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工程監理安全管理制度范文1
關鍵詞：水利工程質量；安全監督管理；管理方法
引言
水利工程是我國的基礎公共工程建設之一，對社會的發展、進步有重要意義。而水利工程建設，一般具有建設規模大、建設周期長與建設過程較為復雜的特點。因此，在水利工程的施工過程中，也極易出現一些不可預見的困難、問題[1]。對水利工程的質量、施工安全造成極大影響。一旦出現施工中的安全或質量問題，將會對建設過程造成極為不利的影響。因此，在水利工程的建設過程中，也需建立科學、完善的質量與安全監督管理制度、體系，進而為水利工程的順利建設、使用提供一定保障。
1水利工程質量與安全監督管理中存在的問題
1.1相關法規監督機制不全面
水利工程建設是我國建設領域中的重要組成部分。此類工程需在符合國家法律、法規的條件下進行設計、施工。但是，就現存法律、法規的實際情況來看，我國在水利工程建設方面的相關法律、法規仍舊需要進一步完善。在經濟水平不斷提升的今天，對水利工程的質量要求也在不斷提升[2]。因此，水利工程的施工過程中，也需要更為全面、準確的法律、法規來提供指導、約束，才能更好的保障施工質量、安全。
1.2施工過程不規范的問題
在水利工程的實施過程中，人員因素是其中的主要因素，人員因素也會直接對施工質量、安全造成影響。從目前的施工現狀來看，發現部分施工人員存在施工不規范的問題。部分施工企業在施工過程中，對施工過程缺乏一定的重視。水利工程的質量要想達到一定的標準、要求，必然也需從施工材料、費用等方面出發。而部分施工企業為了節省施工成本，所使用施工材料的質量未達到一定要求，致使施工過程也存在一定的安全、質量隱患。同時，在水利工程的施工過程中，施工設計也極為關鍵，設計圖紙的優劣，直接會影響到施工質量。在具體的水利工程設計中，未結合地形、環境等因素，導致圖紙在具體應用中也缺乏較好的適應性。
1.3質量與安全監督管理體系不完善
在水利工程的施工過程中，也需建立全面、有效的質量與安全監督管理體系，才能對施工質量、安全提供保障。但就目前的水利工程施工現狀來看，發現存在質量與安全監督管理體系不完善的問題。在管理過程中，存在監督管理人員職責分配不明確、重合的問題。并且，部分監督管理人員自身的水平、素養也不過關，管理手段也較為單一、陳舊。多種因素的干擾之下，導致安全與監督管理制度沒有落實到實處。而是流于形式化，難以對施工質量、安全起到預期的監督作用。
2加強水利工程質量與安全監督管理的策略淺析
2.1推動監督管理體系的統一化
在加強水利工程質量與安全監督管理力度的過程中，需要進一步推進監督管理體系的統一化發展，對提高水利工程管理效率有積極作用。在具體的管理過程中，管理者自身需要在施工人員中建立良好的威信。水利工程的建設，是一個長期、復雜的過程，所涉及的人員也較為復雜，對于質量、安全的監督管理也帶來了一定的困難。此時，監督管理體系的統一化，也能夠很好的提升監督管理質量、水平[3]。在具體的施工過程中，也需制定出相應的法律、法規，結合法律手段來加強質量、安全監督力度。法律具有一定的強制性，可以讓相關人員、部門自我約束。在法律規定范圍內開展工作，可以盡可能的保障施工過程的穩定性、有序性，進而為水利工程的質量、安全管理提供一定保障。同時，在法律法規文件的完善過程中，也需從實際施工情況出發，才能更好的推進監督管理體系的統一化發展。
2.2加強水利工程施工質量的管理
在水利工程的施工過程中，質量問題是其中的關鍵。因而也需通過一定的措施來改善施工質量，提升質量監督管理的力度：①可以從施工人員的素養出發，強化施工人員的素養培養，可以為施工規范、質量提供一定保障。施工人員可謂是水利工程建設的核心，每個施工環節均需施工人員來完成。加強對施工人員現場指導、加強專業培訓，進一步提升水利工程的施工質量。②可以從施工過程的檢查、監督出發。相關監督管理部門需要定期檢查正在施工建設的工程，以便能夠及時發現施工過程中存在的問題與不足。進而，對癥下藥，快速解決水利工程中的隱患。在水利工程的施工過程中，也需質量監督管理部門能夠每天、每星期、每個月對施工質量進行評價。從影響質量的不同方面來完成評價，并與以往的評價結果進行對照，進一步改善施工過程中存在的不足。
2.3加強水利工程施工安全的管理
在水利工程的建設過程中，安全問題與質量問題一樣，均是其中的重中之重。施工安全一直備受關注，因為其涉及施工人員的人身安全、施工工程的后續使用安全等。因此，也需建立完善的安全監督管理體系，有效預防、避免安全事故的出現。在施工安全監督管理中，必須要建立健全的規章制度，以制度來約束人。如：在施工過程中，要求施工人員必須佩戴安全帽。當施工人員違反安全制度時，也需采取相對應的處罰措施。在安全制度的建立中，需結合水利工程的實際施工現狀，才能更好的提升制度的完善性。在具體的施工過程中，也需加強對關鍵施工步驟、重要施工對象的監管，進一步提升工程安全監督管理力度。同時，從監理與施工間平衡處罰，確保施工過程的規范性，有效提升工程的安全系數。
工程監理安全管理制度范文2
為認真貫徹落實11月17日蘇澤群常務副市長和簡文豪主任在全市建設工程質量安全管理工作會議上的指示精神，結合省建設廳和市安委會關于開展建筑施工安全督查“回頭看”暨第四季度施工安全大檢查的工作要求，深刻吸取山東淄博10.7塔吊倒塌事故和11.15杭州地鐵坍塌事故教訓，杜絕類似事故在我市在建工地發生,督促企業落實主體責任，提高我市建設工程質量、安全和文明施工監管水平，我委決定開展全市建筑施工安全生產督查行動。現將有關事項通知如下：
一、時間安排
（一）自查自改階段，時間從12月1日至12月15日。由各區（縣級市）建設（和市政局）對監管責任范圍的工地部署安全生產自查自糾工作，對在建工地進行拉網式檢查，全面排查安全隱患。市管工地由市建設工程安全監督站和市市政工程安全質量監督站按管轄范圍分別組織檢查。對安全生產責任不落實，安全隱患多，問題比較突出的工地要重點監督和復查，切實落實隱患整改工作。
（二）督查抽查階段，時間從12月16日—12月31日。我委將組成3個檢查小組，對各單位開展安全大檢查情況進行督查。
二、檢查內容
（一）施工、監理單位安全管理機構是否健全，安全管理人員是否符合從業資格要求，管理人員是否到位。
（二）深基坑、高支模、地下暗挖等危險性較大工程的施工方案審查、施工過程變形監測、隱患處置等工作情況。
（三）建筑起重機械安裝拆卸專項方案編審、安全技術交底、安全檢測與驗收、維護與保養情況,特種作業人員參加省建設廳統一組織的培訓考試和持證上崗情況。
（四）施工單位對工程周邊道路、管線和建筑屋的保護情況。
（五）臨邊、洞口等易發高空墜落和物體打擊等事故部位的安全防護情況。
（六）應急救援預案編制與演練和救援物資設備儲備情況。
（七）建筑工地內的余泥渣土運輸車輛落實“一不準進”，“三不準出”等安全文明施工管理規定的情況。
（八）企業落實《建設工程質量管理條例》和建筑節能等政策規定情況。
三、督查方式
（一）聽取各區（縣級市）建設（和市政）局匯報落實自查自改工作情況（提供書面匯報材料）。
（二）隨機抽查所在區域內1個市管（沒有市管項目的除外）和3個區管在建工地情況。
（三）督查組講評檢查情況。
四、督查組人員分組和工作安排
五、工作要求
（一）加強領導，認真落實。各單位的主要領導要親自組織檢查，確保此項工作落到實處。
（二）周密部署，務求實效。各單位要做到工作有計劃、檢查有重點、整改有落實、安全有保障。對檢查發現的問題要落實專人跟蹤監督整改，對整改不力的責任單位和責任人要依法嚴處，堅決做到不安全不得施工，施工必須有安全保障。
工程監理安全管理制度范文3
關鍵詞:建筑工程；安全管理；進度控制
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
在建筑工程施工的過程中，需要運用科學的管理模式、先進的管理理論，對工程整體進行科學的管理與控制，從而提高建筑整體質量，實現工程建設的預期目標。在工程的管理過程中，最為核心的兩點就是安全管理以及進度控制，保證施工人員的人身安全，依照規定按時完成工程建設，是整建筑工程施工中永恒不變的話題。
一、建筑工程安全管理與進度控制概述
（一）安全管理
建筑項目的安全管理指的就是在施工的過程中，項目的管理者要對整個工程項目進行安全把控與生產協調，將一些不安因素徹底消滅掉。主要包含的是：
1.對工作者的管理
在工程項目中，安全管理工作是整個施工管理中的重中之重。在對工程生產進行管理時一定要對工作人員進行安全管理，主要是對人員的責任進行明確，保證每一位管理者或者施工人員都能積極地參與到安全管理的工作中來，并承擔相應的責任。
2.安全管理的主要目的
安全管理的對象是整個施工過程中的項目實體與項目施工人員，主要目的就是減少施工時的不安全因素，防止出現人員傷亡等事故，為項目施工人員帶去安全的保證，并保證工程的順利施工。
（二）進度控制
建筑工程的進度控制是項目整體的核心控制目標，主要為了保證項目施工能夠如期完成，主要的內容在于科學、合理地控制資源供給，有效節約施工費用。如何才能更好地對工程施工進行進度控制，最重要的就是要優化資源配置，在專業分析的前提下形成一個最為適宜的方案，之后依據此進行計劃、進度的設置。
二、實現建筑項目的安全管理與進度控制的主要方式
（一）實現安全管理的主要方式
通過上述分析可知，建筑項目的安全管理將會關系到工程施工人員以及建筑使用人員自身的生命財產安全，相關負責人應當高度重視，實現安全管理的主要的著手點在于：
1.全員管理
在建筑項目施工時，需要每一位成員的參與，主要包括：管理人員、監督人員、施工人員等。在安全管理中要將每個人的角色科學的區分開來，提高工作人員的安全意識，明確自身的安全責任，所有人共同配合、相互協調，保證施工過程的環環相扣，從而實現安全管理的目標。
2.對施工環境進行管理
在管理的過程中，應當科學的優化施工方案，協調各項資源，對相關的設備進行安全管理，提高安全系數；在施工之前要對具體的施工環境進行全方位的檢查，保證施工大環境的安全性，確保工人有一個安全、穩定的施工環境進行施工；對施工現場的易燃易爆品進行檢查，并檢查現場以及地下的各項氣體是否出現超標的現象，及時對周圍進行防火、防毒工作，全方位保證施工人人員的人身安全。
3.對具體的施工人員進行安全管理
在安全管理的整個過程中，除了要對環境進行系統的管理，更重要的就是要對施工人員進行安全管理，因為施工人員的施工狀態將會直接關系到項目的整體質量以及施工的整體安全。首先，要對全體的施工人員進行安全知識普及，讓每一位施工人員都能了解到施工的安全事宜，保證安全施工，同時還需要提高自身的安全意識，了解緊急情況下的自救方式，從而保證施工的安全性與順利性。之后，針對一些特殊的工作者進行相應的培訓，要求管理者要時刻監督施工人員的實際操作，如果在施工中出現了違規操作，要及時予以警告，并對其進行正規的引導，讓他們真正的了解建筑施工的相關知識。只有這樣，才能保證施工人員在施工過程中的正確操作與正確施工，真正實現項目的安全管理。
（二）實現進度控制的主要方式
1.實施“三階段”管理
項目工程的進度控制，應當從全過程入手，保證每一階段的進度都能符合預期計劃。
第一階段，在施工計劃階段時要集中考慮各項因素，保證進度制定的合理性與科學化，同時對整個施工計劃進行二次細化，保證每個階段都能有相應的施工進度作為施工的標準；
第二階段，在施工過程中進行進度管理階段，在施工時，所有的施工管理者與施工人員都要依照之前的進度進化進行施工，最大限度的保證人力資源的合理配置，保證施工過程中的進度合理化；
第三階段，對施工進度進行總結的階段，在階段施工結束之后要將進度計劃與施工的實際進度進行對比，系統總結施工過程中的不足之處，及時對其進行改進。當項目施工完全竣工時，要在一次對施工進度的控制重點等方面進行總結與歸納，為以后的工程施工提供有效的建議。
2.把握施工進度的相關原則
進度計劃在制定的過程中，務必要遵循以下原則：
第一，技術性原則，在現代的項目施工中，任何階段都離不開技術的支持，要保證在制定施工計劃之前，同一些專業的人員進行技術探討；
第二，經濟原則，在項目施工時，很多工程的參與者都希望能夠將自身的利益擴散到最大化，因此就必須要協調好利益關系，防止出現利益沖突而影響工程的整體進度。
3.合理把握施工進度與安全施工之間的關系
在簡述施工的整個過程中，進度控制與安全管理屬于同一項目的兩個方面，在某種程度上會存在一定的矛盾性。在進行項目進度控制時，一旦同安全管理出現了矛盾，要在第一時間保證項目的安全管理，做到安全第一。之后，在安全施工的基礎上，通過提高技術水平，或者增加施工人員、施工機械等，保證施工的整體進度，只有這樣才能夠符合安全施工的基本原則，才能保證建筑工程自身的質量。絕不能由于進度的影響，為了盲目趕工，而以犧牲安全管理為手段提高施工速度，置安全于不顧，一旦出現此類問題，相關部門要嚴格進行處理，為日后的安全施工、合理施工敲響警鐘。
結語
綜上所述，在工程項目施工時，安全管理與進度控制永遠是管理工作中的重中之重。同時，這也是一項系統化的管理工程。在管理的過程中，要堅持以人為本，不斷提高工人的安全意識，各級領導要給予高度重視，強化安全管理培訓，讓工程建設在安全、穩定的環境下完成，最終促進我國建筑工程的發展與進步。
參考文獻
工程監理安全管理制度范文4
關鍵詞:公路工程;安全生產;特點;質量監督管理
Abstract: in recent years, along with the highway engineering construction of rapid development, for the better in the new situation, the high-quality goods of high quality first-class highway engineering. So we need to strengthen the construction of highway project quality control and safety management. From the analysis of the construction of highway engineering some characteristics and the difficulty, the problems of management, and puts forward effective solve the highway engineering safety production problem method. Strengthen supervision and highway engineering safety production quality, ensure the quality of the project.
Key words: the highway engineering; Safety production; Characteristics; Quality supervision and management
中圖分類號：X734文獻標識碼：A 文章編號：
1公路工程建設安全生產特點表現在公路工程呈多樣性、
施工現場動態性、施工作業的非標性，決定了公路工程安全問題的復雜多變性
(1)因為公路工程項目產品是固定的、附著在土地上。其項目為線形工程，從幾百米到數萬公里不等，加上地形變化大，地質條件復雜，公路等級別不同，這就要求了在施工過程中每個功能和每道工藝方法不同，應該說建設成的公路工程沒有完全相同的。當然所采用的技術標準也不一樣。
(2)建造不同的等級公路，對人員、材料、機械設備、施工技術，設計方案等因素有不同的要求，這些差別決定了公路建設過程中總會不斷面臨新的安全問題。為此，必須采取有效措施，對常見的質量問題事先加以預防，對出現的質量事故應及時進行分析和處理，減少事故造成的損失。
(3)隨著工程施工的推進，工地現場也相應隨著變化，因此，公路建設過程中的周邊環境、作業條件、施工技術等都是在不斷發生變化的，同時包含著較高的風險，而相應的安全防護設施往往落后于施工過程。
(4)公路工程施工的自然環境條件問題，如施工現場的噪聲、粉塵、污水、雨雪風霜、嚴寒酷暑等，以上施工環境和操作對象以及工期等原因帶來的高強度作業，使得施工人員經常面對不利的工作環境和超常的負荷。復雜多變的公路工程項目內容，使得施工人員無法有效的在公路作業達到標準化。同樣作業的非標性，帶來了安全防護問題。上述的多樣性、動態性、非標性，決定了公路工程施工安全生產問題的復雜多變性。
2承建包公司與項目部的分開，導致施工企業安全管理力量和措施弱化
因為承建施工單位往往有多個公路工程項目同時開工，通常上級公司與項目部分離。這種分離使得現場安全監督和質量管理責任是由項目部來更多的承擔。但是，由于項目的不確定臨時性，項目部安全管理人員的數量素質的有限性和公路工程建設市場競爭日趨激烈，經濟條件不好，公司的安全防范設備不到位，和安全管理人員有心無力，也導致施工企業安全管理力量和措施弱化。
3多個建設單位主體的存在及其關系的復雜性，影響了建筑安全管理的協調統一性
公路工程項目建設總體是由施工現場安全由施工總承包單位負總責，分包單位項目部向總承包單位負責，服從總承包單位對施工現場的安全生產管理。而在工程建設單位中有建設、勘察、設計、監理、施工、設備材料供應商等單位中，存在不同的認識和利益的沖突，造成了公路工程建設安全生產管理難度。
所以應讓第一線的項目部負責人和安全生產員根據中華人民共和國交通部頒布的《公路工程質量管理辦法》、《公路工程質量監督規定》等有關法律、法規和規章，加強對工程質量的指導、監督和檢查工作，確保不出質量問題。
4不明確的目標導向對承參建單位的安全管理形成較大壓力
公路施工中的管理主要是一種目標導向的管理，有的工程項目只要結果(產量、質量、工期)，不求開工中生產過程(安全)，而安全管理恰恰是體現在過程上。項目具有明確的目標(質和量及工期)和資源(時間、成本)限制，這些使得參建單位由于以上的復雜原因，放棄了質量安全管理。
5加強我國公程工程建設質量管理和安全監督
(1)完善相關的工程質量法律法規和強制性技術標準、安全生產責任制與責任追究制，建立以總承建單位經理和項目部總工為組的質量管理檢查小組，并不定期的施工現場查驗。
(2)針對公路工程質量監督機構單位角色和職能服務的轉變，積極探索新的發展理念和思路，深化改革工程質量監督機構，健全執法監督安全運行機制，建立工程質量管理與監督的新模式。
(3)堅持和完善公路工程建設交易市場準入制度，嚴格審查項目承包單位資質。嚴格規范投招標制度。認真執行有關招投標的管理規定。杜絕搞暗箱操作、搞權錢交易。對咨詢、勘察設計、施工，監理組織單位(包括安全措施)、技術方案、進度計劃等有個詳細的備案計劃。嚴禁分包單位將其承包的工程再分包。對轉包或違法分包的單位，依法吊銷營業執照，并追究法律責任。
(4)工程現場施工處，項目部負責人要制定和完善崗位責任制。明確各自人員的職責、分工、權力和義務，編制項目獎罰條例，對每一道作業工序，要嚴格遵守工程質量法律法規和強制性技術規范等。消除或杜絕質量事故發生安全隱患。
(5)增加一些先進機械工具和施工安全防護設備，用于一些橋梁段公路或山區公路等施工難度大和施工危險性大的工程。
(6)不定期的組織施工人員參加安全方面教育培訓，學習公路工程建設方面的業務知識。掌握工程質量評審辦法，安全管理防護方法。
6加強監督“嚴格執法”督促安全隱患徹底整改
(1)規范監督檢查內容，形式和方法
為了揭示和消除安全管理缺陷、事故隱患、交流經驗、達到安全生產的目的。為了對參建各單位工程管理進行客觀地評價，同時，也為了在事故發生后，做到有據可查，制定一系列檢查表格，規范監督的內容，形式和方法是非常有必要的。檢查表格主要包括《安全監督抽查意見通知書》《安全管理檢查記錄表》《分項工程檢查記錄表》《施工用電安全檢查記錄表》《設備、機械安全檢查記錄表》《安全生產考核表》等。監督檢查可采取定期、不定期或專項檢查的方式。在監督檢查過程中!應對安全管理、各分項工程、施工用電、設備和機械的安全情況進行檢查，根據法律、法規、標準的要求，分別填寫《安全管理檢查記錄表》《分項工程檢查記錄表》《施工用電安全檢查記錄表》設備《機械安全檢查記錄表》然后匯總到《安全監督抽查意見通知書》下發給參建各單位《安全監督抽查意見通知書》主要包括存在問題和整改要求，定期對各項目進行安全生產考核，主要根據平時的檢查記錄，整改情況及有無事故發生等進行考核，考核成績向社會公示并參與項目最終評定。
(2)堅持按照“四不放過原則”徹底整改
嚴格按照“四不放過”原則，狠抓安全措施的落實和安全隱患的整改?！八牟环胚^”原則，即“事故原因不查清不放過，事故責任者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓不吸取不放過”。一方面，要求項目業主、監理工程師和項目經理部提高安全施工意識，加強安全管理的監督檢查，自覺履行合同承諾和職責，對存在的問題進行全面徹底的整改。另一方面，監督機構應加強安全檢查整改的回訪工作，切實將安全隱患消滅在萌芽狀態。在工程施工過程中!往往存在監督人員在時一個樣，監督離開時又是一個樣的現象。部分參建單位對監督工作指令的落實工作不夠重視，整改工作往往停留在文字上，而實際整改情況與整改報告不相符。由此可見，監督檢查的回訪是很有必要的，在回訪過程中，如發現弄虛作假，應向上級交通部門和監督機構匯報，并建議給予相關責任單位和責任人給予行政或經濟處罰。
6成立優秀項目“示范工地”為榜樣，確立安全生產質量管理物質和精神實物性獎勵標準
為了進一步提高安全管理水平，加強工程質量責任意識。應采取目標確定、實施、績優考核等措施，建立起一批秩序化、規范化、安全化、優秀化的示范項目工地。把書上的標準變成看得見摸得著的實物性標準，以此推動其它工程的科學化、規范化管理。其表現在工作環境秩序化，對工地現場的施工圍護、場容場貌、臨建設施、安全生產管理等實行高標準建設和管理，創建一批“示范工地”，以此點到面帶動其它工地實干的熱情。安全管理規范化，為了確保安全生產處于全過程、全方位監控，可采取在工地全面推行建筑安全“從零工作法”。管理層和作業層做好“從零工作法”日志，以確保安全管理“零”缺陷、安全防護“零”隱患、安全生產“零”事故。
7結語
總之公路工程質量管理和安全生產是一項復雜的系統工程。影響工程質量和安全生產的因素眾多，但作為公路建設工作人員，為了公路早日暢通，要建立健全的質量管理保證體系。嚴格施工方案，強化相關部門和社會的監督職能。建立崗位責任制，提高工程質量意識、加大安全生產監督管理力度、并要針對項目的實際情況，制定相應的質量保證和生產安全防范措施，優化施工工藝方法控制和質量檢測內容，才能建成一流優質的精品工程。
參考文獻:
［1］周鍵霖.建設工程質量安全監督與管理［J］.建設科技.
工程監理安全管理制度范文5
關鍵詞：工程建設 ；工程質量 ；質量管理 ；安全管理
Abstract: along with the social market economy gradually mature, construction industry also have achieved remarkable results, but construction engineering safety management there still exist many problems that cannot be ignored. The quality and safety of construction project management in relation to the people's life and property security, and the economic development are closely related. So, must strengthen the construction engineering quality safety supervision and administration work, so as to promote the construction industry, nice and fast development, the safeguard the interests of the people, and promote the rapid development of the economy. The article mainly analyzes the construction engineering quality safety supervision and administration and the problems existing in the effective measures, for the following the quality and safety of construction project management to provide the reference.
Keywords: engineering construction; Engineering quality; Quality management; Safety management
中圖分類號： TU714 文獻標識碼：A 文章編號：
在建設工程施工過程中，一旦某一部位或任何一個環節出現問題，都會影響整個工程質量，建設工程的質量安全管理關系到國計民生。因此，近年來，建設工程質量問題得到黨、政府及有關建設部門的高度重視，加大了安全監督管理工作，促進建設事業的健康發展。
一、建設工程質量安全監督管理存在的問題
1. 建設工程質量安全監督管理的機構定位不明確
現在出現較多監督工作與監理單位、施工單位的質量責任混淆的現象。有關于政府和企業質量安全監督機構的監督內容、監督性質、監督方式還需進一步規范和明確。建設工程質量安全監督管理工作可由政府有關機構實行，也可以委托專業的工程質量監督部門執行。工程質量監督機構究竟該有哪一個機構去執行，現階段仍然存在著誤區：該專業技術部門或專業技術執行人員執行，還是政府雇傭人員，這些不確定因素都影響著工程質量監督管理工作的開展。此外，監督管理機構只有質量安全監督管理的執法檢查權，而缺乏對違法企業的行政處罰權，存在著行政職能不完善的問題，導致出現質量問題的工程建設單位只能停工整頓?？梢?，如果工程質量監管人員的性質不能準確的定位，就會影響整個工程質量安全管理工作的開展，導致有關監督管理部門的監管效率下降。
2 . 相關法律政策不夠完善
當前，建設工程質量安全監督管理大部分依據國家或地區相關的法律法規、政策和技術標準進行，然而很多地方的法律法規和相關規章制度還不健全，出現變動范圍大和變動周期短的問題，且缺乏連續性。其主要內容體現在以下三點：
首先，隨著信息技術和新科學技術水平的發展，很多建筑新工藝和新技術被廣泛地應用到該領域和行業，由于有關單位沒有制定相應的新標準和新規范，難免使得有關質量管理的舊規范和標準跟不上新形勢的發展變化；其次，有些工程質量安全監督管理的法律制度不完善，對那些違法的施工企業所采取的懲罰措施力度還比較欠缺，所遵循的規章制度與實際施工過程之間的差距還比較大。再次，由于市場化程度的不斷提高，建設企業、施工企業施工的范圍不斷擴大，企業的規模也逐漸加大，施工的地點并不是固定不變的，而是具有很強的流動性、變動性，一旦出現質量問題就很難追究責任，缺乏有效的管理措施。
3. 建設工程質量監督管理的形式單一
地方政府對建設工程質量安全監督管理所采取的形式單一，不能充分發揮市場手段以確保工程質量、保證建設工程的質量和水平。
當前政府及有關部門主要采取巡回監督的單一方法，進行工程質量監督和管理，對于發現的質量問題也只采取簡單處罰這一單一模式。沒有及時建立和運用一些有效保障工程質量的市場手段，例如采用信用體制，就會造成施工企業、建設企業在質量管理方面對有關政府部門的依賴性，從而導致建筑單位缺乏提高質量水準的自覺性和積極性。
4.工程質量安全監督管理綜合素質有待提高
現在很多質監人員的素質和能力比較低，高級職稱人員較少，人才結構存在缺陷，新進人員又缺乏施工現場的工作經驗，很多工作人員未能發揮出自身的實際作用和價值。其主要表現在人員行為不規范、素質和專業技能不高、把關不嚴格和工作不到位四個方面。此外，很多建筑單位在招用人才方面存在著嚴重專業不對口的問題，且專業結構配置不齊全，對建筑專業知識和技能的掌握還不全面。
二、全縣建設工程施工質量監督與管理
隨著城鎮化發展和城市化進程的不斷加快，我國工程質量安全管理的內容和形式發生了重大的變化。我縣要針對當前工程質量安全監督管理工作中存在的問題，采取更有效的措施，不斷創新和發展，進一步提高監管效能，完善監管機制，在全縣范圍內建立“經濟手段制約，建設主體自控，社會輿論監督，政府加強監管”的管理體制，真正提高全縣的工程質量水平。
工程監理安全管理制度范文6
【關鍵詞】建筑工程；安全管理；進度控制
一、前言
在互聯網與計算機技術大范圍普及的今天，信息時代已經悄然的來到了人們的身邊，科學技術的高速發展讓我國的建筑工程行業也相繼取得了諸多的可喜成就，并且為建筑企業的未來發展和進步帶來了巨大的發展機遇。在實際的建筑工程施工過程中，安全管理同進度控制是整個管理體系中的核心之處，其不僅能夠直接影響到建筑工程的施工質量水平，同時對于建筑企業的最終收益所得也會帶來較大程度上的干擾?；诖?，針對現有的工程安全管理與進度控制模式展開深入的分析和優化，是當前所有施工企業都應該重點對待的一項任務。
二、建筑工程中的項目安全管理
針對建筑企業來說，建筑工程項目的施工安全是一項重大的問題，其必須要將安全管理意識深入到建筑工程的各個施工環節當中。事實上，建筑工程項目的安全管理工作包含了很多方面的內容，例如建筑材料的選擇、施工過程的監控以及工程項目的驗收和后期維護等等，建筑企業通過不斷增強自身的監督能力與管理水平來達到提高項目安全系數的作用，進而將安全管理不足而帶來的事故損失降到最低。
安全管理在整個項目施工中都是極為重要的一項工作任務，各個部門中的施工參與人員務必要時刻保持一定的警覺性，對工程設備的運作以及施工材料的使用展開動態的實時監控。除此之外，建筑企業的管理者也要進一步明確各個施工部門的責任內容，確保各個階層中的施工人員都能夠做到恪盡職守和信守承諾；其次，在落實安全管理工作的過程中，建筑企業的管理者還要針對奮斗在施工第一線的工作人員做好安全防護，確保其生命財產安全不會受到任何的傷害。
三、建筑工程中的施工進度控制
建筑工程中的施工進度控制是管理工作中的另外一項重要組成部分，其中包括如下的幾方面內容：首先，建筑工程的項目質量在計劃期限內保質完成、合理化安排工程項目的人力和物力資源、通過科學化的管理方式來優化各項資源、在保證施工質量的基礎之上達到應有的安全等級；其次，在建筑工程施工達到某一個階段后，工程進度與相應的計劃安排要按照既定的施工方案來嚴格執行，如果在監管的過程中發現施工進度落后于計劃方案，那么就要結合當前的施工條件與周邊環境來對落后的原因展開合理化的詳細分析，進而制定出一個更加完善的施工進度控制方案。在這里需要注意的是，建筑企業在展開施工進度控制的過程中切記不可出現忽略施工質量與施工安全的現象。
建筑工程施工進度的控制工作應分為三個階段來開展：首先，施工計劃階段中要綜合考慮各種能夠對施工進度帶來影響因素，并同時針對施工計劃來進行細致劃分，從而保證在后期出現問題時方便做出調整；其次，施工過程階段中的進度控制要嚴格按照施工計劃中的具體策略來完成施工，并且在保證施工質量的前提下提高人力、物力、財力資源的最大化利用，同時做好周期性的對比和總結；最后，建筑企業在工程結束階段中要對不足和需要改進的地方進行綜合和補充，并將具體的施工經驗與改進方案做好歸檔管理，從而對日后施工項目進度控制的開展打下夯實的基礎。
四、建筑工程項目的施工進度與安全管理之間的聯系
（一）建筑工程的參與人員與施工環境
建筑企業如果想要讓工程項目的安全管理工作順利進行，其中應當首先考慮到的就是人的因素，其中包括施工參與者的管理意識綜合素質。在實際的管理工作中，人的素質由專業技能與理論知識這兩方面組成，而人的意識則代表了具體行為的實施動機。為此，企業管理者要進一步加強對施工參與人員的培訓力度，將安全管理意識深入的融入到他們的思想當中。
表1中的內容為在建筑工程施工中可能對施工參與者所帶來的人身傷害因素。首先，在這里所提到的工作環境管理包括了建筑企業的內部員工系統、物流運輸系統以及抗災防震系統等等；其次，工程參與人員的工作空間與活動空間同其安全裝備的防護條件與安全等級有著直接性的關聯；最后，在建筑工程的施工過程中，一個微小的作業安全變故就會對施工進度帶來嚴重的影響。
（二）建筑工程的項目安全與管理方法
建筑工程項目安全與管理的主要模式就是針對原有的施工方案進行完善和優化，并在原有的基礎之上對施工資源的使用和分配做好協調工作。在正式開始項目施工之前，建筑企業的管理者要根據施工現場的實際情況來制定出科學化的設計方案，并將具體的方案設計內容通過各個部門的領導者來進行詳細的傳達和落實，確保各個階層中的施工參與者都可以熟練的掌握施工方案的全部內容，從根本上降低因不規范操作而帶來的使用風險，并同時將生產過程中的一切安全隱患抑制在苗頭之中。
（三）使用價值工程對工作進行分解
針對建筑工程項目的成本費用與使用功能展開系統化的研究和創新，其主要目的就是為了能夠進一步提升建筑企業的安全管理技術與進度控制水平。更加直白一些解釋，價值工程的核心思想就是在原有的活動方案與產品功能研究工作中加入現代化的信息技術，從而讓分析目標運用最少的成本費用可以讓產品與服務發揮出最大的價值和功能。在一般的情況下，建筑工程的施工流程可分為如下的四個步驟：進一步確定項目的研究對象；深入分析工程項目的風險和安全等級；針對應用方法展開全面的評價；落實方案內容。
安全工作的分解應首先考慮到其中存在的影響因素，參與人員要將所有能夠對安全管理工作帶來影響的因素展開進一步的細化，而進度控制與安全管理人員則要針對分解過后的信息進行詳細的對比，進而針對在施工中存在的安全問題做出最后的協調。
參考文獻
[1]本社.新版建筑工程施工質量驗收規范匯編（修訂版）（精裝）[M].中國建筑工業出版社，2012（11）.
