前言：中文期刊網精心挑選了考試的感想范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
考試的感想范文1
今天期中考試試卷發下來了，我這才知道數學考得83分、語文考得87分，我對這樣的成績非常不滿意，有許多不應該丟分的題目卻丟分了，為什么會丟那么多的分呢？因為我考試時粗心，而且在寫完后試卷也沒有認真地檢查好，導致該得的分也白白地丟了。
面對這次考試的失敗，我心里好像打翻了五味瓶一樣，酸甜苦辣咸一齊涌上心頭，心情久久不能平靜，我真后悔平時上課不聽課，搞小動作，有時還和別人逗笑，作業不認真完成，基礎不牢固，沒有做到勤學勤練，所以此次考試我又未能考出好的成績，真對不起爸爸對我的期望，也對不起老師對我地諄諄教導。
親愛的爸爸，請原諒您不爭氣的兒子，敬愛的老師，請原諒您頑皮的學生，請允許我鄭重地向你們說：“對不起，我讓你們失望了;在今后的學習中，我將會更加努力，一定會用優異的成績來報答你們的?！?/p>
考試的感想范文2
考試后，成績下來了，想必大家都有感想吧，我也有。
考試前，大家都緊張， 考試時大家寫題，有些同學都認為
題會做，做完題不認真檢查，在哪玩。等收卷后大家就都輕松了。
到發卷時，就都愣住了?？嫉贸煽儽壤硐氲某煽円愕暮芏?。
比如我今年上四年級，該上五年級了，這次考試，由于我粗心大意，把大于號寫成了小于號，一道題把答案寫錯了，還有兩道
選擇題因為矛盾，所以也寫錯了。在一道應用題上，把減號寫成了加號，所以扣了四分，還有畫圖題，因為粗心所以不把七毫米畫成了一厘米，被扣了兩分，這是數學，才考了79.5分，我心里很難過，因為我的數學成績一直沒有下過95分，我考到了96分媽媽就要生氣，何況79.5呢？
語文更別提了，我雖然下過90分，但是，錯的是該錯的題，但是，這次錯的是不該錯的題。我的作文扣了兩分，省略的“略”加了兩點，我沒加，扣了0·5分。四字詞語寫錯了，兩分沒了。判斷題錯了一個扣了一分。一個句子錯了，扣了兩分，選序號錯了一個，一分沒有了。唉，真是，看來還是俗話說的好，水滴石穿——非一日之功，這分明是說學習好，非一天的功勞。語文才考了91分。
考試的感想范文3
在路上，我們三人開始對起了答案。因為小萍的成績在我們中間是最好的，基本上是班級前五的排名，而我和小清只能算是中上。
所以對題的時候，我們當然都是圍著小萍的答案來揣測自己是不是做對了。
其中數學有一道圖形要畫輔助線完成的。小萍說，她那題答的沒有信心，不一定是正確的。然后我就說出了我的解題方法。小萍當時就給否決了，說我做錯了。
但是在我心里，我覺得自己是做對了，我和小萍辯解著，她不聽我，小清也持中立態度，因為那題她也沒做過來。
我有點兒難過，但是我的數學成績本來就沒她倆好，所以也沒得辯解。
后來老師把答案公布之后，我發現我的解題就是正確的，真的既欣喜又有點難過。
欣喜的是，我做對了，難過的是當初我和小萍小清她倆說的時候，她們置疑的態度。
考試的感想范文4
兩天前，我們期末試結束，今天早上去看卷子。
數學老師進來了，她板著臉，踏上講臺，卷子狠狠的網講臺上一扔，我心里想到：這次完了，老師這么兇，一定考砸了。老師把那些自以為是的好學生挨個批評了一頓，原先靠96的全級第一，考了81，不用想，我又是70幾了，唉，80分的念完之后念60分的，跟我學習差不多的同桌竟考了67分，60幾的有十幾名，之后是不及格的，我雙手緊捏，汗水直流，天哪比我學的好的同桌都考了60幾，我萬一是不及格咋辦，我感覺都快停止呼吸，心都快冰了，直到不及格的念完我才松了一口氣，我考了75。語文老師終于來了，他也板著臉，我咽了一口唾沫，語文老師沒有罵人，我臨到卷子一看，大吃一斤，不可能吧，怎么又是78。5，語文老師發話了：趕緊看看分數有沒有加錯的。我看到最后一題時，我算了一下，每空0.5分，錯了四個，怎么扣了八分？太不公平了！作文分一共三十分，我們都扣了十分，別人都扣三四分，我為啥要扣八分？我上講臺去了，可是由于人太多，老師說：心里知道就行了，一定要改了能干啥？我被老師的一句話干了下來。英語卷子發不下來，只說了一下分數，我考了85分。
我一定要發奮圖強，好好學習。
慶師附小四年級：劉峰
考試的感想范文5
當前施工企業項目管理問題分析
企業產權的不明確。目前，我國多數施工企業的產權不明確，是導致企業項目管理質量低下的重要原因。我國施工企業中國有企業占比較大，施工企業在法律上有著較為清晰和完整的地位，并且能夠收到法律的相關保護，但是由于企業內部管理問題，導致企業產權方面并沒有得到明確的劃分，經濟上存在很大的不明確性。在施工企業項目管理過程中，由于企業無法明確項目的收益目標，企業內部管理部門和組織的混亂，股東產權收益權的不確定，無法真正的實現對施工項目的成本考核工作，無法對施工項目開展合理的成本評估和分析工作，從而使得項目的效益受到影響，施工企業無法做好真正的效益最大化，對企業的發展構成一定的威脅和影響。
企業內部管理的混亂。企業內部管理混亂，也是施工企業必須要予以關注和重視的問題。就目前我國多數施工企業來說，企業內部管理結構非常混亂，企業機關部門規模龐大，管理部門較為全面，但是施工效益質量和管理效率不容樂觀，許多企業內部官僚觀念較為濃厚，管理部門人員自我約束能力和個人素質較差，相互推諉管理責任的現象較為普遍。企業內部管理對于企業的發展具有非常重要的意義，企業內部管理將直接決定著企業的發展方向以及企業的經濟效益，而由于企業缺乏統一的管理標準以及先進的管理模式，使得企業內部管理面臨嚴峻挑戰，不以提升企業經濟效益為最終目標，無法對企業的經營秩序進行把握和規劃，最終使得企業內部管理組織和結構成為企業的重要負擔，企業的發展也因此受到嚴重的阻礙。
企業管理人員素質問題。管理人員是施工企業項目管理質量的重要決定因素，企業管理人員素質水平直接影響到企業的實際管理水平。就當前施工企業管理人員素質來說，存在很大缺陷，嚴重影響到正常工作的順利開展。由于施工企業缺乏對項目管理重視程度，使得施工企業項目管理部門關注程度普遍不足，項目管理人員的薪資待遇普遍不高，許多施工企業項目管理人員沒有接受過專業的技能培訓，依舊沿用傳統的項目管理手段開展項目管理工作，從而導致企業的項目管理水平非常低下。此外，由于企業缺乏良好的績效考核制度，無法對項目管理人員的素質水平和業務能力進行綜合評估，這就使得管理人員的工作積極性嚴重不足，最終制約企業的健康發展。
施工企業項目管理改善措施
加強項目管理結構改革。項目管理結構的混亂，是當前施工企業所面臨的主要問題。項目管理機構的臃腫，項目管理組織的龐大，最終使得企業管理經費的不斷增多，管理困難不斷加大。為此，企業必須要重視項目管理結構改革，優化施工企業管理體系，為企業的發展提供有力支持。首先，施工企業項目管理結構的改革必須要從人力資本的方面入手，對企業管理部門的人力資源進行綜合統籌。人力是企業發展過程中必須要予以重視的重要內容，人力也是企業經營過程中不可缺少的重要因素，隨著社會經濟的不斷發展，企業競爭的日漸激烈，人力已經成為企業間競爭的重要內容。企業在項目管理結構改革過程中，必須要將人力作為資本進行綜合評估，提高企業對人力資源的重視，圍繞著人力資源的作用以及人力資源的實際水平對項目管理機構進行調整和控制，優化企業管理部門，細分企業管理組織，做好企業統籌管理，充分調動企業人力資源，發揮人力的最大能力，從而使企業項目管理結構更加科學性和有效性，降低企業項目管理結構所造成的成本消耗。
健全項目管理制度。完善的項目管理制度是施工企業項目管理工作有序開展的重要前提，為此，施工企業必須要重視項目管理制度的健全，促進企業項目管理工作的順利實施。企業的發展目標是利益的最大化，企業必須要將效益放在第一位，成本的有效控制對于現代施工企業來說尤為重要。首先，企業必須要結合企業現狀進行項目管理制度的設定，加強對國外企業管理經驗和管理模式的借鑒，不斷豐富項目管理規章和內容，使管理工作能夠做到有章可循。同時，施工企業必須要明確生產要素對于企業經營活動的重要性，明確生產要素的地位和關系，重視對生產要求的重新組合。企業在日常管理過程中，必須要求項目管理人員做好相關工作記錄，并做好定期的審核和處理，發現問題進行的糾正和規范，從而使企業項目管理工作效率得到不斷提升，實現企業的項目目標，為企業經濟效益的提升奠定良好基礎。
考試的感想范文6
一、要原汁原味，不妄加修飾
干部考察訪談是主觀性很強的談話過程，每個人因經歷閱歷、受教育程度、思維習慣等客觀差異，看問題的方位、表達問題的方式和評價一個人的視角也會有所不同。在訪談過程中，有的訪談對象欲說還休，有的直抒胸臆，有的高度凝練，有的枚舉事例等等，不一而足。而干部考察員作為具有主觀思想的人，很有可能出現妄加修飾的問題，比如添油加醋，把自己的感彩融入記錄之中；又如偷工減料，憑個人好惡過濾談話內容，甚至扭曲原意，對訪談對象的表達內容進行隨意加工。因此，作為干部考察員，應甄別訪談對象的語言描述，最大限度地尊重訪談對象的原意，一五一十地記錄下來，這樣既有利于將來閱檔時有據可查，也有利于撰寫考察材料時比較鑒別、去偽存真，同時運用形象化的群眾語言來評價考察對象也更加生動、貼切。
二、要適當歸納，不囫圇吞棗
訪談的一個重要任務就是在理性把握訪談對象個性化語言描述的基礎上形成共性化的結論，因此訪談記錄過程也是一個實時分析和適時歸納的過程。訪談時，有的訪談對象語言表達水平高，說話有板有眼，記錄起來條理清晰、一目了然，但也不乏有一部分訪談對象語言表達缺乏邏輯性，甚至東一榔頭西一棒，語言表達前后重疊或比較啰嗦。對此，不少干部考察員不加以分析思考，機械地對待談話內容，完全按照訪談對象的邏輯架構籠統地接受，從而導致記錄內容雜亂無章，不利于事后梳理分析。因此，干部考察員應在尊重訪談對象原意的基礎上，開動腦筋，進行必要的加工制作，對一些缺乏邏輯性和條理性的語言進行適當的歸納，如果在較短時間內來不及歸納，則可以把屬于同類問題的記錄歸為一類，或者在記錄上打上同一類型標記，以便撰寫材料時能夠迅速提煉出考察對象的特點。
三、要全心投入，不三心二意
訪談記錄是一個精力高度集中的工作，而少數干部考察員精力投放不能始終如一、一視同仁也是常有的事情。有的干部考察員一開始記錄較為認真，隨著時間的推移，就不再耐心和投入，甚至讓訪談對象簡單說說即可；對于不同的訪談對象，干部考察員則表現出不同的記錄心態，比較重視領導的談話內容而忽視一般干部群眾的談話內容。因此在記錄過程中干部考察員應始終秉持高度負責的態度，既要對不同的訪談對象一視同仁，也要在訪談過程中始終堅持以飽滿的精神狀態，不厭其煩地對待可能是重復的語言表述。同時為了避免出現訪談“疲勞癥”，訪談過程中可以對主談者和輔談者進行適當分工，主談者可以記錄談話大綱，更多的精力用于循循善誘，引導和掌控訪談過程，而輔談者，則側重于憑實記錄的同時，對訪談中發現的一些問題和有待證實的細節，也可與訪談對象作必要交流。
四、要一葉知秋，不粗枝大葉
訪談中，有的訪談對象或有“害怕”、“應付”心理，或有“送神”、“幫忙”雜念，易使談話失真，夸大成績，隱瞞缺點。即使訪談對象出以公心，但受臨時召集準備不充分、表達能力弱等因素所限，談話內容往往概念化、籠統化，缺乏必要的驗證。這就需要干部考察員注意加以甄別，然而不少干部考察員不能夠透過訪談對象的語言表象準確地/！/發掘事物的本質，要么一葉障目，以偏概全，要么大而化之，一了百了，從而導致訪談中經常出現“一人說了聽、二人說了信、三人說了定”的現象。因此，作為干部考察員應具有較強的政治敏感性和敏銳性，對于談話內容不能眉毛胡子一把抓，要注重對訪談對象表達的事實、現象和觀點進行深層次分析思考，善于從蛛絲馬跡和只言片語中發現線索性信息，并及時對訪談對象進行追問或通過其他訪談對象進行驗證，以便于全面準確評價干部的素質能力。
