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辦公室工作管理制度范文1
第1條 為貫徹執行《國家級產品質量監督檢驗測試中心管理試行辦法》和《國家級產品質量監督檢驗測試中心基本條件》，進一步統一和完善我部產品質量監督檢驗機構的管理制度，提高檢驗質量，特制訂本辦法。
第2條 鐵道部產品質量監督檢驗機構由鐵道部產品質量監督檢驗中心（以下簡稱部檢驗中心）及各檢驗站、試驗站組成。
部檢驗中心為鐵路工業產品質量監督檢驗工作的歸口單位，業務上由部科技局管理。
各檢驗站、試驗站主要承擔鐵路工業產品質量檢測工作，其檢驗業務受部檢驗中心指導。
第3條 各檢驗站、試驗站要根據各自的特點，劃分成若干測試實驗室。根據《中華人民共和國計量法》的規定，各實驗室應通過實驗室認證（即國家計量認證）后，方能開展產品質量檢驗工作。
實驗室認證是一項重要的技術準備工作。在部產品質量監督檢驗機構各實驗室通過認證的基礎上，報請國家標準局質量監督局進行驗收和認可后，行使《鐵路工業產品國家級檢測中心》職權。
第二章 機構與職責
第4條 部檢驗中心及各檢驗站、試驗站的職責范圍及分工，按鐵路工業產品質量監督工作試行條例規定執行。
第5條 各檢驗站、試驗站設在科研單位的，檢測業務要相對獨立，并配備專職檢測人員。在執行產品質量檢驗任務時，不受行政干予。
第6條 各檢驗站、試驗站設站長一名，副站長一至二名，站長原則上由所在單位技術負責人兼任。站長、副站長的任命與更換應報部科技局，并抄部檢驗中心備案。
第7條 部檢驗中心、各檢驗站、試驗站應認真負責地完成各項檢驗任務，檢驗報告的數據要準確可靠，結論判定要科學合理。
第8條 部檢驗中心及各檢驗站、試驗站有權向產品生產企業的有關上級主管部門反映被檢企業的質量管理和產品質量上存在的問題或提出處理建議。
第三章 檢驗人員
第9條 部檢驗中心主任、副主任、各檢驗站、試驗站站長、副站長應由熟悉檢驗工作業務，熟悉國家有關產品質量管理方面的方針政策、法規，有一定組織能力和實踐經驗的工程師以上人員擔任。
第10條 部檢驗中心工作人員，各站檢驗測試技術人員要熟悉有關產品標準，精通測試技術，有一定實踐經驗，具備勝任本職工作的業務能力。從事檢驗工作的操作人員，應經考核合格方能獨立工作。
第11條 部檢驗中心負責部產品質量監督檢驗機構的管理人員和檢驗人員的技術培訓工作。
各站主管單位要制訂各類人員的培訓計劃，明確培訓目標，加強業務考核?？己藘热莅夹g水平、工作成績等?？己私Y果應作為獎懲和晉升的依據。
第12條 部檢驗中心及各檢驗站、試驗站工作人員必須認真負責，奉公守法，秉公辦事，不徇私情，不得接受被檢產品生產企業任何形式的饋贈。不得從事與檢驗項目有關的技術開發和咨詢工作。
第四章 測試工作
第13條 測試工作開始前，應制定測試大綱。其內容包括：
1、抽樣數量及抽樣方法；
2、測試項工作所依據的產品標準和其他技術文件；
3、測試項目，被測參數及公差；
4、測試方案、測試所用儀器、設備及其量程和精度；
5、測試結果的判定方法。
測試大綱應按部檢驗中心的要求履行審批手續。
第14條 抽樣：
1、抽樣方法：隨機抽樣。
確定樣本大小后，由被檢產品存放單位提品編號，根據編號進行隨機抽樣。
樣本應在生產單位，銷售單位或使用單位的庫存中抽取。特殊情況下，也允許在生產線終端抽取。
抽樣前，不得予先通知被檢產品生產單位，抽樣結束后，樣本立即封存，連同產品出廠檢驗合格證發往指定地點。
2、抽樣數量：
凡產品標準中已明確規定抽樣數量的（包括型式試驗抽樣數量）產品，按標準規定執行，在標準中對抽樣數量未作明確規定的產品，暫按以下抽樣：
（1）大型的，成本昂貴的（單價2萬元以上），試驗費用高昂的，以及破壞性試驗產品的抽樣數量，由檢驗部門和受檢驗產品生產單位商定，并通知主管業務局（公司）核備。
（2）其余產品按百分比抽樣：
N≤1000 n＝2
100＜N≤1000 n＝N／100（n＜2）
N＞1000 n＝N／100（n＞30）
其中：N＝當年數量；
n＝抽樣數量。
3、抽樣基數：
（1）在生產單位出廠的庫存合格品中抽樣時，基數不得少于抽樣數量的5倍。
（2）在銷售單位或用戶單位的庫存中抽樣時，基數不得少于抽樣數量的2倍。
（3）在生產線終端抽樣時，當天產量不得低于均衡生產的平均日產量。
第15條 檢驗樣品應妥善保管，嚴格履行入庫登記手續，不得丟失、損壞。檢驗開始前，應有專人提取樣本，確認其外觀是否完好，并辦理領取手續。檢驗結束后，應有專人負責樣品檢驗后的處理工作。
第16條 檢驗人員應對測量器具、儀器、設備的技術狀態進行確認后，方可開始檢驗工作。第一次試驗不論出現何種問題，都應立即停止試驗，進行檢查再次確認無誤，經實驗室主任同意后，方可繼續檢驗。
第17條 由于外界原因中斷檢驗，凡影響檢驗結果者，檢驗必須重新進行。
凡因測試儀器，設備故障而使檢驗中斷者，可用同一精度的滿足測試工作要求的代用儀器設備重新檢驗，無代用儀器設備者，必須將損壞的儀器設備修復，重新計量，校檢合格后方能開始檢驗。
凡因測試工作的失誤而造成樣品損壞，無法得出完整數據或完成全部檢驗項目者，所有檢驗數據作廢，重新抽樣進行的檢驗必須完成全部檢驗項目，檢驗報告以第二次檢驗數據為準，不允許將兩次檢驗的數據拼湊檢驗報告。
第18條 當進行不可重復的檢驗項目時，（如壽命試驗、破壞試驗等）允許被檢產品生產企業派員參加。經檢查，測試方法，測試設備確實符合測試大綱要求，檢驗工作方允許進行。
第19條 當被檢產品生產企業對檢驗結果提出異議時，檢驗機構應再次核對原始記錄、檢查測試設備、測試方法，如確屬無誤，應立即通知被檢產品生產企業；如確因數據整理而產生的錯誤，應發一份技術文件予以修改，如確因測試設備、測試方法方面的原因而造成誤檢，檢驗機構應重新抽樣檢驗，承擔包括樣品成本在內的一切檢驗費用。
第20條 各測試實驗室應編制《質量管理手冊》，其內容與《鐵道部實驗室認證管理方法》中規定的《質量管理手冊》相同。
第五章 檢驗報告
第21條 部產品質量監督檢驗機構的檢驗報告封面及首頁采用統一的格式。
第22條 產品質量監督性抽查檢驗項目，產品質量認證證書檢驗項目，發放生產許可證和制造特許證的檢驗項目及承擔部檢驗中心委托的檢驗項目，檢驗報告由各檢驗站負責人簽字，加蓋檢驗站公章，交部檢驗中心審核，經中心負責人簽字，加蓋部檢驗中心章后生效。
第23條 各站自行接受的委托檢驗項目，檢驗報告可由各站負責人簽字，加蓋檢驗站公章，發送委托單位，報部檢驗中心備案。
第24條 檢驗報告應嚴格履行審批手續，應有各站直接參加檢驗的人員、審核人員、質量負責人及各站負責人簽字，其發送要履行登記手續。
第25條 檢驗報告要專人妥善保管，不得丟失，不得任意復制，不得隨意散發。保存期不得少于五年。如確因工作需要查閱檢驗報告，應經有關領導批準。
第26條 對已發出的檢驗報告如需修改或補充，應另發一份《對編號××××檢驗報告的修改（或補充）》的技術文件。
第六章 附 則
第27條 本辦法解釋權屬鐵道部。
辦公室工作管理制度范文2
一、電力企業辦公室管理的意義
（一）保證企業的統一管理。辦公室管理工作是一種決策，它能對電力企業的運營、決策、管理進行合理的安排。辦公室的基本職能就是管理、協調、服務，辦公室管理能對電力企業的運營狀況進行監控管理，確保電力企業的工作更加合理、科學。電力企業在運營過程中，需要各個部門的通力合作，這就需要充分發揮辦公室的協調作用，從而保證電力企業各部門的和諧發展，同時辦公室還能將上級領導的決策轉達給下級工作人員，承擔著上下級溝通橋梁的任務，因此，加強辦公室管理有十分重要意義。
（二）促進企業文化的建設。每個實力強大的企業都有自己獨特的企業文化，企業文化是企業的精神價值，是企業員工的精神追求，企業文化對企業的發展有十分重要的作用。加強電力企業辦公室管理，能讓辦公室管理人員根據企業的發展、精神、價值觀等狀況，提出自己的意見。
二、辦公室管理工作中存在的問題
（一）管理制度不健全。管理制度是約束辦公室管理人員行為的重要手段，它能保證辦公室管理工作的規范進行，有效提高辦公室管理人員的工作效率。但目前，電力企業的辦公室管理制度不太完善，這導致管理人員在工作過程中，隨意性比較強，有的管理人員在工作過程中甚至會出現玩游戲、上網等現象，這對辦公室管理工作質量造成嚴重的影響。
（二）服務層次不高。目前，有些辦公室管理人員的工作主動性比較差，在工作過程中，只完成領導安排的工作，導致管理人員只是初步掌握了辦公室工作的常識，沒有將這些工作做到更精、更細。電力企業的辦公室管理工作是一項比較復雜的工作，很多管理人員在工作過程中，只重視事務工作，忽略了審查信息等繁瑣的工作，導致管理人員不能為領導提供深層次的服務，從而造成各項服務效果比較差，達不到預期的服務效果。
（三）管理人員的專業水平比較差。在現代企業發展中，企業特別注重人的主觀性，人在管理層的作用十分重要，而管理人員的綜合素質對管理質量有很大的影響。目前，電力企業辦公室管理人員的綜合素質普遍不高，管理人員的專業水平比較低，沒有學習過專業的管理知識，如果遇到問題，很難及時解決，這就對后期工作造成影響，加上管理人員的團隊合作意識比較差，工作責任心不強，導致辦公室管理工作存在很大的漏洞。
三、完善電力企業辦公室管理工作的措施
（一）制定完善的管理制度。電力企業要根據自身實際情況，建立完善的辦公室管理制度，用嚴格的制度規范辦公室管理人員的行為，只有建立完善的管理制度，辦公室管理人員才能有效地進行管理工作，才能做到賞罰分明。管理制度的完善不僅能規范工作人員的行為，還能促進企業文化的建設，工作人員在工作過程中，會按照管理制度的標準進行操作，這樣能為企業文化的建設提供良好的環境，對企業文化的建設有很大的促進作用。
（二）提高管理人員的工作主動性。電力辦公室管理工作十分復雜，涉及到的領域比較多，這就需要辦公室管理人員有很強的工作主動性，因此，電力企業要不斷提高辦公室管理人員的工作主動性，提高管理人員對管理工作的信心，讓管理人員積極主動的參與到辦公室管理中，從而有效地提高辦公室管理工作效率。
（三）增強管理人員的協調能力。辦公室管理工作需要對其他部門及工作人員進行協調管理，辦公室管理人員在工作過程中，需要不斷地和其他人員進行溝通交流，協調處理各種事件，避免電力企業員工出現不可化解的矛盾，這就需要辦公室管理人員有很強的協調能力。辦公室管理人員在日常工作中，要注重各種資料的收集、積累，從領導的角度進行問題思考，積極和各部門的工作人員溝通交流，善于聆聽他人的意見，不斷完善自己 。
（四）創建良好的工作環境。和諧是辦公室管理工作的基礎，要想做好辦公室管理工作，必須創建一個和諧穩定、團結共進的工作氛圍，因此，電力企業要堅持“以人為本”的管理理念，關心每一位辦公室管理人員的生活狀況，讓每一個辦公室管理人員都能感受到企業的關懷，讓辦公室管理人員用良好的心態進行工作。
（五）提高管理人員的專業技能。辦公室管理人員的專業技術能對辦公室管理工作效率及工作質量有很大的影響，因此，電力企業要注重辦公室管理人員專業技能的提高。電力企業要根據實際情況，制定合理的培訓內容，定期對辦公室管理人員進行培訓，從而不斷提高管理人員的專業技能。
辦公室工作管理制度范文3
關鍵詞：辦公室行政管理；精細化；思路；對策
一、辦公室行政精細化管理存在的問題
1.管理者的管理意識較低
管理者具備一定的精細化管理意識，這是確保精細化管理實現的基本條件。只有管理者具備了這種意識，才能夠更加細致、客觀地來制定相關的規章制度，以便對存在問題的地方進行合理的調整，這樣一來，制定的制度才會更加科學。但是，相關調查結果發現，當前我國很多辦公室管理人員嚴重缺乏精細化管理意識，致使管理工作產生很多問題，管理水平也受到了很大的影響。
2.管理項目的問題
（1）傳統的辦公室行政管理辦法中，有些管理內容已經不能包含全部的工作，存在很多的管理盲點，所以就算是付出了努力去開展管理工作，但是其效果卻不是很理想。精細化管理模式能夠很好地解決這一問題，增添新管理項目，進而促進量化管理的實現；（2）一旦在辦公室行政工作中實行精細化管理，就會很難考慮的各個方面，因此，應當提高辦公室行政管理工作的科學性，促進業務、行政管理兩者間的有機結合，重新劃分監督、考勤、作風以及紀律等工作，并明確這些工作的管理標準。3.管理制度的問題管理制度既是公司對辦公室工作的基本要求，也是辦公室工作的基本職責。提高管理制度的合理性，才能夠促進辦公室工作的順利開展。然而，我國當前的公司企業的管理制度中存在著很多問題：（1）管理制度不夠精細：沒有根據辦公室的不同制定相應的規章制度，這就使得不同辦公部門的管理、工作內容極其相似，進而影響了工作的效果；（2）很多公司企業并沒有將辦公室工作進行明確的分工，所以很難落實責任，很難激發辦公室工作人員的積極性；（3）獎懲制度得不到落實：管理上的模式使得辦公室行政管理工作無序混亂，盡管制定了績效考核制度，但是并沒有貫徹落實獎罰制度。為了促進工作更加條理有序、責任分工更加清晰，實行精細化行政管理是必須的[1]。
二、辦公室行政管理精細化的思路
1.提高經濟化、協同化意識在很多企業中，實現辦公室行政管理的精細化需要很多部門、工作人員的配合、協調才能完成。比如簽收文件，從接手、辦理到最后的存檔，每一環節均需要經過相關部門、人員的配合協調才能完成。因此，在企業中應當樹立良好的協同化意識。此外，各個部門、工作人員還應當具備經濟化意識，以便實現經濟效益的最大化。
2.實現管理的標準化、流程化在我國當前的辦公室行政管理中，流程化管理模式已經被普遍應用，促進了管理效率的提高。相關實踐表明，在辦公室行政管理中實行流程化管理，能夠顯著提高辦公管理的效益。實行流程化管理，首先應當分解辦公室工作的任務，然后參照實際完成狀況將相關工作內容銜接起來。在基礎上，還應當將管理工作進行標準化，科學、合理地安排辦公室工作的內容。此外，還應當制定合理的績效考核制度，促進工作的規范化，提高工作的質量與效率。根據工作人員工作的實際情況，對其進行考核，為提高辦公效率提供有力的保障。
3.對管理科目進行量化、細化辦公室的管理工作比較模糊，通常是根據以往經驗與管理人員自己的發揮開展管理工作，保障不了管理的實效性與延續性。要想提高辦公室管理的有效性，應當對這種模糊管理進行改進，對管理科目進行量化、細化，促進辦公室行政管理的精細化。細化指的是根據某種邏輯將某項任務或工作細分為若干部分，便于領導從整體上考慮工作，還能夠更全面地把握各個細節與局部。量化指的是通過測量每一個環節的工作量，將分配工作的方式從任務安排改為量化安排，進而提高工作效率[2]。
三、辦公室行政管理精細化的對策
1.深化精細化管理
創新的關鍵在于細節，細節的價值體現在精細管理的實施中，同時也要具備將創新性、規范性意識。規范是不能缺少的要求與條件，而創新是在規范性基礎上的要求。規范是精細化管理的外在表現，進行創新的動力來自于精細。精細化管理能夠將規范性、創新性結合在一起，促進企業的成功發展。很多公司企業領導在尋求管理、技術等的創新時，總是貪大求全，缺乏耐心與細心。成功企業家張瑞敏曾說過“創新存在于企業發展中的每個細節中”。
2.以制度化推進精細化
通過精細化管理能夠促進企業發展水平的提高。在建立精細化文化時，怎樣將精細化這一理念融入到員工的思想上，以便員工對自己的工作行為做出相應的改變，這是目前迫切需要解決的問題。對于辦公室管理來說，要想實現精細化管理，應當具備相對應的管理制度，以便規范工作人員的工作行為。所以，企業要想建立精細化管理文化，并不是一蹴而就的。應當行管理制度上著手，總結工作中的經驗，促進辦公室工作人員辦公精細化能力的提高。
3.提升員工專業水平與綜合素質水平
在企業內部建設過程中，應當高度重視員工專業水平與綜合能力的培養。辦公室行政管理的精細化的主要目的就是充分發揮員工的潛力，融入實際工作中。所以，要想促進精細化管理的實現，應到高度重視高專業水平、高素質人才的培養，加強員工的職業培訓，進而提高管理工作的標準化、精細化，促進行政工作質量、效率的提高。就企業而言，應當做好細節管理工作，并將工作任務進行量化，合理評估員工業績，并將各項工作落實到具體的員工身上。所以，提高企業員工的專業水平、職業素養、綜合能力十分重要[3]。
四、結語
辦公室工作不僅種類繁多，工作量也非常大，如果日常工作沒有做好，就會導致工作量增大，對企業的正常運轉產生一定的影響。實現管理的精細化能夠提高辦公室行政管理工作的效率與質量，還可以降低企業的管理成本。因此，企業要想健康、可持續地發展，應當對辦公室行政管理實施精細化。
作者:陳亞娥 單位:浙江運達風電股份有限公司
參考文獻:
[1]王紅艷.實現辦公室行政管理精細化的思路與對策[J].價值工程，2013，（34）：128-129.
辦公室工作管理制度范文4
一、加強學習，提高素質，團結協作，搞好服務。
做好院團委辦公室日常工作，爭創一流業績，必須要有較好的政治理論素質和分析角解決問題的能力，明確了解責任.工作任務，樹立高度的服務意識，熱情，耐心，細致，為其它部門提供良好的周到服務，積極配合各部門工作的開展，與此同時，院團委辦公室與各部門保持密切聯系，互相學習，借鑒經驗，提高了院團委辦公室的各方面能力。
二、完善各項管理制度，落實“科學管理為主，親懷為輔的科學理念?！?/p>
根據院團委的實際情況，我辦公室在結合以前的制度下，重新制定了新的管理制度，以求達到更好更高的實效。
1、《辦公室值日制度》每日都安排人員值班，職不離崗以展現工作認真負責的嚴謹風采。
2、《團委例會制度》每周例會，對如何工作項目及娛樂活動進行計劃，策劃，總結。力求更完善的的規劃策略。
3、《財務管理制度》a.關于各項目各活動的經費：必須作出妥善合理的預算.支出以及結算。做到有效管理理性的動用等要求。b.關于財物出借：必須認真記錄辦公室的財務登記及物品的借還登記情況。團委全體成員共同遵守起到了良好的效果。
4、《例會記錄制度》各干事必須負責好分配的會議記錄工作。記錄要求精簡，有層次。
三、做好文檔管理制度，對以前和現在的檔案進行整理和歸檔。
各部門的文件及時收集、分類、保存，及時通知各部門上交工作計劃，工作總結等。
四、做好后勤的管理，對于辦公用品，為生用品及時購置發放，做到工作的正常運轉。
五、落實好今后各項工作，起到樹立在團內形成強大的向心力，組織力，戰斗力，凝聚力。
六、為促使團委各部門工作的協調發展，也加強與其它部門的友好合作和各個機構的親密聯系，并積極的配合院團委學生會各位領導和老師的領導與工作，廣泛開展了學院的各項活動，充分調動了干部的積極性，真正發揮到了學生干部和各新干事的作用，做到團、學不分家。
七、院團委辦公室及時無誤的向各支部傳達校團委、院黨委及學生科的有關精神。使我們團委的工作有條不紊的開
辦公室工作管理制度范文5
機關內務管理制度分為七個方面：（1）機關日常工作管理制度;（2）駐村工作管理制度;（3）中心工作管理制度；（4）信息報送制度；（5）后勤管理制度；（6）車輛管理制度；（7）獎勵制度。
一、日常工作管理制度
1、嚴格作息時間和請銷假制度。作息時間為工作日上午8:30—12：00、下午2:30--6:00，遲到或早退（30分鐘以內）一次扣20元、曠工一天扣100元，全年累計曠工10天，或事假全年累計超過45天者（病假視情況而定），扣掉全年獎金。因病因事需請假者，必須提前請假，半天以內由分管領導簽字審批，請假1天以上由黨委書記或鎮長審批。請假一律以請假條為準，口頭請假、請霸王假一律按曠工處理。黨政辦公室負責做好考勤統計工作，每月一次通報。
2、嚴格值班制度。每位干部按照安排輪流值班，值班晚上必須住守機關，若遇特殊情況必須向鎮主要領導請假。無故缺席一次扣100元。
3、按時參加各種會議、學習。鎮上會議、學習遲到或早退一次（30分鐘以內）扣20元，無故不參加者以曠工論處，扣50元。不按時參加市上會議、學習，受到市上通報批評的，每次扣100元。
4、不在規定期限內上報黨委、政府和上級部門安排的有關報表、信息、材料、摸排情況（包括撰寫學習心得、學習體會、讀書筆記等）等資料，每遲報一次扣50元。
5、不服從領導安排和工作調整，每發現一次扣100元。
二、駐村工作管理制度
1、經常到所駐村開展工作，每周下村不少于1天（特殊情況除外)。作好下村工作日志(包括村內存在的各種問題和基本情況以及處理結果)，每季度由鎮黨政辦調閱。工作日志每少一天扣50元。
2、因村上矛盾糾紛調處不力，導致群眾上訪，每出現一次越級上訪事件扣100元，造成重大惡劣影響的扣200元。
3、村上召開的重要會議，原則上必須參加，無故不參加村上會議的每次扣50元。
4、所駐村不能按時完成鎮黨委、政府安排的突擊性工作的每次扣駐村人員每人100元。
三、中心工作管理制度
積極主動參加黨委、政府各個階段中心工作，并能較好地完成工作任務。未完成中心工作任務的一次扣100元。
四、信息報送管理制度
全體鎮干部必須結合自身工作實際大力對外宣傳玉泉、每月至少向政務信息公開網報送工作信息4條（可與所在部門信息報送任務同時計算）。未完成全年信息報送任務，少1條扣20元。
五、后勤管理制度
1、鎮機關的水、電、氣的使用，由黨政辦監督管理，不得鋪張浪費。
2、機關食堂按食堂管理辦法執行。
3、機關各辦公室和寢室要加強妥善保管公共財物，節約用電用水。
4、賓客招待，上級或部門來客，需就餐的原則上在鎮食堂就餐，由負責接待的領導到辦公室填寫來客接待登記，由辦公室通知食堂安排，特殊情況需在外就餐的需向書記和鎮長請示，經批準后方可在外就餐，但需做到當次結賬，一周內審批、報銷。
5、機關內所有財產均由財政所統一登記、黨政辦負責管理，未經主要領導同意，任何人不得擅自外借，調離人員應向辦公室和財政所交清公物。
6、全體機關工作人員應保持好清潔衛生，做到辦公用品擺放整齊，用具有序，無雜物堆放，窗明幾凈。不亂扔果皮、雜物，煙頭等，如有違反，發現一次扣10元。
六、車輛管理制度
1、政府小車統一納入黨政辦管理，保證主要領導用車，基本滿足分管領導的用車，職工因工作用車需經分管領導同意后，由分管領導安排所乘坐的車輛，黨政辦公室在必要時可以調劑使用。
2、實行定期檢修：檢修前到黨政辦公室登記，主要領導審批后方可實施，修理后廢件進行回收。
3、如發生一次不安全事故，按交警隊認定的責任大小處理。駕駛員每月設安全獎100.00元，發生安全事故當月不得獎。
4、節假日車輛停庫，無特殊情況不出車。因工作出車，需經主要領導同意。
5、駕駛員必須遵守交通管理有關法律法規，嚴禁酒后駕車。
七、獎勵制度
辦公室工作管理制度范文6
關于加強鄉鎮機關建設的九項制度為加強機關建設，創建學習型、實干型、創新型機關，進一步轉變機關作風，提高工作效率，促進全鎮各項工作的順利開展，經鎮黨委、政府研究，對原有的規章制度重新進行了修訂和完善，制定了九項規章制度，望全體機關干部嚴格執行。
一、學習制度1、機關干部政治學習以自學為主，每周不少于7小時，并記好學習筆記。黨委中心組發揮好示范作用，指導好全體機關干部的學習。2、各部門每月組織一次集體學習，由部門負責人召集。對無故不參加集體學習者，要提出批評教育。3、學習要做到理論聯系實際。重點學習黨的路線、方針、政策和國家的法律法規、市場經濟理論以及自身業務密切相關的知識等內容。要結合學習認真開展“學、樹、創、建”活動進一步強化公仆意識、群眾意識、求實意識、紀律意識，發揚艱苦創業、無私奉獻、求真務實、埋頭苦干的精神，扎扎實實地做好本職工作。4、采取靈活多樣的學習形式，增強針對性，提高學習質量。要充分利用集中輔導、聽報告、看錄像等形式，開展好各種學教活動。5對學習情況，每季度督查一次，半年組織一次初評，年終進行總評。并將學習情況作為評先樹優的重要依據。
二、考勤制度1、簽到制度：全體機關干部每天早上到黨政辦公室簽到，夜間值班由帶班領導監督在簽到簿上簽字。無故不到辦公室簽到者，以曠工論處，下午下班前抽曬。黨政辦公室負責將全體機關干部的出勤情況按月統計匯總，每月公司一次，年終張榜公布，并按崗位目標責任制規定的獎征辦法予以獎懲。2、請假制度：因特殊情況需要請假者，必須如實向領導講明請假事由。一天以內由各部門分管領導批準；一天以上需報請主要領導批準；副鎮級以上領導干部請假必須報請主要領導批準。3、為便于上傳下達，聯系工作，凡副鎮級以上領導干部出發要通知黨政辦公室去向；各部門工作人員出發要向分管領導說明。
三、辦公制度1、例會制度：無特殊情況，每周一上午召開領導干部碰頭會議。有事不能按照參加的要向主要領導請假。2、嚴格遵守工作時間：上班后，沒有出發任務的要堅守工作崗位，不早退。3、上班時間嚴禁串崗無事閑聊和看電視、打牌、下棋等娛樂活動，發現一次，嚴肅批評。第二次，書面檢討。第三次，停職檢查。4、工作人員上班要衣著得體，待人接物要熱情周到、舉止大方。對來辦事的群眾要熱情接待，認真辦理。對不屬本部門職責范圍內的事務要耐心解釋并及時引領到有關部門處理，不得借故推諉，態度生硬。處理公務要迅速及時。5、機關干部講話辦事要從全局出發，自覺維護黨委、政府和機關干部的形象，不說不負責的話，不辦違反原則的事。
四、衛生管理制度每天早上班前清掃一次環境衛生，每周五下午，集中組織一次大掃除。每周由衛生領導小組對各衛生責任區全面檢查一次，并將結果予以通報。
