前言：中文期刊網精心挑選了水利工程管理標準化范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
水利工程管理標準化范文1
對于水利工程而言，一旦發生質量或安全問題，很可能引發更嚴重的工程事故。只有保證工程施工安全性，才能為工程順利施工提供保障。我國水利工程數量正在不斷增多，且工程投資量較大、建設周期較長，大多數工程位于偏遠地區，存在諸多的施工安全隱患，施工安全管理工作難度也隨之增加。建立完善的施工安全管理標準化體系，降低施工安全風險系數，為水利工程施工提供安全保障?；诖?，加強對水利工程施工安全管理標準化的研究具有十分重要的現實意義。
1水利工程施工安全管理必要性
水利工程施工面臨的安全維修較多，且一旦發生，必將造成巨大的損害及惡劣的影響，因此實施安全管理很有必要。具體表現為以下幾個方面。（1）安全問題危害大。水利工程施工中，一旦出現高邊坡失穩、潰壩問題，則會造成極其嚴重的安全問題，不僅會破壞工程施工環境，還會對施工地質、施工現場水文環境造成嚴重破壞，繼而影響整體施工質量，甚至會釀成一些不可挽回的損失，威脅施工現場人員生命財產安全。（2）水利工程涉及工種較多，施工難度高，且容易受到外界環境因素的影響，必須對施工方案進行反復檢驗，并協調好各項分工，控制每一項施工環節質量，提高安全性。（3）工程施工中事故風險較大。很多時候，水利工程施工需要進行隧洞開挖、石材爆破，這些操作本身就存在很大安全風險。且如果遇到暴雨、滑坡、山體崩塌等問題，都可能對施工過程造成影響，引發安全事故。作為水利事業中關鍵內容，水利工程安全管理工作的開展，是保證工程順利實施的基礎，也是提升施工企業核心競爭力的重要途徑。通過完善的施工安全管理標準化體系，能夠強化安全管理，有助于保證工程整體質量，縮短工期，還能夠提升企業經濟效益，為企業樹立良好的形象。同時，有效的安全管理工作，能夠體現企業的社會責任感，能夠幫助企業提升在業界的聲譽，提升企業核心競爭力。然而，水利工程施工安全問題的發生不是偶然，通常由于施工中的多方面因素影響所致，具體闡述如下。
2水利工程施工安全問題的誘發因素
在水利工程施工中，由于受到工期、環境、資金、人力等因素影響，一些施工單位側重于施工造價控制，忽視了施工安全工作，導致施工面臨嚴重的安全問題，具體如下。
2.1施工安全意識不足
由于缺乏完善的施工安全意識，往往會導致安全問題發生，是釀成安全事故的重要因素。一些企業過度的追求工程施工產生的經濟效益，但對于安全管理工作重要性認識不足，不能堅持以人為本的發展原則，且施工管理人員中有些存在嚴重僥幸心理，認為安全事故離自己很遙遠，安全管理較為懈怠，給安全隱患滋生提供了土壤。當然，一些水利工程施工管理人員意識到安全管理重要性，但認為其與高層建筑施工相比危險性較小，加上水利工程具有完善的施工安全技術體系，對安全管理從思想上不夠重視，因此在安全管理人員安排、現場安全措施、安全教育宣傳等方面都沒有落實到位。
2.2安全責任體系不夠完善
具體施工過程中，安全管理工作未能明確職責，但由于對安全管理重視程度不足，在安全管理工作實施中投入的人力、物力、財力不足，施工現場也未實時安排專門的安全技術人員進行指導、監督，導致施工人員規范化操作未能嚴格執行，現場材料隨意亂擺亂放。甚至有些施工企業為了能夠趕工期，出現日夜加班趕工的現象，給工程施工埋下了嚴重的安全隱患。造成這些問題的原因，主要是由于沒有建立完善的安全責任制，安全管理工作沒有細化到個人，各級人員無法落實安全管理工作，導致安全管理辦法無法落到實處。
2.3安全生產及管理措施不夠完善
很多企業在施工過程中，安全投入嚴重不足，對施工人員安全教育缺失，對現場安全設備維護保養工作不到位，也沒有嚴格的按照有關規定，對施工相關設備進行定期維護和更新。水利生產單位必須嚴格按照安全生產標準化建設內容，但相對于普通建筑業來說，水利行業起步晚，相關制度完善程度相對較低。缺乏完善的安全管理措施，缺少專業化的安全管理力量，是目前水利工程安全管理所面臨的一大挑戰。
2.4對安全隱患的排查工作不夠徹底
水利工程中涉及分項項目較多，現場安全檢查是保證施工安全的關鍵所在。但很多水利工程施工中，現場安全檢查工作不到位，甚至為了省事忽略了專項檢查、常規檢查工作，無法及時排除現場安全隱患。水利工程施工中用到更多大型的施工機械設備，如果無法對這些機械重要位置進行檢查，包括基坑、高邊坡、腳手架、吊裝等，或對于現場重要場所，如油庫、臨時用電、車輛、宿舍等區域不能詳細檢查和排除安全隱患?；蚴菍τ谝呀洐z查發現的安全隱患問題，不能重視，不能對安全隱患整改工作跟蹤監督，以至于無法徹底排除安全隱患，導致安全問題的發生。
3水利工程施工安全管理標準化舉措
為了保證水利工程施工安全，需要根據水利工程特點，建立完善的施工安全標準化體系，強化施工風險管理和控制。當然，對于施工安全標準化體系的建立，需要在具體實施中不斷地完善，最終形成適合水利工程施工安全管理的安全標準化體系。
3.1建立完善的安全管理制度
安全管理制度是構成施工安全標準化體系的重要組成部分。為了有效提升水利工程施工安全水平，必須強化安全監督管理工作，而工程安全管理部門也需有相應的管理權利，能依照完善的管理制度開展安全管理和監督工作。在水利工程施工管理中，現場必須安排專門的安全監理人員，組織監理方、施工方、業主方等對現場安全進行評價。同時，需要根據工程項目實際情況，逐漸完善安全管理制度，對施工全過程進行跟蹤監管，對各個施工環節進行規范，保證施工的規范性、科學性及安全性。
3.2做好施工安全管理組織與制度建設
一方面，施工企業必須建立完善安全管理機構。項目部采用經理責任人制度，安全管理工作由項目經理整體把控和負責，安排安全員作為執行者，對安全員有一定的要求，包括學歷水平、從業資格、工作態度等，都要經過嚴格考核，主要負責各施工階段的安全監督和安全檢查工作。另一方面，制訂有效的安全管理制度。結合國家和行業規定，制訂合理可行的安全管理制度，實行安全生產責任制，關鍵至于落實和執行，這就要求項目經理進行安全宣傳教育，提高全體人員的安全意識，培養文明的施工環境。為提高全體成員的積極性，采取獎懲制，令所有成員意識到安全管理與其直接利益相關，對于玩忽職守、重大失誤的人員，務必嚴懲。
3.3對施工現場進行全過程安全管理
實施施工安全管理過程中，必須將施工現場作為“主戰場”，這是由于施工現場為安全事故主要發生點。對水利工程施工現場進行全過程安全管理，具體體現在以下幾點。（1）充分落實各項安全管理制度，包括現場安全抽檢制度、安全用電制度、安全責任制度等，以便于及時的發現安全隱患并加以排除，采取針對性的安全措施。（2）堅持持證上崗制度，無證人員禁止進入現場進行施工操作，同時加強施工現場巡查、門禁制度，避免閑雜人員進入到施工現場中。（3）避免發生為了趕超進度而日夜趕工的問題，減少安全風險。（4）在建筑工程施工現場中，安全監督管理工作力度必須加強，必須能夠對現場進行時刻的監督。在施工現場必須配備安全監督員崗位，保證現場時刻在安全監督管理中。安全監管人員需要妥善選擇，并進行有效培訓，提升其業務能力。（5）在現場設置一些安全警示標語，做好安全防護，時刻檢查，以便于及時發現安全隱患并予以排除，提升整體安全性。
3.4強化對安全施工監管力度
水利工程工程量大，工期較長，同時施工中涉及到多個環節，整體施工跨度較大?；谒こ淌┕ぬ攸c，必須做好安全監督管理工作，加大監管的整體力度，對施工全過程進行有效控制。（1）需要多關鍵施工環節進行重點關注，根據實際情況對施工進度進行合理安排。（2）對關鍵施工對象進行安全監管，執行水利施工安全標準化體系。在工程施工中，逐步推行標準化管理，做好安全教育培訓，幫助全體施工人員、管理人員樹立安全意識，逐漸規范各參與方人員行為。
3.5積極引入先進的施工技術
施工企業必須能夠對工程實際情況進行詳細分析，并引入先進、安全系數高的施工工藝，及時淘汰落后的施工機械設備，更新施工安全管理模式，從各方面入手減少施工操作中的失誤，為工程施工提供安全保障。具體而言，通過更加先進的施工工藝、設備，能夠推動施工向著規范化、智能化方向發展，還能夠優化施工流程，減少多余人工操作，切實提升施工安全性能。
水利工程管理標準化范文2
關鍵詞：水利工程 施工管理
前言：水利工程承擔著防洪、灌溉、排澇、發電等多項重要任務，隨著現在地球環境的變化，水利工程的重要性就凸顯出來，我國的三峽水利工程，就是一個很好的例子。我們國家水資源有限，人口對于水資源的利用還很多，水利工程能合理的分配水資源，對于我們這個人口大國來說至關重要。人們的生活離不來水利工程，經濟發展更加離不開水利工程。水利事業在國家的經濟發展和基礎產業中的地位愈加突出。同時，水利工程不僅承擔著水利疏導作用，水利發電也是其中比較重要的一個部分。近年來國家對基礎設施的建設越來越多，水利工程建設項目也在不斷增加，水利工程建設施工企業間的競爭也不斷加劇。對于水利工程來說，建設是基礎，管理是關鍵，使用是目的?！叭纸ǎ叻止堋?，管理是水利工程的關鍵。
1.水利工程管理
水利工程管理是一項技術性很強的管理工作，管理的內容主要包括工程的合理應用、工程的觀測、工程的養護維修、工程的防汛搶險等幾方面的內容。為了使我國的水利工程管理更加法制化、科學化和現代化。我們需要對管理體制進行嚴格的制定，做到從中央到達地方的分級負責的管理體制。做到各個時期，這個項目有人負責，有人管理。
2.水利工程管理存在的主要問題
2.1 水利工程程質量差，不能滿足防洪興利需要
現階段我國的很多水利工程興建于六、七十年代，受到技術水平，科技水平是限制，這一時期的工程，施工質量都明顯差，加之工程已運行了40―50年，維護不及時，很多工程都出現老化和損壞，成為隱患工程。例如：一些水利工程出現不同程度的滲漏、軟基、涵管斷裂、堵塞及白蟻危害現象。有一些水利工程再繼續用下去，勢必對人民的生命財產構成嚴重威脅，如果出事，將會造成慘重損失，使我們難以想象。一些堤防工程存在著堤頂高程偏低、堤身斷面單薄、土質差、堤身堤基滲漏嚴重等問題， 加之防汛備料不足，致使洪水期間不少堤段將產生管涌等滲透破壞，甚至有潰堤的危險。
2.2 資金投入不足，重建輕管，工程效益降低
我國的水利工程建設存在這樣一種情況，建設結束之后，不去維修，缺乏維修資金，導致很多水利工程年久失修，嚴重影響了它的作用，特別是不少病險工程沒能得到及時除險加固，工程效益銳減。這樣，不但浪費了人力，還浪費了資金。
2.3 機械設備流失，老化現象嚴重
由于缺乏管理，致使原有的機械設備老化嚴重，零部件損壞，無人修理，導致小為題變成大問題，嚴重的影響了整個水利系統的運行。當需要水利工程發揮其重要作用的時候，無法正常運作，導致人民的財饞受到不同程度的損壞，更甚者，人民的生命受到威脅。
2.4 工程管理體制不健全
一些水利工程管理機構不健全，管理人員素質較低，造成了在執法過程中有法不依、執法不嚴的現象時有發生。這些都嚴重的影響了水利工程的管理。
3.加強水利工程管理運作的具體措施
3.1 水利工程的管理標準化、規范化
為了轉變水利工程粗放的管理方式，標準化、規范化的管理體制是我們在以往的水利管理體制中必須要重視的一個問題，要加強各項基礎管理工作，建立健全規章制度，制定工程管理標準和規范，并嚴格按照標準和規范加強日常管理和維修養護，加大檢查和考核力度，始終保證工程安全良性運行。促進信息化建設，使我國水利工程走上信息化的管理道路。做到防汛指揮，水利發電等工作。同時，根據科技的不斷創新，信息水平也要不斷加快，推進傳統水利向現代水利轉變。
3.2 資金投入的管理制度
早些年間，資金的不到位，導致水利工程現在各種管理問題，因此，我們應該重視水利工程中的資金投入問題，建立一套完善的資金管理體系。水利工程管理單位同時有責任和義務管好、用好現有這部分水利資產，建立健全嚴密的監督機制和運行管理機制。通過這些資產的管理和創造的收益，促進我國水利事業的健康、持續的發展。
3.3 在維修養護機制上建立健全
建立專業的水利工程養護維修隊伍，實行企業化和市場化運作。專門負責水利工程沒備、設施、渠系工程的養護維修，將水利工程管理和養護維修分離，既可精簡水管單位人員、 節約維修養護經費，又可以提高維修質量、縮短工期，充分發揮工程的運行效益。
3.4 管理體制的轉變
隨著科技的發展，科學的管理體系是現代水利工程管理工作的基礎，應一改以往水利管理體制中的制度不健全、經費短缺、管理粗放等問題。對于早期建設的水利工程應及時提出解決措施，盡量減少水利工程的安全隱患。2002年國務院辦公廳轉發了國務院體改辦《水利工程管理體制改革實施意見》，對水利工程管理單位明確權責、規范管理、界定水管單何類別和性質、推行管養分離、理順水價形成機制等方面作了具體規定。
水利工程管理標準化范文3
1水利工程管理現代化與精細化的含義
隨著水利工程的現代化發展，其管理工作也應走現代化的道路，同時管理現代化并不僅僅指硬件設備的現代化，也指對應軟件的現代化、水利工程管理人員行為的現代化與管理思想的現代化。主要包含有：水利工程經濟體制的現代化、管理制度和管理標準的現代化，同時也包含水利工程管理團隊建設的現代化。整個管理過程為一個相對動態的過程。水利工程管理工作精細化主要指對管理工作進行細分，保證管理責任細分到每個人肩上，保證水利工程生產各個環節均為現代化管理。水利工程管理精細化的主要特征為：管理過程注重細節、注重基礎、注重過程及注重質量等，非常注重做好每一件水利工程管理工作，在每一項水利工程管理工作中均強調精益求精，保證其達到最佳的管理狀態，將每一個管理流程做精、做細。其次，水利工程管理精細化也強調應嚴格執行每一項任務，充分保證每一項管理條款落實到實處。
2水利工程管理現代化與精細化建設的思路與目標
2.1水利工程管理現代化與精細化建設的思路
在水利工程管理現代化與精細化建設中，首先應全面地堅持可持續發展治水思路，堅持水利工程科學化發展，全面地樹立以人為本的水利工作思路，以水利工程的最終效益為核心，全面實現水利工程管理制度的不斷深化改革，根據水利工程實際管理情況，研究制定出進一步完善水利工程的相關管理制度。其次，充分利用水利工程各種工程信息，逐步推動水利工程管理工作的標準化、精細化及規范化，以現代化信息技術促進水利工程管理工作現代化，構建完善的水利工程精細化及現代化管理體系，將傳統的水利工程管理工作逐步轉向現代化水利工程管理，從而為我國經濟的發展提供出充足的保證。
2.2水利工程管理現代化與精細化建設的目標
首先，通過對水利工程現行管理體制進行精細化、系統化的梳理，將梳理所得的各種數據進行匯總處理，然后結合水利工程管理實際，構建水利工程管理模擬系統，通過對模擬系統的分析，找出其中存在的不足。對水利工程管理工作存在的不足，制定出針對性的管理制度，實現對水利工程現行管理制度的優化。其次，我國水利工程在管理現代化與精細化的過程中，應當對西方發達國家實行的水利工程管理體制進行借鑒，將國外的水利工程管理技術與手段，分類整合之后嵌入到我國水利工程管理工作當中。第三，借助現代化計算機網絡信息技術，構建高效的水利工程管理工作計算機網絡，實時監管水利工程運行情況，動態地對水利工程進行管理，實現水利工程管理工作現代化。對水利工程監管所得數據進行科學分析，在分析的基礎上，制定出精細化的管理對策，更好地完善水利工程管理工作，為快速、準確、科學地制定工程維護管理策略提供決策支持，更好地為水利工程安全運行、科學調度服務。
3提升水利工程管理現代化與精細化的策略
3.1增強對水利工程管理現代化與精
細化的領導，提升管理人員意識近年來，我國政府針對現階段水利工程管理工作的運行情況開展了多項整治工作，在一定程度上實現了水利工程管理體制的改革。但是，水利工程運行中重視建設、輕視管理的思想仍舊普遍存在，這在很大程度上限制了水利工程管理工作現代化與精細化的發展。分析出現該現象的主要原因在于水利工程工作人員并沒有認識到水利工程管理工作現代化與精細化對水利工程可持續發展的影響。所以，全面增強對水利工程管理現代化與精細化的領導，提升水利工程管理人員的意識是非常重要的。在具體實施中，應首先強化管理工作責任意識，保證水利工程現代化管理體制與精細化管理理念充分落實到位，實現管理工作的層層分解。同時，管理工作需進行及時反饋，全面協調水利工程現代化與精細化管理工作中出現的各種問題，監督各項管理措施的落實情況，為水利工程可持續發展打下堅實的基礎。
3.2進一步深化水利工程管理體制改革
水利工程管理標準化范文4
關鍵詞：水利工程；水利工程管理；現代化管理體系
中圖分類號：TV 文獻標識碼：A 文章編號：
隨著社會主義現代化進程的逐步發展，國民經濟與社會事業對作為可持續發展的一大保障的水利事業也提出了新的要求即水利現代化。水利現代化是指在水利領域廣泛采用當今世界上先進的科學技術成果、先進的管理理念與方法以及網絡化的信息系統，運用現代方式和思想研究、管理和裝備水利，有效保護水環境，優化配置、高效利用水資源，以實現水利的可持續發展。
水利工程是水利事業賴以生存和發展的重要物質基礎。建設是水利工程存在發展的基礎，而管理是水利工程發揮作用的關鍵。因此，實現水利現代化，不僅要靠建設者長期不懈興辦水利工程，切實保證水利工程質量，更重要的是要靠廣大管理者不斷提高管理水平，充分發揮水利工程效益。因此水利工程管理的現代化對實現水利現代化具有重要的意義。
1水利工程管理現代化的必要性
水利工程管理是運用、保護和經營已開發的水源、水域和水利工程設施的工作。水利工程管理現代化是建立現代化科學水利工程管理體系的過程，它適應了經濟社會現代化和水利現代化的客觀需要，更是解決當前水利工程管理中存在問題的重要途徑。
水利工程管理現代化已成為水利現代化的重要組成部分，對推進社會主義現代化建設、實現可持續發展戰略有著重要意義，沒有水利工程管理現代化就沒有水利現代化。做好水利工程管理現代化工作，建立現代化水利工程管理體系直接關系到整個水利事業的現代化能否順利實現。因此必須充分認識水利工程管理現代化的重要性，審時度勢、與時俱進，全面推進水利工程管理現代化改革。
2水利工程管理現代化的可行性
實現水利工程管理的現代化是否具有可行性就在于能否建立起一套完整的、高效的現代化水利工程管理體系，如圖 1所示：
圖1 現代化水利工程管理體系的五要素及其相互關系示意圖
圖 1 顯示，管理觀念、管理目標、管理制度、管理體制和管
理人才是組成現代化水利工程管理體系的五要素，五者之間相互影響、相互作用，其中管理人才居于核心地位。因此，積極推進水利工程管理的現代化，必須從這五要素抓起，必須樹立現代化水利管理觀念、明確現代化水利管理目標、規范現代化水利管理制度、健全現代化水利管理體制和培養好現代化水利管理人才。
2.1樹立現代化水利管理觀念
水利現代化是在科技和產業革命的推動下，由傳統水利向現代水利多層面、全方位的轉變過程。為了加強對水利工程的管理，實現水利現代化，使水利工程的綜合效益能夠充分發揮，水利工程管理工作必須從觀念轉變上抓起，即從單純的傳統管理理念過渡到全方位的現代化管理理念。也就是說，為了實現水利工程管理現代化，管理者在工程管理工作中應自覺樹立現代化水利管理觀念。
首先，必須從思想認識上根本解決問題，切實提高認識、改變“重建輕管”的觀念，把工程管理工作的重心真正轉到管理上來，以全面推動工程管理的發展。其次，要樹立可持續發展的現代水利觀念，確立以水資源的可持續利用促進經濟、社會可持續發展的新思路。在水利工程管理工作中，管理者應建立現代效益觀念，在重視經濟效益的同時，應重視社會效益、環境效益、生態效益的協調發展。也就是在加強對水資源保護的同時，注意合理開發、優化配置水資源。再次，樹立以人為本、全面服務的意識。水利工程建設與管理的根本目的是為了人民群眾的切身利益，是為人民提供切實可靠的防洪保障和供水保障。同時水利工程管理者要樹立全面為人民群眾服務的思想，重視生態環境問題，樹立環境保護意識和人與自然和諧相處的觀念，以水利工作經濟效益、社會效益、生態效益三者的協調發展為最終目標。
2.2明確現代化水利管理目標
現代化的水利工程管理體系的基本目標就是在確保水利工程設施完好的基礎上，保證水利工程能夠長期安全運行，保障水利工程效益的持續充分發揮。結合現階段水利工程管理狀況，為推進水利工程管理現代化進程，現代化管理的具體目標可歸納為以下幾點：
第一，改革和創新水利工程管理模式，努力建立健全適應社會主義市場經濟要求、符合水利工程管理特點和發展規律的水利工程管理體系，以實現水利工程管理的良性運行。
第二，保障水利工程安全運行，最大限度地延長工程使用壽命、發揮工程綜合功能效益，提供全面良好的優質水事服務，為經濟社會可持續發展提供水保障。強化公共服務、社會管理職能，進一步加強水資源管理和工程管理范圍內的涉水事務管理，為水生態的修復和水資源的可持續發展創造條件。
2.3規范現代化水利管理制度
水利工程管理工作任務重，涉及面廣，既有業務管理工作，又有社會服務工作。特別在社會主義市場經濟體制下，水利工程管理必須依靠法制，用法律法規加以規范，從而保證水利工程管理各項工作的順利進行。依法管理也是現代水利工程管理體系的基本特征之一，要求水利工程管理部門自覺遵守國家相關法律、法規，并要結合水利工程實際，建立健全切實可行的管理制度體系，保證管理的各項工作都有章可循、有法可依。
堅持依法管理首先要做好工程管理法規的宣傳普及和貫徹實施工作，進一步加強管理者的法制觀念和執法能力。同時要建立健全工程管理法律、法規體系和執法監督體系，保證執法力度。同時，管理單位內部也要建立完善內部法規和內部監督體系，規范管理行為，加快工程管理工作法制化、規范化的進程。
2.4健全現代化水利管理體制
實現水利管理現代化，要建立科學、高效的水利管理體制。同時結合當前水利工程管理體系存在的種種弊端，應按照產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學等原則改革水利工程管理體制?？茖W的管理體制既要適應市場經濟發展要求，又要照顧水利管理的特點。因此應從水利工程實際出發，按照現代水利管理的要求建立健全水利管理體系，將加強外部考核與提高內部運行結合起來，全面提高水利工程的現代化管理水平。
要健全水利工程的現代化管理體制，首先要實施標準化、精細化管理，認真貫徹落實《水利工程管理考核辦法》，通過對水利工程管理單位進行全面系統的考核，促進管理法規與技術標準的貫徹落實；同時，水利工程管理部門應建立務實高效的內部運行機制，將水利工程管理的具體任務落實到人，并合理實施目標管理考核與獎懲制度，以此調動管理者的積極性
和創造性。另外，要建立以應急預案為核心的安全組織管理體系，確保水利工程安全運行，充分發揮效益，切實強化安全管理、運行管理、經營管理和組織管理。
2.5培養現代化水利管理人才
作為管理主體的管理者的能力素質是實現水利工程管理現代化的重要基礎，實現水利管理現代化需要一大批掌握現代化管理技術與方法的高素質人才。因此，我們一方面要大力引進高素質的水利管理人才，另一方面要全面提高水利人才素質，要全面開展對現有水利工程管理人員的培訓，使水利工程管理人員的管理水平適應水利管理現代化的要求。
首先，現代化管理人才建設需要積極吸收科學的管理方法和管理技術，如目標管理、成本管理等，借鑒先進管理經驗，還要把先進的科學管理理論與具體實踐相結合，運用到水利工程管理實踐中去，使水利工程管理系統化、標準化，從而實現水利管理的科學化和高效化。
其次，建設一支高水平的現代化管理人才隊伍需要發揮人才機制的積極作用。因此要制定有效的人才培養機制和創新激勵機制，鼓勵知識的更新和能力的培養，調動管理人才的積極性和創造性，使每個人通過培訓不斷調整出新狀態，以適應現代化管理建設的需要。
再次，水利工程管理的現代化要求管理人才具備全方位的素質，當今信息化程度的日益加深也對管理人才提出了新的更高的要求。因此，加強管理人才隊伍建設不僅要引進和培養既懂技術又懂管理的復合型人才，而且要適應信息時代的要求，采取多種方式培養既精通信息系統管理又熟悉水利工程專業知識的多層次、高素質的信息化建設人才。
3結語
綜上可知，水利工程管理現代化要求有現代化的管理觀念、現代化的管理目標、現代化的管理制度、現代化的管理體制以及具有現代化素質的管理人才。因此，實現現代化不僅局限于管理的技術手段和體制制度層面上，而且還包括管理者的素質水平、思想理念、思維方式等方面。只有全方位、多層面地把握水利工程管理的現代化進程，與時俱進，不斷發現問題、解決問題，并逐步完善現代化水利工程管理體系，才能充分發揮水利工程的積極作用，促進經濟效益、社會效益和生態效益的協調發展。
參考文獻
[1]張敬光．實施水利工程管理體制改革的思考[J]．四川水利，2004，（7）．
[2]黃莉新．立足創新推進水利工程管理現代化[J]．江蘇水利，2002，（5）．
水利工程管理標準化范文5
溫州市多層次推進水利工程優化亮出水利建設新成績單
該市持續緊盯在建水利工程提速建設，以嚴控工程質量為基礎、以落實水體安全為目標、以提高防汛能力為保障，通過水利有效投資折射出水利建設突出成效。截至10月底，該市完成水利投資66億元，占年度計劃的95%，居全省第三。其中，中央投資完成率達99%，位居全省第一。
一是嚴把現有水利工程管理。注重“建管并舉”，創新建立“五位一體”長效管護機制，高標準推動七大類水利工程標準化創建，優化水利工程管理組制度，強化責任落實到人，牢牢守住驗收質量關。同時，出臺《加強村級水利員隊伍建設實施細則》，加強管護隊伍建設，并開發工程運行管理與日常辦公一體化信息化平臺，實時掌控工程管理動態信息。目前，該市共有325座(處)水利工程通過標準化管理驗收，完成率達100%，超額完成省、市考核目標，位居全省第一。
二是鞏固農村飲用水安全。推動農村飲水安全提升、河湖庫塘清淤、中小流域治理、河道管理范圍劃界、水利工程管護范圍劃界、高效節水灌溉面積等7項指標落實，啟動農村飲水安全鞏固提升三年行動，計劃投入21.09億元完成山區、平原農村飲用水工程提標改造，累計受益人口將達140.6萬人。截至10月底，該市已完成30.83萬村民飲用水水質提升，超額完成年度目標。
三是提高防汛減災能力。印發《溫州市水利建設“五大行動”實施方案》，掀起百項千億防洪排澇工程攻堅等“五大行動”熱潮，以“千人萬項”指導服務為契機，結合“三百一爭”專項督導、掃黑除惡專項斗爭和“蝸牛工程”破解等行動，強化督導抓進度、解難題，打造“高速水路”，全面提升平原排澇能力與全市防汛減災能力。目前，全省首個PPP水利項目——繞城高速至臥旗山段海塘工程主體已于今年9月提前一年完工，另外，該市瑞安飛云江治理一期和文成飛云江治理二期主體也將于年底前完成。
水利工程管理標準化范文6
關鍵詞：工程 管理 省級 創建 經驗 思考
中圖分類號：TV5 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2013）05（c）-0197-01
1 基本情況
常州市武進區太湖堤閘工程位于常州市武進區雪堰鎮境內，緊臨風景秀麗的太湖灣旅游度假區。工程由武進港樞紐（中型）和雅浦港樞紐（?。?）型）組成，均為太湖流域綜合治理十大骨干工程中環太湖大堤工程的重要控制工程，又是武澄錫低片南控制線的重要工程，是我區主要入湖河道的口門建筑物，具有防洪、排澇、通航和改善水環境等綜合功能，同時為武進經濟可持續發展發揮著巨大的社會效益。
根據《江蘇省水利工程管理考核辦法》及其考核標準（蘇水管[2008]112號），管理處積極開展省級水利工程管理單位創建工作。2011年11月，省水利廳對管理處進行省級水利工程管理單位考核驗收，管理處以940分高標準成功創建省一級水利工程管理單位。
2 主要經驗
2.1 加強領導，強化管理，不斷提高工程管理水平
2.1.1 高度重視、精心組織實施
申報省級水利工程管理單位，既是對單位管理狀況的檢驗，也是促進水利工程管理水平全面提高的過程。一是主管部門高度重視。常州市武進區水利局明確分管副局長和工程管理科負責指導管理考核工作，財務科、人事科等相關科室積極做好配合工作。二是管理處全面動員。一方面加強職工培訓；另一方面狠抓規范管理、科學管理。
2.1.2 自查自檢，加強督促總結
管理處對工程管理范圍內工程和設施進行了全面、細致的檢查。一是管理處制定了《常州市武進區太湖堤閘工程管理處省級水管工程達標創建方案》。二是強化督查指導工作。省、市、區三級水利部門派出專家進行現場指導和檢查，提出整改意見并跟蹤檢查。
2.1.3 注重制度建設，強化長效管理
幾年來，管理處一方面對制定的制度進行修訂、完善，保證制度的連續性和可操作性；另一方面加強對規章制度執行情況的督查，確保制度執行效果。
2.1.4 精心養護，優化美化環境
為使水利風景與外部優美環境融為一體，管理處著力搞好管理范圍內綠化、美化建設，兩樞紐宜綠化面積總計3.64萬m2，宜林地綠化率達到100%。
2.2 增加投入，重點推進，不斷提高現代化水平
2.2.1 加大經費投入，完善軟、硬件建設
硬件建設是規范化管理的基礎，軟件建設是規范化管理的根本。一是加大對軟件設施的完善。主要對全處的警示警告牌、上墻公示牌進行全面梳理、翻新；完善檔案管理；堅持對機電設施進行保養、檢測，確保設備良好的運行狀態。二是強化硬件建設。2008年至2010年累計完成維修項目450余萬元，相繼完成武進港及雅浦港樞紐修復項目、機電養護工程、視頻監控系統和船閘計算機收費系統等工程。
2.2.2 搞好工程維修養護，確保工程完好
管理處制訂了《水閘技術管理實施細則》，堅持“四檢查二觀測”，隨時掌握工程狀況。對財政撥入的工程維修養護經費，嚴把項目實施方案關、施工技術指導關、質量監督關、進度控制關和資料整理關，?？顚Ｓ谩?/p>
2.2.3 加大自動化建設，實現管理現代化
2010年，管理處制訂了《常州市武進區太湖堤閘工程管理處管理現代化發展規劃》及《常州市武進區太湖堤閘工程管理處管理現代化實施計劃》。先后建成了水閘自動化運行系統、船閘計算機收費系統、視頻監控系統。
2.3 合理組織，穩步推進，確保工程安全運行
2.3.1 合理調度運行，確保安全度汛，改善水環境
管理處所轄水閘具有防洪、排澇、航運等多種功能，堅持每年修訂處《防汛預案》，通過認真落實各項準備措施、應急措施和搶險措施，未發生運行安全事故。
2.3.2 組織水閘安全鑒定，保障工程設備安全運行
按照《江蘇省水閘安全鑒定管理辦法》的規定，管理處2010年7月至2011年4月對各水閘進行了全面安全鑒定。經鑒定，武進港樞紐和雅浦港樞紐水閘均為一類工程。
3 幾點思考
3.1 以點帶面，進一步擴大創建面
創建工作的本質不是為創建而創建，而是為了不斷提高管理水平而創建。因此我們要將創建成功的水利工程管理單位作為突破重點，采取穩步推進的方式，不斷進取，提升全區其它水利工程管理單位的管理水平。
3.2 持之以恒，將長效管理落到實處
達標創建不只是一個過程，更是長效管理的需要。我們要將管理考核當作一項長期的、系統性的工作來抓，真正扎實有效開展這項工作，不搞形式，不走過場。通過不斷完善考核機制，強化專業化管理，再接再厲不松懈，確保水利工程高效運行。
3.3 深入人心，將創建工作融入工作生活
我們要以創建工作為抓手，強化領導班子建設和職工隊伍建設。明確人員分工，各司期職，發揮各自的作用。進一步強化標準意識和責任意識，實現水利工程規范化、標準化管理，真正帶動單位各項工作全面協調發展。
3.4 量力而行，正確對待創建工作
各創建單位應根據自身實際情況，制定符合本單位的管理考核達標計劃，注重細節，實行漸進達標。另外，水管單位即使“通過驗收”，日常管理工作仍需精益求精，通過規范化管理，堅持“按章辦事”，才能防止本末倒置，流于形式，真正提高工程管理水平，確保水利工程可靠運行。
4 結語
水利工程管理考核是水利工程管理過程中一項重要的常規化、規范化的工作，堅持把創建工作貫穿于日常管理中，不但實現了水利工程管理規范化、法制化、現代化目標，而且促進了水利工程制度化、科學化、現代化建設，提高了工程管理水平，確保水利工程安全運行，為全區社會經濟的發展夯實了基礎。
參考文獻
[1] 陳潤輝，陳富川.創建國家級水管單位 全面提升管理水平-臨淮崗工程創建國家級水管單位實踐[J].城市建設理念研究，2012（25）.
