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摘要：我國建筑事業的發展是體現在方方面面的，一方面在技術上我國已經有了重要的突破，近幾年來，大量引進國外的先進技術，通過相關人員的研究不斷推動其本土化。另一方面在經濟上我國不斷發展，為建筑事業的推進提供了大基礎。建筑事業的核心就是安全問題，是在任何時候都不容忽視的，在建筑工程的建設過程中都應該更加重視，文章針對建筑設計展開探討，分析建筑設計管理中存在的問題，提出相應的解決策略，推動我國建筑事業進一步發展。
關鍵詞：建筑設計；管理；問題；對策
1前言
改革開放以來，我國的建筑水平一直在提高，當前我國處于社會主義市場經濟體制，放寬的市場準入規則推動了眾多建筑企業的發展，但是建筑事業也因此魚龍混雜。在這樣的環境下，建筑事業的健康開展受到了限制。作為建筑工程中的重要環境，建筑設計就應當首先被相關人員注意，同時能夠重視其質量問題，提升建筑的安全性，推動建筑設計行業的迅速發展，這樣才可以保證人們的生產和生活安全，為人們謀福利，推動相關企業進一步發展。
2關于建筑設計管理的概述
2.1建筑設計管理的概念
建筑設計管理工作貫穿于整個建筑工程的全過程，建筑設計管理的工作主要包括很多種，例如項目定位、設計規劃、資金問題、設計圖紙以及施工過程中的設計管控等內容[1]。
2.2建筑設計管理的要點
建筑設計管理的要點主要有三項，首先是對建筑工程項目進行說明，然后是建筑設計項目管理的目標，建立一個科學合理的項目目標可以在很大程度上推動管理工作的良好進行，最后是建筑項目設計的管理原則[2]。
2.3建筑設計管理的主要內容
產品定性、任務書、進度表、質量控制、審批、綜合協調、材料審核、變更設計審核、驗收以及竣工圖是建筑設計管理的主要內容，相關人員應該做好每個細節工作[3]。
3建筑設計管理的重要性
3.1建筑設計管理可以減少工程造價
建筑設計管理可以根據科學合理的設計要求來對工程總項目的造價問題展開合理規劃，良好的管理可以優化資源的配置，同時能夠實現資源利用的最大化，不斷減少工程的造價[4]。
3.2建筑設計管理可以提升工程質量
隨著眾多組織的涌入，這就會使得建筑市場變得雜亂，同樣的建筑商的水平就會變得參差不齊，一旦選擇上出現問題，就會影響整個工程的質量水平。另外我國建筑事業的相關技術還不夠成熟，與歐美國家之間的差距較大，有些建筑工程上的難題還無法解決，這就會導致在施工過程中的難度增加，也會進一步影響建筑質量。展開建筑設計管理工作，可以在一定程度上減少工程的質量問題，從而不斷提升工程的質量，推動我國建筑工程建設的現代化進程[5]。
3.3建筑設計管理可以影響工程投資
建筑設計管理出現問題會直接對工程質量本身造成影響，從而影響工程的投資問題。因此，建筑設計的管理對于工程建筑商和投資商來說是重要的，因為無論投資商是出于什么目的或盈利或者其他事情來建造工程，都不會希望建筑質量管理出現問題，因為這一定會影響投資者本身的目的，另外就是對于建筑商或承包商來說，建筑設計管理一旦出現問題就會嚴重影響其在行業內的評價，導致企業形象下降，不利于企業參與市場競爭[6]。
4建筑設計管理中存在的問題
4.1當前建筑設計涉及范圍過大
當前建筑設計管理中包括很多內容，極易被相關人員忽視，對工程造成影響。首先是缺乏系統的建筑工程策劃，導致當前工程建設過程中總是出現趕工期的現象，造成了工程建設混亂，沒有辦法有序進行，甚至會延誤工期；其次是在建筑工程的建設過程中沒有進行有效的監督和管理，所以就出現了建筑工程本身粗制濫造，質量不達標的現象，降低了政府的公信力以及破壞了企業的信譽和形象，造成無法消除的后果；最后是十分重要的維護工作，建筑工程雖然結實龐大，但是隨著時間、天氣、環境的影響總會出現問題，這就需要及時地進行維護，然而我國大部分企業甚至相關部門都忽視了工程維護的重要性，不會及時維護，導致不可逆轉的建筑問題出現。
4.2對建筑優化設計理念缺乏足夠認識
建筑設計單位對于工程質量的影響占有很大的比重，其中一方面就是設計圖的問題，設計圖設計深度的不夠，并且大多構造要求不夠準確，這些設計施工圖上存在的問題導致施工節點無法適應，沒有辦法滿足施工的需要。另外一方面，一部分設計人員在設計的過程中缺乏優化設計意識，對于防滲漏和防開裂的問題重視不夠，影響了建筑工程的質量。
4.3建筑設計缺乏相應的管理機制
當前的建筑工程中，缺乏相應的管理機制，這就導致在具體的設計管理過程中，存在著無序性、無規范性等多種問題，影響著建筑設計管理工作的進一步推進，已有的部分管理體制大多也存在不全面的問題。
4.4建筑設計過程中的監督管理存在問題
雖然我國的建筑行業在不斷發展，但是在對建筑工程的監管方面還存在很多不足，例如現在市場中大多數監理公司本身數量較少，并且存在制度不健全以及能力不足等問題。在這些監理公司內部，監理工程師工作不規范、監理的區域以及標準和要求不明確、不規范，與此同時監理行業缺乏足夠的專業人才，并且監理工作花費的時間較長，但是其費用要遠低于其他領域，存在很多人才流失的現象。
4.5缺乏相應的激勵機制和前進動力
我國的建筑行業在不斷發展，但是在具體的技術、管理工作上仍然缺乏前進的動力，大多數企業沒有將注意力放在如何前進上，而是大多投身于市場撈金工作中，這種思想十分不利于建筑設計管理工作的展開。
5建筑設計管理的改善策略
5.1加強建筑設計施工中的管理工作
在施工過程中應當注重對流程和工序的管理，其中包括對每道工序的設置和控制，加強對工序質量的檢查，盡可能地減少或者避免那些可以影響工序的因素。進行提前預檢，對材料、設備和施工進行定期檢查和不定期抽查，注重對施工操作的檢驗，重視對已建好項目的保護工作，也要進行定期檢查和有效維護，采取一定的養護措施。在完工之后，應當注重對質量的檢驗，根據合同中詳細的施工要求和標準來進行竣工檢驗。
5.2提高各種資源的優化配置能力
相關工作人員應該加強對各種資源的管理，其中主要可以通過資源的有效利用來實現，應當采用先進的管理技術和方式對資源進行現代化的管理，不斷提升資源管理的效率，減少建筑設計管理的問題。
5.3大力加強對環保材料的使用
相關人員在建筑設計管理工作中加強對環保材料的選用，可以在很大程度上向建筑節能的方向邁進。當前我國的能源形勢不容樂觀，建筑節能可以在很大程度上緩解我國資源緊張的狀況，與此同時還能夠幫助完成國家節能減排的巨大目標，對于我國低碳經濟的建設發展有著重要意義。
5.4完善建筑設計相關的管理體制
建立健全建筑設計管理工作中對物資的管理機制，對物資進行采購是影響成本的第一道關卡，相關人員可以在這個環節中做好把關工作，嚴格控制生產資料的成本。當前，很多人已經將比價、限價以及定價從采購的方式應用到日常工作中，這樣極大地降低了成本；還有就是物資使用和管理環節，這個時候最重要的就是針對物資的消耗、配送進行管理。
5.5建立健全相關的監督管理機制
相關人員應該加強建筑工程管理中體制和機制的創新，例如建立健全相關的監督和管理機制，提高對工程監督和管理的效力，并且還應當建立健全相關的建筑工程質量管理體系，要求工作人員按照該管理體系展開建設工作。相關人員應當提高對監理工作的重視程度，不斷推動監理公司的發展，與此同時還需要加強對監理人才的培養和使用，提高監理工作的效率和水平，在監理的過程中嚴格按照相關規范進行。
6結語
文章將建筑設計管理中的問題和解決策略作為敘述的主要內容，首先對建筑設計管理的概念、要點和主要內容進行了簡單的介紹，其次針對建筑設計管理的重要性展開分析，分別從工程造價、質量以及投資三方面進行，然后指出了當前建筑設計管理中的問題，主要包括范圍、理念、管理、監督機制等眾多方面，最后提出了一些解決策略，例如提高意識、優化配置、健全機制等，希望可以改善當前建筑設計管理的問題，推動建筑設計管理工作的現代化進程。
參考文獻
[1]任小良.分析建筑設計管理存在的問題及對策[J].建筑與裝飾,2016(7).
[2]劉敏濤.分析建筑設計管理存在的問題及對策[J].建筑工程技術與設計,2016(16).
[3]胡紀剛.分析建筑設計管理存在的問題及對策[J].工程技術:引文版,2016(2):295-295.
作者:劉琳 單位:天津大學建筑設計研究院
