工程質量方面的管理范例6篇

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工程質量方面的管理

工程質量方面的管理范文1

關鍵詞:房屋建筑工程、施工質量管理、措施

中圖分類號:TU198文獻標識碼: A

隨著不具備承包資質的施工企業通過各種手段中標后,進入施工生產領域,在施工生產過程中通過無底限的低價中標、然后以偷工減料、層層轉包等方式獲利,這些措施難以保證工程質量, 嚴重損害工程質量。因此,建筑施工企業必須將工程質量作為企業生存的根基,必須清楚地意識到工程質量的重要性,從而通過科學的管理手段,先進的技術設備,優秀的員工隊伍來確保工程質量達到國家規范和行業標準。

一、建筑工程質量管理的重點

房屋建筑工程項目施工涉及面廣,是極其復雜的綜合過程,具有建筑位置固定、生產流動、結構復雜、多樣施工、體型大、整體性強、建設周期長、質量要求高、受自然條件影響大等特點。因此,施工項目的質量管理、工程實施難度比一般工業產品的實施難度更大,具體有如下表現:

(一)、影響質量的因素過多

建筑工程的設計、材料、機械、地形地貌、地質條件、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度、投資成本、建設周期等都直接影響施工項目的質量。易產生質量變異及質量波動大,工程項目的施工沒有固定的生產流水線,沒有規范化的生產工藝和完善的檢測技術,也沒有成套的生產設備和穩定的生產環境,再加上影響項目施工質量的偶然性因素和系統性因素都較多,因此,工程質量很容易發生變異。

(二)、質量檢查不能解體、拆卸及終檢的局限性

工程項目建成后,不可能像某些工業產品那樣,再拆卸或解體檢查內在的質量,工程項目的質量存在著隱蔽性;工程項目的終檢無法進行工程內在質量的檢驗,發現隱蔽的質量缺陷。而且即使發現質量有問題,也不可能像某些工業產品那樣重新更換零件或像工業產品那樣實行包換。質量受投資、進度的制約項目的施工質量受投資、進度的制約較大。如一般情況下,投資大、進度慢,質量就好;反之,質量則差。因此,項目在施工中,必須正確處理質量、投資、進度三者之間的關系,使其達到對立統一。評價方法的特殊性工程質量的檢查評定及驗收是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行的。隱蔽工程在隱蔽前要檢查合格后驗收,涉及結構安全和使用功能的重要分部工程要進行抽樣檢測

二、完善房屋建筑質量的措施

(一)、創建標準體系,建立完善相應制度

根據房屋建筑工程形式,建立良好的保障體系,對當前的施工作業管理制度進行更新調整,這些都有助于提高工程質量。建筑工程單位要想實現工程質量的提升,則必須要結合現代化建筑指標體系,積極更新建筑施工規章制度。具體操作可參照《質量手冊》這綱領性文件來成立質量監督體系,同時做好各個方面的工程管理。項目經理要熟悉質量手冊和程序文件要求,從日常施工操作環節掌握好工程質量。完善管理制度方面,可以大力倡導“質量獎罰條例”、“質量分析制度”、“質量檢查制度”、“用戶回訪制度”等不同政策,只有把不同的規定內容執行到實處,才能借助于提高人的工作質量來提高工程實體質量。對施工材料控制,主要是嚴格施工原材料、預制構件等質量檢查,對施工機具控制,就是正確選擇、使用、管理和保養好機械設備,方法控制,是指施工方案、施工工藝、施工技術等;環境控制,主要是對工程地質、水文、氣象等的了解和掌握。

(二)、加強質量控制、檢查到位

為了從根源上防范建筑工程質量問題,則必須要做好質量檢查工作。工程單位應該重視檢查隊伍建設,安排專業人員堅持“防檢結合,預防為主”的原則全面實施“講、幫、防、卡”的科學檢查策略,檢查人員和施工人員一樣要堅持質量第一的原則,為下道施工工序負責。質檢人員、用戶、施工人員之間應培養團隊合作精神,彼此之間互相交流合作。而質量檢查人員和施工現場作業人員目標完全相同,都應該對用戶提供高質量,以創造出更高質量的建筑產品。如果工程單位在管理時,在工程施工進度與質量方面遇到沖突后通常都需要將質量管理當成重點。所謂的施工矛盾主要是針對施工工期短、工程量大這一情況,優勢工程管理者會忽略質量檢查這一環節。因此,必須要樹立質量檢查人員的權威性以提高檢查水平。

(三)、資料齊全、交流經驗

施工前期做好工程準備是保證房屋建筑施工順利開展的基礎,房屋施工作業人員應該盡早達到施工現場,熟悉周圍的環境,仔細研究工程圖紙后,結合實際情況做好施工布置準備。遇到工程質量要求較高的項目時,建筑方需組織各項目部進行內部參觀,且針對質量管理體系運行、環境管理體系等方面廣泛交流,安排各個項目部相關人員到場借鑒先進的施工經驗等。進過彼此交流溝通后,本單位人員需及時總結其它單位的施工優勢,反思自己施工操作的不足之處,并采取必要的措施及時改正。多方收集創優工程的相關資料,將工程范本出現的問題盡快反應,以盡快得到解決。

(四)、抓住難點、質量評判

工程單位要想全面開展施工質量控制工作,則必須要抓好施工項目質量控制的關鍵環節,執行QC小組攻關活動,這對在改善施工項目實體質量時作用顯著。項目經理部需結合具體狀況是制定“QC小組管理制度”,以項目質量控制為根本考慮質量管理方式,并以班組為基礎而廣泛實施操作規范。遇到某些質量通病則組織技術人員參加的攻關型活動,將不斷改善工程質量為目標進行措施商討。從取得成效看,這能顯著提升施工項目的工程質量管理效率。大力實施項目質量承包以及質量否決權制度,用簽訂責任狀的方式將質量指標作為否決指標。此活動關系到項目經理部每位職工的切身利益,這對于提高他們加強質量管理工作積極性很有幫助。

(五)、保證材料質量,設施有效運行

按照國家對建筑行業制定的指標文件,為實現房屋建筑工程質量層次的提升,工程隊單位應該把住四關,即采購關、檢測關、運輸保險關和使用關,對于工程使用到的材料全面監督檢查,杜絕使用規格、型號、質量不合要求的建筑材料。在房屋工程中實施綜合管理,主要是針對整個房屋工程的各個環節進行管理控制。一是采購員,應不但改善他們的政治素質和材料質量鑒別水平,建筑單位要選擇誠實守信,事業心強的采購員,這樣能播種建筑材料質量,并具有一定專業知識的人擔任。二是掌握信息,對社會上整個材料行業開展調查,及時收集記錄質量、價格、供貨能力的信息,這樣既可控制材料質量,還能顯著降低材料成本投資。建設、監理、施工單位需聯合制定監督方案,把握好施工各環節的控制。施工項目選擇的主材必須經過專業審核,材料要配備符合規范要求的質保書,對進場材料需經過多方檢測、鑒定。

三、結束語

房屋建筑工程質量關系到全國人民的生命財產安全,保證建筑的質量就是從業者的第一要務。雖然工程的施工很復雜,但是在編制施工組織設計開始,到施工過程中的商洽管理、質量檢驗、直至建筑工程竣工驗收全過程中的各項技術工作,貫穿著整個施工過程。必須以規范、規程為標準, 嚴格操作的態度控制好每個環節,造出更多的優質工程。

參考文獻:

[1]沈洪忠; 工程質量監管理論和實踐創新與發展[J]. 住宅產業, 2009年05期:73-75

工程質量方面的管理范文2

關鍵詞:建筑工程;工程質量;施工;控制;

Abstract: The construction management in project construction is an important part of the whole project, only do a good job in construction, in order to ensure the quality of construction project. To improve the quality of construction, to create high-quality project, has been tireless pursuit of the goal of many construction enterprises. In order to further strengthen the construction quality, and effectively improve the construction quality, the paper from several to influence the quality of personnel, construction technology, machine tools, materials and environment and other aspects, and puts forward some measures and methods of quality management and control.

Keywords: construction engineering; construction quality; construction; control

中圖分類號:TU71

隨著我國經濟建設的發展,二線城市快速往一線城市建設發展靠齊。在城市建設過程中,建設的項目越來越大,而業主的資金投入越來越多,對于小型建設施工項目的管理,我們完全可以選擇良好素質的施工隊伍進行施工建設,但是對于目前建設項目的狀況, 我們只能通過完善管理,在施工過程中,依靠標準化的施工流程,科學的管理觀念,人性化的體制結構對整個項目進行跟進管理,才能夠保證項目能夠順利的完成。

1 工程施工中質量管理的重要性

工程項目施工涉及面廣,是一個極其復雜的過程,影響質量的因素很多,如設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度等,均直接影響著工程項目的施工質量;而且工程項目位置固定、體積大,不同項目地點不同,不象工業生產有固定的流水線、規范化生產工藝及檢測技術、成套的生產設備和穩定的生產條件,因此影響施工項目質量的因素多,容易產生質量問題。 如使用材料的微小差異、操作的微小變化、環境的微小波動,機械設備的正常磨損,都會產生質量變異,造成質量事故。工程項目建成后,如發現質量問題又不可能象一些工業產品那樣拆卸、解體、更換配件,更不能實行 “包換”或“退款”,因此工程項目施工過程中的質量控制,就顯得極其重要。

2 嚴格施工材料構配件質量控制施工材料構配件質量的優劣與施工工程實體質量的優劣息息相關。要實現建筑工程質量達標創優的目標,施工企業的施工材料供應部門必須與施工材料構配件廠家建立工作聯系和材料質量信息反饋系統。密切業務聯系,不斷改進和提高材料質量,避免和解決與供方的質量爭端。筆者認為:施工材料構配件質量控制的關鍵要抓住施工材料構配件采購質量、施工材料構配件質量驗收、施工材料構配件貯存質量這三個環節。

2.1 施工材料構配件采購質量。物質采購人員要選擇合格的供方。應初擬 2 家以上供應方待選,經過比較后確定,對經過幾次供貨考核,確能保證供貨質量的供地可簽定長期供貨協議,同時,還要考慮施工材料構配件價格和費用,交付服務等標準來評價供應廠家。設計部門和建設單位指定的供應材料構配件廠家,經審核確有質量保證能力,可按設計和建設部門指定的廠家訂貨。否則,應同設計和建設部門協商,另擇供方。做到四不采購,即不采購達不到質量標準的材料構配件;不采購國家已明確淘汰的材料構配件,不采購不帶合格的材料構配件,不采購需用單位已對質量提出異議的材料。

2.2 施工供應材料構配件的質量驗收是施工材料構配件質量控制的重要環節。在材料構配件供應驗收過程中,對材料構配件質量有異議時,供應部門負責同供料單位交涉,具體實施按《原材料構配件質量異議仲裁辦法》處理。材料構配件質量復檢后要索取復檢報告,對復檢不合格的施工材料構配件要按《材料構配件隔離辦法》、《原材料構配件退貨辦法》處理。

2.3 施工材料構配件貯存的質量管理。為使庫存的施工材料構配件不發生變質,保證物質的完好無損,供應部門及分公司或項目經理部的倉庫管理人員負責驗收入庫材料構配件保管和發放。必須嚴格按照倉庫管理辦法,及時上帳上架,嚴格執行倉庫保管原則。特殊材料跟蹤管理,按照類別分類保管,嚴禁混料。開展經常性的對庫存物質材料構配件進行檢查,以發現可能發生的質量變化和損失情況,防止發生物質材料霉爛、變質、潮濕、銹蝕、蟲鼠害、老化和過期失效。工程項目的施工過程,是由一系列相互關聯,相互制約的工序所構成,工序質量是基礎,直接影響工程項目的整體質量。工序質量的控制,就是對工序活動條件的質量控制和工序活動效果的質量控制,據此來達到整個施工過程的質量控制。工序質量控制的原理是采取數理統計方法,通過對工序一部分(子樣)檢驗的數據,進行統計、分析,來判斷整道工序的質量是否穩定、正常。若不穩定,產生異常情況,必須及時采取對策和措施予以改進。在對工序質量控制過程中,一是嚴格執行施工工藝和操作規程。二是突出對施工人員、施工材料、施工機械設備、施工方法和施工環境等因素實行有效控制,使其處于受控制狀態。三是及時檢驗工序活動效果質量,及時掌握質量動態。四是設置工序質量控制點。對工序關鍵部位或薄弱環節,用設置工序質量控制點的辦法來保證工序,使之達到良好控制狀態。

3 工程建設質量管理

項目管理的過程是工程進度管理、質量管理、成本管理的過程,這3者之間存在著緊密的關系,工程進度過長,勢必會造成成本的提高,而工程進度太短,可以降低生產成本,但是會影響到施工項目的質量。如何能夠在不影響工程進度的情況下,有效的提升工程建設的質量是我們應該考慮的問題。

3.1 作為管理者應該了解工程的概況是保證工程建設質量的前提條件,在項目初期,應該研究并且熟悉施工圖紙、項目相關的技術規范、項目的設計要求以及其內部細節。熟悉各個項目模塊的質量達標參數以及研究其實施方案。掌握施工建設中的重點環節與薄弱環節,有必要的親自到施工現場去實地勘察,了解情況,這樣才能夠更好的落實施工管理,為建設工程項目的質量管理打好基礎工作。

3.2 做好施工準備工作后,在施工前,應該向施工人員交代好施工的任務和施工方法,并且為實現施工目標而創造良好的施工條件。在實施過程中應該嚴格把握好質量關,嚴格按照施工圖紙、技術方案進行施工,并且在進度和成本之間作好平衡工作。 3.3 強化組織管理,及時了解施工員工的具體情況,并且在實施過程中培養其集體主義思想,有計劃有目的的開展早會工作,在早會上及時解決當天發生的問題,以及預防未來可能存在的風險問題。

4嚴把施工技術關,控制工程質量水平施工質量控制,與技術因素息息相關。技術因素除了人員的技術素質外,還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。國家建設部《技術政策》中指出:“要樹立建筑產品觀念,各個環節要重視建筑最終產品的質量和功能的改進,通過技術進步,實現產品和施工工藝的更新換代”。這句話闡明了新技術、新工藝和質量的關系??萍际堑谝簧a力,體現了施工生產活動的全過程。技術進步的作用,最終體現在產品質量上。為了工程質量,應重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在施工的全過程,要建立符合技術要求的工藝流程、質量標準、操作規程、建立嚴格的考核制度,不斷地改進和提高施工技術和工藝水平,確保工程質量。

質量控制的目標管理應抓住目標制定,目標展開和目標實現三個環節。施工質量目標的制訂,應根據企業的質量目標及控制中沒有解決的問題、沒有經驗的新施工產品、以及用戶的意見和特殊的要求等,其中同類工程質量通病是最主要的質量控制目標;目標展開就是目標的分解與落實;目標的實施,中心環節是落實目標責任和實施目標責任。各專業、各工序都應以質量控制為中心進行全方位管理,從各個側面發揮對工程質量的保證作用。從而使工程質量控制目標得以實現。

施工過程中的方法包含整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。施工方案正確與否,直接影響工程質量控制能引順利實現。往往由于施工方案考慮不周而拖延進度,影響質量,增加投資。為此,制定和審核施工方案時,必須結合工程實際,從技術、管理、工藝、組織、操作、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮,力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便,有利于提高質量、加快進度、降低成本“百年大計,質量策一”。工程施工項目管理中,我們要站在企業生存與發展的高度來認識工程質量的重大意義,堅持“以質取勝”的經營戰略,科學管理,規范施工,以此推動企業拓寬市場,贏得市場,謀求更大發展。

工程質量方面的管理范文3

關鍵詞 建筑;工程質量;管理

Abstract: With the deepening of the process of reform and opening up, China's construction industry is also a spring breeze of reform breeze made ​​rapid development. Quality management in the construction process of the actual construction work, construction work is particularly important, because the quality management well, will directly affect the overall quality of the building, and then the final, it will affect the economic benefits to the whole project. In the actual construction process will always be a quality problem. This article discusses the common quality problems of the construction work as well as the main factors to affect the quality of the project management, specific way to further strengthen the quality management of construction works

中圖分類號:TU761 文獻標識碼:A 文章編碼:

引言

隨著我國經濟的騰飛,我國的各項事業取得了迅猛地發展和飛躍。其中,建筑業的發展也很迅猛,很快成為我國國民經濟的一大支柱?!鞍倌甏笥?、質量為本”,隨著經濟的快速發展,建筑工程日益增多,也在不斷地滿足著人類的生產和生活,從而建筑工程為人類帶來了極大的方便。但是在為人類帶來極大方便的同時,某些建筑工程也出現了質量方面的問題。在實際建筑工程的施工過程中,建筑工程的質量管理顯得尤為重要,因為質量管理得好,會直接影響到建筑的整體質量,最終也就會影響到整個工程的經濟效益。本文論述了建筑工程常見的質量問題以及影響工程質量管理的主要因素,提出了進一步加強建筑工程質量管理的具體辦法。

一、建筑工程中常見的質量問題

建筑工程施工過程中,一般地包括兩個階段,即基礎和主題施工階段,裝修及設備安裝階段。這兩個階段在建筑施工過程中起著不可磨滅的作用,因為它們是整個建筑的基礎。下面就針對這兩個階段,對建筑工程中的常見的質量問題進行分析。

1、基礎和主體施工階段

建筑工程基礎和主體施工階段是一個建筑工程最基礎和最關鍵的階段,如果基礎打得不夠牢、主體設計得不科學與不合理,那么整個建筑工程也就毀于一旦,即使建造好了,也毫無價值可言,更不會通過施工監理行業的監督與管理,那么質量上讓人堪憂不已,那么人們就不愿或不會去選擇這樣的建筑入住或者建工廠或用于其他方面,最終導致了建筑工程的失敗。在當前時期下,我國建筑工程的質量不是那么理想。如在實際過程中,往往會出現鋼筋混凝土不夠堅硬、混凝土的混凝速度過慢、表層基底沒有處理完好、基板與基柱在搭配上的不夠協調等等一系列的問題。如果這些問題沒有很好的解決,那么就非常有可能導致整個建筑工程的失敗和無意義,整個建筑即使建成了,那也根本沒有價值可言,在質量檢測時也自然不會通過的。

2、在裝修及設備安裝階段

如果一個建筑工程不存在基礎和主體階段的種種問題,那么是不是說一個建筑工程就算完滿的結束了呢?回答是否定的。在建筑工程施工質量監理過程中,往往會遺漏掉一個重要的環節或者說是階段,這就是裝修及設備的安裝階段。如果設備安裝及裝修階段出現了問題,也會降低整個建筑工程的整體質量水平。然而在當前形勢下,我國建筑工程在裝修及設備安裝階段出現了一些問題,如衛生間、地下室漏水,而導致抹灰的脫落或墜落,電氣安裝方面的問題,飾品安裝方面存在著一定的安全隱患等等問題。

二、影響工程質量管理的原因分析

經過上述對建筑工程的兩個階段的分析,可以總結出存在著以下幾點影響建筑工程質量管理的因素,主要存在著3點因素:

1、人為因素

人是正規建筑工程的施動者,具有主觀能動性,無論施工機械多么先進,這些都需要人的控制和操縱。受到傳統的思想的影響,“子承父業”的規則充斥著整個工作崗位,其中建筑工程施工質量管理方面也不例外。這就導致了建筑工程施工質量管理行業的工作人員能力不能得以提高,工作的效率也就跟不上去,最終導致了整個建筑工程施工管理行業工作的混亂(筆者認為其中職位混亂是一大表現),難以正常、順利地進行下去,并使整個建筑工程的施工管理處于一個極其不和諧的氛圍和環境之中,導致建筑工程的工期延后或在質量上的欠缺。

2、方法因素

建筑施工過程中的方法包括整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測段、施工組織設計等等。施工方法正確與否,直接影響工程質量控制能否順利實現,正確的施工方法是保證工程按期保質完成的前提。例如,斷橋鋁門窗安裝中,門窗框與墻體接縫處按規范要求應嵌填礦棉等彈性材料,其最外面的5mm厚度中應注入密封膠,但現在很多建筑工程卻沒有按規范要求去做,而僅在接縫處嵌填水泥砂漿。不按規范要求施工的做法必然會導致建筑工程質量的下降。

3、管理水平因素

經濟的快速發展帶動了很多方面的發展,如信息化技術的快速發展。建筑工程質量管理工作者逐漸探求一條將信息技術運用于建筑工程質量管理。但是這個只是一種設想,或者說只是一個初步的探索,這方面的應用并不夠成熟。這主要表現在建筑工程質量管理信息管理落后,管理水平相對較低。當前形勢下,管理信息基本上采用的方式是人工手寫、人工傳遞的方式,造成書寫上的不規范、效率低的尷尬局面。而且在管理水平方面,管理水平相對較低,管理面較狹窄,對建筑工程施工的工期、監督、控制及管理都缺少系統的、健全的、科學的方法與手段。

三、結論

綜上所述,加強建筑工程質量管理有以下幾點意義,具體表現在:以下幾個方面:

1、加強建筑工程質量管理,有利于提高整個建筑工程的質量;

2、加強建筑工程質量管理,有利于增加經濟方面的收益;

3、加強建筑工程質量管理,是建立和諧的、現代化的、智能化的以及節能環保型的住宅小區的前提和根本保證。

參考文獻

[1]建筑工程質量管理探討[J].經濟師,2003(9):277.

[2]淺談建筑工程質量管理[J].中州建設,2006(2):66.

[3]建筑工程幾種常見質量通病的原因分析和防治措施[J].廣 東建材.

工程質量方面的管理范文4

關鍵詞:工程;質量;因素;分析科

    0.引言

     為了全面貫徹執行一系列工程建設的法律、法規以及工程建設強制性標準,工程質量監督機構應根據工程質量不斷發展的要求,特別是工程普遍實行監理的情況下,針對工程質量監督機構角色和職能的變化,積極探索新的思路和理念,深化工程質量監督機構改革,健全執法運行機制,建立工程質量管理與監督的新模式。

    1.健全建立質量監督機制

工程質量好壞因素非常多,多個方面。但總結幾十年來的經驗,包括研究國外的經驗,我們得出一個結論:要把工程質量管理好,必須有一個健全的、有效的質量控制管理體制。這個體制不外乎三個方面:一是政府監管,二是建設單位負責,三是建筑產品的直接生產者負責。由這三個方面構成對整個工程質量進行控制、監督、管理的體制。從政府這個方面來說,政府對工程質量的控制、監督,又包含宏觀和微觀兩個方面,宏觀方面就是政府通過立法、建制,構造一個市場的運行規則,并保證這個規則的正常實施。微觀的一方面,就是政府對具體的工程項目的質量監督,建立質量監督站。

    2.完善市場加強法制建設

從建設市場的整體來看,我們市場運行的規則還不完善,但就現有的規則,實施中的問題也很多。執法不嚴,違法不究的現象很普遍。建設市場的混亂直接地危害工程質量。所以,政府要下功夫,一方面要構造這個市場,健全運行規則,同時要保證這些運行規則的實施。不能保證實施,就要進行整頓。

    健全市場運行規則要加強法制建設。在政府對質量進行控制、監督的方面上,我們要做的一件很重要的事,就是要進一步加強法制建設。

    法制建設重點要做以下幾件事,一是制定《建筑施工許可證管理辦法》,施工許可制度是管理市場大門的,也是整個市場運行機制的一個重要方面。二是制定《工程質量管理條例》。

    三是合同管理,要搞新的合同示范文本,研究制定合同管理當中的擔保制度。

    3.加強監管力度

現在政府質量監督方面也存在一些不足,我認為主要有三個方面的問題,一是政府質量監督的地位,在實際把握上不夠準確。監督工作有時與施工單位、監理單位的質量責任混淆。如,由質量監督站去組織質量驗評、竣工驗收,進行過程檢查等,這等于成了企業質量檢查員了。二是政府質量監督重點監督什么,不夠明確?,F在是全面在做,如三到位、五到位等。

    三是現有質量監督人員的素質、人才結構有缺陷。政府質量監督必須對設計文件進行監督,但現有的監督人員中大量還是施工方面的人員,人才結構不盡合理。我們改進這些不足的總體思路是以法律、法規和強制性的技術標準為依據,以結構質量為重點,以建立使用許可制度為手段,以保證使用安全為目的,實施政府質量監督。

    建設單位是質量控制體制的第二個方面。建設單位要對質量負責,它包含的內容比較多,從項目的可行性研究,到設計、施工單位的選擇,都是建設單位承擔的,都要對工程質量負責。工程進入實施階段,誰來幫助建設單位對工程的實施進行管理?現行的辦法是工程監理。

    4.工程監理,應該做好兩方面的工作

    4.1進一步樹立監理的權威

    現在的工程監理有相當多是建設單位說什么,他干什么,權威性不夠。當然,監理公司是受雇于建設單位,代表建設單位來管好工程,當然要聽業主的。但監理公司還有另一面,他必須按照國家的法律、法規、設計文件和合同規定,獨立地行使自己的職責,對社會負責。因此,監理公司既要對建設單位負責,也要對社會負責。從保證工程順利進行,保證工程質量來說,這兩個負責是一致的。如果出現了分歧和矛盾,我看就要找原因了。原因恐怕多數是建設單位有問題了。所以,我們要強調監理公司在工程監理中獨立行使職能。我們要再次強調,沒有監理工程師簽字,材料、構配件和設備不得在工程上使用或安裝,不得進行下一道工序的施工,不得撥付工程進度款,不得組織竣工驗收。要把監理在工程管理過程中的權威性和作用強化起來。

  4.2推進監理公司提高素質,加強對監理單位的管理

    監理公司在人才結構上要自覺進行調整,自己缺乏的人才要盡快補上去?,F在大多數監理公司從事施工工作經驗多的人比較多,對設計方面的知識掌握不多。一些以設計單位為基礎成立的監理公司,懂設計的人多,有施工實際經驗的人少。監理公司應該是這兩者的結合。監理公司應該是有綜合能力的,有各種人才。當然,還有一種出路,一定要成立專業監理公司的話,那么就受雇于綜合型的監理公司。具體怎么辦還需要進一步研究。所以,監理公司要在人才結構上、能力上盡快進行調整,適應監理工作的需要。另外,監理要講究職業道德,監理公司要注意社會形象,嚴禁出賣資質,不能出讓監理業務,不能不堅持原則、盲目的建設單位說什么我們就干什么,不能利用監理之便,行個人之私,更不能和某些方面勾結起來,弄虛作假,損害工程質量??偠灾?,工程監理是我們整個工程質量管理體制中的一個環節,要繼續推進。

    4.3質量控制體制的第三個方面,應該是由直接生產者來保證質量

    政府主要是通過資質管理、市場準入等手段來保證生產者的質量。目前,質量大檢查直接到施工現場,檢查直接生產者的工作情況。由于現在直接生產者不規范運作的問題太多,特別是對政府的強制性技術標準不認真貫徹,偷工減料、以次充好的現象太多。很多單位的質量責任制只是寫在紙上,掛在墻上,放在抽屜里,根本不落實。因此,在現階段還要靠外力去促進它落實。重點檢查對強制性技術標準貫徹情況,責任制落實情況。另外,拖欠農民工工資也影響工程質量。應落實解決。

    5.小結

工程質量方面的管理范文5

關鍵詞 建筑;工程質量;管理 引言

在實際建筑工程的施工過程中,建筑工程的質量管理顯得尤為重要,因為質量管理得好,會直接影響到建筑的整體質量,也就會影響到整個工程的經濟效益。在實際建筑過程中,往往難免會出現一些質量上的問題。本文論述了建筑工程常見的質量問題以及影響工程質量管理的主要因素,提出了進一步加強建筑工程質量管理的具體辦法。 1房屋建筑工程各個施工階段常見的質量問題 一個單位工程施工,至少有三個分部,即土建、水曖,電氣三部分;土建部分又分基礎、主體、裝飾裝修、水電安裝施工階段?;A和主體施工階段,這兩個階段是工程的結構,在建筑施工過程中起著不可磨滅的作用,因為它們是整個建筑的基礎。下面就針對這兩個階段,對建筑工程中的常見的質量問題進行分析。 1.1基礎和主體施工階段 建筑工程基礎和主體施工階段是一個建筑工程最基礎和最關鍵的階段,如果基礎打得不夠牢、主體設計得不科學與不合理,那么整個建筑工程也就毀于一旦,即使建造好了,也毫無價值可言,更不會通過施工監理行業的監督與管理,那么質量上讓人堪憂不已,那么人們就不愿或不會去選擇這樣的建筑入住或者建工廠或用于其他方面,最終導致了建筑工程的失敗。在當前時期下,我國建筑工程的質量不是那么理想。如在實際過程中,往往會出現鋼筋混凝土不夠堅硬、混凝土的混凝速度過慢、表層基底沒有處理完好、基板與基柱在搭配上的不夠協調等等一系列的問題。如果這些問題沒有很好的解決,那么就非常有可能導致整個建筑工程的失敗和無意義,整個建筑即使建成了,那也根本沒有價值可言,在質量檢測時也自然不會通過的。 1.2裝修及設備安裝階段 如果一個建筑工程不存在基礎和主體階段的種種問題,那么是不是說一個建筑工程就算完滿的結束了呢?回答是否定的。在建筑工程施工質量監理過程中,往往會遺漏掉一個重要的環節或者說是階段,這就是裝修及設備的安裝階段。如果設備安裝及裝修階段出現了問題,也會降低整個建筑工程的整體質量水平。然而在當前形勢下,我國建筑工程在裝修及設備安裝階段出現了一些問題,如衛生間、地下室漏水,墻體粉刷不夠徹底而導致石灰的脫落或墜落,電氣安裝方面的問題,飾品安裝方面存在著一定的安全隱患等等問題。 2 影響工程質量管理的原因分析 經過上述對建筑工程的兩個階段的分析,可以總結出存在著以下幾點影響建筑工程質量管理的因素,主要存在著三個因素影響: 2.1 人為因素影響 人是正規建筑工程的施動者,具有主觀能動性,無論施工機械多么先進,這些都需要人的控制和操縱。受到傳統的思想的影響,家族式企業充斥著整個工作崗位,其中建筑工程施工質量管理方面也不例外。這就導致了建筑工程施工質量管理行業的工作人員能力不能得以提高,工作的效率也就跟不上去,最終導致了整個建筑工程施工管理行業工作的混亂難以正常、順利地進行下去,并使整個建筑工程的施工管理處于一個極其不和諧的氛圍和環境之中,導致建筑工程的工期延后或在質量上的欠缺。 2.2 方法因素影響 在施工過程中的方法包括整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測段、施工組織設計等。施工方法正確與否,直接影響工程質量控制能否順利實現,正確的施工方法是保證工程按期保質完成的前提。例如,鋁合金門窗安裝中,門窗框與墻體接縫處按規范要求應嵌填礦棉等彈性材料,其最外面的5mm厚度中應注入密封膠,但現在很多建筑工程卻沒有按規范要求去做,而僅在接縫處嵌填水泥砂漿。不按規范要求施工的做法必然會導致建筑工程質量的下降。 2.3 管理水平因素影響 經濟的快速發展帶動了很多方面的發展,如信息化技術的快速發展。建筑工程質量管理工作者逐漸探求一條將信息技術運用于建筑工程質量管理。但是這個只是一種設想,或者說只是一個初步的探索,這方面的應用并不夠成熟。這主要表現在建筑工程質量管理信息管理落后,管理水平相對較低。當前形勢下,管理信息基本上采用的方式是人工手寫、人工傳遞的方式,造成書寫上的不規范、效率低的尷尬局面。而且在管理水平方面,管理水平相對較低,管理面較狹窄,對建筑工程施工的工期、監督、控制及管理都缺少系統的、健全的、科學的方法與手段。 3 結論 綜上所述,加強建筑工程質量管理有以下幾點意義,具體表現在:以下幾個方面: 1)加強建筑工程質量管理,完善對質量檢查的控制制度,有利于提高整個建筑工程的質量; 2)嚴格控制建筑材料的質量,加強對建筑施工全過程的管理,有利于增加經濟方面的收益;3)成立專門的項目管理團隊,是建立和諧的、現代化的、智能化的以及節能環保型工程的前提和根本保證。

參考文獻 [1]建筑工程質量管理探討[J]。經濟師,2003(9):277.

[2]淺談建筑工程質量管理[J]。中州建設,2006(2):66.

[3]建筑工程幾種常見質量通病的原因分析和防治措施[J].廣東建材.

工程質量方面的管理范文6

關鍵詞:水利工程;質量;監督管理;工作

中圖分類號: TV 文獻標識碼: A

前言

目前我國的水利工程的質量監督并沒有一個完整的編制體系,質量檢測技術還沒有得到相應的發展等,因此,加強對于水利工程質量監督管理工作是目前我國建設單位至關重要的工作。

一、水利工程質量監督工作的現狀

世界各國政府對工程項目的質量監督不外乎有兩種形式:一種是程序性的監督,另一種是實物性的監督。政府實施監督有兩種做法:一種是美國的辦法,由政府官員直接進行檢查后記錄,最后驗收要看有沒有記錄,記錄全不全;另一種就是政府委托第三方來實施質量監督,典型的就是德國。政府通過委托第三方來進行質量監督,這個被委托的機構,必須是經過政府嚴格審查、有條件代表政府進行質量監督的機構。我國采用的是質量監督站,現在進行的主要是實物性監督。一方面,當前我國的法制不健全,執法意識比較弱,在這種情況下,政府的監督必須深入到工程項目上去,故實物性監督比較符合中國現階段實際。而另一方面,水利工程所具有的多專業、多工種和材料設備多品種特點,決定了傳統單一的實物質量監督方式已遠遠不能適應社會主義市場經濟的發展,單純依賴質量監督機構的幾次到位,施工幾百天,“判斷”一陣子,難免使監督的全面性受到約束,造成無法對工程質量進行全面準確的核驗$評定和有效控制。

二、水利工程質量監督行業存在問題

相對于其他行業工程而言,水利工程具有一定的優勢。這些優點包括:野外作業、點多、季節性、面廣、線長等等。矛盾具有普遍性,水利工程必然存在著不少疑難問題。在水利工程質量監督領域中,缺少較為完善和健全的質量監督機構是目前存在的主要問題之一。不容置疑,相當一部分質量監督機構存在著一定的缺陷。這些缺點包括:沒有完整的編制、質量檢測技術不符合相應的要求和不夠完善等等。與此同時,無法順利開展水利工程質量監督工作,無法取得工程質量監督預期效果,導致監督的權責方面出現混亂現象的主要原因在于:沒有進一步明確檢測機構和質量監督的關系。另外,只有大幅度提升相關方面領導的重視度,不斷加深對水利工程質量檢測的認識,才能真正樹立質量檢測的權威性,才能最大程度地加強質量監督管理的力度。

不可否認的是,無法確保水利工程質量監督效能的主要成因在于:監督力量薄弱、監督工作窮于應付和監督工作流于形式等等。從目前看來,我國現有的質量監督機構的編制和性質缺乏一致性和統一性。與其他行業質量監督機構相對而言,缺少較為完善的覆蓋各級行政區域的監督體系是水利工程質量監督機構監督力量十分薄弱的主要原因之一。從客觀上說,當前我國水利工程質量監督體系不具有一定的完備性??梢悦鞔_的是,水利工程建設項目數量越來越多,項目越來越分散,具有較強的時效性。

二、我國政府對建設工程質量監督工作的誤區

從目前看來,我國政府制定的水利工程質量監督行業相關方面的文件和規章制度,指明了水利工程質量管理正確的發展道路,但是,這些文件和規章制度難免會存在一些有待處理和完善的不足之處。更確切地說,我國政府出臺的多大部分水利工程質量監督行業文件和規章制度很少涉及中小型水利工程方面,服務對象更傾向于為大中型水利工程。毫無疑問,中小型水利工程和大中型水利工程之間存在著一定的差異性。誠然,相當一部分政府出臺的大中型水利工程的規定并非完全適用于中小型水利工程。與大中型水利工程相比,中小型水利工程不管是財力、人力、物力上都處于劣勢。從基本上說,在水利工程質量監督和檢測的過程中,過于強調嚴格依據大中型水利工程的要求和標準,明顯與實際相脫離,甚至沒有完成的可能性。有鑒于此,為了能夠科學、合理地管理和監督中小型水利工程,建立健全與其相應的規章制度具有一定的必要性和實踐性。在實踐中,我們應該清楚地看到,在現有的規章制度中,沒有明確規定中小型水利工程質量的檢測方法和相應的標準,缺少制定責任處理、工作程序和工作流程等關鍵環節的處理方案。從某種意義上說,只有不斷制定和完善中小型水利工程質量監督的法律法規,才能確保水利工程質量監督工作能夠順利開展。

三、水利工程質量監督相關建議

在對我國政府對建設工程質量監督工作的誤區進行較為深入的探討之后,接下來,提出了一系列頗有成效的建議,希望能夠對淺談水利工程質量監督的實踐工作提供十分有益的參考。

(一) 提高質量監督人員的素質和水平

一般來說,能否順利開展水利工程質量監督工作,很大程度上取決于質量監督人員的綜合素質水平高低。值得肯定的是,理論知識水平、專業技術水平和組織協調能力等等是質量監督人員綜合素質的主要體現。另外,為了最大限度地減少水利工程質量監督工作中的差錯,我們應該采用一定的方式,促使質量監督人員去主動了解和掌握水利工程建設相關方面的政策、法律,熟悉相應的技術質量標準,不斷增強質量監督人員的責任感、使命感。更進一步說,水利工作質量監督人員應該努力掌握較為先進的科學技術和方法,不斷強化的法律法規意識、服務意識和學習意識等等。

(二)加強工程開工前的質量監督工作

通常來說,在水利工程建設的實施階段,相關方面的工作人員應該通過合理地渠道,定期監督檢查、評定水利工程實施階段的質量狀況。但是,在實踐中,我們不難發現,在水利工程開工以前的質量監督管理工作存在著不足之處,沒有達到預期的效果,還有待進一步改進和完善。有鑒于此,有關方面的領導應該大幅度提升對水利工程開工前的質量監督工作的關注度。更確切地說,我們應該盡可能熟悉水利工程的招標文件中技術方面的明確規定,認真做好水利工程的初步設計。與此同時,在水利工程開始動工之前,為了能夠更加詳盡地解釋和說明水利工程質量監督相關方面的問題,為了能夠尋求解決現實問題的有效方法,我們應該召集相關方面的工作人員參加質量監督會議,博采眾長,群策群力,共同探討和商量解決策

略。

(三) 規范和整頓水利工程建設的秩序

不斷強化和完善市場清出和準入制度勢在必行。一旦發現水利工程質量監督行業出現相應的違紀違法行為,政府有關部門應該對其進行嚴格懲處。這些違法行為包括:不具備一定的資質,無證監理、無證進行水利工程設計、無證施工等等。與此同時,為了最大程度地避免有關單位在利益驅動下,違規采用質量不合格的設備或原材料,我們應該考慮實踐情況,科學、合理地管理和監督水利工程的設備或原材料,絕不允許在工程建設場地出現質量不合格的設備或原材料。從某種意義上說,不斷加強水利工程質量監督機構的執法能力建設具有一定的必要性和重要性。這里需要明確指出的是,更新觀念,樹立現代化、全方位質量觀,應該引起有關方面領導的高度重視。

結束語:

綜上所述,淺談水利工程質量監督行業存在的問題具有一定的現實意義。在實踐中,應該清醒地意識到,水利工程質量監督工作還存在著不少漏洞,有待努力尋求解決問題的策略和建議。這些缺點包括:政府監督管理沒有相應的執法性、沒有規范好項目法人行為、水利工程質量監督管理工作尚未落實到位,監督管理市場不規范等等。不容置疑,我國社會變化進程具有一定的復雜性。正是在改革開放的廣闊背景下,針對水利工程質量監督行業存在問題,提出一系列意見和建議,希望能夠取得令人滿意的成效。

參考文獻:

[1]王身軍. 水利工程質量監督管理工作的思考[J].江蘇水利,2014,(B02),

[2]靳忠理 .小型水利工程質量管理思考[J]. 科技傳播,2012,(07).

[3]周海峰. 關于水利工程質量管理與監督工作的思考[J].內蒙古水利,2012,(2).

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