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裝修工地現場施工管理范文1
1 工程施工中存在的火災隱患
因施工現場、建筑材料引發的火災較多，有些施工現場普遍存在消防安全管理混亂、違規動火作業、使用易燃可燃材料等問題。
1.1 施工現場存在，如油漆、稀釋劑、固化劑、木方、木工板等大量易燃材料。易燃材料亂堆亂放，堆放區域不采取相應保護措施，使火災發生的機率增大。
1.2 施工現場違規操作，如電焊、氣焊、噴燈及金屬切割等。疏于管理，明火作業未能及時上報，作業人員無證上崗，作業區域混亂將可燃物引燃，引起火災。
1.3 施工臨時用電，私接、亂接電纜、施工用電機具損壞。由此產生的線路短路及用電超負荷而形成火災。
1.4 施工人員安全防火意識淡薄，施工人員多數為農民工，文化程度低，消防安全意識差，出現在施工現場使用電熱設備做飯及吸煙的情況。這都是導致火災事故的重要因素。
1.5 施工現場消防設施不健全，在施工現場沒有設置滅火器、滅火沙、消防水桶等一系列消防設施。一旦出現火情不能及時處理，導致重大火災事故。
1.6 工程施工單位層層分包，有些單位存在偷工減料，不按有關規定使用的防火材料、阻燃材料。導致火災事故。
2 防火措施
針對以上施工現場存在的火災隱患及相關的問題，提出的消防安全措施。
2.1 增強消防安全意識，嚴格落實安全責任
消防監督部門要不定期的召開有關裝修裝飾部門負責人會議，督促其抓好裝修行業中設計、施工、監工、竣工驗收和合理布局等方面的問題，提高裝修隊伍的消防安全意識和消防技術水平。裝修公司和施工隊應認真貫徹消防工作“誰主管、誰負責”的原則，明確中心責任，總承包單位應對工地防火負總責，單項轉包工程的施工單位要對本項工程安全負責，并設專人負責施工現場的消防安全，嚴防火災事故的發生。凡因裝修原因而造成火災事故的，不論工程使用與否，也要追查施工隊伍負責人及相關人員的責任，依法嚴肅查處，用法律手段推動消防安全工作。
2.2 加強對施工單位的資質審查
從事工程施工的單位要主動到當地公安消防監督機構登記備案，接受審查。公安消防部門要聯合各級建委對施工單位進行調查摸底，嚴格按照要求審查其設計資格和施工水平，合格者頒發“消防工程施工許可證”，不合格者予以取締。
2.3 建立施工管理措施
2.3.1 堅持先培訓、后上崗的原則。要對施工人員，尤其是下崗臨時務工人員、從事電焊、油漆等特殊工種作業人員進行必要的消防知識培訓，教育他們嚴格遵守安全操作規程，懂得本工種的火災危險性及預防和撲救措施，合格后方能上崗。同時要制定切實可行的滅火預案，適時進行實地滅火演練，提高滅火撲救的能力。
2.3.2 不能擅自改變工程防火設計，如確需更改的，要報請原審核部門同意。
2.3.3 建立嚴格的用火用電制度
動用明火要有許可證并有專人看管；盡量避免交叉作業，如必須的則由總負責單位進行現場協調。設專人管理，控制其數量防止堆積過多與堆埋道路易燃物應每日清掃。
2.3.4 管理好生活用火。施工現場辦公室、宿舍、倉庫等臨時工棚一律不得使用電熱設備及使用大功率燈泡或碘鎢燈烘烤取暖。施工現場禁止吸煙，可單獨設一工人吸煙處，以防吸煙引起火災。家庭裝修也應盡量避免工人吃住在現場，尤其是在做防水、噴漆、等有易燃易爆氣體出現時。
2.3.5 不得違規作業。承接任務時，領導和技術人員必須向職工下達防火安全事項，職工有疑問時，應現了解清楚方可施工。所有施工人員必須遵守防火安全規定，不得違規作業，施工單位領導不得強令工人違規作業。
2.3.6 對被隱蔽的電器線路、接頭、穿管、管道保護材料及其它裝飾、吸音、隔斷等，應嚴格按照規范設置，并配以相應的防火保護措施。同時應做好記錄，以利于隱蔽工程的檢查與驗收。
2.3.7 保護和完善消防設施。按《建筑滅火器配置設計規范》的要求， 工程面積 100m2左右，配兩只手提式滅火器合適。也可按保護對象火災所適宜的滅火器種類，一般每50m2配一只滅火器為宜。易燃材料加工區域及明火作業區域需配備專職看管人員，一旦發生火險，以便撲滅初期火災。
2.3.8 各級消防監督部門加強檢查。面積較大較復雜較重要的工程項目，建審及負責消防監督檢查的部門，應在施工中期到工地檢查，最好在主體材料施工完，隱蔽工程封蓋前分兩個階段進行。二是，稽查大隊對施工現場進行隨機抽查，發現問題及時指出糾正，必要時下達《消防監督意見通知書》，責令改正。
2.4 按規范限制使用易燃可燃材料，開發防火性能好的裝飾材料，并大力推廣。
《建筑內部裝修設計防火規范》的實施有效地遏制住了此類火災，應加大宣傳力度，增加設計施工人員對規范中材料的了解程度，并要求嚴格執行技術規范進行選材，新型材料要有專業檢測機構評定的燃燒性能等級的檢測報告。各大科研單位應加大新型防火裝飾材料的開發力度，研究出價格低廉防火性能和裝飾效果好的裝飾材料。應嚴格按照防火材料說明書和防火設計進行施工。
2.5 利用火災案例大力開展防火教育
在有條件的地區，可以在專門的場所，如勞務市場、施工工地等，利用媒體等形式開展工程防火宣傳，使之深入人心，從而減少工程施工過程中的火災。
3 結論：
3.1 室內裝修施工中火險隱患眾多，一旦發生火災事故后果十分嚴重，因而對此類火災提出預防對策十分必要。
3.2 我們應按照“預防為主，防消結合”的方針，加大工程施工過程中防火教育力度，增強建設工程行業的消防安全意識。
裝修工地現場施工管理范文2
關鍵詞：項目管理 施工管理 變革
中圖分類號： TU71 文獻標識碼： A 文章編號：
引言
幾年來，隨著人們生活水平的不斷提高，人們對建筑裝飾要求也越來越高，從而引發了人們對建筑裝飾的濃厚興趣，使得建筑裝飾獨樹一幟，不斷地表現出不同于一般建筑的特殊性。隨著大量新穎別致、高標準建筑工程的出現，人們越發重視研究建筑裝飾工藝，努力融合傳統技法與現代施工技術，使建筑裝飾更加美觀和富有個性。但是，我國建筑裝飾施工項目管理的問題。
一、我國建筑裝飾施工項目管理的問題
1、施工管理薄弱
現代建筑裝飾業大部分派生于建筑業大門類，小部分從輕工行業中分化出來。行業管理主要參照于土建項目的做法，很長一段時間沒有行業適用的管理模式，加之從業人員水平良芳不齊，行業的管理水平一直不高。其次因為年限的原因，施工企業的基礎管理工作比較薄弱，加之工程短平快的特點，容易誘發企業的急功近利。在施工質量、進度、成本等方面的管理工作，不夠扎實。最后，雖然建筑裝飾企業一般都推行項目法施工，但在這方面的規范性和管理力度有限，項目管理機制不夠健全，項目經理隊伍建設和管理能力亟待提高。
2、建筑裝飾材料市場混亂
隨著市場經濟的發展，建筑裝飾材料品種、規格、品牌日益繁多、價格千差萬別，質量參差不齊，如花崗巖、大理石市場上有每平方米幾十元、上百元，甚至還有千元以上的，其材質如何呢有天然的、人造的、也有假冒的、偽造的，是一般材料管理人員難以識別的。
3、成本管理意識淡薄，管理體制不完善
建筑裝飾企業中大多數是年輕的企業，其中78%為民營企業，其經營規模大多屬于中小型企業，甚至是家庭作坊式的企業，它們起家靠的是膽子，發家靠的是點子，企業的迅速膨脹在很大程度上靠的是投機，企業的管理人員大多缺乏系統的現代管理知識，成本管理意識淡薄，常常簡單地將項目成本管理責任歸于成本管理主管或財務部門。
4、資源浪費和環保問題突出。
建筑裝飾工程大量使用天然材料，屬于資源消耗性行業。由于材料生產技術裝備差，施工技術水平低，設計、施工的標準化程度低，造成水、能源、木材等資源的利用率低，資源浪費嚴重。同時，當前裝飾裝修的傳統施工方法和使用的材料，環境的親和性差，科技含量低，施工現場產生的噪音、粉塵等污染物和工程垃圾較多，對環保產生較大的負面影響。裝飾裝修工程設計不合理，材料、設備、設施選型不科學，造成建筑物的使用成本高，能源消耗大。
強化建筑裝飾工程施工質量及管理的措施
1、施工準備
（1）施工現場準備
工程開工前，項目經理要組織項目部管理人員對工地進行實地勘察，了解施工現場的環境，確定材料堆放地點、施工用水及用電情況，對原有建筑的情況進行摸底，在特殊環境下要注意允許施工時間及道路運輸情況。
（2）施工機具準備
裝飾工程施工機具可分為:手使工具及電動工具。電動工具由公司采購部門供應，采購部門依據項目部提供的機具名稱，對機具進行檢修維護，從而保證機具在施工過程中的正常運轉。
（3）施工技術準備
項目部在熟悉施工圖紙的基礎上，項目技術人員在工程部及總工辦的指導下，結合工程項目特點，編制出施工組織設計計劃。內容包括:工程概況，施工特點，施工方案(包括施工準備、施工順序、主要項目施工方法、質量及安全保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施)，施工進度計劃，勞動力、材料及機具需要量計劃，施工平面部署及項目管理人員職責分配等。
施工現場全封閉作業
封閉作業有兩層意思:一是將整個施工工地筑圍保護;二是將各施工作業區在規定時間封閉。實行封閉后，只留施工過程中必要的出入口，其余通道用臨時設施封閉，使用指定的通道、員工電梯，服從工地保安人員的指導和安排，并在出入口設立保安人員，嚴格控制非施工人員進入施工現場。這樣，施工現場可形成有序的施工管理，保障工地上各類材料、工具無浪費、無遺失，成品、半成品無破壞，同時，還可與其他施工隊伍進行密切有效的配合。
3、劃分開料作業區
大型的辦公樓裝修工程需要的材料復雜繁多。材料進場后，要按具體尺寸開料加工。在開料加工時工具各不相同，同時又產生許多廢料、灰塵和噪聲，極易給施工造成紊亂，甚至發生事故。為提高工作效率、節約材料、消除事故隱患，應在施工前劃分開料作業區，即在同一承包施工的區域內，按施工的實際情況，將在現場制作加工的材料合理劃分作業區開料。
4、開展文明生產
高檔裝飾工程的工種大多有幾個甚至十幾個，施工工期比較長，裝飾材料品種多樣，工人長期在施工現場工作，繁忙而辛苦。開展文明生產，培養現場施工人員的良好習慣，是保證工作人員身體健康、提高工作效率、節約原材料、不斷提高工程質量的重要措施之一。為此，施工現場應有文明生產的具體規定。
5、合理安排施工工序
大型的辦公樓裝修工程工種繁多，大都有交叉作業。如果讓所有的工種同時進場，不僅施工不能展開，還會出現“打架”現象，既浪費材料、人工，又影響施工進度，還容易發生事故。怎樣使施工工序科學化，省時、省力、省料、省錢，這就要根據各工程的實際施工需要，科學、合理地規范施工工序，安排施工進度，各工種及人數嚴格按工序、進度計劃進場。一般先讓水、電工進場，開洞、鑿孔、放線、批蕩，做好隱蔽工程，依次是，泥工進場補缺找平，墻面批蕩，然后木工進場等。每道工序都要按有關質量規范和標準進行，施工管理人員和質量檢查人員嚴格把住每道工序的質量驗收關，上一道工序沒有驗收簽字，下一道工序不得施工。施工工序的合理安排，有效地保證了工程質量和施工組織計劃的落實，實現了工程快、好、省的要求。
6、規范質量驗收標準
在施工過程中，每個工種在施工時必須嚴格按照本工種的有關質量標準進行施工，然后進行自檢，并作記錄，施工員簽名。上道工序沒有施工員的簽名，下道工序不得施工。
7、科學規范材料供應及現場材料管理
施工現場的材料更需要科學、嚴格、細致的管理制度，稍有不慎就會因小失大，造成浪費，延誤工期。尤其是高檔場所的裝修，對材料的加工使用和保管更要求做到:工程工地要求設置獨立的材料倉庫，材料一定要分類卻放;小件材料和五金配件要上貨架，掛品牌并建帳，辦理領用手續。對材料的加工和使用要有比較細致的規定。如在開料前，對木料、石料、瓷片等材料按質量、尺寸、色差進行挑選分類，好的用在重要部位，色差區別小的集中使用在同一區域中。開料時遵照“先開大料，后開小料”，先用“重要部位”，后用“次要部位”的次序進行。當天加工的材料要當天清理。這些措施的實施節約了人力、物力、財力，也利于消防和安全生產。
結語
總之，由于建筑裝飾業的迅猛發展，也帶動了我國化工、五金、木材加工、陶瓷、勞動力等市場的快速發展。由于目前建筑裝飾工程質量問題魚待解決，因此，應切實加強建筑裝飾工程施工質量管理措施，努力提高建筑裝飾工程質量，確保建筑裝飾行業的可持續發展。
參考文獻
裝修工地現場施工管理范文3
關鍵詞：室內裝修 起火原因分析 對策
一.目前狀況
改革開放和市場經濟的快速發展提高了人們的物質文化生活水平，由此也帶來了室內裝修業的空前繁榮。從賓館到飯店，從商場到舞廳，從店鋪到住宅，從高樓到地下，幾乎所有的建筑都用輝煌來裝點自己，而且越來越高檔、豪華、氣派。然而，在創造輝煌的過程中--室內裝修施工中存在大量的火險隱患，曾引起大量火災。
據統計，90年至96年發生了四十二起室內裝修施工重大火災，共損失四千六百多萬元，死亡162人，傷93人，其中90年4起，91年2起，92年5起，93年9起，94年9起，95年10起，96年3起。
另外，家庭室內裝修熱方興未艾，特別是非正式裝修的工程人員多為農民或下崗人員，無裝修經驗，不懂防火要求，造成火災較多。如撫順市98年發生的火災80%是居民火災，裝修施工中的就占17%。由此可見，就室內裝修施工中火災進行原因分析及提出防火對策，對實際消防工作有一定的指導意義。
二、起火原因
《建筑內部裝修
設計防火規范》規定，建筑內部裝修設計，在民用建筑中包括頂棚、墻面、地面、隔斷的裝修，以及固定家具、窗 簾、幄幕、床罩、家具包布、固定飾物等；在工業廠房中包括頂棚、墻面、地面、隔斷的裝修。裝修中使用大量可燃、易燃材料，且動用電氣焊等明火多，造成大量火災。我就以上四十二起重特大火災及部分其它火災從火災統計角度統計了主要起火原因，有以下四個方面：
（一） 違反安全操作規定
1.電氣焊割
此類火災發生頻率最高，四十二起中就有十七起，占40%。有十五起是因焊渣落在可燃物上引起的，其中90年4月上海生物制品研究所發生的火災損失858、9萬，93年唐山林西百貨大樓火災損失401、2萬，死81人，傷54人，教訓是非常深刻的。 另外，由于電焊機過負荷及裝飾物受焊接傳熱著火的火災各一起。
2.易燃易爆氣體處理不當
裝修過程中使用的油漆、防水涂料、稀料產生的易燃易爆氣體由于通風不良，不易揮發，易在局部達到爆炸極限，遇明火或火花會引起爆炸。99年撫順市工商銀行地下金庫作冷防水時，工人著的化纖服裝摩擦產生靜電火花，引起爆炸事故，兩名工人當場死亡。
（二）違反電器安裝和使用安全規定
1.線路安裝不當
電線應該穿阻燃管的用一般絕緣管代替，或干脆不穿；有的裝了接線盒卻不裝蓋子，有的甚至連接線盒也省，從而引起短路打火。此類重特大火災有五起，如94年濰坊娛樂宮室內裝修中將切斷的裸露電線埋設在夾墻內，短路過火引燃夾墻填充材料，損失113萬。
2．燈具安裝使用不當
《建筑內部裝修設計防火規范》3.1.11規定，照明燈具的高溫部位，當靠近非A級裝修材料時，應采取隔熱、散熱等防火保護措施，燈飾所用材料的燃燒性能等級不應低于B1級。然而在實際生活中，有的工人用200W照明燈烤物品、掛在易燃裝飾物墻上，軌道燈安裝不當，燈具開關打火引爆可燃氣體等火災事故時有發生，如92年英國溫莎堡裝修工將聚光燈抬起烤燃窗簾，損失600萬英鎊。
3. 配電箱安裝不當
配電箱安裝在可燃物上或安裝不牢也可引起火災。如95年烏魯木齊水產公司就因施工震動導致配電盤絕緣破壞引起短路，火災損失42萬，死52人，傷6人。
（三）吸煙
負責裝修施工的人員中煙民眾多，常在作業時吸煙及遺留煙頭。例如93年長春華億大酒店就因工人在悶頂內安裝吊燈時吸煙引起火災，損失134萬；96年廣東四會銀苑酒店因裝修工人遺留煙頭著火，損失250萬。
（四）生活用火不慎
工人吃住在工地，炊事用火及燈火管理不慎會引起火災。如武漢百貨大樓裝修工地就因工人做飯時燃油起火，損失32萬。
三、火災原因分析
以上列舉的起火原因只是導致火災的直接原因，其背后還存在著許多人為因素和管理因素，我對此進行了一點粗淺的分析，主要有以下六個方面：
（一） 法律觀念和消防意識淡薄
有的裝修單位只重視經濟效益，片面強調企業自主經營權，漠視國家宏觀管理和《消防法》、消防監督管理規定，對裝修改造工程設計方案不申報就投入施工。還有的單位領導持“重經營、輕安全”、“早裝修、早開業、早受益”的觀點，對火災的發生抱有僥幸心理，寧愿出血本搞豪華裝修，也不愿拿出一點錢來做防火保護。更為嚴重的是有些地方行政干涉多，以權代法，個人意見取代消防法規，甚至支持部屬和有關單位違章進行裝修，埋下了嚴重的火險隱患。
（二） 施工單位資質等級較低，隊伍素質差
目前，國營、民辦及總公司下屬子公司承辦的裝飾工程公司眾多，還出現了一些跨省聯營與港臺地區的裝修公司和施工隊，這些裝飾工程公司中，許多沒有消防部門辦理的“裝修裝飾工程施工許可證”，如重慶市只有30多家單位申辦了證書，還有注冊的300多家公司沒有辦理許可證，卻也照常設計和施工。而且實際工程中遠不只這300多家，許多黑施工隊通過關系攬到工程后，找幾個朋友幫忙，干完活拿錢就走，管你隱患不隱患。即使是正式注冊的施工隊，人員主要是農民，也有下崗務工人員，多數未經上崗培訓，不懂消防知識，無證上崗，如95年發生的上海壽國際有限公司火災中擔任風管安裝的6位民工沒有一位是正式焊工，也沒有勞動部門核發的執照。另外，施工隊缺乏滅火預案，發生火災時不能有效的組織撲救初期火災。
（三）擅改設計，多層承包
裝修單位不向消防機關報審就擅自裝修。即使報審通過設計，為降低成本擅自改變建筑物的使用功能，改阻燃物為可燃，偷工減料，如用普通滌綸化纖品代替防火阻燃織物，木龍骨代替輕鋼龍骨；該刷防火涂料的不刷，該刷三遍的刷一遍，如此等等，大大降低了裝修工程的耐火、抗火能力。另外，為了趕工期進度，通常將工期分割承包給若干施工隊伍，如“攀枝花賓館東樓”施工中最多同時進場的施工隊伍達13家之多，致使防火安全工作層層脫節，責任不明確，均為火災事故發生的潛在因素。
（四）施工期間管理混亂
1．“三邊”工程多
“邊施工，邊裝修，邊營業”，導致火災隱患多，人員復雜，工人日常吃住在工地，不利火災預防、人員疏散及滅火戰斗，如95年九江“大中大”商廈在內部裝修未結束的情況下，1至5層就對外營業，形成所謂的“三邊”工程，其實“三邊”工程不是不允許，但有兩個原則，即一是要絕對保證工程項目的防火安全，二是絕不允許降低工程中消防設施的要求，而大中大商廈恰好在這兩個原則上違反消防法規，無證工人安裝軌道燈不當引起火災損失130多萬，10死1傷的悲劇。
2．可燃易燃易爆物多，電器多
在一些裝修施工現場，鋸末、刨花、纖維板、寶麗板等堆放雜亂，堵塞通道；氣割氣焊的氧氣、乙炔氣鋼瓶隨意放置無人管理；做防水、打蠟及噴刷油漆稀料會產生松香水、苯油等易燃易爆氣體，用火不慎或工人吸煙亂扔火柴棒，便會引燃可燃物發生火災。
施工現場臨時用電線路設備多，電動工具線路零亂，線頭裸露。94年山東東營裝修公司電工亂拉電線引起過負荷，火災損失近百萬。
3．違章作業，疲勞上崗多
施工中現場動用明火不辦許可證，無人員監護，焊渣飛火易引起火災。尤其是多個施工隊交叉作業，上面電焊下面刷漆，火險隱患大，如95年上海福海大廈裝修工地對切割風管的動火操作有效期竟達半月，而且起止時間、現場雜物清理、監護措施等都未能很好落實，油漆、膠水等隨意堆放，最終因電焊熔珠引燃塑料，發生火災。還有有的工人“藝高人膽大”存僥幸心理，冒險作業。另外，為了趕工期，追求效益，經常加班加點，工人超時勞動，疲勞上崗現象普遍存在，在這種情況下極易發生事故造成傷亡。
4．破壞消防設備，隱蔽工程多
《建筑內部裝修設計防火規范》3.3.14規定室內裝修不應遮擋消防設施和疏散指示標志及出口，并且不應妨礙消防設施和疏散走道的正常使用。而許多裝修公司不懂現代消防設備的防火技術性能，在做電氣線路、穿管、管道保溫材料隱蔽的同時，擅自將火災報警電路切斷、隱蔽在吊頂中或吊在吊頂下懸起來，圈埋消火栓，沒有足夠的疏散出口、事故照明設備及現場滅火器材。
（五）消防部門監督管理不力
從客觀上講，裝修裝飾工程眾多，施工隊良莠不齊，施工范圍廣，令消防監督部門確有防不勝防之勢。然而也有個別監督單位工作效率低，審核時間長，監督人員素質不高，對規范中的材料不熟悉，審完圖就不管中期管理，令施工中火險隱患恣意橫生。
（六）阻燃材料的發展跟不上裝修熱潮
裝修中一味追求豪華、高檔，違反規范，擅改設計，使用大量的可燃易燃材料，而且固定家具和裝飾織物多為可燃材料，著火后發出大量有毒煙氣，是導致人員死亡的罪魁禍首。市場上較常見的裝飾材料多為紙面石膏板、礦棉板、膠合板等，可供人們選擇的裝飾材料少。阻燃材料價格昂貴，且成熟的品種少，市場上很少經銷。對于新型材料無法判定其屬于哪一級，按規范應送檢省級以上的專業檢測機構，又存在受權檢測部門少，距離遠，檢測時間長等不利因素，得不到消防監督部門的認可，即使經銷也無合法手續。
四、防火對策
針對以上裝修過程中存在的火災隱患及有關問題，我提出了自己的一些看法及幾點防火對策。
（一） 增強消防安全意識，逐級落實安全責任
消防監督部門要不定期的召開有關裝修裝飾部門負責人會議，督促其抓好裝修行業中設計、施工、監工、竣工驗收和合理布局等方面的問題，提高裝修隊伍的消防安全意識和消防技術水平。裝修公司和施工隊應認真貫徹消防工作“誰主管、誰負責”的原則，明確中心責任，總承包單位應對工地防火負總責，單項轉包工程的施工單位要對本項工程安全負責，并設專人負責施工現場的消防安全，嚴防火災事故的發生。凡因裝修原因而造成火災事故的，不論工程使用與否，也要追查施工隊伍負責人及相關人員的責任，依法嚴肅查處，用法律手段推動消防安全工作。
（二）整頓裝修市場，加強對施工單位的審核
從事裝修施工的單位要主動到當地公安消防監督機構登記備案，接受審查。公安消防部門要聯合各級建委對施工單位進行調查摸底，嚴格按照要求審查其設計資格和施工水平，合格者頒發“消防工程施工許可證”，不合格者予以取締。
（三）嚴格施工管理
1．堅持先培訓、后上崗的原則。要對施工人員，尤其是下崗臨時務工人員、從事電焊、油漆等特殊工種作業人員進行必要的消防知識培訓，教育他們嚴格遵守安全操作規程，懂得本工種的火災危險性及預防和撲救措施，合格后方能上崗。同時要制定切實可行的滅火預案，適時進行實地滅火演練，提高滅火撲救的能力。
2．嚴格按消防部門審核后的圖紙施工。不能擅自改變工程防火設計，如確需更改的，要報請原審核部門同意。
3．建立健全嚴格的用火用電制度，把好“三關”
“明火操作關”， 動用明火要有許可證并有專人看管；盡量避免交叉作業，如必須的則由總負責單位進行現場協調。
“電氣設備安裝關”，做到定人定設備，按規范注意電氣線路套管的選擇、導線的連接方式及燈具的選擇和布置。
“易燃材料管理關”，設專人管理，控制其數量防止堆積過多與堆埋道路，易燃物應每日清掃。
4．管理好生活用火。施工現場辦公室、宿舍、倉庫等臨時工棚一律不得使用電爐 及使用大功率燈泡或碘鎢燈烘烤取暖。施工現場禁止吸煙，可單獨設一工人吸煙室，以防吸煙引起火災。家庭裝修也應盡量避免工人吃住在現場，尤其是在做防水、噴漆、地板打蠟、家具上光等有易燃易爆氣體出現時。
5．不得冒險作業。承接任務時，領導和技術人員必須向職工下達防火安全事項，職工有疑問時，應現了解清楚方可施工。所有施工人員必須遵守防火安全規定，不得冒險作業，施工單位領導不得強令工人冒險作業。
6．做好隱蔽工程的保護和記錄。對被隱蔽的電器線路、接頭、穿管、管道保護材料及其它裝飾、吸音、隔斷等，應嚴格按照規范設置，并配以相應的防火保護措施。同時應做好記錄，以利于隱蔽工程的檢查與驗收。
7．保護和完善消防設施。有些工程，尤其是吊頂裝修，會改動一些消防設備（如探頭、噴淋頭等），應事先取得消防機關及裝修單位的同意和配合，不得擅自行動。對產生易燃易爆氣體的場所應配置通風系統，并采用防爆電器。工地應按規范規定留出人員疏散的通道和出口，不得占用和封堵，更不得借口便于管理而將出口鎖死，并要設疏散指示標志及事故照明設備。另外，現場還應配備一定數量滅火器材。按《建筑滅火器配置設計規范》的要求， 工程面積 100m2左右，配兩只手提式滅火器合適。也可按保護對象火災所適宜的滅火器種類，一般每50m2配一只滅火器為宜，以撲滅初期火災。
8．各級消防監督部門加強檢查。一是，面積較大較復雜較重要的工程項目，建審及負責消防監督檢查的部門，應在施工中期到工地檢查，最好在裝修主體材料施工完，裱墻紙、貼鏡面、涂防火涂料等二次裝修前及隱蔽工程封蓋前分兩個階段進行。二是，稽查大隊對裝修工程進行隨機抽查，發現問題及時指出糾正，必要時下達《消防監督意見通知書》，責令改正。
（四）按規范限制使用易燃可燃材料，開發防火性能好的裝飾材料，并大力推廣。
如圖1所示，95年《建筑內部裝修設計防火規范》的實施有效地遏制住了此類火災，應加大宣傳力度，增加設計施工人員對規范中材料的了解程度，并要求嚴格執行技術規范進行選材，新型材料要有專業檢測機構評定的燃燒性能等級的檢測報告。各大科研單位應加大新型防火裝飾材料的開發力度，研究出價格低廉防火性能和裝飾效果好的裝飾材料。另外，對不同生產廠家的防火材料不能混用，應嚴格按照防火材料說明書和防火設計進行施工。
（五）利用火災案例大力開展防火教育
在有條件的地區，可以在專門的場所，如建材裝修市場及勞務市場、建材商店、施工工地等，利用報紙、廣播、傳單等形式開展裝修防火宣傳，使之深入人心，從而減少裝修火災。 結論：
綜上所述，我得出以下幾點結論：
1． 室內裝修施工中火險隱患眾多，一旦發生火災事故后果十分嚴重，因而對此類火災提出預防對策十分必要。
2． 我們應按照“預防為主，防消結合”的方針，加大室內裝修施工過程中防火教育力度，增強裝修行業的消防安全意識。
3． 加強對施工單位的審核管理，落實安全責任制，嚴格執行技術規范，嚴格施工管理。
4． 聯合科研單位開發更實用的阻燃材料，并大力推廣使用，爭取將此類火災的發生與蔓延控制在最低限度。
參考文獻：
李采芹主編：中國火災大典 上?？茖W技術出版社 1997
公安部消防局：中國火災統計年鑒 群眾出版社 1993~ 1997
任松發主編：火災調查 警官教育出版社 1998
于 洋： 建筑設計施工消防技術指南 吉林大學版社 1994
公安部：建筑內部裝修設計防火規范 建筑工業出版社 1995
公安部： 建筑滅火器配置設計規范 中國計劃出版社 1998
裝修工地現場施工管理范文4
關鍵詞：建筑裝飾；工程； 現場； 規范化管理
下面是某賓館酒店改造裝修工程施工現場規范化管理的一些經驗，應從以下方面進行：
1 施工現場全封閉作業
封閉作業有兩層意思：一是將整個施工工地筑圍保護；二是將各施工作業區在規定時間封閉。實行封閉后，只留施工過程中必要的出入口，其余通道用臨時設施封閉，使用指定的通道、員工電梯，服從酒店保安人員的指導和安排，并在出入口設立保安人員，嚴格控制非施工人員進入施工現場。本單位的施工人員全部穿戴統一的工作服、工作帽，佩戴工作卡。來現場參觀的人員，必須持有現場負責人簽發的臨時工作卡，領出并戴好安全帽后，方可進入工地。相關工種配合作業時，由出入口的保安人員登記其單位、工號、姓名、出入事由，并記錄在現場停留的起止時間。這樣，施工現場可形成有序的施工管理，保障工地上各類材料、工具無浪費、無遺失，成品、半成品無破壞,同時，還可與其他施工隊伍進行密切有效的配合。
2劃分開料作業區
大型的賓館酒店改造裝修工程需要的材料復雜繁多。材料進場后，要按具體尺寸開料加工。在開料加工時工具各不相同，同時又產生許多廢料、灰塵和噪聲，極易給施工造成紊亂，甚至發生事故。為提高工作效率、節約材料、消除事故隱患，應在施工前劃分開料作業區，即在同一承包施工的區域內，按施工的實際情況，將在現場制作加工的材料合理劃分作業區開料。具體可分為：木工區、電焊區、電工區和材料庫。各工種的工人在劃定的互不干擾的區域內開料，不僅有寬敞安全的工作場所，而且減少材料的浪費，提高工作效率，避免和消除了發生事故的誘因,還為各類材料管理創造了有利條件，使材料供應部門對材料的使用情況了如指掌，能減少材料供應過?；蚬蛔愕默F象。
3開展文明生產
高檔裝飾工程的工種大多有幾個甚至十幾個，施工工期比較長，裝飾材料品種多樣，工人長期在施工現場工作,繁忙而辛苫。開展文明生產，培養現場施工人員的良好習慣，是保證工作人員身體健康、提高工作效率、節約原材料、不斷提高工程質量的重要措施之一。為此，施工現場應有文明生產的具體規定。如工人進場施工一律穿公司標志的工作服；必須在劃定的區域內吸煙；每樓層固定地點放置小便桶；當天開料后的廢料，必須由清潔工當天處理。因為裝修的板材、油漆、石材等為貴重物品，廢料的多少直接影響工程成本。為了減少浪費，控制成本，項目部對每道工序應當生產多少垃圾廢料都按實際情況定量。通過嚴格執行這些規定，工地現場整潔、舒適，工人精神振奮，榮譽感、責任感增強。一些素質較低的工人接受一段時間的嚴格管理后，也提高了遵守各項規定的自覺性，增強了質量意識。為整個工程節約材料、降低成本、縮短工期、提高質量打下堅實的基礎。
4合理安排施工工序
大型的賓館酒店改造裝修工程工種繁多，大都有交叉作業。如果讓所有的工種同時進場，不僅施工不能展開，還會出現“打架”現象，既浪費材料、人工，又影響施工進度，還容易發生事故。怎樣使施工工序科學化，省時、省力、省料、省錢，這就要根據各工程的實際施工需要,科學、合理地規范施工工序，安排施工進度，各工種及人數嚴格按工序、進度計劃進場。一般先讓水、電工進場,開洞、鑿孔、放線、批蕩，做好隱蔽工程，依次是，泥工進場補缺找平，墻面批蕩，然后木工進場等。每道工序都要按有關質量規范和標準進行，施工管理人員和質量檢查人員嚴格把住每道工序的質量驗收關，上一道工序沒有驗收簽字，下一道工序不得施工。施工工序的合理安排，有效地保證了工程質量和施工組織計劃的落實，實現了工程快、好、省的要求。
5規范質量驗收標準
在施工過程中，每個工種在施工時必須嚴格按照本工種的有關質量標準進行施工，然后進行自檢，并作記錄,施工員簽名。上道工序沒有施工員的簽名，下道工序不得施工。對大型賓館酒店的裝修施工，木工、泥工等工種的質量標準應作一些補充規定，如木制作任何接口不得有縫隙，縫隙不能補灰; 木制作所有接口及連固處，根據北干南濕的氣候所定，北方工程用木膠，南方工程用白乳膠;要求橫向、縱向垂直，各類裝飾板都要使用“蚊釘槍”等等。把是否具有這類工機具作為能否承接工程的條件。同時，針對工程施工中實際發生的縫隙、陰陽角、見方、平整度等展開質量調查活動，進行攻關研究。實踐證明，由于采取了一些行之有效的質量控制措施，工程獲得了業主和當地質檢部門的好評。
6嚴格執行安全生產制度
任何裝飾工程的施工，安全生產都是第一重要的。要使工地事故控制在“零”狀態，就必須嚴格執行安全生產制度，以防止事故的發生。施工現場公共部分每50m2～80m2設置一個滅火器，其余分隔較小的房間每100m2～120m2設置一個滅火器。滅火器要擺在易取、顯眼的地方，并設有專職或兼職安全員，滅火器定期檢查，保證隨時能用。用電全部按國家規范要求進行，不能有任何臨時用電接口外露；施工現場臨時用電，電纜一定要掛在墻上或專設支架上，并安裝漏電保護器；機具用電必須配用插頭、插座；保安人員每天24h，現場值班，夜間要巡邏檢查。
施工人員全部穿著符合規定的工作服，戴安全帽上崗，特殊工種如電工、焊工無證不能上崗工作，工地除指定地點外嚴禁吸煙。以上措施的嚴格實施，可保證工程施工順利。
7科學規范材料供應及現場材料管理
一個大型的裝飾工程，需要多種裝飾材料，材料組織無計劃或計劃不準確，就會出現停工待料或材料以劣充優,質量難以保證等影響工作效率和工程質量的問題。在材料供應管理中，實行“質量一票否決制”。首先施工員根據項目經理的簽字安排材料計劃，材料供應員按樣板采購材料,材料倉庫管理員按樣板驗收，貨不對板可以拒收，不允許有任何不合格產品進入現場。嚴格的內部約束機制，確保施工所需要的各類原材料有計劃、有組織、保質、保量得到供應。施工現場的材料更需要科學、嚴格、細致的管理制度，稍有不慎就會因小失大，造成浪費，延誤工期。尤其是高檔場所的裝修，對材料的加工使用和保管更要求做到：工程工地要求設置獨立的材料倉庫，材料一定要分類卻放；小件材料和五金配件要上貨架，掛品牌并建帳，辦理領用手續。對材料的加工和使用要有比較細致的規定。如在開料前，對木料、石料、瓷片等材料按質量、尺寸、色差進行挑選分類，好的用在重要部位，色差區別小的集中使用在同一區域中。開料時遵照“先開大料，后開小料”，先用“重要部位”，后用“次要部位”的次序進行。當天加工的材料要當天清理。這些措施的實施節約了人力、物力、財力，也利于消防和安全生產。
裝修工地現場施工管理范文5
【關鍵詞】：裝飾裝修工程；施工管理；
中圖分類號：TU767文獻標識碼： A 文章編號：
一、裝修工程的施工特點
建筑裝飾裝修工程的施工是以建筑結構為主體進行施工。由于建筑空間的限制，施工過程中工序平行、交叉、搭接頻繁，這造成施工中存在很多的不安全因素。此外建筑裝飾裝修的設計風格各有特色，裝修的材料品種也極其的多，這樣使建筑裝修施工工藝呈多樣性，即同一空間的施工要通過多種工藝、多道工序來完成，而同一種工藝應用于不同的工序，同一道工序也可以采用不同的施工工藝來達到相同效果?，F階段當前裝修工程中機械化和工廠化施工程度還偏低，大多是手工操作。雖然已采用了一些較先進的機具，但人工勞動強度仍然較大，不安全因素多，生產率不高。
二、認真做好工程前期準備工作
裝飾工程施工前是有許多的前期準備工作必須做好，這是關乎一個項目是否可以順利運作的關鍵點。 作為裝飾施工企業，前期工作除了要做好施工組織方案以外，還要做好以下幾方面工作。
1、人員的準備
項目的正常運轉要通過施工管理人員的相互協作完成，因此一個項目中應有比較完善的人員管理體系。工程部應該依據工程規模及難易程度確定管理人員的數量并進行職能分配?，F場項目管理人員包括項目經理、 施工員、 技術員、 質檢員、 材料員、造價員、 安全員、設計員等。 項目經理作為負責人,應組織本項目人員認真熟悉圖紙, 確定現場用工及材料用量,在要求工期內制定詳細的施工進度計劃，并提出勞動力用人計劃，對管理人員的安排與調度要合理，最大限度的發揮每個人的優勢，增強人員間的協作。由工程部依據項目部提出的勞動力用人計劃, 準備各工種人員。結合公司要求的施工計劃，施工項目的進度等對施工人員進行入場前的教育以及相應的技術培訓，使項目的操作人員對項目的技術要求以及質量要求有大體地了解。進而保證操作人員能夠在項目的施工中盡量減少技術上的偏差，確保項目能夠按照工程進度順利的運行。如果工程單項需要分承包方,需由工程部組織安排考察確認。為保障施工質量，承包方要及時的組織項目部針對本工程的性質對其進行涉及技術、質量、 安全、進度、現場文明施工等方面的交底。從而保證在施工過程中, 各班組均能全面執行各項施工管理制度。
2、施工技術的準備
施工中的技術準備要充分，應隨時做好新材料以及新工藝的技術準備。在施工前，對工程的圖紙要進行認真的分析，找出存在著以及潛在存在著地問題，并對這些問題進行歸納，并及時上報解決。確保每個環節都能按時完成，并且要保證工程質量。
3、材料和機械設備的準備
裝飾工程所需的材料種類繁多, 并且經常有許多新材料應用的問題。為確保材料采購及計劃的準確性，施工中的材料準備工作要具有條理性。首先應該由技術人員依據工程部下發的分項材料表來對材料進行抽料工作，及時將修正材料量返回造價人員處。然后，由公司的預算人員進行審核，作為公司采購人員的采購標準；最后，采購人員依據材料清單與供應單位進行提前聯系，確保材料的供應。項目部材料采購商明確材料進場時間要求, 從而使材料采購人員做到心中有數, 按部就班地進行材料的準備。材料員必須將材料數量、品牌、規格、尺寸、材質、模板等必須一次到位, 以避免材料訂購不符影響工程進度。施工中的機械設備等也應該按照上述流程進行采購，確保采購過程中的流暢進行。很重要的一項是組織專業人員對機械設備進行定期的維護及管理，保證機器在施工中能夠正常的運行。
4、施工現場的準備
工程開工前,項目經理組織項目部人員對工地進行實地勘察,了解施工現場的環境, 確定材料堆放地點、 施工用水及用電情況, 對原有建筑的情況進行摸底, 并將實際勘察結果填入交底單中。原有結構影響裝飾施工質量及效果之處、 修正措施等, 要及時知會業主, 爭取業主的同意。在特殊環境下要注意允許施工時間及道路運輸情況。
三、 裝修工程在展開階段的管理策略
1、質量管理是裝修工程中的重中之重
對于裝修中的質量管理工作要認真對待，并了解其在施工管理中的核心地位?？梢哉f，企業的生命就是施工的質量，它是企業立足的根本。
（1）、依據項目的實際特點進行管理體系與人員體系的制定
管理體系要包括管理相關的所有事項，通過強化管理的意識，明確責任所在，并加強技術與管理的統籌關系。各管理層次之間進行技術探討與研究，對管理人員進行責任分配并簽訂保證書，使得工程質量與責任相互聯系起來，與每個施工管理人員聯系起來；提高管理人員的工作積極性，并制定完善的獎懲機制，讓質量與效益雙豐收。
（2）、嚴格抓好質量驗收，制定相關制度
工程部要定期到各項目處對工程質量情況進行檢查, 組織施工管理人員對發現的各類問題定期集中分類進行分析總結。工程完工后, 在交付業主使用前, 由工程部、 質檢部、 設計部對工程進行全面的驗收檢查, 對于發現的問題, 書面通知項目部及時整改, 如有必要則進行二次內部驗收。只有在內部驗收通過后, 工程才能交付業主進行驗收, 從而保證業主一次性驗收合格。
（3）、依據裝修項目制定標準的樣板制度及質量體系
采用樣板制度可以更好的對工程的質量、材料的使用以及工作人員的投入等進行落實，通過樣板之間的差異可以很好的表現出質量管理的直觀性，能夠有效地促進管理制度的發揮，對工程的質量保證大有裨益。
2、裝修施工的進度管理
能夠對施工的進度進行有效管理是十分困難的，因其在實際的施工中涉及的意外因素比較復雜并且不易預料。為了更好的保證施工進度，施工管理人員應該制定詳細的施工計劃，對裝修過程中可能出現的問題做出分析與判斷；施工過程中應該進行實時的檢查，防止意外因素的影響，把影響施工進度的因素降到最低。
3、項目管理中的成本管理
成本管理是關系到能否合理降低成本的關鍵因素。在施工過程中，管理體系要對工程所產生的各種相關費用進行合理地、科學地預測，并對預測結果進行分析，做出最大化地優化方案。材料的采購環節要加以重視，嚴格對材料的采購進行管理，確保材料的保質采購，并實現一次性采購，避免出現二次采購。
4、施工中的安全管理
在裝修項目中，安全工作往往容易被管理人員忽視。實際上，安全工作永遠是工程施工中的重要環節，管理人員應該制定安全相關的方案，并采取相應的措施。對施工人員進行入場前地安全意識教育，增強工程人員的安全意識，確保工程在安全的環境下進行。
四、結束語
隨著時代的發展人們審美觀的改變，市場對裝飾的要求也越來越高，尤其是對工程的質量要求越來越高。裝飾企業必須不斷的改進和完善管理，對于施工技術的變革和更新, 要對施工管理與控制會提出更高的要求。工程施工前的準備工作、施工過程以及完工后的檢查工作，都是以保證建筑裝修工程的質量為前提，使企業取得技術進步和發展, 完成和實現企業品牌戰略目標。
參考文獻：
【1】孔曉泊。建筑裝飾工程施工技術[M].北京：中國建筑工業出版社，2011.
裝修工地現場施工管理范文6
關鍵詞：建筑工程 ，施工安全管理， 施工質量管理
Abstract: with the development of modern city construction speed up, construction engineering safety and quality management more and more be project owner, design, and construction supervision party the attention of the general contractor.
Keywords: building engineering, construction safety management, construction quality management
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：
1. 工程概況
肇慶市農業學校2#學生宿舍樓工程，位于肇慶市鼎湖區51區公路側，建筑基底面積為1007.78m2，建筑面積為6992.11m2，六層，框架結構，天面樓面高度為21.6m，建筑總高度為29.65m，首層至六層層高均為3.6m。建筑室內地坪標高為±0.000，室外地坪標高為-0.150m。
本工程采用天然地基，擴展基礎，基礎持力層為粉質粘土層，基礎入粉質粘土層0.5m，地基承載力特征值為130Kpa?；A混凝土設計強度等級為C25，首層柱及二層梁板混凝土設計強度等級為C30，其余各層構件混凝土設計強度等級均為C25。
工程地基基礎設計等級為乙級，建筑場地類別為Ⅱ類，丙類建筑物，抗震設防烈度為6級，建筑物耐火等級為二級，屋面防水等級為Ⅲ級，外墻防水標準為Ⅱ類，結構的設計使用年限為50年。
2. 工程的安全目標、文明施工目標、質量目標
2.1安全施工目標
確保工程符合“肇慶市建設工程安全生產、文明施工優良樣板工地”標準，以預防和控制安全事故的發生及減少其危害；把安全工作放到首位，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的理念，采取措施把事故消滅在萌芽狀態，以達到最佳安全程度，做到“防患于未然”。
2.2工程文明施工目標
1、創建文地、推行文明施工和文明作業，樹立文明形象、確保生產安全；制定《文明工地標準管理規定》，以施工的文明來締造施工的安全。
2、做到工地、場地整潔，施工有序，道路暢通，達到文明施工標準。
3、嚴格執行JGJ59—99的《建筑施工安全檢查標準》，確保工程符合“肇慶市建設工程安全生產、文明施工優良樣板工地”標準。
2.3工程質量目標
以嚴格的管理、熱情的事前服務，按施工承包合同文件和技術規范、驗收標準等進行質量控制。建立全面的質量控制體系，強化公司自檢體系的管理，嚴格做好中間的質量檢驗以及現場質量驗收，以形成班組自檢、單位復檢、監理工程師抽檢的三級質量保證系統。
3. 安全生產及文明施工保證措施
3.1方案完善，組織落實
1、依據工程施工總進度計劃編制相應的安全管理計劃
根據施工進度計劃，同步編制各施工階段的安全管理計劃，如基礎施工階段、主體結構施工階段、裝修施工階段、竣工收尾階段、雨季、臺風季節等施工階段，均制定相應管理計劃
2、建立施工現場安全生產保證體系和專項管理小組
建立現場安全管理人員框架圖，設立現場專項管理小組，如：安全維護管理小組、文明施工管理小組、防高溫管理小組、防汛防臺風、防火檢查小組等。
3、建立、健全安全生產管理制度
現場建立安全生產責任制度、安全生產責任考核制度、安全檢查制度、安全教育培訓制度、班前活動制度、防火消防安全制度、門衛制度、治安保衛制度以及施工現場急救措施制度等。
4、建立安全生產責任制，并進行責任分解
建立各級安全生產責任制有：企業負責人安全生產職責、企業技術負責人安全生產職責、項目經理安全生產職責、項目技術負責人安全生產職責、班組長安全生產職責、操作工作安全生產職責等。
3.2安全生產，安全管理
1、對參與現場施工管理的施工管理層進行安全法律法規的學習，對他們進行安全管理知識的培訓學習、并進行認真的考核，讓他們掌握一定的安全管理技能；
2、工人進場時進行三級安全教育，堅持持證上崗，讓工人學習和掌握建筑施工安全操作規程，讓他們了解建筑行業常見的“五大傷害”（高空墜落、物體打擊、機械傷害、觸電、坍塌事故）及其防范措施，讓他們懂得在施工作業時要做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害），讓工人對安全知識有充分的認識；
3、組織專業技術人員編制可行的、針對性強的專項安全技術措施和專項施工方案，并按照規定程序進行審批；
4、落實安全生產、文明施工措施經費，堅持?？顚Ｓ?，并建立相應的臺賬；
5、組織專業施工管理人員對專業施工隊伍開展有針對性、全方位的安全措施、安全技術交底；
6、施工過程中由專職安全人員根據《建筑施工安全檢查評分標準》JGJ59-99、專項方案、安全技術交底等進行安全檢查，發現問題及時糾正，并進行必要的獎懲；
7、施工過程中“三寶”、“四口”、“五臨邊”，盡量做到標準化、定型化、工具化，在施工中不斷的完善、改進和提高，并成立專門的小組負責維護工作的落實；
8、施工過程中，對于一些特殊的作業，如架子登高作業、高處安裝作業，動火作業，除嚴格執行施工方案和安全措施外，還指定專業技術人員進行旁站監護；
9、施工過程中由項目經理、安全負責人 依據《建筑施工安全檢查評分標準》JGJ59-99組織、主持定期和不定期的安全檢查和評分，對發現的隱患按照“四定”原則，定人、定時、定措施、定資金及時整改，并進行復查，合格后方可準許施工，真正做到安全才生產，不安全不生產；
10、安全管理過程中堅持有獎有罰，對那些能及時發現安全隱患并能及時反饋的人員給予多種形式的獎勵和表揚，充分調動全員參與安全管理的積極性，將安全隱患消滅在萌芽之中。
3.3文明施工，文明管理
1、設置圍欄：根據工程進度施工現場采用穩固、整潔、美觀的護欄設施進行連續、密閉的圍欄，圍墻高度不低于2.5米；
2、封閉管理：現場進出設置大門，門頭設置企業標志；大門口設置洗車槽，車輛進出由專人沖洗車輛，不讓泥漿帶入公路；設置門衛室，人員進出來訪進行登記，物料進出辦理出入手續；門口設置刷卡機，進入施工現場的人員按規定佩戴工作標識卡和安全帽，衣著整齊；
3、施工場地：工地內的主要路段進行硬化，道路保持通暢，道路面不積水；
