前言：中文期刊網精心挑選了設計管理范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
設計管理范文1
關鍵詞：設計管理；概念范圍；方法
0引言
日本《設計管理》一書中對設計管理的定義是：“設計管理是為圖謀設計部門活動的效率化而將設計部門的業務進行體系化、組織化、制度化等方面的管理”。[1]
通俗來說，管理就是管轄和處理，即管人與理事。表現為對共同活動的協調、組織、控制、指揮等的綜合作用；管理的對象既包括物、也包括人。有效的管理應該是人盡其才、物盡其用、時盡其效；其目的主要是通過協調他人的活動來收到預期效果。
1設計管理的起源
1.1中國古代的設計管理
在我國，古人在實踐中運用設計管理思想的例子不勝枚舉。在古人成功的實踐中，蘊含著十分豐富的設計管理思想。
古代岷江水源旺盛，岷江洪水無法控制，流域各縣更是深受其害。戰國初期秦國蜀郡太守李冰父子在前人治水的基礎上，率領民眾基本完成都江堰水利工程，使成都平原成為“天府之國”。都江堰的三大主體工程和120個附屬渠堰工程形成了一個相互聯結的有機體?！棒~嘴”分水工程、“飛沙堰”分洪排水工程、“寶瓶口”引水工程相輔相成，獲得了任何一項單獨工程都不可能取得的效應。盡管都江堰工程是在兩千多年前實現的，但它的規劃、設計和施工的科學水平和創見，和今天的設計管理思想來比也毫不遜色。
1.2英國的設計管理
1960年，Dorothy Goslett撰寫的《The Professional Practice of Design》是英國第一部對設計活動管理進行較為系統闡述的專著。書中對如何搭建、注冊和經營設計事務所，如何報價和計算設計費，以及如何與客戶溝通等進行了闡述。為英國設計管理理論的研究奠定了基礎。
1965年，英國政府首次頒發了設計管理大獎（Presidential Awards for Design Management）。由此，設計管理（Design Management）這個名稱被正式提出。
1966年，Michael farr在《設計管理》一書中提到“設計管理的功能是界定設計問題、尋找最適合的設計師、創造一種環境并使他們在既定的時間和預算內解決問題”。Farr的設計管理基本點在設計項目的具體操作過程上，代表了當時流行的以設計為導向的設計管理觀點。
1.3日本及其他國家的設計管理
在亞洲，為參與國際大市場的競爭，1957年，日本能率協會同20家企業的設計部門主管，歷經2年編寫了《設計管理》一書。日本設計管理屬于效率型，注重的是整體過程的有效性。此后，美國、芬蘭、澳大利亞等國和我國臺灣地區也相繼開始了設計管理實踐與理論研究。美國設計管理屬于創新型，注重的是設計價值的最大化；臺灣設計管理屬于實務型，注重的是低成本。
2設計管理的功能
設計管理是指對藝術設計活動過程中的相關資源（人員、資金、政策）進行合理轉化和整體控制。是“一個事物的標準或特征行為，尤真是系統、機關或動植物的某一部分的行為”，或是“在工作或行動中需要的特殊任務?！痹O計管理在組織設計行為中起了核心作用，因為設計管理能有效地保證公司設計足夠的配置；調節公司各設計領域；提高設計方法，技術和綜合設計資源；培訓設計人員，以保證他們在生產發展中全力地參與。下圖列舉了設計管理的功能。
3設計管理的含義
設計管理是以設計活動為對象，進行整體和系統的資源轉化與調控的過程。藝術設計活動是設計者根據設計標的物的結構和功能要求，提供一種系統的預想方案和實施方案的動態過程。設計管理是實現設計的藝術、文化、社會、商業價值的工具。
設計管理是一個非常復雜而又廣泛的概念。一般來說，包括兩個層次，即戰略性的設計管理和功能性的設計管理。戰略性的設計管理是指在戰略的高度上，將設計作為企業運作的一個重要組成部分，對整個企業的各項活動貫注相應的企業設計理念，并進行相應的指導。功能性的設計管理是確保企業具有一個運轉良好的設計部門，作為企業在設計方面的智囊，并實施具體的設計任務。
4設計管理的范圍和內容
1984年，Topalian將設計管理分成：設計項目管理（較低層次，帶來短期行為）、設計策略管理（較高層次，帶來長期行為）。1989年，Chung提出三個層次：操作層次的設計項目管理、戰術層次的設計組織管理、策略層次的設計創新管理。美國設計管理高級教程把設計管理分為：設計策略管理、設計項目管理、設計執行進程的管理。
近幾年，計劃、組織、監督及控制這4個管理的功能己被廣泛地接受了。然而，根據管理水平的不同，每個功能的重要性會與其他的不同。舉例來說，計劃是高級管理的主要工作，組織其次，監督及控制在最后，因為它們提供了全方位的組織工作，長期的計劃在這個管理水平上是最基本的；相反，監督和控制在較低水平的管理中是重點，因為它們主要是一些特殊的工作，在這個水平上，計劃是短期的，只需少數工人且影響范圍有限，組織則不太重要了。設計管理過程如下圖所示：
設計管理范文2
隨著“云”技術與物聯網進一步的發展與成熟，各種應用平臺及各種終端使用數量急速增加，有效信息散落在海量信息中，專業用戶在互聯網中對有效信息獲取和處理更加艱難，反而增加了設計管理成本。海量信息與信息獲取的不對等，產生了更高的成本，而這也制約著專業利用信息的效率。成熟的同步云平臺可以針對專業用戶對信息需求有著專業性、高效性特點，通過一定的技術手段和流程模式提高廣大設計人員整體的信息利用水平，為設計管理提供便捷，縮減設計管理成本。
【關鍵詞】
設計管理;同步;BIM;云計算;設計協同;移動互聯;數字信息;私有云
越來越多的專業用戶成為協同平臺的使用者，平臺的涌現使信息收集方式與渠道更加靈活，各類信息的獲取變得越來越容易。另一方面不同云平臺之間無法實現同步的現狀也使得用戶深受信息分散的困擾，對更加便捷、靈活、有包容力的云平臺的愈發渴望。基于設計管理中的同步云平臺研究，將大大提高有效信息的收集與整理效率，同時給予使用者更加專業、有針對性的信息，減少分離垃圾信息的精力和時間，從而提高廣大設計人員整體的信息利用水平。信息時代的背景下信息的搜集與整理成為了建筑設計管理中非常重要的一部分，目前市場提供眾多的云平臺提供的服務型側重點各有不同。條理化的思路，整合應用對于廣大設計人員的日常使用有著重要的意義。設計管理中的同步策略及“云”應用的實現可以減少信息搜尋成本，增加信息可用性，提高設計效率，提高公司軟實力。本文為設計方法研究與BIM數字管理技術結合的綜合性研究，目前已基本完成了相關的研究構架體系。這是一個基于系統架構支撐下的建筑信息化組織與運營策略研究。旨在探索BIM設計應用標準和方法，重在優化現有設計應用標準。本文也是我們部門設計方法研究的進一步拓展。
1國內外研究開發現狀和發展趨勢
互聯網大數據時代的到來，為了更好地保證數據安全性、完整性及方便數據的異地管理，云平臺的重要性也日益明顯?！霸破脚_”是由搭載了云平臺服務器端軟件的云服務器、搭載了云平臺客戶端軟件的云電腦以及網絡組件所構成的。它允許開發者們或是將寫好的程序放在“云”里運行，或是使用“云”里提供的服務的平臺，是一種基于互聯網的計算方式，通過這種方式，共享的軟硬件資源和信息可以按需提供給計算機和其他設備，如圖1所示。“云平臺”這個名詞在2006年由Google正式提出，早在2002年Amazon就已經出現了云計算產品?！霸破脚_”這個概念從互聯網誕生以來就一直存在。很久以前，人們就開始購買服務器存儲空間，然后把文件上傳到服務器存儲空間里保存，需要的時候再從服務器存儲空間里把文件下載下來。最簡單的云計算技術在網絡服務中已經隨處可見并為我們所熟知，比如搜尋引擎、網絡信箱等，使用者只要輸入簡單指令即可獲得到大量信息?！薄匆俣劝倏?。全球著名市場咨詢機構國際數據公司(IDC)的《制造業視野》(IDCManufacturingInsights)最新研究報告指出:制造企業將“移動”及“云計算”列為供應鏈四大新興技術中最重要的兩項。目前國內的建筑設計公司對于設計管理方向的同步云平臺還處于初期實踐階段，“云”應用管理主要還是基于局域網鄰域的“私有云”管理［1］，而基于“公有云”的應用主要還限于數據類的管理及一些市場通用的APP應用，基于“公有云”的安全及權限管理等關鍵問題仍需要進一步加以研究。目前已有一些設計機構在同步云的及相關領域已經取得了部分的成果，解決了圖形類的同步傳輸，以及基礎的軟件應用［2］。而在軟件研發領域，基于設計全流程的云端應用也已開展了相當一段時間［3］(如圖2)，取得了相應的推進。
2研究項目
2．1研究項目的主要內容目前我院(北京市建筑設計研究院第一建筑設計研究院)的設計管理已基本完成了全專業局域網協作，這一方式的本質核心與“云”平臺的核心非常相似［4］:設計人員在獲取權限之后，可以通過本機連接到局域網，從而共享和獲取相應信息。這種平臺為同專業的設計人員之間的交流和信息共享、各專業之間的配合溝通提供了一種可能性。通過長時間的實踐證明，這種局域網平臺為設計人員提供了極大的便利。而本文所探究的同步策略以及“云”平臺，在某種程度上可以理解為是在局域網協同管理模式下的進一步深化。已經完成的《基于設計院體系的BIM平臺的研究》［4］、《基于協同與替換模式的整體式BIM》［5］等一系列的研究都為本項目打下了良好的基礎和鋪墊。而從外部環境來看“云”平臺作為一種新型技術已經被越來越多的互聯網平臺所重視。相關的成熟的“云”應用層出不窮，并且有著進一步整合的趨勢。當今信息污染、信息饑餓與信息危機共存的“信息爆炸”的時代，信息發生源的海量化導致信息的極大冗余。面對雜亂無序的信息，要求創新主體必須具有信息識別能力，能夠正確分析、判斷信息的質量及其利用價值，有效排除污染，通過對大量而無序的信息進行精心篩選、整理和深加工，發掘出有價值、可利用的信息。通過對信息的有效應用，提高設計人員信息獲取能力，信息加工能力以及信息利用能力與信息的整合應用能力。信息的整合應用能力是企業提高效率，獲得客戶，贏取利潤的最重要因素。高效的信息組織可以帶來巨大的競爭優勢，信息整合能力的提高可以直接從以下幾個方面影響我們的競爭:改變運作結構，從而改變競爭規則支持低成本以及差異化戰略使我們有機會醞釀全新的業務。
2．2項目的研究重點時代的飛速發展，移動互聯/物聯網領域所發生的進步舉世矚目，他們必將會以一種新的形態超越如今的互聯網，在目前很多領域上移動互聯網已完成了這個超越。人們在使用各種應用的時間邊界和空間邊界發生了巨大的變化。本項研究期待解決非特定產品體系下的云端應用解決方案。重點分析研究多用戶登陸，并行和交叉作業，深入研究移動互聯背景下的協同機制，充分利用已有的“云計算”和“云存儲”平臺。把分散式分布式和傳統的線性邏輯結合起來，并關聯大數據。此外異地管理，資源協同作業，提高效率，提高準確率，使數據流傳和同步。輕量化，便捷化，降低產品冗余數據及操作，提升普通設計人員的體驗感也是我們研究的關注重點。更多地考慮我們每一個設計師的日常操作習慣并讓其得到延續是本項目推進的核心。讓設計師可以以更為熟悉的方式達成以往技術所達成不了的成果，這是管理的目的。我們期待建立一個良好的協同模式，形成完整的生態鏈。而在后續拓展上各種移動端與未來的物聯網的大趨勢也會是本課題進一步發展的重要課題。
2．3項目的應用前景與展望凱文•凱利是我們現在數字化生存的鼻祖，他對未來的思辨影響了我們這個時代。在他著名的預言著作《失控》中就這樣描繪我們這個世界?！坝《冉值赖能囁R龍的畫面始終復線在我的腦海，熙熙攘攘的人群，佇立不動的牛群，鉆來鉆去的自行車，慢慢悠悠的牛車，飛馳而過的汽車，這些亂七八糟看上去亂七八糟的景象，實際上是社會的狀態，也是一種生態，看似很亂，有序各個部分在有序活動，按照自己的目標和需要的功能前進。［6］”在我們這個基于數字生存的時代，最重要的理論就是去中心化，我們需要用最小的規則手段來改變我們現有碎片化的設計生產模式。有效的協同可以將復雜的項目逐級、分項拆分，簡化。項目通過協同設計建立統一的設計標準，在此基礎上，所有設計專業及人員在一個統一的平臺上進行設計，從而減少現行各自由于溝通不暢或溝通不及時導致的錯誤。真正實現所有信息元的單一性。同時，協同設計也對設計項目的規范化管理起到了重要作用，從而更快、更好的完成工程項目。［7］而更有效的同步策略及云端的整合則是協同模式最重要的依附平臺與生態基礎，只有通過它才可以有效的減少人為操作，最小化個體的無謂操作。
對于現有最流行的BIM其關鍵技術是數據而不是模型，研究基于云平臺的協同設計是未來設計的必然趨勢。合理的“云”技術應用有利于我們更有效地整合數據資源。傳統的辦公場景當中，從硬件來看，臺式機、筆記本、打印機、投影儀、USB等等無數的硬件設備之間的交互，數據的交換，今天都可以通過有線或無線的方式加以實現。而軟件層級，Office、郵件、瀏覽器、文檔、包括與設計相關的各種應用，如今也在Pad和PC之間完全可以實現數據共享。實際上目前這個生態已經基本成熟:橫向連接辦公設備，讓所有的硬件辦公設備全部是可連接的、可打通的?？v向互通跨設備的不同時間節點上所產生的各類數據。橫向設備打通，縱向數據打通，只有這樣才可以讓協同可以真正的落實，成為主流的設計方式［3］。此外從設計的全生命周期角度，基于“云”的解決方式也可以更好的串聯整個設計環節的各個領域。信息和數據也只有通過這樣的方式才能真正地流動起來。知識與數據的整合是未來的必然趨勢，我們無法改變。與其被動的接受莫不如我們更加積極地去應對，相信我們的未來會更美好。
參考文獻
［1］鄧雪原，蘇昶，孫朋，王國儉．上海現代建筑設計(集團)建筑協同設計平臺研究與應用［J］．土木建筑工程信息技術，2010，2(3):96-103．
［2］田園．智慧云．科技改變生活．智慧互聯．設計創新———北京土木建筑學會2015年會專題報告．2015．09
［3］吳吉明．從構思到實現———移動平臺上的設計與云應用研究［J］．土木建筑工程信息技術，2013，5(5):11-20．
［4］吳吉明．建筑信息模型系統(BIM)的本土化策略研究［J］．土木建筑工程信息技術，2011，3(3):45-52．
［5］吳吉明，倪琛，張慶利．整體式BIM_基于協同與替換模式的多平臺整合應用［J］．DADA2015數字工廠國際會議論文集．20105．07．
［6］凱文•凱利．失控:全人類的最終命運和結局/OutofControl:TheNewBiologyofMachines，SocialSystems，＆theEconomicWorld．ISBN9787513300711．
設計管理范文3
1、熱媒設計溫度散熱器熱水采暖系統的熱媒設計溫度，一般根據熱舒適度要求、系統運行的安全性和經濟性等原則確定。供水溫度不超過95℃，可確保熱媒在常壓條件下不發生汽化；適當降低熱媒溫度，有利于提高舒適度，但要相應增加散熱器數量。所以一般經常采用95/70℃，例如：作為散熱器“標準工況”的64.5℃，就是水溫95/70℃的平均值與室溫18℃的傳熱溫差。許多采暖系統的設計計算資料，也按此條件編制。
當然，熱媒設計溫度也要符合熱源條件的可能性和考慮其它因素。例如：以較低溫度的一次熱媒進行換熱所得的二次熱媒，或采用戶式燃氣熱水采暖爐的水溫有限制，或采用塑料類管材為提高其耐用性時，也有采用85/60℃作為設計參數的。但是，再進一步降低散熱器采暖的熱媒設計參數，顯然是不合理的。以95/70℃為比較基礎，熱媒平均溫度每降低10℃，散熱器數量約增加20％.
當前，存在不適當地過多降低散熱器采暖熱媒設計參數的傾向。原因是某些開發建設單位在提供設計條件時，按照熱源的實際運行工況提出熱媒沒計參數，例如提出供水溫度只有70℃。如不加深入分析，就直接采用這樣的低參數進行設計計算，會使散熱器數量增加很多，會出現同一熱源的不同建筑，散熱器數量相差近一倍的現象，更加劇了系統的失調度。
多年以前，就曾進行過實態調查測定，結果表明：北京地區多數由城市熱網或小區集中鍋爐房供暖的住宅，即使設計水溫為95/70℃，當達到設計室外溫度時，運行水溫一般只要70/55℃左右，即可保證設計室內溫度。如果再按70/55℃的水溫設計系統，是否運行水溫又可進一步降低呢？似乎不應陷入如此惡性循環的怪圈。
為何實際運行水溫遠低于熱媒沒計溫度時，也可達到設計室溫？主要是由于實際配置的散熱面積，均不同程度地偏大于理論所需散熱面積。根據理論推導和實際工程運行驗證，對于設計水溫95/70℃的系統，當散熱面積偏大10％時，運行水溫約可為90/65℃；當偏大20％時，運行水溫約可為85/60℃；當偏大30％時，運行水溫約可為82.5/57.5℃；當偏大40％時，運行水溫約可為80/55℃。由于設計保守等各種因素，一般系統的散熱面積均會偏大30％以上。[1]
2、水力平衡比之散熱器數量的多少而言，采暖效果主要取決于系統的水力工況。但是，心中無底又不認真進行系統水力平衡計算的設計，近來?？梢姷?。
位于北京大興的一幢六層（局部帶躍層）單元式普通住宅，室內采暖系統為干管異程的上供下回單管順序式，衛生間和廚房采用高頻焊鋼制散熱器，其它為四柱型鑄鐵散熱器。上一個采暖季就反映室溫偏低，曾判斷為建筑保溫質量不好，普遍均勻增加了散熱器20％。本采暖季一開始，在同一熱源供暖的其它建筑均供暖正常的情況下，本工程系統末端（尤其是下層）室溫仍偏低，引起部分住戶向市政府投訴。經現場調查和對系統設計進行水力平衡驗算，確實存在較大的不平衡度。
衛生間和廚房的立管管徑一律取DN15，其它立管管徑不論立管負荷大小，一律取DN20，入口處較有利的53號立管帶六層，散熱器27片，阻力損失僅為約580Pa，系統末端最不利的64號立管帶七層，散熱器63片，阻力損失高達約3700Pa，加上供回水干管的阻力損失，此兩根立管的不平衡度約高達800％。遠超過《采暖通風與空氣調節設計規范》第3.8.6條關于“熱水采暖系統的各并聯環路之間的計算壓力損失相對差額不應大于15％”的規定。[2]各層均勻增加散熱器，更會加劇垂直失調。根據驗算結果，筆者會同幾位年輕設計人員對系統進行了調節，并建議運行維修人員進行精細調節，雖已得以改善，但先天性的失調是難以徹底解決的。參與調節設計人員的深切體會是：如果這種粗放設計的系統也能正常供暖，則教科書和規范豈非都得重寫。
同樣，北京某大學的兩幢六層單元式普通住宅，室內采暖系統也是干管異程的上供下回單管順序式，采用四柱813型鑄鐵散熱器，衛生間為DN32光管，由小區集中燃氣鍋爐房供暖。據使用單位和住戶反映，自投入使用以來，冬季室內溫度達不到市政府規定16℃的最低標準，在嚴寒期內，一至二層的室溫，大多在12℃以下，已嚴重影響居民的生活環境質量。到現場對典型房間進行調查，室溫和散熱器溫度，明顯低于由同一熱源供暖的其它建筑。據對設計采暖負荷進行驗算，散熱器數量符合常規計算結果。對系統設計進行水力平衡驗算，則同樣存在較大的不平衡度，不論立管負荷大小，雙側接散熱器的立管管徑一律取DN25×20，單側接散熱器的立管管徑一律取DN20×20，而無護結構的衛生間，則采用DN32的光立管。1號樓入口處最有利的7號立管阻力損失約僅為900Pa，系統末端最不利的25號立管阻力損失高達約3500Pa，加上供回水干管的阻力損失，此兩根立管的不平衡度約高達700％。而衛生間立管阻力損失約僅為60Pa.加以環路劃分偏大，室內系統水力失調現象必然會出現。筆者試圖對系統進行調節，但質量低劣的鑄鐵閥門根本無法轉動。除上述因素外，由于室外供暖管網的嚴重失調，致使1號樓和2號樓采暖流量不足，即使在入口處的有利環路，流量也明顯不足。
3、系統補水某供暖建筑面積22萬多m2的居住小區，存在水力失調的室內系統末端底層住戶，出現以下奇怪的現象：每到晚上八九點鐘后散熱器就開始降溫，到半夜就完全不熱，而次日早晨又會逐漸熱起來。據深入調查，重新熱起來是由于頂層住戶在每晚臨睡前和次日早晨起床后進行了手動放風所致。經改裝了質量較好的自動排氣閥后有所緩解，但系統中還是經常因有空氣存在。顯然，應徹底解決系統進入空氣的問題。
據查，系統未設置膨脹水箱，也未設置氣壓水罐等膨脹容積，只是依靠功率較大的補水泵進行補水定壓，而補水泵則由電接點壓力表控制啟停，當降至下限值時水泵啟動，達到上限值時停泵。由于設置在管路上的壓力表，指針會發生抖動，上下限值的整定間距不能很小，因此，停泵后重新啟動必然會有較長的時間間隔。在此時段內，由于水的不可壓縮性和不可避免的系統泄漏，總會有空氣進入系統，并積存于流量較小的系統末端頂點。
由于該工程已無條件增設膨脹水箱和足夠容積的氣壓水罐，采取了增設一臺略大于系統泄漏量的小功率補水泵（0.75kW）的方法，使之連續運行，當流量大于系統泄漏量時，通過限壓閥回流至軟水箱，基本上解決了問題。由此可得到啟示：用合理容積的膨脹水箱或氣壓水罐進行定壓，是十分必要的，如無條件設置，則應采用不間斷運行的變頻補水泵，或像本工程所采取的簡易方法。
4、豎向壓力分區與“分環”
《采暖通風與空氣調節設計規范》第3.3.9條規定：“建筑物的熱水采暖系統高度超過50m時，宜豎向分區設置”。條文說明作如下解釋：其主要目的是為了減小散熱器及配件所承受的壓力，保證系統安全運行。暖通規范作上述限定十分必要。近年以來，高層建筑（尤其是高層住宅）的熱水采暖系統因滲漏而使家裝破壞的事故，時有發生。除散熱器或其它構件的質量和施工安裝隊伍素質等因素外，主要由于承壓過高。
某二十五層高層住宅，原室內系統設計系是按豎向分區設置的，但由另一單位設計的熱源，卻為同一系統。在第一個采暖季，開發建設單位就因滲漏向住戶賠償家裝破壞損失的費用高達十幾萬元，不得不進行了困難的改造。
有些設計在熱源處設置分集水器，對高低環分別接出供回水管路，將“分環”當作豎向壓力分區，這是概念上的錯誤?！胺汁h”可能有利于水力平衡和調節，但不可能對高區和低區分別實施定壓，并不能克服低區所承受的較高靜水壓力。
豎向壓力分區最好能從熱源上就分別設置。不宜分設時，一般采用間接換熱的方法。間接換熱雖比較穩妥，但換熱后二次水的溫度將有所降低，致使散熱器數量增加。
因此，在實際工程應用中，也有采用加壓和減壓的方法，即：熱源系統按低區定壓。高區系統供水經加壓進入，回水則減壓接回低區系統。從理論上分析，高區熱媒循環水泵的工作揚程，要附加高低區系統的幾何高差，不利于節能，但從技術經濟的綜合分析，可能仍有可取之處。但采用此種方法，要特別注意減壓閥的“動靜壓差特性”，即：當高區系統水泵停止時，減壓閥后的設定壓力會升高一個動靜壓差值，此值在閥的額定流量條件下約為5m，造成低區開式膨脹水箱的溢流，并同時使高區系統虧水和空氣進入。雖然性能較好的減壓閥動靜壓差較小，但最好還是采用閉式膨脹水箱，或采用不間斷運行的變頻補水泵定壓。
5、散熱器的選擇國家標準《住宅設計規范》有針對性地提到散熱器的選擇問題。規定“應采用體型緊湊、便于清掃、使用壽命不低于鋼管的型式”。目前，散熱器品種繁多，市場競爭劇烈，有從容選擇的余地，但也要看到各種散熱器在應用實踐中都出現過不同性質的問題。關鍵是要針對系統的特性，較為適當地應用，要用其所長，避其所短。系統的運行、保養和水質控制等環節水平的提高，要有一個漸進的過程，一種有生命力的產品，應該提高其適應客觀條件的性能，而不是對客觀條件的苛求。
鑄鐵散熱器是一種適應性較強的品種，它的主要弊病是：體型不緊湊，如鑄鐵四柱或鑄鐵長翼型等陳舊型號，顯然與節能的、裝飾要求較高的建筑環境很不協調；由于價格競爭，偷工減料，常達不到額定散熱量；內腔粘砂成為系統堵塞的重要原因；落后的鑄造工藝和加工粗劣，組對接口容易漏水。一些發達國家自己不生產但仍樂于采用，并看作為高檔產品，當然不是這樣粗陋的品種。如不開發新的品種，必然會陷入困境?？上驳氖?，外型可類似于高檔鋼制散熱器、內腔無粘砂的鑄鐵散熱器，已開發成功并已形成生產能力，由于它對各種系統及運行管理水平的適應性強，可望有較大的發展空間。
鋼板材質的鋼制散熱器體型較薄且較美觀，國外較多采用，引進并廣泛應用以后，由于材質、生產工藝、運行水質等因素失控，八十年代后期曾發生大量腐蝕而造成過很大損失，至今，仍有過頭的商業宣傳誤導用戶，不斷造成此類腐蝕現象重復發生。引進國外材料或生產工藝生產的一些高檔散熱器，在發生腐蝕現象以后，提出了一系列對于較大的集中供暖系統幾乎無法達到的苛刻要求，例如：嚴格控制熱媒含氧量、限定采用隔膜式膨脹罐定壓方式、非采暖季滿水保護、檢修時只能局部放水、塑料管設阻氧層、內掛鎂棒即采用“犧牲陽極保護”等。說明其形成腐蝕的主客觀因素并未能根本解決，因此仍應慎用。但是，它還是可以應用于以燃氣熱水采暖爐或電熱水采暖爐等分散熱源的戶式系統中。
按壽命不低于鋼管的耐腐蝕界定標準，早期開發的鋼管材質的鋼制串片管式散熱器和后期開發的繞片式（包括高頻焊或強繞）鋼制散熱器，仍是鋼制散熱器中可放心選用的主體品種。但此類散熱器水阻較大，但又常不能提供準確的水阻特性數據，在單管系統中應用，尤其是采用兩通恒溫閥加跨越管的做法時，會發生散熱器進流量過小的問題。此外，此類散熱器的熱工性能和特定形式的外罩有關，外罩的成本占其價格的相當比例，但外觀難以滿足用戶的裝飾要求，“罩外加罩”十分常見。
鋁制散熱器是一種高效的散熱器，同樣也發生過腐蝕穿孔問題，除材質外，堿性水質和超量的氯化物都會對鋁產生腐蝕，雖對此種散熱器提出了內防護要求，但工藝上難以實施，也不便于檢驗。因為熱水鍋爐水質標準要求鍋水的PH值應為10—12，說明此種散熱器不能用于以鍋爐為直接熱源的集中供暖系統，但可在熱網集中供熱、用戶側為經熱交換的二次熱媒系統，也可以應用于以燃氣熱水采暖爐或電熱水采暖爐等分散熱源的戶式系統。有些產品改進為采用銅鋁復合，可能是鋁制散熱器的主要出路。
6、關于分室溫度控制無論是實施分戶熱計量的住宅戶內采暖系統，還是其它建筑傳統的垂直單管或雙管系統，從節能和提高熱舒適度出發，分室溫度控制都是十分必要的。分室溫度控制可以是自動的，也可以是手動的。在這方面的商業誤導表現為：將分室溫度控制等同于采用散熱器恒溫閥，并認為采用恒溫閥就無需進行水力平衡計算。這種誤導造成了一些系統的失調和對恒溫閥的負面影響。
采用質量較好的手動兩通或三通調節閥實施分室溫度控制，可能更適合于投資條件受限和供暖不足的普遍實際情況。即使有條件采用恒溫閥時，也應該在弄清楚其水力特性基礎上，正確地加以應用。
散熱器兩通恒溫閥的高阻水力特性，適合于雙管系統。為適應我國市場的需要，國外又推出了針對單管系統的三通恒溫閥和低阻兩通恒溫閥。因此，我們要面對三類恒溫閥，而不是不加區別。
用于雙管系統的高阻兩通恒溫閥，又按不同的預置設定功能分成若干型號，其口徑一般情況下應采用DN15，少量需采用DN20，無區別地采用較大口徑不利于水力平衡。而用于單管系統的三通恒溫閥和低阻兩通恒溫閥，則必須有DN15、DN20、DN25甚至更大的口徑，以根據串接散熱器的負荷適當選配。
雙管系統高阻兩通恒溫閥應用中的主要問題是極易堵塞，因此對總體供熱不足和運行管理粗放的系統，似利少弊多。
恒溫閥在單管系統中應用，則發生問題較多，最突出的是采用兩通恒溫閥加跨越管的做法時，不適當地用了高阻恒溫閥。
單管系統即使采用低阻兩通恒溫閥加跨越管的做法，也應該核算散熱器的進流系數。散熱器的進流系數，取決于散熱器通路和跨越管通路的阻力比，與恒溫閥、散熱器和兩個通路的管徑匹配有關，有一個較為復雜的計算過程。有些工程因散熱器的進流量過小，不得不在跨越管段上再加閥門，這是一種很不合理的處置。根據工程實踐經驗，北京市分戶熱計量試用圖集中，提出了一個界定標準，即進流系數應不小于30％，已被許多方面包括恒溫閥生產廠所接受，有些國外的低阻兩通恒溫閥新一代產品，又降低了水阻力。
7、關于塑料類管材在實施住宅分戶熱計量的戶內采暖系統中，已大量采用塑料類管材，與金屬管件接頭處漏水成為一大公害，尤以交聯鋁塑復合（XPAP）管和交聯聚乙烯（PE-X）管為甚。XPAP管由于其良好的阻氧性能，相對于其它塑料類管材，本來更適合于采用鋼制散熱器的戶內埋地管道。
有一種說法：接頭處漏水是由于管道的縱向膨脹所引起，這是不確切的。管道受熱后縱向膨脹形成的膨脹力，是伸長量、管材的彈性模量和管道截面積的乘積。鋼管的線膨脹系數是0.012（mm/m.K），而塑料類管材線膨脹系數的概略值，按從小到大排列如下：XPAP管0.025；PB管0.130；PP-R管0.180；PE-X管0.200，當然，線膨脹系數大的管材受熱作用后會有較大的熱伸長量。但塑料類管材的彈性模量遠小于鋼管，鋼管的彈性模量為20.6×103kN/cm2，而例如PP-R管，在20℃時僅為80kN/cm2，95℃時又降低為25kN/cm2.因此，在管道截面積相同時，塑料類管材的膨脹力會遠小于鋼管。
接頭處漏水的主要原因，是管材與金屬管件的配合和施工安裝人員的操作經驗問題。根據北京市標準《低溫熱水地板輻射供暖應用技術規程》對金屬連接管件的要求，耐拔脫力應不小于3Mpa，因此是可以通過改進解決的。
塑料類管材的縱向膨脹特性，則應在敷設方式上有所考慮。塑料類管材在地面內埋設時縱向膨脹受限，會轉化為內應力，在管道強度計算的安全系數中可以消納，而明裝時則會發生較大的彎曲變形，且易受劃傷而影響使用壽命。根據實際工程的問題和經驗，北京市分戶熱計量試用圖集中，只推薦在直埋（包括地面內或嵌墻敷設）時采用，非直埋的所有管道（包括明裝或管道井內安裝），仍推薦采用熱鍍鋅鋼管和螺紋連接，是很有必要的。
8、戶式熱源的匹配水泵問題在采暖能耗得以嚴格控制的節能住宅中，采用燃氣或電熱水采暖爐等，作為戶式采暖系統的熱源，采暖費用甚至有可能低于燃氣或電熱的集中供暖系統，本采暖季是暖冬，與北京市集中供暖上調后的集中供暖采暖費相比，更顯示出其實際采暖費用低的優勢，因而是一種可行的方案，會具有較大的發展空間。戶式采暖系統存在問題之一，是循環水泵與系統的配合。對于燃氣或電熱水采暖爐所配帶的水泵，筆者曾詢問過許多生產廠家，例如：流量、與流量相關的爐外剩余水頭、排煙溫度等，大都提不出明確的技術指標。由于住宅單戶的套型面積和采暖負荷會相差較大，在同一容量循環水泵的作用下，會出現與設計條件不同的運行工況而造成失調。尤其是當采用地板輻射供暖或作為空調器的熱源時，更容易發生流量不足而影響采暖效果。因此，應深入地協調系統、戶式采暖爐和配帶水泵的匹配問題。
設計管理范文4
[關鍵詞]設計與管理系統性科學性社會性藝術性
隨著中國經濟的迅猛發展，隨著設計深入到企業的各個方面，設計與管理間的結合成為了必然，傳統的設計由此進入了一個嶄新的設計管理時代。
“設計管理”一詞于20世紀60年代起源于英國，那時這個詞匯指“管理設計機構與其客戶之間的關系”。1966年，MichaelFair發現了一種新的職位：“設計主管”（DesignManager），其職能是確保整個設計項目順利進行，并且使得設計機構與其客戶之間保持良好的溝通。PeterGorb（1990）定義
“設計管理”：“通過設計主管對公司內設計資源的有效部署來幫助公司達到其目標的活動?！边@個定義強調這點：設計既是目的（把設計與企業目標相聯系）也是手段（對解決管理問題做出貢獻）。設計管理既是一種“價值管理”（創造價值），也是一種“態度管理”（調整公司的觀念）。
設計管理的成功運作有賴于其屬性的幾個方面即科學性、系統性、藝術性、社會性。通過這四方面和諧使用，達到對設計任務的完美整合。
一、設計管理的科學性
設計管理作為一門新學科的出現，既是設計的需要，也是管理的需要。設計管理的基本出發點是提高產品開發設計的效率。設計不是藝術家的即興發揮，也不應是設計師的個性追求。在現代的經濟生活中，設計越來越成為一項有目的、有計劃、與各學科、各部門相互協作的組織行為。缺乏系統、科學、有效的管理，必然造成盲目、低效的設計和沒有生命力的產品，從而浪費大量的時間和寶貴的資源，給企業帶來致命的打擊。同時設計師的思想意圖也不可能得到充分的貫徹實施；而另一方面，設計作為一門邊緣性學科，它有著自身的特點和科學規律，并且與科研、生產、營銷等行為的關系愈來愈緊密，在現代經濟生產中發揮著越來越重要的作用。不了解設計規律和特點的管理，以及對設計管理的不力，都會造成企業其他各項管理工作的不力。
二、設計管理的系統性
為使企業的設計活動能正常進行、設計效率的最大發揮，必須對設計部門系統進行良好的管理。不僅指設計組織的設置管理，還包括協調各部門的關系。同樣，由于企業及其產品自身性質、特點的不同，設計系統的規模、組織、管理模式也存在相應的差別。從設計部門的設置情況來看，常見的有領導直屬型、矩陣型、分散融合型、直屬矩陣型、衛星型等形式。不同的設置形式反映了設計部門與企業領導的關系、與企業其他部門的關系以及在開發設計中不同的運作形態。不同的企業應根據自身的情況選擇合適的設計管理模式。
設計系統的管理還包括對企業不同機構人員的協調工作，以及對設計師的管理，如制定獎勵政策、競爭機制等，以此提高設計師的工作熱情和效率，保證他們在合作的基礎上競爭。只有在這樣的基礎上，設計師的創作靈感才能得到充分的發揮。舉例來說，如果有某一個設計項目6月1日必須完成，項目經理可以在知識管理平臺上找3位設計師，要求他們在設計案截止日之前貼出5個設計構想，如果設計師在期限前完成，案子就算結束，如果沒有完成，則系統就會自動舉發。
三、設計管理的藝術性
設計管理是對設計過程的控制，好的設計是產生好的過程的前提，而當過程控制達到“美妙”的境界，設計管理就成了一個藝術行為。不管是站在設計師的角度，還是客戶的角度，對好的設計品質似乎沒有爭議。作為核心的“人”是設計師，作為中心的“事”是設計，這就是設計管理；文化被作為基礎的東西放在了整個系統的最下方，其用意似乎不言而喻。應該說，正是不同的文化影響著不同的市場和客戶，進而影響與之相適應的設計，包括設計師本身。文化成了系統中最頑固的形態，其特征還表現在它的隱藏性（更多的以一種含蓄的方式被體驗）、廣泛性（幾乎涉及行為的每個部分）、基礎性（積淀特征決定的作用體現）。這也成為設計管理指導實踐需要完成的最為困難的一個環節----與本土文化的融合；市場和客戶位居左右，大概是因為二者也一定程度上“左右”設計管理的緣故吧。
四、設計管理的社會性
設計管理的核心是對資源、對人際關系的整合的過程，設計是以人為本，管理也一樣是以人為中心的，一個好的設計管理者，應該具備敏銳的觀察力與感受力。因而設計管理者常常是從優秀的設計師中脫穎而出的，因為設計師由于多年的訓練與職業生涯，常常具備了非常敏銳的職業感覺，以及對這種感覺幾乎成為本能的實現能力。但是，優秀的設計師不一定必然成為優秀的設計管理者，因為作為設計管理者所具備的能力結構與作為設計師的能力結構并不相同。作為設計師，理解客戶要求，迅速高質提出創意是最重要的能力；而作為設計管理者，協調各方面資源，完成最終的設計創意是最重要的能力。這兩者并不相同，后者在設計學校中并不教授，往往是個人自學實踐中得到的。
五、以設計管理的優點作為結語：
1.有利于促進技術突破和不同領域的合作，企業社團各方面資源得以充分利用，從而實現設計制造的敏捷化，推動技術迅速轉化為商品；有利于及時獲得市場信息，設計針對性產品，由設計改變生活方式，從而為企業創造新的市場。
2.有利于正確引導資源的利用，利用先進技術實現設計制造的虛擬化，降低了人力物力的消耗，提高了企業產品的競爭力；有利于正確處理企業各方面關系，創造出健康的工作氛圍。
3.有利于建立一支精干的穩定的設計隊伍，解決人員流動過頻的弊端；有利于創造清晰、新穎和具備凝聚力的企業形象。
參考文獻:
[1]范樂明:《設計管理辨名》
設計管理范文5
關鍵詞：產品設計；管理；企業；實例
中圖分類號：J524 文獻標識碼：A 文章編號：1005-5312（2013）03-0185-01
一、設計管理概述
工業設計是工業革命的產物。它誕生于20世紀20年代的德國，成長于30年代的美國，60年代在世界范圍內興起，對世界經濟的發展、社會的進步、人們生活質量的提高做出了歷史性的貢獻。然而，當今社會科技突飛猛進，市場瞬息萬變，競爭日益激烈，傳統意義上的設計已經漸漸不能完全滿足企業及社會的發展。
由于企業對設計理解的不完整性，就造成了設計上的無序化。在這些企業中，設計通常被認為是一種為產品、包裝、展示或宣傳品所進行的零散性工作，相互之間以它們與企業的其它任何事情毫無關系。企業內部不同領域的設計人員也缺乏溝通，各部門設計人員以本部門的設計觀念及方式工作。同時，隨著經濟全球化的加劇，如何合理利用全球的設計資源也擺到了人們的面前。于是在這樣的背景之下，隨著設計深入到企業的各個方面，設計與管理間的結合成為了必然。對企業而言設計管理是價值很高的東西，只有管理得好，才能發揮設計的力量與價值，只有抓好設計管理，企業才能真正在日益劇烈的市場競爭中前進。傳統的設計由此進入了一個嶄新的設計管理時代。
二、產品設計管理概念
目前設計管理是工業設計領域的一支新興學科。該學科在國外雖然受到越來越普遍的重視，但是也只是取得了初步的成果。至于國內這一學科的研究也是到近幾年才剛剛開始。就設計管理的定義，歸納起來，可以對設計管理作這樣的概括認識：設計管理是企業發展策略和經營思想計劃的實現，是視覺形象與技術的高度統一的載體。以開發、設計為龍頭，正確調整企業的活動與組織機構，創造出越來越具體化的屬于其自身的表現形式，從而逐漸形成企業技術與文化的形象。
因此，設計管理就是：“根據使用者的需求，有計劃有組織地進行研究與開發管理活動。有效地積極調動設計師的開發創造性思維，把市場與消費者的認識轉換在新產品中，以新的更合理、更科學的方式影響和改變人們的生活，并為企業獲得最大限度的利潤而進行的一系列設計策略與設計活動的管理。”企業中的設計管理分三個層次：戰略、經營、設計部門的管理。設計管理的核心是開發新產品，而新產品開發的程序把握，管理實施就成為設計管理的具體化表達。
三、解決問題
通過以上分析和實例，找到一條高效、便捷、流暢的產品設計管理方式。
1、重視產品的研發和設計；
2、設計和品牌沒有分離，使設計與企業的戰略有機地結合起來，構成企業核心競爭力；
3、擁有設計領導力，即設計師的作用已接近決策圈，他們在企業的中心發揮作用，使工業設計脫離了以前的單個產品開發的后期行為模式，成為企業系統設計中的一個核心環節，這有利于設計師作用的高效發揮和設計管理的有效實施。
四、結束語
中國從來不缺世界一流的設計師。當我們稚嫩的手在潔白的紙上寫下第一個漢字的時候，實際上是完成了一件絕妙的設計。設計管理也許不是靈丹妙藥，拿到中國就可以解決所有的問題。但我們可以嘗試，利用這樣一套方法系統來進行設計管理在中國的實踐。實際上，我們可以認為中國早就有了設計管理的實踐，因為我們有設計，就必然涉及到管理的問題。但是，面臨全球一體化的趨勢，一方面，我們需要了解全球規則，補充新的管理理念。另一方面，我們也需要上升我們的“土辦法”到指導未來設計的理論高度，借鑒先進的設計管理理念正是一個好的時機。
設計管理不是一個全新的學科，對于現在面臨全新形勢的中國設計來說卻是一個全新的課題。在期待變成現實之前，讓我們一起努力。
參考文獻：
[1]劉國余.設計管理[M]. 上海交通大學出版社.
[2]丹納.藝術哲學.天津：天津社會科學院出版社.2007.
[3]鄧成連.設計管理.產品設計之組織、溝通與運作[M].臺北：亞太圖書出版社.1999.
[4]德魯克P F.21世紀的管理挑戰[M].北京：機械工業出版社.1999.
[5]德魯克P F.管理前沿[M].北京：機械工業出版社.2006.
[6]丁松麗.設計管理在企業發展中的重要性研究[J].企業研究，（12）.2006.
設計管理范文6
關鍵詞: 精裝修設計管理
Abstract: along with the real estate market becomes mature, each big estate business in all fields of the competition for the title. "Fine decoration" this has set up a file in the real estate industry's not new term, has become the hot real estate sales competition, fine decoration in the room of the quality and effect has become the important basis of the person that buy a house to buy a house, the fine decoration design management has set up a file in the real estate industry up an important role that the quality of the design management will directly influence the real estate sales, or even influence the gold-lettered signboard of real estate. Effective fine decoration design management will be to the whole of the residential quality play a decisive role.
Keywords: fine decoration design management
中圖分類號：S611文獻標識碼：A文章編號：
1、精裝修設計管理的概念
精裝修的設計管理是近幾年來才出現的新名詞，包括了兩個方面內容：精裝修、設計管理。
1.1精裝修的概念
2002年建設部住宅產業化促進中心正式頒發了由有關單位和專家編寫的《商品住宅裝修一次到位實施細則》，就是專門針對精裝修房而定的，細則首次明確開發單位為精裝修質量的第一責任人，承擔住宅裝修工程質量責任，負責相應的售后服務。而且，住宅開發單位必須向購房者提交裝修質量保證書，其中包括裝修明細表、裝修平面圖和主要材料及部件的生產廠家，并執行有關的保修期。在裝修中，住宅開發單位負責裝修工程的全過程，不允許購房者個人聘請施工單位自行裝修。其基本含義是房地產開發商將房屋交付消費者使用前，房屋的水、電、廚房、衛生間等基本硬件配套設施已施工完備。
1.2設計管理
設計管理的第一個定義由英國設計師Michael farry于1966年首先提出，“設計管理是在界定設計問題，尋找合適設計師，且盡可能地使設計師在既定的預算內及時解決設計問題”，他把設計管理視為解決設計問題的一項功能，側重于設計管理的導向，而非管理的導向。其后，Turner(1968年)，Topahain(1984年)， Oakley(1984年)，Lawrence(1987年)，Chung，Gorb等學者都各自從設計和管理的角度提出了自己的觀點。
1.3精裝修設計管理
精裝修設計管理就是：“根據購房者的需求，有計劃有組織地進行設計研究與開發管理活動。有效地積極調動設計院(設計師)的開發創造性思維，把市場與消費者的認識轉換在住宅產品中，以更合理、更科學、更環保的方式影響和改變人們的生活，并為企業自身獲得最大限度的利潤而進行的一系列裝修設計策略與設計活動的管理?！?/p>
2、精裝修設計管理的過程
房地產精裝修的設計管理一般分成五個步驟：設計前的準備階段、設計過程的監督及審定階段、樣板房的評審階段、大范圍精裝房施工時的配合階段、竣工后的驗收階段。
2.1準備階段
準備階段的管理過程主要有如下事項：
2.1.1整理項目資料
熟悉設計有關的規范和定額標準， 聯合營銷、成本、工程等部門收集分析必要的資料和信息，包括對現場的調查踏勘以及對同類型項目實例的參觀等。形成各方面相關數據，為項目定位做足準備。
2.1.2項目任務書的制定
明確設計任務和要求，如室內設計任務的使用性質、功能特點、設計規模、裝修標準、裝修設計控制價，根據任務的使用性質所需創造的室內環境氛圍、文化內涵或藝術風格等。從而保障正確的項目定位，能夠最大限額的滿足購房者的需求。
2.1.3室內設計單位的選擇
在精裝修設計管理中選擇適合項目的設計單位是重中之重，它將決定項目任務書的完成情況，目前市場我們把設計單位的級別分成三大類：國際知名的設計師、港臺知名的設計師、國內知名的設計師。設計單位的選擇通常從如下幾方面著手：
通過各渠道搜集優秀設計師資料，如有條件盡量整成設計師專家庫，把各類型的優秀設計資料分類歸檔，資料需盡量全面，不限于成功案例、擅長風格、收費標準、設計周期等。
根據自身的項目特點及預算情況選擇適合項目設計的設計師，設計師的選擇中，我們不否認知名度高的設計師的設計能力和創新能力都比較強，但他們的設計收費及設計周期相應的都較高和較長。因此這個階段設計管理需要有敏銳的洞察力及分析能力，從眾多的優秀設計師中選擇適合的設計者來承擔項目的設計。例如項目原建筑戶型緊湊，想通過戶型改造來改善空間的使用，可選擇以“空間魔術師”著稱的臺灣設計大師史南橋先生主筆。
考察設計師成功案例的配合度，很多優秀的設計師會因為設計案子過多，經常會遇到設計師無法及時變更圖紙或是進行現場指導，所以在確定設計師前一定要充分了解設計師的檔期及其它成功案例的配合情況，如果選擇境外設計師，還需要考慮語言溝通等會影響項目設計的因素，從而才能應對項目設計過程保質、保量、按時完成。
2.1.4合同簽訂
雙方經過充分的溝通之后，接下來便需要為了項目設計能預期完成并保障雙方的權力和義務，必須簽訂設計合同。合同的簽定主要控制如下幾部分：設計取費、設計周期、設計成果的內容、各階段設計費的支付、施工配合的程度（包括現場配合的次數）、合同的違約處理及其它雙方的權利和義務。
2.2監督及審定階段在設計合同簽定后，進入正式的項目設計階段，項目設計階段一般按項目設計的流程分成四個環節：概念設計階段、深化設計階段、招標、施工圖階段、軟裝設計階段
2.2.1概念設計階段管理需要對設計師提供的概念方案進行論證，需要組織建筑、營銷、策劃、成本等部門進行會審，確認概念設計的可行性，然后出具項目概念方向確認書，從而進行下一階段設計。
2.2.2深化設計階段
在此階段，需讓設計師安排深化家具布置及室內陳設品，固定裝置并提供最終設計概念表述書，供審查確認。內容包括家具布置的樓層平面圖，同時提供彩色家具平面圖及透視圖表達整個設計概念。
為了保障項目設計的實際可行性，這一階段需要大致確認樓面，墻壁和天花的主要飾面，并明確總體的初步風格，已確定主要空間的總體室內建筑概念,并要求設計師提供主要的飾面材料，地毯，木質裝飾，織物的樣板，主要家具的選擇，裝飾燈具的圖片，以明確每個主要空間的室內設計概念。同時組織營銷、成本及項目施工相關部門進行會審，最終確認深化設計的可行性。
2.2.3招標、施工圖階段
通過多方論證認可深化方案設計成果后，需要求設計師提供招標施工圖,在此階段，必須包括所有的主要裝飾點綴品的尺寸位置及選擇。此階段需審核設計師提供的設計成果包括：
總平面圖；
各樓層平面圖及天花面圖；
主要地區之大樣圖；
標準室內設計節點圖；
更新的電腦立體效果圖及/或整體透視彩圖；
材料及飾面的最終規范綱要包括材料展示板及飾面顏色選定；
公共室內位置，室內衛生間及廚房及文娛設施設計圖。
并且要求設計師與開發商聘請的相關顧問（建筑師、工程師、機電工程師等的顧問）進行協調和聯絡,從而保障項目施工圖有效的實施。
2.2.4軟裝設計階段
這個階段，通常在精裝修項目中是不可或缺的組成部分，也是項目個性化設計的主要表現方式及樣板房與交房標準的重要區別。這個階段需要對如下內容進行審定：
a軟裝陳設概念示意
b陳設情景
c主要物料材質
d陳設平面彩圖
e各空間陳設布置（包括活動家具、工藝品、紡織品、收藏品、燈具、花藝、植物等）
f詳細物品清單（包括所用區域、物品名稱、示意圖片、詳細尺寸、數量等）
2.3樣板房的評審階段
在項目設計完成后，通常對于精裝修項目，開發商會選擇有代表性的戶型制作樣板房， 以實物樣板房進行設計評審，以確保大面積精裝施工的方向性和總體效果。樣板房的施工通常在30-50個工作日內完成，這一階段需要組織設計師與項目相關部門進行圖紙會審及項目交底，以保證樣板房施工的可行性及按時、保質、保量的完成項目樣板房施工。在這一階段需要控制如下環節：
2.3.1圖紙會審
組織建筑、項目部、施工單位、設計師進行現場核對，并對圖紙的所有內容進行審核，并提出合理化建議，從而優化施工圖紙，解決施工的可行性。
2.3.2施工協調
a、配合成本及采購部門對施工材料的選擇及采購，在符合設計總體效果的前提下，盡量降低施工成本。
b、配合樣板房施工單位，制定樣板房施工進度，解決施工中的技術問題，并定期要求設計師到現場指導施工，不定期召集相關單位（包括水曖電等專業）進行施工配合。
c、在施工各階段嚴格按國家標準進行階段質量驗收。
2.3.3軟裝配置
配合采購及成本部門進行軟裝配飾的選購，以保證樣板房的個性化效果。
2.3.4樣板房效果的審定
這一階段是為了保障大范圍精裝修房裝修效果及可行性，需要對完成的樣板房的效果做一系列的評定。主要有如下環節：
a整體風格的審定，需要評定是否能夠達到購房者的要求。
b、裝修造價的審定，需要評定是否按限額設計的要求，控制裝修的總價，是否滿足房價的標準
c、施工過程及施工材料的優化，這是設計管理過程的重要環節，從而能更好的提高裝修品質，并且降低施工成本。
d、制定精裝修房的交房標準。
2.4施工配合階段
在對樣板房進行了可行性評定后，優化樣板房中的不足，便進入大范圍的精裝修房的施工，這個環節，設計管理的主要控制方向應該放在如何為精裝修設計方案有效地執行上，需要設計管理有統籌能力，對如下方面進行控制：
a、協調室內設計與建筑的相互關系，包括與外墻的整體結合、效果的呼應、環境健康住宅的創造
b、按交房標準有效的對施工項目進行審核 ，有效的執行設計概念。
c、配合項目部及監理單位對施工質量進行把關，有效的精裝修房嚴格按國家標準進行施工
d、總結項目設計在施工中的不足
2.5竣工后的驗收階段
在所有精裝修房完工后，參與項目的竣工驗收，從設計的角度對項目施工情況做客觀評定，從而不斷的提升設計管理的有效性。
總而言之，在精裝修項目設計施工中，每一個環節都需要設計管理進行有效的把握，才能保證項目成果的最終效果，才能為購房者創造更加合理、更環保、更加舒適的使用空間，精裝修設計管理也將成為房地產業不可或缺的重磅領域。
參考文獻
張曼主編. 環境藝術設計與理論. 北京:中國建筑工業出版社, 1996
駱中釗，張儀彬，蘭雪蘭編著.質量監督.北京：化學工業出版社，2008
駱中釗，張儀彬編著.住宅室內裝修設計與施工.北京：中國電力出版社2009
