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國際化戰略分析范文1
隨著產業向高加工度方向的進一步升級，制造業占GDP的比重還可能出現小幅度的上升。我國制造業要取得長久的發展，必須應對經濟全球化，逐步融入到國際從分工體系中，不斷提高創新能力和國際競爭力。
一、我國制造業的概況和特征
2006年，我國制造業增加值總規模為4.31萬億人民幣，占國內生產總值的比例為36.8%，就業人員規模為8406萬人，占就業人口總規模的比例為11.3%。我國制造業增加值規模居全球第四位，占全球制造業總量的比例，從2006年的3.1%提高到2009年的6.2%，提高幅度達一倍多，而同期日本和德國制造業占全球總量的比例分別由23.1%、10.3%下降到18.3%、7.6%。但我國人均制造業增加值僅為344美元，約為發達國家的1/17。
從近年來我國制造業的結構變化看，呈現如下的特點：
（一）重化工業的加速發展
輕制造業主要是生活資料行業，占工業增加值的比重由2006年的38.25%下降到2009年的27.14%，同期重制造業主要是生產資料行業所占比重由45.32%上升到54.04%，尤其是2006年之后，重制造業的比重加速提高。由于計算口徑等原因，我國與日本等國相比，重制造業比重較高，但可從中發現的基本趨勢就是出現了重化工業加速發展的特點。
（二）高增長產業交替出現
高增長產業交替出現，當前的高增長產業主要集中在重化工業和電子信息等技術密集型產業。改革開放以來，我國出現了三輪以高增長行業推動經濟進入高增長周期的過程，形成了結構變化推動經濟增長的格局。第一輪是20世紀80年代初中期以輕工、紡織為主導的增長周期，以滿足居民的吃、穿為主。第二輪增長周期始于90年代初期，起帶動作用的高增長行業包括基礎設施和基礎產業、家電產品等。第三輪增長周期是發生在2006年之后，住宅、汽車、城市基礎設施建設、通訊成為新的帶頭性高增長產業，并由此帶動了鋼鐵、機械、建材、化工等提供中間產品的行業快速發展。這三次結構轉變都與居民的消費結構升級相關，形成了消費結構升級推動產業結構升級的發展規律，這是消費導向型工業化戰略必然出現的結果。
（三）產業向高加工度方向發展
工業內部結構升級，一般遵循加工深度不斷深化的有序過程，按照由采掘業向原料工業、初加工業、高加工工業的升級過程，同時也是低附加價值產業向高附加價值產業的演進過程。
由于加工業發展速度加快，在重工業當中其所占的比例呈上升趨勢。2006年至2008年，重工業中的采掘業所占比例下降了5.06%，加工業卻提高了4.93%，而原材料工業則略有下降。采掘業、原材料工業、加工工業之比，2006年為1∶2.1∶2.10，2008年這一比值達到1∶2.77∶3.09，產業呈現向提高加工深度的方向升級的特征。
二、我國制造業企業國際化戰略模式選擇對策
目前我國企業國際化的步伐剛剛開始，與美國、日本等發達國家和新興工業化國家韓國的企業國際化起步階段相比，國內外環境已相去甚遠。國際環境方面，我國自改革開放以來，大力引進外資發展出口貿易，雖然在許多領域已經對外企開放，但是國內企業長期受到保護，未能真正融入國際市場。在我國加入WTO后，我國企業直接面對來自國外大型跨國公司的競爭，國際化戰略不得不提上日程。與發達國家企業國際化初期階段相比，我們的企業更多是被動適應國內市場方面，我國市場本身還具有相當大的發展空間，而且國內的勞動力等生產要素價格相對便宜，出口加工制造業具有天然優勢。跨國公司紛紛把生產制造中心遷移到我國，既利用了國內廉價的勞動力，又能發掘巨大的市場潛力。因此，我國企業必須尋找靈活的方式進入國際市場，并且要注意國際化模式的動態調整。
（一）貼牌戰略模式
從我國制造業的基本情況來看，我國的家電產品在制造業中占有的比重迅猛增加，對于這類制造業產品，我國企業應實施貼牌戰略。實施貼牌戰略有很大的優勢。首先，我國許多廠家品牌影響力不大，技術開發投入不足，又沒有資金去拓展銷售渠道，產品在市場上銷路不暢，因而造成大量資源的閑置。實施貼牌戰略有利于我國企業消化過剩的生產能力和閑置資源。其次，有利于我國企業學習國外先進的生產技術和管理經驗。從總體來看，我國還處于工業化的中級階段，相對于發達國家，我國企業在新一輪全球經濟競爭中處于被動地位。缺乏核心技術和管理效率低下已成為我國企業向前發展的瓶頸，而技術開發往往需要投入大量的資金和人力。再次，有利于我國企業擺脫技術風險和市場風險。當前世界科學技術更新換代速度非常之快，我國企業還沒有能力承擔這種新技術快速淘汰的風險。通過“你拿過來，我仿照生產”的方式，我國企業不必承擔技術淘汰的風險。從全球視角來看，我國有良好的基礎設施條件、勞動力資源優勢和配套產業的發展。為降低成本和開拓市場，發達國家向發展中國家轉移生產基地已成為大型跨國公司戰略發展的普遍趨勢，我國企業與跨國公司合作利用其強大的品牌，可以實現最初的資本積累。
（二）海外投資模式
我國制造業企業的跨國經營主要是體現在海外投資方面。根據制造業的特點，海外投資模式在重工業方面顯得尤為重要。從目前情況看，我國企業建立海外營銷渠道具有一些優點：一是企業可通過構建自己的海外銷售渠道，從而減少中間環節，將產品直接銷往海外目標市場，有利于擴大出口規模。二是在此模式下，企業不僅可以直接擴大產品出口，通過直接掌控海外銷售獲得流通領域的可觀利潤，還能直接了解市場信息。三是“國內生產、國外銷售”對于我國企業具有吸引力。四是對于部分大型企業而言，設立海外營銷渠道，有利于全面考慮進出口和國內外市場可利用的資源。五是從宏觀經濟角度看，還能夠為國家出口創匯，并解決大量勞動力的就業問題。
（三）“模仿創新為主，合作創新為輔”模式
制造業技術創新方式有自主創新、模仿創新和合作創新三種方式。其中通過自主創新方式獲取的先進技術，有利于形成較強的技術壁壘，使自己處于較強的競爭地位，并形成創新的輻射和聚集等效應，但自主創新需要很強的技術條件，市場風險大。而模仿創新通過學習、模仿創新者的最新成果，集成和轉化為自己的創新點。模仿創新的一個重要特點是投入的后傾性，即將有限的資金和技術力量投入先進制造技術的消化、吸收和應用上，同時所承擔的風險也比較小。合作創新方式是指中外企業、研究機構和高校之間，通過優勢互補、共同研發而獲取創新技術的行為。根據目前我國制造業的情況，可選擇“模仿創新為主，合作創新為輔，最終實現自主創新”的方式獲取制造業創新性技術。為此，一是積極引進外資，利用其技術溢出效應，提高我國制造業的技術學習和模仿能力。二是加強與研究機構和高校的合作，利用第三方智力，提高我國制造業的技術創新的速度。三是注重對引進技術的消化和吸收。
（四）信息化模式
對于我國鋼鐵、化工、電子信息等技術密集性制造業企業，實行信息化模式尤為重要。所謂的信息化模式，是指將信息技術、自動化技術、現代管理技術與制造技術相結合，改善制造企業的經營、管理、產品開發和生產等各個環節，提高生產效率、產品質量和企業的創新能力，降低消耗，帶動產品設計方法和工具的創新、企業管理模式的創新、制造技術的創新以及企業間協作關系的創新，從而實現產品設計制造和企業管理的信息化、生產過程控制的智能化、制造裝備的數控化以及咨詢服務的網絡化，全面提升制造業的競爭力。借助信息化模式可加快企業國際化的步伐和提高企業競爭力。例如，寶鋼集團有限公司采用集中一貫管理模式和制造執行系統，貫通了訂單計劃到作業計劃的技術，加上它雄厚的生產過程自動化基礎設施，首先在我國大陸鋼鐵行業成功建成了整體產銷管理系統，并很快發展到企業資源的全面規劃、電子商務、經營決策支持等縱深領域。
（五）綠色制造模式
從保護國際環境出發，我國企業應向綠色制造模式發展。所謂的綠色浪潮，是指以保護環境和回歸自然為主要特征的一種綠色營銷活動。其主要特征是：提倡綠色消費觀念、營造綠色消費的群體意識。創造綠色消費的宏觀環境，培育綠色文化，進行以綠色產品為主要標志的市場開拓。這種綠色消費浪潮，適應了人們保護和改善生態環境、實現全球經濟可持續發展的要求。因此，得到了快速的發展和各國消費者的認同。在綠色浪潮中，企業發展目標開始了與環境目標的融合；企業管理理念、營銷理念開始了與綠色生態理念的融合；這種綠色浪潮的飛速發展，已經為綠色制造奠定了堅實的生態基礎并提出明確的生態要求。
當前，綠色食品、綠色服裝、綠色家電、綠色家居、綠色包裝、綠色建材、綠色環保汽車，綠色節能產品的發展提出了一個共同的要求，就是必須從制造業下手，提供強大的技術支撐和設備支撐。這種巨大市場需求不僅給制造業提供了巨大的商機，而且給制造業提出了創新的方向和目標。發展綠色制造模式可以從國際貿易和國內需求兩方面來研究其必要性。
從國際貿易看：近年來，許多國家要求進口產品要有“綠色標志”認證。有些國家還制定了極為苛刻的產品環境指標，設置了“綠色貿易壁壘”。這就要求我們必須加快綠色制造業的發展。確保產品的制造過程能夠滿足綠色認證的要求。
從國內需求看：潔凈生產和凈化環境的要求亟需煙氣脫流裝備，水資源的匱乏亟需綠色水資源潔凈裝備；環境污染的控制亟需清潔能源制造設備，小至眼鏡架的生產也亟需無焊藥一次成型焊接設備。
三、結束語
在經濟全球化的背景下，制造業依舊是外商投資的主要領域，隨著跨國公司在華技術轉讓和研發活動日趨活躍，我國制造業融入到國際經濟分工體制之中。由于重化工業快速增長的情況還可能維持相當一段時間，從中長期來看，能源、資源、環境將明顯制約中國經濟的持續、快速增長。為了促進我國制造業進一步發展和提高國際競爭力，我國制造業企業的國際化發展戰略是我國企業面對的非常重要的問題。我國企業的成功的關鍵在于如何開拓思路，打破思維定式，把我國的比較優勢轉化為企業的獨特的競爭優勢，只有這樣，我國的制造業企業才能在國際競爭中取得勝利。
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國際化戰略分析范文2
一、引言
在市場競爭條件下，戰略是引導企業潛力，應對日益復雜和不斷變化的外部環境，實現企業目標的核心性概念，以實現企業內部條件和外部環境的一致性為目的，主要涉及企業的長期發展目標和發展方向。由于企業的發展是一個復雜的過程，包括資產、組織、文化等多個方面的發展，因此在企業制定戰略發展計劃時也必須考慮多種因素的影響，也就是必須進行戰略分析。
企業的戰略分析主要包括競爭環境分析和競爭優勢分析，外部環境分析和內部環境分析構成了企業競爭環境分析的全部內容，而對企業能力、價值鏈的分析是目前對競爭優勢分析的主要內容。當進行企業能力和價值鏈分析的時候，可以對企業發展戰略執行后企業所達到的狀態進行定位，也就是可以對企業戰略目標進行定位，每一個戰略目標就是企業的一個戰略空間點，無數個戰略目標的集合就構成了戰略空間。因此，企業的戰略空間分析是競爭優勢分析的轉化和發展。
二、戰略空間的特征
戰略空間是建立在其他戰略理論的基礎上的，起源于20世紀90年代的資源基礎理論和核心能力理論。戰略空間定位的重點是以現在狀態的準確刻畫，制定下一個戰略的合理目標狀態和能力范圍。
1.以戰略能力為基礎
企業的戰略能力是企業資源、能力和戰略在制度和文化影響下的有機融合，表現為企業協調資源并將其發揮作用的技術和能力。主要包括資源整合能力、組織結構能力、環境制度能力、學習能力和創新能力。戰略空間是從不同戰略因素的維度來分析戰略能力所形成的空間分析模型，表現為戰略能力的量化過程。
2.以發展現狀為起點
企業的戰略空間分析以企業現時的發展狀況為起點，先將現狀在不同維度進行刻畫和計量，再在戰略空間坐標模型中體現，然后設定戰略目標和制定戰略計劃。
3.以未來狀態為目標
戰略空間分析不僅僅是對現狀的定位刻畫，而是要對未來做出一個目標設定和預測，對企業發展的各方面進行全面系統分析。
4.具有相對全面的評價指標體系
由于企業的活動都離不開資金流、信息流、物流的價值鏈體系，在其中又需要最大程度地發揮人力的能動性，因而通過價值鏈體系進行指標的設定，能夠相對全面地體現企業的戰略空間定位。
三、發展中國家的企業國際化戰略空間分析
對于發展中國家的企業來說，企業的使命決定了企業管理過程伴隨著價值創造，它的戰略空間依托的物質基礎是企業的各種資源，資源的范疇和價值越大，則企業的發展空間就越大。因此，企業戰略發展過程是在一定的空間范疇內，依托該空間內的資源所構成的戰略競爭優勢，利用該空間及環境的技術和手段，實現經濟實力的擴大和經濟要素的增長。
（一）發展中國家企業發展的影響因素
發展中國家企業與發達國家企業相比，并沒有所謂的壟斷優勢，然而它們依然在進行國際化活動，而且投資同時分布于發展中國家和發達國家。發展中企業國際化影響因素種類繁多、非常復雜，可以分為外部因素和內部因素。外部因素主要包括政治、經濟、文化、社會、技術、產業及法律因素等，內部因素主要包括資源、組織、信息、人力、文化、制度、技術、聲譽等等。
（二）發展中國家企業發展戰略空間的四個維度
從影響企業國際化戰略制定的眾多因素中我們可以看出，在進行競爭環境分析時我們分別集中于外部因素和內部因素本身對企業戰略的影響，而進行戰略空間分析時我們要集中于外部因素和內部因素相互作用的過程。由于這些因素彼此之間是有聯系的，通過彼此的相互影響和相互協作共同創造企業的價值，因而我們依據企業價值創造過程把這些因素進行歸類分析，可以得到戰略空間的四個維度——資金、信息、物流及人力。
1.資金維度
資金維度主要體現企業的價值運動過程，是企業資本資源最主要的表現形式，其他維度的價值創造都要通過資金維度來實現。資金是企業經濟運行的血液，是企業進行生產經營活動的必要條件，它作為生產要素對企業發展的作用主要表現在資金的籌措、使用和產出三個方面。
大多數發展中國家企業不生產創新型產品，而是只生產那些生產技術標準化的產品。事實上，除個別企業外，這些企業大都沒有人盡皆知的品牌，相應的也沒有很高的客戶忠誠度。發展中國家企業無法獲得最新的制造技術，并且事實上，它們并不在技術密集型產業從事生產經營。發展中國家企業的市場營銷和管理水平也不高，至少與發達國家的跨國企業比是這樣的。
2.信息維度
在企業中，信息是提供決策的有效數據，是可以為企業帶來持久生命力的一種重要資源。系統的信息資源管理可以保證企業內部系統的協調，提高企業的環境適應性，增強企業的現實成長力和再生力，對于推動企業持續成長有著直接的作用，對于企業的管理決策和實現組織目標具有重要的戰略價值。
從過去的發展中國家的企業發展歷程來看，其中都有與別的企業合資合作或直接從外引進先進技術及信息管理系統的經歷。這都是發展中國家后發優勢的具體表現。后發優勢主要是指經濟技術落后的國家通過觀察、模仿、學習，以較低的代價獲得先進國家經過探索而獲得的技術、信息、知識、經驗和教訓，從而為加快經濟發展的速度提供了可能性。這種后發優勢使得發展中國家的國際化經營在不同程度上體現出一定的超前性，主要表現在工業化初期就將對外直接投資作為國際化成長的重要方式。
3.物流維度
在企業價值鏈過程中，物流是指從輸入到輸出都是以物的形式出現的實物流程，如半成品、產品、商品等實物。它是由物料采購、物料庫存、生產轉換、產品庫存、配送和產品銷售活動組成的實物流程。在這一流程中，每一環節都伴隨著有形實物的移動，通過一系列活動使有形的實物發生了變化，由分散各供應商的原材料轉變成商品。企業內部的所有業務單元如訂單、采購、庫存、計劃、研發、生產、運輸、市場、銷售、服務以及相應的財務活動、人事資源管理、技術管理、信息管理均納入一條供應鏈內進行管理。這種供應鏈管理將企業各個業務環節連接在一起，使得各種物流和信息流實現集成和共享。
4.人力維度
企業之間的競爭由資源競爭轉向人才競爭，企業生產要素的優化配置過程實質上是人的主動性和創造性的發揮過程，這是因為人是企業的主體，他是有意識、有價值觀、有特殊使用價值的，不但能轉移價值還能創造價值的一種特殊的資源。在知識經濟時代，知識和技術是依附于人而存在并發揮作用的，因而人力資源已經成為企業具有戰略意義的資源。在企業戰略空間的影響因素中，人力因素成為了最重要和最核心的因素。
企業的發展最終還是得靠人的發展，發展中國家的企業普遍具備的一個優勢是大量的廉價勞動力的供給，這也是很多企業能達到規模經濟化目標的一個重要原因。但隨著經濟的發展，勞動力成本也會逐步提升，勞動力的價格優勢也將慢慢喪失，目前在我國出現的部分地區民工短缺問題正是這種變化的體現。更為重要的是，對于發展中國家的企業來說，高層次的人才還很匱乏，懂得國際化經營的管理人才更是鳳毛麟角，這也直接制約了多數企業不能由規模經濟化向更高層次目標的邁進。
對國際化經營的企業來講，不同國家的社會文化差異是一個不能忽視的問題，跨文化管理也是目前在企業管理領域普遍重視的一個問題。隨著發展中國家對外開放的深入，西方的一些主流文化已被大多數發展中國家所熟悉和接受，如英語的普及，印度軟件業強盛的重要原因便是大量精通英語的軟件人才的存在。同時，發展中國家的一些優秀文化比如我國的儒家文化也逐漸被主流文化所認同和吸收，某些特殊的文化資源更是有可能為企業帶來直接的競爭優勢。既然文化的差異性不可消除，企業在海外經營時就應該盡量避免這種差異所帶來的負面影響，選取文化相近地區投資或直接聘用外籍管理人員都是可以考慮的辦法。
四、結論
企業發展的四維戰略空間按照企業價值鏈的創造過程將影響企業發展的因素分解為資金、信息、物流、人力四個類型，從而建立戰略空間模型的四個維度，同時依據企業的資源整合能力、組織結構能力、環境制度能力、學習能力和創新能力等五種戰略能力構建了企業戰略空間的價值鏈模型。
對發展中國家的企業國際化戰略空間從四個維度分析可以得出，目前發展中國家的企業戰略優勢主要存在于人力和物流這兩個維度，具有較強的學習能力和創新能力，但不足的是沒有一種成熟的戰略模式，無論是產品模式、技術模式，還是資源模式都不是非常完善，這也就要求要從資金和信息兩個維度進行戰略拓展，從而增強資源整合能力、組織結構能力和環境制度能力，實現戰略空間的提升。
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國際化戰略分析范文3
【關鍵詞】民營企業；國際化經營戰略
一、國際化經營戰略
國際化經營戰略又稱“走出去”戰略、海外經營戰略、跨國經營戰略或全球化經營戰略。廣義的國際化經營戰略指的是使中國的產品服務資本技術勞動力管理以及中國的企業本身走向國際市場到國外去投資建廠去開展競爭與合作。國際化經營戰略可分為兩個層次。較高的層次是資本輸出層次，是指對外直接投資，主要涉及的是到海外投資建廠和投資開店。國際化經營的初級層次是商品輸出層次，是指貨物服務技術管理等商品和要素的輸出，主要涉及到貨物貿易、服務貿易、技術貿易以及承包勞務等。
二、民營企業國際化經營現狀分析
我國民營企業充分利用國家一系列鼓勵企業“走出去”的優惠政策，出現了大型企業主動“走出去”，中小企業抱團“走出去”的局面，民營經濟已經成為我國對外貿易的重要主體。2010年，我國民營企業出口總額達4812.66億元，較2005年增長223%，年均增長26.4%。民營經濟“走出去”集中體現出以下特點：（1）工業化發展水平決定企業走出去的實力。工業化發展較早的浙江省、上海市、江蘇省和廣東省民營企業的出口和對外投資的企業數量較多。（2）民營企業總體對外投資數量少。由于我國民營企業多處于紡織服裝業、鞋帽制造業等勞動密集型產業，勞動密集型為特點的產業分布決定了我國民營企業的資產規模偏低，產業的國內競爭程度高。企業參與國際經濟活動的主要方式是產品出口，有能力對外直接投資的企業數量較少。（3）對外投資形式和投資目標具有多樣化特征。我國民營企業盡管在海外投資的企業的數量較少，但從這些企業的總體投資方式看，還是具有一定的多樣化特點，具有“設立銷售機構、生產機構、研發機構、信息窗口”等多種形式。（4）對外投資區位選擇更加合理化。隨著企業對外投資的區位選擇理論科學性的增強，中國企業對外投資的區位選擇更加慎重。對外投資不再局限于非洲、拉美等欠發達地區，而是在包括大洋洲、北美、歐洲、日韓等眾多國家和地區開展業務。另外，民營企業通過收購海外能源礦產資源來滿足國內對能源資源持續增長的需求成為投資新趨勢；通過收購處于世界領先地位的國際著名品牌，民營企業在開拓海外市場、引進先進人才和技術的同時，也展現了中國民營經濟走向世界的強烈愿望。與此同時，民營企業更加注重提高經濟管理水平，隨著企業規模的不斷擴大，資金來源的日趨多元，股份制成為企業更為科學的經營模式。
三、民營企業國際化經營問題及政策建議
經過多年的改革和發展，同時國家引導和鼓勵民營經濟國際化經營的力度也有目共睹，具備國際化經營實力和意愿的民營企業越來越多，具有國際視野、戰略觀念、敢于開拓的新一代民營企業家隊伍逐步壯大。但是我們也應看到，民營企業國際化經營的形式大多以綠地投資為主，投資規模較小；國際化經營的目標大多放在擴大出口規模上，缺少利潤中心國際化、研發中心國際化、戰略布局國際化作為國際化經營目標的企業，民營企業的國際化經營總體上還處于起步階段。
（一）民營企業國際化經營所面臨的問題
1．政策和市場環境層面導致的問題。第一，對境外投資的政策法律和投資信息缺乏了解。推進企業境外投資，不僅需要政府提供優質服務，而且需要法律、會計、投資、咨詢等社會中介組織提供各類專業服務。而目前我國這類社會咨詢服務機構發育尚不成熟，阻礙企業向外發展。第二，境外投資融資困難。融資渠道少，境外資金籌措困難已成為制約民營企業國際化經營的主要因素。由于民營企業大多屬于中小企業，在境外銀行中缺乏信用基礎，往往不具備擔保條件，難以從境外銀行獲得貸款支持，而國內銀行對民營企業國際化經營融資貸款的門檻較高，企業申請貸款難度也較大。第三，國內境外投資管理和審批程序較多，環節繁冗，法律法規不規范。當前我國對企業進行海外直接投資的審批由多個主管部門負責標準過嚴、手續繁雜、耗時費力，這導致有的企業錯失投資良機。政府對外投資的外匯管理制度和投資的法律制度與政策不適應企業對外投資需要也在一定程度上影響了民營企業國際化經營。
2．民營企業層面導致的問題。民營企業要想在國際競爭中占有一席之地，真正顯示出競爭力，那么首要地、根本地是切實地提高自身的實力。而目前我國民營企業在國際化經營的進程中存在一些問題。第一，民營企業基礎不扎實，規模小，優勢不明顯。在目前境外投資企業的構成中，中小企業占絕大多數，規模小缺乏實力，而發達國家的投資企業規模都比較大，大型的和特大型的跨國公司居多。境外企業規模偏小，難以形成規模經濟，也難以與世界大型跨國公司相抗衡，難以在國際市場競爭中立足。第二，缺少國際化經營人才。民營企業在國際化發展過程中，人才匱乏的矛盾依然存在。大多數企業缺乏國際市場調研和國際投資方面的專業型人才，了解國際市場環境，熟悉國際通行規則和主要目標國法律法規的人才不多，具有國際戰略頭腦、善于成熟操作跨國投資實務的人才更少。第三，民營企業對外投資過程中普遍存在的問題。民營企業國際化經營的形式大多以綠地投資為主，投資規模較?。粐H化經營的目標大多放在擴大出口規模上，而把利潤中心國際化、研發中心國際化、戰略布局國際化作為國際化經營目標的企業不多，即民營企業過于關注短期利益而不是專注于長期發展。
（二）加速民營企業國際化經營的建議
由于民營企業自身處于市場競爭激烈的初級產品和生活必需品等行業，產品的獲利能力較低，企業的資產規模較小。同時，我國民營企業國際化經營獲得國外資源的能力也較低，民營企業國際化經營尚處于起步階段。民營企業要實現經營的國際化，形成具有國際競爭力的跨國公司，不僅有賴于我國的整體工業化水平和創新能力的提升、產業結構的高級化調整，也需要我國政府進一步完善金融支持政策，增強海外投資的風險擔保機制，提升信息服務水平。目前我國民營企業國際化經營的政策環境得到了一些改善。但實際上，與國有企業相比，民營企業的生存與發展環境仍然存在不公平的現象，需要在財政支持、融資便利、外匯管理、稅收減免、出入境管理等方面更好地落實公平待遇。長期困擾民營企業的融資難、貸款難等問題，一定程度上制約了民營企業的發展，更制約了民營企業國際化經營的步伐。
而要真正地加速民營企業國際化經營，民營企業自身必須做出自己的努力。對于那些準備國際化經營的民營企業來說，重要的一條是要在思想上首先國際化經營。對于那些實力和經驗不足的民營企業，則要注意選擇靈活多樣的國際化經營模式。要把企業國際化發展、實現更快成長作為本企業發展的一個重要目標。同時，對于那些已經國際化經營的企業,則有必要借鑒西方跨國公司在本土化戰略中的創新體制和成功發展經驗。民營企業在發展的過程中要注意增強自主創新能力；創造名牌產品，形成品牌優勢；積極培育國際化的人才。
參考文獻
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國際化戰略分析范文4
[摘要]循環型農業是循環經濟理念在農業經濟建設中的體現和應用,它擯棄了傳統農業的掠奪性經營方式,把農業經濟發展與生態保護有機結合起來,從而成為農業經濟發展的新模式,發展循環型農業既需要遵循生態規律和經濟規律同時還需要外部條件的保障。
關鍵詞：循環型農業經濟效益保障體系
循環經濟是按照生態學規律,合理利用自然資源和環境容量,以物質、能量梯次和閉路循環流動為特征的生態經濟。其對經濟的持續發展的意義體現在“3R”原則上,即減量化(Reduce)、再使用(Reuse)和再循環(Recycle)。循環型農業是循環經濟理念在農業經濟建設中的體現和應用,從宏觀上來說,循環型農業是我國經濟社會大循環的子系統,也是人類賴以生存和持續發展的根本;從微觀上來說,進入新世紀,尤其是我國加入WTO后,對農業生態環境、“綠色”農業和產品質量提出了更高的要求。因而,發展循環型農業就成為我國農業可持續發展的必然選擇。
1.循環型農業及其特點:
1.1循環型農業循環型農業是循環經濟理念在農業經濟建設中的體現和應用,循環型農業的概念可概括為:尊重生態系統和經濟活動系統的基本規律,以經濟效益為驅動力,以綠色GDP核算體系為導向,按照3R原則,通過優化農業產品生產至消費整個產業鏈的結構,實現物質的多級循環使用和產業活動對環境的有害因子零(最小)排放的一種農業經營模式。以經濟效益為驅動力體現的是經濟規律,市場經濟條件下,只有有了經濟效益的活動才能更好地保護生態環境,3R原則是循環型農業的精髓,零(最小)排放則是循環型農業具體的可操作目標。傳統的農業發展模式將生態環境保護與農業發展兩者對立起來,而循環型農業將二者有機的結合起來,使二者相互促進,相互發展,這是循環型農業的創新。
1.2循環型農業的特征首先,循環型農業作為循環經濟有其一般特征:以資源高效利用和循環利用為核心,以“三R”為原則,以低消耗、低排放、高效率為基本特征。其次,循環型農業有其特有的特點,主要表現在:①注重農業生產環境的改善和農田生物多樣性的保護。②提倡農業的產業化經營,實施農業清潔生產,改善農業生產技術,適度使用對環境友好的“綠色”農用化學品,實現環境污染最小化。③利用高新技術優化農業系統結構,按照“資源-農產品-農業廢棄物-再生資源“反饋式流程組織農業生產,實現資源利用最優化。④延長農業生態產業鏈,通過要素耦合方式與相關產業形成協同發展的產業網絡。
2.循環型農業發展的內在動力:經濟效益
雖然社會十分關心農業的生態效益,但在市場經濟條件下,一種農業發展模式能否生存并得到推廣,關鍵在于它能否帶來經濟效益,循環型農業主要可以從以下兩個方面獲得經濟效益:一是通過區域大循環獲得規模經濟和結構效應;二是通過企業小循環和產業鏈延長獲得經濟效率產業鏈增值。
2.1通過區域大循環可以獲得規模經濟和結構經濟循環型農業要求根據區域農業資源優勢、產業結構特征以及廢棄物特征和分布狀況,實現區域范圍的大循環,這種大循環無疑促進了規模經濟的形成和產業結構調整所帶來的結構效益。首先是規模效益,由于農業生產加工過程相對較分散、廢棄物也較分散、規模較小、農業生產經營者往往無法對廢棄物進行處理或至少處理成本太高或根本沒人關心,如果在區域內有相應的處理中心,將廢棄物集中處理,這便可以實現規模經濟,產業化經營,一方面廢棄物得到清理,另一方面廢棄物也可得到充分利用。其次是結構效應,循環型農業要求通過產業結構調整推及區域范圍的大循環,在實現污染最小化和集中化的同時,實現專業化和規?；?根據產業經濟學原理,調整農業產業結構,會產生一種“結構效應”,即不需要增加任何要素的投入而只是調整其配置的方向,就會產生比原來更多的產出。例如通過調整要素在種植業、養殖業、林業、漁業等產業內部的配置,不但各業的產值會發生變化,而且農業的總產值也會增加。
2.2企業小循環和產業鏈延長獲得經濟效率產業鏈增值一個運行模式是否適合企業、能否得到推廣應用,關鍵是能否有經濟效率,因為這是經濟主體(涉農企業和農戶)更關心的問題,經濟效率主要表現在盡量降低成本的同時,盡量增大利潤空間。由于循環型農業遵循3R原則,這實際上就是遵循了經濟效率延長了產業鏈,實現了產業鏈增值。一個典例就是現在不少企業開始廢水回用,不僅減少了對水資源的浪費,減少了水污染,同時降低了成本,實現了經濟效益。
3.循環型農業發展的保障體系
3.1借鑒發達國家的經驗,建立有利于循環型農業發展的政策和法律體系借鑒發達國家發展循環經濟的經驗教訓,建立和完善推進循環型農業發展的法律法規體系,使污染者治理,受益者補償機制。鑒于我國居民,尤其是廣大農村居民對生態環境保護知識較為缺乏和意識比較薄弱的狀況,政府應強化責任意識,并通過立法把發展循環型農業納入地方政府的職責范圍,加強對循環型農業發展的重要性教育、宣傳和引導。同時,綜合運用財稅、投資、信貸、價格等政策措施,調節和影響農業投資主體的經營行為,建立自覺節約資源和保護環境的激勵機制。
3.2加大政府對農業科技開發的扶持力度,推行農業清潔生產的新技術農業循環經濟是農業生產技術的革命,它必須以先進技術為支撐點。政府應從總體上加大對農業科學技術扶持力度。一是對農業經濟發展有重大影響的技術應重點資金扶持;二是建立一批高效運作的農業科研組織與管理機構;三是在農業科研運行機制與模式上進行探索與創新;四是通過各種渠道和方式,加快農業清潔生產技術的擴散和傳播。
3.3建立適合循環型農業發展的管理體系轉變政策目標導向:徹底轉變單純追求GDP增長的政策目標導向,建立綠色GDP核算體系,將農業生態環境成本和農業生態環境效益納入農業經濟增長機制之中;結合國情、資源能源特點有選擇地吸收國外成功的經驗成果,尤其是先進的農業生產經營管理方法,從而形成一套適合自己發展的管理模式。同時我們的農業生產還必須應對全球產品綠色化的需求,和國際標準接軌,推動我國農業向國際化方向發展。
參考文獻
國際化戰略分析范文5
【關鍵詞】國際金融一體化；經濟全球化；影響及對策
0 前言
國際金融一體化作為世界經濟發展中的一種必然現象，作為經濟全球化的一部分，不管歡迎不歡迎，它已不可抗拒的來臨了。對于每一個國家，尤其是發展中國家來說，除了積極參與，努力趨利避害以外，別無選擇。伴隨著中國經濟逐步融入到全球經濟中去，中國也開始了國際金融一體化進程，國際金融一體化給中國經濟帶來了積極和消極兩方面的影響和效應。
1 國際金融一體化對我國經濟的積極影響
1.1 促進了我國經濟的快速發展
國際金融一體化促進我國國際貿易的發展、國際投資的增加，促進我國經濟快速發展，并且大大加快了我國市場經濟競爭主體――企業的發展，這就為我國經濟持續發展打下了堅實的基礎。首先促進了我國國際投資的增加。國際投資的增加使我國國內市場投資總量增加，有利于我國經濟的發展。國際金融一體化促進了國際資本進入我國，利用外資成為我國增加資金投入的一條重要途徑，在相當大的程度上突破了本國自身建設資金不足的限制。同時促進我國國際貿易的發展。國際金融一體化帶來了大量的外資企業進入中國的同時，要求實現人民幣經常項目下可兌換，這降低了中國企業進行外貿業務的國際壁壘，降低了進出口成本，方便了內外資企業展開正常的對外經貿活動，從而推動了我國國際貿易的增長。
1.2 促進國內產業結構和金融結構的調整
1）產業結構的調整與升級。國際金融一體化促進了國際資本的世界運動，為我國帶來了大量的國外投資。國外投資帶來的很多先進科學技術填補了我國的一些技術空白，還參與我國大批老企業的技術改造，促進我國傳統產業和行業的改造和升級。2）金融結構的調整與發展。在金融結構主體結構中，國際金融一體化促進了我國金融主體結構的調整以及金融主體競爭力的增強。中國國際金融一體化尤其是外資金融機構的進入，打破了國內金融業與世隔絕的局面，使我國的金融主體結構中不僅僅有我國國內投資的金融機構，還增加了大量的外國金融機構，改變了原有的金融主體結構。國際金融一體化豐富了金融業競爭機制的形式，推動了我國金融體制改革的進程，有利于專業銀行向商業銀行的轉軌。
2 國際金融一體化對我國經濟的消極影響
2.1 中國金融行業經營受到沖擊
金融業的經營受到了沖擊，這主要體現在金融機構和金融市場的業務受到沖擊。首先來看以銀行為主的金融機構已經或即將受到的沖擊。外資金融機構業務迅速擴張，搶奪中資金融機構原有市場。隨著入世承諾的兌現，外資銀行經營的業務范圍已從外匯業務擴展到人民幣業務。此外，外資金融機構依托母國企業或投資者的地緣關系以及與企業建立的長期合作關系，爭取了大量經營業績較好的在華三資企業和外向型企業的客戶。近些年，一些外資銀行將目光盯住我國目前正處于雛形階段的國內個人理財市場，推出針對高端客戶的個人理財品牌，吸引了大批在華外籍人員、港澳臺華人及國內富裕階層等優質的中外零售客戶。因此隨著經濟活動國際化及我國金融對外開放程度的不斷加深，我國所面臨的金融風險也越來越大，在此過程中付出一定的代價幾乎是必然的。
2.2 匯率、利率的穩定受到挑戰
國際金融一體化條件下，我國經濟金融開放對匯率和利率的穩定產生了影響。首先我們看匯率穩定方面的主要影響：我國經濟對外開放，伴隨著涉外經濟活動的資金流量的迅速增長，匯率風險的產生機會急劇增加，匯率的穩定也很容易受到沖擊；我國金融的擴大開放帶來許多沖擊匯率穩定的因素。其次我們來看看經濟金融開放對利率穩定的影響：國際金融一體化進程中，伴隨著對外借款規模的得不斷擴大，中國所承受的國際利率風險也日漸增大，風險結果也將日益嚴重。
2.3 我國經濟中的泡沫成分大大增加
在過去國際金融一體化進程中，許多發展中國家在推行金融自由化政策的同時采用擴張性的宏觀經濟政策，我國也不例外。將大量資金投入到“賺錢快”的項目中去，同時國際投機資本也趁虛而入，在巨額資金的支撐下，對股票市場和房地產市場投機炒作。這些領域的人氣攀升容易驅使投資和消費熱情高漲，導致股票、債券、房地產市價膨脹，脫離經濟實體而飚升，資產氣泡越滾越大，債務經濟愈演愈烈，使代表國家富強和國民福利的經濟增長嚴重偏離實際經濟水平，扭曲了資源、實際財富與價值的關系，國內經濟泡沫逐漸形成并擴大。
3 中國實現國際金融一體化的策略
3.1 深化金融體制改革，增強金融機構競爭力
3.1.1 金融體系內部改革
我國正處于向市場經濟轉軌時期，主要在計劃經濟體制下形成的當前的金融結構必然需要改革和完善，因此我們需要通過對金融結構的調整，提升我國的金融實力。針對金融機構的改革主要有：建立真正意義的中央銀行，改革、完善中央銀行的職能；建立真正意義上的商業銀行，充分發揮商業銀行的職能和作用；建立真正意義上的政策銀行，分離商業性金融和政策性金融；在發展中規范其他金融機構的行為，促進金融領域的有序競爭。針對資本市場的改革主要有：深化和完善貨幣市場；積極穩妥逐步發展資本市場；加快外匯市場的建設。
國際化戰略分析范文6
關鍵詞:國際化動機理論;中國傳媒集團;因子分析;“四力”模型
一、企業國際化動機的相關研究
關于企業國際化的動機問題,Makino等從產開發(AssetExploitation)和資產創造(AssetExploration)兩個角度闡述企業海外直接投資動機。美國國家外貿委員會曾對從事跨國經營的企業進行調查,結果顯示,這些企業參與跨國經營的最主要動機有:跨越關稅和進口壁壘與管制;降低關稅和消除高額運輸成本;獲得和利用當地原材料等。自20世紀50年代以來,海外直接投資與跨國公司理論得到了發展,關于企業國際化動機的研究,在不同階段出現了不同的理論,如產品生命周期理論、壟斷優勢論、內部化理論等。日本學者小島清和英國學者Dunning對跨國經營動因所做的系統歸納,受到學術界普遍的認同。小島清認為,自然資源尋求型、市場尋求型和生產要素尋求型,是企業對外直接投資三類主要動因。Kojima(1978)按照動機把對外投資分為自然資源導向型、市場導向型和生產要素導向型。東道國在自然資源、市場、生產要素等方面的優勢決定了進行投資時的區位選擇和投資類型。2006年的《世界投資報告》認為,發展中國家企業對外投資的動機有三個方面:尋求市場、尋求效率和母國政府對國有跨國公司規定的戰略要求。
對發展中國家企業而言,跨國直接投資并不是利用現有競爭優勢、實現企業利潤最大化的主體行為,而是對于外部環境沖擊的戰略反應,因此中國企業跨國直接投資的戰略動機多表現出外部環境的要求。魯桐對溫州112家名營企業的調查顯示,拓展海外市場的需要、獲取較高的利潤、母公司長期發展戰略的組成部分、獲取海外市場信息是企業海外經營的主要動機。江小娟則認為我國跨國直接投資的動力來自于我國更多地參與國外自然資源開發、利用國外科技資源、更好地貼近國外市場、推動產業結構調整的需要。邢建國認為中國跨國直接投資成長的推動力來自于政府部門的政策推動、綜合國力的增強以及對經濟主體戰略的調整。而王林生等人提出:國家利益的驅動是跨國直接投資發生的宏觀原因;企業利益的驅動是跨國直接投資發生的微觀原因。由此看出,對于企業國際化的動機,有著不同的類型。而對于中國傳媒產業國際化問題,目前少有研究涉及,在國家“走出去”戰略導引下,探索中國傳媒集團國際化動機的相關理論,對于中國傳媒產業國際化提供理論指導,有利于中國傳媒產業國際競爭力的提升。接下來部分將對于Dunning國際化投資動機理論進行分析,然后結合中國傳媒產業的現狀,對于中國傳媒集團的國際化動機進行問卷調查研究,以檢驗Dunning理論的實用性,以期對中國傳媒產業的國際化進程提供理論與現實指導。
二、Dunning的國際投資動機理論
1.資源導向型。資源導向型是以資源為導向的一種投資戰略,公司直接投資、參與國際生產的目的是為了尋求和獲得東道國的資源優勢,并以這些資源為母公司提品和服務。對于資源導向型國際動機而言,首先是海外尋求國內的劣勢資源,主要是從國外獲得本國缺少的原料,通過投資于海外的產業,開采外國的資源來補充自己的先天不足,并獲得由低成本原材料帶來的益處。其次,維護原料來源的穩定性,使用進口原料的企業,隨時都受到國際原料市場供給狀況與價格變化的影響,面臨多種不確定性。這些不確定性,威脅到原料進口企業的生產規模、產品質量以及在市場競爭中的位。為了防止或消除這些不確定性,廠商往往前往國外的原料產地投資設廠。最后,資源導向傾向于利用當地生產區位優勢。
2.市場導向型。市場導向型是指公司直接投資的目的是為了滿足東道國市場或相鄰市場的需求,實行當地生產、當地銷售。市場戰略動機來源于企業自身規模的擴展需要,通過更深層次的國際分工來獲得規模經濟效應,市場尋求型投資是基于多種導向,規避貿易風險、穩定與擴大市場。
3.效率導向型。效率導向型跨國公司更多的是利用母公司資源支持、產品大部分銷售回母公司或其他子公司,它們進入東道國就是要壓低成本。這類跨國公司比較重視東道國的三個方面:生產要素成本、政策優惠與基礎設施建設。
4.戰略資產型。伴隨著跨國公司全球戰略資產的角逐,國際化經營已成一種必然趨勢,通過戰略資產的尋求,根據專業化協作的原則,利用領先的世界技術,進行國際直接投資,在全球范圍內最有利的地方配置專業化生產廠家,可以形成國際專業化生產網絡。
三、中國傳媒集團國際化動機的實證檢驗
1.實證檢驗假設。進行資源型投資多是因為國內資源比較貧乏,需要資源投入比較多的行業,如制造業、建筑業等,并且資源性投資方式常常規模巨大,周期長,風險高,相對于傳媒產業而言,受到資源因素影響較小。因此,得出第一個假設:
假設1:中國傳媒集團國際化動因不屬于資源導向型
由于國外經濟發展水平較高,具有較高的消費能力,Islam研究表明,一個國家的經濟水平(如收入)與傳媒產品的消費密切相關。同時,國外良好的市場環境,能夠為企業經營提供便利,因此國外市場對于中國傳媒集團具有較大吸引力,通過開展國際化戰略,可以拓展海外市場,贏得海外市場的發展機會,因此得到第二個假設:
假設2:中國傳媒集團國際化動因屬于市場導向型
發達國家有良好的基礎設施,能夠提供良好的公共服務,開展傳媒集團的國際化戰略業務,能夠提升傳媒集團的經營效率,因此得到第三個假設:
假設3:中國傳媒集團國際化動因屬于效率導向型
中國傳媒集團國際化的戰略是在國際化趨勢大背景下,考慮外部環境的威脅與自身的優勢,根據專業化協作的原則,通過國際化學習國外的先進技術與管理方式,在提升自身競爭力的同時,形成國際專業化生產網絡,從而促進集團更好發展,因此得到第四個假設:
假設4:中國傳媒集團國際化動因屬于戰略導向型
2.中國傳媒集團國際化動機實證分析。為了探索傳媒集團的國際化動機,對上海幾家傳媒集團有關領導進行了深入訪談基礎上,結合傳媒產業發展的形式,分析傳媒集團機會與風險的同時,進行了問卷調研。對于問卷的設計,針對Dunning國際化動機理論的四方面,首先,考慮到資源因素,傳媒集團從事國際化,除了要尋求國內劣勢資源外,政府對于產業結構的調整以及對傳媒產業的財政支持等,都是傳媒集團實施國際化戰略可資利用的資源。其次,對于市場因素,主要考慮到海外市場高的經濟發展水平,對于傳媒產品具有相當高的消費能力,且海外傳媒產業巨大發展空間對于中國傳媒集團也是一個極大吸引力。再次,對于效率因素方面,國外的研究主要考慮追逐海外低的生產要素成本、尋覓國外的政策優惠以及利用國外便利的基礎設施等。最后,對于戰略導向型,傳媒集團進行國際化,在利用自身優勢向國外學習同時,借助國家戰略導向的引導,通過培育自身競爭力從而打造國際品牌。因此,問卷主要從以上四個方面進行設計,共分為16個相關的問題。總共發放了問卷65份,收回65份,剔除填寫不完全的,共計回收有效問卷61份,描述性統計如表1。
由表1各個指標的得分可知,對于尋求國內劣勢資源得分較低,海外市場經濟發展水平與吸引力等得分較高,尋覓國外政策優惠等得分中等,而集團閑置資金的利用、創新能力的培育等得分較低,針對Dunning國際化動機理論的四個方面,可以初步得出結論(見表2)。
由實證的結論可知,Dunning的國際化動因模型并不能充分地解釋中國傳媒集團國際化的動機,這或許與中國傳媒集團發展較緩慢,海外投資剛剛起步,并未形成系統化的戰略模式,缺乏足夠的國際競爭力,更多的是在外界推動下被動進行國際化戰略。
四、中國傳媒集團國際化動機“四力”模型
為了進一步研究中國傳媒集團國際化動機理論,對于此次調查進行了深入分析,首先對于研究樣本采用了Kai-ser-Meyer-Olkin與Bartlett檢驗,根據SPSS17.0的測算,該問卷的KMO為0.753,Bartlett近似卡方為427.546,因此比較適合進行因子分析。用主成份分析法對于樣本進行最大方差旋轉分析,可以得到四個因子(如表3)。
由表3可以看出,每個條目的因素載荷均大于0.559,總體方差解釋率為65.47%,問卷的結構效度較好,并得到四個因子:
第一個因子包括海外尋求國內的劣勢資源、海外穩定的經營環境、海外市場的經濟發展水平、具有吸引力的海外市場空間、追逐國外低的生產要素成本、尋覓國外傳媒市場的政策優惠、利用國外良好的基礎設施建設,主要考察了國內外市場環境對于中國傳媒集團國際化戰略的影響,這里我們稱其為市場影響因子。
第二個因子包括政府“走出去”戰略導向、借助傳媒產品輸出國家觀念、政府的財政和金融支持、政府產業政策導向和行業協調。這里主要考慮到政府對于傳媒集團國際化戰略的影響作用,我們稱其為政府影響因子。
第三個因子包括利用國際化提升傳媒集團自身的良好形象、通過國際化把企業打造成國際知名品牌,這里主要考慮到傳媒集團從事國際化是為打造國內外知名品牌的目的,因此我們稱其為品牌影響因子。
第四個因子包括引進新的經營理念和管理模式、集團閑置資金的利用、集團創新能力的培育,主要是從集團自身的能力出發,考慮到集團自身資源與發展戰略,因此稱其為集團創新影響因子。
