工作
（1）完成城鎮新、改、擴建房屋面積582865m2。
（2）完成城鎮竣工房屋面積379035m2，擴大建成區面積1.5km2。
（3）新建城鎮砼道路面積1900m2。
（4）建城鎮排水管道長度800m。
（二）農房建設及管理工作
（1）今年我科室共審批新、改、擴建農房258戶，占用耕地7021m2、非耕地6406.9m2、原宅基地8907.3m2，建筑面積42048.5m2。
（2）對街道2007年“7.17”洪災中恢復重建的部分房屋進行了驗收，并積極地為災民辦理房屋審批手續及確權。
（三）康居工程
啟動并建設康居村2個，分別是xx村和xx村，其中，建設市級示范村1個，即xx村。完善了廣場、籃球場、健身器材場地、綠化、公廁等基礎設施。建設農村集居點人行步道8公里。
（四）規劃編制、小城鎮風貌設計建設工作
規劃編制、小城鎮風貌設計建設工作嚴格按縣規劃局的要求執行。
（五）城鎮化水平工作
1、轉移農村剩余勞動力1820人。完成年初計劃的114%。
2、新增城鎮常住人口11600人。完成年初計劃的105%。
（五）其他工作
1、加大對城鎮基礎設施建設投入，新完成3個市政基礎設施及社會公共服務設施項目。
2、城鎮規劃管理、控制和保護嚴格按規劃執行，城鎮綜合形象良好，主干道街景城鎮建筑造型及空間景觀美觀大方。
3、嚴格建筑工地的安全管理。
4、我街道的建設項目全部按規定程序報批，新建工程項目的生活污水全部進行了凈化綜合治理，建設工程項目全部進行了竣工驗收備案和資料歸檔。各種統計報表和資料及時準確的按規定上報。
三、規劃管理工作
（一）總規及詳規
xx街道嚴格按照縣規劃局編制的規劃及要求執行。
（二）規劃管理
1、規劃區內的土地利用和各項建設符合規劃，并嚴格按照規劃執行。
城鎮建設管理工作總結范文2
××年上半年，在區委、區政府的正確領導和上級行業主管部門的指導下，區建設局認真落實“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會精神，按照區委、區政府對城市建設和管理工作的總體要求，克服城市建設和管理任務重、時間緊等困難，大力加快城市基礎設施建設，強化城市管理和行業管理，推進各項工作的協調發展，較好地完成了上級交辦的各項任務。
一、強化規劃龍頭地位，狠抓城區規劃管理工作。
嚴格按照分區規劃要求，強化措施，充分發揮規劃設計、城市測繪、村鎮建設、規劃管理的職能，狠抓各項措施管理，原創：使全區的城鄉規劃設計工作上臺階。
⒈上半年共核發選址意見書、規劃許可證宗，用地面積畝。核發建設工程規劃許可證宗，建筑面積萬平方米。
⒉認真編制城鄉規劃，促行業規劃審批規范化。完成了榮山鎮、大崗鎮總體規劃和村鎮體系規劃；完成崇崗總體規劃路網規劃；完成上頓渡龍津南路改造規劃、玉茗花園二期詳細規劃和羅家巷修建性詳細規劃二期調整；完成廖坊移民四個安置點規劃和撫八線拆遷安置規劃；對江鈴培訓中心、臨川貢酒集團、臨川一中、二中等各項報建用地進行了選址工作。
⒊完成了城市測繪各項工作。對崇崗鎮平方公里、羅湖鎮平方公里和太陽鎮平方公里地形圖進行了測繪；完成了臨川一中、臨川二中擴建征地測圖和溫泉征地測圖。
二、通過城司經營城市，對臨川城市建設進行市場化運作。
我局繼續以城司為主體，實施經營城市戰略，運用市場經濟的做法，大力盤活國有土地，對臨川城鎮建設進行成功運作。
（一）上頓渡舊城改造工程
⒈一期改造工程：進行了一期遺留的棉麻公司宿舍平方米拆遷，公產部分已簽訂拆遷協議，私房部分正在積極做工作；黨校宿舍平方米的拆遷，已完成摸底、拆遷許可、評估、宣傳動員等前期準備，正在上門上戶做工作。完成了位于中興路與橋東路交匯處平方米土地拍賣前期工作。占地畝的河濱公園已由城司墊支萬元委托深圳鑫中設計公司設計，施工圖設計已于月中旬完成。全長米、寬米的中興路改造，上半年已完成主車道鋪設多米，完成投資萬元。一期改造范圍內引資建設商住樓建筑面積共為萬平方米。今年上半年，河濱大廈、文化廣場、河畔花園均已封頂，河濱廣場正加緊施工，預計年內基本竣工。
⒉舊城改造二期工程：完成了二期改造拆遷摸底、拆遷許可和評估等工作，制定了拆遷實施方案，二期改造需拆遷房屋萬平方米，補償拆遷費萬元，涉及住戶多戶。根據國家有關政策的調整，結合二期改造和資金實際情況，公司分別就二期改造整體招商和分塊招商進行了經濟分析，擬定了詳細的招商引資建設方案，并與幾家客商進行了洽談。經濟適用房建設已完成選址工作，并進行了初步規劃，首期建設萬平方米已完成經濟分析，制定了建設實施方案。
（二）玉茗花苑安居工程
上半年共銷售住宅套，銷售店面間，銷售柴間間，銷售幼兒園一座，共收入萬元，截止目前，玉茗花苑小區累計實現銷售收入萬元，（含一期余房銷售收入萬元）。月份共投資多萬元建設了一座平方米的幼兒園，原創：完成人行道鋪設和環境綠化；完成水、電、音訊門等安裝。三期工程總建筑面積萬平方米，首期萬平方米的住宅樓已完成了規劃設計和戶型設計，擬定了建設方案，正在進行場地平整和準備工程招標。加強了小區保安，耗資多萬元完善、維護小區配套設施，進一步改善了小區環境。與用戶簽訂了物業管理協議，培訓了物管人員，通過努力上半年共收取物業管理費萬元。
三、加快城鎮基礎設施建設步伐，加大城市管理力度，上半年城市建設各項工作有條不紊。
城鎮建設管理工作總結范文3
一、加強學習，不斷增強城鎮管理的科學性和依法行政性
一年來，我辦公室始終將學習有關法律法規和業務知識作為提高城鎮管理水平和辦公室人員依法行政的重要工作來抓，雖然一人一辦公室，但要切實管理好2.78平方公里的建城區也不是一項容易的工作，為了提高城鎮發展建設管理水平，依法管好城鎮各項建設，結合業務科學性，政策性強的特點，不斷加強自身業務學習，掌握國家、省、市縣關于小城鎮發展的若干規定、行業標準，通過學習，使城鎮建設管理更具有了科學性和可操作性。
二、嚴格辦理“兩證一書”審批程序，切實維護規劃的權威性
嚴格辦理“兩證一書”審批，是保障城鎮總體規劃能否順利實施的關鍵，也是城建辦作為政府職能部門的主要職責，隨著人們生活水平的不斷提高，改善居住條件的單位或個人越來越多，為杜絕占用規劃紅線搞建設事件的發生，我辦公室始終對新建、改建、擴建工程進行嚴格審批，現場打樁防線，做到程序合法，對辦理的規劃許可證進行施工過程監督，發現少批多建、亂占規劃紅線的違反戶及時進行整頓，一年來未發生一項占用規劃紅線進行擴建工程的發生。
三、加強城鎮基礎設施的管理、維護、完善和環境衛生工作，切實提高城鎮服務功能
城鎮道路、供排水、照明等設施的完好程度是衡量一個城鎮文明發展的一個重要標志。根據我鎮建鎮時間早、房屋老化、道路狹窄、排水不暢的特點，辦公室將基礎設施的管理作為重要工作來抓，城鎮道路的管理主要按照磨黑鎮集鎮管理辦法，加強占道經營、占道施工的生產經營戶進行限制占用范圍，特別是施工現場各種建筑材料損毀、腐蝕道路相當嚴重，必須對比上一年辦公室要求各施工單位采取石料投施路面必須墊層木板，混泥土攪拌后必須及時用清水沖洗依附在路面上的水泥殘渣，減少腐蝕；排水設施管理上，因排水溝線一年疏通排水溝83米，更新城鎮照明輸電線路217米（4盞）。保證全年排水、照明的正常工作，加強城鎮環境衛生管理，改善城鎮居民生活環境，擴大城鎮整潔程度。
四、加強古鎮的保護和宣傳工作
按照古鎮保護規劃的性質宣傳，磨黑古鎮是集“滇南鹽都、茶馬古鎮、革命老區、麗人故里”之美譽的古鎮，圍繞這一規劃，我辦公室加強了對列入核心保護區的古建筑、古鹽洞、和縣城文物保護單位的歷史文化進行了宣傳、保護工作，借助社區召開居民組長、居民代表會議之機，向廣大居民進行廣泛宣傳古鎮的保護范圍、意義，讓廣大居民了解保護的具體措施，從而自覺參與到古鎮的保護中來，也為開發古鎮獻計獻策。
五、工作中存在的問題：
1、城鎮環境衛生沒有得到徹底改變，特別是原鹽礦礦部前，環衛人員剛清掃完又有人亂仍亂投，磨黑河內禁止投垃圾的現象也屢禁不止。
2、供城供排水。供水水源水質差且近兩月來出現供水不足的問題沒有得到解決，廣大居民已到辦公室反映；城鎮排水系統因資金緊缺，從中學至十字街自85年修建完善后未疏通過全條溝已堵塞瀉洪能力嚴重受阻，一旦降大到暴雨，結果不堪設想。
3、城鎮消防網絡處于癱瘓狀態，給古鎮的保護帶來嚴峻的挑戰。
二零零九年的工作安排
一、以全省防震保安試點民居改造為契機，加強古鎮的保護與修復工作。
二、加強古鎮保護的宣傳工作，借助磨黑高速公路開工建設之機，搞好新城區規劃的前期工作。
城鎮建設管理工作總結范文4
一、上半年工作取得的主要成效
（一）城鄉規劃管理工作顯著增強
規劃是龍頭，也是建設和管理的依據，按照規定程序，執行總體規劃的要求，切實履行“規劃一張圖，審批一支筆，建設一盤棋，管理一個法”，狠抓規劃控制。
1、認真做好各項規劃的編制、評審和報批工作。一是委托省冶金測繪院完成了花橋鎮、聚鳳鄉、龍塘鎮川巖壩村、坪山鄉堯上民族文化旅游村和溫泉大道片區的現狀圖測繪。二是完成了國際名豪花苑容積率調整和綠色生態食品保鮮市場變更規劃的論證、審查和報批。三是完成了花橋鎮民族新街、石固鄉商業街規劃評審。四是對鴛鴦湖、堯上等景區的修建性祥規進行了意見征求。
2、認真做好規劃區建房審批和辦證工作。一是縣城規劃區共核發《建設項目選址意見書》17份，辦理《建設用地規劃許可證》156個，審批規劃用地面積27202.07平方米，辦理《建設工程規劃許可證》89個，審批規劃建筑面積117753.27平方米，辦理《建設工程竣工規劃認可證》51個；二是鄉鎮規劃區共核發建制鎮建設選址意見書5份，辦理《建設用地規劃許可證》79個，審批規劃用地面積7447.3平方米，辦理《建設工程規劃許可證》84個，審批規劃建筑面積16348.16平方米，辦理《建設工程竣工規劃認可證》67個；三是辦理村莊和集鎮規劃區《鄉村建設規劃許可證》202個，《建設工程竣工規劃認可證》100個。
3、認真做好規劃建筑設計工作。半年來，共承接項目32個，完成設計項目19個，總建筑面積9428平方米，使用重復圖6個，總投資926.94萬元，完成產值22.69萬元，已開工項目的施工圖，審查率為100%，合格率為100%。同時，按照上級部門要求，完成了6套新農村建設設計方案，并上報地區住建局規劃設計科。
（二）城鎮建設發展步伐明顯加快
城市是政治、經濟、文化、教育、科技的中心，按照“統一規劃、合理布局、因地制宜、各具特色、綜合開發、配套建設”的基本要求，審時度勢，量體裁衣，上下互動，密切配合，狠抓城鎮建設。全縣在建工程104個，建筑面積520446.51平方米，總投資48769.33萬元。半年來，竣工備案工程13個，建筑面積33353.5平方米，總投資2217.6萬元；已竣工待驗收和已驗收待備案工程22個，建筑面積212184平方米，總投資17960.3萬元；核發施工許可證47個，收繳勞動統籌金83.4萬元；實現建筑節能實施面積63720.69平方米，收繳墻改基金41.94萬元；共收繳城市配套費21.28萬元，材料測試費9.83萬元，城市規劃放線費1.59萬元。
基礎設施日臻完善，配套建設分步實施。垃圾填埋場工程已完成進場道路900米建設，購置垃圾車2輛，庫區于4于29日動工。溫泉大道工程已完成表土清除12.06萬立方米，土石方開挖4.5萬立方米，路基及擋土墻基本完成。歷史文化街區整治與改造工程完成河濱東路下半段仿古城墻建設、石板街鋪設和垃圾箱安裝等工程?？h城取水點搬遷工程已完成《石阡縣城供水工程可行性研究報告》，項目正在上報中，待批復后予以實施。同時，完成了武陵山溫泉城建設項目可行性研究報告的編制和縣城污水處理項目的資金超概申報工作。
（三）建筑市場管理水平不斷提高
強化建筑市場管理是保障建筑質量和安全的有效手段，也是保證規劃的權威性。為確保安全生產，定期組織對質量、安全進行檢查，并對檢查情況進行通報；為確保規劃的執行力，不定期進行巡查，發現“兩違”建筑，按有關程序嚴格查處。
1、抓好建筑工程質量監督。一是對44個未辦理施工許可證的中央拉動內需項目和日元貸款項目核發停工指令，并督促限期辦理。二是對華源大酒店建設項目存在的質量問題約談了建設、監理、施工單位，并下達停工指令。三是對華夏水岸名城項目存在的規劃手續不全核發停工指令。四是在季度檢查中對考核不達標的南昌市建工集團和銅仁地區建筑公司給予“不良記錄”一次。半年來，共核發質量整改通知31份，回復率為100%。
2、抓好建筑施工安全管理。一是抓安全指標分解。年初與各鄉鎮村建所、施工企業、監理單位、房開企業簽訂安全生產責任書，明確建設各方主體責任人的安全職責。二是抓制度落實。結合安全評價制度，對施工企業在施工過程中的安全生產進行動態安全評價。三是抓安全知識教育。強化對施工從業人員的安全知識培訓，嚴格執行文明施工管理規定。半年來，共下發整改通知書9份，停工通知書4份，處罰施工企業9個。
3、抓好“兩違”建筑查處力度。一是結合全縣社會公共秩序專項整治活動，對萬安和冷龍片區的“兩違”建筑進行了集中。二是強化報批后項目施工階段的跟蹤督查，杜絕“兩違”建筑再次發生。三是制作規劃展板和拆違圖片，在“兩違”易發地進行宣傳。半年來，共查處“兩違”案件46起，涉違建筑面積58000平方米，拆除涉違面積18000平方米，其中結案39起，立案處理7起，共回復和調查處理案件32起，均未出現上訪事件。
4、規范招投標交易活動。一是堅持投標資格預審制度，遏制借資掛靠制度和違規投標人請出制度。二是強化事先介入、事中監管和事后查處程序。三是加強中介機構的備案和管理力度，對招投標項目工作中存在的問題，進行重新備案，嚴格審核中介機構進場資質。半年來，共開展招投標項目7項，中標金額816.05萬元，建筑面積7938.54平方米。
（四）干部職工精神面貌煥然一新
半年來，在抓好物質文明建設的同時，高度重視黨風廉政建設和精神文明建設，著力打造一支作風過硬的建設隊伍。一是源頭防治腐敗工作卓有成效。按照從嚴治黨、從嚴治政、標本兼治、重在治本的要求，緊密結合建設工作實際，抓住重要環節，抓教育、搞調研、把關口、治源頭，嚴格落實黨風廉政建設責任制，為建設事業的健康發展創造良好環境。二是黨建工作落到實處，通過對幫扶村的調研，制定了切實可行的幫扶計劃。同時，積極號召建設系統為環衛工人方克琴捐款23950元，為支助銅仁學院建設捐款6600元，為11•23事故廖邦奎捐款17300元等。三是精神文明建設取得新的成果。緊扣時展主題，圍繞中心，服務大局，與時俱進，不斷加強精神文明建設，為建設事業的改革與發展提供了有力的思想保證、精神動力和智力支持。四是“滿意在石阡”主題活動和“整臟治亂”專項行動成效明顯。解決了建設隊伍中在思想上、認識上、作風上、業務技術上以及勤政廉政等方面存在的問題，建筑工地管理安全質量明顯提高，施工工地環境明顯改善。
二、存在的問題
半年來，雖然城建工作取得了一些成績，但離預定目標還有一定差距，主要表現在：
1、規劃控制不能嚴格落實。一些重點工程項目，因其特殊性，導致不能嚴格按照“規劃一張圖”來執行，規劃建設的簡易性、隨意性較大。
2、城鎮基礎設施建設投入相對不足，籌措城建資金路子不多，難以適應城鎮建設的發展。
3、鄉鎮村鎮建設管理人員嚴重不足，村鎮規劃建設和管理難以有序開展。
4、業務水平發展不夠平衡，專業技術人員欠缺，后備人才的培養培訓工作脫節，導致規劃建設管理工作難有較大突破和提高。
三、下半年工作計劃
1、抓規劃主導。加大規劃編制力度，逐步完成溫泉大道片區、堯上、鴛鴦湖的規劃修編工作，完成中壩、本莊、聚鳳、五德、花橋、河壩場等鄉鎮的集鎮規劃和龍塘鎮川巖壩村村莊規劃。
2、抓功能完善。一是加快溫泉大道工程建設；二是加快歷史文化街區的整治與改造工程；三是服務好國際名豪花苑、文體中心、湯山一小、縣醫院等工程的建設。
3、抓管理重點。一是強化工程規劃管理，嚴格執行“一書兩證”制度；二是強化工程質量管理，對在建工程實行現場監督、跟蹤管理，三是強化安全管理，建立長效管理機制。
城鎮建設管理工作總結范文5
一、指導思想和工作目標
2010年，是全面貫徹落實黨的十七大精神，深入學習“三個代表”重要思想的一年。這一年，項目辦在黨政班子的正確領導下，以招商引資和項目開發為中心，以項目建設和管理為重點，以優化項目投資環境為基礎，以為項目服務為己任，突出抓好了招商引資、固定資產投資、小城鎮建設等項工作，認真落實社會主義榮辱觀，以科學發展觀為統領，以建設社會主義新農村和構建社會主義和諧社會為總目標，堅持以人為本，服務、管理好重點項目建設，做精做強招商引資工作，促進城鎮容貌舊貌換新顏，吸引更多游客，努力推進項目建設與旅游業發展的科學融合，為我鎮實現“三最”目標及建設“兩個重鎮”夯實基礎。
二、2010年工作思路
1、加強領導、強化措施、完善機制
一是鎮黨委、政府不定期召開項目專題會議，研究分析項目推進中存在的難點和重點問題；
二是做到項目工作年初有計劃、階段有部署，年終有總結，加大檢查督促力度，確保各項工作順利開展；
三是完善領導分工負責制，做好項目跟蹤服務；強化部門分工協作制，做到項目服務到位,積極性、主動性顯著增強,營造良好的投資環境,服務意識有了明顯提高；
四是及時召開重點項目工作調度會，分析各大項目推進中存在的困難和原因，研究和落實具體推進措施；
五是嚴格按上級部門的要求，按時完成每月的項目月報表，為相關部門提供準確數據;
六是以湯發[2009]52號文件形式出臺了項目管理的“六項制度”和“八項要求”，旨在強力推進項目管理工作，做到科學合理調度，確?！?25”工程的順利實施。
2、主要指標完成情況
2010年，按照“改造**，建設寨西，發展山岔”的總體思路，堅持以招商為抓手，以項目為載體，大力實施“325工程”，即全年實施項目32個，其中續建20個，新建12個，完成項目投資5.5億元，全面加快鎮村改造與建設步伐。力爭全年新簽項目不少于8個(其中工業項目4個)，確保實現到位內資3.5億元（其中工業項目資金1.75億元）、利用外資260萬美元的目標。2010年**鎮共實施項目數為41個，累計完成規模以上固定資產投資5.77億元，占全年任務數5.5億元的105%，較上年同期增長9.28%；全年已簽訂招商引資項目6個，分別為黃山節能保溫材料、嘉華國際公寓、黃山龍鵬寫生創作基地、香河漂流及綜合樓、寨西旅游商業街、夢娜襪業黃山對目車間，總協議資金14100萬元，5個項目均已開工建設，開工率為83%，已累計到位資金5732萬元，資金到位率為40.65%，其中黃山節能保溫材料和夢娜襪業黃山對目車間2個項目為工業招商項目，協議資金1800萬元；完成招商引資到位內資4.54億元，占全年任務數3.5億元的129.71%，較上年同期增長78.74%，其中市外省內資金24075萬元，省外資金21345萬元；黃山凱通置業有限公司到位外資50萬美元，占境外資金任務數的19.23%。
3、肯定成績，振奮精神，知難而進
抓好重點項目工作，對于加快**鎮經濟建設步伐，完善城鎮功能，提升對外形象，推進跨越發展至關重要。2010年，重點項目計劃總投資為3.19億元，12個列入區“933”計劃的重點項目全年完成投資3.92億元，占我鎮項目投資5.77億元的67.94％。我鎮項目快速推進，先后有**古井國際大酒店、中國黃山•**印象一期、黃山旅游購物中心a、b區、錦繡花園2－9號樓、天湖新村二期、華藝賓館擴建、蓮花山莊、黃山風景區公路工區綜合樓、天都山莊改造、黃山管委會辦公大樓二期、黃山汽車美容護理中心、岡村電站、云海小區、承啟四期、寨西新村等19個項目相繼竣工投入使用；芳村新村、浮溪花園、嘉華國際公寓、蘇坑水電站、205國道改造等項目正在加快建設。
項目建設的持續、穩定發展，離不開征遷工作的依法、有序進行。我鎮在項目征遷中始終堅持以人為本，促進和諧發展，以“堅持一個根本，抓住兩個關鍵，強化三項保障，弘揚四種精神”的做法抓好項目征遷工作。全年完成g205國道改造、**中心小學擴建、**水廠擴建、**鎮科技文化活動中心、寨西旅游商業街等項目征遷，共征地約154畝，拆遷農（居民）房36戶，總拆遷面積約11500m2。征遷工作的有序開展，迎來了我鎮項目建設投入的，也為下一步項目建設大發展奠定了堅實的基礎。
4、項目工作亮點紛呈。主要有：1、促進城市基礎設施建設，完善城鎮功能，進一步改善人居環境條件，塑造城市新形象；2、注重民生工程建設，結合社會主義新農村建設要求，大力實施農民新村建設，解決農村行路難和居民飲用水問題；3、實施百萬工程，調整優化農業結構，促進農民增收，改造原有茶場，啟動**岡村創業園項目；4、創造寬松環境，加快民營經濟發展；5、2010年項目建設數量多，創歷史之最；6、續建、新建項目建設工期短，投產快；7、賓旅館升級改造居多，提升城鎮新形象，有利地促進當地旅游經濟的發展。
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5、結合鎮情，做精做強招商引資
一要突出企業招商主體作用。企業是市場經濟的主體，也是招商引資的主體。一定要高度重視企業在招商引資中的主體作用，把企業推向招商第一線，引導企業參與招商，千方百計為企業招商引資創造條件，提供便利，努力形成企業招商與政府促進良性互動的新格局。
二要突出園區招商。搞好園區建設，提供良好的招商載體和平臺，是招商引資取得實效的重要保證。今年來，我們堅持不懈地抓園區建設，**園標準化廠房、以及正在謀劃的**創業園，隨著這些園區的建設和下一步加大資金投入，加快園區道路、管網、給排水等基礎設施建設，使之硬件更硬、環境更優，不斷提高園區的承載力和對項目的吸引力，盡快把園區打造成為招商引資的平臺、招商項目的聚集地、城鎮建設的亮點區。隨著招商引資的不斷深入，必須注重提高招商質量，抬高招商門檻，合理設置投資強度、確定土地投資密度，污染環境的項目堅決不引進，變招商為選商，變引資為選資，實施“綠色招商”。
三要做好項目服務工作，項目工作是經濟工作的總抓手，是招商引資的重要載體，2010年我鎮在強化項目建設服務管理的同時，認真做好各項招商引資工作，積極開展以商招商和項目招商百日會戰等活動。
四要突出項目儲備。當前要結合編制“十一五”規劃，策劃一批戰略性強、牽動性大的重大項目，形成投產一批、建設一批、開工一批、論證一批、儲備一批的梯次推進格局。
6、依據規劃，完善項目庫建設。
一是在積極為開發商服務的同時，規范項目立項程序，完善項目庫基礎材料收集，全年共新建項目19個。
二是圍繞打造“兩個重鎮”的總目標，以**鎮總體規劃為依據，積極謀劃**鎮中長期發展藍圖，同時根據項目實施狀況，及時增補謀劃項目，完善項目庫建設工作。全年項目庫共儲備項目19個，涉及基礎設施、旅游服務、教育、木竹加工業、農業等多方面，總投資近10億元。
7、落實社會主義新農村建設要求,實施為民辦實事項目。
2010年,我鎮繼續加大對村鎮基礎設施建設的投入，不斷完善城鎮服務功能。編制山岔村農民科技文化活動中心的項目建議書;快速推進“組組通”道路拓寬改造等民生工程的建設，全面啟動山岔方蘇楊道路、寨西浮溪道路拓寬工程。山岔方蘇楊道路已竣工，投入資金達145萬元。
三、存在的問題和不足
2010年,我鎮項目(招商引資)工作在鎮黨委、政府的堅強領導下，取得了一定成果，同時也存在不少問題和不足:
1、由于國家土地政策的宏觀調控,且現有**—寨西城市規劃區用地已趨飽和,其它區域項目用地指標受到限制,直接制約了我鎮招商引資工作的落實，影響了項目建設進度。
2、工業經濟一直是我鎮短腿現象,工業招商任務難以完成;
3、項目管理人員業務素質和服務水平有待進一步提高。
四、2010年的工作謀劃
強化項目建設支撐作用。圍繞市委、市政府在全市組織“十大”工程，強力推進重大項目建設，加快建設現代國際旅游城市步伐工作目標，繼續強化項目建設在經濟發展中的支撐作用。同時由于美國金融風暴影響沖擊國內金融市場、國內雪災和汶川地震及國際金融風暴等諸多因素影響，結合我鎮實際情況，項目投資總體萎縮，具體謀劃如下：
1、加大招商引資宣傳力度，利用我鎮綜合信息網、鎮有線電視臺等媒體，加大招商宣傳力度。轉變招商觀念，建立激勵機制，突出招大商、選好商，力爭全年鎮內新簽項目不少于6個，確保實現到位內資1.5億元、利用外資100萬美元的目標。同時要解放思想，加大**工業園招商引資力度,創新招商方式，采取網上招商、以商招商、小分隊招商等方式多渠道，全方位提高業績，做精做強我鎮項目建設工作。
2、抓好項目編制工作。圍繞增強城鎮公共服務、完善旅游基礎設施等，著力抓好項目庫建設，即編制一批牽動強、效益好的項目，確保庫存項目不少于15個，投資總額超過10億元。
3、繼續做好重點建設項目的跟蹤服務工作。強化督查，并為企業及時排憂解難，推進各重點項目順利實施、建設。
4、圍繞創建“全國旅游重鎮、全國文明重鎮”的發展戰略目標和社會主義新農村建設要求，編制一批高質量、有牽動性的發展項目，做好項目庫的建設工作，并編制好謀劃項目建議書；同時認真排定我鎮2009項目投資計劃，計劃全年完成項目投資3億元，其中續建項目14個，新建項目12個，謀劃項目12個，加快現代村鎮建設。拓寬思路，積極研討現代村鎮建筑風格。繼續完善項目聯系、調度、督查和跟蹤服務工作機制，實行項目建設合同管理制度，嚴格按照項目管理制度，確保各類項目加快實施。全力推進**印象、浮溪花園、等續建項目建設；加快啟動黃山國際漢語培訓中心、承啟五期、**鎮及山岔村等項目實施；加速啟動湯川徽韻商貿城地塊改造。
5、把握國家宏觀政策，結合安徽省加快建設重大項目精神要求，積極對上爭取，謀劃一批低耗節能環保的重大項目：如黃山南大門環境綜合治理（污水處理）工程、黃山南大門環境綜合治理（生活垃圾處理）工程及天湖蓄能電站等。
城鎮建設管理工作總結范文6
一、積極參與部門預算的編審，嚴格按部門預算進行收支，維護了部門預算的嚴肅性：
為科學合理地編制好20*年部門預算，根據分工，按照預算編制的要求，責任到人，全力以赴地積極參與了部門預算的編審。在收入預算方面，根據預算單位前三年的收入平均數，結合20*年的政策調整，對預算單位上報的收入計劃數逐一進行了審核，個別單位，根據我們所掌握的情況還進行了電話溝通，商討收入計劃的增減，與去年相比，收入預算做得比較足；在支出預算方面，按照收支脫鉤的要求，本著“人員性支出到人做足、公用經費定標準按人算、專項經費按文件到項目、成本性支出核定比例”的原則，對預算單位征收的政府非稅收入進行了統籌安排，杜絕了“不收不用、多收多用、多罰多返”的苦樂不均現象，也進一步增強了政府的宏觀調控能力，使各單位都有一個收支明白賬，增強了預算單位收支的透明度。經過多次匯報，反復修改，幾易其稿，在縣十四屆人大五次審議會議通過后，5月下旬進行了下達。根據預算安排，政府非稅收入是17371.84萬元，其中用往年專戶結余安排788萬元，支出安排15652.48萬元，政府調控1724.37萬元。在部門預算下達前，我們對款項的撥付嚴格進行了控制，部門預算下達后，將1—5月份的收支情況與部門預算進行了認真核對，未發現有超預算撥付的單位，有力地維護了部門預算的嚴肅性。到5月底，實際征收7756.49萬元，完成年度預算的45%，實際支出5922.03萬元，完成年預算的38%，政府調控831.77萬元，完成調控目標的48%。還轉變服務觀念,改進了資金申撥程序，進一步提高了行政效能，得到了廣大預算單位的一致贊可。
二、強化支出監管，對20*年下撥的30萬元以上的大額專項資金進行了跟蹤檢查：
根據*財發[20*]13號文的要求，對20*年下撥的30萬元以上的大額專項資金—基礎設施配套費的使用情況進行了跟蹤檢查，20*年共收基礎設施配套費1030萬元，加上年結余90萬元，共計1120萬元，當年實際撥付800萬元，結余320萬元。在撥付中，由于我們是嚴格按照《*縣城市建設專項資金管理意見》的要求操作的，經過跟蹤檢查，未發現挪用、截留等違規現象，確保了城建資金的安全和有效使用。
三、加大宣傳力度，通過*縣財政信息網對政府非稅收入進行了宣傳：
政府非稅收入是適應公共財政改革的需要，在預算外資金概念的基礎上發展起來的，與預算外資金相比，范圍更廣，分類更加科學，管理要求更高。為提高人們對政府非稅收入的認識，我們加大了宣傳力度，先后將《關于加強政府非稅收入管理的通知》（財綜[20*]53號）、《江蘇省政府批轉財政廳等部門〈關于實行非稅收入收繳管理制度改革意見〉的通知》（蘇政發[20*]15號）、《市政府轉發市財政局等部門關于加強政府非稅收入管理意見的通知》（徐政發[20*]102號）、《*縣政府非稅收入管理暫行辦法》（*政發[20*]82號）、《縣領導在全縣非稅收入管理暨政府采購工作會議上的講話》、《局領導在全縣非稅收入管理暨政府采購工作會議上的講話》在*縣財政信息網上進行了廣泛宣傳，為政府非稅收入的規范化管理營造一個良好的氛圍，宣傳效果十分顯著。
四、積極配合縣物價部門，認真開展了20*年度收費年審：
收費年審是行政事業性收費管理工作的重要內容，是物價、財政部門多年來的共同工作。根據省市文件要求，會同物價部門聯合下發了《關于認真做好20*年度收費年審工作的通知》，明確了年審對象、年審內容、年審方法和時間安排等。本著一組就有財政部門1名工作人員的原則，從綜合股、票據辦抽調6人，積極配合物價部門利用一個月的時間對全縣392家單位的345項收費項目按要求進行了逐一年審，經過年審降低標準收費3項，其中針對出租汽車收費的2項；取消了10項收費，其中針對出租汽車收費的8項。通過年審，進一步規范了收費行為，優化了我縣經濟發展軟環境。
五、明確專人，嚴格管理，注重抓好了土地出讓收支的管理：
按照《國務院辦公廳關于規范國有土地使用權出讓收支管理的通知》（[20*]100號文）規定，財政部門負責土地出讓收入的征收管理，國土資源管理部門負責土地出讓收入的具體征收，管好、用好土地出讓收入是財政部門義不容辭的責任。為切實做好此項工作，認真學習了[20*]文、財綜字[20*]68號文（《國有土地使用權出讓收支管理辦法》），并明確專人負責此項工作，建立了國有土地使用權出讓管理數據庫。在縣國土資源管理部門的緊密配合和大力支持下，規范了土地出讓程序，按地塊、分宗地進行了土地出讓收支核算，并將凈收益定期進行了入庫。改進了資金撥付方式，實行了土地出讓成本的直接支付，減少了資金的流轉環節，提高了資金的使用效益，保障了被征地村民的切身利益。上半年，通過招拍掛牌的方式共出讓地塊10塊,出讓面積357183.87平方米,能取得土地出讓收入14*0萬元，已繳納了1*60萬元,收繳率達75%。已支出7250萬元，其中補償支出3850萬元，職工安置2200萬元，繳入國庫用于城建1200萬元。另外，還收繳了往年度欠繳的土地出讓收入740萬元，其中20*年欠的是590萬元，20*年以前欠的是150萬元。
六、強化城建資金的征管，促進了城鎮建設的快速、健康發展：
為促進我縣城鎮化進程，縣委、縣政府提出了“一年新氣象、三年大發展、五年再造一個新*城”的宏偉目標，為實現這個目標，積極配合有關部門運用經營城市的理念，引入市場競爭機制，管好用好城市資源，上半年通過土地出讓共取得可用于城建的收入1200萬元，占年初預算6000萬元的20%；基礎設施配套費是用于城建的專項收費，在我縣的城建資金中占有很大比重，因上半年房屋建設面積較少，共收取了545.21萬元，占年初預算2000萬元的27%。為管好、用好有限的城建資金，積極會同縣審計局、建設局、縣重點工程指揮部進一步修訂完善了《*縣城市建設專項資金管理意見》，報請縣分管城建的領導同意后，向城建責任單位進行了下發，明確了資金撥付程序、所需材料、相關簽字人員的責任等。上半年，共撥付城建專項資金1450萬元，保證了城建項目的如期進行，有力地促進了城鎮建設的快速、健康發展，提高了城建資金的使用效益。
20*年下半年工作意見：
（一）爭取應用非稅收入收繳管理系統，做到非稅收入應收盡收和足額上繳，切實杜絕截留、擠占、坐收坐支和挪用現象發生。
（二）搞好財政信息宣傳和財政科研的撰寫和上報工作。
（三）按照*財發[20*]16號的要求，配合財監局開展好20*¬—20*年土地出讓金收支管理情況的專項檢查，以促使土地出讓金的規范使用。
（四）按照*財發[20*]17號的要求，配合財監局開展好收支兩條線執行情況和多頭開設銀行賬戶情況的專項檢查，以優化我縣的經濟發展軟環境。
（五）加強對代收銀行的溝通和協調，以促使其提高代收工作質量和服務水平，確保各代收網點都能提供方便、快捷、優質的服務。
（六）借鑒省市經驗，探討建立適合我縣的政府非稅收入考核獎懲辦法。
（七）按照[20*]100號、財綜[20*]68號文的要求，切實做好國有土地使用權出讓收支管理工作。
（八）按照徐財綜[20*]19號、*政發[20*]21號文的要求，切實做好廉租住房保障資金管理工作，確保其的?？顚Ｓ?、有效使用。
（九）按照有關文件要求，會同縣監察、物價等有關部門規范收費單位的收費行為。
（十）和票據管理辦公室一道抓好票據的管理和使用工作，以票管收，“源頭控管”，真正做到票款同步，以全面提高票據管理質量。
