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市政公用工程管理范文1
關鍵詞：市政公用工程；管理現狀；質量管理措施
中圖分類號：TU99文獻標識碼： A
引言
最近幾年，隨著我國經濟科技的飛速發展，城市化進程不斷推進，各地市政公用建設項目建設規模也逐漸增大。而工程建設管理主要包括工期、質量、投資等，其中的重點還在于質量管理，如果沒有質量，那么工期和投資控制也變得失去了意義?！百|量第一”永遠是是質量管理的宗旨。建設工程質量管理，是建設項目成敗的關鍵，項目的社會效益、經濟效益緊密聯系，同時關系到人民的生命和財產的安全。隨著基礎設施建設的擴展，在基礎設施建設的領域特別是施工領域生產所出現的安全事故越來越多，所以增強對建設工程施工領域的安全監管是我們近期要解決的一項重要任務。
市政公用工程的概述
1.1、市政公用工程的基本概念
市政公用工程是指市政設施建設工程。市政公用設施是指在城市區、鎮（鄉）規劃建設范圍內設置、基于政府責任和義務為居民提供有償或無償公共產品和服務的各種建筑物、構筑物、設備等。市政公用工程一般是屬于國家的基礎建設，它是指城市建設中的各種公共交通設施、給水、排水、燃氣、城市防洪、環境衛生及照明等基礎設施建設，是城市生存和發展必不可少的物質基礎，是提高人民生活水平和對外開放的基本條件。雖然如此，但是市政工程質量管理的成績卻不是特別的好。工程質量低下，會發生質量事故，會成為社會生活和廣大人民群眾生命財產安全的一項重大的不安因素，也會給整個行業的發展帶來不利的影響。研究市政工程質量管理的情況能夠影響市政工程質量，并且從組織、人員上以及工序細節等角度出發，找出市政工程質量管理的方案，加強對工程質量管理和控制，使市政工程質量得到提升。
1.2、市政公用工程建設的特點
市政公用工程因其是政府來投資的，期間所涉及到的民生問題，通常來說具備政治性強、影響因素多以及工程投資大等的特點。
（1）影響因素多：城市市政工程項目復雜程度高，有的涉及拆遷問題，有的涉及既有管線問題，其他外部因素比如原材料市場價格變化、氣候環境變化、周邊環境都很可能影響到整體項目的進展和建設質量，在項目實施的過程中這些因素需要施工單位在編制施工組織方案時充分論證和通盤考慮。
（2）工程投資大、參建單位多：一般的市政工程項目，其投資都相當大，參建的單位也多，涉及的利益關系復雜。有的市政公用工程跨省或跨區，涉及到許多接口問題，同時在建設過程中還包含拆遷征地補償等直接關系到居民生活的問題，因而市政公用工程對施工組織和施工條件的影響力和依賴性比較強。
（3）建設目標高、政治性強：市政公用工程必須兼顧經濟效益與社會效益，因此在項目建設實施過程中要充分考慮對周邊市民生活和城市環境的影響，在實施前要進行環境評價、能源評價等綜合評定工作，一些涉及重大民生問題的項目，必要時還要舉行專家論證會、聽證會。
2、市政公用工程管理的現狀和存在的問題
2.1、市政公用工程管理不規范
在市政公用工程建設過程中，有些單位不遵循行業的標準而去采購設備。為了獲取利益，在施工的過程中，將工程轉包或分包給一些不符合施工要求或者資質比較低的施工單位，不重視工程質量。其中，借用其他單位資質加入工程建設的現象也是屢屢發生，這樣便很難保證工程質量。
2.2、施工單位的質量管理存在問題
當下，各個施工單位在質量管理方面都有著不足的地方，一些施工單位的質量意識非常薄弱。一些建筑企業以內部項目承包制為基本方法，也就是項目部只需向公司上交一定的管理費用。這種類似于轉包、掛靠的行為，對企業相應的市政公用工程質量管理會造成惡劣的影響，一定程度上削弱了管理。
2.3、監督管理機制極不完善，監理效果差強人意
因為當前我國的建設監理市場不完善，同時監理單位機構管理相對應的機制很也不完善，所以個人對監理工作的認識有所不足，存在著一定的誤解。部分持證的監理人員由于兼職過多而不能上崗監理；同時，一些在崗監理人員沒有取得監理人員的上崗資格證而上崗，甚至沒有監督管理市政公用工程的資質；還有，我們對監理人員的培訓沒有深入，大都只流于形式。如果培訓之后的效果很差，就會給監理隊伍的建設和監理工作的開展帶來不利的因素，從而不能保證使監理質量。
2.4、施工階段設計變更隨意性大
眾所周知，工程建設項目必須以工程可行性研究和投資額度的審批程序為依據，其工程建設項目的造價的控制應該以批準的投資額度為準。但是很多施工單位并沒有做好相應的準備之前就忙于開工，沒有深入的調查工程標準的要求以及投資額度的要求，也沒有嚴格把關招標文件和承包合同的完成程度，更是在施工過程中隨意更改設計。沒有對更改的合理性進行研究，也沒有對其必要性進行審批，更沒有采取一系列的責任制約以及措施降低因更改所產生的損失。
2.5、質量管理控制不嚴謹
質量管理控制不嚴謹，現場操作人員未形成系統施工方法，通常依靠施工經驗來控制質量，質量管理控制也比較松散。如果施工班組和操作人員對工序質量操作水平高，那么形成的工序質量水平就高。如果施工班組和操作人員對工序質量施工水平低，那么形成的工序質量水平就低。
2.6、處理不好進度與成本、質量之間的關系
工程施工進度與質量、成本三者之間是聯系的。其中，進度與成本之間的關系是：要加快施工進度就要與之相適應的去增加成本。比如如果機械費用增加，那么合同外的用工也會隨之增加。進度與質量之間的關系是：加快施工進度就不可能顧及到工程的質量，這是因為在高強度的作業下，人和機械都會有意無意的變更各方面的施工條件，這就可能影響質量的好壞。在實際施工中，施工單位常常忽略了平衡三者之間的關系，或者是只重質量，或者是只把握成本，要不然就是盲目的增加進度。
提高市政公用工程管理的水平的措施
3.1、施工組織總體思路
(1)“兩個確?！钡谝皇谴_保質量和安全，第二是確保工期。
(2) 貫徹“三高”一要高水平建設優質工程；二要高標準控制工序，讓過程控制整體；三要高效率建設工程，一次達標，一次成優。
(3) 堅持“四先”在實施中，一要采用先進的設備、科學的配置來滿足設計要求、規程要求及業主要求；二要采用先進的技術與工藝來保證質量的要求，如在水中結構施工、鋼桁架的定位安裝、鋼混結合橋面板等施工技術領域；三要采用先進的組織管理技術，結合工程特點，統籌考慮，科學安排；四要用先進的工程質量觀念來統一全體參建職工的認識，把高標準、嚴要求全面貫徹到施工的每一個環節。
(4) 全過程監測，信息化施工施工過程實行動態管理，對各道工序進行全過程的跟蹤監測，并及時將施工過程中的各類施工信息反饋到技術部門，經技術部門處理后再反饋指導施工。
3.2、建立安全管理機構
依據工程人員當前的工作情況，根據其職責，依照崗位和職責的差異，培訓工程人員的安全意識，并且不定期、不定數進行階段考核，加強每個工程人員的安全意識，提高工程人員的安全防范意識以及安全處理的技能，在做好本職工作的基礎上，增加一層安全措施。根據城市的運行狀況和經濟條件，安排兼職的工程安全管理人員或設立專職的安全管理機構。而那些操作復雜、工種多、危險性大的施工，要配備足夠的安全管理專業人員，對它的安全進行重點關注。
3.3、以人為本的質量管理、監督管理
所有管理過程的實現的根本就是人的問題，所以，增強工程人員質量管理意識是解決質量管理問題的措施之一。一方面，應該增強現場作業人員的專業素質，用來保證居民的人身財產安全，對工程質量進行重點的監測；在施工過程中確定質量目標，實施時按照預定的計劃和標準，使管理具有科學性，施工變得規范化。嚴格明確獎罰分明制度，有效地對市政公用工程建設項目進行管理。另一方面，重視工程的質量監督管理工作，持證上崗，建立監理人員注冊制度，確保監理人員監理工程質量，并且維持監理秩序，重加強對監理人員的培訓，建立專業的監理隊伍，嚴格按照《工程質量監理手冊》、《監理業務手冊》、《監理工作手冊》等監理手冊開展工作，按照施工設計圖紙和相關的規范對市政公用工程建設進行監督管理。
3.4、嚴格控制工程變更，加強施工階段的成本控制
施工之前，應該組織施工人員和工程師到現場進行以下勘察研究，對工程圖紙進行技術交底和嚴格審核，避免出現返工，對于變更的設計，擴展建設規模，提高建設標準，增加設施建設，核查原審批部門是否批準，盡可能的減少計算外的費用，對不符合程序變更的工程量予以否認，同時要嚴格控管理制現場簽證。
3.5、市政公用工程項目質量監督管理人員的選擇
市政公用工程質量監督管理人員是業主提供市政公用工程質量監督管理工作的人員, 在我國被稱為監理工程師；在英國等國則被稱為咨詢工程師。在有些國家建筑師也可以從事市政公用工程質量監督管理工作。
(1)工程質量監督管理人員資質規定合格的工程質量監督管理人員必須具有項目所在地規定的資質等級證書。各個國家和地區對工程質量監督管理人員的從業資格都有嚴格的規定。下面介紹英、美等國家的具體做法和規定。英國: 由建筑師學會、土木工程師學會、特許營造師協會以及測量師協會等學會和協會負責進行咨詢工程師專業資質的評定。此外, 英國政府也會公布經審查的咨詢人員名單, 以便于在公共工程上選擇合適的咨詢工程師。德國: 該國規定質監工程師必須符合一定的資格條件。
(2)工程質量監督管理人員選擇的方法和程序為了選定符合要求的咨詢工程師,業主應采用適當的方法和程序。美國最常用的一種方法為資質評審法。資質評審法實質就是把資質因素作為選定咨詢工程師的首要原則。它分為三個步驟進行: 第一階段為選擇, 這一階段的任務是根據初步的工作范圍及具體的項目評審原則確定由三至五家公司或個人組成的短名單。第二階段為確定, 邀請第一階段排名第一的公司進入第二階段。這一階段的目的是理解業主的需要和期望, 共同確定工程范圍、所需要的服務及合同形式。第三階段為定價, 在選定了最具資質的公司并確定了詳細的工作范圍之后, 應開始定價談判。
3.6、組織的質量管理和質量理念樹立
3.6.1、組織的質量管理
在企業和項目部管理組織中，組織就是人們為了實現共同的目標而形成的一個協作系統。項目管理的中心是組織系統的管理。組織管理能否成功，領導者的能力和組織管理的有效性是的兩個決定性因素。這兩個因素互相依存與補充。市政質量的控制、工序的穿插、現場的協調等都是由市政公用工程的施工管理人員最終完成的。市政工程的質量管理，決定因素是人，成立以項目負責人為目標責任制的中心，以總工和生產經理等管理人員為主要構成的組織體系，它是市政工程質量管理實施的基礎，也是控制質量管理目標的必然要求。加強組織的質量管理，就能明確的區分項目管理中全體人員的職責、職位、以及界限，了解自身在組織中的處于怎樣的位置，需要進行哪些工作，需要解決哪些問題。只有這樣才能使組織協調運行順利，確保實現組織目標。
3.6.2、質量理念樹立
業主的認知度對企業有著的重要作用。但是，企業和項目管理者通常只把重心放在和業主協調工作中，主要解決和業主、監理等單位怎樣處理好關系，不重視建立質量理念。很多企業只以顧客為中心，將質量理念樹立作為基本的口號，卻未把“質量第一，質量零缺陷”理念貫徹到日常的經營和管理工作中。如果把質量零缺陷理論貫徹企業的管理中，就會使職工們了解和把握它的實質，有準備、有計劃地付諸于實踐，真正的實現質量管理零缺陷。企業應當想方設法掌握客戶的需求，通過策劃把客戶的需求轉變為企業發展的目的和導向，并且落實到生產過程中。確保深入細致的理解客戶的每一項需求?？蛻魧Ξa品質量的反饋，企業一定要立刻跟蹤并且做出反應，實現客戶的要求，甚至超越客戶的要求。這些工作關鍵在落實和執行，不能空喊口號。需要全體人員從內心出發，培養員工精細工作的積極性，保證工程質量，并且把這種行動落實到每一項工作中去。
結語
綜上所述，我國市政公用工程的實施不僅要得到相關部門的支持，還需要擁有專業的管理人員，對施工建設項目進行全方位的管理。對市政公用工程進行全面管理，這樣可以提高工程的施工質量。面對市政公用市政公用工程管理的現狀和存在的問題，需要管理人員總結寶貴的經驗，結合現實，運用專業知識進行細致的分析，認真深入的研究，努力創新，找到可以切實的解決方案，提高我們國家的市政公用工程管理的水平。
參考文獻：
市政公用工程管理范文2
【關鍵詞】市政公用工程；項目管理；問題；措施
當前我國市政工程管理已經取得了一定的進步，隨著城市化建設的加快將會有更多的市政工程項目投入到施工建設中去，相應的市政工程的規模和投資也會不斷加大，使得政府和相關施工單位必須重視工程管理，改善工程質量，使其能夠創造更大的經濟效益和社會效益。
一.市政公用工程項目管理中存在的問題
1.1進度與成本以及質量的關系處理不當
市政公用工程施工進度的時間長短都間接地與市政公用工程的質量狀況相關，也就是說，當施工單位為了增快施工的進度，其中必不可少的就是要增加施工人員的數量，機器設備的數量，在必要的時候還會引進新的技術手段，可以說，這些因素的變量都會造成成本的必然增加；另外，當承建單位急于增加工程的施工進度，極易出現在施工的過程中對施工細節的忽視，做不到合理的改善施工設備與人員之間的協調，往往會影響市政公用工程建筑的質量問題。以上這三者的利益在施工的過程中時常的出現矛盾，而工程的承建單位又做不到合理的協調三者之間的關系，經常出現一味的重視工程的質量而忽視了工程的進度，導致承建單位違反了市政公用工程的合同中的相關規定，或者是將全部的精力放在了成本的控制下，不合規的承建單位甚至會將不合格的建筑材料使用在市政公用工程之中，盲目的追求工程的施工進度，導致市政公用工程的質量受到嚴重的影響。
1.2成本管理中存在的問題
市政公用工程的承建單位在進行市政公用工程的建設過程中，其追求的目標除了市政公用工程的質量，還包括了建筑承建單位所在企業的利益問題，承建的利益支持著企業的正常運轉，也是所在企業的發展的根本，所以承建單位對于市政公用工程建設的成本作出的預算以及對于成本的控制方面都需要作出嚴謹的監控，但是往往現在市政公用工程在成本控制方面都存在著或大或小的問題。主要的表現是：市政公用工程的項目建設在成本的預算制作過程中已經出現了考慮的步驟的狀況，做出的預算已經不能完全的滿足市政公用工程在建設過程中的資金需要，主要的體現在對于預算的執行力度不夠，工程的成本預算與項目實際執行的狀況不符合，使得預算的執行管理趨就于形式，另外，在項目的管理之中有時甚至會產生克扣建筑材料、機械維修保養的費用等等，使得市政公用工程的質量問題受到預算不足的影響，不但造成了市政公用工程在建設中存在了建筑材料的浪費，還致使建筑的成本控制不當，資金的浪費以及造成建筑單位承受著巨大的經濟利益的損失。
1.3監督機制不完善
市政公用工程的項目管理機制中一個重要的機制就是對于工程的監督機制，也是對市政公用工程的質量做好嚴格監控的最重要的環節。但是目前的市政公用工程的項目管理機制中問題最為嚴重的環節就是對于工程的監督機制不夠完善，主要的表現在監督管理人員對于管理的辦法掌握的不好，大多數只停留在理論知識的層面上，甚至有些監督管理人員對于監督機制存在著些許誤區，無法做到在崗位上盡職盡責，并且對于現施工現場的沒有做到嚴格的規范化管理，沒有規范的書面的規章制度對于施工現場的人員進行要求，對于質量的監管，尤其是建筑材料的質量把關做的不好，給市政公用工程的工程建設帶來了負面的影響，不能做好完善市政公用工程中的項目管理機制。
二、加強市政公用工程項目管理的措施
2.1改善控制施工環境
在市政公用工程施工中，影響工程質量的環境原因很多，有工程技術環境，如工程地質、水文、氣象等；工程管理環境，如質量保證體系、質量管理制度；勞動環境，如勞動組合、作業場所、工作面等。因此，根據市政公用工程施工的特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，采取有效的措施嚴加控制，尤其是施工現場，應建立文明施工和文明生產的環境，保持材料工件堆放有序，為確保質量和安全創造良好的條件。
2.2認真控制好物料的質量
建設材料對項目的總體品質以及費用等有很大的關聯，制定有關材料試驗、檢驗計劃和人員培訓計劃，在材料供應上滿足既便于施工使用，又能保證質量。根據現場實際進度，及時編制供應物質計劃（包括材料計劃），認真做好材料采購活動，在購買的時候要確保其品質優秀，不應該為了低價而買性能非常差的材料，對于周轉性的物資要結合項目的進展情況來開展采買工作。要認真的結合進度開展工作，以此來確保建設活動順利開展，確保項目能夠產生豐厚的效益。
2.3提高施工人員的綜合素養
加強施工人員的的政治思想教育，職業道德教育，使參加施工管理的員工懂得施工管理的重要性，增強人的責任感，樹立主人翁的觀念。要形成合理的管理體系，將責任具體到實際工作者身上，并由公司組織工程技術人員進行培訓，對施工人員進行技術交底，嚴格按操作規程施工，使整體管理水平加強，從而保證各個崗位配備合格的人員，量人所用，從而提高施工現場的管理能力。
2.4合理控制工程造價
市政公用工程用工單位要以國家預算定額為依據，結合本單位實際管理水平，以科學合理的原則編制施工成本定額，作為成本管理的指導文件，并以此為依據進行市政公用項目評估。按分部分項工程編制項目目標責任成本預算，測算項目盈利水平，然后依據評估結果并綜合考慮其他因素簽訂項目目標責任合同，明確利潤指標、其他指標和對項目的考核、獎懲標準。施工生產環節必須根據項目施工生產組織的特點和管理需要，按可控性原則合理劃分成本中心和費用中心，以此作為成本費用歸集考核的對象。
2.5把控工程驗收環節
市政公用工程強化施工質量管理，實行三級驗收制度。城市市政公用工程建設項目的驗收必須以國家現行的《施工驗收規范》為依據。項目完工后，由項目經理發起，項目單位組織工程驗收，由建設單位、設計單位、監理單位、施工單位共同參與，現場對土建和設備部分進行驗收，施工單位準備驗收報告，征求各驗收部門意見，并一次性提出整改要求，同時各方應在驗收單上簽字以示負責。
2.6完善施工過程中監督機制，做到監督管理以人為本
監督機制不但可以對市政公用工程的質量做到保障，還可以對突發的狀況進行及時的處理，監督施工人員的施工近況，對于施工的細節問題做好監督處理。期間還要建立有效地獎罰制度，在以人為本思想的輔助下，監督人員對表現優秀的施工人員進行有效地激勵，對于出現錯誤的員工進行懲罰，增強其安全責任意識。不但如此監督人員還有對施工人員的人身安全做到有效的保護，監督施工人員在施工的時候做好了安全保障措施，嚴格的維護現場的監理秩序，對于施工現場的突發狀況做好應急處理，對于突發的大事件及時的上報給更加權威的機構進行妥善的解決處理。
三、結束語
市政公用工程管理涉及很多方面，但是管理的根本還是在于保證質量，在保證項目品質符合規定的基礎上，還要確保管理人員自身，在工作中要積極地進行創新工作，不斷的分析實踐活動，實施有效的管理方法，從而促進市政公用工程項目管理的發展。
參考文獻：
[l]張海成.施工管理對保證質量的重要性[J].建筑安全，2011（9）.
市政公用工程管理范文3
關鍵詞：市政；公用工程；項目管理；問題；措施
中圖分類號：TU99文獻標識碼： A
一、市政公用工程項目管理中存在的問題
1、成本管理中存在的問題
市政公用工程的承建單位在進行市政公用工程的建設過程中，其追求的目標除了市政公用工程的質量，還包括了建筑承建單位所在企業的利益問題，承建的利益支持著企業的正常運轉，也是所在企業的發展的根本，所以承建單位對于市政公用工程建設的成本作出的預算以及對于成本的控制方面都需要作出嚴謹的監控，但是往往現在市政公用工程在成本控制方面都存在著或大或小的問題。
主要的表現是:市政公用工程的項目建設在成本的預算制作過程中已經出現了考慮的步驟的狀況，做出的預算已經不能完全的滿足市政公用工程在建設過程中的資金需要，主要的體現在對于預算的執行力度不夠，工程的成本預算與項目實際執行的狀況不符合，使得預算的執行管理趨就于形式，另外，在項目的管理之中有時甚至會產生克扣建筑材料、機械維修保養的費用等等，使得市政公用工程的質量問題受到預算不足的影響，不但造成了市政公用工程在建設中存在了建筑材料的浪費，還致使建筑的成本控制不當，資金的浪費以及造成建筑單位承受著巨大的經濟利益的損失。
2、對于進度與成本以及質量的關系處理不當
市政公用工程項目的建設之中工程的施工進度的時間長短都間接地與市政公用工程的質量狀況相關，也就是說，當施工單位為了增快施工的進度，其中必不可少的就是要增加施工人員的數量，機器設備的數量，在必要的時候還會引進新的技術手段，可以說，這些因素的變量都會造成成本的必然增加;另外，當承建單位急于增加工程的施工進度，極易出現在施工的過程中對施工細節的忽視，做不到合理的改善施工設備與人員之間的協調，往往會影響市政公用工程建筑的質量問題。以上這三者的利益在施工的過程中時常的出現矛盾，而工程的承建單位又做不到合理的協調三者之間的關系，經常出現一味的重視工程的質量而忽視了工程的進度，導致承建單位違反了市政公用工程的合同中的相關規定，或者是將全部的精力放在了成本的控制下，不合規的承建單位甚至會將不合格的建筑材料使用在市政公用工程之中，盲目的追求工程的施工進度，導致市政公用工程的質量受到嚴重的影響。
3、監督機制的完善程度不夠
市政公用工程的項目管理機制中一個重要的機制就是對于工程的監督機制，也是對市政公用工程的質量做好嚴格監控的最重要的環節。但是目前的市政公用工程的項目管理機制中問題最為嚴重的環節就是對于工程的監督機制不夠完善，主要的表現在監督管理人員對于管理的辦法掌握的不好，大多數只停留在理論知識的層面上，甚至有些監督管理人員對于監督機制存在著些許誤區，無法做到在崗位上盡職盡責，并且對于現施工現場的沒有做到嚴格的規范化管理，沒有規范的書面的規章制度對于施工現場的人員進行要求，對于質量的監管，尤其是建筑材料的質量把關做的不好，給市政公用工程的工程建設帶來了負面的影響，不能做好完善市政公用工程中的項目管理機制。
二、市政公用工程項目管理的有效控制
1、認真控制好物料的品質
建設材料對項目的總體品質以及費用等有很大的關聯，制定有關材料試驗、檢驗計劃和人員培訓計劃，在材料供應上滿足既便于施工使用，又能保證質量。根據現場實際進度，及時編制供應物質計劃（包括材料計劃），認真做好材料采購活動，在購買的時候要確保其品質優秀，不應該為了低價而買性能非常差的材料，對于周轉性的物資要結合項目的進展情況來開展采買工作。要認真的結合進度開展工作，以此來確保建設活動順利開展，確保項目能夠產生豐厚的效益。
2、切實提升參建工作者的綜合素養
加強施工人員的的政治思想教育，職業道德教育，使參加施工管理的員工懂得施工管理的重要性，增強人的責任感，樹立主人翁的觀念。要形成合理的管理體系，將責任具體到實際工作者身上，并由公司組織工程技術人員進行培訓，對施工人員進行技術交底，嚴格按操作規程施工，使整體管理水平加強，從而保證各個崗位配備合格的人員，量人所用，從而提高施工現場的管理能力。
3、控制施工環境
在市政公用工程施工中，影響工程質量的環境原因很多，有工程技術環境，如工程地質、水文、氣象等；工程管理環境，如質量保證體系、質量管理制度；勞動環境，如勞動組合、乍業場所、工作面等。因此，根據市政公用工程施工的特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，采取有效的措施嚴加控制，尤其是施工現場，應建立文明施工和文明生產的環境，保持材料工件堆放有序，為確保質量和安全創造良好的條件。
4、合理控制工程造價
市政公用工程用工單位要以國家預算定額為依據，結合本單位實際管理水平，以科學合理的原則編制施工成本定額，作為成本管理的指導文件，并以此為依據進行市政公用項目評估。按分部分項工程編制項目目標責任成本預算，測算項目盈利水平，然后依據評估結果并綜合考慮其他因素簽訂項目目標責任合同，明確利潤指標、其他指標和對項目的考核、獎懲標準。施工生產環節必須根據項目施工生產組織的特點和管理需要，按可控性原則合理劃分成本中心和費用中心，以此作為成本費用歸集考核的對象。
5、狠抓工程驗收環節
市政公用工程強化施工質量管理，實行三級驗收制度。城市市政公用工程建設項目的驗收必須以國家現行的《施工驗收規范》為依據。項目完工后，由項目經理發起，項目單位組織工程驗收，由建設單位、設計單位、監理單位、施工單位共同參與，現場對土建和設備部分進行驗收，施工單位準備驗收報告，征求各驗收部門意見，并一次性提出整改要求，同時各方應在驗收單上簽字以示負責。
6、完善施工過程中監督機制，做到監督管理以人為本
監督機制不但可以對市政公用工程的質量做到保障，還可以對突發的狀況進行及時的處理，監督施工人員的施工近況，對于施工的細節問題做好監督處理。期間還要建立有效地獎罰制度，在以人為本思想的輔助下，監督人員對表現優秀的施工人員進行有效地激勵，對于出現錯誤的員工進行懲罰，增強其安全責任意識。不但如此監督人員還有對施工人員的人身安全做到有效的保護，監督施工人員在施工的時候做好了安全保障措施，嚴格的維護現場的監理秩序，對于施工現場的突發狀況做好應急處理，對于突發的大事件及時的上報給更加權威的機構進行妥善的解決處理。
結束語
市政工程項目的管理離不開專業的人才,所有市政工程管理人員必須樹立嚴格的質量管理意識加強工程質量監督和控制,與此同時工程項目的施工人員的施工技術水平也要提高，只有這樣才能全面提高整個市政工程的質量。當前我國市政工程管理已經取得了一定的水平，伴隨著經濟的進步、社會的發展，今后城市化建設的加快將會有更多的市政工程項目投入到施工建設中去，相應的市政工程的規模和投資也會不斷加大，使得政府和相關施工單位必須重視工程管理，改善工程質量，使其能夠創造更大的經濟效益和社會效益。
參考文獻
[l]張海成.施工管理對保證質量的重要性[J].建筑安全,2011(9).
市政公用工程管理范文4
關鍵詞：工程施工 項目管理 信息化建設
一、前言
建設工程項目的實施需要各種資源，而信息是工程項目實施的重要資源之一。當前信息技術的飛速發展從經濟效益、技術手段和工程應用等三個方面，對施工項目信息化管理的發揮起了巨大的作用使項目施工管理上了一個新的層次。近年來，隨著計算機技術的迅猛發展,信息技術已越來越多地應用到項目施工行業中。特別是在施工項目管理中,施工進度計劃管理軟件、工程資料管理軟件等專業軟件得到廣泛應用,集成化的施工項目信息化管理系統也已開始用在施工項目管理過程中。然而,由于施工項目管理模式的多樣性、復雜性等原因,現有的施工項目信息化管理系統未能在施工項目管理中得到廣泛推廣。至今多數施工方的信息管理水平還相當落后，其落后表現在尚未正確理解信息管理的內涵和意義，以及現行的信息管理的組織，方法和手段基本還停留在傳統的方法和模式上。
我國市政工程建設，從20世紀80年代起開始了數字化、信息化進程。從20世紀末起，我國政府部門的數字化、信息化進程加快，尤其是北京、上海及建設工程項目各省省會城市現己不同程度的普及了電子政務。目前，我國市政建設在技術、管理、效率、成本控制、信息化管理等方面，相對歐美發達國家還有一定差距，已不能適應時展的需要，嚴重制約其發展。
二、建設施工項目管理的特點與信息化管理的必要性
市政工程管理主要呈現以下特點:
1.工作量大 市政公用工程常常具有多個專業工程交錯，綜合施工的特點，它不單包括施工過程中的生產管理,還涉及到技術、質量、材料、計劃、安全和合同等方方面面的管理內容。
2.制約性強 市政公用工程有舊工程拆移，新工程同時建設的特點，有與城市交通，市民生活相互干擾的特點，施工用地緊張，用地狹小，施工流動性大的特點。
3.信息量大 施工方在招投標過程中，承包合同洽談過程中，施工準備工作中，施工過程中，驗收過程中，以及在保修期工作中形成大量的信息。
可是,在傳統的市政建設施工項目管理模式中,項目上各種信息的存儲主要是基于表格或單據等紙面形式,信息的加工和整理完全由大量的手工計算來完成,信息的交流則絕大部分依賴于人與人之間的手工傳遞甚至口頭傳遞,信息的檢索則完全依賴于對文檔資料的翻閱和查看。信息從它的產生、整理、加工、傳遞到檢索和利用,都在以一種較為緩慢的速度在運動,這容易影響信息作用的及時發揮而造成項目管理工作中的失誤。隨著現代工程建設項目規模的不斷擴大,施工技術的難度與質量的要求不斷提高,各部門和單位交互的信息量不斷擴大,信息的交流與傳遞變得越來越頻繁,建設施工項目管理的復雜程度和難度越來越突出。頻繁的信息交流與傳遞,重復的信息采集和處理同傳統的項目管理模式如出一轍。應該看到,建設施工項目的信息化管理,不僅僅意味著在建筑施工項目內部的管理過程中使用計算機,它具有更廣泛更深刻的內涵。首先,它基于信息技術提供的可能性,對管理過程中需要處理的所有信息進行高效地采集、加工、傳遞和實時共享,減少部門之間對信息處理的重復工作。共享的信息為項目管理服務、為項目決策提供可靠的依據。其次,它使監督檢查等控制及信息反饋變得更為及時有效,使以生產計劃和物資計劃為典型代表的計劃工作能夠依據已有工程的計劃經驗而變得更為先進合理,使建設施工活動以及項目管理活動流程的組織更加科學化,并正確引導項目管理活動的開展,以提高施工管理的自動化水平。
三、施工項目信息化管理
1 施工項目相關信息的收集和整理
1)、收集整理相關公共信息，包括：法律、法規和部門規章信息，自然條件信息，市場信息。法律、法規和部門規章信息采用編目管理存入計算機，市場信息包括：機械設備供應商表，機械設備價格表，材料供應商表，材料價格表。自然條件信息報括：施工土類別，地下水高度，交通條件，環保信息及天氣、氣溫等。
2)、收集工程概況信息。如設計工程的工程名稱、設計說明、工程編號、工程實體信息場地環境概況和建設單位、造價、設計單位、施工單位、監理單位等。
3)、整理相關施工信息：施工記錄信息、技術資料信息等。
4)、項目管理信息：施工合同，工程進度控制、協調信息，工程成本信息，材料計劃信息，安全文明施工及行政管理信息，竣工驗收信息等。
(1)工程協調信息：日施工計劃表、工程統計表、材料消耗和現金臺帳等。
(2)工程進度控制信息：施工進度計劃表、資源計劃表、完成工作分析表等。
(3)工程成本信息：承包成本表，目標成本表，實際成本表，和成本分析包括計劃偏差表、實際偏差表、目標偏差表及成本分析表。
(4)材料計劃信息：勞動力需要量計劃、原材料計劃、施工機械計劃、設備需要量計劃、資金計劃等。
(5)商務計劃：施工圖預算、中標投標書、合同、工程款及索賠等。
(6)安全文明施工信息包括：安全交底、安全設施驗收、安全教育、安全措施、安全處罰、安全事故、安全檢查、復查整改記錄等。
(7)項目竣工驗收信息：施工項目質量合格證書、單位工程交工質量核定表、交工驗收證明書、施工技術資料移交表、施工項目結算、保修書等。
四、建設工程文件信息化管理
建設工程文件是反映建設工程質量和工作質量狀況的重要依據，施工文檔資料是城建檔案的重要組成部分，是建設工程進行竣工驗收的必要條件，是全面反映建設工程質量狀況的重要文檔資料。施工文件檔案管理的內容主要包括：工程施工技術管理資料、工程質量控制資料、竣工圖四大部分。
1.工程施工技術管理資料，主要內容如下：
1）施工圖設計會審、技術交底。開工前，建設單位組織有關單位對施工圖設計文件會審，填寫會審記錄；設計單位作技術交底，并作交底紀要；施工單位在施工前進行施工技術交底，并留有雙方簽字的交底文字記錄。
2）工程開工報告相關資料
3）施工組織設計。施工前，施工單位編制施工組織設計，大中型工程需根據施工組織設計編制分部位、分階段的施工組織設計。
4）施工日志記錄文件
5）設計變更和工程洽商記錄文件
6）工程測量記錄文件。工程測量記錄是施工過程中形成的確保建設工程定位、尺寸、高程、位置等滿足設計要求和規范規定的資料。
7）施工記錄文件
8）工程質量事故記錄文件
9）工程竣工文件
2、工程質量控制資料
工程質量控制資料是建設工程施工全過程全面反映工程質量控制和保證的依據性證明資料，包括工程項目原材料、構配件、成品、半成品和設備的出廠合格證及進場檢驗報告；施工實驗記錄和見證檢測報告；隱蔽工程驗收記錄文件，交接檢查記錄。
3、工程施工質量驗收資料
具體內容為：施工現場質量管理檢查記錄；單位工程質量竣工驗收記錄；分部工程質量驗收記錄；分項工程質量驗收記錄；檢驗批質量驗收記錄。
4、竣工圖
竣工圖是真實、準確、完整反映和記錄各種地下和地上建筑物、構筑物等詳細情況的技術文件，使維修和改擴建的依據，必須長期妥善保存和進行進行備案。
五、結束語
當前，信息管理仍是市政建設工程項目管理的薄弱環節，項目管理信息化，通過實現信息的共和互訪，為所有項目參與者提供一個良好的協同工作環境，減少由于信息傳遞障礙造成的管理和決策失誤，對提高項目管理的工作效能和經濟效益有著重要意義。
參考文獻
【1】劉克選《信息高速公路與信息社會》北京郵電大學出版社，1998
市政公用工程管理范文5
[關鍵詞]市政公用工程；施工現場；管理措施
中圖分類號：TU99；TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）40-0110-01
一、市政公用工程施工現場的準備工作
施工現場是參加建筑施工的全體人員為優質、安全、低成本和高速度完成施工任務而進行工作的活動空間；施工現場準備工作是為擬建工程施工創造有利條件和物質保證的基礎。
1.拆除障礙物
（1）平整施工場地
在平整施工場地過程中，首先要清理地面上的各種障礙物，如雜草、樹根等，還要注意地下管道、電纜等情況，如擬建場地內有建筑物，應拆遷房屋，然后進行測量，計算出挖土及填土的數量，設計土方調配方案，組織人力或機械進行平整工作。
（2）水通
施工現場的水通，包括給水和排水兩個方面，在施工現場中，需搭設臨時管線，臨時管線的鋪設，既要滿足 生產用水點的需要和使用方便，也要盡量縮短管線。施工用水的布置應按施工總平面圖的規劃進行安排，施工給水設施應盡量利用永久給水線路。施工現場的排水也是不容忽視的，尤其是雨季，排水有問題會影響施工的順利進行，做好有組織的排水工作是基礎的工作。
2.臨時設施的搭設
在施工過程中，為了施工方便和安全，常常會搭設臨時設施，在指定的施工用地的周界中，應用圍欄擋起來，用以作為臨時的設施，這種圍欄的形式和材料應符合所在地部門管理的有關規定和要求。施工現場所需的各種生產、辦公、生活、福利等臨時設施，都應報請規劃、市政、消防、交通、環保等有關部門的審查批準，在主要出入口處設明標牌，標明工程名稱、施工單位、工地負責人等，并按施工平面圖中確定的位置、尺寸搭設，不得亂搭亂建。
大中型工程應分批、分期進行修建，并應盡量利用原有的建筑物，盡可能減少臨時設施的數量，以便節約用地并節約投資，也應滿足生活和工作的最基本要求，應包括各種倉庫、混凝土攪拌站、穩定土拌合設備、預制構件場、食堂、宿舍等，這些設施均應按批準的施工組織設計規定的數量、標準、面積等要求組織修建。
3.施工機具的安裝和調試
根據施工總平面圖將施工機具安置在規定的地點和倉庫，并按照施工機具需要量計劃，組織施工機具進場，所有的施工機具都必須在開工之前進行檢查和試運轉。
4.施工現場的測量控制
測量放線是確定擬建工程的平面位置和標高的關鍵環節，為此，施測前應對測量儀器、鋼尺等進行檢驗和校正，了解設計意圖，施工中必須認真負責，確保精度和準確度，嚴禁出現差錯。
在進行放線之前，應遵守設計單位提供的建筑總平面圖和城市規劃部門給定的建筑紅線樁及標準水準點的規定，在施工現場范圍內建立平面控制網和標高網，同時還要測定出建筑物、構筑物的定位軸線等，以此作為施工的依據，此工作的進行，大體是在施工場地內設置坐標控制網和高程控制點來實現的。
二、市政公用工程施工現場管理存在的問題
1.現場施工質量管理不完善
施工現場質量的好壞直接影響著施工的安全和工程整體質量，要對施工中的勞務方面、制度層面、技術層面、認識層面進行嚴格控制。施工現場的質量問題是大部分市政公用工程施工單位的軟肋，經常出現勞務人員素質低、質量管理制度和責任制度不完善、技術措施不到位、缺乏質量認識等問題，這些問題都導致市政公用施工現場的質量難以保證，施工人員為了趕進度、縮成本，偷工減料，不按設計圖紙施工，加上監理工資的監管不到位，使得現場質量問題頻發。
2.施工現場的安全管理缺失
市政公用工程施工單位的施工人員有很多都是臨時聘用的民工，這些都是臨時性工作人員，缺少安全意識，施工單位對安全生產管理長期忽視，很多施工企業的各級職工和管理者對安全生產標注和規范等都不熟悉，使得這個施工團體連同管理層都不重視施工現場的安全管理。同時，由于公用市政施工現場環境復雜，安全管理混亂無序。另外，安全管理缺乏責任制，和處罰制度，權責不明，安全事故發生時找不到負責人，安全問題屢屢出現得不到根本的解決。
三、完善市政公用工程施工現場管理的措施
當前，我國市政公用工程的施工現場管理存在著一些問題，不利于工程項目的有序開展，因此，需要針對問題，采取一些行之有效的措施，從而促進工程的健康發展。具體措施如下所示：
1.嚴格勞務用工
勞務用工是工程現場的直接施工人員，勞務用工質量和勞務配置數量的多少好壞，直接影響著施工現場的工程質量，因此，對勞務的控制必須嚴格。對勞務單位要進行嚴格的考核，按照公用工程的施工要求選擇有資質的勞務單位，聘用有豐富的施工經驗，有良好施工質量的工人?？疾靹趧展さ纳蠉徺Y格、技術水平、安全意識等，考察勞務工的責任意識等。對于一些要求較高的工種，必須要求工人持證上崗，檢查其上崗證、技術等級證等證書。在考察期間，要對其實際的操作能力進行考察，主要技術的精湛熟練，根據不同的考察結果，分配不同的任務。
2.建立健全施工現場的管理制度
制度對于施工現場的質量控制和安全控制有一定的強制作用，制度的完善，可以為現場的管理提供一個規范的標準，提高管理的效果。
（1）完善施工現場管理的問責制
派專人負責施工現場的安全和施工質量，要實現施工現場管理落實到人，避免因為權責不明導致現場出現問題時互相推諉，無人負責的情況。通過明確的責任制，把每一施工環節的安全管理內容和注意事項以書面的形式明確下來，為質量問題和安全問題提供一個衡量標準。
（2）完善施工現場管理的獎懲制
施工現場的安全事故和質量問題產生的原因中，人為原因是最大的可控因素，施工現場人員的、偷工減料、敷衍塞責等都會導致工程質量的地下或安全事故的出現，對于這些人為的因素，要制定嚴格的獎懲制度來進行管制。如果施工質量不符合要求，現場管理人員和監理人員可以要求其重返工或者進行改進；對于質量優秀的施工組，要給與物質和精神的獎勵。對于造成安全事故的人員，給與一定的經濟處罰和法律懲戒，防止類似事故的再次發生。
3.完善施工現場的安全管理
安全負責人員應經常深入工地檢查安全技術措施的實施情況，及時糾正錯誤，經常性地對工地實施情況進行檢查，并監督安全技術措施的落實。
由于施工現場情況多變，在施工生產中，為了及時發現事故隱患，排除施工中的不安全因素，糾正違章作業，監督安全技術措施的執行，堵塞事故漏洞，防患于未然，必須對安全生產中易發生事故的主要環節、工藝、部位完成情況進行全過程的動態監督檢查，以不斷改善勞動條件，防止工傷事故、設備事故和物損事故的發生。
四、結束語
綜上所述，施工現場的管理是一項較為復雜的工作，隨時做好防備工作，做好各方面的方面，同心協力，才能按時保質地完成施工任務，保證工程質量。
參考文獻
市政公用工程管理范文6
關鍵詞：市政工程；施工管理；環保型施工措施；應用
市政工程是城市建設的重要助力，對城市發展有著極為重要的作用。但是，市政工程對城市環境的影響也是顯而易見的。尤其是市政工程施工過程中出現的大氣污染、噪音污染、水源污染、光污染以及固體廢物污染等現象，不僅給城市居民的日常生活帶來了困擾，對人們的身體健康產生了威脅，也致使工程資源得不到有效利用，影響了工程質量，不利于城市的可持續發展。當前，必須加強施工管理，摒棄落后的施工技術，提高施工人員的環保意識，采取環保型施工措施來對這些污染問題進行處理。通過市政工程施工管理中環保型施工措施的有效應用，減少施工所致的環境污染問題，既達到了保護城市環境的目的，也能夠提高資源利用率，降低施工投入成本，對施工質量的提升和市政工程的發展都有著極大的促進作用。
1市政工程施工過程中存在的主要環保問題
1.1施工大氣污染問題
大氣污染問題主要是粉塵和廢氣造成的，廢氣主要是施工所用的機械設備和往來運輸車輛運行時所排放的尾氣，還可能來源于油漆材料或化學建材的加工處理。粉塵污染即為顆粒污染，在施工過程中較為常見。市政工程施工過程中常常需要開鑿、運輸建筑材料，這就使得附著于建筑材料或地面上的粉塵懸浮在空氣中，造成污染[1]。老舊建筑物的拆除改造、建筑材料的攪拌等施工行為都會致使粉塵或顆粒物在空氣中彌漫。還有砂礫、水泥、石灰等施工材料在遠距離運輸過程中若沒有被遮蓋好，也可能隨風飄散，導致粉塵污染，對施工現場周圍居民的身體健康產生嚴重威脅。
1.2噪音污染問題
市政工程施工過程中的噪音污染也是一個較為嚴重的問題，除了挖掘機、起重機、攪拌機等機械設備運作時產生的嘈雜聲音之外，還有運輸施工材料及清除廢料過程中所產生的聲音。還有一部分噪音是施工過程中人為操作時腳手架的安裝、拆卸，或是鋼鐵建材與其他工具之間的碰撞造成的。這些聲音超出了人體所能承受的正常音量，且很多工程項目常采用夜間施工的方式，這嚴重影響了城市居民的正常學習和生活。
1.3光污染問題
由于光污染對城市環境及人類生活所造成的影響是間接性的，一直沒有引起人們的高度重視。其實光污染對人類的危害著實不小。光污染主要是由石材、鋼材的機械切割或電焊操作等行為引起的，還可能是使用的建筑物表面經太陽反射而產生的光污染現象[2]。光污染不僅會嚴重損害焊接工人的視力，甚至還會通過太陽與建筑物表面的反射光阻礙人的視覺，引發嚴重的交通事故。
1.4水污染問題
水污染問題主要是挖溝開渠、攪拌材料、清洗混凝土管道及施工場所時致使污水流到污水排放區之外的區域造成的。還有機械設備漏氣致使廢油污染水源，或是工作人員的生活用水沒有按照規定進行排放處理而造成的水污染問題。這些污水的外泄不僅給市民的生活帶來了極大的不便，也對人類身體造成了很大的危害。
1.5固體廢物污染問題
市政工程施工過程中，固體廢物污染問題也是一個值得重視的問題，這反映出施工管理人員并沒有對工作人員進行嚴格、高效的管理。固體廢物包括房屋拆除時所產生的廢料，施工時沒有用完的水泥和其他材料、包裝袋等，還有施工人員的生活垃圾[3]。這些廢棄物沒有按照計劃進行專門的處理，不僅會影響施工環境和工作人員的生活環境，甚至有可能通過車輛和人群流通到外界，污染周邊居民的生活環境，影響到整個城市的形象。
2市政工程施工管理中環保型施工技術
2.1施工大氣污染防治措施
對于施工大氣污染現象，市政工程施工管理人員應當強化工作人員對粉塵污染的認識，并對此引起高度重視。還要結合施工材料的特性、居住環境及交通情況安排好材料運輸路線，最好選擇運輸距離短，離居民區較遠的運輸路線。同時，還應當要求施工人員在運輸材料時及時將那些易造成顆粒污染的材料遮蓋起來，并對運輸路段進行灑水。強化監督管理，要求施工人員在實際操作時對這些材料輕拿輕放，避免產生粉塵。如果條件允許，還應讓工作人員佩戴口罩。對于廢氣污染，則可以在施工機械、車輛上安裝環保裝置，以減少尾氣排放量。還要嚴令禁止焚燒施工場所的廢棄物，對這些廢棄物可采取填埋措施，以減少廢氣污染，保護城市環境。
2.2噪音污染防治措施
對于噪音污染的防治，需要結合地區實際情況，參照政府對于噪音的相關規定，采取適當的防治措施。在確保工藝標準的基礎上選擇操作時噪音比較小的機器設備，根據具體的操作情況，積極探索和使用能夠降低噪音的施工技術。還可以在施工場所與居民區之間設立遮擋物，將兩個區域隔離起來。除了在施工現場安裝一些減少噪音的裝置，還要將施工機器及車輛的噪音控制在國家規定的范圍內[4]。盡量不要在夜間施工，而應當積極與周邊居民交流，聽取他們的意見，解決因施工而產生的問題。
2.3光污染防治措施
對于光污染現象，可以用性能較好的環保型材料來代替那些容易在太陽光反射下引起光污染的建筑材料，最大程度地減少光污染對城市環境及人身安全的影響。還可以利用護欄擋住施工過程中的焊接光，并在焊接過程中注意防火，采用有效的防火措施，以免引發火災。
2.4水污染防治措施
市政工程的用水量較大，所產生的廢水也比較多。為了減少水污染問題的出現，施工單位應當提前做好安排，結合施工場所的實際情況，安裝污水排放專用管道，以免污水流到其他區域，對市民的生活用水造成污染。遇到陰雨天氣，應當提前將易沖刷材料蓋住，既有利于材料的保存，又能夠維護施工現場。另外就是降雨量較大時，要注意清理污水，以免污水對施工場所造成破壞。
2.5固體廢物污染防治措施
對于固體廢物污染問題，施工單位可以先對這些廢棄物進行分類，把可以利用的廢棄物集中到一起，回收后將其用于其他工程建設項目，既能夠節約成本，又能夠清理垃圾。對于無法再回收利用的廢棄物，也要集中起來，盡快運出施工場所，保持施工環境的清潔。為了避免生活垃圾與施工廢棄物被隨意亂丟的現象，施工單位可在施工現場增設臨時衛生設施。此外，施工單位還要加強施工管理，提高施工人員的環保意識，健全獎懲制度，要求施工人員充分認識環保型低污染材料，不斷提升環保型施工工藝水平，降低工程施工對環境的破壞程度。
3結束語
本文分析了市政工程施工過程中存在的大氣污染、噪音污染、光污染、水污染及固體廢物污染等問題，并結合相應的防治措施對市政工程施工管理中環保型施工措施的應用進行了探究，希望能為環保型施工措施的有效應用提供一些參考。
參考文獻
[1]朱燕飛.關于市政工程施工管理中環保型施工措施的應用[J].建材與裝飾，2019（3）.
[2]魚永芝.淺談市政工程施工管理中環保型施工措施的應用[J].價值工程，2019（23）.
