前言：中文期刊網精心挑選了通信工程規范與標準范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
通信工程規范與標準范文1
1.1通信工程建設全過程管理的概念
對通信工程建設的全過程管理，實指將工程建設作為研究對象，建設單位以及專業人員建立一套管理方法與相關制度，保證通信工程從設計到建設到竣工的整個過程都有相應的科學方法進行約束和指導，例如制作項目計劃、對項目工程施工的設計、施工質量的管理等。
1.2通信工程建設全過程管理的特征
通信工程建設全過程管理有自己的特征，主要因為通信工程建設本身具有高風險、投資大、高專業技術水平要求等特點，而且受環境因素和市場變化影響很大，所以在通信工程建設全過程管理中，要求對設計、評審及項目進行管理。一般管理的主要內容包括采購、成本控制、項目質量以及工程施工進度的管理，項目完成之后需要對文檔進行歸類管理，數據統計的分析管理以及收益考核等。
二、通信工程建設全過程管理的意義
1、促進工程建設的規范化和管理人員的專業化。一套健全的管理體制及標準的操作規范幫助整個工程建設趨向標準化、規范化，杜絕資源浪費現象，降低市場風險。通信工程建設管理過程也可以幫助管理人員認識到工程項目管理的重要性，不斷去提高自己的綜合素質，在實際管理工作中做到游刃有余。
2、工程項目的合理化。對通信建設全過程管理的管理為工程項目規劃提供保障。工程建設的各個階段都有管理人員的直接參與，及時地進行合理規劃，保證工程建設的質量。
3、規避風險，全面總結。全過程的管理可以對所建設項目進行合理的聘雇，形成管理報告，可以從中發現存在的問題和不足，及時制定解決方案，成為日后通信工程建設重要的參考依據。同時建設過程中對成本、風險以及質量的控制可以有效的幫助降低成本、規避風險。
三、通信建設全過程管理的影響因素
1、人員因素。很多參與通信工程建設的人員包括項目管理者、操作者以及組織者，職業素養低下、責任意識不夠、工程質量意識比較淡薄，發現工程中的問題也不會及時解決，直接影響通信工程建設的規劃、設計、決策及施工，所以加強對人員的管理是保證工程建設質量的基本前提。
2、物質條件。通信工程建設的物質條件主要包括設備、配件及材料，其質量的優劣直接影響著整個通信工程建設的質量，所以在對材料、設備以及配件的質量檢查中一定要嚴格把關，合格后方可投入使用。
3、施工工藝與條件因素。現階段仍有很多人員在建設工程中盲目地使用傳統的施工工藝，導致施工進度緩慢，工程質量低下。另外施工環境與施工周期也是影響全過程管理的重要因素，很多施工環境比較復雜，范圍廣而且周期很長。這就要求在施工之前必須做好考察，綜合考慮施工過程中可能發生的問題與風險，減少工程建設中的不確定性。四、通行工程建設全過程管理的策略
1、完善組織結構。健全的組織機構為通信工程建設全過程管理提供一個標準化的平臺。通過組織機構對工程項目進行監督管理、質量檢查以及解決施工中或竣工后的問題。整體的管理層需隨工程建設的過程不斷完善，嚴格按照管理標準執行，杜絕出現利益主體的現象。組織結構的標準化促使通信建設工程管理工作有序健康發展。
2、加強對管理人員的培訓。通信工程單位應根據實際情況對管理人員進行培訓，明確學習內容、學習目標，提升整體管理人員以及施工人員的素質。采取考核制、責任制以及獎懲制，有效激發工作人員的積極性，從而提升工程質量。
3、確定工程管理范圍，保證工程質量、成本以及進度。通信工程的管理范圍主要包括對工程成本、施工質量、安全施工以及風險控制等，管理控制工作必須嚴格按照相關規范執行，發現問題及時解決。通信過程中，避免質量不合格的設備及材料，杜絕資源材料浪費的情況，制定可行性計劃確保工程在限期內完工。
通信工程規范與標準范文2
隨著大數據時代的到來，以此為依托的通信工程對我國當前的經濟發展具有非常重要的戰略意義。通信工程是新興產業，屬于服務業的一種，有著非常好的發展前景，對提高人民生活水平，推動我國經濟的發展有著非常重要的作用。本文將重點分析我國通信工程的發展現狀，并對其在未來一段時間的發展前景加以預測，希望能對其他研究者有一定的參考價值。
關鍵詞：
通信工程；歷史發展；我國現狀；前景展望
1通信工程簡述
通信工程自發展之日起，一直為人類生活提供著便利，并促進著諸如著計算機通信、數字通信、衛星通信、多媒體技術等行業的建立與發展[1]，服務著社會許多重要行業。通信工程作為高等院校的重點專業，其主要是為培養一批具有無線、有線等專業綜合知識的人才。通信工程前身是建國初期創建的電機系電機工程專業，一直到1980年之后，受歐美等發達國家的信息化革命推動作用，國家教育部門才正式用“通信工程”這個名字取代“電機工程”，將其作為高等院校重點專業之一。通信工程服務的覆蓋面非常廣泛，屬于交叉領域，其發展受到不同工種、專業、學科的制約作用。
2我國通信工程發展概況
我國通信工程行業主要涉及設備開發制造和服務行業兩個方面。手機等通訊終端的普及，互聯網技術的發展以及大數據時代的到來為通信行業的發展奠定了技術基礎，國家對通信行業的財政支持和政策扶持更是為其提供了良好的發展環境?？偟膩碚f，我國通信工程行業發展迅速，有著非常廣闊的市場前景，但在快速發展過程中也面臨著許多制約因素，其發展過程中出現的問題主要有以下幾個方面。
2.1缺乏核心競爭力
一個行業能否在某個領域中出類拔萃，主要看其是否具有核心競爭力。我國通信工程較其它發達國家來看，起步晚，核心技術多參考、借鑒發達國家，并沒有形成與我國國情相適應的核心技術體系。在設備制造行業，一些關鍵的零件、技術都需要進口，增加了制造成本，核心競爭力的缺乏在很大程度上制約著我國通信行業的發展。
2.2地區發展不平衡
受國家政策和地區經濟發展不平衡等因素影響，各省份、地區的通信工程發展極不平衡，這種不平衡主要體現在通信設備、通信質量、創新環境等方面。地區之間發展的不協調更增大了政府部門管理的難度，加大了通信設施建設、服務管理的工作量。
2.3通信工程服務標準不統一
行業服務標準規范化有利于對行業內部的管理，也有利于國家對其進行統一規劃、管理以及制定相應的市場規范。隨著國民經濟的增長，通信技術的社會需求量也逐漸增大，這對通信工程服務標準提出了更高的要求。而現階段，通信工程行業服務質量仍有很大的進步空間，需要政府部門、通信行業有關企業的共同努力，進一步完善行業標準，促進我國通信工程的發展。
2.4缺乏優秀的技術人才
通信工程發展的核心在于創新，創新需要的是優秀的技術型、創新型人才，但我國通信行業的從業人員創新能力極其不足，研發能力較弱，特別是在集成電路設計和軟件設計方面，高素質專業人才更加缺乏，制約著行業的發展。[2]
3通信工程發展前景
隨著4G時代、大數據時代、互聯網經濟的全面到來，通信工程在國民經濟組成中占據著越來越重要的作用，因此，它的發展直接影響到我國經濟的增長和人民生活水平的提高，通信工程從業人員要有信心發展好該行業，不斷創新、學習，跟上時代步伐。
3.1發展建設通信技術
眾所周知，我國主要有中國移動、中國聯通、中國電信三家電信運營商，因此我國通信技術的發展主要依靠這三家公司的創新。未來三巨頭的競爭會更加激烈，但不再單純以價格競爭為主，而是依靠技術優勢和服務質量來贏取消費者的青睞。4G時代到來之后，我國通信技術邁上了新的臺階，極大地豐富了人們生活，運營商要不斷創新，開發速度更快、更穩定的通信技術。
3.2發展通信制造業
上文提到，通信制造業也屬于通信工程范圍，發展制造業即開發新的移動終端、入網設備、IP網絡設備、建設通信基站等。通過制造業的發展為通信工程的發展帶來新的經濟增長點，進而促進我國國民經濟的增長。
3.3注重人才培養
通信工程在未來的發展過程中要注重對人才的培養工作，企業可與高等院校聯合，培養定向型人才，在對學生進行專業知識培養過程中，更要注意對他們價值觀的培養，為我國通信工程的發展創造高素質人才。[3]
4結語
總結起來，我國通信工程在當前的發展過程中存在缺乏核心競爭力、地區發展不平衡、行業服務規范不標準、缺乏優秀的技術人才等問題，在未來的發展過程中應當注意這些問題。通信行業的發展需要政府部門、企業單位、從業者的共同努力和不斷開拓進取，為改善我國通信服務的質量和通信網絡技術含量做出應有的貢獻。
參考文獻：
[1]黎桂全.淺談通信工程的發展前景[J].中國新通信，2016.
[2]王童樾，王思源，田嘉麒.淺談通信工程發展的前景[J].中國新通信，2016.
[3]黃曉雯.淺談通信工程發展的前景[J].中國高新技術企業，2013.
通信工程規范與標準范文3
關鍵詞：通信工程 通信工程項目管理 管理措施
中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）02（a）-0246-02
通信工程施工項目，是一項目比較復雜的系統工作。整個管理過程中，只有從根本上重視工程項目的質量，注重工程項目的管理，嚴格阻止違法違規的操作，并且能吸納新的技術工藝，適應飛速發展的通信市場，才能更好地適應通信工程項目以及市場發展的需求，在保證工程項目質量的前提下，提升自身企業的經濟效益，以此才能讓通信工程施工企業得以長遠的發展。
1 通信工程的特殊性
通信工程比較注重專業技術的要求。日常的工程項目可以以委托的形式，給予具有相關資質的施工單位進行施工，對于傳統的施工工程，可以全部由施工方進行管理，然而通信工程則具有一定的特殊性，首先，從工程項目的成本來說，工程項目的建設材料由于各種類型的性能存在較大差異，材料價格也存在較大價差，這會給整個工程項目帶來成本控制的問題；其次，通信工程項目相比傳統的建設行業來說，科技含量較高，沒有專業的工作人員參與咨詢無法進行建設。而且通信網絡工程的施工方法不是一層不變的，整個網絡工程的技術更新比較快，如果一味地延用傳統的網絡工程施工方法則會嚴重影響到到通信網絡工程質量問題。因此對于優良的施工方法需要進行引進與改良，結合施工現場技術條件進行考慮來確定相應的施工方法；再者，對于通信工程項目來說，每一個環節的建設都具有極大的關聯性，尤其是在一項綜合項目如鐵路總包項目中，通信做為一個分項工程，具有施工線路較長，需要兼容其它控制系統，集成整體控制后的系統，需要進行聯調聯試。此外還存在與其它工程管理方之間的交叉施工的問題，整體工程的協調工作比傳統的建設工程要難。從這些方面來說，就需要我們加強通信工程施工項目的管理，只有制定出有針對性的管理措施才能有效地保證工程項目的進度與質量。
2 影響通信施工的直接因素
總體來講，直接影響通信施工因素比較多，可以大概分為幾個因素：第一，施工人員素質；第二，工程材料與設備性能；第三，工程施工方法；第四，環境因素的影響。首先，對于施工人員素質來講，施工人員沒有相關資質，通信工程是一項目專業性非常強的工程項目，如果摻雜進一些不具備專業資質的施工或設計人員，那將極大程度地影響到工程質量。此外施工人員的責任制度不健全，崗位責任制不完善，交接工作隨意技術不過關，在遇到突發狀況時無法及時進行處理，這會給整個通信工程帶來極大的隱患。合理配套項目經理責權，通信施工項目是一項一次性的整體項目，在完成這個項目過程中必須有一個最高的責任人和組織人，這個角色應該由項目經理擔當再者，并且要在整個施工過程中制定出相應的責任管理制度。其次，對于工程材料來說，在通信工程項目中所使用的材料與設備的性能，將直接影響到整個通信工程的質量，就當前的執行標準來講，還沒有一個規范的采購標準，對于這一個方面的管理體系存在較大的隱患，尤其進行大規模采購時，通信材料與設備的檢驗不到位，施工前沒有針對性的進行二次檢驗，造成返工或者質量劣等的問題。再次，工程施工方法的選用，只有科學地選擇施工方法才能保證整個工程項目的進展。對于通信工程項目來說，工程中所需的材料和器材則是其質量的保障。對于發展速度極快的通信工程項目來說，不斷出來的新的設備與材料以及施工方法給通信工程施工方法帶來了更多的選擇，因此，需要在進行施工前結合實際情況選擇最新的施工方法保證整個工程項目的施工質量與技術含量。最后，由于建設工程地理位置的不同，氣候環境等條件差異較大，因而工程中所用的材料和器材在使用前都必須經過嚴格檢驗，以確保其在使用過程中的性能。
3 通信工程施工項目的有效管理措施
3.1 從建設市場入手加強管理規范
規范傳統的通信建設市場的管理，所有參與通信建設的單位都需要接受管理，以科學合理的管理方式進行微觀調控。制定并正確引導通信工程項目的投資方向，通過加大監督檢查的力度對所投資的通信工程項目進行抽查，嚴厲打擊非法轉包等違規現象，嚴格檢驗參與通信工程項目的建設單位的資質，嚴格控制現場施工人員的專業素養以及專業資質，施工過程一定要聘用技術過關且熟練的施工人員參與施工，同時要做到嚴禁無相關資質的操作人員進行施工操作。從設計到施工到監理等多方面進行檢查，對于達到通信建設資質的建設單位進行公布，同時建立舉報制度，對于選用不符合通信建設單位的工程項目給予通報，從而才能保證建設市場的規范化，同時也才能保證通信工程的順利開展。
3.2 從成本控制入手加強通信工程項目的管理措施
任何的施工項目都有成本計劃，此計劃除了對施工成本有極高的指導意義外，還能有效的控制項目成本。因此，加強對成本的控制，是完善通信項目工程的必要管理措施的重點。首先，需要加強施工進度的控制管理，在進行施工過程中，需要及時跟進，保證工程項目的進度，從而也能防止突況的發生。其次，需要加強質量控制措施，對于參與施工人員進行嚴格要求，提升施工人員的規范操作意識，這是保證工程質量的重要任務，成本控制方面來說，工程質量得到了保證能有效地提升工程進度，同時也能減少了施工的工時成本。再者，施工工藝的改進與提高措施，通信工程項目的建設是一種技術含量較高的工程，可以依照工程情況進行施工工藝的改良與引進，從工程項目上來說縮減了工程成本，也能通過施工技術的改進縮短了工期，從深遠意義上來說，更能提升企業間的競爭力。最后，需要制定出和完善財務核算制度，對于財物管理也需要制定出相應的管理措施，結合不同的工程項目進行合理的調整。
3.3 加強項目管理者的能力培養措施
工程項目需要有具體的管理者，才能保證整個工程項目的順利開展。在通信工程項目中，施工項目的復雜程度越來越高，這就對于項目經理的要求也越來越高。這就需要加強對管理者的能力的培養，來適應現在的市場需求。首先，對于通信工程項目的項目經理需要有積極協調多方資源的能力，并且對于工程項目的計劃進行嚴格的監理與控制保證整個項目的工期與質量。其次，通信項目的項目經理需要具備良好的管理技能。還需要對于項目中需要制定章程的能力以及整體項目的進度和成本評估等能力的培養，除了這些能力的培養外，還需要對項目管理者進行包括質量方面的培養。
3.4 加強通信工程項目施工人員的管理
另外一個直接影響工程項目的因素就是項目施工人員，對于施工人員的管理是保證工程質量的重要手段。通信工程項目是一個專業性比較強的工程，因此加強通信工程項目施工人員的專業技能的培養與管理是一個必須的日常工作。除此以外，還需要加強對施工人員的規范意識的管理與培養，一個通信工程的質量問題的出現，主要是違反了相關的規范操作所造成的。對于參與施工的工作人員，需要建立起相關的崗位制度，把具體的責任落實到每一個環節，保證每個工程組成部分都依照設計要求進行施工。對于項目施工人員，還需要加強資質管理，項目建議開展之前，就需要讓參與施工人員提供相關資質證明，對于資質不夠的人員需要進行及時調整，從而保證工程項目的順利開展。
4 結語
總而言之，通信工程項目管理還存在許多不盡人意的地方。通信施工企業需要不斷地提高企業內涵的建設，消除客觀基礎條件的差異。注重施工人員自身素質的培養，全面嚴格的責任管理制度并且責任落實到每一個責任人上。從而徹底的提升通信施工項目的管理有效性，更好的服務于企業，造福于社會。
參考文獻
[1] 寧力.淺談對通信網絡工程施工管理的探討[J].中國科技博覽，2013（7）：157.
通信工程規范與標準范文4
關鍵詞：信息工程；通信監理；通信行業
1信息工程監理的主要內容
簡單來說，信息工程監理指的就是受業主監理委托，采用公正客觀的態度和實事求是的原則，通過使用網絡信息技術等專業的監理技術手段，在始終遵循信息工程項目建設要求之下，對信息工程項目設計與建設環節、驗收環節等進行認真監督和管理，以保障其具有較高的質量水平[1]。具體來說，信息工程監理的工作內容也可以被分為成本、質量、進度、合同關系協調的監理。在成本監理當中監理人員主要負責對信息工程項目中的軟硬件成本、附屬設備成本、工程成本等進行有效控制，避免出現超預算的問題。在質量監理當中其主要負責監管設備材料的采買、具體的施工情況以及軟件的開發測試等內容。另外，監理方還需要負責完成信息工程各環節的合同管理、整體工程進度的管理工作，同時需要協調好業主、施工方以及監理方之間的關系。
2信息工程監理在通信行業中的有效應用
2.1明確監理內容
為有效落實通信工程監管工作，在本次筆者參與的工程項目當中，企業對通信監理給予了高度重視，要求項目負責人員在充分結合本通信工程的實際情況、自身特征之后，積極與監理人員展開討論研究，制定出詳細的監理準則，對通信工程監理的具體內容、監理范圍及流程等進行統一明確。一般情況下，信息工程監理采用的是“事前控制、事中管理和事后總結”的監理思路，因此依照通信工程的建設流程，監理人員首選選擇從審核通信工程建設方案、進度和資金使用計劃入手，在此基礎之上認真監督管理通信工程中的軟件和硬件安裝工作并對最終的項目成果進行驗收。而為有效防止監理機構與通信企業之間出現職責交叉、責任推諉等問題，同時也為監理單位給予相應的獨立權，使其能夠充分利用自身的專業性，在不受干擾的情況下依照合約內容逐項完成通信工程監理工作[2]。企業和監理方就通信工程監理簽訂了合約，要求監理機構能夠嚴格依照合約中的規定要求以及信息工程監理流程實施通信工程監理工作。例如四川某高校為了能夠提升校園網的高效性與高可用性，設計了如下的校園網平臺建設的存儲方案來對校園網升級項目的具體監理內容、范圍、責任以及流程進行明確，以便于減少工作過程中出現的各種問題，進而減少不必要的人員、資金損失。
2.2人員相互配合
雖然在近些年的通信工程當中，信息工程監理為通其順利施工建設提供了重要幫助，但不斷增長的通信工程監理需求與有限的優質監理人才之間的供需不平衡的情況也日益明顯。當前信息工程監理人員總數看似眾多，但具有多年監理經驗，具有較高綜合素質和監理能力的高素質優秀監理人才數量相對較少。因此在將信息工程監理有效應用在通信行業的過程中，除了監理人員有意識地主動提升自我，學習更多的監理手段和技能、掌握更多的監理知識之外，還可以充分運用龐大的通信工程建設人力資源。由監理人員和通信工程施工人員相互配合，共同完成通信工程的監理工作。譬如說在本次項目中，監理通信工程進度以及資金和使用情況時，參與通信工程施工建設的工作人員應監理人員要求，認真填寫了工程準備清單，包括需要的設備材料數量、使用的技術工藝、人員安排情況等，并依照實際情況制定出通信工程的建設進度計劃表。此后由監理人員依照工程建設目標、要求以及工程所面對的實際環境情況等，全方位地審核工程項目人員所提交的進度計劃、資金使用計劃，通過積極和項目人員進行討論交流，以進一步完善工程項目計劃方案。而在正式進入通信工程施工時也采用了施工人員自檢和監理人員復檢相結合的方式進行工程驗收，在由施工人員向監理人員一一匯報檢查結果之后，由監理人員進行最后的工程驗收，并根據實際的驗收情況填寫驗收單，最后將其上報至通信企業領導處。此次通信工程監理當中，由監理人員和施工人員共同分擔通信工程項目管理工作，即有效提高了通信工程監理效率，使得通信工程項目管理人員可以在監管工程質量等方面中投入更多的精力，同時也有效保障了通信工程的監理成效。例如針對四川某高校的校園網平臺建設，監理人員對學校圖書館網絡性能需求進行了調查，通過網絡調查的數據搜集能夠讓通信監理人員對現階段此圖書館校園網平臺建設所面臨的實際環境及可能的功能需求量有一個大致的了解，進而為監理人員對校園網平臺建設的進度、資金使用計劃的制定提供必要的參考。
2.3規范監理收費
信息工程監理在運用于通信行業的過程當中，需要對監理收費標準進行統一規范。監理單位以通信企業支付的監理費用作為其主要收入來源[3]。而在市場競爭激烈程度日益加劇之下，市場上的許多監理單位選擇采用盲目壓價的方式，增強自身在通信工程監理項目招投標中的競爭優勢，但盲目打“價格戰”勢必將影響到通信工程監理效果。目前我國推行的通信工程監理收費標準主要以工程費和總投資為基準，但這兩個收費基準之間并無明顯區別，而監理方在前期整理通信工程項目信息資料等當中所產生的費用，在監理收費標準當中也未進行明確規范。因此筆者所參與的通信項目工程監理當中，選擇將工程量和工程總投資作為工程監理的收費基準，并且由監理單位和通信企業之間相互協商，共同討論監理單位參與前期工作中產生的費用分配方案。另外，筆者認為積極整合現有的信息工程監理結構，構建起一個信息工程監理協會，由協會結合自身實際情況制定出合理的監理收費標準也可以使得信息工程監理及其在通信行業中的應用得以更加規范。
3結語
總而言之，監理方通過接受業主委托，根據相關工程建設標準要求認真監督管理信息工程的各個環節，能夠有效避免在工程項目建設過程中出現技術失誤與安全問題，使得信息工程可以保質保量地完成建設。而將其運用在通信行業當中，通過對監理內容進行有效明確，在監理人員和通信工程人員的相互配合之下，共同完成對通信工程項目的監督與管理，從而有效推動通信行業的快速、穩定發展。
參考文獻：
[1]張巍，王禾.通信工程監理行業的發展及服務模式比選[J].通信管理與技術，2011(1):14-15+27.
[2]黃燕忠.論通信工程監理行業在“互聯網+”時代的發展方向[J].數字通信世界，2017(4):110-111.
通信工程規范與標準范文5
【關鍵詞】 基建工程 通信系統 工程管理
一、引言
電力系統基建配套通信工程包括新建變電站的配套通信系統建設工程、變電站改擴建配套通信系統建設工程以及輸電線路建設配套通信光纜建設工程等。配套通信系統指電力通信光纜資源、傳輸系統、電源系統、交換系統、配線系統等。
隨著電力系統的飛速發展，電網基建工程不斷立項開工，隨之配套通信工程日益增多，如何精益管理配套通信工程，如何立足于全壽命周期對基建配套通信工程進行管理，確?；ㄍㄐ殴こ添樌麑嵤?，這是電力通信管理人員一直思索的問題，也為電力通信建設工作者帶來了新的挑戰。
二、現狀及問題分析
隨著電網建設工程的飛速發展，通信配套工程紛至沓來，這給電力通信管理、建設、運行人員帶來了機遇與挑戰，面臨的通信配套建設工程情況也日益復雜。
2.1年度工程數量增多
跨區域特高壓工程增多。近年來，隨著跨區域特高壓直流輸電線路、交流輸電線路的不斷建設，配套特高壓輸電線路通信工程也隨之建設，相應的電源點通信工程也配套建設，一個特高壓工程帶來的是多個配套的通信工程。以某±800kV換流變電站為例，該站配套通信工程包括直流通信部分、交流750kV通信部分、交流330kV通信部分、6個配套電源點通信部分、其他站點第三通道通信部分等共計五個部分組成。
區域內變電站通信節點建設增多。十三五期間，區域內劃的變電站紛紛上馬，意味著配套通信節點遍地開花。每一個變電站的成功投運，均意味這通信建設人員經歷了站內通信設備安裝、站間通信系統調試、綜合業務通道開通等多個環節。
2.2配套工程復雜度提高
隨著通信技術的發展與更替，單點通信節點的設備配置趨于多元，技術復雜度、復合性增強，基建工程配套的在運行業務割接復雜。以某±800kV換流變電站為例，一個直流輸電線路工程，僅源端站點內需新安裝傳輸設備20臺套，建設光纜21根，調試設備67臺套。
隨著一次電網的復雜度的提高，新的節點在原有網絡拓撲中的布置趨于復雜，新的通信節點如何納入已有網絡是一個亟需解決的課題。新的通信節點入網即意味著環網、業務的開斷、割接和恢復工作。
2.3單項工程工期緊張
跨區域特高壓直流輸電線路、交流輸電線路工程工期緊張，配套特高壓輸電線路通信工程作為先行軍，必須保障線路調試信號通道的及時有效開通，絕對不能拖工程整體進度的后腿，這就意味配套通信工程在通信機房土建工程完工后須立即開展機柜安裝、設備調試、線纜布放、業務通道開通等相關工作，積極配合相關單位的通道需求，保障變電站輸電線路工程按照里程碑時間節點投運。故基建通信配套工程施工工期十分緊張。
2.4新型技術不斷應用
基建工程配套通信工程技術復雜度在逐年提高，PTN、OTN在傳統SDH技術上的不斷深化應用，增強了傳輸技術的多樣性；遙泵技術、拉曼技術、EFEC技術、色散補償及時、預放功放技術等新型通信技術在超長站距光通信系統中不斷應用，提高了站間光傳輸距離，豐富了傳輸組網方式，為區域業務傳輸方式提供了更多的選擇。
2.5管理施工人員短缺
年度工程量在增加，工程復雜度在提高，工期在縮短，技術在進步，不變的是施工人員，多功能復合型通信建設管理、建設人員缺口逐年增大。隨著配套通信基建工程項目數量增多，通信建設項目經理需兼任多個項目，分身乏術。
同時，通信項目管理、建設人員缺乏系統的培訓，專業素養亟需提高。同時，通信項目經理資格認證制度不夠規范，資格激勵措施不夠清晰，項目經理個人發展道路不夠明朗，均對通信工程項目經理工作積極性產生影響。
2.6工程閉環管理薄弱
基建配套通信工程項目科檔等閉環管理不夠規范。工程項目立項、可研、初設、圖紙等資料、開工報審、施工組織方案、施工三措、現場簽證變更、完工資料等相關基礎資料管理不夠完善。
基建配套通信工程中，普遍缺乏有效的施工圖交底，在區域內低電壓等級的變電站配套通信工程中該現象更為明顯；設計人員的設計圖紙難免與現場施工具體條件不否，現場圖紙變更、簽證、監理制度不夠完善；后期項目科檔各級管理單位標準不夠統一，存在一級單位一個要求、一個系統一套模板、一個年度一套標準現象，給基層通信管理、建設人員增加了工作負擔。
三、管理總體思路及措施
電力系統基建配套通信工程管理建設單位，按照變電站通信系統建設系列規程，狠抓工程質量，嚴格要求施工工藝，建立工程安全目標管理、工程質量目標管理、工程進度目標管理等多項管理目標，確?；ㄅ涮淄ㄐ沤ㄔO工程按期完工。
3.1安全管理措施
一是貫徹落實《國家電網公司基建安全管理規定》、《國網公司關于全面開展安全大檢查和缺陷隱患整治的通知》等安規要求，切實加強施工安全管理和現場安全管控。在基建配套通信工程建設期間，各級通信管理部門、工程安全管理單位需上站開展光纖通信工程現場安全檢查，從安全施工制度執行、安全措施落實、現場作業重點環節管控、交通安全等方面對工程進行了嚴格的檢查，建設單位對發現的問題及時的進行整改。
二是認真梳理光纜π接風險，統籌考慮新建通信節點入網方案，制定專項基建配套通信工程施工方案，并組織專項方案審查會議，確保各級通信系統安全運行。同時針對潛在安全風險預警，組織編制專項安全預案，確保施工安全管控措施、技術措施落實到位。
3.2質量管理措施
一是按照國網公司通信基建工程相關標準、規范要求，編制施工組織設計，召開工程施工組織設計審查會，并組織通信系統專家對施工方案進行審批，落實工程強條、十八項反措等要求。
二是加強施工工藝管理。按照基建配套通信工程施工工藝庫和典型案例庫的典型經驗要求，從設備安裝、光纜接續、機房環境、防火封堵、標簽制作，全面推行基建配套通信工程施工工藝標準化，全面提高工程建設質量。
三是設置專職安全員，確?，F場施工的安全，及時糾正施工中不安全的狀態，制止施工過程中不安全的行為。
四是建立隨工驗收制度，確保隱蔽工程按時驗收，保障工程施工不留隱患。
3.3進度管理措施
一是根據基建工程里程碑進度計劃，制定詳細的配套通信工程施工網絡節點計劃，繪制施工計劃甘特圖，嚴格按照計劃進行施工。同時在施工過程中密切配合土建、一次系統等相關工程進展，動態優化調整通信工程進度計劃，把控關鍵節點進度，滿足工程整體進度要求。
二是建立日報、周報制度，全面掌握工程施工進度，及時發現并協調處理問題，確保各項工作進度滿足項目關鍵節點要求。
四、基建配套管理辦法
電力系統基建配套通信工程管理建設單位立足于基建配套通信工程的全壽命周期管理，從工程的可行性研究開始，至工程的竣工驗收階段，全過程科學管理基建配套通信工程，確?；ㄍㄐ殴こ添樌麑嵤?。
4.1立項階段
項目立項階段是項目管理的核心階段。公司項目管理單位在編制發展規劃、通信滾動規劃時，及時獲悉電網一次發展規劃，掌握基建動態，基建配套通信工程建設部門配合制定基建項目動態跟蹤計劃。
公司項目管理部門與設計單位建立長期動態聯系溝通機制，及時掌握新建、改擴建變電站、線路等基建項目動態，涉及項目可研、初設會議時提前一天通知基建配套通信工程建設部門，并要求設計單位在通知中附相關工程設計文件資料?；ㄅ涮淄ㄐ殴こ探ㄔO部門結合設計資料，提前進行部門內部討論，形成參會統一意見，參會人員進行闡述，會議完畢，形成會議記錄，部門留存。
公司須在基建項目可行性研究階段介入項目，通知基建配套通信工程建設部門參加項目可研審查會，配合設計單位、項目審查單位做好基建項目配套通信工程的審查工作，審查工作主要包括但不限于光纜溝道、光纜、傳輸設備、交換設備、電源設?、接入方g?、?；ひ滴竦群誦囊滴衽渲梅絞?。唤ㄅ涮淄ㄐ殴こ探ㄔO部門須在基建項目初步設計階段繼續跟進項目，參加項目初設審查會，配合設計單位、項目審查單位做好基建項目配套通信工程的審查工作，審查工作要點與可研相同。
項目管理單位需配合設計院進行設備需求報告編制工作，并關注招標工作進度。按照變電站基建項目配套通信工程最新要求，項目管理部門需做好新建變電站對端板件采購工作，按期、準確采購所需板件、材料。在年度運行方式中詳細制定基建配套通信工程建設方案，編制新建、改擴建變電站通信運行方式。
4.2建設階段
在基建項目建設過程中各相關單位需建立溝通協調機制，掌握項目配套通信系統建設進度，從源頭跟進項目建設，把控基建項目通信工程每一環節。
項目建設前期做好設備驗貨、設備儲運工作。公司項目管理部門與物資公司建立基建項目配套通信工程設備到貨驗收工作機制。項目到貨設備需在物資公司庫房、項目設備儲運點進行開箱驗貨工作。設備驗貨完畢后，需在物資公司倉庫、項目設備儲運點進行安全儲藏，進行需進行防水、防潮、防火、防盜管理，謹防設備受損。
項目建設中期需做好設備安裝、成品保護、隨工驗收工作。在項目開展初期進行設備接入方式復核，盡早發現設計階段與建設階段設備配置差異，差異變化需及時溝通。通信設備安裝需嚴格按照QGDW 759-2012 《電力系統通信站安裝工藝規范》進行，設備需雙電源接入，走線規范，標簽明確。安裝完畢的設備需由基建建設單位妥善保管、保護，防止設備進水、受潮，防止灰塵等其他雜物污染設備。同時公司與建設單位及時溝通，在涉及導引光纜敷設、沙坑填埋等環節，基建配套通信工程建設部門及時進行隨工驗收，發現問題及時通知建設單位整改。導引光纜、保護光纜溝道部分敷設完畢后，使用OTDR對光纜進行測試。在具備雙溝道的變電站內，光纜需按雙溝道進行敷設。
項目建設后期需做好資料收集、竣工驗收工作。在建設過程中，項目建設單位、基建配套通信工程建設部門需隨工收集各類基礎資料，構建設備運維臺賬，為日后通信運維工作做好準備工作?；ㄅ涮淄ㄐ殴こ探ㄔO部門在變電站建設完畢、總體投運驗收前組織基建項目通信工程驗收會議，嚴格按照標準、規范進行驗收。
4.3調試階段
基建配套通信工程建設部門需提前制定基建項目中新建變電站通信設備接入方案。通信方案需經部門主任、分管經理審核確認。
在調試階段前期，需完成業務開通、通道調試工作?；椖颗涮淄ㄐ殴こ讨许毎凑照{度中心方式專責下達的通信方式進行業務通道的開通工作?；椖颗涮淄ㄐ殴こ讨袠I務通道調試工作需在通道使用單位工作人員的配合下進行，調試完畢，清晰打印通道業務標簽，并正確粘貼。變電站保護業務若采用雙通道形式，需采用“雙設備、雙路由、雙電源”方式接入，并在調試完畢后從通道源端設備至宿端設備檢查通道、設備、標簽的對應關系。
調試過程中需同步進行標簽標準化建設。所有設備、通道、電源端子、業務端口需按國網公司標簽標識標準化規劃進行打印標簽并予以粘貼?；ㄅ涮淄ㄐ殴こ探ㄔO部門需按照相關變電站投運保障等級要求，按需進行投運通信保障工作。
調試過程中需加強資料收集工作。在調試階段，基建配套通信工程建設部門需建立該基建項目所涉及通信臺賬資料，包括但不限于光配資料、數配資料、音配資料、變電站光端機板件槽位面板圖、光纜路由圖、設備環網連接圖、電源端子分配圖、變電站光纜走徑圖、變電站業務配線圖等。
4.4竣工階段
竣工資料整理是竣工階段的核心工作。進行基建項目配套通信工程賬資料整理工作，收集立項階段、建設階段、調試階段的各項資料，進行匯總整理。編制基建項目配套通信工程竣工資料?；椖颗涮淄ㄐ殴こ淘诮ㄔO完畢通過驗收后，同時調試完畢、資料完善的基礎上由建設單位交付通信運維單位，進行建設轉運行環節。
五、結論
本文主要介紹基建配套通信工程項目具體實施的各個階段，采用項目全壽命周期管理的視角，梳理項目實施流程，對各階段的注意事項加以詳細說明，對其中的關鍵細節進行詳細闡述。
基建配套通信工程是電力通信系統年度工作的重中之重，是保障電力系統安全穩定運行的重要環節之一，是各級通信管理單位、通信建設運行保障部門的核心工作。優質完成基建配套通信工程是每個通信建設人員的責任與使命！
電力通信基建單位在基建配套通信建設工作中，精益求精的貫徹國網公司相關要求，認真履行基建配套通信工程建設職責，總結工程建設經驗，儲備通信建設人才，積淀配套通信工程建設優質案例，保障電力通信系統安全穩定運行。
參 考 文 獻
[1] 朱偉斌. 廣東通信運營企業基建項目建設管理研究[D]. 華中科技大學 2011.
通信工程規范與標準范文6
信息通信工程檔案資料的收集范圍
為有效地提高通信工程檔案的質量，更好地做好通信工程檔案的開發利用工作和現代化管理，避免出現歸檔文件不及時、不齊全等問題，就要對通信工程檔案提出標準化要求，按照《國家電子政務工程建設項目檔案管理暫行辦法》和《黃委信息系統科技檔案分類及文件材料歸檔辦法》，我單位通信工程建設項目大致分為開工、施工、竣工三個階段，檔案管理要與這三個階段實現“三個同步”，必須緊扣這三個環節。工程項目立項階段檔案部門在工程立項階段的主要工作是與通信工程項目的資料員、檔案管理人員密切配合，做好收集準備工作。這一階段需收集、整理的檔案文件包括：可行性研究報告、項目建議書及批復文件、項目評估、環境預測、調查報告、設計任務書、計劃任務書、招投標文件、初步設計、技術設計、施工圖設計、鑒定和審批等。在工程施工階段在工程實施階段，檔案部門應及時了解工程進度，督促工程技術人員、資料員做好文件材料的形成和積累工作，定期檢查、督促，發現問題及時采取補救措施。這一階段需收集、整理的檔案文件包括：開工報告，施工合同，技術交底，施工組織設計，施工計劃，施工方案，施工技術措施，施工安全措施等；通信設備的出廠證明，質量鑒定，建筑安裝材料試驗報告，設計變更通知書及材料代用通知單，施工記錄，隱蔽工程驗收記錄，重大事故處理報告等；設備開箱、安裝、調試記錄；施工總結、技術總結、竣工報告、竣工驗收報告等；工程監理、工程質量監督等文件。在工程竣工驗收階段工程竣工驗收是檔案工作的關鍵環節，檔案管理部門應直接參與驗收工作，以確保檔案的完整、準確。這一階段需收集、整理的檔案資料包括：一是驗收竣工文件，包括項目竣工驗收報告、全部竣工圖、項目質量評審報告鑒定書、工程現場聲像材料和竣工驗收會議決議文件等；工程的概算、預算、決算；試運行及維護記錄等材料。
加大音像資料收集力度
