水利水電工程檔案管理研究范例6篇

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水利水電工程檔案管理研究

水利水電工程檔案管理研究范文1

關鍵詞:水利水電工程;資料管理;工程資料;問題對策

中圖分類號:TV文獻標識碼: A

一.引言

隨著我國經濟的快速發展,水利水電工程建設逐漸增加。在水利水電工程建設過程中,會形成各種資料、文件及批文等材料。施工中形成的各類資料詳細記錄了施工詳細情況,對工程竣工后的驗收、管理及維護具有重要意義。在水利水電工程建設過程中,要重視工程資料管理工作。

二.水利水電工程資料管理的重要性

工程資料可以有效地對工程建設與管理過程進行實時跟蹤。拿一個單項水利工程來說,可行性報告和招投標文件表示工程實施的嚴謹性和規范化,開工申請資料表示工程已經開始,單元工程質量評定反映工程的質量與進度。工程資料可以有效地反饋工程監督建設與管理工作。每一個施工工序都能從工程資料上反映它的時間、數量、人員、規格等特性,能明顯地看出工程是否含有缺陷,如工程建設是否缺少許可、不符進度、數量誤差等,都可以從中看出。就拿隱蔽工程驗收單來說,要有施工單位提供隱蔽驗收的項目、結構、數量,然后匯同建設單位和監理單位進行抽樣檢查,檢查情況和結果記錄在工程驗收單上,施工單位據此可以對自己施工質量狀況和尚未注意的問題進行糾正,對于項目負責人來說,可以較為清楚地知道問題所在,對項目建設與管理做到了如指掌。

三.水利水電工程資料管理中存在的主要問題

1. 企業工程項目資料管理中存在管理意識薄弱

水利水電工程項目的負責人以及管理人員對于工程資料的認識不到位,管理意識薄弱。不能將對資料的有效管理落實到實處僅是口頭說說。主要工作內容放在了抓工期、抓工程的質量、以及工程的安全等方面。認為只要按時保質保量地完成項目建設就可以,完全沒有認識到項目工程資料的重要性以及實用性。從而導致了工程的建設之中檔案資料的整理以及管理。

2.施工單位的疏忽

對于施工建設過程中的資料,施工單位不是一步一步按照施工的每個具體環節來記錄產生資料,大多數的情況是在這個項目工程將要竣工的時候在突擊弄資料。這樣不能真實有效地記錄工程中的每個環節的具體內容就使得工程資料的真實性大大減弱。不能真正起到工程資料的有效實用價值。

3.資料驗收過程中的管理人員對資料的把關不嚴

施工企業在工程建設中對資料管理的不完善不健全,以及資料的管理部門對資料的監管能力不到位。甚至即使是有一定的管理制度,但是有的部分不能有效地執行,違反有關的資料管理制度,不能按照一定的程序辦事使得到最后工期結束后也不能很好地將資料完善。有的資料管理部門的工作人員相對業務素質不高等都影響了工程資料的價值。有一部分資料管理人員是臨時的兼職人員是從其他部門抽過來的,這些沒有經過專業的培訓對資料管理的業務知識缺乏,文化水平并不高的人員在資料的整理過程中也造成了很大的問題。

4.現代信息技術在工程資料管理中沒有很好的應用

當今社會在科技的不斷發展下已經進入了信息化社會,社會生活的各個方面都涉及到了信息化。在我們工程資料地管理中多數還在運用傳統的資料記錄方法,這樣不僅在記錄上有一定的落后性也在后期的檢索使用中也不是很方便。

四.提高水利水電工程資料管理的對策

1. 及時做好工程技術資料記錄和收集工作

由于試驗人員水平參差不齊,或施工單位為了整理資料方便,或施工單位出于經濟利益的考慮,使得試驗中取樣缺乏代表性,取樣頻率不足,代表數量不確切的現象經常出現,因而試驗結果不能較全面地反映工程的實際情況。由于施工人員沒有及時收集資料,待工程竣工時,才發現缺少某種材料合格證或試驗報告。因此,在承建工程開工之時,應指定專人負責管理工程技術資料,負責對質保資料逐項跟蹤收集,并及時做好分項分部質量評定等原始記錄,使資料的整理與工程進度取得同步。

2. 強化檔案工作者的崗位技能培訓

水利水電工程項目受各種條件的影響,檔案管理涵蓋的范圍較為廣泛,這些對檔案工作人員提出了更高的工作技能要求,例如,檔案存儲知識、檔案管理知識、工程基礎知識等。可以加強對檔案工作人員的崗位技能培訓,提高他們的綜合管理素質。定期組織學習專業理論知識。要積極培養檔案工作人員懂技術、業務精通、會管理,而且要針對檔案管理的一些基本知識進行綜合考試,實現持證上崗;集中組織業務培訓。此類培訓如果單位內部無法完成,可以請專門的外訓講師來做,重點針對各種檔案文件整理、檔案管理和歸檔等內容作詳細培訓。

3.進入施工現場,增強檔案的真實性

加強工程檔案管理工作是工程規劃、建設以及管理的重要依據。因此,檔案管理人員需要在對檔案進行整理歸檔同時,確保檔案資料內容的真實性。具體來說,檔案工作人員需要深入到施工現場,對登記在冊的工程項目進行現場清查和摸底分析,對于一些特大型或意義重大的工程項目,在深入現場的同時也要與建設單位一同進行現場勘查,待了解實際情況以后才能進行檔案編制。

4.重視施工資料編制質量

重視施工資料編制質量,是保證其充分發揮指導作用的重要環節。施工企業應根據國家相關章程,對其中所需的表格、書寫形式等進行統一,便于材料歸檔之后進行查閱和使用,有效減少以往格式不規范帶來的弊端。對于資料后期整理過程,應嚴禁造假行為,對不符合水利水電工程實際情況的材料堅決予以取締,避免對后續工程相關數據查詢起到誤導作用。此外,相關部門也應對各自部門資料管理實施有效措施,定期對所搜集和整理的資料的真實性、完成性進行審核,對其中出現問題的資料進行及時修改,并對相關責任人進行追究。

5.提高資料管理隊伍綜合水平

提高資料管理隊伍的綜合水平,是保證資料管理工作長期可持續發展的重要措施。針對資料管理工作的特殊性,應配置專業技能與責任心均比較強的工作人員對其進行管理。通過對施工企業內部員工進行充分挖掘,對適合該崗位的工作人員進行調整,對不適合該崗位的工作人員實施換崗,在實現人力資源優化配置的同時,促進施工企業資料管理工作的有序進行。施工企業也可以通過積極鼓勵企業員工實施輪崗或換崗制度,將其工作內容與個人績效、晉升、進修等充分結合,從而有效提高員工工作積極性與主動性,通過創建優秀的資料管理人員隊伍,加強水利水電工程資料管理水平。

6. 隱蔽工程檢查記錄填寫要完整、規范

隱蔽工程檢查記錄的填寫,要結合技術復核、質量檢查工作進行,并按要求填寫工程名稱、部位、隱蔽檢查項目、檢查意見及檢查人、檢查日期等。對涉及設計變更及洽商的部位要詳細說明并寫明依據,以便后工程結算參考。隱蔽檢查記錄上不能存在未完事項,文字表述清晰。

五.結束語

水利水電工程資料管理工作,對于工程施工企業來說具有非常重要的意義。工程資料管理過程中如出現疏漏,可能會嚴重影響到工程施工進度和工程項目的整體質量,對企業的聲譽造成負面影響并導致企業經濟利益受損,所以必須加強工程資料的管理力度,強化工程資料管理人員的責任意識,保證工程資料管理的嚴謹性和全面性,從而確保工程施工的順利開展。

參考文獻:

[1]董江艷.水利水電工程資料管理中存在的問題與對策[J].北京農業,2012,(15):246-247.

[2]陶鑒.淺談竣工資料管理在水利水電工程項目管理中的重要性[J].城市建設理論研究(電子版),2013,(13).

[3]孫錦洲.淺議水利水電工程的資料管理[J].科技信息,2009,(23):1022-1023.

[4]崔明欽,甘浪菊.水利水電工程土建項目施工資料管理管理淺談[J].四川水利,2008,29(6):88-89.

[5]種小玲.淺談水利水電工程施工檔案資料管理[J].科技信息,2009,(13):290,312

[6]繆成勛.大型水利水電工程建設項目管理方法的研究與實踐[J].水力發電,2003,29(10):19-21,24.

水利水電工程檔案管理研究范文2

關鍵詞:水利水電工程;施工技術;施工管理

一、水利水電工程施工管理特征

水電工程施工管理是一項復雜龐大的系統工程,同時受到諸多因素的影響和制約。工程施工管理具有如下的主要特征:首先,涉及面較廣。工程施工管理涉及到社會各種利害關系,直接和交通、城建和環保等相關部門存在一定的聯系,受到多種因素的制約。其次,施工作業現場地勢復雜。一般水利水電工程都是在山谷、河道、湖泊等自然條件比較險峻的地勢來進行施工的,施工環境和條件的惡劣,無疑加大了施工的難度系數。另外,涉及專業學科多。工程施工管理的具體工作不僅是水電方面的學科知識,是綜合性較強的系統管理工作,還涉及到地質、氣象、法律及管理等學科的相關理論知識。

二、關于水利水電工程施工技術及管理

水利水電工程施工技術原理就是利用各種科學合理措施將水能裝化為電能的基礎設施平臺。進行水電工程施工技術的管理,就是在實際的具體施工中對施工技術的方法和思路進行有效控制,從而達到水電能源轉化的實際效果的行為。一般包括由圍堰擋水、抗洪泄水等施工作業形成的水庫、水電站及水電廠房等??梢跃退畮彀l電系統做簡要概述,水庫的高水位水源通過引水系統流入水庫廠房內,并推動水輪發電機產生電能,再通過升壓變壓器和輸電線路輸入電網。因此,水利水電工程施工的技術和管理兩者具有不可分割的必然聯系,具有同等重要的實際意義和作用,要加強管理和技術的有機融合、綜合運用,才能確保工程實際作用的實現。

三、加強水利水電工程施工技術和管理的融合統一

(一)完善管理制度,嚴抓運行管理

依據國家相關的政策、法律和法規,并結合水電工程的實際情況,制定各種管理規范制度,比如制定《安全生產管理崗位責任制》、《生產事故調查實施細則》、《生產管理辦法》等規章管理制度,作為加強施工技術和管理的重要依據。在施工的具體運行中,要嚴格按照設計及施工規范要求進行正確操作,并認真詳細做好設備運行記錄,杜絕不按施工工藝和具體標準隨性施工的行為。同時積極建立和健全運行分析機制,實施全過程的動態化管理,認真做好設備運行紀錄,及時準確的進行設備巡檢和操作,并針對一些技術問題進行科學合理的分析,并及時采取合理有效的控制措施,把技術問題的隱患消滅在萌芽之初。

(二)強化技術組織管理

建立技術組織管理制度,并確定以技術項目總負責人為主,其它各級管理部門為輔的技術管理工作體系,層層抓落實,責權分明,責任落實到人。認真仔細收集相關技術信息問題及故障解決的相關資料文件,作為解決技術問題的重要參考依據。要定期或不定期組織學習和培訓,并開展技術經驗交流活動,共同研究和探討關于技術改進和創新的相關問題。加強設備運行技術管理,針對設備運行時狀況、檢修及事故等問題仔細分析研究,并及時采取科學合理的針對性措施以提高設備的使用功能,降低設備損壞率,以確保設備的正常運行。要嚴格技術檔案管理制度,由專人負責管理,確保資料的準確性和完整性,并認真收集和整理關于機械設備的原始數據資料,同時應嚴格文檔查閱的規范化管理。

(三)嚴格維護檢修管理

在強調以質量為根本的前提下,結合實際情況進行挖潛增效,努力掌握新技術和新工藝,并熟悉新材料的使用性能和使用方法,不斷進行技術改進和創新工作。加強從恢復設備性能向改進設備性能的轉化,不斷進行傳統檢修方法的改革,利用網絡技術,建立檢修網絡系統,多渠道加強檢修的質量管理,以達到縮短檢修工期,延長檢修周期的目的,并逐步強化設備檢修的規范化管理。利用各種科學先進的方法實施技術監督,定期或不定期對各種設備的運行狀況做詳細的檢驗和檢測,仔細掌握設備的技術狀況及運行時的質量問題,以確保設備的正常運行。

(四)嚴抓安全管理

要強調以人為本的安全管理原則,努力抓安全促生產,始終把安全管理作為首要任務來抓。應建立建立安全生產組織制度,嚴抓施工中的安全作業管理,采取各種措施,利用嚴格的制度來管束人。定期、不定期地進行安全施工的宣傳教育活動,并對各種安全事故展開調查分析并寫出事故通報,做到用實際案例來教育人,用安全規章制度來管束人,逐漸在員工中形成“安全就是生產力”的生產氛圍,使施工人員增強按規章施工作業的的自覺性。

(五)加強人員隊伍建設

要加強員工的學習和培訓,提高人員隊伍的綜合素質,培養員工形成掌握綜合技能的多面手,集電氣、機械和運行于一身,一定程度上增強了生產效益。隨著科技的高度發展,現有員工越來越不適應時展的需要,必須進行全方位的技術培訓,以提高員工的專業技術水平。組織人員參加省市級舉辦的水電部門專業培訓班;加強員工的再教育,積極參加大專院校的函授理論學習;并利用閑余時間參加水電技術短訓班;結合員工自身的受教育程度,有針對性地加強崗位技能培訓方法;促使有經驗的專業技術人才幫助和帶動后進力量,形成趕、幫、超的施工作業氛圍。

四、結語

綜上而論,水利水電工程施工技術與管理直接關系到工程整體的施工進度、施工安全以及總體收益,必須把加強水利水電工程的施工技術與管理逐漸提上日程,才能保證整體工程的順利完工。同時,要不斷加強對水利水電工程施工管理技術的改革和創新,以確保按時按質地完成工程的整體施工。

參考文獻:

[1] 王樹峰, 張會競, 李志彬. 論水利水電工程建筑的施工技術及管理[J]. 黑龍江科技信息, 2011,(11)

[2] 宋元紅. 淺談水利水電工程建筑的施工技術及管理[J]. 黑龍江科技信息, 2010,(36)

水利水電工程檔案管理研究范文3

[關鍵詞]水利水電 施工項目 質量管理

中圖分類號:TV51 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2017)10-0103-01

一、水利水電工程項目管理的重要性

1、水利水電工程項目的建設,是整個工程項目的重中之重,他直接決定了工程項目的最終質量,因此從提出建議被采納,到可行性研究、建設資金申請、征地移民、選擇施工單位再到建設原材料采購,最后到建設完成,管理組織滲入到每一層每一點,確保每一步都走在正確的軌道上面。期間管理內容數量多、范圍廣,因此管理者置身其中,對建設進度全盤了解,并解決建設中的一系列狀況問題等等,使工程的建設始終處在正規、健康的道路上,并將一切建設步驟牢牢控制在手中,避免出現意外狀況。

2、水利水電工程項目的目的就是使之正常運行,確保其最大作用,從建設完成到試運行再到正式運行,管理組織凡事親力親為,確保工程項目符合最初的設計要求,使之起到應當起到的作用。工程項目的正常運行,是實現初期設計目的的唯一方式。對于運行期間產生的任何異常狀況,管理組織第一時間做出反映,將負面影響最小化。

3、水利水電工程項目的后期養護,水利水電工程項目耗資巨大,牽扯重多,所造福利也極其廣泛,因此,必須做好工程項目的后期養護工作,使工程項目規范運行,最大化延長使用壽命,造福更多的人民。后期養護工作主要包括設備維修與更換等,工程項目管理組織必須完善硬件設施儲備、提高養護工作人員的專業水平、擁有分析解決各方面問題的能力,防止出現維修費用不足、維修人員急缺、設備更換不及時等現象,保證水利水電工程項目的正常運轉和功能發揮。

二、水利水電工程項目管理的特征

水利水電工程的施工受地質及氣候環境影響較大,不同地質及氣候條件其施工難度不同,因此,做好勘察工作,制定符合當地實際的施工目標尤為重要。水利水電項目的主要特征包含著下面三點:首先,具有一次性的特征,水利水電項目管理和批量生產或者簡單的程序重復是不一樣的,水電工程項目不具有重復性,具有一次性完成的特性,這就是一次性承包任務的管理模式;其次,具有綜合性的特征,水利水電工程項目管理涉及的面比較廣,從設計到施工,以及質量管理和成本控制等,整個部分具有非常緊密的聯系性;最后,具有約束性的特征,由于項目的管理有諸多的限制條件,要求工程建設必須在規定的日期內完成,與此同時,還要盡量的控制好資源的使用。

三、水利水電工程的項目管理的主要內容

1、施工質量管理

1.1 施工中的環境管理

水利水電工程施工環境的管理,就是結合當地的具體情況,綜合考慮地質條件、氣候條件等多方因素,建立高效、優質的工程項目。要根據實地勘察結果,對施工總體目標進行適當地調整,并與當地氣象部門建立良好關系,打造交流互動平臺,以及時收集相關信息,掌握天氣和季節的變化,避免暴雨、大雪、冰凍等季節性環境的突變對工程施工造成不利影響。內蒙古降水量且不勻,風大,沙塵多,寒暑變化劇烈,如水利水電工程在施工過程中,沒有對相關資料及河流的汛期進行了解和整體把握,缺乏相應保障及應急措施,那么施工工程的質量將難以得到保障。

1.2 施工中合同的管理

水利水電工程改革的不斷深入,在施工項目管理中也將逐步實現市場化,因而相關施工單位要面向市場,引入市場競爭機制。通過簽訂相關承包合同,對相關合同進行有效管理,達到對水利水電工程項目管理的目的。須嚴格履行合同中各項條款,并按期按質交工,在市場經濟中建立承包商自主經營,自負盈虧的工程項目施工方式,提升企業知名度的同時,保障企業經濟效益與社會效益的統一。

1.3 施工中人員的管理

水利水電工程施工中環境的管理是基礎,而施工中人員的管理是保障。要實行工程項目經理責任制,首先,要選擇具有豐富施工經驗的項目經理,再根據具體工程項目的具體特點成立施工項目各部,從而實現對整個工程項目的管理。此外,還要建立健全安全管理體制,規范各項施工項目,規范相關人員的操作,降低安全系數,保證施工的質量。

1.4 施工中材料的管理

水利水電工程的施工材料是水利水電工程質量和工程項目使用期限的保障,施工材料的選擇應與施工合同及施工圖紙設計的規范要求相符合。要制定具體而詳細的采購計劃,做好預算,應與高信譽、大規模、強抗風險的企業合作,在進一步確定施工材料規格和數量后,簽訂相應合同,確保材料的安全性。采購完成后,要對供應商提供的材料進行驗收,排除不符合規格和標準的材料,與此同時,對重要施工材料建立跟蹤的調查制度,從而保證工程項目的質量。

1.5 施工中機械設備的管理

水利水電工程以水上、水下、高空作業為主,難度系數大,危險指數高,對機械設備的要求也比較高。隨著科學技術的不斷發展,水利水電工程項目施工機械設備的種類不斷增多,功能不斷增強,定程度上保障了施工安全。在設備的引進和使用上,要根據具體的水利水電工程的施工項目的特點,并建立相關管理和使用體系,建全安全、可靠的設備運轉模式,保障相應機械設備的使用良好狀態及效率。同時,還要規范具體設備的操作規范,建立機械的檔案管理和使用記錄,做好日常保養,從而延L機械設備的使用期限,保證工程項目的施工質量。

2、施工技術管理

水利水電工程施工技術水平是企業綜合實力的重要體現,引進先進工程施工技術,能夠有效提高工程項目的施工效率和質量,為施工項目節約建設成本,從而實現經濟利益和社會利益的最大化。應重視新技術與專業人才,積極研究及引進先進技術,借鑒國內外先進經驗,同時培養一批掌握新技術的專業隊伍,為水利水電工程的高效、安全、可靠開展提供強有力保障。

3、施工進度管理

施工合同中已明確了項目的開工和竣工日期,是水利水電工程施工項目進度控制的標準,而整體施工目標是根據施工項目各分部分項目工程的進度來制定的,并在具體施工過程中進行適當調整,以實現施工進度的管理。相關管理人員應對施工人員、原材料、工程造價等資源進行有效配置,保障水利水電工程的高效率施工。同時,做好各工序和施工管理的進度記錄和統計,從而與預計的進度計劃進行比較,通過分析實現工程項目的進度調整,保證在工期時間內完成水利水電工程項目的建設。

4、施工安全管理

施工項目的安全管理是實現施工項目管理的重要內容,是國家和黨的基本國策,也是實現企業生產經營效益和良好企業信譽的強有力保障。水電水利工程由于工程環境的特殊性,水上、水下、高空作業較多,且使用的機械設備較多,因而存在一定的安全隱患。因此,須重視施工過程中的安全管理,提高相關人員的安全意識,應建立工程項目安全管理的一系列制度,以保障施工的高效性和安全性。其中包括建立安全管理責任制,成立的安全管理小組,建立和完善安全檢查制度和獎罰制度等。除此之外,還要建立相關安全教育和培訓制度,提高施工人員的安全施工和自我保護的安全意識。

結語

水利水電工程施工是一個環節多、內容復雜、受地質條件和環境因素影響較大的系統工程,施工期間保證質量管理,就須重視施工過程中的各個環節,抓關鍵,重視細節,從而保障整個施工項目的順利、高效展開。只有對水利水電工程項目進行規范、科學管理,才能為社會提供合格、優良的建筑產品,為社會做貢獻。

參考文獻

水利水電工程檔案管理研究范文4

關鍵詞:水利水電工程,施工,技術,管理

中圖分類號:TV文獻標識碼: A

前言:作為水利水電工程的關鍵,施工技術是整個項目的基礎,關系工程整體質量。水利水電工程施工較為系統且復雜,質量受眾多因素的影響,唯有做到全方位、多方面、多角度的技術管理,才能更好地做好工程建設,發揮水利水電工程的作用。

1、對傳統水利水電施工技術的分析

1.1.1 預應力錨固技術的應用

作為水利水電工程施工中潛力最大的一項施工技術,預應力錨固技術有著效益顯著、適應面廣的優點,它既能在新建工程中發揮其獨特功能,又能加固和補強原有建筑物。同時,其能傳遞拉應力的優點讓其不僅在國內受到各施工單位的好評,也讓其在國外受諸多建筑同行的青睞。預應力錨固用施加高強鋼絲束或預應力錨桿加固建筑物或基巖,是一種在預應力混凝土基礎上發展起來的技術。其結合GPS等新興技術,能夠更加有效的按錨固深度、大小及設計要求,預先對基巖或建筑物施加主動預壓應力,進而有效地改善或加固其受力條件。

1.1.2 圍堰技術與施工導流技術的應用

解決導流問題常用到圍堰技術。在進行水利水電工程的施工時,如果施工場處在河流上游,則建設地點需在干燥且穩定的岸坡上進行,此時,可以使用圍堰技術來將水體引向預定的下游位置,進而實現河流的疏導。因此,施工中須綜合考慮施工場內地質、氣溫、水文等自然因素。如果施工時段為小流量或枯水季,則可以有效地降低導流作業難度與作業量,節約施工成本,提高生產效率。對于施工導流工作,需要嚴格按國家相應標準,充分考慮河流在1個周期內的變化,明確安排、合理組織生產,詳細劃分導流時段,擬定具體導流措施和方案,以施工進度、河流周期為核心,嚴格控制施工進度。如果場地條件允許且自然條件良好,那么最經濟適用的方法就是分期圍堰導流,增設圍堰主要是為水利建筑結構施工創造條件。在設計及施工的過程中,首先要進行水工模型的試驗,驗證結構穩定性、安全性及實施效果與圍堰性能,以此為基礎,合理規劃和設計圍堰結構平面布置,進而能夠合理有效地降低航運排水壓力、困難、河道沖刷等,進而保證圍堰功效得到充分發揮。

1.1.3 大體積碾壓混凝土技術的應用

在所有的筑壩技術中,碾壓混凝土技術可以說是一個較為新的技術,發展時間不超過20年,但是確在全球的應用越來越廣。碾壓混凝土技術運用填筑土石壩的大型運輸振動碾壓機械,采用大體積、壓實異常干硬的混凝土拌和物,薄層碾壓上升澆筑法。碾壓混凝土技術經濟效益高、投資省,優勢明顯,能夠為縮短工期、節約開支、提高效益發揮重要作用。

2、水利水電工程施工中現代施工技術在的應用

2.1 GPS 定位技術

作為一項高科技技術,GPS技術在水利水電施工中可以為工程測量提供新技術手段,讓測繪定位技術有了根本性的變革。大量的實踐證明,數千米內的點位誤差只有 2cm 左右,而這是常規方法難以實現的,同時也讓工期有了大大的提前。

2.2 Atuo CAD 輔助設計技術

計算機輔助設計(Computer Aid Design 簡寫 CAD)是門新興技術型應用軟件,其已經在各個領域有了廣泛的應用。在水利水電工程領域,用好此技術,可以有效地促進工程技術人員提高工作效率。此技術還提供了測量內業資料計算的另外一種全新圖形計算方法。同時,各種工程縱斷面圖、橫斷面和其他圖紙的繪制及斷面面積的計算等的工作量和工作強度也有了較大幅度的降低。

2.3 數據庫技術與 GIS 技術

數據庫技術與 GIS 技術聯合應用,能夠讓水利水電施工更加高效。通過信息數字化、可視化和直觀化,更加清晰、直觀的描述工程動態過程。

3. 水利水電工程在施工過程中的技術管理

3.1 制定健全的技術管理制度

實際施工作業時,應先制定合理科學的施工技術管理制度,并采取分級管理措施。按時組織人員展開與之相關的技術交流活動,以便根據問題提出針對性解決對策。同時還要主動收集關于施工技術的所有信息,這樣才能整合性分析施工過程中存在的各種技術故障。水利水電工程施工過程中,一定要嚴密監控設備的實際運行情況,進一步強化日常維護檢修工作,盡可能將設備故障隱患完全排除。通過上述一系列措施來增強各機械設備的綜合使用率,有效延長設備的實際使用周期,大大降低設備的日常維護與檢修成本。除此之外,還要提高技術檔案管理水平,認真收集和整理技術設計、裝置、調試、運行、維護、檢修和驗收等各項資料,并加以歸類,便于日常生產工作的快速查閱。

3.2 提高技術管理監督水平

只有強化技術管理監督能力,才能保證整個工程的總體質量。工程設備運行時,應先施行兩票三制法,工作票與操作票為兩票,設備隱患管理制度、交接班制度與巡回檢查制度為三制。實際施工時,技術人員應密切關注設備的具體運行狀況,一旦發現操作失當或是違規操作,就要立即采取針對性解決措施。制定科學的評估制度,進一步分析設備運行情況、儀表指示和巡查記錄等各項資料,以查找出問題存在的主要原因,提出有效性處理措施。在實際施工過程中,應高度重視施工質量與人員安全,同時要與工程情況相結合,以提高生產技術,保證工程的整體施工質量。如果發現設備存在問題,那么有關人員就要及時進行處理,盡可能改進設備的性能,使之能夠充分發揮出最大效用。水利水電工程在展開施工作業時,應全面運用先進的科技成果,并將現代化生產設備與生產工藝應用到實際工作中,進一步提升各工作人員的業務素質,只有這樣才能不斷增強整個施工隊伍的工作實力。水利水電工程在制定日常維護檢修方案時,應與計算機技術及網絡技術相結合,以便充分了解和掌握施工技術的實際變化規律,順利解決各施工環節中存在的問題,最終達到強化技術管理的目的。

3.3 增強操作人員的技術能力

水利水電工程的施工安全與施工質量取決于操作人員的整體技術水平,也就是說操作人員的技術好壞會直接影響到水利水電工程的整體施工質量與施工安全。展開施工作業時,應按施工需求來培養和訓練各操作人員,同時還要制定合理科學的考核制度。水利水電工程也可以和相關的培訓機構協作,組織所有操作人員展開全面且系統的培訓活動,便于盡快了解和掌握與之相關的技術知識,以達到提升培訓效率的目的。此外,還要從旁鼓勵和引導操作人員積極參加各種社會培訓活動,以強化各工作人員的業務素質。實施技術培訓與技術教育時,可采取分組措施,按照個人自身能力把所有操作人員合理劃分成若干小組,以推動所有人員共同進步。

目前,隨著我國國民經濟的快速發展以及科技水平的不斷提高,各種現代化設備與技術已開始廣泛應用于企業的生產經營活動中,有效提升了企業的整體生產水平與生產效益。但在實際工作中,仍有大部分工作人員未能充分了解和掌握所有技術知識和操作技巧,導致施工過程中存在許多違章和違規行為,嚴重影響著企業的健康、持久和穩定發展。為此,必須加大工作人員的培訓力度,只有這樣才能將現代化技術與設備的實際效用全面發揮出來。

結語

隨著水利水電施工中施工技術和管理的聯系越來越密切,施工企業不僅僅需要有著較為充足的資金、技術支持,還需要科學、有效地技術管理作保障。作為施工人員應該對各種影響施工質量的因素進行綜合分析,對提高施工質量的方法與措施進行探討與研究,才能夠有效的提高水利工程的質量。通過對以往的經驗進行分析與總結,對良好的施工措施進行充分利用,才能保證施工質量達到設計的標準,發揮出社會效益。

參考文獻:

水利水電工程檔案管理研究范文5

關鍵詞:水利水電;施工管理;相應對策

中圖分類號:F407.9 文獻標識碼:A

1、工程施工管理前存在的問題

1.1施工前期工程項目設計中存在問題

在水利水電工程施工前期的工作內容主要是以工程項目設計展開的,具體的問題如下:

1)由于設計人員缺乏經驗,又沒有進行現場勘測,使得工程項目設計存在施工圖不規范、設計結構與實際不符,設計的變更大等問題,這樣不僅影響了整個水利水電工程的進度,有時還會影響到工程質量。

2)由于很多設計人員沒有正視國家或水利部針對水利水工程出臺的一些相關法律法規、技術標準和規范,使得很多工程項目設計完成后卻沒有通過咨詢評估,最終影響了整個工程的進度。

1.2人員與現場管理中存在問題

由于水利水電工程施工周期長,涉及學科廣泛,而且還需要跨多部門合作,因此施工管理在人員管理和現場管理方面相對復雜。在人員管理存在的問題有人員發生沖突,不僅會影響到工程進度,甚至會導致施工過程中的質量和安全問題發生。施工現場除了工作人員之外,還需要對施工中用到的材料和機械設備進行管理,存在的問題有:對原材料(尤其是劣質材料)沒有進行嚴格的質量檢測,出現質量問題;在施工過程中出現事故導致傷亡事件;同樣在施工過程中使用的機械設備,沒有進行嚴格的檢查,如零件松動等,威脅到生命財產安全。

1.3施工合同管理中存在問題

合同管理是水利水電施工管理中的一個重要組成部分,合同管理主要是針對工程質量、施工工期、工程成本等做了一定要求,還包括施工期間工作人員應遵循的規章制度,以及各個相關部門應該承擔的責任范圍。在合同管理中存在的問題有:對合同中存在的問題不能及時、有效地解決;合同中對工程索賠的控制和管理不足,索賠力度不強,索賠細則不夠清晰,導致工程索賠問題;合同管理人員對合同的重要性不重視;合同中存在漏洞。

2、水利水電施工中存在問題

2.1成本問題

成本管理將直接影響到整個水利水電工程項目的成本,因此要對施工工程中開銷與計劃、變化進行合理的管理。具體的成本問題有:籌資過程發生變化,導致工程造價增加;由于在施工前地質調查工作不夠充分,導致計劃成本增加;在工程項目設計時沒有整體的考慮水利水電工程負責部門的經濟基礎,以及沒有對施工中使用的新材料、新技術和新設備等進行科學的估算,導致成本增加。

2.2質量問題

一個水利水電工程的根本就是質量。因此保證一個工程項目的高質量的完成需要進行高效的質量控制。水利水電施工管理中存在的質量問題主要體現在:

1)在整個施工管理過程中沒有完善的管理制度,而且施工過程中的工作人員質量意識薄弱,使得整個質量管理工作無章可循。

2)政府部門對工程項目的質量監管力度不夠,使得工程項目在質量方面存在很多隱患。

3)在施工過程中使用的原材料存在的質量不合格,而且檢測力度不夠,同時還存在偷工減料的問題,這也是導致工程質量不符合標準的重要原因之一。

2.3進度問題

產生進度問題的主要原因就是缺乏合理的進度管理制度,主要的進度問題主要表現為不能按施工合同中規定的施工工期完成工程項目。

2.4安全問題

安全問題主要是指施工過程中人員的生命財產安全。導致安全問題發生主要原因有:工作人員甚至施工單位缺乏安全意識,施工安全責任體系與制度不夠完善,安全管理資金不足、安全防護設備不到位,施工過程中沒有完整的檔案管理。

3、水利水電施工后存在問題

施工完成后,并不是過程的結束,還需要實施質量監督、控制和管理。主要存在的問題有監督工作不到位,導致工程交付評估沒有通過;水利水電工程質量驗收部門沒有嚴格地按照相關驗收標準、驗收方法驗收工程項目,致使工程項目出現質量和安全問題。

4、水利水電施工管理及對策

4.1做好前期管理工作

在水利水電工程的施工的前期,針對以上提到問題提出相應對策:

1)在工程設計開始一定要全面勘測現場,綜合考慮施工地點的自然環境等因素,設計人員應熟悉地掌握水利水電工程方面的法律法規技術規范,并嚴格按照規定進行工程設計。

2)應該選擇交際能力強、細心、負責的人擔當人員和現場管理員,保證能夠合理的調配工作人員以及確保原材料質量符合標準、機械設備不存在隱患蔽性的故障。

在合同管理方面,要有高的合同意識,建立完善的合同管理機制,有效、科學的管理合同文檔,加強合同糾紛處理能力,全面的理解合同并運用它。

4.2做好施工成本控制

根據已經審批通過的工程計劃,進行工程預算,反復確認籌資金工作已經到位,對在工程中使用到的新原料、新技術和新設備綜合考慮,確定在施工企業的能之內。

4.3做好質量控制

在施工過程中要建立完善的質量管理、監督體系,健全質量檢查機構,加強質量檢查監督,在崗位中實行質量責任制和質量終身制(發現質量問題要追究相關負責人員的責任,并加以懲罰),增強工作人員質量服務意識,要求施工人員按照標準規范進行施工。

4.4提高安全意識和施工人員素質

通過培訓(舉例以及安全問題的危害性)或者宣傳(傳單、會議)來提高所有參加水利水電工程人員的安全意識以及人員素質(保證質量第一、負責任等工作素質)。

4.5安全控制

在水利水電施工過程中應該遵循以下幾個安全管理原則:預防為主、防治結合原則,安全優先原則,全方位管理原則和強制性原則。

5、結束語

當前,我國建筑市場體制還在不斷完善,在質量意識的普及和升華,在質量管理的自覺和嚴格,在理論研究和創新,在質量工作的有效性和競爭秩序等方面還有明顯的缺陷。特別是受技術進步的制約,建設項目實施過程中的技術含量不高,要確保建設工程質量,除強化建筑市場管量外,必須給建筑項目質量管理體系的動作和“業主-工程師-承包商”三方面的質量責任明確劃分具體的工作范圍,同時把全面質量管理理論的學習應用與開展GB/T1900-ISQ9000標準認證工作與落實《建設工程質量管理條例》全面結合起來,才能把工程施工的質量管理工作真正地開展起來,才能有效地杜絕水電工程中的質量事故,才能讓水電工程發揮最大的經濟利益。

參考文獻:

[1] 高金緯.淺談水利水電工程施工管理[J].科技創新與應用.2013.

水利水電工程檔案管理研究范文6

目前,我國水利電力管理信息系統普遍存在著有效性、實用性不強的問題,這個問題不僅體現在自行開發的系統中,還表現在購買的管理信息系統中。雖然經過了多次改造,但是在使用中還是會遇到一些難以解決的困惑?,F有的管理信息系統已經構建起來,但是實用性及針對性較差,與傳統人工系統相比,工作效率的提高并不明顯。人們在上機工作時,還要結合紙面工作,反而造成重復操作。很多用戶表示,要先用Excel對數據進行處理,然后再將數據輸入信息系統,這樣加重了工作人員負擔。導致管理信息系統出現這種問題的原因是,水利水電工程存在個性化差異。每個水利水電工程內、外條件都大不相同,因此,其管理制度差異也很大。想要用一個統一的管理信息系統實現對所有工程的信息化管理難以實現,可能導致結果與實際需求的背離。

2構建工程管理信息系統的思考

2.1依托平臺軟件構建模塊式信息系統

不同工程的管理系統應該以該工程特有的管理制度為規范,這兩者是息息相關的。在開發系統時不能將兩者分開來設計,若管理系統與制度脫節,將直接影響工程建設的正常進行。此外,水利水電工程管理的信息化建設不是一方能夠完成的任務,它需要工程各方共同努力,實現多方密切合作,這樣才能提高信息化建設的質量和效率。用戶需求分析,是決定信息化建設成功與否的關鍵。可以根據管理制度確定業務需求,然后再分析業務需求,最終確定信息化系統的具體內容。在設計信息系統時,要使其貼合工作實際需要,簡化操作步驟,使系統功能更加實用。首先,從改進系統中的簡單地方做起,改進后的管理系統要盡量與常用的紙面工作模式吻合;然后,對現有的項目法人管理制度及工作流程進行分析,編制出需求分析報告,盡量選擇開放性好、擴展性大的管理平臺,如夢龍LinlcWorks等協同工作平臺;最后,在管理平臺的基本模塊基礎之上,增加其他功能模塊,這需要工程技術人員和軟件公司共同商討、研究決定。在依托平臺軟件構建模塊式信息系統時,要確保功能模塊與紙面的工作流程基本吻合,這樣才能保證信息系統使用過程中的可操作性。為了保證模塊式信息系統的實用性和有效性,可以與專業的工程咨詢公司進行合作,在水利水電工程建設管理方面,專業工程咨詢公司有經驗,可以構建起一個較為實用可靠的信息系統,同時提高軟件開發的速度。像資源控制、進度等構建難度較大的項目管理模塊,可以采取集成其它現有的軟件的方法,也可以提供接口,如P3、夢龍PERT等項目管理系統,由于該模塊具有一定的通用性,可采用集成等方式構建管理信息系統。同時,基礎管理平臺的開放性較強,可以輕松實現不同系統間的數據交換。

2.2構建統一界面,促進多方數據的融合

構建統一界面,為數據共享提供統一平臺,而系統界面友好,則更容易實現各方面數據的融合。因此,應該致力于提高管理信息系統的數據融合度,真正實現“三大控制”間數據有效流通。此外,還要從功能方面,對界面進行協調和統一。要選擇同一家公司開發常規辦公自動化系統與工程信息系統,以保持兩者的一致性。系統所產生的信息要在處理完畢后迅速自動歸檔,并能夠到達檔案管理系統中。在開發系統時,最好讓用戶自行定制信息處理系統的流程,這樣系統才能與復雜多變的工程管理現狀相符。系統可以采用B/S模式運行,盡量不要在客戶端安裝軟件,有利于進行統一的運行維護。

3對策和建議

管理信息系統的主體結構主要包括:數據庫、數據處理模塊、輸入模塊等5個部分,下面將對各部分結構的構建提出對策和建議。

3.1數據庫

構建數據庫模塊要充分考慮其擴展性、綜合性和完整性,使這三者到達平衡,并在此基礎上,將各方面信息組建成一個有機的整體,同時還要保證信息安全性、可靠性。

3.2數據處理模塊

整個管理信息系統的核心是數據處理模塊,為了更好地處理大量龐雜的信息,可將信息處理模塊分為多個子系統,如合同管理、工程驗收及質量控制等。子系統根據信息人對信息進行分類和管理,具體可分為監理類信息、設計信息、質量信息等。4.3輸入模塊輸入模塊要做出相關規定,對信息輸入的格式、方式及條件進行控制,同時也要限定用戶創建與處理信息的條件。常用的信息輸入方式有圖紙格式、音像文件格式及PDF格式等。要讓用戶自行設置和選擇輸入信息的形式,這樣可以在一定程度上控制用戶處理信息、創建信息的權限,也就保證了信息可靠性和安全性。此外,施工與現場監理人員的客戶端應該給予輸入模塊的支持,這樣不但可以方便有關人員隨時記錄信息,還便于查找相關信息。輸入模塊中要設置重要信息提醒功能,便于用戶及時處理信息的處理;還要及時提醒用戶相關法律法規和合同規定,從而實現對用戶處理行為的規范,避免處理失誤。

3.4查詢模塊

查詢模塊功能是規定查詢方式及輸出格式。查詢模塊中可設置多樣化的查詢方式,如菜單查詢、地圖查詢等,查詢內容、查詢結果會按照一定格式輸出。在控制使用權限的基礎上,盡量使用戶通過簡單操作,迅速獲得所需要的信息,比如施工相關技術標準、施工工程的檔案留存及各環節具體的施工信息等。

3.5賬戶管理模塊

用戶管理是賬戶管理模塊的主要功能,具體包括用戶賬戶的設立、修改、刪除等操作,確定用戶權限的時候。要注意根據用戶類型的不同對其分類,并設置不同的訪問權限。

4結語

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