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民營企業經濟范文1
關鍵詞：現代民營企業；經濟鏈；合理化
中圖分類號：F270 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）05-0-01
一、現代民營企業概念簡述
（一）現代民營企業的概念?，F代民營企業作為民營企業的主要組成部分，主要是相對于傳統意義上的主要實行家族企業制度的民營企業而言的。由于時代的發展，科技的進步，現代民營企業主要以高科技產業為主。同時，隨著現代企業制度的不斷完善，現代民營企業也開始不斷采用“職業經理人”制度，即將資本所有權與經營管理權進行分離，從而在保障資本所有權人對企業權利的擁有的同時，通過一定的監督機制，使企業能夠在職業經理人的手中得到更好地發展，獲得更多的經濟效益，保證企業內部的運營。由于這類企業的經濟基礎相對較好，企業內部治理制度與專業管理水平相對完善，并且所占有的市場廣闊，因此被稱之為現代民營企業。
（二）現代民營企業的發展。西方現代民營企業大約興起于20世紀40年代初，以惠普公司的創立為標志，象征著科技發展與經濟發展逐漸開始結合，成為歷史趨勢。此后，這類高科技高知識含量的科技型現代企業獲得不斷發展，并逐漸在實際應用范圍內不斷擴散。
中國的現代民營企業主要起源于北京的中關村，以現代民營科技企業作為現代民營企業的最初類型。比如柳傳志所創辦的中國科學院計算機研究所新技術發展公司，即后來的聯想集團，就是中國現代民營企業的一大代表。而本文中所指的現代民營企業主要是指中國現代民營企業。
（三）現代民營企業的特點?，F代民營企業是伴隨著科技的發展，尤其是信息技術的發展而不斷誕生的，因此，其不可避免的具有知識性和高科技性的顯著特點。由于二戰以來，世界經濟全球化的趨勢不斷加強，以及1978年以來我國改革開放的實行，使我國現代民營企業必然將面對全球化的市場經濟的威脅，因此其將具有現代市場性的特點，以適應不斷發展完善的市場經濟制度。此外，由于現代企業制度如法人制度等的完善，我國現代民營企業將與傳統民營企業的經營和管理上有所不同，以知識和技術投入要素為主，采用具有高級技術和管理知識的專業人才，以知識產權為核心，采用現代法人制度和職業經理人制度，從而體現時代性和社會性的特點。
二、現代民營企業經濟鏈的合理化
企業的經濟鏈主要是指現金流與資金鏈。其中，現金流主要體現為現金流入與流出的量。通過現金流量表，我們可以得知一家企業的現階段具體經營狀況；而資金鏈主要是指企業資金的流入與流出，與現金流不同，其為企業圍繞資金進行運作的一個循環，包括企業整體資金運作的每一個環節，若其中有任何一個環節出現問題就將會造成極大的風險。因此，保證充足的現金流，避免資金鏈斷裂，都是企業發展之中極其需要注意的部分。
目前，現代民營企業經濟鏈大多較好，因此，通過分析現代民營企業經濟鏈的具體情形，可知其合理化主要如下文幾點所示：
（一）融資方式豐富?，F代民營企業主要為高科技高知識含量的企業，是技術密集型的企業，是符合現代需求，應用現代企業管理制度而產生的，其以知識經濟作為企業的核心，具有一定的可靠性與先進性。因此，現代民營企業在一定程度上更容易獲得風險投資與私募基金等一系列渠道的資金。而傳統的民營企業大多為勞動密集型企業，其多數采用自行融資的方式，通過民間借款融資或向銀行等擔保機構借款，獲得所需資金，其融資渠道相對較窄，且資金鏈斷裂可能性較高。由于部分銀行難以承擔過高的融資風險，因此，傳統民營企業融資難度大，極易發生資金鏈不到位現象。而相對的，現代民營企業由于其科技性與現代性，不但可以獲得銀行方面的貸款支持，同時還可以通過信托、委托、保管等業務獲得金融機構的承兌擔保與貼現業務資金支持，且私募基金與風險投資等多種渠道的存在，都極大地豐富了現代民營企業的融資方式，保障了企業資金的充足，促進其經濟鏈的完整。
（二）融資信用度高?，F代民營企業大多采用現代企業管理制度，其先進的法人制度、財務制度和管理制度，確保其企業的財務狀況相對清晰，對于今后的經營發展狀況都能夠有明確的認識，因此信用評級相對較高，可以獲得更多的貸款機會。而傳統民營企業大多采用家族企業制度，其產權分割不清晰，管理制度相對落后，對于整體的企業經營狀況和發展狀況不明確，因此，相關金融機構很難就此給予信用評價，在融資的難度方面也就相對更大。
（三）經濟體制創新。現代民營企業是隨著社會主義市場經濟的不斷發展而產生的。隨著市場化程度不斷加深，現代民營企業明顯具有現代企業的特征，如以知識和技術投入要素為主，采用具有高級技術和管理知識的人才，依托現代先進的技術發明，以知識作為主要資源，以知識產權為核心，采用現代法人制度和職業經理人制度，在一定程度上體現了經濟體制的創新與轉型。而傳統的民營企業大多為勞動密集型企業，其管理人員主要為家族內部成員，可能缺乏足夠的高級管理知識，且產權分割或相對單一，或分割不清，使企業的治理結構都面臨著問題。在經濟體制方面，更與部分國企存在矛盾和沖突，且內部所有者與管理員之間的矛盾使其體制轉型與創新更加面臨著難度。只有通過經濟體制的不斷創新，經濟鏈才可以不斷完善不斷鞏固，企業發展在資金基礎上才可以獲得充分保證，因此，在這一方面，現代民營企業明顯具有極強的合理性。
（四）資產重組優勢?，F代民營企業由于采用的是現代法人制度，將有限責任制度得到充分的體現和落實，因此，其具有產權清晰的特點，有利于企業資產所有人內部的產權過渡等等。而就資產重組方面，由于國家政策對于高新技術產業的支持，已經制定了一系列的法律法規來促進民營經濟的資產重組和規模擴張，促使其形成較大的規模效應，使其不斷走出國門，從而應對經濟全球化的不斷影響。
三、總結
隨著1978年以來改革開放的進行，社會主義市場經濟的不斷深入發展，我國公有制經濟和非公有制經濟都不斷發展完善。其中，現代民營企業作為非公有制經濟的重要組成部分，具有高科技、高知識含量、現代性等一系列特點，因此，為促進經濟體制轉型，促進勞動密集型企業不斷向技術密集型和科技密集型企業裝換，我們要不斷促進其發展，使其在中國擁有更為良好的發展環境。
參考文獻：
[1]張維迎.企業理論與中國企業改革[M].北京大學出版社，2000.
民營企業經濟范文2
關鍵詞：民營企業；經濟管理工作；現狀；完善對策
中圖分類號：F241 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）06-0-02
隨著市場經濟和國際化的步步加劇，再加上國家對房地產行業宏觀調控政策的影響和其他國有經濟大鱷從其他行業轉投房地產行業的沖擊下，我國的房地產民營企業面臨著巨大的挑戰和機遇。在當前環境下，民營房地產企業一定要清楚自己的定位和現在的形勢，切實找到自身在當前經濟管理工作中針對突出問題的完善對策，找到在當前的政治經濟環境下的依托提升經濟管理工作的生存和突圍之道。本文將結合在自身的工作實踐，對民營企業經濟管理工作現狀及完善對策進行探討對其自身的發展有很大的指導和借鑒作用。
一、民營企業經濟工作中存在的主要問題及制約因素分析
（一）內部組織結構存在缺陷，監管機制不規范
企業的內部組織結構在整個企業的經濟管理中起著骨架的作用。對現有的民營房地產企業進行分析，在內部組織結構上存在著一些缺陷，監管機制也不規范，主要表現在以下幾點：1.權力過于集中。由于民營企業大多是家族式小企業起家，存在著家長制問題，企業相關經濟工作的話語權和決定權都集中在法人或者每個管理者的手中，這勢必會造成其他對其他管理層的架空，對企業的持續發展造成嚴重的影響。2.監管機制缺乏或不規范。在民營企業的內部組織結構中常常缺失對監管部門的設置，或者設置了也形同虛設，只是為了應付某些股東的要求，監管部門的上級直屬管理者還是企業法人，造成了自身監管自身的矛盾。
（二）企業會計基礎薄弱，成本控制力度不夠
相對于民營房地產企業的營銷、拓展等部門，企業的會計部門人員配備和技術力量都較薄弱，造成了民營房地產企業會計基礎薄弱，成本控制力度不夠的現狀。在現有的企業內部，從事民營企業會計的工作人員大多僅僅具備基礎會計的知識和技能，能從事簡單的成本核算、報稅、報表編制等日常工作。由于經濟知識和預算知識的缺乏，不能夠對企業的經營成本起到很好的統籌和控制作用，不利用企業制定長久的發展計劃。雖然可以通過外聘高級會計人員對企業成本進行統籌工作，但是在有限的時間內也難把控整個企業的發展，而且在責任心方面也很難做好很好的保證，難免有所疏漏。另外，還存在著企業會計工作獨立性不夠，企業管理者違規干預會計工作，也會對企業的成本核算和控制產生不利的影響。
（三）融資困難，創新能力不足，制約企業發展
受到民營房地產企業規模、技術力量等多種現實因素的影響，資金缺乏是急需解決的一個問題。這個問題主要表現在以下兩點：1）在客觀方面，大多數的民營企業面臨著大額融資困難的難題。受到自身規模和經營制度的限制，民營房地產的融資渠道大多通過民間小額匯聚。融資渠道窄而且小眾，這就造成了民營房地產企業的資金鏈缺乏穩定性和持續性，還存在一定的風險性；2）主觀上，房地產企業自身在融資方面的創新能力又不足，不能廣泛尋找多種投資渠道，只是集中在小范圍內的小額融資或者銀行小額貸款上，不能借助于信息技術擴展多種融資途徑。這兩個方面的問題勢必會制約企業的發展。
（四）高素質的專業人才缺乏，不能滿足企業的發展需要
在民營房地產企業經濟管理工作中還存在著缺乏高素質專業人才的現狀，造成狀況的原因有以下兩點：1.難以招入人才。民營企業大多是大家族式企業起家，存在著錄用機制缺乏、不重視高素質人才的引進的問題。首先在人才招聘機制方面存在一定的缺陷，員工錄用標準往往不是以能力和素質說了算，還是用以往的傳統觀念來招錄員工，甚至出現了以屬相、憑關系錄用的怪相。其次，民營房地產企業不會投入精力和財力來招錄高素質人才，不重視高素質人才，沒有為前來應聘的人才提供很好的經濟保障。2.難以留住人才。由于民營房地產企業內部組織結構的不完善和管理機制的不合理，高素質專業人才很難在民營企業生產和發展。企業的整個工作環境和經濟管理機制對人才的自我成長和升值造成了很大的羈絆。
二、加強和優化民營企業經濟管理工作的若干措施
（一）明確目標，建立和完善經濟管理機制
對于民營企業特別是房地產行業來說，首先做的就是要明確企業長遠目標，建立并且完善企業的經濟管理機制。企業要結合我國的社會主義制度以及企業的實際運營情況，依據企業的長久發展方向制定科學合理的政策措施，對于房地產企業來說，其制定的企業經濟管理機制必須要與我國城鎮化進程日益加快以及城市住房要求日趨提高的社會發展狀況相結合，這樣才有利于保證社會經濟水平的持續增長。其次，企業還應當加強自身的適應能力，以適應不斷變化的市場經濟體制，加強房地產企業的市場適應能力對于建立健康有序的房地產市場秩序、提高房地產市場的調節能力都是極為有利的。此外，從政府的角度，政府部門也應該通過調整調控政策的方式，進一步保障企業經濟管理工作能夠發揮自身的最大效能。
（二）注重預算編制，夯實成本管控的工作環節
加強和優化企業的經濟管理工作，最主要的目的就是要控制企業的生產成本，所以加強企業的預算編制、夯實企業成本管控環節也應該作為企業優化經濟管理工作的重要內容。為進一步加強企業的成本管控，企業應該從項目的籌劃和設計兩個方面著手。在項目籌劃階段，企業首先要合理規劃市場與投資，這對控制成本起到關鍵性作用。在這一階段，市場各項指標的調查，價格的定位以及供應情況都要認真研究。其次，企業還要依據消費者的需求具體設計方案。最后，決策者要對方案進行評估，判斷項目是否可行，并且對方案進行準確估算。這樣才能確保項目的實施與進行。在項目設計階段，企業各部門要認真估算研究，對各類費用有效對比，按照估算落實成本。項目的實施要在預算的成本之內，要對項目設計嚴格監管，以此確保企業成本控制有效性，促進企業經濟管理工作體系的完善和提高。
（三）放寬金融政策，拓寬民營企業融資渠道。
對民營企業來說，融資渠道的拓寬也是其提高經濟管理工作水平的重要途徑，從社會和政府的角度來說，拓寬包括房地產企業在內的民營中小企業融資的方式主要有以下三點：1.調整并改善金融制度，依據單元制銀行組織方式去開發中小型商業銀行。中小型商業銀行和民營中小企業有著密不可分的關系，所以，依據單元制銀行的組織方式來開發中小型商業銀行是有效的，同時，大力支持中小型商業銀行在市場中以發行股票和債券的方式獲得資金，中小型商業銀行應當制
定符合民營中小企業實際情況的制度，設立合適的評定標準，信貸政策，規劃信貸額度，壓縮授信程序，提升貸款審批效率。2.建立創業板市場和場外股權交易市場，讓風險投資有一個可靠的金融背景。想增大風險投資的業務量，開拓風險資本的撤回途徑，只依靠中小企業單一的市場是無法達成的，需要建立創業板與場外股權交易的市場。所以，要積極開發風險投資主體，調動企業對風險投資的積極性。要加強基礎設施的設立，如信用、市場準則等等。3.對非正式金融行為加強利用、引導、逐步規范。金融市場的不發達造就了非正式的金融行為，這種非正式金融行為的弊端就是信用程度不高，需要依靠法律的手段去矯正這一行為，嚴禁金融中的欺詐行為。因而，無論政府還是社會，都應該加強對非正式金融行為的利用和引導，以進一步提高企業的經濟管理水平。
（四）逐步推進企業經濟管理信息系統建設
對房地產企業一類的民營企業來說，為適應現代化的經濟需求，企業應該逐步推進經濟管理工作的信息系統建設。對于企業來說，首先，信息體系的創建依據先進的管理思想，體系的創建耗時長且規模與投入較大，還要加強宣傳力度，讓領導者和普通職員充分認識到團結才能確保系統的順利進行。其次，企業創建軟件時，之依據企業的規模是不合理的，要以找企業的實踐情況和特點來選擇適用軟件，如房地產企業在選擇信息軟件時，需要依照房地產耗時長、規模大的一些特點來作參考。最后企業還要完成基礎數據流程的規范化，一定要全力搞好基礎數據，提升資源的整合力度，培養對市場的決策能力，在基礎數據規范化中不斷完善并改進系統。此外，企業還應該通過培訓和制定制度，提高員工素質，保證系統深入，減少執行阻力。職員的素質升高，系統才能不斷深入。
三、結束語
綜上所述，雖然在經濟全球化進程中我國的不少民營企業在企業的經濟管理工作方面都獲得了很大的發展和完善，但是不可否認，當前我國的民營企業經濟管理工作還存在有很多漏洞，還有進一步完善和提高的空間。經過本文的討論，為進一步促進民營企業，尤其是房地產企業經濟管理水平的提高，企業應該從完善經濟管理體制、夯實成本管控工作、加強信息建設等幾個方面著手，同時社會和政府也應該不斷拓寬企業的融資渠道，這樣才能夠從企業和政府兩個角度共同促進企業經濟管理工作的發展和完善，促進企業建立現代化的經濟管理制度，進一步提高企業的競爭實力。
參考文獻：
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民營企業經濟范文3
【關鍵詞】新經濟 民營企業 資金管理
一、新經濟視角下民營企業資金管理的目標
所謂新經濟，是指在信息技術高速發展和經濟全球化趨勢下，帶來的新的經濟發展態勢，主要特點是高增長、低通貨膨脹、低失業，一般來講，新經濟代表著持續、快速、健康發展的良好經濟發展。新經濟時代的關鍵特征是以知識為經濟主體的核心資源。新經濟時代知識是促進企業發展的主要推手之一，幫助經濟可持續發展，促進企業經濟效益持續增加。新經濟時代的來臨，為民營企業帶來了很多全新的機遇和挑戰。知識經濟社會，現代企業制度不斷優化發展，信息資源成為企業生產經營不可或缺的重要資源，企業資金管理必須與新經濟時代特征相一致，這使得資金管理具備了新的特點。一方面企業的籌資融資環境擴大，為企業籌資融資帶來更多的機會，另一方面可幫助企業形成新的財富觀，擴大了企業投資環境，為企業投資發展提供了更多的機遇。新經濟時代，企業資金的價值體現于未來現金流量現值，而企業知識資產和潛在的因素為企業現金流入帶來了更多的不確定性，特別是投資價值，可能面臨更高的風險，這就要求民營企業應更加注重資金管理，以促進企業在新經濟時代健康、持續、快速發展。
就企業規模來看，民營企業通常在資金管理方面相對薄弱。因此資金管理更為重要，以幫助企業防范風險，促進企業發展。因此，新經濟時代中，民營企業加強資金管理主要目標為：促進企業合法經營，以國家法律法規和方針政策為指導，強化財務管理水平，加強監督，保障企業生產經營合法有效；保證企業資金的安全完整，防止企業資金流失，防范資金風險；合理籌集資金，有效利用和合理配置資金資源，促進企業資產的保值增值；促進企業資金管理體制的改革和優化，幫助企業適應新經濟環境的要求，優化激勵與約束相結合的資金考核評價機制，加強資金預算管理及資金活動的控制和監督，促進企業可持續發展。具體包括：
維護資金安全。資金管理貫穿企業生產經營全部流程，企業外部相關單位和內部相關部門和人員均與企業資金活動存在著直接或者間接的關系，并對企業資金活動產生一定的影響，如果相關單位、部門或者人員在生產經營某環節出現差錯，都可能導致資金損失，影響企業經濟效益。民營企業在資金管理方面相對薄弱，因此應通過加強資金管理，幫助企業及時發現資金活動中的問題，化解資金風險，維護資金安全。
提高資金使用效率。企業要進行正常的生產經營，必須具備一定數量的流動資金，保持資金合理的存量。加強資金管理，應對企業未來可依賴資源條件和發展態勢進行科學的分析預測，結合預測情況進行籌資和融資，并進行合理的投資，有效調劑企業經營過程中的資金余缺，促進資金流動的均衡性，以幫助企業合理使用資金，提高資金使用效率。
促進企業可持續發展。企業可持續發展與新經濟時代的趨勢相同，資金活動與企業生產經營緊密相關，并可以對企業經營流程和企業發展產生直接影響。應加強資金管理，通過資金對企業經營的控制作用，規范企業生產經營活動，促進企業可持續發展。
二、新經濟條件下民營企業資金管理中存在的問題
（一）缺乏資金管理意識
企業經營者均已明確資金管理的重要性，但是部分企業經營管理者仍不清楚資金流量和資金時間價值的意義，對于資金籌集和使用或者沒有統籌安排和計劃，在資金使用方面較為盲目，一方面使資金留存過于富余，影響資金使用效率，另一方面可能使企業資金不足，企業過度負債，負債率過高，使企業陷入多元債務之中，甚至可能導致企業資金鏈斷裂，影響企業生產經營，甚至會給企業帶來無法挽回的損失。
（二）沒有完善的資金管理制度
雖然民營企業也在不同程度上意識到了資金管理的重要性，并建立了相應的資金管理制度，但是資金管理制度并沒有形成健全的體系，部分企業資金管理制度內容與實際情況不相符，內容缺乏細化。例如：新經濟時代經濟全球化的發展趨勢，使得民營企業面臨更激烈的市場競爭，部分企業為了追求產品市場占有率和較高的市場份額，采取商業信用方式進行產品銷售，但卻并沒有就賒銷策略的具體政策進行規定，如：賒銷策略的最高額度、資金收回時間、信用優惠力量等，導致企業因賒銷帶來過多應收賬款，企業資金循環受到影響，企業只好通過向外融資彌補資金不足，影響企業資金使用效率。又如，部分企業未就企業實際經營情況進行分析，沒有就企業最佳資金保有量等加以明確，相關制度也不明確。
（三）資金管理較為分散
部分企業資金管理和沉淀較為分散，在資金使用過程中，采用資金集中管理的形式，但是資金使用卻被各部門或者各層次分散占用，資金難以實時歸集或者集中。部分企業各個子公司多頭開戶，企業資金分散，難以控制，資金周轉率受到影響。企業調劑資金能力較差，各子公司資金使用自由度過大，形成資金使用風險，財務費用急劇增加。
（四）資金管理監控不足
新經濟時代的快速持續發展，使得民營企業更注重資金使用，而存在資金管理監控不足的情況。部分企業資金使用內外部監督不足，缺乏事前的監控和事中的參與，事后控制資金流向不夠，企業資金流向和控制嚴重脫節，內部審計職能發揮不夠充分，資金管理的事前、事中和事后監督環節流于形式，缺乏資金管理的考核評價。部分企業成員借款、投資等資金開支未按照相應的流程和制度進行，沒有相關的監督措施，導致企業資金管理混亂，甚至資金流失嚴重。部分企業缺乏資金管理反饋評價制度，在信息瞬息萬變的新經濟時代，缺乏靈活的應變能力，使得企業資金動作較為緊張，影響企業的生產經營。
三、民營企業進一步加強資金管理的措施
（一）提高人員素質，樹立資金管理意識
應提高企業財務人員的素質，為企業資金管理打好基礎。財務人員是企業進行資金管理的重要力量，財務人員的綜合素質與企業會計信息真實性與完整息相關，直接影響企業貨幣資金的完全性。應加強企業財務人員職業道德和專業素質的培訓。一方面幫助財務人員具備較高的職業道德水平，提高財務人員的責任感。另一方面加強財務人員專業理論和實務的水平和能力，建立員工培訓長效機制，通過長短期培訓幫助財務人員提高職業判斷能力和業務能力，并不斷提高財務人員的綜合素質，在工作中遇到資金管理相關問題時能夠準確的判斷，以保證資金的安全完整性。
要樹立企業員工的資金管理意識。首先，企業管理者應重視企業資金管理，除在思想上將資金管理作為企業經營管理的重點外，還應積極完善資金管理相關知識體系，提高資金管理決策水平。其次，應在企業內部樹立資金管理觀念，使得企業員工均意識到資金管理的重要性，幫助各個部門各個生產經營環節的員工能自覺遵循資金管理制度，規范的參與資金管理。
（二）建立完善的資金管理制度體系
企業應適應新經濟時代的特點，并結合自身業務具體實際，建立完善的資金管理體系。明確企業資金管理原則、管理目的，制訂企業資金集中管理方式以及資金審批程序等具體制度，根據企業戰略規劃、市場占用趨勢，對企業未來損益和未來資金盈缺情況進行預測，估算企業長期償債能力，并根據企業經營狀況和市場環境等進行修訂。新經濟時代，網絡技術迅猛發展，企業進行網絡交易和在線支付等方式增多，對于通過信息技術進行的資金支付業務，企業應與銀行簽訂相關安全協議，明確雙方的安全責任與義務，對交易范圍進行限制，以加強資金交易的安全性。在進行資金支付方式及支付限額變化時，應嚴格按照授權審批程序進行。操作人員應分權限進行授權，設定不同的密碼，按照操作制度進行規范性操作。在資金交易過程中，除不相容職位應分離外，應配備專門人員對交易和支付行為進行審核。
（三）加強資金內部審計
內部審計企業加強管理、抵御風險的重要手段和提高市場競爭力的主要砝碼，應從制度上確立和保證其實施。有條件的企業可以聘請社會中介機構定期對企業資金進行檢查，通過監督和評價使資金在活動過程和管理過程中風險能得到合理的控制，避免不必要的虧損和資金流失。
四、結論
新經濟時代，民營企業在發展中面臨著各種新的機遇和挑戰，作為企業關鍵因素的資金管理也面臨著各種新的問題和風險。因此，應結合新經濟時代特征加強資金管理，配合經濟全球化和高新技術發展的趨勢，強化加強資金管理的意識，防止信息條件下資金交易風險，建立完善的決策機制，加強資金內部審計，促進民營企業健康快速持續發展。
參考文獻
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民營企業經濟范文4
關鍵詞：民營企業；環境會計；信息披露；對策
引言
隨著社會經濟不斷發展，會計應用在自然環境中越來越被重視。將會計方面的理論知識應用到處理一些環境科學上的問題正逐漸成為當代和未來會計學發展的趨勢。在環境資源惡化和傳統會計改革的背景下，產生了一門新的會計學科——環境會計。所謂環境會計，又稱綠色會計或環境保護會計，它是建立在會計學理論基礎上，將企業給自然資源、生態環境帶來的影響采用不同會計計量屬性對其進行確認、計量、報告，從而協調企業經濟建設和環境的關系，為社會經濟的可持續發展提供保障，是一門結合了環境學、會計學和經濟學相關知識的交叉學科。隨著環境的不斷惡化以及各種環境問題的日益嚴重，應用環境會計以營造和諧的生態環境顯得十分重要。
1.福建省民營企業應用環境會計必要性
黨的十報告明確提出，要把資源耗費、環境破壞、生態效益納入社會經濟發展評價體系，建立體現生態和諧要求的目標體系、考核方法及獎懲機制。企業利用自然資源，推動社會經濟的發展；同時又導致環境污染。因此，企業必須注重對環境會計運用，以促進穩定與健康發展。(1)加強環境保護意識，實現企業可持續發展近年來，環境問題日益突顯，福建大部分地區出現大氣污染，水污染等現象，嚴重地影響社會的生產、人們的生活，使人們越來越重視環境問題。實施環境會計引導監督企業行為以維護自然生態平衡，積極的防止污染。企業應改變觀念，將只追求經濟高效發展轉變為追求經濟、社會、自然環境相互協調發展，實現三者的可持續發展。作為福建企業中主力軍民營企業應通過提高生產效率和合理利用環境資源，追求經濟的發展，同時對環境的影響要加以反映和控制。(2)合理衡量民營企業的成本，實現企業的長遠發展對于大部分民營企業是以犧牲自然資源和生態環境為代價換取高額的收益。實際上，從傳統會計核算企業的經營成本來看，這些企業是獲利的，但從整個社會和環境的方面來看，這個結果未必是盈利的。普通群眾環保觀念不斷的增強，他們監督企業的社會行為，果斷揭發高污染、低效益的企業，導致許多企業停業整頓。在當今倡導綠色消費趨勢下，福建民營企業應把綠色理念引入自身的經營管理中，記錄和反映企業對環境的影響，履行社會責任。(3)幫助企業樹立一個良好形象，營造良好的外部環境通過環境會計披露環保所投入的成本、預期產生的環境效益，從而打造企業良好的社會形象。公眾通過了解企業公共形象和產品的環保功能，對企業作出合理的定位，參與企業的環境管理。(4)綜合評價、考核公司和經營管理者業績傳統會計核算出來的資產負債表、利潤表忽略環境因素，無法客觀全面反映企業財務狀況和經營成果。只有實施環境會計，充分披露企業履行社會責任的信息，從社會和企業的兩個角度來全面評價考核企業和經營管理者的業績。
2.福建省民營企業應用環境會計的現狀
伴隨福建經濟的快速發展，企業部分環境問題也逐漸顯現。針對企業產生環境問題，福建省政府相關部門根據新的《環境保護法》的規定紛紛提出了一系列防治與治理保護政策和措施加大對企業的管理以利于更好的保護環境，建設國家、社會和民眾滿意的家園。為了改進社會的環境與資源問題，平衡經濟效益、生態效益和社會效益，運用會計來計量、反映和控制企業利用社會環境資源。目前，福建民營企業涉及環境會計的應用，主要體現幾個方面：(1)部分民營企業受自身發展水平、規模的限制，財務人員知識、能力有限，忽視環境會計的運用，有關環境產生的問題只是簡要附加說明，有些甚至避之不提。(2)企業對環境會計的理論應用比較生疏，核算方法采用基礎會計的方法，將環境信息通過傳統會計的方式進行傳遞，缺乏專業性及時效性。主要表現是還沒有形成一種體系：一是環境成本無法直接反映環境要素如綠化、排污、維修、檢測、保險費等科目在管理費用中列示；二是賬上沒有明確體現環境收益；三是環境信息的主要由環保部門及相關單位進行。(3)民營企業環境信息的存在形式有將環保投資、綠化排污費及其他環境耗費等貨幣性信息在報表附注中給予體現。對于環境認證、政策影響等難于被量化的非貨幣性信息一般作為會計科目的明細科目來列示。而關于籌措資金的使用、下一年度的生產、經營計劃則在年度報告中給予體現。
3.福建民營企業環境會計應用存在問題
(1)企業環境會計發展遲緩雖然我國對環境會計的研究起步比較晚，但是環境會計還是得到社會的廣泛認可，國家出臺如《中華人民共和國環境保護法》、《中華人民共和國大氣污染防》治法等環境保護的法律法規，但是并未完善對環境會計的制度建設以及內部原理結構建立，對于企業環境會計信息的披露方面并沒有做出強制要求，這就使得對環境會計要素的確認，信息披露缺乏統一標準和模式，對會計信息披露的具體方式、原因沒有明確規定。西方國家明確的強制性規定如美國是針對上市公司環境會計披露問題予以說明的一份公告，涉及到環境會計與報告中的許多問題。日本的環境會計指南系列，則深層次研究環境會計理論與實踐。因此福建省對環境會計理論研究比較緩慢，民營企業環境會計應用規范性要求不高。(2)民營企業環境會計的核算范圍沒有明確化對于一些重污染企業（如化工企業）會計處理沒有明確關于環境的核算范圍，一些環境會計要素在核算方面過于簡單。環境會計主體以及外部的成本劃分不清楚，致使在環境成本核算方面會比較模糊。核算環境成本的范圍具有多樣化，除了在生產中的正常資源耗費，還包括環境活動產生的環境成本。企業在其它環境要素核算范圍的界定主觀性也比較嚴重。(3)民營企業環境信息披露重數量，不符合信息質量的基本要求①企業作為環境資源的重要使用者，在進行環境會計信息披露的民企中，數量很少，主要集中在重污染行業，而非重污染行業企業對環境的污染現象也會出現。會計信息應該保證信息披露的真實，準確和完整，沒有虛假嚴重誤導性陳述和重大遺漏。在實務中，企業對于環境要素如環境理念、政策、目標、環境治理技術和改進環保項目等信息披露的內容存在不全面的問題。近年來，一些民營企業為了塑造良好的社會形象，對于負面信息多數不報。例如，有利于公司形象信譽的消息的環保撥款補貼與稅收減免很明顯披露的比較多，而與環境保護相關的法律訴訟、賠償罰款等披露較少，某些負面環境信息的披露不能如實反應企業的經濟活動對社會環境影響，環境會計信息披露就是形式。②環境信息披露缺乏時效性大多數企業在財務報告中簡單的列示了一些費用，對公司總體的環保方針政策進行定性的描述，沒有定量的說明投入環保設施的基本情況、運行情況和其他各項環保指標。比如環境排污治理設施的投入、付出的相關人員費用以及因環境受到污染造成的賠償損失等。無法及時披露對企業管理環境資產、環境負債以及效益等方面的信息，較少說明預計未來可能發生的環境問題。只有少數民營企業對于節能減排及三廢處理指標等環保部門要求一些真正有意義的信息做詳細的反映。另外，相關政策法規中沒有對于環境會計信息披露詳細規定，與現有的環境法律法規不協調。上市民營公司不能及時對環境信息進行披露。③環境信息披露內容缺乏可比性目前民營公司普遍采用兩種披露的模式，即獨立報告模式和補充報告模式。獨立報告模式，即編制獨立的環境會計報告；補充報告，是在現有的財務報告中補充披露，分為在財務報告中增加項目和附注披露，但是這兩種方式都沒有統一的披露要求。因此，大部分公司在披露過程中較為隨意，各個公司的披露格式都不一致，這就給信息使用者在信息作比較的時候帶來一定難度。
4.基于福建綠色經濟，發展民營企業環境會計建議
在可持續發展要求和“環境政策”的引領下，福建企業會重視“綠色經營”，推動綠色會計的發展?！熬G色經營”理念勢必會改變企業無償利用環境的現狀，促使企業減少環境污染、保護環境。民營企業在生產經營中也會逐漸調整對環境污染、破壞的態度，促使經濟利益和環境保護二者協調發展，實現自然、經濟、社會達到“共贏”的狀態。提出以下幾點改進環境會計的建議：(1)完善環境會計法律法規，統一會計核算標準強化原有的環境會計法規體系。發揮政府職能，在推行環境會計方面，將環境會計的取得成果與傳統會計核算體系相結合，制定與環境會計相關法律，用法律的形式確立環境會計的重要地位。同時財政部結合環保以及稅收等諸多部門科學的完善會計準則的建立，修訂相關的環境會計具體指導準則，統一環境會計核算標準。在原有會計要素的基礎上增加環境會計要素、環境成本以及環境負債要素，確立有效的環境會計計量單位。(2)強化民營企業環境會計成本核算制度，統一環境會計信息披露要求首先解決傳統會計方法以及環境會計核算成本間的矛盾。從具體實施措施看，統一相同行業的環境成本核算的范圍，通過統一化的準則對實際情況進行指導。其次出臺和完善報告準則，規范化披露環境會計信息，構建專業新型的企業環境報告?？梢越柚泿艈挝换蛘呤瞧渌嚓P的計量單位通過數據進行表示，不能夠用數據進行表示的，可用相關的文字在備注中說明，但需采用統一披露的形式。最后，還要注重有關環境會計政策的披露，因為企業可能將其作為參照的標準。(3)企業自身應勇于承擔社會責任從可持續發展的戰略高度，環境會計信息披露勢必對企業的發展帶來長遠利益，促進綠色經濟的發展。企業履行環境會計信息披露不僅是承擔社會責任，同時也是應盡的法律責任。企業與環境有關的要素，包括企業環保理念、政策、目標，環保措施的制定與實施、環保投資和環保治理等方面環境要素加以整理，設立專門的環境管理與監督部門，通過環境會計的核算披露環境會計信息。為了確保環境會計信息披露符合質量要求，一方面企業的管理人員及財務人員本身要有較深的環保意識，除了掌握傳統財務會計理論，還要掌握環境生態學及經濟學相關的理論知識，將多學科知識進行整合，以財務會計的手段披露與環境有關的經濟業務活動，整合出集自然、社會、企業經濟活動、財務相關的財務報告、社會責任報告或者環境保護報告。另一方面企業應樹立綠色發展的良好形象，可以利用互聯網、報刊、移動媒體等平臺進行運用環境會計的宣傳，引導員工積極倡導綠色生產與經營。總之企業通過提高自身應對環境變化的能力，建立良好環境預防應急機制，降低可能發生環境及財務風險，節約資源，提高企業生產能力與效益。(4)加強民營企業的外部監督，保證監督質量公司外部監督主要是會計師事務所對公司審計監督。會計師事務所的賠償責任非常少，加大對會計師事務所出具審計報告的質量監督。一是建立審計制度，監督披露環境信息質量。二是規范注冊會計師的執業行為，主管部門要努力創造條件以使注冊會計師起到真正的職能作用。三是強化輿論影響和媒體監督。新聞輿論的監督不同于法律監督，但它對企業真實、準確地披露環境信息仍起到一定的作用，可以輔助證券信息披露法律監管的有效開展。充分發揮政府的監督職能，確保環境會計信息披露質量，同時可以將聘請的會計師事務所與環保機構、環境專家一同參與環保的監督，提高環境信息披露的真實性與完整性。
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民營企業經濟范文5
[關鍵詞]民營企業；人力資源管理
[中圖分類號]F243 [文獻標識碼]A [文章編號]1008―2670[2007102―0080-03
近年來，中國民營經濟發展迅速，民營企業數量不斷增多，規模不斷擴大，民營經濟已在中國經濟中占有重要地位。許多民營企業在經歷了初期的發展之后，已經開始注重引入現代企業制度，開始“二次創業”，相應地，民營企業的管理問題也愈來愈受到關注。當前，民營企業在發展過程中依然存在不少問題，特別是由于其特殊的發展背景和所有制形式，人力資源管理的模式和方法存在著一些突出問題，并且許多問題帶有共性，已經成為約束民營企業進一步發展的障礙。認真分析這些問題，探索民營企業人力資源管理創新的有效路徑，直接影響和決定著民營企業的前途和命運。
一、民營企業人力資源管理存在的主要問題
市場經濟條件下，企業間的競爭歸根結底是人才的競爭，人力資源是企業的第一資源。經營者加強人力資源管理(Human Resource Management)，把員工作為一種資源進行整合、管理，合理運用，最大限度地調動人的積極性、創造性和主觀能動性，把員工個人的目標與企業的目標結合在一起，使企業上下形成一個團結合作、奮發向上的優秀團隊，這是一個企業是否能夠在市場競爭中占居主動的關鍵。由于獨特的發展背景和淵源，民營企業人力資源管理問題顯得十分復雜，存在的問題表現為多樣化。
1．在選人方面存在的問題
一是思想觀念不端正。不少企業經營者把人才簡單等同于資金、土地等有形生產要素，把選人、聘人工作簡單化。在他們看來，人才在市場上有的是，只要出錢，不愁找不到合適的人才，只要出足夠的錢，什么樣的人都能被選來為我所用；二是人力資源招聘缺乏科學性。表現為：奉行“拿來主義”，招聘前沒有詳盡周密的招聘計劃，往往是“現用現招”，臨時缺什么人才，馬上到市場上去找，倉促招聘，重復招聘，費時又費力；招聘程序不規范，招聘方法單一，招聘時缺少規范的招聘規程，多采用傳統的面試法，很少采用筆試、心理測試等方法來全方位考察應聘者的綜合素質和能力；三是人才“高消費”。不少企業在選人時，奉行“唯學歷論”。不顧本企業的實際需求，不分析工作崗位需要，不講究職責分工，不計聘用成本，一味追求受聘者高學歷、高職稱，忽視人才的實際才能，這種在人才使用上的“高消費”和“超前消費”，必然造成人力資源的浪費，甚至是人力資源沖突，往往是引進的人才難以發揮預期效用，而急需的人才卻沒有選到。
2．在用人方面存在的問題
一是人力資源管理的整體觀念淡薄，對人力資源管理的功能存在片面認識。許多企業經營者仍然把“人力”當作“成本”而非“資本”、“資源”，把對人員的使用純粹化為“商品”，認為企業是自己的，用什么人，用多少人，怎樣使用這些人，怎樣管理這些人，都是自己的事情，合適的留下，不合適的可以盡管換，缺乏對人才的尊重。有的企業認為“管人誰都會，只要多給錢就行”，人力資源管理無非是設置一個部門，養幾個閑人，上一套軟件，永遠是“花錢”的環節，創造不出什么效益，加強與否，無關緊要，沒有把“管理人”這件事提到應有的位置。有的企業內根本沒有設立人力資源管理部門，也沒有配備人力資源管理人員，對招人、用人等人力資源管理工作，都是老板一人說了算。有的雖然設置了人力資源管理部門，但依然把職能定位在檔案管理、人員調配、工資、勞保、福利等日常行政事務，只作為上級的執行部門從事靜態的、被動的管理工作，幾乎不參與企業的決策工作。
二是對人的管理仍停留在傳統的人事管理上。大多數民營企業的人力資源管理基本上還處于傳統的人事管理階段，過于強調組織中的管理制度與管理程序的制定，強調如何通過“控制”和“服從”來實現人與事相適應，對員工的管理是一種“檔案袋”式管理方式，而沒有把人看成是一種活的資源來加以開發、利用，沒有把激發人的熱情、增強人的能力作為人力資源開發的重要目標，這樣的管理模式，雖然可能實現“事得其人”，但人卻不能盡其才，未能把員工的潛能最大限度地釋放出來。相應地，在“雙向選擇”的市場經濟條件下，人員流失也就成為這些企業普遍的現象。
三是績效考核與評估體系不健全。許多民營企業根本沒有規范的績效考核與評估體系，對員工的考評完全是靠管理者的主觀意向。有的既使有績效考評，即使考評結果也與工資、晉升、獎懲等掛鉤，但給誰漲工資、提拔誰往往老板直接干涉，往往挫傷員工的積極性。
四是囿于家族式管理的陰影。許多企業經營者往往對引進人才存在戒備心理，不能給予他們相應的職位權和活動權，特別是許多高科技人才和管理人才在民營企業得不到應有的地位和尊重。有的企業經營者擔心肥水流了外人田，在用人上內外有別，先親后疏，先近后遠。企業內特別是財務、人事等核心部門充斥著本家族人員，這種以血緣親緣為主要紐帶的合作使得成員之間的行為及責權利缺乏契約的剛性約束，既造成人力資源質量難以保證，又導致管理的隨意性。而且，因人因親設崗設職，還使非家族人員倍感壓抑，特別是使一些優秀員工和管理人員感到沒有適合自己發展的空間而缺乏歸屬感。
3．在留人方面存在的問題
在現代市場經濟條件下，企業人才隊伍的相對穩定是非常必要的，流動異常，不利于工作的延續和事業的發展。當前，民營企業人才流失問題愈發嚴重，員工流失快，人才穩定難。一份調查顯示，民營企業中高層次管理和科學技術人才的在企業就職的時間普遍很短，平均僅為2～3年。在民營企業中，企業前景不明朗或內部管理混亂、企業經營者以“炒”代管、員工職業生涯計劃難以實現、工作壓力大、缺乏職業安全感、個別企業薪酬結構不合理、工作標準過高等原因都不同程度地導致員工跳槽。有的民營企業家認為勞動力市場對企業是敞開大門的，企業在任何時候都可以招到需要的員工，因此不在乎員工的高流失率，但這些人的流失，不僅帶走了商業、技術秘密，帶走了客戶及其他資源，使企業蒙受直接經濟損失，而且增加了企業人力重置成本，影響工作的連續性和工作質量，也影響在職員工的穩定性和整個組織的氣氛，如不加以控制，最終將影響企業持續發展的潛力和競爭力。
一是企業薪酬激勵約束制度不到位。許多民營企業已經認識到了人才的重要性，并以較高的工資收入或其他物質激勵方式吸引人才、留住人才，制定出一系列薪資福利制度。但由于缺乏科學合理的績
效考評、評估體系及與之配套的相關措施，這些薪酬制度往往流于形式，起不到應有的激勵作用。還有一些企業經營者片面認為“高工資一定可以吸引并留住人才”，僅憑借其經驗而不是從科學的分析出發制定其薪酬制度，激勵手段單一，只是一味以增加報酬來激勵員工工作熱情，沒有更多地以人為本，運用科學的理論分析工具去分析員工的真實需求，設計不出針對不同員工的不同激勵措施，缺少對員工的表彰、晉升等精神上的激勵，難以真正激勵員工。許多民營企業員工，除了工資之外，很難享受到諸如養老保險、醫療保險、失業保險、住房補貼或其他福利待遇，更有甚者，一些企業為逃避責任，不與員工簽訂勞動合同，甚至惡意拖欠工資，使員工的合法權益得不到法律的保護，加速了人才的流失。
二是忽視員工培訓工作。人才的發現、使用乃至人才隊伍的穩定都離不開系統性、長期性的培訓。企業要想有所創新和發展，必須對員工進行終身教育和培訓，以保證企業發展所需人才技能的不斷更新。當前許多民營企業在人才培養方面卻存在“等不起”的急功近利現象，不少民營企業出于對員工忠誠度的懷疑和培訓成本的顧慮，往往只重視人才的引進而不重視人才的培訓，許多企業拿不出一份科學長遠的員工培訓計劃，人力資源用養失衡。不少企業把對人力資源的使用當作一種成本，既然是成本，在管理時就會把注意力放在如何節約成本上。而且，人才培養的成本高，人的投資風險更大，而花費高成本培養出的高技術的人更容易流失掉，因此在實踐中經營者只使用人，不培養人，沒有形成與企業發展戰略相匹配的系統性、持續性的培訓機制，甚至擔心自己花大錢培養的人才一旦“跳槽”，會給自己造成損失，因此在人才培養問題上存在很多短期行為，希望花最少的錢做最多的事，不愿意在員工培訓上多投入。
二、民營企業人力資源管理創新的路徑
目前，大多數民企經營者對人力資源管理理論的接受尚處于認識服從階段，并且這種服從也往往是受大環境影響下的被動“服從。多數民企老板仍然缺乏“人才資源是第一資源”的觀念，不重視人力資源管理和人力資本投資。因此，必須努力探索和實踐人力資源管理的新途徑。
1．樹立現代人力資源管理理念，將企業人力資源管理職能由傳統的“管”轉向“以人為本”的開發上來。在民營企業，要樹立現代人力資源管理理念，首先是要樹立“以人為本”的管理理念。人本管理是現代人力資源管理的基本價值觀，它強調人是具有多重要求的社會人，要求尊重員工需求，關心員工的成長與發展，重視員工的主體性和參與性，反對把員工僅僅看作是生產工具。民營企業必須摒棄把人當作“物”加以利用管理的思維模式，確立將人視為管理的主要對象和最主要資源的人本管理理念，堅持把人才作為企業運行的第一要素，無論在企業人才結構的戰略設計上，還是開發、利用、培養人才的規章制度上都應以員工為核心，運用各種手段調動每一個員工的積極性、主動性和創造性，發揮其最大潛能，為企業發展提供智力支撐。其次，要跳出家族成員的圈子，確立市場化的用人觀，按照科學化、社會化、市場化的要求選人、用人。無論是家族內部還是家族外部的人才，都應有平等的競爭機會。企業應大膽選擇懂管理、善經營的外部優秀管理人才擔任要職，對他們賦予實職實權。第三，以持續經營的戰略眼光廣納賢才。要進行工作分析，明確每個崗位的職責、權力與工作標準，它不僅使每個員工都能明明白白、有條不紊地各負其責，而且通過科學設計、綜合平衡，可避免苦樂不均和員工工作壓力過于繁重。同時它也是其它諸如考核、獎懲等管理決策的重要依據。幫助員工制定職業生涯計劃，即幫助員工開發各種知識與技能，提供實現個人專長的機會，鋪設職業發展的階梯。使員工在了解自己所擁有的技能、興趣、價值取向的基礎上，盡量使其所長與公司所需一致，使員工有明確的發展方向，產生成就感。
2．要加強人力資源的戰略規劃。隨著民營企業的不斷發展，企業規模不斷擴大，員工人數也在相應增加，對人力資源的需求也在不斷擴大。如果沒有人力資源中長期規劃，人力資源管理的成本將持續增高，培訓措施難以落實，人員的素質無法提高，從而影響企業經濟效益。因此，企業不應只注重制定市場戰略、產品戰略、投資戰略，更要注重制定既有戰略遠見又符合客觀實際的人力資源規劃。企業應根據自身人力資源需求和供給的平衡分析、經營發展戰略和企業實際要求來制定中長期人力資源規劃，并認真實施，有計劃地開展人力資源開發、培訓和考核，形成企業人才階梯型結構，以滿足企業不同發展時期對人才的需求。實現企業人力資源的戰略規劃。
3．把企業人力資源管理部門逐步從行政性事務中解脫出來，更多地從事戰略性人力資源管理工作。要提高人力資源開發與管理部門的戰略地位，加大對專職人員的配備和培養，提高其素質和能力。知識經濟時代，人力資源管理職能已經從傳統的人事事務性工作上升到一個很高的層次，成為企業發展的決策性工作，對員工的管理也不應僅僅是靜態的，而是根據員工個人的狀況和企業的目標，為其做好職業生涯設計，充分發揮個人的才能，量才使用，人盡其才，在管理方法上也要更多考慮到人的情感、自尊和價值，考慮到他們發展和企業的長期戰略目標。因此，民營企業的決策者要改變、更新觀念，不要將傳統的人事管理和現代人力資源管理相混淆。要從根本戰略上重視人力資源管理，從長遠發展上支持人力資源工作。改進內部管理制度，把人力資源管理提高到關系企業命運的位置上，重視對人力資本的投入，形成吸引人才、凝聚人才、搞活人才的良性機制，使人力資源管理走上正軌。
4．完善薪酬激勵機制。人們應聘到民營企業工作，最初的動機是獲得較高的薪金，但工作穩定后，就會考慮個人的發展機會和晉升問題。大多數民營企業的決策者認為，只要有資金就可以留住人才和擁有優秀人才。然而，很多民營企業員工薪資不是不高，人才卻頻頻流失。究其原因，是因為他們沒有充分認識到待遇的概念，簡單的認為待遇就是薪資報酬?，F代企業的待遇由以下幾個方面組成：企業所從事的行業的前景、企業在行業中的地位、企業文化和工作環境、領導及同事的性格和團隊氣氛、個人上升的空間、薪資報酬、接受培訓和學習的機會等。這些都是人才所看重的，他們會權衡這幾個方面，綜合考慮，選擇企業。據專家研究，人才流動因素占第一位的是個人上升的空間，占21．2％，第二位是領導同事的性格和團隊氣氛，這一因素占20．5％，薪資報酬這一物質待遇位居第四，僅占14．4％。因此，民營企業在完善員工薪酬激勵機制時，要充分了解員工的心理需要、價值觀的變化以及自我實現的需要，側重于考慮精神上的尊嚴和自我價值實現，給員工充分的自由度，充分調動他們的工作積極性和主動性，增強員工的主人翁意識，為企業的發展做貢獻。要建立科學的業績考核體系，實行具有客觀性、可操作性和可檢驗性的考核標準和考核辦法，從員工的崗位重要性程度、技術含量和技術經驗、業績考核、特殊貢獻等多方面進行考核，防止由業主或管理者憑個人主觀印象評估員工所可能產生的片面性。在評估考核中，對家族內外的人員，對在企業資歷深淺的人員要做到一視同仁。
民營企業經濟范文6
[關鍵詞]民營企業；市場經濟；問題；對策
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2016.24.196
由于市場經濟體制的不完善，民營企業發展面臨著較大的困境，而民營企業發展的好壞也將威脅到我國社會經濟的可持續發展。在全面建設小康社會中，大力發展民營企業是我國社會發展的一項重要內容，民營企業在稅收、財政、就業等方面做出了重大貢獻，在促進社會經濟發展中有著不可替代的作用，加大民營企業的發展有著重大意義。
1 發展民營企業的意義
隨著社會經濟的發展，民營企業規模也在不斷擴大，對我國社會經濟影響也越來越大。民營企業是拉動中國經濟增長的重要力量，是中國經濟的重要組成部分，是國民經濟發展的一支生力軍。盡管國有和國有控股的大型企業是國家安全的保障，是國民經濟和行業發展的支柱，代表著國家的技術、經濟實力，但是民營企業，包括廣大中小企業仍是創造市場活力、拉動經濟增長的基本力量。發展民營企業可以增加財政收入，為社會提供更多的就業機會，促進經濟的增長。
2 民營企業在市場經濟中所面臨的問題
2.1 融資難
與一些國有大型企業相比，民營企業自身的實力存在著一定的弱視，也正是因為民營企業實力的不足，使得企業融資存在一定的難度，商業銀行在易偏向于實力雄厚的大型國有企業，而由于資金得不到保障，民營企業就得不到發展。
2.2 發展環境問題
對于民營企業而言，環境的好壞直接關系到了民營企業的健康發展。而民營企業發展環境又可分為內部環境和外部環境。就目前來看，民營企業的發展環境還不夠好。首先，惡劣的外部環境。我國市場經濟體制還不夠完善，相關法律法規還不夠健全，許多不正當的競爭行為頻繁發生，不利于民營企業的健康發展。其次，內部環境不夠優化。受計劃經濟的影響，企業發展觀念依然比較傳統，比較保守，管理不到位，對市場的把握度不夠，沒有結合企業自身的發展形勢開展企業經濟活動，進而影響到自身的發展。
2.3 產業結構不合理
長期以來，我國民營企業一直采用的是以犧牲環境代價的方式去創造經濟利益，企業的發展缺乏科學的戰略思想，經營方式粗放，資料利用率不高，浪費較大，對環境的危害大，不利于經濟的可持續發展。
2.4 技術含量低
在經濟發展過程中，技術是經濟發展的保障，然而就當前民營企業來看，民營企業的技術含量還比較低。目前，民營企業經濟主要分布在第一、第三產業，而這些產業的技術含量比較低，對于那些技術含量高的產業，如石油化工、機械制造等行業卻很少涉及。另外，對于民營企業而言，受經濟條件的制約，其技術投入較低，不利于企業的發展，尤其是技術人才，大多缺乏自主創新。
3 民營企業在市場經濟中的發展對策
3.1 拓寬融資渠道
針對民營企業融資難的問題，政府及相關部門應當積極的拓展融資渠道，解決民營企業的融資難問題。首先，在間接融資上，實行公平的信貸政策；其次，要整頓擔保行業，完善擔保市場，建立集合債券融資擔保業務監管體系；最后，政府要充分發揮其調節職能，為銀行與企業搭建平臺，加強政策引導，為民營企業的融資提供政策保障。而作為銀行，要一視同仁，切實解決民營企業的融資難問題。另外，作為企業，必須提高自身的信譽，進而為企業融資提供便利[1]。
3.2 優化民營企業發展環境
為了促進民營企業的發展，就必須為其營造健康的發展環境。首先，我國政府及相關部門必須完善相關法律法規，規范市場行為，形成統一的競爭市場體系，以法律法規來約束市場行為，避免不正當競爭行為的發展，確保市場競爭的公平、公正，進而優化民營企業的發展環境。其次，民營企業必須嚴格按照相關法律法規，完善企業管理制度，不斷優化企業內部環境，確保企業一切經濟行為有法可依[2]。
3.3 優化產業結構
在可持續發展戰略中，實現經濟與環境的協調發展依然成為我國當前社會發展的主要內容，為了響應可持續發展戰略的號召，我國民營企業就必須優化產業結構，轉變觀念。首先，企業必須樹立科學發展觀念，在企業經濟發展過程中，全面落實科學發展觀，堅持走可持續發展道路，優化產業結構，實現經濟與環境的可持續發展；其次，要加大創新，提高企業的自主創新能力，在企業發展道路上要樹立品牌意識，走品牌化道路[3]。
3.4 加大技術投入
在這個競爭激烈的市場環境下，科技的作用越來越突出，誰掌握先進的科技，誰就能夠在這個競爭激烈的市場環境下更好地生存下去。科技作為第一生產力，對于民營企業而言，加大科技的投入可以提高企業自身的競爭實力。為此，在企業發展過程中，必須重視科技投入，研發出有自主知識產權的產品，同時要增加技術設備，加大信息技術的應用，建立統一的信息化管理系統，進而更好地推動企業自身的發展[4]。
3.5 加大人才的培養
對于民營企業而言，專業的技術性人才對企業的發展有著決定性的作用，尤其是在這個競爭激烈的市場環境下，企業必須重視人才的培養工作[5]。企業必須擴大招聘，利用網絡、報紙等途徑，面向全社會招聘企業發展所需要的人才。在人才應聘過程中，要注重專業能力的考核，對特殊崗為要求執證上崗，如會計人員，必須持有會計資格證書。
3.6 管理體系的完善
企業的發展離不開企業自身的管理，只有做好管理工作，為企業自身帶來更好的效益。在市場經濟中，企業要想更好地發展，就必須加強管理工作。首先，企業必須建立有效的管理體系，完善相關管理制度，以制度約束行為；其次，要加強質量管理，只有質量合格的產品才能被認可；最后，必須加強人員的管理，規范企業員工的行為。另外，企業完善服務體系，將服務工作納入到管理體系中來，不僅要注重售前服務，同時還要注重售中服務和售后服務，為客戶提供一條龍服務[6]。
4 結 論
在社會主義市場經濟環境下，民營企業將面臨著融資難、技術、人才、發展環境等問題，這些問題的存在直接制約到了民營企業的發展。而民營企業作為我國社會經濟發展的一股重要力量，為了更好地推動我國社會經濟的發展，就必須積極地解決民營企業在市場經濟中所面臨的主要問題，為民營企業的發展創造條件。
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