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建筑工程安全員要求范文1
一、建筑施工企業安全管理問題
（一）喪失控制權和自主權
建筑施工企業的行業競爭是非常激烈的，我國的建筑市場還存在著較多不規范的現象，在這樣的情況下，有些建筑施工企業就會喪失控制權和自主權，緊緊依附于工程的承包人，對于項目的承建人也有著一定的依賴心理，這樣建筑施工企業就會喪失自主權，沒有了指導管理的能力。對于建筑施工的現場也沒有進行充分的監督和控制，對于國家規定的安全施工規范并不重視，認為建筑施工工程與自身并沒有較大的關系，工程已經被承包出去，責任意識不強，產生了政令不通的現象。這樣就導致了建筑施工的現場嚴重的處于被動的狀態，施工企業就有可能完全的喪失控制權和自主權。
（二）安全工作重視程度不夠
建筑施工企業在建筑施工的過程中，對于施工安全問題并不重視，在這樣的意識下，施工企業就不能夠將安全文明管理工作放在正確的位置上，也沒有意識到安全管理工作的重要性，有些施工企業為了盲目的追趕工期，上層領導并不重視安全問題，建筑工程項目經理也過于重視日常的事務，過于流程化，忽略了相應的安全政策方針，并沒有將安全管理方案落實，忽略了安全管理的相關法律法規，在這樣的情況下，建筑施工企業安全管理就僅僅是為了應付上級的檢查，這樣就會影響建筑施工的工作效率，也容易引發安全事故。
（三）過低的工程造價
建筑施工企業往往認為建筑施工的質量是凌駕于安全管理的基礎上的，忽略了安全管理，這樣就有許多的建筑工程實行的都是低價競標，可以說建筑市場競爭非常激烈，這樣就使得建筑單位有一種緊迫感，存在著互相攀比的現象，導致了市場存在著惡性競爭，從開標的結果來看，在市政工程建設的過程中，一般的情況下，都會低于標底的40%進行競標，有些建筑工程也在20%到25%之間，國家對于開標結果有著具體的規定，是不能夠低于成本價的，但是我國的相關招標法律對于成本的界限還存在著劃分不清的現象，而且在實際投標的過程中，并沒有充分的考慮到這一點，而且目前的工程量計價清單也沒有將安全管理的費用考慮到其中，盡管明確的規定不允許惡性競爭，但是由于費用較低，這樣就導致了中標的標價較低，如果施工單位要想正常的經營，就必須要減少安全管理的費用。
（四）?|量管理代替安全管理
建筑工程施工安全管理是一種動態管理方法，而質量管理僅僅重視結果，這與安全管理有著很大的差異。安全管理必須要有專業的人員進行跟蹤管理，還要有著專項投入，但是從目前的施工現狀來看，施工現場并沒有配備專業的安全員，對于安全管理的過程并不重視，還有些施工單位盡管配備了安全員，但是安全員的職業素質較低，對于安全知識的掌握程度也較差，除此之外，有一些工程單位配備的安全員也是兩相兼顧安全員，這樣安全員對于安全管理認識就存在著不足，有時也會疏遠安全管理，在這樣的情況下，安全人員就會僅僅重視施工質量管理，從而忽略了安全管理。
二、解決建筑施工企業安全管理問題的對策
（一）以樹立以人為本的安全生產理念
建筑施工安全生產管理與社會安定、政治穩定和人民的安居樂業有著緊密的聯系，也是建筑行業可持續發展的基本要求。要想使建筑行業穩定的發展，就必須要保證建筑施工的安全，將安全管理工作放在首位，還要加強領導，這樣作為施工安全生產人員就能夠要明確自己的職責，做好安全生產工作，在施工的過程中，做到進行文明施工，最大限度的保證施工人員的生命安全，減少安全事故的發生。
（二）加強安全管理的制度建設
項目施工班子要建立以項目經理為安全第一責任人，以現場安全員、項目技術負責人及施工班組長為成員的項目安全領導小組，指定小組辦公室，負責從開工到竣工全過程的安全生產工作，形成完善的安全組織機構。建立健全安全崗位責任制等制度。根據項目管理人員的崗位職責制定安全崗位責任制，從管理層到工作層，層層簽訂安全責任狀。根據工程的情況，制定切實可行的安全生產目標，確定現場管理要達到的標準，主要內容包括安全傷亡目標、安全經費投入目標、文明施工目標、創建國家及省市安全文明工地目標等，使現場安全管理有一個明確的工作方向。
（三）落實安全施工專項經費的?？顚Ｓ弥贫?/p>
落實安全施工專項經費的?？顚Ｓ弥?，推行建設工程意外傷害保險制度。通過行政手段，單列工程項目的安全生產及文明施工專項經費，獨立于招投標之外，設立獨立資金賬戶，在報建時統一收取，并通過施工安全監督機構，視其各階段施工安全評價的達標情況，分階段撥付，確保專項費用的正常實施使用，避免違規挪用或不投入。實施建設工程意外傷害保險制度，將項目參保安全保險，作為施工安全受監和工程開工的必備條件。
（四）險源的識別與控制
全面做好企業安全生產工作，其中一項重要的工作是準確及時地對危險源進行識別和有效地控制。危險源的識別和控制是一項事前控制，安全生產只有事前進行有效地控制才能避免和減少事故的發生。施工企業在生產經營活動中最常見的危險源有：施工生產用電、民用爆破器材管理與使用、特種設備作業現場、地下涌水、有毒有害氣體、高空作業、滑坡、塌方危險地質段、重點防火防盜區域等。危險源一經確定，就必須納入控制管理范圍及時傳達到施工作業區的每位工作人員，并設置危險源安全標志牌，任何單位和個人不得破壞危險源區域內的安全警示標志，現場指揮人員和施工人員要高度重視本區域安全動態，危險源若發生變化，尤其是升級時，應采取有效措施，保證人身和機械設備的安全。
建筑工程安全員要求范文2
【關鍵詞】建筑工程；安全管理；質量管理
房屋建筑的工程質量關系到人們的住房環境和他們的人身與財產的安全，加強房屋工程質量管理與安全管理能有效節約資源，保護用戶的各種利益。由于近年來建筑業的不斷發展，出現了很對不具備承包資質的工程施工企業，通過不合法途徑中標進入施工領域，底價中標偷工減料等獲取非法利益，影響工程質量。因此，房屋建筑施工企業必須將工程質量作為企業生存的根基，安全質量為作為企業發展要素，清楚意識到工程質量的重要性，通過科學化管理、先進技術設備，聘請有專業知識的員工確保工程質量達到國家規范和行業標準，本文主要從施工管理中安全與質量這兩個方面進行論述。
1 房屋建筑工程中安全管理
建筑工程施工屬于一個高風險行業，安全事故發生率非常高，現今房屋建筑普遍發展與人們的高要求，使建筑造型更加復雜。因此需要大型機械進行施工，這樣使事故發生率提高。而安全施工的高發生率直接關系企業正常生產影響企業信譽，所以在房屋建筑工程中我們要保證作業人員生命安全，這樣才能有效的提高建筑的工程質量。
1.1 房屋建筑工程安全問題
很多建筑企業對安全管理不重視，直接導致建筑的工程質量。一些建筑企業內部存在安全人員嚴重缺編，安全人員不能覆蓋整個工作面，施工現場出現安全監察人員。同時，大部分項目部的安全人員多由其他技術、管理人員兼職，安全員職業素質比較低，隱患排查及安全檢查等具體工作達不到規定的管理要求，安全達不到保證直接導致工程質量得不到保證。
1.2 房屋建筑工程安全問題預防方法與建議
建筑企業要加大安全生產的成本投入，組建完善可靠的安全管理與質量管理隊伍。隊伍中人員的組成有項目部自行培訓、培養，跟隨其在項目部專職從事安全管理工作。培養專業的安全員，重要是提高安全員現場工作經驗，我們要聘用具有扎實的專業知識、觀察力、協調力、記憶力、責任心的安全員來承擔安全監管工作。
加強技術負責人的安全生產意識，要求他們具備所需的安全生產知識。這就需要項目主管部門加強對技術負責人的安全知識教育及安全知識培訓。如卸料平臺、懸挑架等位置，要加強在方案編制及交底時是安全工作，技術人員必須在專職安全員或安全工程師的協助下，對技術和安全進行統一編制，使編制出的方案可行、可靠。
我們要對一些違規的施工人員進行處罰，使安全生產與工程質量管理工作順利執行，在規定的時間內保證安全隱患和事故的不在發生。在罰款方面，嚴格兌現制度承諾，對違規作業人員執行現金處罰，在某種程度上增加經濟刺激手段力度。同時，對獎罰雙方進行公示，從精神方面對施工人員進行控制，這樣可以有效提高項目管理者對安全與質量的重視程度。
2 房屋建筑工程中質量管理
2.1 質量管理的特點
房屋建筑工程項目施工涉及面廣，工程復雜。具有建設周期長、建筑位置固定、質量要求高、結構復雜、多樣施工、體型大、生產流動、整體性強、受自然條件影響大等特點。因此，房屋工程施工項目質量管理、工程實施難度比一般工業產品的實施難度大，具體表現如下：
2.1.1 建筑工程的設計、材料、機械、地形地貌、地質條件、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度、投資成本、建設周期等都直接影響施工項目的質量。
2.1.2 建筑工程項目的施工沒有固定的生產流水線，沒有規范化的生產工藝、沒有完善的檢測技術、沒有成套的生產設備、沒有穩定的生產環境，這些因素直接影響建筑工程質量。
2.1.3 項目的工程施工質量受投資、進度的制約較大，投資大進度慢質量就好、投資小進度快質量則差。因此，在項目施工中我們要正確處理質量、投資、進度三者之間的關系。
2.1.4 工程質量的檢查評定及驗收是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行的。隱蔽工程在隱蔽前要檢查合格后驗收，涉及結構安全和使用功能的重要分部工程要進行抽樣檢測。
2.2 建筑工程質量存在的問題
建筑工程質量存在的問題主要有水泥地面空鼓、開裂、起皮、起砂、廚衛、屋面、外墻滲漏嚴重，門窗縫隙大，下水道堵塞，廁浴間地面倒坡、積水，滴水線向內斜導等等現象，有的建筑出現嚴重的不均勻沉降，個別建筑甚至發生整體坍塌事故等。
2.3 建筑工程質量問題原因分析
建筑施工方面的原因：工程施工隊伍素質過低、在施工過程中缺少健全的質量控制體系、施工管理混亂。建筑材料選用方面的原因：有些建筑企業為了節約投資、追求利潤，選用質量低劣材料及設備造成的質量問題。設計方面的原因：由于設計技術人員整體水平不高，加上沒有充分考慮到實際情況。導致設計的作品不合理，給建筑物造成潛在的安全質量隱患。 工程造價過低的原因：房屋工程質量問題和工程的造價有直接的關系，造價過低增加施工企業經營壓力，施工企業選用價格低廉的材料與配件，材料質量無保證。現場監理工作不到位的原因：有一些監理單位項目監理機構的現場監理質量控制體系不健全，人員資格、配備不符合要求，存在監理人員無證上崗的現象，監理人員對材料、構配件、設備投入使用或安裝前未進行嚴格審查，組織檢驗批、分項、分部工程的質量驗收，就進入下道工序施工。
2.4建筑工程質量問題防治措施
2.4.1 制訂合理的質量問題解決方案，有針對性采取措施對質量通病進行治理。同時組織、協調技術，制定有效的治理方案。
2.4.2 重點把好材料、制品及設備質量關購入的材料、制品在使用前，必須嚴格按規定進行質量檢驗和檢測， 合格后方可使用。建立穩定的資源基地和供貨關系，也是保證工程質量、提高經濟效益、增強市場競爭的重要途徑。
2.4.3 對于有問題的質量工程應通過改進設計方案進行治理，同時設計人員應與施工人員作好技術交底工作，修改設計中不足之處，使設計符合實際和避免差錯，設計人員要經常去現場參加實踐，積累設計經驗，設計人員應考慮業主投資的綜合效益。
2.4.4 積極采用科技成果提高施工技術水平與施工質量控制技術，保證工程質量的同時要重視新技術，新工藝的先進性與適用性。在建筑施工全過程中建立符合技術要求的工藝流程，不斷改進與提高施工技術及工藝水平，進而確保工程安全與質量。
3 結束語：
建筑的百年大計要以安全與質量為根本，建筑施工的安全管理管理到施工人員的生命安全，而房屋建筑工程質量關系到人們日常生活和生命、財產安全。而建筑工程施工是一種復雜的工種，包括熟悉與會審圖樣、編制施工組織設計、施工過程中的商洽管理、施工安全管理、質量檢驗、建筑工程竣工驗收等各項技術工作。因此，我們必須加強安全管理工作與建筑工程質量管理工作，以規范、規程為標準進行科學的管理好工程中每個環節，造出優質房屋建筑工程。
參考文獻：
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[2]石立新.房建施工中幾種質量通病的預控措施[J].隧道建設，2000.
建筑工程安全員要求范文3
關鍵詞：建筑工程；安全事故發生的因素；安全控制
1 建筑工程安全事故發生的因素
1.1 建筑施工的安全責任不明確。盡管安全監管部門做了大量的工作防止安全事故，但建筑施工安全事故依然“層出不窮”，主要原因就是建筑施工的安全責任不明、事故監管無力。目前我國現行的法律法規中關于施工安全責任人和從事建設監理工作者職責規范的內容有所欠缺。此外缺乏行使安全管理的授權、缺乏行使安全管理的渠道、缺乏行使安全管理的實力，這“三缺”施工現場安全管理責任不明確的最明顯特征。
1.2 安全意識重視不夠。對于安全施工和安全生產沒有正確的認識也是導致建筑工程安全事故頻發的一個重要原因。目前在很多建筑工人素質普遍較低，缺乏安全培訓教育，建筑工人大部分是外來務工人員，他們考慮比較多的是如何賺錢養家糊口的問題，希望多掙一些錢來改善家庭的經濟生活而忽視了平安即是福的簡單道理。還有就是生產安全事故（包括職業病）大部分都是發生在民工身上，他們從農村的環境一下轉換到陌生的工業環境，精神處于緊張狀態。還有就是因工期緊張臨時找來的工人，未經培訓就上崗，甚至從事一些特種作業或者危險作業，缺乏基本的安全生產知識和自我保護意識，存在很多安全方面的問題，更嚴重的是無證人員從事行車、叉車、噴漆、電焊、電工等特種作業。再者就是很多勞動者缺乏安全知識和意識，認為佩戴和使用勞動防護用品沒有必要，往往不按規定佩戴或者不能正確佩戴和使用勞動防護用品，抱有僥幸心理，將會留下很大的安全隱患。
1.3 安全生產投入不足，缺乏安全生產保障。在經濟效益的驅動下，一些施工單位不按照國家的規定要求投入保證安全資金，或者是投入的資金挪作他用，嚴重忽視安全施工的重要性。因此，在施工現場安全投入資金不足或缺乏，導致安全防范設施不到位或是過于簡陋、簡單、舊的設施得不到更新和改進，不能及時組織安全培訓等等問題的出現，這些都是引發安全事故的主要因素。
2 如何提高建筑施工安全控制管理水平
2.1 優化安全管理組織體系，提高項目參與人員的安全意識。安全管理，首先要管人，管理的目的最根本的也是為了人。建設工程現場存在很多不確定因素，只有充分發揮人的主觀能動性，才能及時有效地應對，確保對安全生產實行全方位、全過程的動態管理。公司安委會下設安全科，負責安全管理日常工作，負責對公司各生產單位進行安全管理，及日常的安全監督檢查。項目經理部安全領導小組由項目經理任組長，項目技術負責人、施工員、安全員、各專業工長的各班組長組成，項目安全員負責日常安全管理工作。各施工隊設專職安全員。
提高項目參與人員的安全意識是保證施工安全的首要條件，因此對所有進場的施工人員必須全部進行三級安全教育和安全交底，未經教育和交底的人員不準上崗作業，進場工人必須在進場前進行體檢，體檢合格方可上崗，工人不能帶病上崗，不體檢不能上崗。堅持經常性教育，教育職工由“要我安全”變為“我要安全”。各工種每天上班前，應由工班長做班前安全教育。
2.2 建立安全管理制度。（1）安全教育制度：所有進場施工人員必須經過安全培訓，經公司、項目、崗位三級教育，考核合格后方可上崗。（2）安全學習制度：項目經理部針對現場安全管理特點，分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍或不同工種人員在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習，施工班組針對當天工作內容進行班前教育，通過安全學習提高全員的安全意識，樹立“安全第一，預防為主”的思想。（3）安全技術交底制：安全技術交底的安全措施要全面，要有針對性，并經技術部門及分管經理簽字及蓋章后，方可實施。各分項施工前，由安全員及工長對隊組進行安全技術交底，交底內容要全面，結合工種及施工環境針對性要強，與隊組辦理簽字手續。無安全技術交底就進行施工，要追究安全員及工長的責任。開工前技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施等情況向項目負責人及施工員進行詳細交底。分部分項工種由施工員向各工種班組長進行安全交底。班組長要對工人進行施工要求作業環境的安全交底。安全技術交底的簽字手續必須由交底者的接受交底者本人進行簽字，絕對不允許代簽。（4）安全檢查制：公司對施工項目每月進行一次安全檢查，檢查標準根據部頒評分標準進行，有進行復檢制度。項目經理部每半月由項目經理組織一次安全大檢查。各專業工長和專職安全員每天對所管轄區域的安全防護進行檢查，督促各分包隊伍對安全防護進行完善，消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人，定期進行整改，并組織復查。（5）大中型機械設備安裝、外腳手架搭設安全驗收制：大中型機械設備安裝完成后，必須經當地安全勞動部門進行驗收后才能使用；外腳手架搭設前需進行詳細的載荷驗算，搭設完成后，必須經公司工程部驗收合格后，方可使用。不經驗收的一律不得投入使用。（6）持證上崗制：特殊工種持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。（7）建立整改落實制度：安全檢查整改工作是工地安全檢查的一項重要工作，只有把檢查出的安全隱患進行認真整改，才能更有效的保障施工中作業人員的安全。工地發生傷亡事故時，要認真執行傷亡事故調查和處理制度，做到“四不放過”，即事故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有嚴肅處理不放過；廣大職工沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過。（8）安全生產獎罰制度：項目經理部設立安全獎勵基金，根據半月一次的安全檢查結果進行評比，對遵章守紀、安全工作好的班組進行表揚和獎勵，違章作業、安全工作差的班組進行批評教育和處罰。（9）安全例會和安全把關制：在整個工程施工期間，安全總監和專職安全員長駐現場，并每周組織一次所有現場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產例會，每天至少對現場安全生產現狀進行全面檢查并作好記錄，負責安全技術交底和技術方案的安全把關，負責制定或審核安全隱患的整改措施并監督落實，負責安全資料的整理和管理，確保所有的安全設施處于良好的運轉狀態。另外，進場后積極與業主、監理共同協商制定工地其他安全規章制度。
2.3 加大安全生產的投入。在建筑工程中，資金和設施裝備是保證安全生產的首要條件，建立健全的安全生產的長效保障機制。任何高安全性能、高度自動化的生產裝置，都不可能全面的控制和預防所有的危險，需要不斷及時的進行安全投入，引進新的安全設施，才可以將危險降到最低。首先要保證資金的到位，破舊的機械設備要及時更換，對機械設備定期進行檢修，該更換的零件要及時更換，保證機械設備的正常運行。
3 結語
當前，建筑施工的安全生產形勢十分嚴峻，充分認識安全生產的重要性，切實把安全生產放在極其重要的位置，有著現實而深遠的意義?？梢韵嘈牛灰枷肷嫌枰灾匾?，牢固樹立“安全第一，預防為主”意識，建筑施工安全事故這個大問題一定會得到有效控制，安全事故就可以避免發生。
參考文獻
建筑工程安全員要求范文4
建筑安全生產管理是建筑企業實現安全生產的重要組成部分，通過實行企業安全生產檢查制度，把職工組織起來緊緊圍繞安全目標進行生產建設，同時也通過實行安全生產檢查制度去落實國家安全生產方針和有關政策、法規。
企業安全生產檢查是指建設單位對建筑生產過程中的安全工作，進行計劃、組織、指揮、控制、監督等一系列的管理活動。其目的在于保證建筑工程安全和建筑職工的人身安全。本制度主要針對施工現場檢查，目的在于在施工現場控制人的不安全行為和物的不安全狀態，施工現場管理是建筑安全生產管理的關鍵。
一、 檢查內容
建立并落實安全生產檢查制度，是建筑施工企業安全生產，勞動保護管理工作的一項重要內容，它包括建筑企業本身對生產中的安全生產、勞動保護工作進行經常性的檢查，也包括根據設備和季節特點進行的專項檢查，安全檢查歸納起來主要為查思想認識、查管理、查制度、查現場、查隱患、查整改措施。檢查一定要明確檢查的目的和檢查的重點，而不同的安全檢查有不同的目的和重點。安全生產檢查制度是指導和消除事故隱患，交流經驗，促進安全生產的有效措施，建筑施工安全檢查的依據由建設部的強制性行業標準JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》，對工程施工中的各項安全管理制度、防護設施、機械設備、安全教育培訓、勞保用品進行檢查，對管理及施工人員的安全意識、不安全行為進行糾正。
二、 檢查方式
1. 公司聯合檢查：每月月中與月底由公司組織各級管理人員、安全員、技術員及項目負責人對公司范圍內的各項在施工程進行聯合檢查。
2. 項目部經常性安全檢查：由項目部專職安全員對其所在項目工程的安全情況每日進行檢查，對發現的隱患、不安全行為等及時處理。
3. 公司施工部日常安全檢查：公司施工部不定期對公司范圍內所有在施工程進行檢查，并協助項目部安全員對工程項目中的隱患及不安全因素進行處理。
4. 專業性安全檢查：對施工中使用的大型機械、腳手架、臨時用電、壓力容器等的安全問題進行單項專業檢查。必要時可邀請相關專業技術人員進行配合。
5. 季節性安全檢查：根據季節對施工安全造成的影響，制定針對季節特點的施工方案，結合公司聯合檢查、項目部經常性安全檢查、施工部日常安全檢查、專業安全檢查方式，對在施工程進行有針對性的安全檢查。
6. 自檢、互檢和交接檢查：各班組在作業前后、交接工序時對自身的環境和工作程序要進行安全檢查，并互相監督。
三、 檢查項目
施工部是公司安全檢查機構的主要監督部門，負責所有在施工程項目的安全指導工作，公司各項目部的專職安全員是項目工程安全管理的具體執行者，對所在項目工程的安全生產管理工作負責。
1. 施工部檢查項目
對于工程建設初始階段就應開始安全審查工作，施工組織設計或施工方案中安全技術措施、勞保用品的配置、安全保障設施的投入均在檢查范圍之內。在工程施工過程中對勞務分包方的資質手續、安全協議，施工現場的人的不安全行為、物的不安全狀態，管理人員及施工人員的安全思想意識都要有系統的檢查和整改。
施工部每月對安全資料檢查按照項目工程專職安全員的安全內頁來進行，但是由于施工現場情況復雜、人員多變、多工種交叉作業等因素，現場的安全檢查工作需要和安全內頁中相關項目結合起來，發現問題及時解決，把安全管理制度落到實處，必須根據實際情況采取靈活多變的方法。
施工部在日常的檢查活動當中主要對施工現場的安全防護設施、臨時用電、消防設施、場容衛生、機械設備、具有實效性的安全技術交底進行檢查。根據檢查結果做出口頭教育、限期整改或停工整改的通知或并處罰款通知，并會在日后的日常檢查中進行復查。
季節性和專項工程等特殊情況的檢查按照施工組織設計或施工方案中對應內容進行，突發性事件如流行性疾病、安全生產事故等按照預先編制的應急預案組織實施，以上項目必須在編制施工組織設計或施工方案時同時編制。
2. 項目部專職安全員檢查項目
項目部專職安全員是施工現場安全管理的具體執行者，負責監督指導施工現場的作業人員以及發現和處理現場環境中不安全因素。發現安全事故隱患，應當及時向項目負責人和安全生產管理機構報告；對違章指揮、違章操作的，應當立即制止，把工程項目建設過程中的安全資料如實反映到安全內頁中。
專職安全員不僅是現場安全的監督者，還應對施工作業人員的錯誤思想進行糾正，讓他們有意識、自覺的遵守安全制度，不能單一地依靠整改的方式進行糾正。定期組織安全生產教育會議，是對施工作業人員開展安全教育的另一種方式，這樣即能保證安全思想的牢固性，又能在新的制度出臺時及時進行更新。
四、 檢查整改
1. 在公司聯合檢查中發現的隱患及不安全因素，由公司施工部對其所在項目工程開具整改意見通知單，限期整改，并由施工部在日后的檢查中配合其落實。
2. 項目部專職安全員對檢查中發現的問題應當及時告知作業人員并提出整改意見，對發現的不安全行為應當立即制止。
3. 公司施工部在日常的不定期檢查中發現的問題及時通知項目部負責人或該項目部專職安全員并提出整改意見，配合該項目部落實。
4. 對大型機械、腳手架、臨時用電、壓力容器等的安全問題專業性很強，應由技術負責人、專業技術人員和專業作業人員協同安全管理人員共同協商后制定專項方案進行整改。
5. 受季節影響，可能給施工帶來危害，應根據預先制定的季節施工方案進行整改。
6. 各班組對發現的不安全問題要及時通知項目部專職安全員并停止作業，直至不安全因素排除方可繼續作業。
7. 對檢查中發現的隱患不能及時整改的應由項目部進行登記，制定整改計劃，在隱患未消除前應采取可靠的防護措施。
五、 整改分類
1. 需立即整改的問題。凡是發生重大傷亡事故危險的隱患，應立即整改，由施工部或項目部專職安全員通知停工并與項目工程負責人以及相關技術人員討論整改方案，全力解決人力、物力、財力，加快危險隱患整改。整改完畢之后立即通知施工部前來復查，復查合格后方可復工。
建筑工程安全員要求范文5
關鍵詞：建筑工程；安全風險識別；評價指標體系
中圖分類號：K826.16 文獻標識碼：A 文章編號：
1.引言
建筑工程是國家基本建設的重要組成部分，建筑業是國民經濟的主要支柱產業之一，改革開放30多年以來，我國建筑業發展很快，建筑市場規模不斷壯大。據統計，2010年我國建筑業全年完成總產值96031.13億元，建筑業增加值26714.4億元，占國內生產總值的6.7%，全國建筑施工面積達到708023.5萬平方米，同比增長20.3%，建筑從業人員達4160.4萬人，同比增長11.7%，占全國就業人數的5.5%[1]。2010年全國新開工的建筑項目330049個，同比減少9746個；新開工項目總投資高達190805億元，同比增長了 25.6億元。隨著建筑規模的擴大，從業人數的增多，投資數額的增加，建筑工程將面臨更多更大的風險，特別是安全風險問題。
建筑工程的參建單位多、投資金額大、建設周期長、技術復雜、環境干擾因素多且不確定性強，這些特點使得建筑業安全事故高發，在我國所有行業的安全事故中，位居第二位，僅次于采礦業。近來年，在各級政府的重視下，我國的建筑安全生產狀況有所好轉，但是當前的建筑安全生產工作仍然存在不少問題，整體形勢依然比較嚴峻。在建筑業發展的新形勢下，對建筑工程的安全生產提出了更高的要求。
建筑工程的安全生產是在復雜、多變的自然和社會環境中進行的，施工過程中存在著很多不確定的風險因素，如果對這些風險因素不能準確的分析識別，制定出合適的防范措施，把風險損失降到最低，則會造成非常嚴重的安全事故，帶來無法彌補的人身和經濟損失。因此，對建筑工程進行安全風險管理勢在必行。
2. 建筑工程安全風險監控的內容
建筑工程安全風險監控就是對安全風險源識別、評估及應對措施的實施情況進行全過程的監視控制。
對建筑工程安全風險進行監控的內容包括以下幾個方面：
1.檢查安全風險應對措施的實施效果；
2.及時發現和評估新的安全風險；
3.跟蹤、評估剩余安全風險的變化和程度；
4.監控潛在安全風險的發展征兆。
3.建筑工程安全風險監控的方法體系
3.1.監控程序監控程序
規定監控各項工作的信息流程，是根據監控目的設計的。對于不同的監控對象、監控目的和監控信息來源有不同的監控程序和工作內容，其目的是以最大限度獲得監控相關信息和最有效取得監控結果為前提。
3.2.監控信息采集系統
監控信息采集的形式可以分為兩種：(1)現場調查方式：由現場的安全員對施工現場的整體作業情況進行監控，收集有關安全風險的信息。(2)間接監控方式：由項目負責人、安全員、各班組長等以會議的形式集中、多方進行間接的交流和咨詢，從而收集監控信息。3.監控指標體系監控指標體系是監控的關鍵因素。監控的指標體系要能夠比較完整地描述施工過程的安全狀態，安全員完成安全監控所需的信息大部分都要通過指標進行定向采集。4.監控信息分析處理對監控信息進行分析處理，需要建立數學模型，實際上是一種或多種算法的組合。盡管不同因素的相關關系可能非常復雜，用簡單的線性關系進行描述會產生誤差，但在目前的多數監控模型中，線性模型由于易于實現和理解而被廣泛用，在不知道各因素之間的準確關系時，采用線性關系得出的結果比較平穩。
4. 建筑工程安全風險監控的實現
上述風險監控的方法與流程對建筑企業的技術要求和資金投入要求較高，鑒于當前建筑企業的風險監控的能力水平有限，要實現風險監控的信息化、自動化、系統化，仍需要經過相當大的努力，但卻是一個很好的改進方向。就當前建筑企業的安全風險監控能力來看，可以采取以下具體的監控措施：
(1).采用企業內部自有的安全風險管理部門來實行安全風險的管理和監控，項目部組建安全風險管理部門，選用工作責任心較強、吃苦耐勞、品德良好、有一定工程經驗的幾位管理人員擔任負責人，所有人員均需經過培訓，能夠勝任安全風險監控工作。
(2).在施工現場施工前，現場安全員需做好相關準備工作，包括：檢查施工操作人員的技術水平、操作條件是否滿足施工工藝要求；檢查材料、半成品和構配件、設備是否報驗合格，施工設備機械是否運行正常；檢查施工組織設計或施工方案是否已經過審批，是否已進行技術交底等。
(3).在施工過程中，現場安全風險管理人員主要做好以下工作內容：監督施工現場按照技術標準、規范、規程和批準的設計文件、施工組織設計、工程建設標準強制性條文施工；檢查施工現場的有關現場管理人員、質檢人員是否在崗；檢查施工過程是否存在安全隱患；檢查施工現場是否符合項目實施的要求等。將所有的意見反饋到風險識別和風險分析的過程中，不僅僅是針對單個的安全風險因素，或是對己經發生的安全風險的一種總結，而是要隨項目實施的過程，對整個過程的安全風險提前預測并及時將信息反饋到相關的部門，以起到防范安全事故的作用，最大限度地減少和控制事故損失。
(4).在項目結束時，要對該項目的風險管理做出總結和歸納，將所有的數據都收集起來，作為下一個項目風險管理的資料之一。安全風險監控過程的每一步不是孤立的，而是相互依賴和相互影響的。
安全風險的識別不可能很全面，分析也不可能沒有誤差，當工程真正開始實施后，可能有許多的情況會發生變化，這就要求在整個安全風險管理的過程中不斷的重復安全風險管理的過程，盡可能將所有的安全風險都掌握住。
進行安全風險監控時應該特別注意兩個關鍵問題：一是安全風險監控目標的確定與分解；二是安全風險監控責任的落實。在有效管理規劃與控制安全風險時，還應注意安全風險應對措施的執行與反饋信息，這是對安全風險控制效果的評價，檢查安全風險管理方案的實施情況，對安全風險情況進行監控，用實踐效果評價安全風險管理決策效果。要確定在條件變化時的安全風險處理方案，檢查是否有被遺漏的安全風險，對新發現的安全風險因素應及時提出對策。建筑工程安全風險監控是一個完整、獨立的體系，是一個持續改進的過程，存在于整個系統生命周期內，要根據環境的變化不斷對安全風險監控進行調整，才能實現安全風險的有效管理，消除或控制安全風險的發生。
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[5] 張卓.淺談施工現場安全管理[J]. 價值工程. 2010(21)
建筑工程安全員要求范文6
1.1 為進一步加強施工現場安全監管力度，規范公司安全監督垂直管理，全面提高公司各級安全生產監督管理水平和專職安全生產管理人員工作積極性，特制定本辦法。
1.2 本辦法適用于司屬各項目部安全總監、安全主管、安全員、設備員（以下稱專職安全生產管理人員）的管理。
1.3 本辦法包括基礎設施項目。
第二章 職責
2.1 專職安全生產管理人員的安全生產職責執行中建五局《安全生產管理手冊》和山東公司相關制度、規定的相關要求。
2.2 項目安全總監除協助公司、分公司做好項目安全生產管理和安全監管工作外，對重大安全隱患有權直接上報公司，定期向分公司、公司匯報所管項目的安全生產情況；協調解決所轄分公司安全管理方面的問題，協助項目制定解決安全管理方面的措施，制止安全方面“三違”發生，組織對進場施工人員的安全教育和培訓。
2.3 各項目部的安全主管和安全員、設備員按照安全總監的安排，協助安全總監例行巡視檢查施工現場，監督項目安全專項施工方案、安全措施及安全技術交底的落實。
2.4 項目專職安全生產管理人員對發現的事故風險下達安全隱患整改單，并立即上報項目經理簽字，同時下發給項目責任工程師、生產經理落實整改，對拒不整改的嚴重問題，立即匯報項目經理，同時上報公司，公司安全監督部將掛牌督導，對不重視、不認真落實整改的，嚴肅追責。
2.5 公司安全檢查的隱患內容在協同內依據局編制的<安全隱患整改單>表單下發，除發項目專職安全生產管理人員監督落實外，同時簽發項目班子和分公司經理、安全生產負責人。
2.6 各項目專職安全生產管理人員在協同內除回復整改報告外，要附整改前、整改后照片；
2.7 項目專職安全生產管理人員除正常履行崗位職責外，公司還賦予其監督項目經理等班子成員履行安全職責的權力。
2.8 公司安全監督部是安全生產管理人員垂直管理辦法的歸口管理部門。
2.9 公司安全監督部負責所屬分公司、項目部專職安全生產管理人員的日常管理，參與分公司、項目專職安全生產管理人員調配、培訓、考核及參與選聘及獎罰的分配。
第三章 崗位設置
3.1 崗位設置及人員配備按照中建五局《安全生產管理手冊》有關規定執行。建筑面積10萬平米以上的房屋建筑工程或裝修工程、造價3億元人民幣以上的市政工程、4億元人民幣以上的路橋等基礎設施工程或特殊工程、省級以上重點工程項目應設立項目安全總監。
3.2 項目安全總監的提名選原則上從后備安全總監中選取，后備安全總監由公司競聘產生，后經安全生產委員會考察任命，安全總監進入項目領導班子。
3.3 未設立項目安全總監的項目設安全主管，同一項目安全總監與安全主管原則上不同時設置，項目面積或造價較少的僅設安全員。
3.4 設備員可以在適宜條件下兼管一個樓棟號的安全管理工作。
3.5 項目專職安全生產管理人員由公司根據項目編制情況進行統一調配。人力資源部牽頭安全監督部配合[1] 對人員調配、培訓、考核、選聘及獎罰，安全監督部主要負責專職安全生產管理人員的日常工作管理。
3.6 項目專職安全生產管理人員薪酬、福利、電腦補貼、通訊費、交通費、伙食和住宿等費用統一計入項目成本。
第四章 基本素質與崗位資格
4.1 專職安全生產管理人員基本素質與能力要求：對企業忠誠、敬業、責任心強；具備一定的工程項目施工管理知識；具備相應的安全生產管理知識和實踐經驗；具有良好的身體素質。
4.2 任職資格與條件
4.2.1 項目安全總監：最低學歷或教育程度在大專及以上；所學專業為建筑工程或安全管理以及相關專業；從事安全管理崗位5年及以上；持有專職安全生產考核C證；應具備注冊安全工程師證；考取注冊安全工程師證的安全主管優先提拔為安全總監，安全員、設備員評選安全主管、安全總監時加分。
4.2.2 安全主管:大專及以上學歷，所學專業為建筑工程、安全管理以及相關專業，從事安全管理崗位3年及以上；持有專職安全生產考核C證。
4.2.3 安全員：大專及以上學歷，所學專業為建筑工程、安全管理以及相關專業；從事安全管理崗位見習期已滿，具有一定相關工作經驗，持有專職安全生產考核C證。
4.2.4 設備員：大專及以上學歷，所學專業為機械管理、安全管理以及相關專業；從事安全管理崗位見習期已滿，具有一定相關工作經驗，持有專職安全生產考核C證。
4.2.5 與局直接簽訂派遣合同的?？?、中專安全員至少定向培養5年以上，
期間不能轉崗。
第五章 培訓與繼續教育
5.1 上崗培訓要求：所有專職安全生產管理人員上崗前，必須接受公司組織的業務知識培訓和教育。
5.2 繼續教育要求：專職安全生產管理人員每年接受繼續教育的時間不少于12個學時；專職安全生產管理人員繼續教育由公司組織實施，可參加上級單位或地方政府主管部門組織的培訓。
5.3 繼續教育內容：公司安全監督部每年年初負責制定專職安全生產人員年度教育培訓計劃，教育內容包括職業道德規范、法律法規、安全管理、安全專業技術、注冊安全工程師繼續教育等內容。
第六章 考核（新修）
6.1 除人力資源部要求的績效考核以外，公司專職安全管理人員每半年進行一次專項考核，由公司安全監督部會同人力資源部共同組織。
6.2 考核內容：理論和實操知識考試、定量考核和定性考核兩部分
6.3 考核形式：
6.3.1 理論和實操知識考試。
專職安全管理人員每半年進行一次安全管理知識閉卷考試，采用第三方出題、監考和閱卷。由公司安全監督部組織，公司人力資源部配合?？荚嚢凑瞻踩偙O、安全主管、安全員、設備員四個層級。
考試內容：國家標準、行業規范、規程；股份公司管理制度；局標準化、規定等方面；安全員、設備員側重行業規范、企業標準的考核。
6.3.2 定性考核、定量考核：定性考核由公司集中組織，安全總監和安全主管采取述職的形式，由評委（公司安全委會成員）打分；安全員和設備員由公司安全監督部會同人力資源部考核。定量考核由項目部實施?？己藘热菰斠姼奖硪弧⒍?。
6.4考核標準：考試20%、定量30%、定性50%；考核結果采取強制分布，其中A20%，B70%,C10%.
6.5專職安全管理人員在項目每半年考核為C的不占項目考核C指標。考核為A計100分，為B計85分，為C計65分，計分標準：項目部每半年考核（A\B\C）分數x定量考核占比系數為實際得分數；
6.7考試層級獎罰規定：一年內兩次考試分數綜合平均：排名前三的，破格下一年度優先提級，或者本年度優先評優；倒數后三名且分數低于80分（安全總監）、70分（安全主管）、60分（安全員、設備員）的，分管領導約談。
6.8 在項目任期內發生安全事故的，本年度職務級別停止上調，取消評優評選；連續發生兩起安全事故的，本年度職務級別降一級，分管領導約談。
6.9 一年內兩次考試均低于60分的，補考不及格的，根據用工性質由人力資源部門決定在員工中心留用察看、轉崗或解除勞動合同。
6.10 被選拔為安全主管的設備員可以參與安全總監的競聘。
6.11其他用工及勞務派遣員工的，一年內考核均為A的，安全管理線條應優先轉為勞務派遣員工和自有員工。
6.12安全總監、安全主管年終進行述職。上半年定性考核由安全生產委員會成員打分后取平均分；下半年的，由評委（安全生產委員會成員）依據述職情況進行現場打分；
第七章 薪酬及福利
7.1 自有員工及勞務派遣員工的專職安全生產管理人員的薪酬根據公司有關文件規定高套一級執行。其他員工的按照人力資源部有關規定執行。
7.2 過程兌現獎（履約獎）：
項目發放過程兌現獎時，專職安全管理人員按如下方式計算：
安全總監參照項目生產經理；安全主管參照項目工程部經理 ；安全員、設備員參照人力資源部文件執行。
7.3 項目履約獎、最終兌現獎等由項目部參照局和公司分配文件執行。
第八章 辦法實施管理
8.1 本辦法自頒布之日起執行。
8.2 公司安全監督部負責本辦法實施的檢查、監督。
8.3 本辦法由公司安全監督部和人力資源部負責解釋和修訂。
第九章 附件（修改）
9.1 項目專職安全生產管理人員（安全員、設備員）半年度考核表
9.2 項目專職安全生產管理人員（安全總監、安全主管）半年度考核表
表一 項目專職安全生產管理人員（安全員、設備員）半年度考核表
項目名稱： 考核時間： 年 月 日
姓 名： 職務： 考核年度： 半年
考核類別
考核內容
分值
得分
一
公司定性考核
占比50%
專業技能
掌握的專業知識滿足當前崗位的業務需要
10
工作紀律
自覺遵守項目各類管理制度，服從上級領導安排
5
工作責任心
能夠按照責任制要求主動完成各項工作
5
工作積極性
按時完成上級安排的工作，主動學習相關安全知識，
5
工作配合
能夠積極配合項目安全總監或項目班子搞好安全管理工作，聽從指揮。
5
安全生產事故
每次事故按以下要求進行扣減20分/人.次；重傷扣的15分/人.次，輕傷的扣5分/人.次。
20
二
項目定量考核
占比30%
項目部專職安全管理人員每半年考核（A\B\C）分數x定量考核占比系數（30%）=實際得分數
30
三
考試
占比20%
試卷總分100分，實際考試分數X40%= 實得分數
20
考核結果
A B C
100
注：
1、定量考核由各項目部依據人力資源部半年考核標準執行，對安全人員進行A\B\C定量考核上報，A=100分，B=85分；C=65分;
2、安全人員在項目考核為C的，不占項目C指標；
3、公司定性考核由安全監督部會同人力資源部完成。
表二 項目專職安全生產管理人員（安全總監、安全主管）半年度考核表
項目名稱： 考核時間 年 月 日
姓 名： 職務： 考核年度： 半年
考核類別
考核內容
分值
得分
一
公司定性考核
占比 50%
專業技能
掌握的專業知識滿足當前崗位的業務需要。
5
工作紀律
自覺遵守項目管理制度，服從上級領導安排。
5
工作責任心
能夠按照責任制要求主動完成各項工作。
5
工作積極性
按時完成上級安排的工作，主動學習安全知識。
3
工作配合
能夠積極配合項目經理或項目班子搞好安全管理工作，聽從指揮。
2
安全事故
每次事故按以下要求進行扣減。死亡扣20分，重傷扣15分／人次，輕傷扣5分／人次。
20
述 職
項目安全管理反映全面，安全管理到位，表述流暢。
10
二
定量考核
占比30%
項目部專職安全管理人員每半年考核（A\B\C）分數x定量考核占比系數（30%）=實際得分數
30
三
考試
占比20%
試卷總分100分，實際考試分數X20%= 實得分數
20
考核類別
A B C
100
注：
1、定量考核由各項目部依據人力資源部半年考核標準執行，對安全人員進行A\B\C定量考核上報，A=100分，B=85分；C=65分;
2、安全人員在項目考核為C的，不占項目C指標；
3、公司定性考核由安全監督部會同人力資源部組織，上報安委會成員進行考核。
