前言：中文期刊網精心挑選了施工技術年度總結范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
施工技術年度總結范文1
本人述職報告（總結）
一、思想上，嚴于律己，自覺加強黨性鍛煉。積極參加“不忘初心 牢記使命”主題教育和學校各項政治學習。注重學習學習強國，養成看新聞、讀報紙的習慣，使自身的政治經濟理論素養得到了進一步的完善。
二、工作上，開拓創新，努力做好本職工作。具體匯報如下：1、承擔省委黨校第三批特色專題數據庫和省情數據前期數據收集、文件編輯、上傳、對接工作，計1500余條，順利通過驗收結題；2、9-11月在主體班開展三次圖書館日活動中，承擔前期課件的制作和館藏數字資源檢所使用的主講任務；3、在省委黨校辦學質量評估工作中，協助做好圖書館近三年的工作臺賬和相關佐證材料，承擔制作讀者手冊，及信息處、財務處、學員服務處、行政處四個部門的臺賬核對工作；4、年初新校遷建后，參加本部門圖書盤點1萬冊，協助書籍整理、查找、核對等工作；5、負責華東片區圖書館和信息化會議的前期準備工作；接待來校調研的各家兄弟黨校，做好本部門的信息報送；6、調研期和王夢瑩老師一起完成調研報告；做好圖書館編印的四期專題資料校對工作；開展學科館員服務后，及時收集對接部門購書需求；7、協助領導挑選學員宿舍書籍，做好核對、驗收、移交等工作；8、圍繞學校中心工作，在兩會期間完成一對一的接待任務，積極參加建校70周年運動會、文藝匯演、微型黨課。
三、教學科研上，積極參加青年讀書沙龍活動、積極參加用學術講政治、集體備課、理論研討會等一系列活動，積極申報國家課題。
回顧一年的工作，還存在許多不足之處。今后一要加強學習，提高工作能力。二要認真做好本職工作，務實高效。三要認真總結工作得失，及時改進。
施工技術年度總結范文2
關鍵詞：建筑工程問題施工技術管理方法
中圖分類號：TU74文獻標識碼：A 文章編號：
建筑工程的施工是一種復雜的多工種協同操作、多項技術的交叉綜合應用過程。我們不僅要努力做好上述各項工作，而且還要與其它諸方面相輔相成、協調一致。譬如解決新技術、新工藝、新材料應用中出現的技術問題，分項、分部工程質量控制等等。從而使技術管理工作不斷得到完善和提高，為工程項目的順利實施提供可靠的技術保障。
一、建筑工程常見問題分析
1、基礎工程問題分析
首先就是針對基礎工程的常見問題，第一是現在的很多施工單位為了減少工程量，也就要減少實際的土方的開挖直接采用直壁開挖，這種方式就會因為沒有采取支護措施等很可能導致出現高壁塌方現象; 第二是針對基坑的處理，如果對基坑處理不當，就會出現基坑曝曬時間過長或者是因為標高出現錯誤等導致的塌落等。
對于這個部分的質量管理措施，首先是要仔細的檢查基坑的土質情況，檢查其跟勘探是否一致，并且還要檢查基坑的支護方案等是否達到了技術安全標準; 第二是檢查基坑的排水是否是通暢，還要檢查安全防范措施是否都已安排到位; 第三是在樁基和基礎工程完工支護，要按照規定來對標高軸線進行二次檢查，如果需要的話還需要把檢查結果移交給上級單位來進行簽證和交接。要注意，這個部分要預留出對上部結構的連接和抽筋的位置等。
2、梁板柱工程
這個部分常見的質量問題有以下幾點: 第一是模板可以分為鋼模以及木模兩種，其中質量較好的是鋼模，木模因為其自身周轉次數較多和拼裝不夠嚴格等現象而質量較差。其主要的表現就是在軸線上出現偏位現象，或者是模板的拼接不夠嚴密，標高不夠準確等，也可能因為縫隙過大而出現跑漿現象等，或者是因為混凝土自身強度沒有達到工程要求等; 第二是對于模板的任意拆卸，或者是鋼模的連接不夠牢固問題。
針對這個部分的質量管理措施，可以分為以下幾點。第一是要對軸線的位置進行復查，要對其標高以及主斷面的尺寸進行檢查，看其是否跟設計中的一致。對于模板的拼接是否嚴密，要看其封堵措施是否使用得當; 第二是要針對以下幾個重點來進行檢查: 看其支頂牢靠與否，看其支撐底部的受力情況是否是均勻的，在變形之后模板是否會出現不經過修理就進行再次使用的現象。
針對澆注混凝土，要進行的工作是一定要對模板的內側進行沖水清洗工作，這樣可以有效的清理掉模內的垃圾;其次是要嚴格的規定出拆模的時間。尤其是針對懸挑結構的拆模時間，一般的結構都是可以先進行拆模后進行底模的拆除，在拆模的時候注意的關鍵就是要保護好其棱角。
3、針對鋼筋的主要問題
現在很多建筑工程中都會出現使用再生鋼材的現象，但是因為這種鋼筋的抗拉強度因為已經使用過所以就會達不到工程技術的要求。再加上現在很多鋼筋的生產廠商都不夠規范。比如說鋼筋的綁扎搭接的長度以及焊接的長度都是不夠的，或者是鋼筋的焊縫不夠飽滿、其高度不符合技術性的規范等。
還有就是很多梁板的鋼筋搭接位置，是非常不恰當的。很多柱縱筋的搭接位置都沒有根據規定來進行錯開，其中抗震的箍筋方面，并不符合技術的135 度要求。還有就是板底的很多鋼筋都存在墊塊不足的現象，板頂的鋼筋馬鐙因為支撐不足等。最后就是梁內很多縱筋之間的間距因為較小就會導致后期不方便進行混凝土澆灌。
對于這個部分的質量管理問題，應該要做的就是要在施工現場建立起嚴格的審查制度，要樹立取樣制度，不可以使用不合格的鋼筋。在對鋼筋進行綁扎之后，要及時的對其規格的數量以及位置等進行檢查，然后根據設計圖紙來做好校對工作，在進行混凝土澆灌之前要對墊塊等進行仔細的檢查。
4、混凝土中的問題
在土建結構中的一個重點就是混凝土技術，尤其是在框架以及剪力墻的部分，應該要特別注重這幾個部分中的混凝土技術，因為其會直接的影響到工程的安全使用狀況。混凝土的質量，必須是工程中進行施工管理控制的首要的目標。目前很多地區和單位因為環保等目標，都已經開始使用商品混凝土施工，但是也會出現商品混凝土施工問題，比如說攪拌站進行混凝土的運送因為距離較遠等影響到質量。在進行混凝土施工中，經常出現的問題就是如果振搗棒插入的深度不夠到位的話。就會出現振搗不夠密實的問題。或者是出現了蜂窩麻面以及孔洞等質量問題。針對混凝土的管理，首先要做的就是嚴格的控制原材料，比如說在運送過程中，要根據距離以及樓層的高度來進行及時的調整。根據不同情況，工程管理人員要及時的對攪拌時間進行調整。除此之外還有就是要對振搗的間距進行控制，振搗一定要保證表面出漿才可以，在密集之處應該使用人工振搗方式并用帶有刀片的振搗工具來進行振搗。其時間不應該超過混凝土的初凝時間。
二、建筑工程施工技術管理方法
施工技術管理是整個工程項目管理的重要組成部分。其主要任務是，貫徹執行國家的各項技術政策和技術法規，科學地組織各項技術工作和技術活動，充分發揮廣大科技人員的聰明才智和現有物質條件的作用，建立完善正常的施工生產秩序，從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質量、加快進度、降低成本。因此，加強建筑工程施工技術管理，提高管理效率，不僅是新階段提高工程質量的必然要求，同時也是創新管理模式的客觀需要。提高工程項目的技術管理，促進施工技術的不斷進步，對于工建筑工程的施工，技術交底都必須做到及時而準確的。尤其要加強特殊和隱蔽工程的技術交底工作。
1、工程施工技術管理內容。建筑工程施工技術管理的主要內容有：審查設計文件、施工技術調查、施工組織設計、開工報告、技術交底、測量管理、在施工中提出變更設計報告、試驗及計量、技術資料管理、施工技術總結、竣工文件編制及歸檔等。
2、施工技術管理組織原則。各級領導必須高度重視技術管理工作，加強技術業務建設，合理使用技術人員，做到人盡其才，并為他們提供學習、工作條件。在決策有關施工技術問題時，必須有同級技術負責人參加。
3、工程施工技術管理職責以及分工問題。管理部技術管理工作由總工程師全面負責，工程部組織實施，其職責如下：1）組織施工項目的施工技術調查，編制施工項目及重點工程實施性施工組織設計。2）按監理管理辦法和項目部對變更設計的程序要求，申報變更設計申請，填報各單項工程開工報告，對工程隊進行技術交底，研究和處理施工中的技術問題。3）及時編制技術管理和工程質量、安全施工保證措施，以及文明施工管理措施，檢查并準確反映技術管理、工程質量、安全施工情況，提出分析意見和解決措施，并督促具體落實。4）組織好測量、試驗、檢測和計量工作。
根據業主、監理、指揮部審核批準的項目總體施工組織設計和月、季、年度計劃，制定項目保工期、保質量、保安全和降低造價的具體技術措施，上報到指揮部審批。及時上報周、月、季、年度計劃和月驗工計價，負責撰寫施工總結和本項目單位工程及有關科研課題的技術總結。負責編制本施工段竣工文件，組織竣工核對，參加竣工驗交。
參考文獻：
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施工技術年度總結范文3
交通工程對減少交通事故率意義重大，為了更好地發揮交通工程的作用，加強交通工程技術管理就顯得至關重要。交通工程施工技術管理的作用主要可以體現在如下幾個方面：其一，建立高素質施工隊伍，完善的施工技術管理能夠明確技術人員的分工，合理配置機械設備，資源的利用率大幅提升。施工人員按照嚴格規范、施工方法來完成相應的工作，精細化的管理使施工隊伍的管理水平顯著提升；其二，增強綜合優勢，完善的施工技術管理工作能夠使施工人員各司其職，根據自身的優勢來使用相應的施工機械設備，從而提高機械設備的使用效率，進一步確保了施工活動的可靠性。經過交通工程施工技術管理，施工成本不但可以得以節約，施工工期縮短，施工質量也得到了更好地保證，施工單位的綜合競爭優勢大大提升；其三，預防安全質量隱患，加強施工技術管理工作，能夠將施工中存在的質量、安全隱患及時發現，進而采取相應的整改措施，保證施工工序的有序，確保施工單位能夠按部就班地開展工作。
2.交通工程施工技術管理對策
通過上述分析，我們對交通工程施工技術管理的作用有了更清晰地了解，為此，就需要提出相應的交通工程施工技術管理對策。具體來說，可以從如下幾個方面著手：
2.1確保工程進度倒排工期法是常見的工程進度推演法，在實際開工之前，施工隊伍需要利用這種方法來對工程進度予以控制，編排合理的總工程進度計劃，在此基礎上編排更為細致的年度、季度、月度計劃，結合工程的實際情況做好進度調整工作，以確保工程總工期能夠實現。
2.2加強人才培養要提高交通工程施工技術管理水平，人才的作用是顯而易見的，有些企業在這方面存在疏失導致自身的技術管理水平有限，施工質量、進度都收到了很大影響，綜合競爭能力大為下降。前車鑒之，企業應該加強技術管理人才的培養，善于挖掘人才，組織培訓，改善技術管理人員的生活，為其創設良好的工作、生活環境，以培育更多高水平的技術管理人員。
2.3控制工程成本工程中標價與成本的差額就是工程的利潤，工程中標價是相對固定的，只有降低工程成本，才能實現工程項目利潤最大化。為此，企業應該堅持以成本為中心，加強對工程項目內部市場的管理，充分調動市場手段實現資源的優化配置；逐步完善成本核算機制，提高企業的競爭力；杜絕任何特權，在成本管理上堅持公平、公正、平等的原則，按照標準、計量、定額完成管理，不斷延伸成本工作的內涵。
2.4檢查施工過程在交通工程施工過程中存在諸多可變因素，對施工過程予以檢查作用十分顯著。具體來說，應該從如下幾個方面著手：其一，認真核對施工圖，確保設計的要求都得以實現；其二，落實施工組織設計，對施工方法、順序予以貫徹，嚴格按照操作規范完成施工；其三，檢查與復核測量防線等施工過程，按照圖紙的規定，嚴格控制誤差，將其處于標準、規范允許范圍之內；其四，檢查合格證明文件，對材料、設備等的合格證明文件要予以檢查，確保進場之前產品的型號、樣式正確；其五，檢查隱蔽工程，根據質量檢查的要求對隱蔽工程進行檢查，做好相應的記錄工作。
2.5執行技術規范施工的質量是工程的核心，要保證施工的質量就需要嚴格按照施工技術規范的要求完成施工。因此，在實際的施工過程中，施工隊伍要加深對技術規范的學習和掌握，對各種檢驗參數都要了解，這樣才能更好地做出質量評定；工欲善其事，必先利其器，項目部要為質檢部門提供相應的檢驗和實驗工具。此外，施工隊伍還需要加強項目內部自檢，即使找出自身存在的問題，對可能導致質量事故的因素要建立追蹤機制，一旦發現問題要立即進行處理、整改。
2.6完善驗收制度根據交通工程的特點，施工隊伍根據施工質量標準對工程進行驗收，尤其隱蔽工程的驗收工作更要謹慎，如此才能確保工程的施工質量。就以往的經驗來看，要保證公路工程施工質量，其中一個關鍵就是嚴格執行工程的驗收制度，只有不斷改善工程的驗收工作，建立完善的工程驗收機制，才能避免工程日后的安全、質量問題，這對于交通工程有著長遠的影響。
3.總結
施工技術年度總結范文4
關鍵詞：工程項目；施工；技術管理；竣工階段
前言
施工技術管理是企業“六位一體” 標準化管理的重要組成部分，管理水平的高低直接關系到工程建設工期、質量、安全、投資控制、環水保、科技創新等方面的管理目標的落實程度，從而也影響到企業的形象，社會信譽和市場競爭能力。作為企業的技術管理干部，不斷提高施工技術管理水平，規范和控制工程施工質量，強化基礎管理，特別是做好架子隊（即施工隊）一級的技術管理和質量控制，才能更好地為企業服務，提高企業的綜合實力和競爭能力。本文就架子隊一級的施工技術管理、規范施工、質量控制、隊級管理等幾個方面談一點見解，以期拋磚引玉，共同探討。
1. 施工準備階段的技術管理
1.1 施工調查
施工調查時，要了解工程概況及特點、當地自然條件，包括氣象、水文、工程地質條件、民風民俗、主要材料及地方材料來源、社會勞動力、電力供應、運輸條件、水源位置、通信、地下管線及建筑物拆遷等情況。
1.2 設計文件的審核與優化
設計文件是進行施工的依據。目前的工程建設工期一般都比較短、質量要求高，必須認真仔細地對設計文件進行復核。復核時應該注意各專業間的相對關系和驗證，特別是對曲線要素、基點及控制點進行復核，平面圖與縱斷面圖上的里程也要核對是否一致，并動手計算校核設計地形地貌與現場是否一致；結合工程地質實際，對技術設計文件中的施工方法、措施、技術要求和工程數量差、錯、漏等提出合理的補充和完善及優化建議，及時形成書面資料，上報有關單位爭取納入施工設計文件。
1.3編制實施性施工組織設計和作業指導書
實施性施工組織是指導和組織施工的依據。其內容包括：工程概況、水文地質條件、工期安排、施工方法措施、關鍵工序及特殊過程、勞動力及機械配備、供電供水方案、環保要求、施工進度計劃、材料計劃、安全質量保證措施、技術要求和標準、質量計劃和創優規劃等。在施工過程中，不同時期依據不同情況需編制年度施組安排，剩余工程施工安排，月施工計劃及季度調整計劃等。同時，架子隊應根據各工程的關鍵工序須編制詳細的作業指導書以指導施工。
1.4 技術交底與培訓
技術交底與培訓是組織實施施工技術管理的重要環節。內容包括：實施性施組交底、施工合同交底、技術交底、關鍵工序交底。架子隊一級的交底，必須向領工員、施工班組進行詳細的書面交底與技術培訓，使參建人員明白施工方法與順序，關鍵工序及特殊過程，施工難點，施工規劃及要求，質量標準，安全措施，工藝及操作要求，材質要求，采用的新技術、新工藝、新材料等，使施工人員心中有數，能預見性指導施工，對關鍵和重要工序加強控制，避免安全質量事故和經濟損失。加強對員工的培訓，十一“大員”均需定期培訓并持證上崗，領工員應經過技術考核合格后持證上崗。
1.5 交接樁測量
交接樁是上一級精測組按圖現場逐點交接線路中水準基點和書面測量資料，交接樁測量是架子隊接樁后進行的施工定線，正確定出管轄段內所有建筑準確位置的步驟。一方面是為了補充已丟失和施工需要的樁橛，另一方面也起到復核作用，發現錯誤和偏差及時上報，避免測量事故的發生。同時，對所有控制樁設護樁，并繪制管轄段內樁橛示意圖。
1.6 繪制施工交底圖、實行發放簽認制
施工交底圖是領工人員和施工班組直接用于現場放樣施工的依據，繪制的施工交底圖，其結構形式、尺寸必須與設計相符。同時，施工交底圖要寫出施工順序、方法、采用材料、砂漿和混泥土等級、注意事項、技術要求、安全與質量標準等。施工交底圖必須復核和審核并簽字齊全，實行施工交底圖發放層層簽字登記制，做到有據可查。
1.7 制定嚴格的技術管理辦法
工程開工之前制定嚴格的技術管理辦法，包括設計文件審核和變更設計管理辦法、工程開工報告管理辦法、施工組織設計編制管理辦法、施工技術交底管理辦法、施工測量和測量儀器管理辦法、施工技術文件管理辦法等，并貫穿于工程施工的全過程。
1.8 明確施工技術管理職責
每一個單位工程都要建立健全技術管理責任保證體系，明確技術管理人員的職責，確保技術管理工作的順利進行。
2. 施工階段的技術管理
2.1 施工日志
施工日志是施工過程的原始記錄，是竣工文件要求和編制必不可少的重要材料。施工日志由工點技術負責人、領工員逐日真實記錄當天的施工情況和發生的有關施工活動。其內容包括：各工班當日施工原材料記錄、原材料取樣送檢情況、檢查中發現問題前后處理閉合狀況等；工序施工過程情況：自檢或監理、上級領導及監督人員等質量檢查情況。
2.2 施工測量及要求
施工測量應實行自檢、互檢、專檢的“三檢”制度。架子隊測設的樁橛、臨時水平基點要換人進行自檢；在自檢的基礎上提交上級精測組（處經理部）復核檢查，互檢合格后方可用于放線施工；在隱蔽工程施工前必須對工程結構尺寸、位置、標高等進行復測，即專檢，形成書面資料后，向領工員交接并實行簽認制度。
2.3 加強現場地質核查與變更設計工作
工程結構位置測量完成后，結合實際情況，再次進行圖紙核對，提出優化設計建議?，F場技術人員必須加強地質核查工作，這是施工中非常重要的關鍵工序，也是極易造成質量隱患的源頭。施工中地質與設計不符時，及時提出變更設計建議進行變更處理，并嚴格按變更后的方案施工。
2.4 現場施工技術指導及超前意識
施工技術人員尤其是技術主管要經常到工地指導施工，發現問題及時處理，重大問題及方案要報上級技術部門并做好記錄。同時，技術人員要超前性地開展工作，也就是說要提前一個階段引導，特別是對不良地質或特殊地質、特殊工程的施工方案與施工工藝、資源配置等，要超前考慮與安排，提前制定季節性施工技術措施，才能保證工程順利進行。
2.5 建立健全各種臺帳
建立健全各種臺帳，以便于施工管理和單價分析測算指標，建立臺賬按規定的章節表中的章節序號和工程分類等建立。
2.6 組織科技攻關
單位工程開工前，針對工程施工的難點、重點、關鍵技術，提出科研推廣或開發項目，成立形式多樣的QC小組組織攻關。在施工過程中逐步實施與完善，總結出經驗和成果，提高工藝水平，使技術管理水平提升一個臺階。
2.7 資料管理
（1）施工中填寫的資料要登記歸檔，分類管理。
（2）采用的標準，如標準圖、參考圖、通用圖、設計規劃、設計規范、技術指南、驗收指南、驗收標準、地方法律、法規等均為受控文件，必須為集團公司的或行業規定的有效版本。
（3）實行文件簽收分類歸檔，借閱等級制。
（4）設計文件審核登記。對審核發現的問題要記錄清楚，形成書面資料上報有關部門，并追蹤上級對問題的解答和處理方案，要記錄清楚，參加審核人員要簽字齊全。
（5）施工圖紙復核發放簽認制。施工圖要仔細復核和審核并簽字，發給領工員、施工班組等相關人員要實行簽認登記制。
（6）隱蔽工程檢查證。隱蔽工程要當天檢查，監理現場簽認，檢查證由技術員歸檔，每月進行匯總。
（7）工程質量評定表。檢驗批、分項分部工程評定表每月按質量文件和上級單位要求及驗收標準及時進行填寫并匯總，簽字齊全，歸檔管理。
（8）對上級要求的各種資料，及時上報登記。
2.8 建立激勵機制
為加強技術管理工作的力度，鼓勵技術人員認真貫徹落實技術管理制度，激發技術人員的積極性，使技術管理工作走上良性循環，應對技術管理工作進行量化指標考核，定期對架子隊的技術工作進行全面檢查和考核。對發揮職能較好的技術人員以及支持關心技術工作并取得較好成績的相關人員給予獎勵。具體做法：組成施工技術管理制度的要求量化考核，按考核結果對架子隊技術室分優良、合格、不合格三個等級進行獎懲兌現，并按考核結果分配名額評選優秀個人，對每次考核結果行文下發。
3. 竣工階段技術管理
3.1 竣工文件收集，整理歸檔
架子隊主管技術人員在施工過程中應十分重視積累有關資料，負責安排技術人員分職責收集各種技術資料。如技術性會議紀要、三方圖紙會審紀要、變更設計資料、工序過程記錄表、工程檢查證、質量檢查驗收記錄、驗收表、開竣工審批報告、試驗資料、施工日志等，并指定專人負責整理歸檔。
3.2 竣工文件編制
文件的編制嚴格按照建設單位和接收單位的規定、要求辦理，貫徹“誰施工誰編制”和“領導重視、責任到人、隨完隨編、集中文整”的原則，做到工程竣工一個工點，即編制好該工點的竣工文件，工程正式驗交前，匯編好全部竣工文件。
4. 結束語
施工技術年度總結范文5
一、立足本職，鉆研技術。
作為一名技術人員，在每一個工程的施工中，除了將日常的本職工作按章有序的完成外，更將大部分的時間扎根現場，跟蹤解決施工中的各項技術難題，在新菏復線一期六標段的橋涵施工中，我和現場人員一道研究制作了幾套圓管涵管節制作定型模具，使用該模具生產出來的圓管涵管節，圓順光滑，尺寸準確，而且施工操作簡單易控制。在我們生產出第一批管節后，局指揮部就確定本標段的全部管涵管節由我們工點統一加工制作，其它標段如一局、十一局等單位也紛紛前來參觀學習。在中小橋及矩涵施工中，我通過模板體系、混凝土澆注等方面的施工監察控制，研究探索出一套中小橋涵清水混凝土的施工方法，我撰寫的《中小橋遂清水砼的施工方法》發表在我局《科技通訊》年第三期。
年月，我處一舉中標省電力公司2#高層住宅工程，該工程高度逾百米，建筑面積26000m2，處有關領導非常重視該工程的施工，將其列為重點工程來抓，組建了精干高效的項目班子，我擔任本工程的技術主管，全面負責本項目的施工現場管理及質量監督檢查等工作。在該工程的施工中，采用了許多“四新”技術內容，很多施工工藝和材料我們都沒有接觸過，為了掌握這些技術和工藝，我主動積極地到其它同類工地參觀學習，和老工程師請教，并針對本工程特點制定相應的施工方案。如該工程地下水位較高，所以對防水的質量要求較高，設計采用了砼自防水和三元一丙外卷材防水的“雙控”防水體系。在施工中我們對于砼自防水和卷材防水分別制定了相應的技術措施，并特別注意控制細部的處理，如防水砼的施工縫留置處理，以及卷材防水中樁頭位置、陰陽角部位的處理等，都制定了詳盡的施工技術措施，我跟蹤了施工中的全過程，并配合監理、業主代表進行了質量驗收，他們對我們的施工質量非常滿意，我也將這些施工記錄和技術總結撰寫了《地下防水工程細部施工技術》并發表于《建筑》年第二期。
二、質量攻關，成績突出。
電力高層住宅工程為高層建筑剪力墻工程，剪力墻的模板施工技術在本工程的施工中非常重要，我們采用了大鋼模板作為本工程的模板體系，但大模板施工中，會出現一些質量通病，如丁子墻位置漲摸、洞口、陰陽角不方正、層間接縫錯臺等，為克服這些質量通病，我針對這些通病產生的原因，在模板體系和混凝土澆注方案等方面進行調整和改進，尤其通過改進大模板的節點設計，克服了這些質量通病，使我們澆注的混凝土尺寸精確，外美內實，并且由于調整后模板支拆更加方便，施工進度加快，最快時，達到每三天半一層的施工進度。根據這些施工經驗，我總結撰寫了題為《改進大模板的節點設計，克服質量通病》的論文，發表于《建筑》年第三期。
在該工程的施工中，我們還在項目經理及總工的總體部署下，成立了tqc質量管理小組，進行課題攻關，由我參加發表的《運用qc方法，優化高層建筑的垂直度控制》榮獲集團公司年質量管理小組評比一等獎，省質量管理小組評比二等獎。
三、注重安全，精于管理。
我的施工經歷從加層改造，既有線施工到高層建筑。這些工程對安全的要求都非常高，在這些工程的施工中我學習掌握了許多安全知識和安全技術。年通過安全員培訓。由我從事現場管理和安全管理的工程在安全文明施工方面都取得了非常好的成績，省電力局2#住宅樓榮獲省安全文明優良工地。在這些安全文明工地的創建中，我積累和掌握了豐富的安全文明工地創建經驗，我總結撰寫的《淺談安全文明標準化工地的創建工作》發表于《建筑業》年第八期上。該文獲省建筑業協會年度優秀論文。
四、編標工作，成績斐然。
施工技術年度總結范文6
工程部—XXX
本人自擔任工程部技術主管以來，在新的工作崗位上嚴格要求自己，努力學習技術知識，認真去做領導交代的每一項工作。一年以來，在領導和同事們的關懷幫助下，通過自身的努力，各方面都取得了一定的進步，較好地完成了自己的本職工作?，F將本年度的工作情況總結如下：
一、工作完成情況
1、大西客專北同蒲聯絡線工程：通過本項目，讓自己對高鐵施工技術、施工工藝有了更全面的認識。在本年度的施工中完成了大西聯絡線開工報告的簽訂、人員及主要機械進場的報審。受征地及站前施工影響，目前完成了無咋軌道段的H型支柱組立、附加線架設、腕臂預配支裝、基礎澆筑施工等四項施工任務。通過作業指導書及技術交底嚴格要求作業人員按照高鐵標準進行作業，確保施工質量和施工工藝。
2、朔山聯絡線工程：通過東榆林站站改施工，對既有電氣化鐵路改造施工有了更深入的了解。對改造施工的工作流程和工作要點有了明確的認識，從現場調查、測量，到改造方案的編制，再到實際施工，自己從中學到了很多。通過4月份和10月份兩個集中修改造施工，東榆林站完成了支柱組立、軟橫跨安裝及拆舊、附加線架設、倒錨、倒網等施工，為站前施工騰出來線位，為下一步的承導架設施工創造了條件。
二、主要收獲
1、綜合素質得到明顯提高。我不僅從書本上汲取養分，還謙虛地向周圍理論水平高、業務能力強的同志學習，努力豐富自己、充實自己、提高自己。通過學習，進一步提高了政治水平和駕馭實際工作的能力，目前基本能獨立完成領導交辦的綜合事務工作。我更加明確了作為工程部技術主管應該具備的素質和能力。
2、肯鉆研、敢創新，實現專業知識等工作能力的全面提升。通過大西聯絡線和朔山聯絡線兩個項目的陸續開工建設，從中真正學習到了每項工程的開工流程，并非原先自己想想的那么簡單。把所學的知識和現實工作聯系起來，通過觀察、總結、發現規律，不僅能學到許多書本上沒有的東西，更有利于拓寬思路、豐富視野，完成從普通技能人員到專業型技術人員的轉變。通過東榆林站站改施工方案的編制和現場施工的落實，從中學會了很多原先從未接觸的東西，在站改施工中自身能力得到了提升，業務素質得到了領導的認可。
三、存在的不足
自身也存在著不足之處，諸如社會閱歷淺，工作經驗少等，對外溝通能力不足，缺乏業務溝通能力，通過一年來的工作經歷，深刻認識到了自身的缺點，在今后的工作中要嚴格要求自己，努力克服自身的缺點，不斷完善自已。本職工作還不夠認真負責，崗位意識和責任意識還有待進一步提高，以后需在工作中要體現個“勤”字。這樣才能稱為一名合格的技術人員。
