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工程管理的主要方法范文1
關鍵詞：建筑施工；施工現場；管理工作；重要性；管理方法
1 前言
隨我國當前社會經濟的快速發展，建筑行業發展速度也在逐漸提高，而人們也在不斷提高對建筑工程的質量要求和標準，所以，在這樣的情況下，就需要采取科學合理的管理制度，對建筑工程施工現場嚴格管理，及時發現施工中的問題，并通過科學合理的方案，對其進行處理和解決，從而突出建筑施工現場管理工作的重要性。
2 建筑施工工程現場管理的重要性分析
當前建筑工程施工設施較完善，也為我國社會經濟的發展提供較大的價值和作用。而在實際開展建筑工程施工的過程中，最重要的就是施工現場的管理工作，這些與建筑工程施工質量與價值具有重要作用。因此，在開展建筑工程施工現場管理工作的過程中，就需要依照工程施工現場的狀況，采取科學合理的方式，對施工現場狀況進行管理和規范，在確保工程項目施工質量的同時，從而確保建筑工程施工能夠順利完成。
2.1 施工現場的安全管理
在開展建筑工程施工現場管理工作的過程中，必須要依照相關管理制度和標準，確保建筑工程施工現場管理工作的順利開展。另外，在實際開展建筑工程施工現場安全管理工作的過程中，必須要建立一套完善的安全管理體系和制度，確保在發生任何安全事故的過程中，能夠追究相應責任，從而確保安全管理制度的合理性。除此之外，當管理工作人員在對施工現場管理的過程中，必須要對安全問題進行審核，從而進一步避免安全事故的發生。在開展建筑工程施工現場管理工作的過程中，需要建立一套完整的安全責任管理體系和制度，只有保證工程施工現場安全管理工作的順利開展，才能夠對各個施工環節的行為嚴格約束和管理，從而確保建筑施工工程的順利開展。另外，在開展建筑工程施工現場安全管理工作的過程中，需要依照實際狀況和特點，對相關工作人員定期開展安全教育活動，并建立完整的建筑工程施工現場的管理制度和體系。
2.2 建筑施工工程現場的質量監管體系
當開展建筑施工現場管理工作的過程中，需要確保管理工作的科學化，在日常工作中，需要對施工中存在的安全問題進行判斷與審核，并對其及時改善，避免在后期施工的過程中出現相關安全風險。另外，在日常開展建筑工程施工現場管理工作的過程中，需要確保工作形式的合理性，盡量減少施工中安全事故的發生，避免安全問題的嚴重性。
2.3 建筑施工的環境保護
在開展建筑工程施工現場管理工作的過程中，需要提高對環境保護意識的重要性，尤其是在一些城市中心的施工工程，必須要采取科學合理的環境保護措施，在對環境保護的過程中，必須要確保管理工作的合理性，并建立科學合理的環境保護標記，保證施工現場狀況的透明化。另外，在實際施工的過程中，必須要確保施工材料的環保性，從而進一步減少對自然環境的破壞。
3 建筑工程施工現場管理工作順利開展的方案
3.1 加強施工工藝管理，確保工程施工的順利開展
我國當前大部分建筑工程都具備較強的復雜性，從而也提高對建筑工程施工的標準，并且其中的施工類型也較多，在這樣的狀況下，就需要進一步加強對施工工藝技術的管理水平，確保施工中每一個技術的合理性。另外，對于施工單位的管理人員來說，不僅需要對圖紙進行了解，還需要將施工中的每一個施工環節進行完善和創新，而在實際開展施工現場管理工作的過程中，需要對相關數據進一步分析和研究，確保能夠充分發揮其自身的作用和價值。除此之外，在開展建筑工程施工現場管理工作的過程中，需要對其中的每一個環節進行管理和規范，并建立科學合理的應對措施。
3.2 建立完善的管理體系和制度
首先，在開展建筑工程施工現場管理工作的過程中，必須要建立一套完善的管理制度和體系，確保每一個管理工作人員對流程有一個全面性的了解，確保管理工作的科學性。另外，還需要進一步完善管理責任制度和體系，這樣不僅能夠提高管理工作人員自身的管理水平和能力，還能夠提升相關施工管理專業知識。其次，針對項目工程施工來說，其中的安全和質量具有重要作用和意義，從而突出管理制度和體系的重要性。而在建立建筑工程施工現場安全管理制度的過程中，需要確保其內容的合理科學性，最終保障施工現場管理工作能夠順利開展。最后，在建立建筑工程施工質量體系的過程匯總，需要確保其內部信息的合理性，并提出科學合理的評估制度，從而保證建筑工程施工質量的逐漸完善。而在實際開展建筑工程施工的過程中，施工材料質量與整體工程質量具有密切的聯系。除此之外，還需要對施工材料質量嚴格控制和規范，確保材料質量的合理性。由此可見，在實際施工的過程中，每一個環節之間都具備緊密的關聯，從而提出管理工作的重要性。
3.3 強化建筑工程施工后期的管理
對于相關工程項目管理工作來說，對于建筑工程整體管理工作具有重要作用和意義，但由于建筑工程施工后期施工具備較復雜的特點，并且對各個環節的施工水平要求也較高，導致在實施施工的過程中經常會出現一些較嚴重的問題。所以，在這樣的情況下，就需要對施工現場嚴格管理和規范，并依照實際施工狀況和特點，建立一套科學合理的管理方案，并且需要相關管理工作人員對其內容和標準有一個全面性的了解，最終保障建筑工程施工現場管理工作的順利開展。
4 結語
想要確保建筑工程項目的質量和功能，就需要將管理工作水平進行加強，只有這樣，才能夠避免施工中出現安全的問題，所以，只有提高工程項目的質量，最終才能夠保障建筑行業的健康發展。、
參考文獻
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[2]周小林.建筑工程施工現場管理的重要性及措施 [J].江西建材，2017(6):276+281.
工程管理的主要方法范文2
關鍵詞：建筑工程；資料管理；存在問題；改進策略
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
一、建筑工程資料的重要性
《建設工程質量管理條例》于2000年由國務院頒布施行，把建設項目文件資料的管理納入到建設工程質量管理的范圍，明確規定建設單位應嚴格按照國家有關檔案管理規定，及時收集和整理建設項目各環節的文件資料，建立、健全建設項目檔案，并在建設工程竣工驗收后，及時向建設行政主管部門移交建設項目檔案。將建設工程竣工檔案的管理提升到建設工程質量管理的同等高度，賦予建設工程竣工檔案質量以新的內涵。
工程資料是工程建設的一個縮影，工程建設期間各個環節都會形成大量的文件、圖紙和資料，它們是工程建設的真實記錄和重要組成部分；是展示工程項目管理水平和體現規范標準的載體；是項目成果的重要展示形式；是工程建設及檢查驗收的主要內容和依據，也是對工程進行竣工驗收、交接、維護、管理、使用、改擴建、項目后評價和質量事故調查的重要原始憑證。由于檔案具有完整性、一致性、有效性以及可追溯性的本質屬性和職能，同步收集積累和整理編制好建設全過程產生的圖紙、文件資料，對工程建設有著重要的歷史價值和現實意義。
二、在施工資料管理過程中存在的主要問題
1、較差的質量意識，浪費普遍
質量是關系公路建設是否到位的決定性因素。然而，在如今的施工中，施工方對于其材料方面的質量把控很不到位，相應的檢測手段匱乏，同時培訓材料員方面未落實，導致其對有關檢測知識不了解，從而無法對質量做出正確的評判。同時，材料在未經抽查、抽查頻率過小的狀況下進場，會導致大量入場材料不符合標準，造成浪費。
2、管理水平不到位，重視度不高
在材料管理方面相應制度不健全 ；對于所存在的制度，執行力度不到位；責任，權利，利益三方混淆 ；相關積極性未提升。同時，對于相關工作者而言，獎懲措施不明確，材料員與保管員職責交叉，分工不到位，積極性被打擊等問題也是有發生。而一旦有問題產生，各方就會相互扯皮，問題也得不到解決處理。
3、監督制約機制不健全
在材料采購方面，材料員可以獨立執行，相關權利較大，若是沒有相關的監督措施，很容易使得材料進購、出庫方面失去有效控制，而導致施工成本顯著增加。
4、缺乏協調觀念
工程建設中，材料員、保管員、技術工作者、檢測負責人這幾方工作人員均是單一的負責其對應的采購材料、保管、技術質量、檢驗等方面工作，幾乎沒有配合協作。
5、經濟核算工作不到位
施工方沒有正確的認識到施工材料，施工工期，施工質量這三方面的重要性，從而導致其相關方面的研究工作不到位。使得在施工中，通過采用超出技術要求的施工材料或者增加額外材料的支出來保障施工能在工期內完成以及達到提升施工質量的要求。這就使得在工期縮短，質量提升的同時，成本也不斷增加，使企業無法達到其經濟效益。
三、解決建筑工程資料管理問題的措施
1、做好相應的準備工作
工程資料管理人員首先要熟悉施工圖紙，要針對施工圖紙提出適當的疑問，不斷完善施工設計圖，做好施工圖紙的會審工作。同時要認真填寫準備工程開工必備的資料，具體包括整個工程開工條件和文明施工開工條件驗評表、建筑工程質量保證審查表、工程施工開工報告、材料取樣表以及工程整體安全施工組織設計，在所有資料準備齊全后，然后辦理相關的手續。在搜集好材料后，要做好相應的分類和整理，為以后竣工材料的整理做好準備。就目前而言，工程資料一般分為施工技術管理、工程質量保證、工程質量檢驗評定和竣工圖四部分。在建筑工程施工過程中，資料收集就按照標準的順序進行及時的分類歸檔；同時要整理工程監理的資料，對于在施工過程中的表格，進行適當的分編號，保證便于使用。
2、施工過程中施工材料檢驗記錄管理
在施工過程中，要加強對工程原材料的檢測和實驗。對于工程原材料必須送到檢測中心進行必要的檢驗，保證具有很強的代表性。在質檢過程中，應注意嚴把質量關，保證檢測合格的材料才能進入到施工現場。同時還要做好資料的收集工作。將整個工程的概預算、測量情況、圖紙會審和技術交底記錄，與其他設計報告許可證一起進行整理歸檔。
3、在搜集資料需要注意的問題
首先，在實際施工過程中，要注意收集材料質量證明文件，具體包括施工材料合格證和有效的檢測報告，同時還要注意材料的出廠時間、數量及品種規格必須與材料進場的時間相符，特別是水泥經過一定強度檢驗后，才能進入到施工現場；同時作為重要材料鋼材的規格、數量滿足設計要求和施工標準。
其次，要認真填報相關的資料。在進行填報過程中，要保證規范用表，要求書寫規范，要避免出現涂改的情況，保證材料的耐久性。按照規范標準的相應工序驗收內容填寫表格，要按照不同的監理標準制定不同的資料管理要求，填寫報驗資料進行及時有效地溝通，保證前后一致和內容一致。
最后，收集試驗報告。各種試驗報告是工程資料的主要來源，能夠有效保證工程質量，自檢、見證取樣報告，同時要在每個分享工程和每道工序施工前后都有必要的試驗，資料管理人員需要熟悉各種試驗，做好實驗的記錄，保證內容收集完整，使與具體施工的樁號記錄、混凝土澆注記錄、施工記錄等相符，保證工程中的大多數資料都相互聯系和相符，避免出現不必要的差錯。
4、要做好竣工資料整理工作
在建筑工程施工完成后，要進行最后資料的匯總。具體檢查材料中是否出現報漏或者錯誤等情況；同時要對全部的施工工序評定表進行點數匯總，并精確計算和填寫工序質量、部位質量以及單位工程質量，保證建筑工程工序、部位和單位工程的合格率能真實客觀的真實客觀的反映出來，再最終完成后，要由監理及業主方的簽字進行確認。將所有工程涉及的施工技術、質量管理和竣工圖等資料清單按照一定順序，進行合理的整理和匯總，進行歸檔。在整體建筑工程竣工后，要及時有效收集竣工報告、交工驗收證書以及施工質量保修書，保證最后的所有手續完備。
四、施工資料檢查方法
工程資料的管理，應按其專業分部、分項工程進行收集整理，做到分類整理按序排列。每個單位工程提供檢查的資料應裝訂成冊，都應有一個總目錄、卷（盒）目錄，冊目錄，分目錄，做到層次清楚，資料齊全，編碼完整，便于抽查。
1、測量記錄
1.1 工程定位測量檢查要點 ：其一，施測日期、復測日期 ；其二，坐標依據、高程依 1 據 ；其三，定位抄測示意圖要標注準確。
1.2 基槽驗線記錄 ：其一，通過建設方，測繪院所提出的坐標，高程控制點或者工程測量定位控制樁，高程點等作為驗線依據。其二，在基槽平面圖剖面圖設計中，基槽平面，剖面簡圖的輪廓線要被畫出，并將主軸線，斷面的尺寸，高程與坡度的數據標注清晰。其三，監理方負責檢查意見一欄的簽署工作。確保將意見表達清晰，決不允許用“符合要求”這種名詞來簡單概括。
2、施工物資
2.1 水泥 ：必須有質量證明文件，使用前必須進行復試，有試驗報告。每 500t為一檢驗批。
2.2 粉煤灰摻合料 ：必須有出廠證明文件，按規定復試，有復試報告。每 200t為一檢驗批。
2.3 砂、石使用前應按規定取樣復試，有試驗報告，砂、石供應單位提供的堿活性試驗報告。每400立方或600t為一檢驗批。
2.4 鋼筋混凝土結構若要運用外加劑，質量證明書或者合格證，檢驗報告等是必須提供的，檢驗報告，產品性能報告，使用說明書等要由有一定資質等級的檢測部門開出。同時，外加劑所含有的相關有害物質含量的檢測報告也要準確完善。若是氯化物成分在其中，檢測報告就也要包含相應混凝土氯化物總含量。
2.5 鋼筋必須有質量證明文件，應按現行規范規定取樣做力學性能的復試，并實行有見證取樣和送檢。每60t為一檢驗批。
2.6 混凝土預拌工作 ：在預拌混凝土工作中，攪拌施工方對于混凝土運輸單，配合比通知單，混凝土氯化物，堿含量計算書評估報告等單據，數據要準確全面的提交，并且預拌混凝土出廠合格證提供的期限為 32 天。
3、施工記錄
3.1 鋼筋隱檢 ：在隱檢記錄中，施工圖紙編號要明確，較為關鍵的鋼筋原材復試報告編號要注明，同時鋼筋豎向、水平不同方面的型號，排距，保護層大小，箍筋型號以及間距大小等方面也要清晰。鋼筋綁扎街頭長度和墊塊規格尺寸也要寫明。一旦出現鋼筋規模未滿足圖紙要求的情況，就要及時記錄并填寫清晰的鋼筋代用變更的洽商編號。
3.2 預檢模版工程方面 ：首先，對于模板表層是否干凈整潔，所選用的脫模劑類型以及脫模劑涂刷工作等都要進行嚴格的檢查。其次，對于冬施大模的保溫情況進行檢查。再次，針對模板的幾何尺寸、軸線、標高以及預埋件和所預留的洞口位置進行準確核查。同時，檢查次梁以及外墻門窗口處上層與下層的通線，并且對模板是否牢固，是否穩定，支撐間距是否到位，上下層立柱是否對準，并鋪設墊板與海綿條粘貼接縫處是否嚴密等方面仔細檢查，判斷其支撐狀況。而后，檢查模板清掃口留置方面與模板內清理是否干凈。最后，對于節點細部做法、止水要求、模板起拱等等方面進行詳查。
3.3 檢驗地基驗槽的相關記錄 ：地質勘查報告編號必須標明，對于基槽標高和斷面尺寸，可以通過斷面簡圖來表示。土質狀況要注明清楚，同時釬探記錄與其點位平面布置圖也要附帶清晰，同時軸線位置，面積，深淺等方面情況以及軟弱土與硬土的分布情況都要通過紅藍鉛筆標注明確。除此以外，一旦在工程中運用樁基，就要指出樁的類型與數量等因素，并切實記錄樁基施工過程，樁基檢測報告也要到位。
結束語
要想使建設工程在穩定的狀態下發展，對資料進行記載，重視資料管理工作，對我國建筑領域來說是非常重要的，本文站在建筑工程的角度，對施工資料的多樣化進行了一個敘述，并提出重點管理環節與方法，希望能夠對建筑工程中施工資料管理環節有所幫助。
參考文獻
[1]付文斌.談建筑工程施工資料管理[J].山西建筑,2012,38(30)：278-280.
工程管理的主要方法范文3
關鍵詞：工程管理；現狀； 發展
一、前言
2010年，全社會固定資產投資27.8億元，同比2009年增長了23.8%，是2000年的8.51倍，投資規模之大，堪稱是世界之最。眾所周知投資是經濟增長的主要動力，而在固定資產投資中工業投資保持平穩較快增長。數以萬計工程的建成和投產，不僅推動了我國工業化進程，更提升了我國的綜合實力。但必須看到我國工程管理的現狀，項目實施效率低，固定資產占固定投資總量比不高，且呈下滑趨勢。
工程是連接科學發現，技術發明和產業發展三者之間的橋梁紐帶，工程創新是創新活動的主要場所。能否在工程創新上有所突破取得顯著的進步和成就，在建設創新型國家的道路上有著至關重要的意義。要徹底地改造我國現有的工業體系，使之轉變為低消耗、環保、技術化、高效益和人力資源充分發揮的新型工業體系，首先要對現有工業體系進行調整和重組。在我國實現工業化過程中工程管理十分重要，這不僅關系到我國全面建設小康社會的發展，更關系到我國新型工業化的目標，同時也有助于增強我國綜合競爭力。
二、我國當前工程管理現狀
1、工程管理取得的成就
（1）工程管理學科
工程管理專業是新興的工程技術與管理交叉復合性學科，其專業化建設水平象征著工程管理發展水平。推動了工程管理的發展，必須有效建設工程管理學科的專業化。經過多年的發展，目前我國工程管理學科已經形成科學的學科定位，即研究工程技術活動中所涉及的計劃、組織、資源配置、指揮與控制等管理問題。不同于其他學科，工程管理的研究對象是基于工程技術的管理規律，而且其研究方法是工程技術與管理理論的集成，同時更是理論研究與應用的結合。
（2）工程管理質量
近幾年來工程管理質量有著顯著的提高，極大地促進今后工程管理的發展。當前我國工程管理質量的提高主要表現一下幾個方面：工程質量和設計的提升；建設工期延緩現象減少；工程預算科學合理化；工程管理運行機制暢通；工程監利的監督作用突顯。
（3）工程管理規章制度建設
工程管理規章制度主要包括國家頒布的相關法律法規和行業內性的規章制度。工程管理規章制度建設在很大程度上保障了工程管理水平與質量的提升。近年來我國加快了工程管理方面的法律法規制定，如《合同法》、《價格法》、《建筑法》、《招標投標法》、《建設工程安全生產管理條例釋義》等等。相關法律法規的制定與實施不僅促進了工程管理的規范化發展，同時進一步提高了工程管理的質量和水平。
（4）工程管理信息化建設
信息技術的變革日新月異，其不斷發展使得工程管理的復雜性提高。工程管理信息化建設與發展已成為工程管理企業的重要事項。目前國內先進的工程管理企業已經逐步擁有了自己的計算機系統和軟件，通過建立一個安全可靠的管理信息系統，可以有效并系統化地管理設計單位的人員信息，各個設計項目的信息以及設計過程的信息和設計審核等。工程管理的信息化建設大大提高了管理的效率，為企業節約了管理成本。
2、工程管理存在的不足
我國工程管理經過多年的不斷努力，在管理體制和運行機制方面取得了較大的成就，但也存在一定的不足之處，影響到我國工程管理質量和水平的進一步提高，目前來看，這些不足和欠缺主要包括幾下方面：
（1）市場不規范，行業發展不平衡
市場不規范主要體現在各行業工程管理發展不平衡，而工程管理發展不平衡的一個顯著特征是不同行業間發展不平衡，具體表現在不同行業間信息化應用水平不平衡等等。在同一行業中，不同企業的工程管理發展同樣不平衡，例如在建筑工程管理中，規模較大的企業往往管理上具有先進的意識，會在施工現場安裝了攝像監視系統用以監視工地現場安全和消防等，部分規模較小的企業由于資金的缺乏難以支持這一類設備的安裝。
（2）管理體制落后，制度化建設有待完善
工程管理的制度化建設是工程管理企業進一步提高工程質量和管理水平的重要保障。目前國內工程管理的制度化建設不完善，部分法律、法規、政策等的制定落后于市場的實際需求。還有雖然有些工程管理方面的法律法規已經制定出來，但是由于更新不及時，也造成管理上的疏漏，帶來不必要的損失。此外工程管理的法規和規章缺少具體明細的實施細則，這給有關法規、規章的執行帶來了困難和不便。
（3）信息管理欠缺，工程管理質量需進一步提升
現代化的信息管理離不開現代化的信息技術，信息技術的發展是工程管理質量的體現之一。除了信息管理之外，科學技術也尤為重要。作為第一生產力，只有將新技術和新方法不斷的引進到工程管理中，才能進一步提高工程管理的質量和水平。當前信息技術、視頻、聲頻等技術的發展加快了工程管理的革新，也促進了工程管理質量和效率的提高，博弈論、系統論等新方法的應用也在逐步推進工程管理質量的提升。
（4）人才的缺乏
企業間的競爭實際上就是人才的競爭，管理上的差距實際上是人才的差距。人才尤其是高級工程管理人才的缺乏，是工程管理企業面臨的一項新的挑戰。人才的缺乏對工程管理企業來說將意味著管理成本的增加，在引進人才的過程中，企業必須對相關人員進行各種形式的培訓，這將耗費企業不少人力資本以及大量的經費，增加了企業的負擔。此外，人才的缺乏使得提升工程管理水平難度加大，企業工程管理水平的提升依賴于人才的支撐和推動，企業缺乏相應的人才將導致企業整體發展乏力，市場競爭力不強。
在我國，在專業技術領域精通的工程管理人員數量較為可觀，然后一專多能的管理型人才卻嚴重缺乏。在全球化的大壞境背景下，具有國際企業管理經驗的高層管理人員亟需引入培養，只有這樣才能使得我國的工程管理企業與時俱進，在國際競爭中處于有利地位。
三、工程管理的發展對策
（1）統籌規劃，促進工程管理各行業協調均衡發展
工程管理質量的高低好壞通常于人民群眾的生命財產安全息息相關，各個行業工程管理質量的差異阻礙了相關行業的進一步發展，使得相關行業在人民群眾心目中的地位降低，相關行業在國際競爭中處于劣勢，拖累我國整體工程管理質量的提升，對于這些現象必須加以改進。政府部門和相關監督部門應加強統籌規劃，引導各個行業相互監督與借鑒，實現共同發展和提高。
（2）制定相關規章法規的配套細則，加強工程管理的制度化建設
加強制度化建設是企業發展的必然要求，也是工程管理質量和效率不斷提升的必然要求。政府部門以及相關部門應加快制定相關法律，及時更新，并制定明確的實施細則，使得工程管理有法可依。
（3）積極引進新技術新方法，加強工程管理的質量控制
提高工程管理質量和水平的重要推動因素是新技術新方法。在指導工程管理中，應積極引入以計算機為主體的信息技術成果、新的研究和分析方法，并加強目標管理、成本管理、施工管理和、質量管理，促進工程管理的專業化、科學化和規范化建設。
（4）加大工程管理人才培養力度，建立立體的人才培養體系
為了進一步推動我國工程管理質量的提升，必須加大工程管理人才的培養力度，建立人才培養體系，通過加大工程管理專業的職業教育和學歷教育，開創學歷教育與職業教育發展的新局面，完善員工崗前培訓結構，建立入崗培訓、換崗培訓等多種形式的崗前培訓，并鼓勵員工自我學習等等。
參考文獻：
[1] 盧振強. 論現代工程管理現狀及建議[J]. 科技資訊, 2008, (17):138
工程管理的主要方法范文4
[關鍵詞]建筑工程管理；存在的問題；提升方法
中圖分類號：TE841 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）04-0184-01
前言：建筑行業的迅猛發展和建筑工程規模的不斷擴大是國民經濟又好又快發展的必然結果，從建筑的發展演變來看，建筑工程管理具有復雜性和實踐性，作為一項應用型的科學，建筑工程管理體現著工程運作的客觀規律，能夠經得起大量的實踐和長遠的時間檢驗。事實證明，建筑工程管理與企業的管理有相似之處，又存在著很多的差異性，受主客觀因素影響，建筑工程管理不僅需要對相關的工作人員進行監督，又需要對所有的機器設備進行管理，因此復雜程度可想而知，需要相關的專業人員對建筑工程管理進行共同的建設，保證整個工程的基本進度。
1.建筑工程管理存在的主要問題
1.1 建筑工程管理w制不夠健全
無論是企業的管理，還是建筑工程管理，其中的管理體制都對于整個工程建設的進程有著重要的影響，因此完善建筑工程管理的體制建設是十分必要且重要的。然而大多數的建筑企業并沒有意識到這一點，為了適應獲得最大的經濟利潤的要求，多數的建筑公司沒有采取合理的措施進行制度的建設。事實上，多數企業沒有做好建筑工程的管理工作，缺乏專門的管理機構，缺少專業的人士進行目標管理，相關的工作人員的崗位職責不夠明確，即使建筑工程的領導者清楚工程管理的優勢，但是受限于大量的資金和物力投入，導致工程管理人員不足，制度的貫徹落實困難，即使是完善的建筑工程制度，也流于形式，沒有起到實際的建設作用。
1.2 建筑工程管理的質量得不到保證
現如今，社會經濟的迅速發展使得基礎設施逐漸得到發展，但是人們在重視建筑工程生產的同時卻忽視了對建筑工程進行管理，重技術的生產理念占據了領導者的管理思想，通過技術能夠解決的問題不需要單純地進行管理而增加成本，這種不正確的管理思想致使建筑工程管理的質量根本就不能夠得到保證，其蘊含的弊端也隨著建筑行業的發展而體現出來。建筑集團與工程項目之間不斷的減少聯系，缺乏相應的合乎規范的管理組織體系，管理的混亂和繁瑣使得建筑工程的秩序無法得到保證，在建筑材料、工程設計和施工統籌方面加強工程管理可以有效地減少為增加利益而偷工減料帶來的建筑質量問題，缺乏科學性和合理性的建筑工程管理使得建筑質量得不到保證。
1.3 建筑工程管理人員素質較低
從長遠的角度講，人才是興國之本。在國家中的各行各業都少不了專業人才的杰出貢獻，同樣的，建筑工程管理擁有且需要綜合素質較高，專業技能水平過硬的專門人才。然而，目前我國在建筑工程管理中缺乏素質過關和高精端的管理型人才，這一情況嚴重制約著我國建筑行業的健康發展。由于建筑行業自身并沒有形成具有專業性和權威性的管理機構，在組織人才專門教育階段仍然沒有十分對口的專業，相關的建筑工程管理組織找到大量的專業人才是很困難的。另外，從事建筑工程管理的工作人員的素質水平參差不齊，大多的從業人員的文化素質較低，不能適應日益發展的建筑工程管理的需求，對于建筑工程的規程和方法不夠了解，不能夠有效促進建筑工程的管理水平的穩定提高。
2.提升建筑工程管理水平的措施
2.1 建立健全建筑工程管理的制度體制
建立完善合理的建筑工程管理的體系是使建筑企業不斷提高自身競爭力的關鍵，深入研究建筑工程管理的相關環節和程序，使工程管理有章法可遵循，在建筑企業內部建立一套科學的管理體制，使制定的各項制度得到切實的落實，力求在建筑工程管理過程中進行進度控制，保證建筑工程項目的質量。結合建筑行業發展的大形勢和建筑公司的實際發展情況，在企業內部實行適當的競爭機制，更好地激發工作人員的積極性和主動性，大大提高了工作效率。通過打造建筑工程管理的正確發展平臺，為管理的制度體制奠定堅實的基礎，競爭上崗制度和獎懲制度在轉變建筑工程管理的員工的工作作風方面具有重要意義。將指定的管理制度更加規范化、標準化，量化分析管理方法的可實施性，以全新的管理理念去制定建筑行業的工程管理體制，使建筑工程管理得到良性循環。將現實情況下的建筑工程管理的三種模式相統一和相結合，循序漸進，注重管理業務流程的重組，解決建筑工程管理與控制不到位，工程溝通混亂，工程管理效率低的體制不明確的問題。
2.2 創新管理理念，提高工程管理質量
一方面，作為企業生存發展的基礎，管理理念能夠影響企業管理的水平，建筑行業突破工程管理的難題才能繼續發展，優化建筑工程管理體系，創新管理理念使工程管理的理念與時展潮流相結合，使其與時俱進，與公司的實際情況相符合。另一方面，建筑工程管理的關鍵就是質量管理，如果忽視階段性的質量管理，就會在建筑工程施工過程中造成一定的安全隱患。要想提高建筑工程管理的質量，就需要在開始工程管理之前做好工程的質量標準檢查和圖紙的審計工作。對現場施工人員的行為操作進行規范，建立嚴格的責任制的管理監督體制，細化各項工作進程，確保各個施工環節的工程質量，達到相應的標準，對后期工程的維護與檢修也是必要的，這樣才能促進建筑工程管理水平的有效提高。在建筑工程的管理中，成本管理是十分重要的，建筑材料和施工設備等物質資源和技術人員等人力資源的合理配置影響著建筑工程成本管理的精準性，需要嚴格制訂財務上的成本管理，做到高質量的提升管理水平。
2.3 推進人力資源管理，提高人員綜合素質
在知識經濟的大背景下，人才建設在建筑工程管理中占據重要地位，所以對建筑公司的人力資源進行全面的管理，嚴格選拔優秀的專業人才十分有意義。根據國內外建筑市場的人才需求，將其與國際新技術和國內科學的管理方法相結合，通過專門的技術培訓和管理培訓來提高建筑工程管理人員的專業水平。建筑公司應該鼓勵工程管理的工作人員進行自主學習與管理，主動地為提高建筑工程管理水平付出相應的勞動和心血。同時，建筑公司應該加大檢查力度，杜絕掛靠現象的出現，實行固定的績效考核同樣可以促進工程質量管理水平的提升。在建筑工程管理的過程中，加強管理隊伍的作風建設，對其工程管理人員行為的規范工作不能夠懈怠。
結語
建筑工程項目的有效管理能夠影響著生產和生活質量，而建筑工程管理是工程項目的重要組成部分，國家應該給予其一定的重視，專業的人才也應該投入相關的研究中去。在一定程度上，建筑工程管理是制約建筑行業發展的關鍵因素，建筑工程管理水平的高低直接對工程的進度和質量有重要影響，作為貫穿于一個項目完成過程始終的工程管理，對于建筑企業的生存發展起到至關重要的作用。只有正確的建筑工程管理方法才能在強化安全問題的控制的基礎上切實保障建筑工程的質量和安全穩定。
參考文獻
工程管理的主要方法范文5
關鍵詞：工程管理；系統思維；全壽命期管理
中圖分類號：TL372+.3文獻標識碼：A 文章編號：
隨著工程建設規模的不斷擴大，近幾年在我國工程界中開始廣泛地關注工程全壽命期管理，全壽命期管理主要是以建設過程作為其對象，其主要是對工程的質量、進度和費用進行控制，在全壽命期的基礎上整合管理工程的流程、技術、對象和目標，促使工程達到全壽命期管理的整體最優目標。本文筆者就工程管理系統思維與工程全壽命期管理進行研究和分析。
1.工程管理系統思維的概述
工程管理系統思維最早是由切克蘭德所提出的，其著重強調的是對研究對象的整體把握以及思維成果的系統化，具有創造性強、運用廣以及形式多等特點。在工程管理過程中，工程管理系統思維把工程看成一種特殊的系統，針對不同類型工程的系統特點，從工程系統的整體出發，著眼于工程系統的部分和整體、環境和系統之間的相互作用和相互聯系，把工程看成一個多方面聯系動態整體來進行集成整體管理，以此實現工程系統的全壽命期整體目標的一種科學、合理、最優的管理思維方式。工程管理系統思維屬于一種面向工程從構思到終結全壽命期系統工程的思維方式。主要是研究系統中的各要素、結構、環境的發展性、變化性、動態性，揭示工程系統全壽命期的動態變化機理及其發展規律。
由于工程管理主要承擔著實現工程全壽命期管理的整體最優目標，以此保證工程更加滿足現代社會市場的需求，因此，在工程管理中，必須有更高層次的系統思維，確保其立足在更大的視野、更廣的系統、更長的時間等來研究和分析工程問題，并解決相關的工程問題。
工程管理系統思維還著重強調工程系統的整體特點和各子系統的特性之間的差異以及聯系，并在其基礎上進行分析，從工程系統的功能整體性、結構的合理性以及目標的一致性這三方面進行研究和分析。工程管理系統思維作為根據工程系統以及各子系統的功能、結構、聯系、目標以及全壽命期動態的變化規律實行的一種科學思維方式，是研究工程全壽命期的工具。
2.在工程管理系統思維基礎上的工程全壽命其管理
2.1工程全壽命期管理系統的分析
在工程管理系統思維的模式下，工程主要是人類為了改造自自然、認識自然和利用自然，通過工程技術和現代科學來進行創造，具有一定價值或者功能的人造系統，主要是由空間上的設備系統、建筑物、軟件系統和構筑物等組成的，并利用相對應的工程量、技術標準、質量、功能要求等各項指標來進行表達，屬于一種開放式的系統，和工程系統環境間存在著很多的交互。
系統環境作為工程系統的邊界條件，即在全壽命期管理過程中對工程系統造成影響的所有外部因素的整合，不管什么類型的工程系統在一定程度上都存在系統環境中。在工程全壽命期管理過程中，工程系統需要系統環境所提供的各種資源，工程系統在向外界輸出產品以及服務人類的同時，也會造成很多不利的影響。
2.2工程全壽命期管理系統的構成
工程全壽命期管理系統是在傳統工程管理方法和理論基礎上，以工程的規劃設計、運行維護、策劃決策、建設施工以及后期處理作為其對象的一種全過程管理系統。工程全壽命期管理主要是在研究和把握工程系統全壽命期規律的基礎上，提出了工程全壽命期目標的目標以及相對應的實現方式，最終依靠工程專業技術系統的創新、工程管理實踐的創新以及工程系統集成創新，使其成為推動工程發展和進步的一種動力。工程全壽命期管理的內涵主要包括兩個方面：第一，工程全壽命期范圍內工程各階段管理工作。根據工程壽命期階段來進行劃分，工程管理可以分為工程前期的策劃管理、工程運行管理、工程的建設管理以及工程的后期管理；從內容上劃分，工程全壽命期管理主要分為工程項目的管理、工程的投融資管理、工程的決策管理、工程技術管理、工程造價管理、工程質量管理、工程合同管理以及工程的運行維護管理等。第二，在工程全壽命期的管理理論和方法的基礎上，研究工程全壽命期管理。工程全壽命期管理的理論主要是指工程中任何階段的工作都應立足于工程全壽命期，其不僅要注重工程的建設期，同時還要注重工程運行階段。在進行工程全壽命期管理過程中，要始終堅持以工程全壽命期的整體最優作為其管理的目標，在確保工程全壽命管理的高效運行和安全可靠的前提上，實現節約資源、優化設計、減少費用的目的，使其與環境健康、協調、可持續發展，工程全壽命期管理主要是以集成為其管理手段，將工程全壽命期各階段的全過程看成一個整體，進行統一的管理，從而成為具有系統性和連續性的集成管理系統，最終達到工程全壽命效益和效率最優的目的，使工程在全壽命期管理過程中能經得住歷史和社會的考驗。
工程管理系統思維主要表現為哲學思維，其體現為從全壽命期角度對工程系統的規律、環境、系統要素以及工程全壽命期的代價、健康和價值進行研究和分析，綜合運用各種管理理論和方法，達到工程全壽命期管理的目的。相對于傳統的工程管理而言，工程全壽命期管理是當代工程理論以及發展的必然趨勢，從工程系統的總體出發，通過建立集成化管理系統，將工程各階段的內容進行整合，使工程管理的理論和實踐提升到了一個更高、更新、更廣的階段。
2.3工程全壽命期各階段管理之間的協調
2.3.1結構合理性協調。在目標協調一致的基礎上，協調整體、系統環境和各部分之間的關系，使其相互制約、相互依賴，通過對工程系統結構合理性的改善，減少工程內部界面間的障礙，使其成為高效運行的工程系統。
2.3.2協調功能的整體性。在確保工程運行功能完整性的基礎上，達到內部各部分能力和空間大小的均衡，實現整體功能和局部功能的平衡和協調。
2.3.3協調目標的一致性。雖然不同類型的系統其組成部分不同，但是都是服務于工程的整體功能，因此在工程全壽命期管理過程中應把工程各組成部分的目標進行整合，使其成為工程全壽命期管理的總目標，以此為后期協調工程各階段管理之間的關系做好準備工作。
3.結束語
綜上所述，工程全壽命期管理作為工程管理系統思維的管理實踐應用和理論方法的體現，其內容涉及面較廣，不僅有工程管理的傳統知識，同時還涵蓋不同的工程專業、工程的各領域以及一些新的工程理念。研究工程全壽命期管理的主要目的就是為各工程專業和各層次的工程設計者、施工人員、決策人員、工程科研技術人員和管理人員提供一個參考和啟發，通過其工程的實踐，進行創新研究，將工程全壽命期管理理念轉變為能實現的一種工程專業技術。在工程實踐過程中，上述人員必須要重視工程全壽命期管理的理論和方法，熟練掌握其工作方法和思維方法，樹立正確的管理觀念，以此確保工程的高效運行和安全可靠。
參考文獻：
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工程管理的主要方法范文6
1.1建筑工程成本管理中GIS系統的利用方法
建筑工程成本管理是整個管理工作的核心，是確保建筑工程達到預期成本的主要控制與管理工作，建筑成本管理主要有成本計劃、成本控制和成本分析等核心部分工作構成，GIS系統可以通過參與建筑工程成本數據的錄入和編輯來實現對建筑工程成本管理工作效率和質量的提升功能，通過GIS系統可以使成本計劃、預算和實際成本的輸入與編輯更加規范化，使傳統的分離式大量數據具有可操作和可加工的性質，以便實現建筑成本信息及時地修改、增加和刪除。GIS系統可以通過數據庫的操作實現對建筑工程成本的查詢功能，并且可以形成各種圖形和圖表，這不但提高了GIS系統的處理和查詢能力，也使查詢工作更加具有直觀性，有利于成本的管制。GIS系統可以通過數據的大量運輸實現分析和統計功能，以專題圖、直觀圖表的方式實現對建筑工程成本的客觀呈現，有利于施工企業對建筑成本的全面性、專門性把握。GIS系統可以通過數據接口將建筑工程成本信息轉化為各種通用的格式，這一特點將會擴大建筑工程成本管理的形式，不但有利于對成本的全面管理，而且有助于實現對建筑工程成本管理內容和結構上的重新定義與構建。
1.2建筑工程計劃控制管理中GIS系統的利用方法
可以將建筑工程施工計劃和網絡圖輸入到GIS系統之中，通過GIS系統的加工來明確材料、機械、人工、設備的關系，使建筑工程施工各要素得到有效地調配，這樣有助于設計出科學的建筑工程計劃，在提高計劃控制和管理科學性的同時，確保建筑工程的順利開展和進行。GIS系統可以實現對建筑工程計劃數據的查詢功能，以此來獲得建筑工程各時期、各項目和分段的計劃要點，例如可以獲得各項工作開始與結束的時間節點，有助于實現對建筑工程工期的控制，并可以隨時掌握人員、設備、機械使用和調配的基本情況，做到對建筑工程深層次、全方位的掌握。GIS系統可以自動形成統計報表，實現對工程進度計劃的跟蹤、檢查和管理，特別是GIS系統采用直觀的柱狀圖、餅圖、曲線圖等方式，實際反映出施工與計劃的差距，有利于建筑工程管理工作控制實際的進度、消耗、成本和質量。GIS系統可以將建筑工程施工計劃、施工實際以圖文的形式輸出，這有利于建筑工程對計劃的進一步管理和控制，以GIS系統的差異性應用達到對建筑工程總體的提升。
1.3建筑工程項目測量信息管理中GIS系統的利用方法
建筑物澆筑進程數據控制工作中可以利用GIS系統使各個建筑段的月初和月末澆筑高程、累計上升高度、月累計澆筑層數,月澆筑混凝土量等數據得到有效控制，這是提高建筑工程管理的主要途徑與方法。GIS系統可以應用到建筑工程強度統計工作中，對運輸設備混凝土月澆筑強度、累積月澆筑強度、月澆筑強度、建筑物累積月澆筑強度等進行嚴格的控制，做到對工程管理工作的有力保障。GIS系統還可以應用于各月各建筑段上升高程、各月各建筑段澆筑高程、各月各建筑段混凝土澆筑量、混凝土施工系統的不均衡系數的檢測上，使建筑工程得到準確的信息支撐和GIS系統保證。
2GIS系統應用于建筑工程管理工作的展望
近20年GIS技術得到了迅速地提升，GIS系統正在不斷地完善，這與建筑工程管理的發展有高度的契合，隨著建筑行業的發展GIS系統的直觀性、高效性將會進一步體現，GIS系統應用于建筑工程管理的深度和廣度將會逐步加深和擴展。未來建筑工程管理工作應該通過GIS系統數據庫和數形結合方面的優勢來進行創新，通過對空間信息、地理信息、屬性數據的加工來強化建筑工程管理工作在空間結構和海量信息的處理能力，使其他類型的系統和技術得到GIS平臺的融合，創建出建筑工程管理信息化和網絡化的新模式，構建建筑工程管理的新結構，推進建筑和建筑管理的不斷發展。
3結語
