工程質量管理細則范例6篇

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工程質量管理細則

工程質量管理細則范文1

第二條申請從事對涉及建筑物、構筑物結構安全的試塊、試件以及有關材料檢測的工程質量檢測機構資質,實施對建設工程質量檢測活動的監督管理,應當遵守本辦法。

本辦法所稱建設工程質量檢測(以下簡稱質量檢測),是指工程質量檢測機構(以下簡稱檢測機構)接受委托,依據國家有關法律、法規和工程建設強制性標準,對涉及結構安全項目的抽樣檢測和對進入施工現場的建筑材料、構配件的見證取樣檢測。

第三條國務院建設主管部門負責對全國質量檢測活動實施監督管理,并負責制定檢測機構資質標準。

省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門負責對本行政區域內的質量檢測活動實施監督管理,并負責檢測機構的資質審批。

市、縣人民政府建設主管部門負責對本行政區域內的質量檢測活動實施監督管理。

第四條檢測機構是具有獨立法人資格的中介機構。檢測機構從事本辦法附件一規定的質量檢測業務,應當依據本辦法取得相應的資質證書。

檢測機構資質按照其承擔的檢測業務內容分為專項檢測機構資質和見證取樣檢測機構資質。檢測機構資質標準由附件二規定。

檢測機構未取得相應的資質證書,不得承擔本辦法規定的質量檢測業務。

第五條申請檢測資質的機構應當向省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門提交下列申請材料:

(一)《檢測機構資質申請表》一式三份;

(二)工商營業執照原件及復印件;

(三)與所申請檢測資質范圍相對應的計量認證證書原件及復印件;

(四)主要檢測儀器、設備清單;

(五)技術人員的職稱證書、身份證和社會保險合同的原件及復印件;

(六)檢測機構管理制度及質量控制措施。

《檢測機構資質申請表》由國務院建設主管部門制定式樣。

第六條省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門在收到申請人的申請材料后,應當即時作出是否受理的決定,并向申請人出具書面憑證;申請材料不齊全或者不符合法定形式的,應當在5日內一次性告知申請人需要補正的全部內容。逾期不告知的,自收到申請材料之日起即為受理。

省、自治區、直轄市建設主管部門受理資質申請后,應當對申報材料進行審查,自受理之日起20個工作日內審批完畢并作出書面決定。對符合資質標準的,自作出決定之日起10個工作日內頒發《檢測機構資質證書》,并報國務院建設主管部門備案。

第七條《檢測機構資質證書》應當注明檢測業務范圍,分為正本和副本,由國務院建設主管部門制定式樣,正、副本具有同等法律效力。

第八條檢測機構資質證書有效期為3年。資質證書有效期滿需要延期的,檢測機構應當在資質證書有效期滿30個工作日前申請辦理延期手續。

檢測機構在資質證書有效期內沒有下列行為的,資質證書有效期屆滿時,經原審批機關同意,不再審查,資質證書有效期延期3年,由原審批機關在其資質證書副本上加蓋延期專用章;檢測機構在資質證書有效期內有下列行為之一的,原審批機關不予延期:

(一)超出資質范圍從事檢測活動的;

(二)轉包檢測業務的;

(三)涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉讓資質證書的;

(四)未按照國家有關工程建設強制性標準進行檢測,造成質量安全事故或致使事故損失擴大的;

(五)偽造檢測數據,出具虛假檢測報告或者鑒定結論的。

第九條檢測機構取得檢測機構資質后,不再符合相應資質標準的,省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門根據利害關系人的請求或者依據職權,可以責令其限期改正;逾期不改的,可以撤回相應的資質證書。

第十條任何單位和個人不得涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉讓資質證書。

第十一條檢測機構變更名稱、地址、法定代表人、技術負責人,應當在3個月內到原審批機關辦理變更手續。

第十二條本辦法規定的質量檢測業務,由工程項目建設單位委托具有相應資質的檢測機構進行檢測。委托方與被委托方應當簽訂書面合同。

檢測結果利害關系人對檢測結果發生爭議的,由雙方共同認可的檢測機構復檢,復檢結果由提出復檢方報當地建設主管部門備案。

第十三條質量檢測試樣的取樣應當嚴格執行有關工程建設標準和國家有關規定,在建設單位或者工程監理單位監督下現場取樣。提供質量檢測試樣的單位和個人,應當對試樣的真實性負責。

第十四條檢測機構完成檢測業務后,應當及時出具檢測報告。檢測報告經檢測人員簽字、檢測機構法定代表人或者其授權的簽字人簽署,并加蓋檢測機構公章或者檢測專用章后方可生效。檢測報告經建設單位或者工程監理單位確認后,由施工單位歸檔。

見證取樣檢測的檢測報告中應當注明見證人單位及姓名。

第十五條任何單位和個人不得明示或者暗示檢測機構出具虛假檢測報告,不得篡改或者偽造檢測報告。

第十六條檢測人員不得同時受聘于兩個或者兩個以上的檢測機構。

檢測機構和檢測人員不得推薦或者監制建筑材料、構配件和設備。

檢測機構不得與行政機關,法律、法規授權的具有管理公共事務職能的組織以及所檢測工程項目相關的設計單位、施工單位、監理單位有隸屬關系或者其他利害關系。

第十七條檢測機構不得轉包檢測業務。

檢測機構跨省、自治區、直轄市承擔檢測業務的,應當向工程所在地的省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門備案。

第十八條檢測機構應當對其檢測數據和檢測報告的真實性和準確性負責。

檢測機構違反法律、法規和工程建設強制性標準,給他人造成損失的,應當依法承擔相應的賠償責任。

第十九條檢測機構應當將檢測過程中發現的建設單位、監理單位、施工單位違反有關法律、法規和工程建設強制性標準的情況,以及涉及結構安全檢測結果的不合格情況,及時報告工程所在地建設主管部門。

第二十條檢測機構應當建立檔案管理制度。檢測合同、委托單、原始記錄、檢測報告應當按年度統一編號,編號應當連續,不得隨意抽撤、涂改。

檢測機構應當單獨建立檢測結果不合格項目臺賬。

第二十一條縣級以上地方人民政府建設主管部門應當加強對檢測機構的監督檢查,主要檢查下列內容:

(一)是否符合本辦法規定的資質標準;

(二)是否超出資質范圍從事質量檢測活動;

(三)是否有涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉讓資質證書的行為;

(四)是否按規定在檢測報告上簽字蓋章,檢測報告是否真實;

(五)檢測機構是否按有關技術標準和規定進行檢測;

(六)儀器設備及環境條件是否符合計量認證要求;

(七)法律、法規規定的其他事項。

第二十二條建設主管部門實施監督檢查時,有權采取下列措施:

(一)要求檢測機構或者委托方提供相關的文件和資料;

(二)進入檢測機構的工作場地(包括施工現場)進行抽查;

(三)組織進行比對試驗以驗證檢測機構的檢測能力;

(四)發現有不符合國家有關法律、法規和工程建設標準要求的檢測行為時,責令改正。

第二十三條建設主管部門在監督檢查中為收集證據的需要,可以對有關試樣和檢測資料采取抽樣取證的方法;在證據可能滅失或者以后難以取得的情況下,經部門負責人批準,可以先行登記保存有關試樣和檢測資料,并應當在7日內及時作出處理決定,在此期間,當事人或者有關人員不得銷毀或者轉移有關試樣和檢測資料。

第二十四條縣級以上地方人民政府建設主管部門,對監督檢查中發現的問題應當按規定權限進行處理,并及時報告資質審批機關。

第二十五條建設主管部門應當建立投訴受理和處理制度,公開投訴電話號碼、通訊地址和電子郵件信箱。

檢測機構違反國家有關法律、法規和工程建設標準規定進行檢測的,任何單位和個人都有權向建設主管部門投訴。建設主管部門收到投訴后,應當及時核實并依據本辦法對檢測機構作出相應的處理決定,于30日內將處理意見答復投訴人。

第二十六條違反本辦法規定,未取得相應的資質,擅自承擔本辦法規定的檢測業務的,其檢測報告無效,由縣級以上地方人民政府建設主管部門責令改正,并處1萬元以上3萬元以下的罰款。

第二十七條檢測機構隱瞞有關情況或者提供虛假材料申請資質的,省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門不予受理或者不予行政許可,并給予警告,1年之內不得再次申請資質。

第二十八條以欺騙、賄賂等不正當手段取得資質證書的,由省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門撤銷其資質證書,3年內不得再次申請資質證書;并由縣級以上地方人民政府建設主管部門處以1萬元以上3萬元以下的罰款;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

第二十九條檢測機構違反本辦法規定,有下列行為之一的,由縣級以上地方人民政府建設主管部門責令改正,可并處1萬元以上3萬元以下的罰款;構成犯罪的,依法追究刑事責任:

(一)超出資質范圍從事檢測活動的;

(二)涂改、倒賣、出租、出借、轉讓資質證書的;

(三)使用不符合條件的檢測人員的;

(四)未按規定上報發現的違法違規行為和檢測不合格事項的;

(五)未按規定在檢測報告上簽字蓋章的;

(六)未按照國家有關工程建設強制性標準進行檢測的;

(七)檔案資料管理混亂,造成檢測數據無法追溯的;

(八)轉包檢測業務的。

第三十條檢測機構偽造檢測數據,出具虛假檢測報告或者鑒定結論的,縣級以上地方人民政府建設主管部門給予警告,并處3萬元罰款;給他人造成損失的,依法承擔賠償責任;構成犯罪的,依法追究其刑事責任。

第三十一條違反本辦法規定,委托方有下列行為之一的,由縣級以上地方人民政府建設主管部門責令改正,處1萬元以上3萬元以下的罰款:

(一)委托未取得相應資質的檢測機構進行檢測的;

(二)明示或暗示檢測機構出具虛假檢測報告,篡改或偽造檢測報告的;

(三)弄虛作假送檢試樣的。

第三十二條依照本辦法規定,給予檢測機構罰款處罰的,對檢測機構的法定代表人和其他直接責任人員處罰款數額5%以上10%以下的罰款。

第三十三條縣級以上人民政府建設主管部門工作人員在質量檢測管理工作中,有下列情形之一的,依法給予行政處分;構成犯罪的,依法追究刑事責任:

(一)對不符合法定條件的申請人頒發資質證書的;

(二)對符合法定條件的申請人不予頒發資質證書的;

(三)對符合法定條件的申請人未在法定期限內頒發資質證書的;

(四)利用職務上的便利,收受他人財物或者其他好處的;

(五)不依法履行監督管理職責,或者發現違法行為不予查處的。

第三十四條檢測機構和委托方應當按照有關規定收取、支付檢測費用。沒有收費標準的項目由雙方協商收取費用。

工程質量管理細則范文2

關鍵詞:保障性安居工程;建設措施;問題與對策

1保障性安居工程質量管理工作中存在的問題

1.1工程建設前期手續不全,違反基本建設程序

保障性安居工程在建設時,招投標流程不夠規范,常常不辦理監督手續,甚至施工單位沒有施工許可證;另外,工程施工單位一味追求工程進度,不按照基本的建設程序施工。直至施工結束仍未辦完手續,還有的施工尚未完成就交付使用,這都嚴重地違反了建設程序,使保障性住房的質量得不到保證。

1.2參建責任主體質量責任意識不強,質量行為不規范

首先,存在的問題有:工程施工現場的管理人員與中標通知書等文件上所列的管理人員不符,隨意變更管理人員的現象比較嚴重;監理細則與實際施工現場的情況不符,不能起到監督作用,使工程的質量無法得到保證;關鍵工序不能嚴格按照要求進行,必要的檢查工作缺失;同時,質保體系也不健全,導致質量管理制度在實際的施工過程中不能嚴格地落實。其次,設計單位在設計時不夠嚴謹,對于一些經常出現的質量問題不能制定出有效的改進措施。最后,一些施工單位的綜合管理水平不高,只是片面地保時間節點,降低工程造價;為了趕工程進度和控制建設成本,忽視建筑工程的質量管理[1]。

1.3政府監管不力

為了盡早地完成保障房建設任務指標,一些地方政府盲目地趕工期,既不審查施工單位的建設圖紙,也不辦理相關的手續,出現一邊設計一邊施工、一邊施工一邊辦手續的亂象。甚至有的地方政府為了避免監管工作影響工程進度,竟然不允許監督部門對施工現場進行檢查和監督。這使得建筑施工單位的違法成本大大降低,工程質量難以保證。

2加強保障性安居工程質量管理的對策

2.1加強建設單位的質量管理

對于保障性安居工程的質量問題,建設單位一定要給予足夠重視,在考核時有兩項重要指標:①工程質量管理工作的最終結果;②工程質量管理工作所取得的成效。施工單位在進行施工時,要嚴格遵守我國法律法規所規定的基本建設程序,要辦理完整的工程建設手續,對于那些一邊施工一邊補辦相關手續,嚴重影響房屋質量管理工作的行為要堅決杜絕。不能為了趕工期影響工程質量管理工作,更不能使住房存在質量問題或者安全隱患。

2.2加強施工單位的質量管理工作

施工單位要建立質量保證體系,使工程項目的負責人成為建筑工程質量的直接責任人,還要注意的是不能隨意更改調換招投標確定的工程項目質量管理人員。另外,施工方案和施工圖設計文件都要經過相關部門的嚴格審查;還要把交接檢查制度嚴格落實到每一道工序中,在驗收上道工序時如果發現問題應該重新施工,不能讓其進入到下一道工序中,這樣每一道工序的質量得到了保證,最終就能夠使整個建筑工程的質量得到保證。

2.3加強監理單位的質量管理工作

首先要嚴格落實總監理負責制,并制定監理規劃和實施細則,在制定過程中要充分考慮到保障性住房建設過程中經常出現的質量問題。監理單位在監控施工的過程中,要嚴格地按照相關的要求進行,如果達不到規定的標準,監理單位不能夠簽字放行。

2.4加強設計單位的質量管理工作

首先,確保設計方案準確無誤。其次,嚴格審核施工單位的設計變更申請。

3結語

建設保障性安居住房的質量管理工作是重中之重,而要做好這份工作,就要結合工程建設的特點和質量管理工作的實際需要,創新工作方式和管理方法,保證保障性住房的質量。

工程質量管理細則范文3

1.1思想重視程度弱

在實際的工程中,各參建方對停檢點、必檢點和隱蔽工程重視,按程序進行檢查,而對一般質量控制點,并未形成一個環環必查、點點必檢的質量控制理念,并且部分的管理者還認為工程的細節部分并不會對工程整體質量造成影響,從而導致工程質量控制工作流于表面,致使工程出現諸多質量問題與缺陷。工程施工圖設計分階段分批完成,在開工前、施工當中,依據出圖進度,建設單位要組織各參建單位對土建圖紙和工藝安裝圖紙進行審查,參加審查人員知識水平層次不齊,對施工圖中的錯、漏、碰、缺等質量問題未能及時發現,技術交底、安全技術交底工作也未做到位,從而導致工程出現質量隱患。究其根本還是因為建設單位的質量意識較為薄弱,使其未能認識到質量控制的重要性。

1.2現場監管人員責任心不強

(1)在施工當中,項目技術人員、質檢人員經常承擔現場監護、資料整理或者跨專業監督等多項工作,工作繁忙,又受到成本、工期的影響而對現場的質量管理未完全履行職責,出現技術員一人多專,一人多崗,電話、微信安排工作多,現場指導少。對施工現場存在的違反工序施工、違規施工等不能及時檢查出來。而工程資料多數不能和工程進度同步,施工資料未能基本完整記錄施工過程情況。(2)監理單位在監理工作當中缺乏責任心,并未落實施工現場的質量監理工作,針對于需要平行檢驗、旁站檢驗的項目不及時到場進行質量驗收,施工單位提交的檢驗批上在簽字時不進行檢查與確認,從而導致工程出現質量問題。

1.3質量保證體系不健全,缺乏操作性

工程建設質量保證體系主要包含了工程配備的設備機械、人力資源、崗位職責以及施工組織等各個方面,其是一個具有科學性以及合理性的綜合性文件,是確保工程質量管理工作有序高校進行的有力保證。但是在實際的工程中,部分單位的質量保證體系缺乏可操作性以及嚴密性,不能夠有效地指導質量控制工作,并且在實際的工程中還存在著管理制度不健全以及執行不到位的現象,導致工程的施工工種人員分配不均以及施工機械與材料使用不規范的問題,從而致使工程出現大量的質量通病,影響到工程的正常施工以及使用。

2.完善油田地面建設工程質量管理的措施

2.1建設單位加強對質量管理工作的重視

在進行油田地面工程建設時,建設單位首先需要充分的認識到工程質量問題對整個油田生產及其行業發展的影響。加強工程質量管理,強化建設單位質量管理意識,強化監理的工作深度和管理力度,發揮好質量監督站及無損檢測中心的作用。在地面工程整個建設過程中,各個建設單位都需要針對其每個環節進行有效的質量管理與控制工作,切實加強現場質量監督和施工單位內部質量管理。通過提高各參加單位的質量管理意識和督促檢查切實提高工程質量。并將重點放在工程的材料以及設備的選擇上面,從根本上確保工程的質量。同時在管理工程中,建設單位需要加強工程的精細化管理,嚴格按照工程質量控制實施細則和運行計劃對在建工程進行實時跟蹤,重點施工實行“每天必清”施工制度,確保工程保質正點運行。

2.2建立健全質量管理體系

(1)首先需要明確各個部門的質量控制職責,并且結合工程的實際情況以及要求來確定工程的質量要求。同時結合不同崗位的特點來制定質量標準以及工程施工規范,從而落實質量管理工作。(2)工程質量管理體系的制定需要結合工程實際,而不是一味的照搬其他優秀的工程管理制度和體系,確保質量管理體系的針對性以及合理性,提高其可操作性以及效果。

2.3提高質量管理人員的綜合素質

(1)建設單位及參建單位對工程技術人員以及管理人員來進行專業培訓。技術人員結合工程的質量要求來制定合理的培訓內容以及培訓制度,有目的、有計劃地進行技術培訓工作。質量管理人員來說,需要對其進行質量要求與標準培訓,使其掌握質量要點以及標準,從而有針對性的進行質量工作。確保使其能夠掌握質量管理的相關業務。(2)及時召開重點工程周、月度、季度協調會,及時解決施工過程中的質量、進度問題,確保重點工程保質、正點完成。(3)加強施工過程中重點位置的質量控制的。為了更有效地控制工程質量,在編制施工階段質量控制實施細則時,把各專業質量控制點中的重要部位和重要工序按其重要程度分別確定出質量“見證點”和“停檢點”,凡列入“見證點”和“停檢點”的項目,監督或者監理工程師實施旁站監督。(4)強化施工過程中的檢查驗收。對于重要的工程部位、工序和專業工程或對施工單位的施工質量狀況未能確信者,以及重要的材料、半成品的使用等等,監理工程師或監督人員都親自進行試驗或技術復核。

3.結語

當前,我國建設工程的質量管理工作朝著系統化的方向發展,這就給相關人員的專業素質提出了更高的要求。因此在管理當中,抓好施工準備階段質量控制、施工過程質量監督,不僅需要各級管理人員的努力和自身理論知識的提高,還要不斷地學習新知識以及新技術,主動地適應市場的變化。本文針對油田地面工程建設質量進行了分析,希望能夠對相關管理人員的工作有所幫助。

作者:王小鈞 單位:新疆吐哈油田公司

參考文獻

[1]崔巖.論加強油田地面建設工程質量管理具體策略的研究[J].化工管理,2014(36):191-191.

工程質量管理細則范文4

關鍵詞:工程施工;質量管理;質量控制

信邑溝水庫是寶雞峽灌區渠庫結合工程之一,位于寶雞峽塬上總干渠117+300處,地處扶風縣城東北7.5km的美陽河上,是以灌溉為主,兼有防洪、養殖等綜合效益于一體的中型水利工程。該工程控制集雨面積220km2,水庫樞紐由大壩、充庫進水渠、放水洞、壩后抽水站等四部分組成,大壩為均質碾壓式土壩,壩高58m,長376m,總庫容3290萬m3,興利庫容1308萬m3,控制下游9縣(區)86個鄉(鎮)的灌溉面積160.78萬畝。除險加固建設內容有:大壩培厚加固、新建溢洪道、放水洞放水塔加固、進水閘進水渠改造、新增干渠節制閘、壩體防滲處理、防汛道路改建及管理設施改造等。

1質量管理體系

為了保證信邑溝水庫除險加固工程質量,寶雞峽引渭灌溉管理局病險水庫除險加固工程項目建設辦公室作為業主單位積極推行工程施工質量管理的項目法人負責制[1]、建設監理監督制、招標投標制、施工企業保證制的管理模式。圍繞這一管理模式,信邑溝水庫除險加固工程項目部(信邑溝水庫除險加固工程是寶雞峽管理局病險水庫除險加固項目建設辦公室管理的單位工程之一)及工程參建各方項目部分別組建了相應的質量管理組織機構,建立了相應的質量管理制度,健全了質量保證體系[2],并結合各自項目部的實際情況,制訂了詳細的管理辦法,在工程建設中為保證工程質量收到了良好的效果。

1.1質量管理機構

業主、監理、施工、設計等參建單位分別構建領導負責制的項目部,并配備相應的質量監督人員,明確各自的職責。信邑溝水庫除險加固工程的項目法人(業主)是寶雞峽引渭灌溉管理局病險水庫除險加固項目建設辦公室,下設信邑溝水庫除險加固工程項目部,代表業主行使對項目建設的管理權,項目部實行項目經理負責制,同時抽調一名業務能力強的人員擔任質檢員,負責具體的質量管理工作,進行質量管理制度、技術要求、施工工藝等方面內容的制定和督促參建各方執行工作,并在各標段設立現場代表,負責工程建設過程中的各項檢測、施工工藝、計量、安全等方面的工作,以保證施工過程處于受控狀態。

1.2質量控制體系

業主單位依據招標和設計文件制定了《病險水庫除險加固工程質量管理實施辦法》,作為施工質量控制的指導性條款。信邑溝水庫除險加固工程項目部根據信邑溝水庫除險加固工程建設實際情況制定了《信邑溝水庫除險加固工程質量管理實施辦法》、《信邑溝水庫除險加固工程質量控制流程》等,監理部按照工程進展情況制訂了《信邑溝水庫除險加固工程質量管理實施細則》,施工單位根據各自承擔項目的具體情況制定了相應的質量控制制度、控制流程等,同時根據《水利水電工程施工驗收規程》和《水利水電工程施工及驗收規范》制訂了《信邑溝水庫除險加固工程竣工驗收實施辦法》。這些制度和辦法的制定使整個工程質量管理有章可依、有法可循,有了制度上的保障。業主項目部的質檢人員按照水利工程相關管理規范及上述各項細則針對不同施工部位編制各個單元質量控制標準、做法及其相應的質量檢測表格,監理部結合工程不同施工部位的施工工序,并結合設計圖紙制定具體的質量控制要求,施工單位項目部結合施工進度和施工工藝水平制定針對性的質量控制工作程序。

1.3質量檢查體系

在施工質量的控制方面嚴格實行施工單位自檢的“三檢制”即班組自檢、施工員復檢、質檢員終檢[3],自檢合格后上報項目監理部,由監理工程師和業主項目部質量管理人員及施工單位質檢員共同對施工單位上報的質量合格部位進行復查,符合招標和設計文件質量要求后三方共同簽字確認,將質量隱患消除在施工的環節當中。

2工程質量控制方法

采用業主項目部和監理部共同見證、旁站、巡視、平行檢測等檢查方法,對設計、設備采購、原材料供應等方面進行質量控制。

2.1施工過程質量控制

信邑溝水庫除險加固工程施工質量控制實行以單元工程控制為基礎、工序控制為切入點的程序化管理模式。在施工階段,按照事前預防、事中檢查及事后驗收的動態控制管理辦法,狠抓施工準備階段指導、施工過程檢查及完工驗收這三個環節。一切以業主項目部現場代表和監理工程師及施工單位質檢員在記錄上共同簽字的數據和影像說話,主抓“重點部位”的質量控制,對施工過程做到全過程、全方位的質量監督,審核施工單位上報的材料試驗和復驗報告,現場見證新材料、新技術、新工藝的試驗,經審查符合施工技術要求后方可批準施工單位用于施工,從而對工程施工過程進行全面的質量控制。

2.2竣工驗收質量控制

在工程竣工驗收階段,依據國家標準《水利水電工程施工質量驗收規范》的質量評定標準和辦法,監理工程師和業主項目部現場代表分別對承包單位報送的分部工程和單位工程質量評定資料進行審核和現場檢查,符合要求后予以簽認。

3施工過程中質量控制措施

3.1嚴格履行合同[4],強化現場管理

業主項目部現場代表根據施工承包合同、設計圖紙及相關施工規范等,在工程建設過程中現場復核建筑物尺寸、控制線、設備質量;現場監督施工單位在施工過程中對“三檢制”的執行情況,并要求監理單位和施工單位依據國家標準《水利水電工程施工質量驗收規范》和《陜西省寶雞峽管理局水利水電工程建設項目竣工資料整編辦法(試行)》的要求完善工程建設期間的資料,審核施工單位上報的變更申請,上一道工序結束時必須經業主項目部現場代表和監理工程師共同檢查、認可,未經認可不得進入下一道工序施工,對關鍵的施工工序,建立完整的驗收程序和簽證制度。

3.2落實質量責任,做好現場記錄

業主項目部現場代表采用旁站的形式跟班監督施工單位是否按照合同要求進行施工;監理工程師嚴格按照監理規范和實施細則監督檢查施工單位的每一道施工工序,及時收集施工數據和影像資料;施工單位質檢員在工程建設過程中按照施工圖紙和施工規范復核施工數據和糾正施工過程,并及時簽字確認后上報監理部和業主項目部審核確認。

3.3加強相互協商,開好各種會議

為了協調施工各方關系,信邑溝水庫除險加固工程項目部每天召開管理人員碰頭會,匯報并討論每天檢查的工程進度情況、施工中存在的問題、討論改進工作的意見等,每周一召開有設計、監理、施工、材料供應等相關單位人員參加的工程建設促進會,通報上周工程建設情況、存在的問題,討論施工單位提出的解決施工過程中存在的問題和提高施工質量、加快施工進度的措施,并形成紀要文件,由總監理工程師簽發后發往參加會議的單位,參會單位嚴格按照紀要的內容執行。

3.4完善檢查制度,重視質量問題

根據《寶雞峽引渭灌溉管理局病險水庫除險加固工程質量管理實施辦法》和《信邑溝水庫除險加固工程質量管理實施辦法》及《信邑溝水庫除險加固工程質量控制流程》及時審核,并批準監理部、施工單位上報的質量控制制度和辦法,在施工質量控制過程中施工質量責任按“誰施工誰負責”的原則,要求施工單位加強自檢工作,在質量驗收時堅決執行“質量一票否決權”制度。

4結語

總體來說,信邑溝水庫除險加固工程項目部在施工質量管理上,取得了一定的成績,主要體現為:(1)根據工程建設內容和特點任用業務能力和責任心及創新能力強的人員組建項目部,并健全各項管理規章制度是提高施工質量管理水平的前提。(2)始終堅持提早謀劃和及時在施工現場指導,如實記錄各項施工數據(包括影像資料),并及時處理施工變更和違反施工規范、施工建設程序現象是提高施工質量管理水平的關鍵。(3)加強溝通與協調,層層落實質量負責制,嚴格執行質量安全與支付工程款掛鉤是提高施工質量管理水平的保證。

作者:黃戰庫 康利 單位:陜西省寶雞峽引渭灌溉管理局水電總站

參考文獻:

[1]成虎.工程項目管理(第二版)[M].北京:中國建筑工業出版社,2001.

[2]萬曉,王雪青,王廣斌,等.建設工程質量控制[M].北京:中國建筑工業出版社,2006.

工程質量管理細則范文5

中圖分類號: TV742 文獻標識碼: A

水電站建設工程項目具有工程規模大、建設周期長、施工難度大、技術復雜、涉及的專業和部門多,工作環節錯綜復雜、生產要素和自然環境變化頻繁,使得建設過程中施工質量控制難度較大。業主方的建設管理是水電站建設過程中的中樞,其管理水平的高低對工程質量具有重要影響。本文結合作者工作經歷以董箐水電站為實踐對業主方的工程施工質量管理進行了總結和分析。

一、董箐水電站工程概況

董箐水電站位于貴州省西南部的北盤江(茅口以下)下游貞豐縣與鎮寧縣的交界河段上,右岸屬貞豐縣,距貞豐縣約38km,左岸屬鎮寧縣,距鎮寧縣約101km,距省會貴陽221km,是北盤江干流(茅口以下)規劃梯級的第三級,也是最后一級,上游為馬馬崖水電站,下游在望謨蔗香(雙江口)與南盤江匯合后進入紅水河,為龍灘水電站庫區。電站壩址控制流域面積19693km2,多年平均年徑流量為124.99億m3,多年平均流量為394m3/s。電站的開發任務以發電為主,航運次之。電站為二等大(Ⅱ)型工程,最大壩高150m,樞紐由鋼筋混凝土面板堆石壩、左岸開敞式溢洪道、右岸放空洞、右岸地面式引水發電系統、左、右岸導流洞等建筑物組成。屬日調節水庫,裝機容量880MW(4×220MW),多年平均年發電量30.26億kW·h。2013年被評為“中國電力優質工程”。

二、水電站建設工程業主方施工質量管理現狀

水電站建設過程中,業主對工程施工質量的管理控制是工程施工質量控制的主導。由于水電工程建設復雜多變,風險系數極高,業主方在對工程施工質量進行管理存在諸多自身特點,主要表現如下:

(一)疏于質量目標的過程管理

為有效控制工程施工質量,完成工程項目建設,質量目標作為項目管理的三個重要目標之一,一般在工程開工之初就必須提出。比如“建國家優質工程”、“爭奪魯班獎”等,但限于工程建設過程中的建設壓力,在水電站建設過程中往往會疏于工程建設之初和過程中的創優目標管理,對創優目標的制定、落實缺乏過程連貫性,導致在后期工程建設竣工后,向相關部門申報優質工程,缺乏相應的創優過程管理資料。

(二)專業技術人員不足,質量管理滯后。

水電站工程施工管理現場具有點多、線長、面廣,管理范圍大等特點,由于現有的管理體制和節約管理成本的限制,通常管理人員尤其是專業的質量技術管理人員不可能在工地現場做到面面俱到。由于施工第一線主要還是以施工單位施工員控制為主,對于施工現場發生的各種質量隱患和隱蔽工程,通過監理等上報至業主處,處理時間滯后,影響工程進度,而且也會影響部分工程質量的改進。

(三)過度依賴監理和施工單位,質量主體意識薄弱。

現有的水電站建設工程基本試行招標投標制、工程監理制,業主對工程質量的控制主要依靠施工單位自身的質量意識和控制措施,監理單位為業主服務,代表業主在施工現場履行相應職責。盡管如此,實行了以上制度,并不代表業主可以放任不管或者說不用主動加強控制管理,完全依靠監理和施工。業主方作為投資方,作為建設工程營運后的所有者和運營管理者,進行深度的質量管理和控制,主動了解施工詳細過程,增強自身質量意識,可以有效避免工程運行初期所發生的各種質量缺陷。

(四)質量管理體系、規范、標準的更新不能與時俱進。

水電站建設由于工程布局特點的限制,相對位置都比較偏遠,無論是業主、施工、設計、監理等各單位的現場項目部都離城鎮較遠,尤其是在施工初期,建設條件比較艱苦,通訊不通暢,對外界的了解多局限于傳統的紙質媒體,即使網絡連通以后,由于專注于現場工程建設和施工管理,也無法顧及行業標準和規范的更新,更無法派出專人參加宣貫學習,造成在電站建設過程中的制度匯編往往“一次成型,終身使用”,施工現場各項目單位和技術人員無法落實最新的質量技術標準,不能與時俱進。

三、董箐水電站工程建設質量管理特點

(一)工期、質量、投資目標矛盾突出。因下游龍灘水電站下游蓄水發電的影響,董箐水電站被貴州省委省政府明確為“搶救性”工程,于2006年11月份截留的董箐電站,必須于2009年完成施工并網發電,否則龍灘水位上漲將對項目建設產生巨大影響,在如此緊促的工期下,要合理實現工期、質量、投資的的有機統一,對管理者的管理水平提出較高要求。董箐電站建設公司(下簡稱建設公司)是電站建設的業主管理方,建設公司高度重視運用項目管理的理念和思維進行工程建設管理,在進度、質量、投資三個目標中取得最大的平衡,保證工程高效優質的建設。

(二)充分運用中央企業優秀的管理思維和理念。

董箐電站于2007年并入中國五大發電集團之一——中國華電集團公司,電站建設管理自此深入貫徹落實了中國華電集團公司關于工程建設管理的理念和思維。期間,恰逢華電集團公司提出“價值思維理念”和“管理創新年”活動,建設公司對照中國華電集團公司的詳細管理體制和辦法,對標管理,重在落實。尤其是落實中國華電集團公司的《達標投產管理辦法》,對于電站建設工程質量的精細化管理起到了巨大的作用,也為電站后期竣工達標投產考核、竣工驗收、創優評比等打下了堅實基礎。

(三)砂泥巖筑壩開創國內高面板壩先河

經過詳細論證和設計優化的大壩填筑最終采用從溢洪道開挖的砂泥巖直接上壩填筑,這在當時國內同類型電站中是從未有過的,施工質量風險較大,施工質量控制任務較重。為此,建設公司組織設計、監理、施工、現場中心實驗室等各方召開專題會議,除落實常規的質量控制制度外,要求業主、設計方質量負責人在填筑碾壓過程中與監理一同旁站監督,檢查上壩料嚴格滿足指標要求,碾壓過程符合技術要求。針對碾壓過程,組織開展QC活動,動態調整和控制填筑過程,確保填筑質量目標。在大壩填筑初期,進行填筑碾壓生產性試驗時,為確保施工質量,設計方于專門下發了各分區填筑技術要求。為確保沖碾壓實質量,進行了沖碾壓實生產性試驗,根據沖碾壓實生產性試驗成果,設計初期提出的沖碾壓實22遍,其壓實干密度難以保證,經專題會討論,將大壩沖碾遍數增加至27遍,干密度明顯提高,檢驗均未出現不合格的現象。大壩于2009年8月開始蓄水擋水,至今各項監測資料顯示大壩運行正常,壩后滲漏量僅為16L左右。

(四)地質條件極其復雜,質量控制難度極大。

電站所處區域兩岸地質破碎,砂泥巖居多,導流洞、引水隧洞段處于Ⅲ~Ⅳ類圍巖,主要為中厚層狀砂巖、粉砂巖夾鈣質泥巖,基本為單斜層面,巖體較破碎,整體性差,施工質量控制難度極大,尤其是灌漿質量控制,漿液走向的隨機性極大。為此,建設公司同樣充分尊重和依靠各方技術人員,同時安排建設公司技術質量負責人與參建各方人員一同日夜奮戰在前線,共同解決施工中的問題,嚴格施工驗收程序,嚴把質量關,確保工程質量。

四、董箐水電站工程質量管理體系及措施

(一)質量管理體系

董箐水電站工程質量管理委員會是電站建設質量管理最高決策機構,從工程開工該機構即成立,由建設公司經理任第一責任人,各參見單位項目負責人為成員組成,負責全工地的工程質量指揮和控制,擬訂和簽發適用于該工地的所有質量文件,配置專職質量工程師,負責全工地質量檢查和督查,建立質量定期巡檢制度、質量事故報告和處理制度。結合董箐水電站工程建設實際,分別頒布《董箐水電站工程質量管理辦法》、《董箐水電站工程施工質量獎懲實施細則》、《董箐水電站工程施工質量綜合考評評分辦法》、《董箐水電站達標投產實施細則》等質量管理方面的細則和手冊,使的質量管理有理可依。

(二)質量管理措施

為加強工程質量管理,在工程施工質量管理方面,建設公司高度重視,通過組織學習培訓、加強質量宣傳等形式,強化各方質量意識。其次,建設公司嚴格把關技術審查和交底,對該環節提出高要求和高標準,組織行業專家進行咨詢,充分考核和預測施工過程中可能遇到的各種風險,提出應對措施。為從指標和數據上有力地把握工程施工質量,建設公司在工地組建自己的中心實驗室,對工程上使用的各種原材料能夠及時進行檢測檢驗,尤其對大壩填筑過程施工質量控制起到很好的控制作用。在施工結束以后,采用物探鉆孔攝像燈手段進行質量檢查,更為充分地保證了工程施工質量。同時,在信息化和規范化的今天,建設公司對施工質量過程資料的要求也提出了標準,也成為控制施工質量的一個有效手段。

工程質量管理細則范文6

【關鍵詞】水利工程;施工過程;質量管理;問題;對策;探討

一、水利工程概述

水利水電工程無論是治理江河、興建城市防洪、低洼地區除澇,還是蓄水灌溉、解決飲水、防治污染、開發水電,其質量好壞都關系到國計民生,關系到城鄉人民生命財產的安全。近幾年來,國家從宏觀的層面制定并頒發了一系列工程質量管理法規,對提高質量管理水平發揮了積極作用。以《水利工程質量管理規定》為龍頭,頒發了工程建設程序、質量監督、質量評定、質量檢查等一系列規章制度。水利工程質量管理法規體系框架已形成。在此基礎上,各地也結合實際情況制定并頒發了地方法規,這些法規的制定和實施,使水利工程質量管理納入了法制化和規范化的軌道。水利工程項目建設普遍實行項目法人負責、監理單位控制、施工單位保證和政府質量監督相結合的質量管理體制。這一體制在正確使用國家投資、保證水利工程建設質量方面,發揮了重要作用。我國水利工程質量總體水平已有大幅度提高,但質量問題仍然存在,一些質量隱患隨著時間的推移逐漸暴露出來,影響水利事業的發展。

二、當前我國水利工程質量現狀及存在的問題

1.施工單位業務水平偏低。

設計或監理工作多由縣(區)級以上相應單位負責,致使整體技術水平徘徊不前,有的還出現下降趨勢。

2.施工管理單位技術資質不具備。設計單位按其資質等級及業務范圍承擔勘測設計任務,監理單位依照核定的業務范圍承擔相應的監理任務。管理范圍窄、級別低、其職能不單純是行政管理,技術服務也是一項很重要的內容,兼有設計、監理、施工、政府監督等多種職能,但一般不具備相應資質。

3.工程設計施工不規范。小型水利工程立項很少組織可行性論證,工程建設常常不合理或不規范。國家或水利部已經出臺了一系列法律法規、技術標準和規范,但很多水利基層單位和個人并沒有掌握并付諸實施。技術人員由于缺乏足夠的建筑學知識和藝術訓練,往往只注重功能的需求而甚少涉及藝術和美觀的需要,使得大部分水利建筑給人們的印象是粗老笨重。

4.監控措施檢測手段落后。沒有建立起完善的質量保證體系,沒有行之有效的質量監控措施,出現工程質量問題也在所難免。對水利工程施工質量的監控多停留在目測上,憑直觀印象下結論,很少有先進的監測設備、儀器,更缺乏監測人才,在實施質量監控活動時沒有強有力的說服力。

三、加強水利工程質量管理的建議

1.拓展質監職能,提升工程質量等級。對建設工程勘察、設計、施工、建設防等單位加強《建筑法》等相關法規宣傳力度,緊抓勘察、設計問題,使質量從源頭得到保證。以工程質量達標為目的,加大力度促進企業健全質量保證體系。工程質量的提高最終依靠施工企業實施,只有加大各項達標監測,才能更好地促進企業健全現場質量保證體系,為水利工程質量夯實基礎。針對水利工程治理發揮效益慢,工程質量外觀難控制的技術難題,要把工程外觀質量提升到與工程內在質量同等重要位置去抓,采用外觀質量一票否決制。具體要求施工方在關鍵部位施工時制定專門技術措施,監理單位指定有針對性的監理細則。

2.妥善處理質量缺陷。近年來水利工程建設快速發展,質量缺陷問題也隨之而來,也會影響工程社會效益及經濟效益的發揮及人民生活的安定。工程質量缺陷的處理,應充分考慮社會效益,減少缺陷處理的影響面,盡可能采取局部返工和修復的方法,同時在施工中不破壞原結構,合理縮短工期,做到缺陷處理消失在萌芽狀態。

3.加強領導,落實責任制。水行政主管部門應高度重視水利工程質量管理工作,以對人民負責和對歷史負責的責任心真正把工程質量工作落到實處。全面落實責任制,明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任,層層落實責任制,并加強監督和檢查。按照水利規范和技術要求,出現質量問題,不管當事人發生什么變化,都要追究責任,即工程質量終身制。

4.嚴格執行水利建設程序。嚴格執行《水利工程建設程序管理暫行規定》和有關文件,把好項目立項、報建、開工、竣工驗收等重要關口,任何項目上一階段工作未完成,不得批準進行下一階段的工作。嚴格工程設計審批制度,未獲批準的項目不準開工,嚴格按照單元、分部、單位工程進行質量評定,任何工程未經驗收不得投入使用或進行下一階段施工。工程驗收時必須有質量監督機構的評價意見。

5.大力推行水利工程建設“三制”。實踐證明,水利工程建設推行項目法人責任制、招標承包制和建設監理制,是保證工程質量的根本措施。只有項目法人切實負起了工程建設的全部責任,才能按照市場經濟規律組織工程建設,從工程建設的各個方面保證工程質量。

6.制定監理細則,明確監理目標。根據工程要求規定監理目標、進度計劃、人員和料物計劃,以及為實現這些目標所進行控制的依據、方法、制度及保證體系等。制定監理細則,對掌握各部位、各工序、各階段工程質量標準、質量檢查、質量評定和驗收程序等都作詳細規定,使施工企業和工地所有人員都知道在質量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評價做的效果,也便于相互工作協調和各工序的銜接。同時建立質量保證體系,包括質檢機構、質檢制度、質檢人員的素質,并明確各級質檢人員的權限和責任等。

7.嚴格技術管理。技術管理包括技術責任制、施工日記、圖紙會審、技術交底、技術復核、材料檢驗、技術檔案、工程驗收等制度。

8.事后嚴肅把關。對于質量控制要點、要害部位或質量有疑問的部位進行事后復檢,嚴格按照質量評審標準對單元、分部、單位工程組織驗收認證。不合格的工程一律不予驗收認證。實行質量保證金制度,完善其缺陷服務責任。在一定的時間內,盡量讓工程在設計負載條件下試運行后再對整個工程組織驗收。

結束語

工程質量是國家經濟、技術水平的體現,是一個民族科學文化素質的重要標志。水利基礎設施建設投入大、公益性強,對國民經濟和社會發展具有重要的作用。保證工程建設質量,發揮基礎設施功能,將為國民經濟和社會的持續發展奠定良好的物質基礎。

參考文獻

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