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安裝工程施工組織設計范文1
關鍵詞：建筑、電氣、施工組織設計、審核、監理
Abstract: the construction organization design is construction unit organization construction, guide the construction of a programmatic document. Concrete construction project is as objects, to open the building products production activities. But a lot of electrical engineering contractor to the electric division of the construction organization design is not perfect, even other engineering replacement, a lot of problems. Therefore, it is necessary to building electrical installation division engineering construction design in the required review of the content and the key in this paper.
Key words: construction, electrical, the construction organization design, review and supervision
中圖分類號： U282+.3文獻標識碼：A文章編號：
一、電氣施工組織設計編制依據審核
編制依據主要包括：國家現行的法律、法規、地方建設行政主管部門規定；國家及地方現行有關電氣安裝規范、圖集、標準；本工程的招標和投標文件；建筑電氣安裝分部工程設計施工圖。
二、項目的工程概況審核
1、工程項目的基本情況：工程的名稱、地址、建筑面積、占地面積、幾個單體、有無地下室、層高和該工程用途；建設單位、設計單位、監理單位、施工單位、質量安全監督站。
2、建筑電氣安裝分部工程主要內容:建筑電氣安裝分部工程所涉及的子分部工程；電氣工程所涉及的主要安裝內容，重點部位及該工程特點。這一點作為監理審核重點之一，審核其是否與本工程設計相吻合。
三、工程目標審核
1、質量目標：是否根據該項目工程招投標文件確定的質量目標（合格、地區獎、省級獎、國家獎）。
2、工期目標：是否根據該工程總體計劃安排、建方要求，該工程特點和難易程度，所在地氣候特征，以及所涉及環境影響因素來確定“合理”的施工工期（這一點很重要，直接關系到工程質量和施工成本）。
3、安全文明施工目標：國家對安全文明施工的管理一貫相當重視，建筑電氣安裝分部工程施工組織設計也理應明確體現，其內容包括：杜絕傷亡事故、重大火災事故、減少職業病發生率及預防措施。
4、環境保護目標：是否有減少工程周邊環境的施工垃圾，粉塵和噪聲影響預防措施。
四、施工部署的審核
1、審核電氣安裝分部工程所需的機具，其主要包括二級配電箱、三級用電箱、電焊機、彎管機、臺式電鉆、手提電鉆、電鍾、無齒鋸、角磨機、切割機、紅外線水平儀、接地電阻儀、絕緣搖表、萬用表等。
2、審核管理人員配備計劃
審核負責人、技術負責人、施工員、安全員、質檢員、資料員的配備是否能滿足該工程的施工需要。
3、勞動力計劃安排審核：是否根據總進度計劃編制出電氣分部工程進度用工計劃；是否能夠滿足該工程所需勞動力要求；所需技術用工含量必須達到工程所需。
4、場地計劃安排審核：主要審核管理人員辦公室、食宿的安排；施工人員食宿安排；材料場地堆放安排；材料、設備倉庫安排等；場地計劃與總包場地計劃是否相協調。
五、電氣分部工程施工方案的審核
施工組織設計審核的重點是施工方案，而施工方法的審核是施工方案審核的核心。
電氣安裝分部工程的各項施工方法基本有：基礎接地（防雷）焊接；電氣預埋及孔洞預留；墻體導管、配電箱體預埋；電纜橋架安裝；管內穿線及電纜敷設；強電井、配電間、變電所電氣設備安裝；開關、插座、吊扇、燈具等安裝；配電箱柜內電氣元器件安裝方法等及各項電氣測試。
六、施工進度計劃審核
審核電氣安裝分部工程進度計劃是否符合項目總體進度計劃及土建進度計劃的要求。
審核電氣安裝分部工程進度計劃，順利執行的保證措施以及其保證措施是否可行、合理、有效。
七、質量控制體系的審核
1是否建立電氣工程質量保證體系流程。2質量控制體系是否責任到人：電氣負責人技術負責人施工員質檢員班組長。3質量控制依據是否齊全：電氣施工圖、會審紀要、聯系單、招投標文件，國家、地方有關電氣規范、標準、圖集。4質量保證技術措施是監理審核重點：是否有針對性的對施工人員崗位培訓計劃；是否有施工前技術交底制度和具體計劃；是否有質量通病預防的具體辦法；是否建立三級質量檢查驗收體系：即電氣班組自檢項目部例行檢查公司質量檢查；配合監理及當地質監站的檢查驗收制度。
八、資源（材料、設備）管理的審核
1、是否有具體的材料、設備采購及供應計劃，其是否與工程進度計劃相吻合。2、電氣工程所需材料、設備的品牌（業主指定、選定，自主選定）及標準要求是否明確。3、材料、設備的進場檢查驗收是否制度化：即樣品先行報驗進場自檢現場與監理聯檢制。4、材料、設備現場堆放和倉庫是否有專人管理。
九、安全文明施工與環境管理的審核
1、是否建立安全保證體系流程：流程圖及安全具體責任到人制。2、是否建立安全文明施工教育平臺計劃（設立工地課堂、定期培訓、建立安全教育培訓檔案）。3、是否有具體的安全生產保證措施：定期安全檢查計劃；安全防護及施工前安全技術交底計劃和具體內容；定期檢查安全用品、工具；安全員配備是否符合該工程規模要求；安全員現場巡視檢查制度。4、是否有極端天氣防護預案（臺風、暴雨等）。5、是否建立文明施工制度：掛牌上崗；杜絕施工空中拋物；工作時間不酗酒；遇到糾紛上報制；外來人員登記制度；生活區管理人性化、清潔化；施工作業人員服裝統一化；工地現場標化管理。6、是否有施工現場垃圾處理方法：施工垃圾及時運出制；生活垃圾定點回收運出制。7、是否有施工現場粉塵、噪音控制措施。
十、結束語：綜上所述，本文對建筑電氣安裝分部工程的施工組織設計所需要審核的主要內容進行了初步的論述。每個工程都有各自特點，監理人員在審核時要根據所監理工程的特點來確定其重點審核內容。
參考文獻：
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潘全祥編著建筑安裝工程安全生產文明施工資料手冊 中國建筑工業出版社 1995.10
安裝工程施工組織設計范文2
關鍵詞：安裝工程;造價;技術控制;材料管理
中圖分類號：TU758文獻標識碼： A 文章編號：
前言 長期以來,如何合理的控制建設工程造價,使有限的投資產生更大的經濟和社會效益,一
直是造價管理人員關注的問題。安裝工程是建設項目的一個重要組成部分,造價費用約占總投資的 40%~70%,由于安裝工程涉及的材料繁多、施工過程變更頻繁、暗裝暗敷工程量大,使得安裝施工工程造價控制難度大、效果不佳。 本文從施工企業角度,借鑒施工安全的“人-材-機-環-技”五因素分析方法,分析施工階段影響安裝工程造價的各種因素,并提出相應對策,為有效控制安裝工程造價積累實踐經驗。
一、影響安裝工程造價的因素分析
(一)“人”的因素
1.施工作業人員。目前,農民工隊伍是我國建筑施工業的生力軍。大部分農民工缺乏必要的崗前技能培訓,技能不熟練、勞動效率低下,安裝工程施工質量難以保障,可能造成較高的工程返工率,增加開支。
2.施工管理人員。施工管理人員的水平和執行力直接決定了安裝工程的質量、安全和費用目標的實現。如果施工管理人員配備不完善、管理水平較低、執行力不強,就有可能造成施工現場混亂、班組工種不清、重復搬運和材料浪費等現象,增加安裝工程不必要的開支。
3.造價人員。近些年,我國建筑業出現了“大干快上”的局面,造價人員一度出現了人才匱乏的現象,不少其他非建筑和經濟專業人員進入了造價管理隊伍。致使現今的造價隊伍里仍然充斥著不少“南郭先生”,他們造價控制水平低,將給本工程造價控制帶來負面影響。
(二)“材”的因素
1.材料質量。安裝工程的材料質量是控制造價的基本保證。利用不合格材料施工的安裝工程不僅存在安裝隱患,而且要造成多次返工增加造價,同時因為售后保養次數頻繁增加后期成本。
2.材料價格波動。目前,由于金融危機的后續影響、區域性價格壟斷等因素,經常造成材料價格異常波動。而造價管理部門的市場“指導價”,考慮到工程款批復的周期,這種價格具有一定的滯后性,對本工程造價控制具有相當的不利影響。
3.“機”的因素。施工機械是進行安裝工程施工的工具,機械的效率、能耗和故障概率對安裝造價的影響十分明顯,必須進行預先控制。（分段）
4. “環境”的因素?！碍h境”因素指的就是現場施工條件?，F場場地特征將直接影響施工。
總平面布置,不利的地形條件將制約機械設備的擺放、材料堆放,增加數量。同時,施工現場的
地質條件也將影響后續施工造成影響,造成設計變更等。
5.“技術”的因素?！凹夹g”因素主要指的是施工組織設計、專項施工方案和造價管理手段。施工組織設計和施工方案是否先進,直接影響工程造價。技術性差的施工方案和施工組織設計可能違背了施工原則、違反施工程序、技術要點不過關,從而造成安裝工程質量、安全和進度上不達標,而增加造價。
二、控制措施探討
(一)控制“人”的措施
針對可能出現的施工作業人員技能較低、施工管理人員和造價人員水平較差等問題,項目部將采取下列措施進行預控:
1.精選年輕體健的農民工組建班組,優化班組任務;嚴格執行操作工人崗前技能培訓制度,關鍵崗位需通過技能考核后方能上崗,每次進入工區進行技術和安全交底,從而保證施工質量和進度、減少操作失誤,減低直接費的開支。
2.抽調業務嫻熟、具有相應資格證書的施工管理人員和造價人員參與項目管理。制定嚴格的考核制度,將造價控制情況與工資、獎金掛鉤,充分發揮各個崗位的崗位職責,強化管理績效,適當減少間接費的開支。
3.控制“材”的措施項目部材料采購本著滿足施工、適當儲備的原則,根據施工圖紙、施工聯系單,確定采購物資范圍和種類,編制工程需用“材料計劃申請表”,經項目經理批準后采購,嚴把采購程序和質量關。
同時,造價管理部門的市場“指導價”,從來都不是“特定價”。項目部只能將其作為工程計價的參考,主動走向市場,了解比較多家材料供應商的產品質量和價格,篩選出幾家質優、價廉的材料、設備供應商,并與這些供應商建立長期的聯系,及時了解材料、設備的價格變化情況,同時,也適時掌握周邊商家的材料、設備價格情況,從而能較好的控制材料、設備的質量和價格,降低工程造價。
(二)控制“機”的措施
安裝工程施工機械調配計劃按施工方案中所采取使用的機械,根據施工總進度計劃編制。進入現場的施工機械必須性能良好,進場前要進行試車運轉,以保證施工過程中正常運轉,為確?？偣て趧撛鞐l件。施工機械的進、退場時間,嚴格按施工進度要求,進退場及時,確保整個工程的施工任務在總工期內順利完成。
(三)控制“環境”的措施
1.施工平面布置堅持減少對周邊環境影響的原則、方便施工,提高設備利用率的原則、確保工程質量和工期的原則、符合安全生產和文明施工的原則、降低臨設費用的原則,進行合理布置。
2.針對可能出現的地質勘查報告不準確的現象,本項目部及時向有關部門進行匯報,并請求順延工期,以免造成工期索賠;同時,積極配合有關單位進行地質再探和變更,盡可能爭取實現工期目標。
(四)控制“技術”的措施
1.優化施工組織設計,選擇技術先進、經濟合理的施工方案。在工程實施過程中,除了應組織專家對投標文件的施工組織設計進行審查外,還應對施工過程中的專題施工方案進行審查,運用價值工程法等方法通過不斷地對項目做多方案的技術經濟比較分析,努力挖掘節約工程投資的潛力,從而達到節約投資,創造更高效益的目的。
該項目原施工組織設計是土方開挖大量采用機械,考慮到地下水的影響,施工機構開挖占75%,人工開挖占 25%,并有降水設施。當經過認真審核施工組織設計,發現開挖基礎的時間正值枯水期,機械和人工的比例不合理,經過計算調整,按機械挖土占 92%計,人工挖土占 8%計,且減少降水費用。 （這段可不可以刪掉）
2.堅持按圖施工原則,盡可能減少變更。施工過程的變更盡管不可避免,有時因為施工單位的不按圖施工造成的變更將為建設方和施工方帶來很大的損失,安裝工程施工方也將承擔相應的經濟損失責任,增加造價成本。因此,本項目部堅決堅持按圖施工原則,不一味求快,而將施工質量放在首位。
3.加強現場工程量簽證的監督和管理工作。現場簽證是工程建設過程中一項經常性的工作,許多工程由于現場簽證的不嚴肅,引起工程造價失控,這方面的教訓是非常多的。不嚴肅的
工程量簽證問題對安裝工程施工方的造價控制也帶來的許多不便,為今后的索賠埋下禍根。
針對本工程,項目不嚴格進行現場簽證管理,要求工程技術人員與工程造價人員相配合,不僅做到“隨做隨簽”,還應該做到:(1)嚴格四方簽證制度。所有的現場簽證必須經施工單位項目經理、總監理工程師、設計單位代表、業主代表四方共同簽字方為有效。(2)簽證必須達到量化要求,工程簽證單上的每一個字、每一個字母都必須清晰。(3)簽證內容必須與實際相符。要加強現場工程管理人員經濟觀點及思想素質教育,要求他們不僅要懂得設計、施工技術,
還要具備工程經濟方面的知識。培養他們實事求是的作風,在抓好工程質量、工期、安全監督的同時,充分重視節約工程投資的重要性。(4)簽證的范圍應正確?，F場工程管理人員必須認真閱讀招標文件及投標文件,明確招投標范圍,切勿盲目簽證。
4.采取信息化管理手段,進行工程造價動態管理。針對本工程安裝工程施工復雜、工程量
大的特點,為避免人工計算造成的效率低下、容易出錯的現象,本項目部決定采用中國建筑科
學研究院開發的“建筑企業信息化管理軟件”,其中的經營管理信息系統就是專門針對企業經
營、造價控制進行開發的。該系統基于網絡技術,將一個建設項目從設計、施工到竣工階段進行信息化管理,結構清晰、條理分明、操作界面友好,可執行全生命周期動態化管理。同時,
委派參與使用的管理隊伍參與專業培訓,提高管理效率。
結束語：
施工階段的工程造價控制是安裝工程造價全過程控制中極其重要的一個環節。從業人員首先在思想上一定要有清楚的認識,及時抓重點,抓關鍵環節;其次,作為工程管理人員要時時具有控制投資的經濟頭腦,認真分析、對待建設過程中技術問題和經濟問題,在工程實踐中還要勇于實踐,大膽嘗試,把握住市場經濟的脈搏,減少或避免建設資金的浪費,總結出一套切實可行的辦法,最大限度地提高建設資金的社會效益和經濟效益。
安裝工程施工組織設計范文3
關鍵詞：安裝工程；造價；因素；控制措施
中圖分類號：TU723 文獻標識碼： A
一、安裝工程造價控制的意義
1.1 有利于節約安裝工程成本
在安裝工程中，造價的控制有利于成本的節約，合理的安排和運用了人力物力和財力。強化了工程質量，并能更好的保證工程的順利進行，提高了經濟效益。
1.2 有利于提高安裝工程質量和工程建設效益
安裝工程造價控制不但對于優化安排工程施工中的各類要素，合理安排施工機械、優化各種現場資源配置，確保各種資源能達到最大利用效率有著重要的意義，而且加強工程造價控制對于減少成本浪費，提高工程人員的工作的主動性和積極性也有著良好的效果，最終實現安裝工程質量和工程建設效益的提高。
二、影響安裝工程造價的因素分析
在工程建設中提升工程建設的收益最為有效的方法是進行工程造價管理和控制膽是實際的工程造價管理和控制工作并沒有理想中的好還存在一些影響因素，制約著工程造價控制水平的提升，而安裝工程造價的影響因素更是非常多其中影響工程安裝造價的因素有：
2.1 人為因素
①施工作業人員。目前，我國建筑施工的主力軍是農民工，在施工操作之前缺乏必要的技能培訓，導致施工時勞動效率不高、技能水平低下，最終影響安裝工程的施工質量和施工進度，增加項目施工支出。②施工管理人員。施工管理人員的執行力和管理水平與安裝工程的進度、項目質量以及費用控制有著密切的聯系，施工管理人員執行力和管理水平的低下，極易造成施工現場混亂、班組責任不明、材料浪費的現象，使安裝工程增加額外的支出。③造價人員。近幾年，我國建筑行業的快速發展，造成了造價人員短缺的現象，不少非專業的人員進入造價管理隊伍，由于自身專業技能不高，嚴重影響了安裝工程造價控制。
2.2 材料質量因素
施工材料對安裝工程造價有著深遠的影響，不合格的施工材料會給安裝項目留下嚴重的安全質量隱患，安裝項目質量的不合格造成返工現象，無形中增加了該項目的安裝工程成本。
2.3 施工設備因素
現在安裝工程基本實現機械化作業，如果施工機械設備陳舊、落后，必然會影響到工程施工進度，造成安裝工程造價增加。
2.4 環境因素
環境因素對于施工總平面的布置有著直接的影響，機械設備的擺放、材料的堆放、施工場地的布置都受地形條件的限制。同時，后續施工也受現場地質環境的影響，不利的地質環境會造成施工設計的變更，增加項目的工程量和費用支出。
2.5 技術因素
施工方案、施工組織設計以及造價管理手段都屬于技術范圍之內，施工方案和組織設計的科學與否，會對安裝工程造價產生直接的影響。專業、科學的施工方案，嚴格按照施工程序和施工技術進行，會順利的完成安裝工程造價目標，反之，專業性差的施工方案和施工組織設計會給安裝工程質量和進度造成不利的影響，增加造價。
三、安裝工程造價控制的措施
3.1 人為因素控制措施
人為因素對安裝工程造價的影響是最廣泛也是最直接的，在人為因素的控制方面，首先要加強施工作業人員的培訓，制定崗前培訓制度，對待特殊崗位要進行憑證上崗，并制定工作規章制定，嚴格執行，確保減少因為操作人員帶來的額外支出。其次，在造價人員和管理施工人員的選擇上，首先選擇具有相關資質證書以及業務經驗的人員，并對他們制定相應的考核機制，考核機制與個人收益直接掛鉤，充分激發其工作積極性。保證工程質量和工程工期，減少間接費用的支出。
3.2 材料控制措施
要按照項目施工圖紙以及施工清單明細確定采購材料的種類和范圍，材料采購時要本著滿足施工、適當儲備的原則。進行采購前要編制材料計劃申請表，經相關項目領導審批完畢后，嚴格按照采購程序和質量進行采購，謝絕以次充好現象的出現。采購時要貨比三家，選擇性價比最優的材料，以降低安裝工程造價。
3.3 機械設備因素控制措施
根據安裝工程的施工方案進行編制施工機械調配計劃，機械設備進入現場之前，要進行必要的試運行，確保進入現場施工時性能良好、正常運作。施工機械要按照安裝施工進度的要求進、退場時間，保障在規定的時間內完成安裝工程的施工任務。
3.4 環境因素控制措施
安裝工程在布置施工平面設計時，要本著方便施工、減少對環境影響的原則進行合理布置，對于項目周邊地質環境等要進行專業細致的勘察。一旦發現地質不準確的情況，為了避免因為地質條件延誤工期造成索賠的情況，一方面向有關部門匯報，申請項目延期，另一方面，積極研究探討相關解決方案，盡可能實現工期目標。
3.5 技術因素控制措施
3.5.1 優化施工方案、施工組織設計
對于項目的施工方案以及施工組織設計，建筑單位一方面要對招投標文件中的組織施工設計組織相關人員進行審查審查，另一方面，要審查施工中的專題方案，通過價值工程方法對項目做多方案的經濟技術比較分析，以便能夠節約項目投資、挖掘項目潛力，提高項目經濟效益。
3.5.2 嚴格遵守按圖施工原則
很多施工單位為了盡快完工、一味求快，在施工時，不嚴格按照施工圖紙施工，隨意變更施工設計方案，最終導致項目達不到建設方和施工方的質量要求，造成返工現象，使得安裝施工單位增加造價成本并承擔相關經濟損失。因此在施工過程中，要本著質量第一的原則，嚴格按照圖紙施工。
3.5.3 加強施工現場簽證的監督和管理
施工現場簽證是按照工程施工中的重要工作，也是一項經常性工作。不少工程的工程造價失控就是由于現場簽證審核不嚴格引起的，現場簽證的不嚴格、隨意性不但給安裝工程的造價控制造成不良的影響，而且也為今后的索賠留下了隱患。為了避免此類現象的出現，在現場簽證管理方面要做到以下幾個方面：首先，嚴格貫徹遵守四方簽證制度，經過總監理工程師、施工單位項目經理、設計單位代表、業主代表共同簽字的現場簽證才視為有效。其次，工程簽證單字跡要清晰明了，杜絕字跡模糊不清的現象。其次，加強現場管理人員技術水平提高的同時，注重培養其職業道德。確保在工作中能實事求是，簽證單的內容與現場實際相符。
3.6 采用信息化手段進行工程造價動態管理
由于安裝工程項目工程量大且施工復雜，為了減少和避免人為因素造成的錯誤，可采用信息化管理的方式進行工程造價控制管理，從安裝工程的設計、施工到竣工階段都可以采用信息化手段進行動態化管理。這不僅能減少工作量、提高管理效率。而且能夠減少不必要的錯誤，實現工期目標。
結 語
安裝工程造價控制有著技術性強、系統、復雜的特點。在實際安裝工程造價控制工作中，首要要對可能對造價控制造成影響的因素有一定的認識，而后，根據安裝工程的具體情況，存在的影響因素制定相應的控制措施。只有這樣才能在項目中實現安裝工程造價的控制，在保障安裝工程順利進行的同時，提高施工的效益。
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安裝工程施工組織設計范文4
建筑電氣工程監理是整個建設工程項目監理中一個重要組成部分，要求電氣監理針對工程項目特點制定電氣分部的監理規劃，做到控制目標明確、控制措施有效、工作程序合理、工作制度健全、職責分工清楚，同時要對監理實施工作有指導作可操作性強，電氣監理應該針對建筑電氣施工中的質量、進度、投資、合同、資料管理幾個方面重點把控。
1、質量控制
電氣監理質量控制主要包括以下幾個主要方面即：電氣安裝工程施工單位的資格審查、設計文件的確認、電氣施工方案的審批、電氣安裝工程材料認定、現場檢查工作。
1.1電氣安裝工程施工單位的資格審查
（1）從事建筑電氣工程施工單位必須要持有省市電力部門頒發的“供、用電工程施工許可證”，其資格和能力應與承包工程的規模、技術相適應。（2）工程負責人應該具有相應的技術職稱才能擔任，建筑電氣安裝的工人要持證上崗，電氣工長應有省市建設部門頒發的崗位證書。有電工合格證得專業技術工人，不應少于施工總人數的50%。（3）消防工程施工單位，必須要有省市建設部門頒發的施工單位資質等級證書和省市消防局頒發的消防工程施工許可證。無證無照的單位是不準許進行施工的。（4）電梯安裝工程單位，必須持有省市建設部門頒發的安裝許可證，要求必須與所核準安裝電梯范圍一致。
1.2設計文件的確認
設計文件的復核、優化、變更一般是在工程開工之前進行的。電氣監理人員應該及時參加組織設計交底，這就要求電氣監理人員要熟悉電氣施工圖樣，了解施工過程的關鍵部位與質量要求。在進行以上工作以后可以提出相應的修改意見，要求施工單位將圖樣中影響施工、質量問題及圖樣差錯等匯總，填寫圖樣匯總記錄，提交本文由收集整理設計單位在設計交底時，協商研究統一意見。
1.3電氣安裝工程材料認定
電氣安裝工程所需要的材料與器件要在施工過程中要進行相應的質量認定，對于比較重要的材料、器件及設備的生產工藝、質量控制、檢測手段、管理水平，必要時應到生產廠家進行實地考察。對不符合要求的材料、器件和設備，監理有權要求生產或施工單位進行退換。 材料類主要包括：母線、電線、電纜、電線導管線槽、橋架、燈具、水泥電桿、變壓器油、蓄電池用電解液等，主要的證明和核對資料包括，出廠合格證明、材料清單、材質證明、檢驗報告、生產許可證等。設備主要包括：電力變壓器、高低壓成套配電柜、動力照明配電箱、高壓開關、低壓大型開關（2000a以上）、通風、空調、消防等系統的電氣控制柜、電動機、蓄電池與應急電源等。其主要的查驗資料包括：國家機械工業部和能源部認可的產品證明、廠家證書復印件、進口的電氣產品必須經過國家商檢局認定合格證明、元器件的進貨渠道及供貨單據等。
1.4電氣施工方案的審批
電氣施工方案的審批是在項目總監理師組織下，各個專業工程師從本專業的角度對施工單位提交的施工組織設計及施工方案進行審查，并由總監理工程師匯總，簽署書面施工方案審核意見。
電氣監理人員在施工前要及時組織本單位技術管理人員認真的研究相關的電氣施工組織設計方案，交換意見，在原施工組織設計的基礎上做必要的調整、修改和補充，在要求的期限內將修改后的施工組織設計和施工方案提交建設單位，經過幾方確認后在施工中實施。
1.5現場檢查
現場檢查是電氣監理在把控施工質量過程中較為重要的一個環節，要求電氣監理對施工工藝過程必須了解與掌握。以幾個基本工藝過程為例：
（1）基礎：在基礎施工過程中要查看底板鋼筋是否貫通、立柱與底板主筋的焊接情況以及在圖樣中標明兩根對角主筋的位置。（2）接地：要注意接地極與接地線的焊接與防腐，扁鋼的搭接長度應為其寬度的2倍，三面施焊；圓鋼的搭接長度應為其直徑的6倍，雙面施焊；扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時，應將扁鋼完成弧形或直角形與鋼管或角鋼進行焊接。（3）防雷：做防雷施工時要要注意，在利用結構內的主筋作引下線時，必須在主筋自下而上做有標記，屋頂防雷要采用鍍鋅圓鋼，平面屋頂上所有凸起的金屬構筑物或管道、爬梯等，均需與避雷帶相連接。利用屋面金屬扶手欄桿做避雷帶時，拐彎處應做成圓弧活彎，欄桿應與接地引下線可靠焊接，測試點的制作應該符合電氣工程安裝的要求。
2、進度控制
在建筑電氣施工過程中，作為一名電氣監理不僅僅要把好質量關，同時也要對工程的進度做好把控，使得工程能夠按時完工。建筑電氣安裝工程與電梯安裝工程的進度，主要取決于主體結構與裝飾工程施工的進度，但也應該注意，在要求施工單位編制的施工組織設計與施工方案中，必須納入電氣安裝工程與電梯安裝工程部分。同時，進度計劃中也應該含電氣設備的加工訂貨計劃。這樣，電氣監理按照計劃中的某些重要里程碑點可以很好的控制施工單位在施工過程中的整體進度。
3、投資控制
如果建設單位授權監理進行投資控制，就會把標書中的工程概算書提供給監理人員。電氣監理人員應將有關電氣安裝工程部分的概算總值提出，按分項工程劃分為各種工程的造價，然后按照工程進度的實際工作量，按比例批準撥款，在施工施工過程中，為了能夠更好的進行投資控制，監理人員需要經過溝通，要求建設單位、承建單位他們各方簽訂的有關經濟的合同，交電氣監理一份（復印件）備查。
4、合同管理
有關電氣施工的分包合同，以及設備的訂貨合同等，都應將復印件交電氣監理進行存檔，以便監理人員能夠督促合同雙方履行合同，并按照合同的技術進行監督把控，必要時，有關合同的簽訂，電氣監理工程師應準許介入，以便在質量與技術要求上，提出明確的指標。
5、資料管理
資料管理在施工過程中不僅僅是項目資料員的工作，作為一名電氣監理也要掌握相關內容，要明確資料的分類與電氣施工過程中的必備資料。
5.1資料的分類
資料包含以下內容：施工組織設計、施工方案，設計變更與洽商，分包單位資格審查，工程材料報驗，工程檢驗認可書，投資控制、合同管理、監理通知與備忘錄，來往信函、會議紀要。
安裝工程施工組織設計范文5
【關鍵詞】住宅；電氣安裝工程；質量控制
隨著人們生活水平的不斷提高，人們對于住宅的要求也越來越高，從原來的只要求溫飽轉向了小康水平，其中住宅的工程質量決定了住宅的安全性和舒適性。電氣工程是住宅工程的重要組成部分，假設住宅就是一個人體，強電系統就好比人體的血液系統，是住宅所需要的基本動力來源，也給其他設備系統的正常運轉提供相應的能源；弱電系統相當于人體的神經系統，與外界交流都要通過它。因此電氣安裝質量的好壞將直接影響整體住宅的質量，關系到住戶的安全和日常生活的舒適。
一、電氣工程質量存在的問題與相應的改善措施
1 問題：開關、插座盒和面板的安裝、接線不規范
相應措施：準確牢靠的、固定的線盒，把線盒進行預埋，做好面板的清潔保護；在埋線之前理好相線、零線、P保護線，確保開關、插座中的相線、零線、P保護線不能串聯在一起；剝開線的時侯固定尺寸，保證線頭不亂，安裝后線頭不在外面；同時單芯線在插入線孔時應拗成雙股，用螺絲擰緊；開關、插座盒內的導線應留有一定的余量。
2 問題：室外進戶管預理不符合規范要求
相應措施：首先基本前提是進戶預埋管必須采用厚壁銅管或符合要求的PVC管，明確室外地坪標高，確保預埋管埋的深度要不少于0.7m；加強對承包隊伍領導，分階段地對材料采購員進行有關法律法規的教育，監理人員要時刻謹記材料進場需進行檢驗，嚴防漏洞；預埋鋼管上墻的彎頭必須嚴格地用彎管機彎曲，不允許圖方便用焊接和燒焊彎曲；做好防水處理工作，請防水專業人員蒞臨現場指導或請防水專業隊做防水處理。
3 問題：導線的接線、連接質量和色標不符合規范要求
相應措施：加強對施工人員的技能培訓；多股導線的連接，應用鍍鋅銅接頭壓接，盡量不要做“羊眼圈”狀，如做，則應均勻搪錫；在接線柱和接線端子上的導線連接只宜1根，如需接兩根，中間需加平墊片；不允許3根以上的連接；導線編排要橫平豎直，剝線頭時應保持各線頭長度一致，導線插入接線端子后不應有導體；銅接頭與導線連接處要用與導線相同顏色的絕緣膠布包扎；材料采購人員一定要按現場需要配足各種顏色的導線。
二、施工前的準備工作
施工準備工作主要包括：技術準備、勞動組織準備、物質準備和施工現場準備等。
技術準備技術準備是施工準備的核心。由于技術準備上的差錯和隱患將造成生命、財產和經濟的巨大損失，因此必須認真做好技術準備工作。
技術準備的具體內容如下：
1 熟悉設計文件、研究核對設計圖紙全面領會設計意圖，透徹了解橋梁的設計標準、結構和構造細節；檢查核對設計圖紙與其各組成部分之間有無矛盾或錯誤；在幾何尺寸、坐標、高程、說明等方面是否一致，技術要求是否正確等等，發現問題及時與設計單位和監理工程師涉商解決。
2 進一步調查分析原始資料施工前應對施工現場進行實地勘察，已盡可能多地獲得有關原始數據的第一手資料，這對于正確選擇施工方案、制定技術措施、合理安排施工順序和施工進度計劃以及編制切合實際的施工組織設計都是非常必要的。
3 施工前的設計技術交底通常由建設單位主持，設計、監理、施工單位參加，對設計圖紙的疑問、建議或變更在形成統一認識的基礎上，做好記錄，形成設計技術交底紀要，由建設單位正式行文，參加單位共同會簽蓋章，作為施工合同的一個補充文本，與設計文件同時使用，是指導施工的依據，也是建設單位與施工單位進行工程結算的依據之一。
4 確定施工方案，進行施工設計
5 編制施工組織設計和施工預算
三、施工中的質量管理
1 施工前期的管理
針對可能影響電氣安裝工程施工質量的因素，必須注重施工過程中各個施工環節，要對其采取有效的管理措施，嚴格把控好以保證整個施工工程的質量。針對施工項目的大小難易程度，要相應提出施工組織設計、施工方案，提出科學的施工方法和工藝，采用適當的施工機械、工具，從技術上保證施工質量管理目標能順利實現。施工組織設計、施工方案要廣泛聽取組織有關人員的意見并由有關的技術、質量負責人審簽。
2 施工過程中的管理
電氣安裝工程施工中，質量管理應當把重點放在按圖紙，施工及驗收規范、施工方案施工上面，要嚴格按照質量標準，嚴格遵循質量管理制度，嚴格遵循質量標準檢查、監督。施工用的電工儀表及試驗器具要定期檢驗，以保證其精確性。凡應校校、檢驗、試驗、調試的電氣裝置均經過電氣試驗，并提交試驗報告。試驗不合格者不得使用。對施工中其它的影響質量的因素應及時予以控制。
3 電氣裝置的采購及管理
電氣裝置應當委派專業人員認真采購，要保證有合格證，簽訂采購合同時，合同中必須包含保證質量，約束廠商的條款。電氣裝置到現場前必須經過施工管理及施工人員驗收。不合格的電氣裝置要嚴格按“三包”處理，進人現場后要有專人保管。
四、施工后的質量驗收
驗收階段是檢驗施工形成的產品的質量合格與否，在這個階段依舊可以為質量不完善的部位進行補修，這是一個很好的修補機會，一個工程由于各種原因必然會或多或少地存在這樣那樣的問題，這些都沒有關系，都在所難免，關鍵是可以把每次工程中遇到的問題進行總結，而不是簡單的只是發現問題，發現問題的最終目的是解決問題，還必須去發掘問題的原因，找出是設計的問題、材料設備的品質問題還是現場施工的質量問題，并且將問題再細分，這樣的問題在下一個工程時就要重視，不讓其再犯。
安裝工程施工組織設計范文6
【關鍵詞】施工組織設計；指導性；針對性；嚴肅性
施工組織設計是以施工項目為對象進行編制，用以指導其建設全過程各項施工活動的技術、經濟、組織、協調和控制的綜合性、綱領性文件。指導性是看能否指導現場施工；針對性是看是否泛泛抄規范、規程，不針對本工程特殊性；嚴肅性就是嚴格按規范要求提要求，并且一旦提出要求就嚴格執行。它既是施工準備工作的重要組成部分，又是指導現場準備工作，全面布置施工生產活動，控制施工進度、勞力、機械調配的基本依據。對較好地完成建筑工程的施工生產任務起到決定性的重要作用。
1 施工組織設計的任務
建筑施工要較好地完成施工生產任務，必須有科學的施工組織，合理地解決好一系列問題。
1.1 確定開工前必須完成的各項準備工作；2、計算工程數量、合理布置施工力量、確定勞動力、機械臺班、各種材料、構件等需要量和供應方案；3、確定施工方案、選擇施工機具；4、安排施工順序、編制施工進度計劃；5、確定工地上的設備、材料、倉庫、辦公室、預制場地等的平面布置；6、制訂確保工程質量及安全生產的有效技術措施。
此外，建筑工程的施工總方案可以是多種多樣的，我們應該依據建筑工程具體任務的特點、工期要求、勞動力數量及技術水平、機械裝備能力、材料供應以及構件生產、運輸能力、地質、氣候等自然條件及技術經濟條件，進行綜合分析，從幾個方案中反復比較，選擇出最理想的合理方案。把上述各項問題加以綜合考慮，并作出合理的決定，形成指導施工生產的技術文件――施工組織設計。
2 施工組織設計分類與內容
按照施工對象的類別及重要性的不同，應編制不同的施工組織設計。僅是在內容的繁簡和深度、廣度上有所區別。按此施工組織設計可分為三大類：施工組織大綱（施工組織總設計）、單位工程施工組織設計和施工方案。
2.1 大、中型建設項目，若干個相互聯系的單位工程、重要的個體建筑物一般應編制施工組織大綱，它包括以下內容：
1、工程概況；2、建筑安裝工程施工總進度計劃和主要單位工程的進度計劃；3、主要工種工程的特殊施工方法和技術措施；4、分年（月）度的建筑安裝工程量及工作量；5、分年（月）度的構件、半成品、非標準設備、施工機械、建筑材料、安裝設備和勞動力的需要量，以及社會生產力的利用方案；6、建設單位的正式工程項目（包括道路、水電網路、輔助車間、倉庫、住宅等）的利用和擬建附屬企業的項目、規模和主要產品計劃，各項暫設工程的數量及方案；7、施工交通、道路、防洪、排水等項設施的統籌安排，水、電、熱動力供應的需要量及解決辦法；8、土方平衡規劃；9、根據各不同階段的不同要求，設計規劃施工總平面圖及平面管理方案；10、機構及人員布置、建設、設計、施工、安裝等單位協作配合關系及分工負責范圍；11、冬雨季施工措施。
2.2 新建、擴建的建筑物或構筑物編制單位工程施工組織設計，應包括以下內容：
1、工程概況：工程的位置、建筑面積、結構形式、建筑物點及施工要求等。2、主要準備工作計劃：進場條件、勞力、材料、機具等的準備及使用計劃，“三通一平”的具體安排，預制構件的施工、特殊材料的訂貨等。3、施工方案：流水段的劃分、主要項目的施工順序和施工方法、勞動組織及有關技術措施。4、工程進度表：確定工程項目及計算工程量；確定勞動量及建筑機械臺班數；確定各分部分項工程的工作日，考慮工序的順序和編制施工進度計劃。編制施工進度計劃后，還要編制各種材料、構件、成品、半成品、機具等需要計劃。5、施工現場平面布置：各種材料、構件、半成品的堆放位置、水、電管線的布置、機械位置及各種臨時設施的布局等。6、質量及安全措施：保證工程質量、安全施工的技術措施及有關規定，質量及安全組織的人員組成。
2.3 工期較短的簡單工程、采用新技術或較復雜的分項工程，編制施工方案。內容包括：工程特點，主要施工方法及技措施，進度計劃表，材料、勞力、機具使用計劃，現場平面布置圖等。
3 防止在編制施工組織設計時出現以下幾方面的問題
3.1 施工組織設計的編制，對施工現場的具體情況，不做細致深入的調查研究，只是提醒一些表面現象，按照所謂的理想方案編制施工組織設計，基層施工人員拿到這樣與現場實際情況不符合的施工組織設計，常常很難執行。結果失去指導施工的作用；2、施工組織設計追求形式應付開工，編制時就沒有打算認真執行，僅僅是做做樣子，以取得批準開工為目的，這是一種極不負責作的態度；3、搞繁瑣哲學，不管工程對象大小，結構復雜程度，一律甲乙丙丁一大套，文字冗長，表格很多，重點不突出，結果成效甚微；4、只抓編制，不抓貫徹。影響施工生產活動的因素較多，這就要求我們，一方面要嚴格按照施工組織設計提出的要求，做好施工前的一切準備工作，盡可能滿足施工生產的需要，創造條件，保證施工組織設計的穩定性；另一方面，掌握情況，預見問題，根據現場具體情況，及時將施工組織設計加以修改、調整、補充。保證施工組織設計的全面貫徹。有的工程不按施工組織設計工作，施工準備不充分，施工中發生問題也不及時解決，結果問題成了堆，最后只得拋開施工組織設計，盲目施工。以上四種情況，都使得施工組織設計失去意義，不能起到它的重要作用。
