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企業經營哲學范文1
在“經濟-社會-環境”三元結構中，企業的價值、戰略、經營、擴張和發展正面臨著三個新的現實。首先是日趨深入和復雜的全球化給企業帶來的發展空間和制約因素并存。其次是可持續發展對企業的創新能力提出新的挑戰，企業在發展的同時，必須做到對外部環境和未來資源的負面影響控制在最低范圍。最后，數字化正在沖擊和改變企業商業模式和流程管理，企業的經營活動也越來越一覽無余地暴露在各利益相關方的監督之下。
全球化、可持續化以及數字化，將商業經營活動引入前所未有的變革。在此新現實下，企業的經營哲學應當建立在透明、公平、道德，對社會和環境負責地創造經濟效益，并使經濟效益為提升社會和環境價值總量發揮積極作用的基本底線上。要做到這一點，企業必須將其核心價值，主要經營領域與對社會責任的擔當緊密連接起來，讓企業社會責任和可持續發展成為其長遠戰略的組成部分，并落實在企業運營，管理和發展各種活動之中。
中國綠公司百強評選活動一直致力于推動企業構建“經濟-社會-環境”三元結構。鼓勵企業在負責任經營、可持續發展和創造共享價值方面探索出適合中國國情的道路。當選“綠公司百強”的企業都是企業社會責任實踐的引領者。并且都在為提升“經濟-社會-環境”綜合價值上有所建樹，并在創造共享價值的實踐中有系統的和可持續的平臺。
中國綠公司百強評選活動對傳播綠色理念、構建綠色企業，促進可持續發展的實踐發揮著積極的推動作用，也為在行業間樹立綠色企業形象和品牌搭起了一個公共的平臺。特別是針對上述三個新的現實以及在新現實中，企業應當建立什么樣的價值觀和企業文化，如何確立企業的可持續發展的戰略，如何控制三元風險，如何形成負責任的行為規范、監管制度和管理體系，從而促進企業的可持續發展，都有積極的作用。
目前在中國，企業面臨著國家經濟轉型的挑戰和機遇。國家和人民越來越清醒地意識到我們必須改變過去三十多年以出口為導向的外向型經濟拉動GDP的高速增長和粗放型的經營模式，要建設生態文明。與此同時，不斷加劇的資源稀缺和環境污染包括氣候變化的影響，以及社會收入的兩極化趨勢和嚴重的腐敗現象，迫使企業必須重視國內需求和市場，向精細化管理轉型。就是說，保護環境、節約資源、縮小收入差異、杜絕腐敗正在提升對企業的挑戰，也將必然成為企業在中國的生存之道。
企業經營哲學范文2
關鍵詞：尿激酶;肝素鈉;血液透析;封管
血液透析是現代尿毒癥患者替代治療的有效手段之一，血管通路是維持性血液透析（maintenance hemodialysis，MHD）患者的"生命線"， 建立有效的血管通路是決定血液透析效果的關鍵，關系到患者的生存質量和生存期。一般首選自體動靜脈內瘺，但對于老年人、糖尿病腎病及肥胖者等部分患者因自身血管條件差或者腎移植過渡期，無法建立自體動靜脈瘺或者瘺重建困難者，長期血液透析深靜脈導管成為重要的血管通路選擇[1]，在臨床上得到廣泛應用。血栓和纖維蛋白鞘形成是長期血液透析深靜脈導管最常見的并發癥[2]，無法達到血液透析治療血流量，影響血液透析效果，嚴重時不得不拔出導管，給患者帶來痛苦和經濟損失。因此，對血液透析患者長期深靜脈導管正確維護具有十分重要的臨床價值。我科自2008年4月~2011年4月對40例患者進行長期血液透析深靜脈導管封管方法研究，發現用尿激酶封管法，簡便、有效、副作用小?，F報告如下：
1資料與方法
1.1一般資料收集我科2008年4月~2011年4月行血液透析的尿毒癥患者40 例，所有患者都采用長期血液透析深靜脈導管（巴德醫療器械），均為右側置管，平均留置時間為（32.0±2.5）個月。其中：男26例，女14例，年齡在24~88歲,平均年齡（52.7±2.1）歲。原發病有慢性腎小球性腎炎20例，高血壓腎病10例,糖尿病腎病8例，狼瘡性腎病2例，透析2~3次/w，每次透析4~5h。隨機分為尿激酶封管組（A組20例），常規肝素封管組（B組20例），兩組患者基本情況比較無差異。比較兩組患者透析的血流量、kt/v的平均值、導管留置時間的差異。本次試驗均取得患者的知情同意。
1.2方法
1.2.1入選標準①血液透析前發現回抽血液困難或者血流量
1.2.2排除標準①導管有感染的跡象。②患者近期有出血的情況。③凝血功能異常。④患者是癌癥晚期的。
1.2.3溶栓方法溶栓前準備：要嚴格遵循醫囑，尿激酶應存放在冰箱內冷藏現用現配，給藥劑量準確，確保藥效。嚴格執行無菌操作，預防感染。尿激酶封管組（A組）是：血液透析結束后向長期血液透析深靜脈導管內分別注入0.9生理鹽水10ml，再用0.9生理鹽水4ml+肝素鈉1ml+尿激酶4萬單位溶液分別按動-靜脈兩端標記的管腔容量正壓封管，保留至下次血透。常規肝素封管組（B組）是：每次血液透析結束后向長期血液透析深靜脈導管內分別注入0.9生理鹽水10ml，再用0.9生理鹽水4ml+肝素鈉1ml溶液分別按動-靜脈兩端標記的管腔容量正壓封管，保留至下次血透。
1.2.4護理每次血液透析開始和結束后都要用安爾碘消毒導管出口周圍的皮膚，用無菌敷料包扎。
血液透析結束后掌握正確的封管方法，防止血液回流形成血栓。封管后用安爾碘紗布消毒導管口，再用安爾碘棉簽三根消毒導管口，擰緊肝素帽，最后用無菌紗布包裹導管至下次血透。
血液透析操作時避免導管壓迫和移位，睡覺時避免睡向插管側。
護士應對患者進行詳細的導管護理教育，讓患者及家屬了解并掌握長期血液透析深靜脈導管患者日常生活注意事項，換藥的頻率、技術，感染的特殊體征，有異常情況及時與醫師、護士聯系。
1.2.5統計處理用SPSS 19.0 統計軟件，計量資料組間比較采用t檢驗。
2結果
通過對40例患者3個月的的臨床觀察，尿激酶封管組（A組）病例，成功溶栓19例，能夠順利回抽血液完成血液透析，血流量能達到200ml~280ml/min，無1例發生出血，管周無滲血，無1例再堵管，1個月后抽靜脈血查凝血功能均正常。有1例溶栓不充分，血流量達到180~200ml/min。經用尿激酶多次封管后，血流量達到200ml/min以上。常規肝素封管組（B組）病例，成功16例，有4例溶栓不完全，血透中仍有空吸現象，血流量未達到180ml/min，給予動靜脈反接。應用尿激酶封管組（A組）的長期血液透析深靜脈導管的留置時間、血流量、kt/v明顯高于常規肝素封管組（B組）（P
3討論
長期血液透析深靜脈導管為難以建立動靜脈瘺的維持性血液透析患者提供了有效的血管通路,建立和維持一個有足夠功能的血管通路是保證血液透析的關鍵。置管后導管長時間存留于血管內，由于活動，導管前端碰撞血管壁，導致血管內膜受損，血小板在受損部位析出、凝集、血液凝固形成血栓堵塞導管而導致血液透析無法進行。肝素是干擾凝血過程中某些凝血因子，防止血液凝固及血栓形成，但對已形成的血栓無效[3]。盡管每次血液透析結束后用常規肝素生理鹽水正壓封管，但導管末端內口與外壁濃度梯度差，使導管口肝素濃度下降，血小板或破壞的血細胞可集聚或粘附于導管末端形成血栓，形成單向的"瓣膜"，只允許血液注入，而無法從導管回抽血液，臨床表現為血液透析治療時有空吸現象。尿激酶是一種絲氨酸蛋白酶, 溶栓的特異性強，全身纖溶作用小，出血率低，是纖溶酶原的直接激活劑,其能夠激活體內纖維蛋白溶解系統,降解纖維蛋白,破壞血小板網狀結構, 使聚集的紅細胞發生溶解,從而達到溶栓的效果。尿激酶能使血栓溶解, 同時抑制血小板聚集,預防血栓形成, 常用于各種血栓栓塞性疾病的治療[4]。正是尿激酶直接作用于內源性纖維蛋白溶解系統，激活纖溶酶原，形成纖溶酶，降解血液循環中的凝血因子Ⅰ、凝血因子Ⅴ和凝血因子Ⅷ，從而溶解導管及導管前端包裹的纖維蛋白鞘或血栓[5]，并且副作用小，療效持久，效果明顯。
通過本研究發現，采用尿激酶對長期血液透析深靜脈導管患者進行封管，有效增加了患者的血流量，提高了患者的血透充分性。這可能是因為采用尿激酶封管，可以使肝素和尿激酶發揮抗凝和溶栓的協同作用，將細小的、不完全堵塞的血栓消除。此外，采用尿激酶封管，對長期血液透析深靜脈導管進行了預防性的護理，從而可以延長長期血液透析深靜脈導管留置時間和使用，確保維持性血液透析的按時、安全、有效的開展，同時減輕了因堵管引起治療中斷給患者帶來的心理負擔和經濟負擔，減少了患者的痛苦，提高了患者的生活質量。尿激酶在長期血液透析深靜脈導管溶栓治療中起著重要作用，采用溶栓方法明顯減少長期血液透析深靜脈導管的堵塞，確保了透析效果?？傊?，尿激酶封管用于長期血液透析深靜脈導管封管，該方法是安全、有效的，值得在臨床上進行應用和推廣。
參考文獻:
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企業經營哲學范文3
【關鍵詞】 鈉鉀鎂鈣葡萄糖注射液；轉化糖電解質注射液；血糖；pH值
宮頸癌手術患者因術前禁食禁飲、術中出血、應激等因素常引起其水電解質成分丟失和內環境紊亂。圍術期補液是保證擇期手術患者術中能量供給以及維持內環境穩定的主要方式[1]。既往多選擇復方或乳酸林格氏液用以術中補液， 鈉鉀鎂鈣葡萄糖注射液和轉化糖電解質注射液作為新型的復方晶體液， 已在臨床廣泛使用。有關鈉鉀鎂鈣葡萄糖注射液對圍手術期患者血糖、電解質影響的研究較多， 但對轉化糖電解質注射液相應的研究較少。本文比較此兩種晶體液對宮頸癌患者圍手術期血糖、電解質和酸堿平衡的影響， 探討轉化糖電解質注射液的臨床應用效果和安全性。
1 資料與方法
1. 1 一般資料和分組 選擇本院自2013年8月～2013年12月全麻下行宮頸癌根治術患者60例。年齡39～65歲， ASAⅠ或Ⅱ級， 術前血氣分析及肝腎功能檢查正常。排除標準：合并嚴重心、腦血管疾??；合并糖耐量異常、糖尿病以及甲狀腺功能低下等內分泌及代謝性疾病。入選病例隨機采用隨機數字表法分為三組， 即A組（500 ml鈉鉀鎂鈣葡萄糖注射液組） 、B組（250 ml轉化糖電解質注射液組）和C組（500 ml轉化糖電解質注射液組）， 每組20例。
1. 2 實驗方法 患者入室建立靜脈通道， 全麻誘導插管后， 三組患者分別用微量靜脈輸液泵輸注500 ml鈉鉀鎂鈣葡萄糖注射液（江蘇恒瑞醫藥）、250 ml轉化糖電解質注射液（揚子江藥業）和500 ml轉化糖電解質注射液（揚子江藥業）， 輸注速度參照各自用量用法， 輸注時間30～45 min左右。輸注完畢后以復方林格氏液和萬汶維持靜脈通路， 直至手術結束。
1. 3 觀察指標 分別于輸液前（T0）、輸注完0 min（T1）、輸注完30 min（T2）、輸注完60 min（T3）抽動脈血， 行血氣分析， 記錄不同時點血糖、電解質和pH值。
1. 4 統計學方法 統計資料采用SPSS 15.0統計軟件進行分析處理。計量資料以均數±標準差（ x-±s）表示， 采用單因素方差分析和重復測量數據方差分析， 計數資料比較采用χ2檢驗， 組間比較采用t檢驗。P
2 結果
2. 1 三組患者一般情況比較 數據見表1。
表1 （n=20， x-±s）
組別 年齡
（歲） 體重
（kg） 手術時間（min） 輸液量
（ml） 出血量
（ml）
A 52.3±12.6 56.9±6.9 191.2±15.6 2105±387 193±121
B 53.7±10.8 52.3±7.2 182.6±20.9 1983±536 218±104
C 55.6±9.3 53.7±8.4 186.1±16.7 2037±402 201±87
注：三組患者一般情況比較差異無統計學意義（P>0.05）
2. 2 三組患者不同時點血糖水平比較 數據見表2。
表2 （n=20， x-±s， mmol/L）
組別 T0 T1 T2 T3
A 4.9±0.8 5.9±0.7 6.3±0.5 5.8±1.1
B 5.4±1.2 6.2±1.1 6.8±0.8 6.9±0.9
C 5.6±1.1 10.8±1.6ab 12.1±1.3ab 8.2±1.2
注：與T0比較， aP
2. 3 三組患者不同時點電解質水平比較 數據見表3。
表3 （n=20， x-±s）
組別 電解質 T0 T1 T2 T3
A 鈉（Na+） 143±7 148±5 149±3 147±4
鉀（K+） 3.9±0.7 4.2±1.2 4.1±0.9 3.9±1.1
B 鈉（Na+） 139±9 142±5 140±7 143±4
鉀（K+） 3.7±0.8 4.0±0.9 3.9±0.6 3.8±0.7
C 鈉（Na+） 142±3 147±7 144±8 145±5
鉀（K+） 3.9±1.1 4.2±1.2 4.2±0.5 4.1±0.7
注：三組患者不同時點電解質水平比較差異無統計學意義（P>0.05）
2. 4 三組患者不同時點pH值比較 數據見表4。
表4 （n=20， x-±s）
組別 T0 T1 T2 T3
A 7.38±0.02 7.35±0.04 7.39±0.01 7.39±0.02
B 7.42±0.02 7.41±0.01 7.40±0.03 7.41±0.03
C 7.41±0.04 7.39±0.03 7.41±0.03 7.40±0.04
注：三組患者不同時點pH值比較差異無統計學意義（P>0.05）
3 討論
擇期手術患者補液治療的目的除了維持水、電解質和酸堿平衡， 維持血壓穩定以保證器官組織的正常灌注和氧供之外， 還供給機體必要的能量[2]。轉化糖電解質注射液和鈉鉀鎂鈣葡萄糖注射液作為能量和電解質的復合體， 理論上是術中補液的合理選擇， 但其對術中血糖、電解質和酸堿平衡的影響一直是臨床關注的重點。
轉化糖電解質注射液是由右旋結晶葡萄糖與左旋結晶果糖按1：1的比例混合制成的復方輸液制劑[3]， 配比及滲透濃度更接近正常機體細胞外液水平， 適合作為術中細胞外液代用品使用[4]。有文獻報道[5]， 果糖主要在肝腎和小腸中經果糖激酶催化生成1-磷酸果糖， 可繞過糖酵解過程中的限速酶（磷酸果糖激酶）， 代謝過程不依賴胰島素， 不升高和降低血糖。轉化糖電解質注射液為每1000 ml液體中含有果糖25 g、葡萄糖25 g、氯化鈉1.46 g、氯化鉀4.86 g、乳酸鈉2.80 g的等滲溶液[6] ， 成人用量為250～1000 ml/次， 滴注速度應低于0.5 g/（kg·h）。鈉鉀鎂鈣葡萄糖注射液為每1000 ml液體中含有葡萄糖10 g、氯化鈉6.372 g、氯化鉀0.30 g、葡萄糖酸鈣0.672 g， 成人用量為每次500～1000 ml， 滴注速度應低于15 ml/（kg·h）。
從本文表1可以看出， C組的血糖水平在T1、T2時點分別明顯高于A組、B組， 差異有統計學意義；而A組和B組的血糖水平在T1～T3時點無明顯升高， 且組間比較差異無統計學意義。表明在不超過兩種液體輸液量和輸液速度的前提下， 術中輸注250 ml轉化糖電解質注射液和500 ml鈉鉀鎂鈣葡萄糖注射液不會導致宮頸癌患者血糖明顯升高， 而輸注500 ml轉化糖電解質注射液可使宮頸癌患者血糖明顯升高。本文作者認為導致這種結果的原因在于：①兩種液體葡萄糖含量的不同。②宮頸癌患者圍術期盡管胰島素水平無明顯變化， 但各種應激反應使組織細胞對胰島素的敏感性降低， 攝取利用葡萄糖供能能力下降[7]。③術中患者在全身麻醉狀態下， 代謝減慢， 能量需求降低。
國內王茂華等[8]報道術中輸注轉化糖電解質注射液對胃腸道手術患者的術中血糖有一定影響， 速度小于2.5～3.3 ml/（kg·h）[約果糖2.1～2.8 mg/（kg·min）]時不會導致患者血糖明顯升高， 當速度大于5 ml/（kg·h）[約果糖4.2 mg/（kg·min）]時可使患者血糖明顯升高。500 ml轉化糖電解質注射液含果糖12.5 g、葡萄糖12.5 g， 而250 ml轉化糖電解質注射液含果糖6.25 g、葡萄糖6.25 g。本文實驗設計在30～45 min內輸注完250 ml或500 ml轉化糖電解質注射液， 盡管沒有超過其輸注量和輸注速度， 但由于轉化糖電解質注射液含有和果糖等摩爾量的葡萄糖， 作者認為可能是由于這些等量的葡萄糖超出患者體內代謝能力， 從而導致血糖升高。同理， 500 ml鈉鉀鎂鈣葡萄糖注射液含有葡萄糖5 g， 和250 ml轉化糖電解質注射液的葡萄糖含量6.25 g相近， 遠低于500 ml轉化糖電解質注射液的葡萄糖含量12.5 g。因此， 250 ml轉化糖電解質注射液和500 ml鈉鉀鎂鈣葡萄糖注射液對患者血糖水平的影響幾乎相當， 不會導致患者血糖明顯升高， 而500 ml轉化糖電解質注射液會導致患者血糖明顯升高。國內鄧小明、左云霞等[9]針對鈉鉀鎂鈣葡萄糖注射液（樂加）用于手術中輸液治療的臨床評估——前瞻性、隨機、單盲、陽性藥物對照、多中心臨床試驗中報道， 鈉鉀鎂鈣葡萄糖注射液與目前臨床中最常用的乳酸鈉林格注射液有相同的安全性和有效性。本文也表明500 ml鈉鉀鎂鈣葡萄糖注射液對宮頸癌患者血糖水平影響輕微， 可安全輸注。
本文表3和表4可以看出250 ml和500 ml轉化糖電解質注射液以及500 ml鈉鉀鎂鈣葡萄糖注射液在各時點對宮頸癌患者的電解質、pH值的影響無統計學意義， 這和以往的報道一致。
綜上所述， 轉化糖電解質注射液可安全地應用于臨床， 在不超過輸液速度的前提下， 輸注量以250 ml為宜。
參考文獻
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[5] 何康，姚太軍.果糖注射液對血糖及胰島素的影響.實用糖尿病雜志， 2008，4（1）：41-42.
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[7] Robinson LE， van Soeren MH. Insulin in resistance and hyperglyce-mia in critical illness：role of insulin inglycemic contron. AACN， 2004，15（1）：45-62.
企業經營哲學范文4
（一）知識目標
1.識記企業的含義和基本分類；公司的基本特征和分類；自然人和法人的區別；有限責任公司和股份有限公司的含義和特點；公司的組織機構；公司經營成功的主要因素；企業兼并、聯合、破產的含義。 2.理解有限責任公司和股份有限公司的區別和聯系；公司制的優點，以及建立現代企業制度的意義；企業兼并、聯合、破產的意義。3.運用所學知識解決實際生活中的問題：如何依法設立一個公司；我國國有企業改革為什么以建立公司制為目標。
（二）能力目標
1.本框教學，重點培養學生分析問題、參與經濟生活的實踐能力。2.在學習經營公司時，通過相關知識的介紹，讓學生了解如何創辦公司、如何經營公司，從而提高學生將來的創業能力。使學生能分析不同公司類型的特點，學會在不同條件下進行選擇。
（三）情感、態度與價值觀目標
1.培養學生國家觀念，使學生認識到，創辦公司、積極創業有利于國家生產力的發展。2.使學生深切認識，銳意進取、誠實守信，合法經營、積極創業在現代經濟生活中的價值。3.增強學生依法設立公司、依法經營等法律意識。
二、教學重點、難點
（一）教學重點：公司制企業；公司的經營。
（二）教學難點：正確認識企業的兼并和破產。
（三）教學方式及手段
教學方式：問題探究法、討論法、設問法、講授法、情景設置等。
教學手段：多媒體、網絡等現代信息技術。
【課時安排】1課時
【教學過程】
三、導入新課
在前面我們一起學習了“生活與消費”，生產什么消費什么，我們每個從每天都在進行各式各樣的消費，我們消費的這些有形無形的商品都從哪里來的呢？企業對于同學們并不陌生，請學生說說你所知道的企業？
同學舉例：中國石化工股份有限公司、中國工商銀行股份有限公司、中國移動有限公司等等
在這些企業中，我們可看到有些是股份有限公司，有些是有限公司，它們之間有什么區別？還有我們所說的公司=企業嗎？在以后我們怎樣去創建自己的公司呢？
第五課 企業與勞動者（板書）
第一框公司的經營（板書）
一、 公司的類型（板書）
（一）企業（板書）
1.含義（板書）；2.類型（板書）
（多媒體展示）問題探究一：
下列哪些屬于企業？（BCE）
A、中國科技大學；B、中國人壽保險公司；C、沃爾瑪超市；D、故宮博物院；E、烏蒙山水泥發展有限公司；F、六盤水市人民政府
教師總結：在我國，國有企業、集體企業、私營企業和外資企業等共同構成社會主義市場經濟的微觀基礎。其中，國有企業是國民經濟的主導?？傊髽I是市場經濟活動的主要參加者，是國民經濟的細胞。
2、公司制是現代企業主要的主要的組織形式（板書）
（1）公司的含義（板書）
（2）公司形式（板書）
（多媒體展示）問題探究二：
企業=公司嗎？
教師總結：無論哪種企業，都有一定的企業組織形式。公司制是現代企業主要的典型的組織形式。除去公司制企業外，我國還存在大量的個人獨資企業和合伙企業。
（多媒體展示）
按財產的組織形式和承擔的法律責任劃分
現代企業組織形式合伙企業有限責任公司
公司制企業：
股份有限公司
個人獨資企業
（多媒體展示）模擬創業
情景設置一：
10年以后，在坐的每位同學手里有50萬元的創業基金，面對激烈的市場競爭，你們如何是進行創業呢？
請同學們以小組的形式進行討論（提示：小組成員可自由選擇，可自己個人創業，也可相互合作）討論內容包括：創業的形式，公司名稱，經營對象，注冊資本，股東各自所承擔的責任，公司的機構，小組各成員在公司所擔任的職務等。
小組代表發言：
教師歸納總結：
（1）個人獨資企業，合伙企業，有限責任公司和股份有限公司之間各自的優缺點。
（多媒體展示）有限責任公司和股份有限公司之間的主要區別
（2）公司的組織機構：這些機構之間權責明確、互相制衡，可以有效提高公司的運行效率和管理的科學性，使公司的發展具有充分的活力。
（多媒體展示）公司的組織機構圖
（3）理解法人要注意與自然人的區別。
二、 公司的經營與發展（板書）
（多媒體展示）模擬創業
情景設置二：
面對激烈的市場競爭，在坐的各位董事長，總經理如何經營自己的公司，在競爭中立于不敗之地？如果我們的公司經營不善，會出現什么結果呢？
請同學們以小組的形式進行討論。
教師歸納總結：
1.公司經營的直接目的是利潤（板書）
2.公司經營成功的因素（板書）
（1）制定正確的經營戰略。（板書）
經營戰略是指在分析外部環境和內部條件的基礎上，為在競爭中求生存和發展而作出的總體的、長遠的謀劃與對策。經營戰略主要解決的是企業“做什么”的問題，包括如何進行投資、生產什么樣的產品、如何進行生產，如何開發市場等。
舉例：海爾從原來的涉臨倒閉的小廠發展成為如今的世界級品牌，首先歸功于它的經營戰略。
（2）提高自主創新能力，依靠技術進步、科學管理等手段，形成自己的競爭優勢。（板書）
舉例：海爾從虧損147萬到今天全球營業額600多億，81%的年平均增長率。最主要取決于兩個字：創新。
（3）誠信經營，樹立良好的信譽和企業形象。（板書）
舉例：海爾有一個很著名的廣告語，叫做“真誠到永遠”。一個企業要永續經營，首先要得到社會的承認、用戶的承認。企業對用戶真誠到永遠，才有用戶、社會對企業的回報，才能保證企業向前發展。
⑷其他（板書）
3.公司經營不善的后果（板書）
經營的目的是利潤，兼并的核心是競爭。兼并、破產與“強強聯合”都是為了提高自身的競爭力，獲得更大的利益。
（1）企業兼并（板書）
兼并，可以擴大優勢企業的規模，增強優勢企業的實力，把劣勢轉化為優勢，提高企業和整個社會的資源利用效率，有利于促進國民經濟的發展。1+1>2
舉例：海爾兼并案例
（2）企業聯合（板書）
它可以優勢互補，優化資源配置，降低成本，提高勞動生產率和市場占有率，從而提高企業的競爭力。
（3）企業破產（板書）
實行企業破產制度，有利于強化企業的風險意識，促使企業改善經營管理，提高企業競爭力。通過企業破產，淘汰落后企業，有利于社會資源的合理配置和產業結構的合理調整。舉例：三鹿嬰幼兒奶粉事件導致破產。
企業經營哲學范文5
黑格爾在談到哲學的特點時認為，哲學是研究思想的思想，研究認識的認識。這話聽起來真是令人感嘆。只有世界級的思想大家，才能說出這樣的語言。只有說出這樣的語言，才配稱得起世界級的思想大家。
企業家要具有哲學的思辨，就是在正確的認識論和方法論的指導之下，在企業家經營管理實踐的基礎上，形成對企業經營管理客觀規律的正確認識，掌握企業發展的正確方法，從而來指導企業經營的實踐，推動企業發展。
當以思想馭企業
中國的先哲說：“行成于思而毀于隨”。福布斯雜志的創始人 B?C?福布斯說：“所有的成功都來自于嚴謹的思考，我們是否記得這個最樸素、最基本的事實？不僅只有成功，世界上的任何事情在成為現實之前，都是在某些人的頭腦中以思想的形式存在的?！边@兩句話相距兩千多年，但異曲同工，不謀而合。
企業家為什么要強于哲學的思辨？
首先，思維能力是企業經營過程中最為寶貴但又常常是開發得最為欠缺的資源。企業平庸和卓越反映在它的經營成果上。但經營成果的背后是人，是人的思維模式。平庸的大腦是不會經營出卓越的企業的。所以，企業要取得成功，不但在于他怎樣行動，更在于他怎樣思維，行動是思維的附屬物。一個企業，需要各種各樣的能力來支撐，但所有的能力中，最重要的是哲學的思辨能力。其他能力是目，哲學思辨能力是綱 ，綱舉才能目張。
其次，思維是企業經營管理的核心。由于工作的關系，同全球一些優秀的企業有許多接觸。我常常感到，我們中國的企業，同世界優秀企業的差距，不但表現在產品、技術等等上，最為巨大的差距，表現在我們的思維上。這種差距的改變，大概需要一定的時日，這種思維模式上的差距不改變，走向世界就是一句空話。所以，追求卓越的企業經營管理業績，首先要從追求卓越的思維開始。
其三，思維的平庸和停滯，是企業的大敵。因為平庸的思想只會產生平庸的行為。思維的停滯，只會使企業的生命停止?；剡^頭來看看那些失敗的企業，無一不是由于自己思維上出現了大的問題，而導致企業生命的終結。這就像《高效經理人的八個思維原則》一書所講:當你看這部書的緒論時（大約9000字），就有超過46家企業停止營業，3家企業申請破產。一天之內，超過2131家新企業遭受相同的命運。
須生“慧眼”破“無明”
慧眼，是佛家語。佛家把信眾對于世界的認識能力分為五個階段，即肉眼、天眼、慧眼、法眼、佛眼?；垩厶幵诔蔀槭ベt的階段。它的特點就是能看破假象，識得真空。我們強調慧眼，講的就是企業家要全面、客觀、準確地看待企業生存和發展的內部因素和外部環境，就是要能夠正確地把握企業經營管理的本質和企業成長發展的規律。就是要對企業在成長過程中的主要矛盾，對企業的競爭對手，對企業未來的發展趨勢等等重要和關鍵的問題有一個不帶主觀臆測的、客觀準確的認識。正確的認識世界，是正確地把握世界的前提。
要使企業健康的成長，就要破除“無明”。因為對于企業來說，錯誤的成長比不成長還可怕?！盁o明”也是佛家語。佛教講“因緣”，十二因緣的內容中，“無明”是第一條?！盁o明”是萬惡之首。佛家的話講，“無明”就是由于“我執”――固執的堅持自己的主觀見解，而造成的主觀和客觀相背離，認識和實際相扭曲的心的迷暗無知，不明事理，因而也不能得到對于世界的客觀的正確的認識?！盁o明”帶來的后果就是由此而產生種種錯誤的行為。處于“無明”狀態進行企業的經營管理，就是“盲人騎瞎馬，月半臨深池”。就是靠“瞎貓撞死耗子”，夢想僥幸的成功。這是許多企業遭遇失敗的根本原因。有的心理學家斷言：人們決策方面發生的錯誤，90%都是由于認知方面的問題而產生的。
在破除“無明”中，有三個問題對于企業家的認識和判斷是最為重要的：一是行業的發展規律，背離了行業規律是最可怕的錯誤，因為這是“南轅北轍”的自我毀滅。二是自己企業商業模式的選擇。商業模式決定企業的成敗，路徑錯了，目標也就失去了意義。三是客戶的消費要求。這三點常常決定企業的決策是否有效，決定企業的運營是否成功，因此企業家對于這三個問題的判斷是否正確，將決定企業的命運。企業家要根據這些情況，制定正確的，符合企業發展實際的目標和思路。如果不是這樣，戴著有色眼鏡看企業，帶著強烈的主觀色彩，憑自己的想象和愿望去經營和管理企業，勢必走彎路，遭遇失敗。這樣的結果慘不忍睹，這樣的例子不勝枚舉。
我們強調企業家要改變“無明”狀態，事實上這是極艱難的事情。有時候，人們常常在重復自己或是別人已經犯過多次的錯誤。屢勸不聽，屢教不改，盡管自己和別人已經付出了極大的代價，可仍然有人不斷地重蹈覆轍。這就是頑冥不化。
企業家在經營中必須明白一個道理：實踐是檢驗真理的唯一標準；市場和客戶，是企業成敗與否的唯一評判者。由“我執”而帶來的“無明”，是企業經營中最可怕的敵人，最兇殘的殺手?？追蜃永舷壬缭趦汕灏俣嗄昵熬透嬖V我們：“知之為知之，不知為不知，是知也?！蔽覀兘裉煊卸嗌偃艘源藶檎胬?？大到國家、政黨，小到企業、個人，所犯的錯誤常常源于一個最簡單，但又卻不斷在被復制的模式――以無知為知。
惟有洗心能革面
峨眉山洗象池有一副對聯說：“惟有洗心能革面，雖非造極已登峰?！边@副對聯一看就是佛家人語，但看后卻給我很深的感觸。做人要洗心革面，不斷成長進步。做企業也要日新月異，如古人所言，“茍日新，日日新”。只有洗心，才能革面。心是重要的，是起決定作用的，佛教講“百千妙門，同歸方寸；恒沙功德，總在心源?！备淖兞诵?，才能改變自己，才能改變世界。
怎樣改變心，從實踐中來，日本的企業經營之神稻盛和夫為我們做出了榜樣。他不但在企業的經營中創造了奇跡，而且通過自己的經營實踐，創立了自己企業的經營哲學。稻盛和夫在談到企業經營需要哲學時講到：對于企業，有三個理由說明經營哲學不可或缺：
第一個理由，所謂哲學，首先是經營公司的規范、規則，或者說必須遵守的事項。經營公司無論如何都必須有全體員工共同遵守的規范規則或事項，這些作為“哲學”，必須在企業內部明確地確定下來。
第二個理由，所謂“哲學”，它用來表明企業的目的、企業的目標，即要將這個企業辦成一個什么樣的企業。同時這種“哲學”還要表明，為了實現自己希望的、理想的企業目的，需要有什么樣的思維方式。因此，這種哲學在企業經營中必不可缺。
第三個理由，這種“哲學”，可以賦予企業一種優秀的品格。就像人具備人格一樣，企業有企業的品格。企業經營需要非常優秀的哲學，就是因為這種哲學可以賦予企業優秀的品格。
企業經營哲學范文6
一、物質層文化
是產品和各種物質設施等構成的器物文化，是一種以物質形態加以表現的表層文化。 企業生產的產品和提供的服務是企業生產經營的成果，是物質文化的首要內容。其次，企業的生產環境、企業容貌、企業建筑、企業廣告、產品包裝與設計等也構成企業物質文化的重要內容。
二、行為層文化
行為層文化是指員工在生產經營及學習娛樂活動中產生的活動文化。指企業經營、教育宣傳、人際關系活動、文娛體育活動中產生的文化現象。包括企業行為的規范、企業人際關系的規范和公共關系的規范。企業行為包括企業與企業之間、企業與顧客之間、企業與政府之間、企業與社會之間的行為。
1.企業行為的規范是指圍繞企業自身目標、企業的社會責任、保護消費者的利益等方面所形成的基本行為規范。企業行為的規范從人員結構上劃分為企業家的行為、企業模范人物行為和員工行為等。
2.企業人際關系分為對內關系與對外關系兩部分。對外關系主要指企業經營面對不同的社會階層、市場環境、國家機關、文化傳播機構、主管部門、消費者、經銷者、股東、金融機構、同行競爭者等方面所形成的關系。
3.企業公關策劃及其規范。
4.服務行為規范：是指企業在為顧客提供服務過程中形成的行為規范。是企業服務工作質量的重要保證。
三、制度層文化
主要包括企業領導體制、企業組織機構和企業管理制度三個方面。 企業制度文化是企業為實現自身目標對員工的行為給與一定限制的文化，它具有共性和強有力的行為規范的要求。它規范著企業的每一個人。企業工藝操作流程、廠紀廠規、經濟責任制、考核獎懲等都是企業制度文化的內容。
1.企業領導體制是企業領導方式、領導結構、領導制度的總稱。
2.企業組織結構是企業為有效實現企業目標而籌劃建立的企業內部各組成部分及其關系。企業組織結構的選擇與企業文化的導向相匹配。
3.管理制度是企業為求得最大利益，在生產管理實踐活動中制定的各種帶有強制性義務并能保障一定權利的各項規定或條例，包括企業的人事制度、生產管理制度、民主管理制度等一切規章制度。企業的制度文化是行為文化得以貫徹的保證。
四、核心層的精神文化
是指企業生產經營過程中，受一定的社會文化背景、意識形態影響而長期形成的一種精神成果和文化觀念。包括企業精神、企業經營哲學、企業道德、企業價值觀念、企業風貌等內容，是企業意識形態的總和。
1.“參與、奉獻、協作”的企業精神，是現代意識與企業個性相結合的一種群體意識。是企業經營宗旨、價值準則、企業信條的集中體現，它構成企業文化的基石。通常通過廠歌、廠徽、廠訓、廠規等形象地表現出來。
2.“以市場為導向”的企業經營哲學：是指企業經營過程中提升的世界觀和方法論。是企業在處理人與人、人與物關系上形成的意識形態與文化現象。與民族文化、特定時期的社會生產、特定的經濟形態、國家經濟體制及企業文化背景有關。
