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工程質量管理制范文1
一、建設單位
建設單位是建設市場活動中的重要主體之一。建設單位控制著建設工程全部投資，并且是該投資行為的最大受益者。在我國建設市場全面處于買方市場的條件下，建設單位不僅具有設計、施工、監理招投標的主動權，建設行為的監督管理控制權，還具有拒絕支付雇傭款項的權利，因此建設單位相對其他建設主體享有充分的權利，它的優勢地位相當突出。但是，我國現在正處于計劃經濟向市場經濟過渡時期，建設投資主體多元化，許多建設單位并不是完全意義上的投資業主，還有一些建設單位根本不具備獨立管理建設投資的能力。建設單位貪贓枉法、濫用權力的現象大量存在，造成的投資浪費和質量事故屢見不鮮。因此，在我國現階段有必要對建設單位實行資質管理和有效監控，作為向最終實行業主負責制的過渡。
二、承建單位
建筑企業要完成承接的工程任務，取得預期的社會效益和經濟效益，必須走質量效益型道路，貫徹以質量為中心、效益為目的的“質量興業”計劃。承接工程時，施工單位應當建立質量責任制，根據工程項目的特點和規模，選好與之相適應的項目經理、技術負責人和主要的施工管理人員是保證工程質量的前提。要提高工程質量，必須嚴格按照技術規范施工，有一套工程質量的控制辦法，建立健全施工質量檢驗制度，嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質量檢查和記錄；做好建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的檢驗，按照設計圖紙和施工技術標準施工，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料。企業除制定方針、目標以外，還必須緊緊圍繞工程項目制定一系列的措施，重點監督施工現場的保證體系是否建立健全，是否有效運行，是否具備持續改進功能。
三、監理單位
要在對施工質量進行控制的基礎上，整合現有質量安全監督力量，明確監理方的監理職責、監理規劃、按照工程監理規范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設工程實施監理。承包人施工的每道工序，都需要經監理公司現場工程師簽字認可，未經監理工程師簽字，建設單位不得撥付工程款，不進行竣工驗收，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進行下一道工序施工，重點監督施工企業各有關人員質量責任是否履行，發現違法違規、不履行質量安全責任的有關人員，要堅決予以處罰。
四、設計單位
設計單位經過資質審查具有從事工程設計的特許權，通過設計招投標又獲得了建設工程的設計權和獲利權，設計單位也因此要承擔工程設計的質量義務和相應的法律責任。建設工程的方案設計獲得規劃部門的審批后，設計單位開始工程技術設計任務。設計單位根據建設項目的總體要求及地質勘察報告，對工程進行全面策劃、構思、設計和描繪，最終形成設計說明書和圖紙等設計文件。設計文件是施工單位進行施工的標準性文件，也是監理單位進行施工監理的重要依據，因此設計文件的質量決定了建設工程的質量。數據統計顯示，由設計因素造成的工程質量事故在質量事故中占有相當的比重。因此，規范設計單位的設計行為，提高設計質量已經成為一個需要重視的問題。要求設計單位在嚴格遵守國家規范和標準之外，加重設計單位因設計失誤而導致的工程質量損失和事故的經濟賠償責任。過輕的設計質量賠償責任容易使設計單位產生懈怠心理，設計單位有效投入不足，缺乏應有的細心與耐心，最終釀成質量缺陷。
根據建設部和國家工商行政管理局聯合印發的《建設工程設計合同》規定，無論設計單位由于設計錯誤給建設單位帶來多么嚴重的經濟損失和質量責任，建設單位至多只能獲得相當于設計費的有限經濟賠償。一旦發生重大質量事故，根據新合同法的有關規定，此款規定應認定為顯失公平，屬于可撤銷條款。那么設計單位承擔的經濟賠償額度到底應該是多少呢？筆者認為，設計單位應該承擔因其設計錯誤而造成的實際損失，即直接損失和合理的間接損失。只有這樣，才能真正體現合同法的公平原則，督促設計單位以更強的責任心進行工程設計，進而防止由設計失誤而導致的工程質量損失和事故。
五、結束語
工程質量管理制范文2
就以往的小型供水管道工程施工質量的管理要求，在施工的過程中都是很難嚴格地做到，所以就需要不斷地加強這方面的管理工作。在整個工作開展的同時，還需要注意一些實際操作中可能遇到的問題或已經遇到的問題，需要有一個深入的研究，不斷創新出新的施工方案，在總結中尋找最佳的施工方案，并且在工程設計時必須對施工過程提出具體的要求，來確保整個工程的質量。2、施工過程中的質量管理需要加強根據小型供水管道施工的一些要求，在施工過程中必須建立相對比較健全的質量監督管理體系，是確保整個供水管道能夠正常施工的重要條件。在施工的過程中，可能監督人員管理不及時或者因為某些原因，不能及時對施工質量進行一個較為嚴格的檢查，這就導致后期施工的質量更加難以保證，進而給整個施工埋下了很大的安全隱患。為了更好地避免這一情況發生，必須不斷加強對施工過程中的質量管理工作，需要相關工作人員能夠很好地盡到自己的責任，切不可馬虎大意。
二、加強施工過程中的技術支持
1、管道施工技術在整個施工過程中，溝槽開挖與支護這兩個項目在整個施工的重要性中占有很大的比例。在進行挖槽的工作時，首選的挖掘工具是履帶式挖掘機，再根據工程的大小選擇挖掘機的數量，一般采用兩臺即可。其中的一臺挖掘機主要的任務是配合人工開挖，使其兩者能夠很好地結合起來，保證工程的順利進行。在進行挖掘工作前，還需要對所處的地理位置有個細致的調查，確保挖掘范圍內的地下沒有其他管道、光纜等。對整個管道開挖的要求是保證整個管道施工工程質量的關鍵所在，這就要求有優質的材料，首先是管子，必須檢驗合格之后方可使用，必須是符合國家飲水衛生標準的飲水用管子。2、溝槽開挖過程技術支持溝槽開挖過程技術主要是在土方開挖的前期，施工人員應該提前查明地下水位土質及地下現有管道構筑物等情況，然后制訂土方開挖調運方案及溝槽降水支撐等安全措施。土方開挖中采用機械開挖時，應在設計槽底高程以上預留土層由人工開挖，避免超挖；開挖深度較大時，應合理確定分層開挖的深度；基坑（槽）兩側臨時堆土或施加其他荷載時，不得影響臨近建筑物各種管線和其他設施的使用安全；開挖的混凝土塊、石塊、廢棄料等應及時運走，以免堵塞交通，另外還應考慮對基坑（槽）土壁安全的影響，在地下水位較高或雨期施工時要進行施工排降水，施工排降水的目的，一是防止溝槽開挖過程中地面水流入槽中，造成槽壁塌方；二是開挖溝槽前，使地下水降低至溝槽以下。3、管道安裝過程技術支持管道的材料和其配件必須經相關檢測人員進行檢查，合格后方可進行管道的安裝工作。在起重機進行下管工作時，必須確定管材及施工主要配件符合工程施工要求。對于起重機要求主要是架設的位置不可以影響到整個施工溝槽邊坡的穩定，待其達到穩定性的要求之后方可進行下一工序的施工管道安裝工作。在施工的過程中，還需要隨時清除管道內的廢棄雜物。如有特殊情況出現，應該暫時停止安裝工作，及時對溝槽的兩端進行嚴密的封堵。在管道安裝完成后，應及時進行管道的試壓、清洗、消毒等工作。4、土方回填過程技術支持土方回填過程的操作需要在管線安裝并驗收合格后才可以進行。在此必須強調的是，回填施工需要在最大程度上與土方開挖和管道安裝之間形成流水作業?；靥钋埃€要對管道有一個較為詳細的檢查，以確保管道無損傷或者變形，如果發現不合格的管道，必須及時清理出來。對于回填所用到的材料，主要以砂、土為主，首先需要由溝槽的兩側以對稱的形式運入到回填槽內，材料切記不可以集中推入回填槽內，對于需要拌合的回填材料，需要將其拌合均勻后才可以運入回填槽內，一定注意的是絕對不可以在槽內進行拌合的工作，以免造成不必要的問題。5、強化監督機制對于有效的強化監督機制現在主要從以下幾方面進行：首先，政府部門需要不斷加強對供水管道施工工程的監督和管理工作，政府要充分發揮其監督管理的機能，為保證有一個優良的工程作出自己的貢獻。其次，監理單位要最大程度上實行監督管理的工作，并不斷地完善相關的管理制度，由專業人員組成監督檢查小組，定期進行相關工程質量的檢查工作。不斷完善檢查機制，及時發現問題，并指出問題，讓施工人員進行改正。最后，要對檢查有一個較為詳細的工作報告，對此次的工作進行總結。
三、管道的回填、收尾工作
在工程的最后，需要進行管道的回填工作，主要是采用人工的方式進行回填。首先需要檢查井的嚴密性后，再進行回填，回填前首先要將蓋板坐漿蓋好，此時需要工作人員通過嚴密的測量，以確保具有一個準確的回填。如果是管溝的回填工作，在進行回填前需要進行槽內遺留物質的清除工作，在清除及回填的工作完成后，需要迅速并且仔細地復原所有施工的地面，在最大程度上使地面恢復到施工前的狀態，并由相關的檢測人員檢測通過后，方可結束本次施工工作。
四、結語
工程質量管理制范文3
關鍵詞：公路工程 質量 管理
由于公路工程項目為線形工程，其線形長，地形變化大，地質條件復雜，公路等級不同，所采用的技術標準也不一樣。因此，對質量影響的因素繁多，在施工過程中，稍有疏忽，就極易引起系統質量變異，而產生質量問題或嚴重的工程質量事故。為此，必須采取有效措施，對常見的質量問題事先加以預防，對出現的質量事故應及時進行分析和處理，減少事故造成的損失。
那么，如何做好公路工程質量管理，預防減少工程質量事故的發生呢？從業主角度來說，我認為要做好以下幾個方面：
一、加強公路工程設計的質量控制
首先，對公路工程質量的控制要從工程設計方面入手，工程施工設計方案必須符合設計規范要求和工程現場的實際情況。設計階段的質量控制，就是要追求質量的合理化。所謂合理的質量，是指在一定投資限額下，能達到業主所需要的最佳功能和質量水平。設計工作是工程建設的基礎，及時準確地提供設計圖紙、處理工程重大技術問題，對保證工程質量具有重要意義。
其次，工程設計方案除了要確保結構的穩定性之外，還必須具有可實施性，也就是說要綜合工程所在地的地質情況、施工條件、氣候特點以及人文環境等方面的實際情況，因地制宜，綜合考慮，使設計方案具有可行性、安全性和效益性。
最后，在工程施工過程中，業主應要求設計單位作好后續的服務跟蹤工作。在公路工程建設過程中，在設計階段不可能面面俱到，很多問題只有在施工過程中才能發現，如地質變化、自然災害等。對于在施工過程中發生的設計變更，設計單位必須遵循質量至上、安全第一的原則，不能為了追求進度、節約成本而降低設計要求。
二、嚴格實行招標投標制
作為業主，應嚴格實行招投標制，通過招投標，選擇符合工程施工條件的承包商，杜絕搞暗箱操作、搞權錢交易，業主和承包商溝通一氣，共同貪坑國家集體的財產。
三、進一步完善和健全監理制度
隨著經濟建設的不斷發展和法制意識的提高，我國已形成了適合我國國情的監理制度。為提高公路建設質量，高標準、低投資、保質保量按時完成建設任務，有必要進一步完善和健全監理制度。首先，施工監理應通過公開招標選定；其次，要對監理單位充分授權，使監理能夠真正做到有力控制質量、進度和投資。再次，加強監理的內部管理制度，完善在工程質量方面的監控程序，工作流程，要深入到施工過程的時時刻刻、方方面面，嚴格按合同條款規定進行監理，以實現全方位、全過程監理，實現監理的職責和功能。另外，監理人員要經常進行業務培訓，工作經驗交流和專業知識學習，以提高自身素質和工作能力。
四、加強業主對施工單位的監督管理
業主不僅要在招標過程中對施工單位的資質和實力進行嚴格的考察、考核，在中標進場后，也要采取有力措施，進行明察暗訪，防止轉包。同時，對到場施工管理人員，特別是主要管理人員，按投標書承諾人員進行核對，并不定時檢查。對于施工機械設施，按投標書承諾的種類、型號、數量，在投標書承諾的進場時間，于現場進行核對，并不定時抽查。對做不到投標書承諾要求的，要求整改，并進行經濟處罰，直至驅逐該施工單位。
業主在施工階段的質量管理主要是直接負責監督監理和施工單位的質量行為，并協調二者關系；抓好質量檢驗、落實檢驗方法；對單位工程、分部工程及隱蔽工程組織驗收；審查質量問題(事故)報告，參與質量監理會議。業主應督促施工單位做好以下工作：
1、制定落實相關現場管理措施
質量管理措施要強硬有力，不能講人情，不能拖泥帶水，該一票否決就一票否決，沒有什么通融的余地，質量管理搞不下去的原因，往往就是已形成的指令被浩瀚的人情海洋所溶解了。質量管理不得力的人該換的要換，不得力的施工隊該清退的要清退，決不能心慈手軟，否則會給工程質量帶來隱患?，F在的質量管理體制有一個弊病，就是管理質量的人沒有真正的否決權，技術和行政相對來講還是分家的。
質量管理措施要有可操作性，過高過低都不能解決實際問題?，F在指揮部對項目經理、項目經理部對施工隊都有了質量管理目標責任狀，光有這些大目標還不夠，還要具體細化，并確定工程實施過程中的一些質量管理小目標。
2、在建立完善的質量保證體系基礎上，進一步強化質量檢測手段
（1）開工前，依據《招標文件》和《修訂規范》制訂了各分項工程的操作細則，明確各施工工序、各項技術指標的允許誤差、檢測頻率和方法。
（2）制定了工序間的交接驗收辦法和獎懲措施。如水泥碎石完成后15天內，對其段落各項技術指標進行檢測，符合要求的認真清掃、沖洗，做瀝青封層。不符合要求的進行處理，合格后進行下一道工序施工。
（3）加強對原材料的控制與檢測。工程材料由處長新自抓，所有原材料進場前一律經過取樣檢驗，必須由處主任工程師簽字后方可進場。進料過程中隨時抽檢。拌和場所進砂石料嚴格分類堆放，并備有苫布覆蓋。
（4）加強對施工工藝操作過程的控制與檢測。如在瀝青混凝土路面施工中，根據規范要求，在拌和站和攤鋪現場設專人負責瀝青混合料質量。嚴格控制瀝青混合料的施工溫度。在瀝青混凝土路面碾壓完成后，按規范要求對其壓實度、厚度、平整度等技術指標進行檢測，并及時填寫各項檢測記錄和原始記錄。
（5）采用先進的施工設備，從而為提高和保證施工質量創造了條件。
3、做好質量宣傳教育工作，是搞好質量管理的一種重要手段
項目工程質量需要全體人員的參與，工程質量工作應該深入人心。上至項目的技術干部，下至一線民工，都應做好質量管理的宣傳教育工作。我們既不能把質量管理看成簡單的事情，也不能把它想象得十分深奧。
對于職工來說，第一，從質量教育人手，把“質量第一”的觀點溶化到每個職工的自覺行動中，讓職工們認識到質量問題不僅是經濟技術問題，而是關系到公司的前途和發展的問題。第二，利用多種形式搞好質量宣傳。第三，結合本人的工作崗位，在全公司開展如何提高工程、工作質量“有獎征文活動”。第四，開展評選“質量優勝班組”流動紅旗活動。凡年終被評為“十佳質量標兵”者，組織標兵本人帶家屬外出參觀。對“質量積極分子”給予一定的獎勵。通過參觀、學習、宣傳等一系列活動來提高職工的質量意識。
4、加強工地試驗室的建設
一切決策都應以實驗數據為依據，工程質量如何得看試驗抽檢結果如何，但承包單位往往對工地試驗室不加重視，試驗室的房屋簡陋，試驗儀器殘缺不全，性能低下，完全不能適應公路建設的需要。
工地試驗室在工程質量管理中是非常重要的一個環節，是企業自檢的一個重要部門。施工產品符不符合要求，要由試驗室拿出第一手材料，一切應以數據說話。不合格的資料，千萬不能擅自修改合格后往上報，千萬不能存有僥幸心理。寧愿自己先返工處理，也比駐地辦、總監辦、建設辦抽查出來不合格后，再返工要好，這樣才能真正確保工程的質量。工程施工質量管理的實踐證明，只有合格的施工員和試驗人員，采用合格的試驗檢測設備，才能生產出合格的產品。
5、做好施工現場質量的跟蹤檢查
工程質量的許多問題，都是通過現場跟蹤檢查而發現的。要做好現場檢查，質量管理人員就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地，眼勤就是要勤觀察，手勤就是要勤記錄。要在施工現場發現問題、解決問題，讓質量事故消滅在萌芽狀態中，減少經濟損失。
質量管理人員要在施工現場督促施工人員按規范施工，并隨時抽查一些項目，如混凝土的砂石料、水的稱量是否準確，鋼筋的焊接和綁扎長度是否達到規范要求，模板的搭設是否牢固緊密等。質量管理人員還應在現場給工人做正確操作的示范，遇到質量難題，質量管理人員要同施工人員一起研究解決；出現質量問題，不能把責任一齊推向施工人員。質量管理者只有做深入細致的調查研究工作，才能做到工程質量管理獎罰分明，措施得當。
五、做好質量事故的處理
由于公路施工項目質量具有復雜性，嚴重性，可變性和多發性等特點。所以，在一個施工項目中，發生質量事故是在所難免的。究其事發的原因也是多種多樣的。如違背建設程序，未查明真正地質情況，對軟弱地基未做好處理，設計計算出錯，建筑材料及制品不合格，施工和管理方面的問題，自然條件影響等。就其諸多所因，又以施工和管理所造成的為最嚴重，其具體表現為：不熟悉圖紙，盲目施工，未進行圖紙會審，倉促施工，未經監理、設計部門同意擅自修改設計，不按圖紙施工，不按有關施工驗收規范施工，不按有關操作規程施工，缺乏基本知識，施工蠻干；施工管理混亂，施工方案不同，不重視質量檢查驗收工作等等。
質量事故發生后，應及時組織質量小組進行調查、分析、處理。由于事故的誘發原因多樣性能，所發生的質量事故亦呈多樣性，主要還是表現為：建筑結構物錯位，變形、傾斜、倒塌、破壞、不均勻沉降、剛度差、強度不足、斷面尺寸不準等。對重要事故的調查，是為了確定事故的范圍、性質、影響因素等。調查一定要力求全面、準確、客觀。
質量事故原因的分析，要建立在實事求是的基礎上，只有對調查獲得的數據、資料進行詳細分析后，才能去偽存真，找到造成事故的主要原因。事故的處理，要建立在原因分析基礎上。事故處理的基本要求是：安全可靠，不留隱患，滿足建筑功能和使用要求，技術可行，經濟合理以及施工方便等。
六、結束語
公路工程建設的特點是路線長，涉及面廣，協調工作多，工程量大，投資大，技術復雜，地質復雜，因而影響工程質量的因素多，管理難度大。可根據試驗、測量、材料、施工等專業類，建立各專業崗位責任制，各司其職，各負其責，對施工過程種的各個環節、每道工序進行嚴格的、系統的、全方位的、全過程的質量檢查，把工程質量誤差控制在允許的范圍之內，使工程質量得到充分的保證。
參考文獻：
工程質量管理制范文4
關鍵詞：水利工程；質量管理；措施
Abstract: Water conservancy project quality management is the important force to promote the construction quality assurance, is water conservancy project to the normal guarantee. In this paper, the existing problems in the quality management of water conservancy project and how to improve the quality of water conservancy project management measures are discussed.
Key words: water conservancy engineering; quality management; measures
中圖分類號：TV5
引言：質量管理是所有工程建設永恒的課題，水利工程建設也不例外。如果工程質量出現問題，勢必會影響到投資的效益。小的質量問題，將會增加運行后的維修費用；大的問題，將給整個工程帶來安全隱患，嚴重影響到工程的施工功能及使用壽命，有的甚至直接導致整個項目建設失敗，投資效益更是無從談起。因此，必須堅持以質量為本的管理思想，嚴格的控制工程施工質量。
1水利工程建設質量管理的特殊性
水利工程的施工地點常處在河流之上,因此,它的施工常常會受到水文、地質條件、氣象等自然因素影響。在整個施工走向中,施工導流、圍墈填筑、基坑排水是影響進度的關鍵因素;水利工程常常處在交通部方便的偏遠地區, 因此, 它的機械設備進出場比較困難,建筑材料的采購和運輸也比較麻煩,表現在造價上就是水利工程建設成本費用高,施工難度大。另外,水利工程工程量大,技術工種多, 環境影響大,施工強度大, 對方案的要求更高, 為保證施工質量,需要考慮到各個方面的因素。 除此之外,在水利工程的施工過程中,石方爆破、水上、水下、高空作業比較多,所以在安全性能方面的要求比較高。所以,水利工程建設管理也是一個比較特殊的工作。
2水利工程建設質量管理中常見的問題
2.1技術力量單薄。業務水平偏低，設計或監理工作多由縣（區）級以上相應單位負責，水利人員從思想上有了靠山并產生了惰性，致使整體技術水平徘徊不前，有的還出現下降趨勢。另一方面基層水利技術人員從事上傳下達等事物性工作較多，沒有或很少有時間進行深造，技術水平提高的速度慢，更缺乏深層次的實踐經驗，難于承擔有一定深度的工作。
2.2施工與管理失控。施工與管理失控是造成大質量事故的常見原因。主要問題有：不按圖紙施工，主要表現在無圖施工、圖紙不經審查就施工，不熟悉圖紙，不了解設計意圖，未經設計或監理人員同意擅自修改設計；不遵守規范規定，主要表現在違反材料使用規定，不按規定校驗計量器具，違反檢查驗收制度；施工方案和技術措施不當，主要表現在施工方案考慮不周，技術措施不當，缺少可行的季節性措施，不認真貫徹執行施工組織設計；施工技術管理制度不完善，表現在沒有建立完善的各級技術責任制，主要技術工作無明確的管理制度，技術交底不認真；施工人員的問題，表現在施工人員數量不足，業務質量不高或使用不當，施工操作人員培訓不夠導致素質不高等。
2.3技術資質不具備，多種職能融一身。設計單位按其資質等級及業務范圍承擔勘測設計任務，監理單位依照核定的業務范圍承擔相應的監理任務。水利部門管理范圍窄、級別低、直接面向農村，其職能不單純是行政管理，技術服務也是一項很重要的內容，兼有設計、監理、施工、政府監督等多種職能，但一般不具備相應資質。
2.4水利建設項目質量監督管理的作用和地位未得到足夠重視。目前還存在著輕視水利建設項目質量監督作用和地位的問題。尤其是對工程質量監督的強制性認識不足，將質量監督機構與被監督單位之間的關系理解為雇傭關系或是合同關系；也有人將質量監督與質量檢測
混為一談；還有人對工程質量監督與建設監理區分不清，甚至有的部
門還出臺并實行監理的工程減少工程質量監督費的規定等。
2.5監控措施不完善，檢測手段太落后。多數水利部門沒有建立起完善的質量保證體系，也沒有行之有效的質量監控措施，有的甚至從思想意識上就根本沒有這根弦，出現工程質量問題也就在所難免了。
3 提高水利工程建設質量管理的措施
3.1加強技術培訓和企業技術管理。由于現在工程技術日益復雜，對于施工人員來講，其技術水平直接影響到了工程的質量，所以施工人員要強化自己的專業技能，定期進行培訓、考核，以增加自己的業務技能。
3.2建立質量保證體系，加強施工全過程質量管理控制。由于水利工程施工受影響因素眾多，因為施工過程是工程質量形成的最重要部分。所以，整個工程質量管理和控制的重點應在施工階段，要在施工過程中建立嚴格的質量保證體系，對施工的每道工序進行嚴格監管，確保施工全過程的質量控制。具體應當從以下幾方面入手：
3.2.1施工材料質量管理。施工項目建設所用材料繁多，五花八門，有時受特殊環境制約甚至使用非標材料，直接影響工程的質量。為了避免此類情況的發生，工程施工過程中要在各個環節上加強管理，根據相關的質量要求和技術標準來規范施工過程中原材料的選擇。對于任何不符合要求的材料嚴禁進場，在材料的使用上嚴格進行質量控制。
3.2.2施工設備質量管理。施工中的機械設備的選擇上除了要考慮設備的性能參數和操作要求外，還要符合施工的適用性和經濟性，因機械設備是施工的物質基礎，設備的選取直接影響到工程的質量，所以對施工設備選擇方面要嚴格，在設備使用過程中也要建立專門的質量管理部門，以確保設備在使用過程中的安全性和實用性。
3.2.3施工工序質量管理。工序質量管理是指對工序活動條件的質量和其活動效果進行質量控制，以提高工程質量。具體應做到以下幾個方面：第一，選好施工工藝，規范施工操作；第二，把握施工操作者材料設備和施工技術等方面的因素，來保證工序投入品的質量；第三，及時對工序的活動效果進行檢查，及時地把握動態質量，保證工序的有效地進行；第四，合理設置工序質量控制點，即對施工工序的薄弱環節和重點關注對象進行強化管理，使其處于控制狀態。
3.2.4成本保護質量管理。施工過程中經常會有一些還在施工但一些已經施工完畢的小工程，對于這類成品，必須加以保護，以免因損壞而增加修補材料和修補工期，這也是確保工程質量的重要環節。首先，要培養施工人員的尊重勞動成果的觀念，然后采取適當的措施，具體地安排工序施工順序，以保護成品不受破壞，如在一些水利工程中的基礎灌漿工程中，按照逐步加密的方式來來實行灌漿順序，就可以使得周圍成品能有效的防止后續工序造成的損壞。
3.3明確質量檢查的職責和權力。施工單位中標組建項目單位后，應
及時建立和健全質量保證體系，在工地設置專門的質量檢查機構，配
備專職的質量檢查人員，建立完善的質量檢測制度。在施工過程中，監理單位有權對全部工程的所有部位及其任何一項工藝、材料和工程設備進行檢查和檢驗。施工單位應為監理單位的質量檢查和檢驗提供一切方便。
3.4事后嚴格把關。對于質量控制要點、要害部位或質量有疑問的部
位進行事后復檢，如：沉降觀察、幾何尺寸復測等。嚴格按照質量評判標準對單元、分部、單位工程組織驗收認證。不合格的工程一律不予驗收認證。實行質量保證金制度，讓“制造”者跟蹤一段時間進行質量保證，完善其缺陷服務責任。在一定時間內，盡量讓工程在設計負載條件下試運行后，再對整個工程組織竣工驗收。
3.5做好監理工作。根據我國工程建設監理的有關規定，大中型建設
項目的項目法人都要委托社會監理單位對工程建設實話監督、管理。
盡管監理單位與承包方之間沒有經濟合同關系，但監理單位可根據項
目法人的授權，監督、管理承包方履行承發包合同或調協、材料供應合同的情況。實行工程承發包、招標與合同制，通過引入市場競爭機制，強化了投資風險約束機制，分散項目法人的風險，減輕了項目建設的工作量，保證了建設項目的順利實施，這是管理體制改革的重大措施。對提高我國建設項目的管理水平有著重要的意義。工程建設監理效果的優劣，取決于監理人員的水平、能力以及素質的高低。要求監理人員具有扎實的專業知識，要掌握一定的法規和管理方面的知識，成為復合型人才，才能提高監理工作水平。
工程質量管理制范文5
關鍵詞：工程項目 質量 管理 因素 對策
引言：當前，建筑業市場競爭激烈，要想在這個行業中占據一席之地，就必須加強工程項目質量控制管理。質量管理是工程項目管理的重要環節，在具體管理中總會有一些不利因素阻礙工程質量的提高，尤其是人為因素、材料因素和施工方式方法這三點對工程質量的影響最為明顯。要想保證工程質量，就必須采取措施對這些影響因素加以控制管理。
1.工程項目質量控制管理內涵
工程項目質量控制管理是指為確保工程項目質量，在工程整個過程中采取恰當的管理方法、手段進行系統管理活動。質量管理要覆蓋工程建設的全過程，不僅要在施工過程中注重質量管理，工程的決策階段、設計過程中也要以質量管理作為基礎。工程質量在工程建設中發揮著重要的作用，工程質量能夠確保企業實現建設投資效益。但是，在工程項目開展實施過程中，總有很多因素阻礙工程項目質量，給工程本身帶來隱患，也妨礙了企業的發展。
2.影響工程質量的因素
2.1人為因素
人在質量管理中起著關鍵的作用。工程建設需要專門的技術人員進行規劃設計，一些技術人員由于工作時間較短、缺乏經驗，甚至有很多人無證執業。設計隊伍人員素質參差不齊，致使很多設計上的不足沒有得到及時糾正，給工程建設帶來了極大的質量安全隱患。工程項目管理中的質量控制管理主要表現在施工階段的質量控制，在施工建設的過程中，一些負責人一味的追求工期，對施工過程中的問題視而不見，忽視工程質量管理。
2.2材料選擇
建筑材料是用于土木工程和建筑行業各種材料的總稱，例如木材、鋼材、水泥、玻璃，這些都屬于建筑材料。部分建筑單位采購的建材都是服從領導安排，不能夠根據實際需要進行采購，造成建材的大量浪費，也增加了工程建設成本。還有一些采購人員根本沒有對工程材料的成本、質量、規格進行認真調查分析，就盲目開展工作。這樣很容易造成采購的建材與實際需求不相符，用不到的建材積壓，需要的建材供不應求。甚至有一些工作人員利用職務之便，私下聯系供應商，采購過期甚至不合格的建材，收受回扣，中飽私囊。選擇何種材料這也是影響工程質量的重要因素。
2.3施工方式
在施工過程中，由于項目不同、地理位置不同，所要采取的施工方式也不一樣，要根據現實需要進行選擇。常見的工程類型有土方工程、鋼筋工程、砌筑工程、鋼結構工程。以鋼筋工程為例，在對鋼筋進行加工制作時，要按照設計要求進行制作，鋼筋的材質、焊條類型、規格都要符合工程的設計需求，制作完成后要進行仔細檢查，檢驗合格后方可投入使用。鋼筋在綁扎與安裝過程中也要根據實際需求選擇合適的尺寸、間距，這樣綁扎的鋼筋在實際使用中能更好的發揮作用。施工方式影響著工程的質量，應在深思熟慮的基礎上慎重選擇。
3.強化工程項目質量控制管理舉措
3.1嚴格考核制度，落實責任追究制度
由于工程項目工序較多，管理人員較復雜，在施工過程中極容易產生質量問題。這就需要嚴格考核制度，考核主要分為兩個方面，一個是普通員工的考核，另一個是領導、專業技術人員的考核。要通過分類制定不同的標準，制定科學合理的考核方法，實現有效管理，為保證工程質量奠定制度基礎。以員工考核管理制度為例，考核制度不能流于形式，要與工資、獎金、福利待遇掛鉤。要派遣專人對考核管理進行監督檢查，以確?？己说墓?、公正、透明。通過這樣的員工考核機制，確保人員按時到崗到位，為工程質量管理提供保障。要提高企業各級領導的責任意識，實行經理負責制，總工程師對工程全面負責，各級分管部門的領導對各部門負責，充分發揮工程師和技術骨干的作用。工程項目一旦出現質量問題，責任追究到個人、部門負責人、總負責人，實行工程質量逐級追究的制度。制度具有根本性、全局性的特點，制定考核制度不僅能調動員工工作積極性，提高勞動生產率，還能提高勞動生產率，提升企業綜合效益。責任追究制度是落實制度的重要途徑和保障，通過他律，促使企業領導遵守企業各項制度，并作出科學的決策。企業制度的落實是實現質量管理的基礎。
3.2加強人事管理，提升管理隊伍素質
影響工程項目質量控制管理的主要是人，因此要加強人事管理。具體可以通過以下幾個方面進行。首先，要提升領導、技術人員的素質。領導和技術人員的決策具有導向性，技術人員是工程管理中的特殊群體，他們負責解決工程中出現的各項技術問題。技術人員要通過不斷學習，提升自身的業務能力，接納新思維，吸收新技術，并形成踏實、認真、一絲不茍的工作風格，進而提升自己的綜合素質。其次，要對普通員工、施工人員進行管理，提高他們的質量意識。要在充分尊重他們的基礎上對其進行思想教育。尤其是施工人員，他們處在工程建設的一線，工作勞累繁重，最容易降低工程標準，偷工減料。要讓他們牢固樹立質量第一的觀念，就要對其進行思想教育。施工人員文化素質相對偏低，管理者不能高高在上，隨意訓斥呵責他們，應跟他們溝通交流，為他們分析工程質量的作用以及劣質工程的危害。
3.3優化材料選擇，確保工程硬件供應
針對建筑材料選擇中存在的問題，首先要制定采購計劃，在工程開工前，設立一個由多部門組成的采購組，需要購買的材料，必須通過采購小組集體研究決定。這樣既避免了進人情料，也避免了領導專制。相關部門要嚴格審查所需采購建材的數量、價格，要制定詳細的明細表，盡量降低采購成本。其次，要優化供應商的選擇。通過公開招標的方式選擇合適的供應商，盡量以最低廉的價格采購到最優質的材料。供應商提供的材料必須具備合格證書以及質量證明，符合國家和地方標準。在和供應商接觸的過程中，要對其進行綜合評價，篩選出一定數量的優質供應商，針對評價結果衡量后續合作是否該繼續。第三，加強對材料的管理。工程材料買回來后，對于那些需要暫時存放起來的材料要妥善保管。該入庫的入庫，該堆放的堆放，分類放置，這樣便于管理。搞好材料選擇，能夠確保工程硬件供應。
3.4改進施工技術，構建特色管理體系
隨著信息技術的發展，施工技術向著現代化方向發展，要結合具體的工程條件，選擇合適的施工技術。爬模、密肋模殼等現澆與預制相結合的施工方法發展較為迅速，針對不同條件采用不同的施工方法，有整體提升法、高空滑移法、分段吊裝法等。這些先進的施工技術都為工程質量提供了技術保障，改進施工技術能夠加快工程進度，降低建設成本。
結語：加強工程質量管理，不僅能保證工程正常交付使用，還能提高工程使用壽命，樹立企業形象。針對影響質量管理的人為因素，要在嚴格考核追究制度的基礎上強化人事管理，提升管理隊伍素質；針對材料選擇的問題，可以優化材料選擇方式，保證工程硬件質量；針對施工方式相對落后這一點，要改進施工技術，提升施工水平。通過這一系列的管理措施，切實加強工程項目質量控制管理，確保企業可持續發展。
參考文獻：
[1]李家賓；質量管理在建筑施工中的重要作用和實施策略[J]科技資訊；2014年28期
工程質量管理制范文6
一、工程質量管理的主要內容
工程質量管理是建設單位為保證工程質量，組織全體管理人員和技術人員，貫徹國家有關工程質量的各項技術標準、施工規范和技術規程，運用科學的管理方法，進行的有計劃、有組織、有協調、有控制的各項活動。主要內容包括：
1、工程質量和施工質量
工程質量具有能夠滿足國家建設和人民生活、工作需要所具備的自然屬性，它是工程的使用價值。建筑工程的施工質量是指建筑物、構筑物和大型構件是否符合設計文件、建筑安裝工程施工及驗收規范和建筑安裝工程質量檢驗評定標準的規定和要求。
2、工序質量
工序質量是指生產過程中，人工、機械、材料、施工工藝、方法和環境等綜合起作用的過程，這個過程所體現的質量稱工序質量。因此，工序質量是形成工程質量的基礎。
3、工作質量
工作質量是指建設單位的經營管理、技術組織、思想政治工作對單位或企業綜合起作用的過程。工作質量是決定著工程質量的重要因素，是工程質量的保證。
4、三者之間的關系
工程質量、工序質量和工作質量三者之間具有密切的聯系。工程質量是施工管理的最終成果，它的優劣取決于工序質量和工作質量；工作質量又是工序質量、工程質量的保證和基礎。要保證和提高工程質量，必須努力提高工作質量。
工作質量不像工程質量那樣直觀，它主要體現在一切生產經營及管理活動中，并通過經濟效果、生產效果和工程質量集中表現出來。
二、做好工程質量管理的基本方法
1、明確指導思想，增強質量意識
在市場經濟條件下的基建工程建設，一要講質量，二要講進度，三要講效益。工程質量的優劣，直接影響到經濟建設的順利進行。對提高工程質量，基建管理部門和管理人員負有重要責任。做好基建工程質量管理是基建項目管理人員應盡的職責和最基本的要求。作為基建項目管理人員必須明確指導思想，增強質量意識，把提高工程質量放在首位，正確處理質量與進度的關系。在考核施工企業時，必須把質量指標放于突出地位，把“百年大計，質量第一”的方針貫徹到工程建設的全過程之中。從根本上樹立起自覺提高工程質量的責任感，切實把工程質量當作基本建設的生命來抓。
2、運用競爭機制，優選施工隊伍
施工企業的選擇，對于工程質量有著至關重要的作用。隨著社會的改革開放和社會主義市場經濟的發展，建筑業的競爭越來越激烈。這對建設單位來講非常有利，可運用市場的競爭機制，嚴格執行招、投標法的規定，遵循公開、公平、公正和誠實守信的原則，擇優選用施工企業，讓施工技術水平高、管理能力強、工程質量好、經濟效益和社會信譽高的施工企業來承建。
3、加強業務學習，提高管理水平
基建項目管理人員，不僅應當具有良好的專業技術素質，較高的協調和組織管理能力，而且還應具有較強的創新意識、敬業奉獻精神和責任感。對于搞好工程質量管理，基建項目管理人員肩負著重要責任。提高管理人員的整體素質，是保證工程質量的關鍵。要勇于管理，善于管理，精心管理，深入施工現場管理。嚴格按照設計圖紙、施工驗收規范和操作規程，對工程質量進行科學地、全方位管理。通過不斷的學習，吸收更多的新知識，提高管理水平，把工程質量做得更好。
4、強化管理職能，發揮政府監督作用
為提高工程質量，政府強化了對工程質量的宏觀管理和監督機制。作為基建部門要主動與各級質量監督部門建立聯系，積極辦理工程質量監督手續，自覺接受和配合建設主管部門的管理和監督。工程竣工，必須由質量監督部門核定認可，才能交工并投入使用，確保工程質量整體水平的提高。
5、實現建設監理，控制工程質量
建設監理制是改革開放后，建設領域中的一項新制度，是深化建設管理體制改革，發展社會主義市場經濟的重要措施。做好基建工程建設，提高工程質量管理水平，充分發揮投資效益，必須貫徹執行工程建設監理規定。同時，要為監理工作創造良好的監理環境，充分發揮監理職能，提高監理的工作質量和效益，實現基建工程質量控制、投資控制和工期控制的三大目標。6、把好材料檢驗關，加強材料管理
