外貿業務員工作內容范例6篇

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外貿業務員工作內容

外貿業務員工作內容范文1

外貿跟單員需要頭腦靈活,認真負責,有敬業精神,可以獨立完成工作及任務,以下是小編精心收集整理的外貿跟單員工作職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

外貿跟單員工作職責11、協助外貿業務員送樣;跟進貨物的生產進度;

2、及時反映生產過程中出現的問題交期、船期、文件等;

3、根據外貿訂單的要求及時協調安排發貨并跟進發貨進度,并能及時通知

客戶有關貨物裝運的情況;

4、操作出貨報關、商檢、CO、訂艙、出運、制作單證、信用證、收匯等相關事宜;

5、部門內其它工作,如配合財務辦理核銷,退稅等工作;

6.從PI到發貨,貨物到客戶手里的全部跟進與客戶及時反饋.

外貿跟單員工作職責21.熟悉合同執行工作流程,對合同中的交貨期、價格及商務條款等內容進行及時的評審;

2.跟進技術部及客戶問題反饋信息等相關工作的進程;

3.核算合同最終價格,簽訂合同,及時移交發運資料并歸檔;

4.協調交貨周期,及時安排合同進行生產,滿足客戶要求的交貨期;

5.完成本部門領導分派的其它相關任務。

外貿跟單員工作職責31、服裝外貿業務跟單;

2、協助業務員進行訂單制作,跟單,樣品寄送,并跟進;

3、處理制作業務員交給的報表,文件,資料等;

4、完成公司安排的其他工作內容;

外貿跟單員工作職責41.負責進出口貿易訂單操作,包含前期客戶準入資料收集、協助銷售簽訂合同、訂單操作執行等,解答客戶在下單和訂單操作過程中的疑問;

2.配合財務、銷售、風控等,做好公司內外部風險提示及客戶融資需求變化的反饋,保證公司業務順利進行;

外貿跟單員工作職責51.能夠翻譯處理國外客商往來英文書面郵件及工藝資料,具備相當口語交流能力(英語6級以上能獨立與外商談判者優先考慮)。

及有寵物用品的專業知識和經歷者更佳。

2.良好的英語聽說寫能力,

包括熟練寫作外貿函電, 有優秀的聽力及口頭表達能力.談判能力突出,能獨立接待國外客戶。

2.對紡織品面料及箱包知識有基本了解,

從事相關業務跟單工作有一年以上相關事項實際操作經驗。

3.有溝通、協調及談判能力,能協調客戶及公司技術人員。

4.能獨立操作從樣品收集、詢價、報價、接單、整理工廠下單、品質進度跟蹤控制、準備出貨、出貨收匯及客戶資料整理歸檔等全套業務,且正確的處理訂單操作過程中所發生的問題。

5.及時反饋市場的最新行情,

并制定合理的開發計劃;

6.輔助上級主管做好業務開發工作并及時完成公司制定的業務指標。

7.成熟穩重,

工作踏實, 身體健康;踏實細致, 責任心強;良好的團隊合作精神。

外貿跟單員工作職責6負責日常樣品及大貨跟蹤,會基本的英文書寫,聽說;

能協助跟單處理相關日常的郵件和翻譯;

做好跟單,買手與工廠的溝通樞紐;

要求工作細心,認真負責。

外貿跟單員工作職責71、負責訂單的制作、管理和跟蹤

2、產前樣品、大貨樣品的追蹤和管理

3、制作出口相關單據,熟悉外貿跟單流程

4、負責所接定單的生產和貨源,貨物檢驗、商檢報關等過程的跟蹤,及時處理各環節出現的問題

5、負責相關供應商質量控制和監督

6、按時追蹤貨款

外貿業務員工作內容范文2

(一)實習單位的簡介

本人于2月18日起,在萬通網絡公司的外貿部門實習。本次實習的目的,在于熟練的掌握進出口貿易的操作流程,及各種貿易單據在當今貿易過程中的意義與制作,為今后的工作打下良好的基礎。萬通網絡公司創立于2006年,為個體私營企業,到目前僅有十多名員工。該公司專門從事網站建設,網站推廣,并實行網絡對外貿易—其主要為:鞋服出口。業務涉與國家有美國,加拿大,英格蘭,意大利,阿根廷,巴西和伊郎。本著“創業、樹人、精品、誠信”的經營理念,與“以質樹威,譽滿全球”的宗旨,與國內、外客戶誠摯地合作,并在互利互惠的基礎上建立良好的貿易關系,以富有競爭力的價格,做好國際貿易。

(二)實習崗位的簡介

我們公司外貿部的共有6位同事,具體職責如下:

1、及時安排好打樣。入庫前應仔細審核樣品,必須拍照存入電腦檔案。

2、嚴格把握“核價單”,精確地報出美金銷售價格。一般情況下,核價單是由計劃部提供的。業務員在向計劃部門索取核價單時,應拿到Excel的電子格式,而不是紙張打印件。拿到計劃部提供的核價單后,業務員應逐字逐行進行審核,檢查是否有任何可能的差錯。特別要有能力看出明顯的錯誤,如發現,應立即通知計劃部,要求計劃部立即改正錯誤。 當遇到計劃部未能及時提供核價單,客戶又要馬上提供報價時,業務員應立即動手,收集相應的核價單數據,自己制作出準確的核價單。

3、積極主動與客戶保持聯系,促使客戶及早下訂單。樣品寄給客戶之后,應在快遞網頁上查閱客戶是否已經收到樣品,確認客戶樣品收到后,應立即發信給客戶,非常客氣地詢問客戶對樣品的評價,詢問客戶是否有下訂單的可能。

4、做到 “分析—反饋—溝通”,“建議”和“守諾”的 溝通心態及目標:將客戶每個詢價變成訂單。即使這次溝通沒有接到訂單,也要讓客戶在下次有類似的產品詢價時,第一時間想到你或你的公司。 分析—反饋—溝通 在收到客戶信函和詢價時,第一件事就是認真閱讀,然后進行分析;主要分析客戶的意向是什么,客戶需求什么及客戶希望得到哪些方面的信息。

5、始終牢固樹立“訂單就是命令”的企業理念??蛻粝掠唵魏?,業務員應在第一時間整理出中文訂單,并立即下發到有關部門。客戶下訂單后,業務員應立即放下手頭其它并非萬分要緊的事情,全身心投入到對客戶訂單的分析,圍繞“貨號-原料-顏色搭配-做法”四個要素,與打樣時的最后確認樣核對(必要時要再次與打樣間溝通),如有客戶交待不清的,應立即發電子郵件與客戶書面確認??蛻舸_認后,立即打印出中文訂單并下發。從收到客戶原始訂單到中文訂單下發,整個過程的時間,能半小時解決的,堅決不能用1小時解決,能1小時解決的,堅決不能用2小時解決,以此類推。整個過程,最長不能超過48個小時。如果期間業務員正好輪到休息,則無條件調休。如客戶原始訂單有交待不清,業務員發電子郵件后,客戶在上班時間的4個小時內沒有回復的,此時業務員應立即做兩件事:第一,打電話給客戶,催促客戶盡快書面回復;第二,口頭匯報外貿部經理,講明情況,如外貿部經理提出新的建議的,立即按經理的要求去做。在中文訂單的右下角,業務員應手工親筆簽下自己的姓名,而不能在電腦中打印出自己的姓名。手工親筆簽名,表明業務員已對訂單的內容已經徹底審核,已經沒有任何絲毫的差錯,也表明業務員已對此訂單已經完全承擔全部的責任。

二、實習內容及過程

帶著從學校學的那一點外貿知識,我的實習工作就開始了,至今已有2個多月,心得體會如下:

外貿業務員應具備的基本能力第一步:作為業務人員的心理素質——記住該記住的,忘記該忘記的。改變能改變的,接受不能改變的。因為一個業務人員從熟悉產品到積累固定的客戶都是需要一個過程的,不能因為暫時的瓶頸而望而卻步。也就是說需要一段時間,外貿業務人員才能真正從自己的工作成果中獲利。我們應記住,任何事都沒有對與錯,它是一種經歷;人生也只是一種經歷。所以要怎么樣去做,盡管大膽地去做吧!

第二步:做到正規,注重細節 為什么要正規和注重細節? 對外貿易與其他的貿易不同,因為地理、文化背景等方面的不同,它需要操作人員使用一套已經被廣泛接受并沿用的系統。它就是我們在書本上學習到的那些知識和規范。從溝通的細節中客戶會看到你的工作態度,工作是否嚴謹及是否可以信任。 如何正規和注重細節? 從業務人員來說,所有與客戶有接觸的文件都必須符合國際慣例。它們都有其固定的格式和規范。 所以盡量使用正規的商務信函,正規的合同格式,正規的樣品發票等文件。 在實際操作中從以下幾方面做到:

1. 對客戶的回復使用正規商務信函格式。

2. 在每一封信函中正確使用簽名格式

3. 努力提高英語寫作水平。使用正確、簡潔的語言。

4. 使用常用的字體及字號。公司如有規定,使用公司規定的字體,字號及顏色。 5. 不使用非正規縮寫。如:asap. 6. 規范使用英文大小寫。不使用全部大寫,以方便客戶閱讀 7. 尊重客戶,使用禮貌用語。勿出現商務忌諱用語或太粗俗語言。

第三步:熟悉產品 一個連產品都不熟悉的業務人員,能將產品推銷給客戶嗎?會贏得客戶的信任嗎? 從以下方面來熟悉產品:

1.多到生產車間和樣品制作部去,或者多與工廠負責人溝通并將得來的資料進行比較。一方面可以了解生產工藝,另一方面可以全面了解產品相關知識。

2. 如果你是接手以前業務人員手上的工作,整理以前與客戶溝通過的信函,會讓你了解許多有關產品方面的知識。

3. 不懂一定要問。因為客戶既然敢下訂單,說明他對產品還是有一定了解的,甚至說非常了解。而你要做的就是比他更專業,因為你要賣你的產品給他。把客戶當傻瓜是最不明智之舉。

4. 如果還有其他業務人員,創造機會讓你們成為朋友。如果他愿意幫你,你可以省很多時間和精力。

外貿業務員工作內容范文3

關鍵詞:國際貿易實務;現狀;教學改革

1《國際貿易實務》教學現狀及存在的問題

1.1教材內容沒有與時俱進

《國際貿易實務》教材版本眾多,但就筆者多年來選取教材的經驗,盡管很多教材基于項目教學法或者任務教學法對該門課程教學內容重新進行編排,然后里面的內容與黎孝先教授所著的《國際貿易實務》大同小異。筆者認為黎孝先教授所著的《國際貿易實務》確實經典,但書中部分內容仍不能滿足當下國際貿易實踐。例如在國際結算章節,仍只是主要介紹了三種類型:匯款、托收、信用證,而實踐中不少企業采用國際保理結算方式,還有的企業在后T/T的基礎上搭配出口信用保險使用,這些都沒有在教材中體現。

1.2教學內容過于偏重理論,理論聯系實際案例較少

《國際貿易實務》課程雖然是一門實務類課程,但大部分教學內容屬于基礎理論,需要教師具備將基礎理論融合實際案例的能力。目前,一方面,很多講授該門課程的老師沒有相關行業從業經驗,很難將基礎理論的實際應用方式充分展現。盡管不少老師采用案例法進行教學,但很多案例比較簡單,大多是僅僅就某個知識點應用進行的強化練習,且不少案例的歷史都比較悠久。另一方面,很多教師對教材的內容沒有進行適當取舍,例如實踐中匯付結算方式中信匯和票匯當下極少采用,課本中仍采用大量的篇幅描述,很多教師授課時也相應投入很多精力,卻對學生未來實際工作沒有多少用處。這樣導致的結果是很多學生雖然將基礎理論掌握良好,卻仍然缺乏實際解決問題的能力。例如:學生雖然掌握三種主要國際結算方式,但在實踐中卻不知如何應對客戶提出苛刻的付款條件,教師有必要從實際出發,在課堂上通過案例或討論的方式進行適當的引導。

1.3學生學習方法有待改進

很多學生沒有充分意識到這門課對外貿業務員未來就業的重要性,仍然抱著應付考試的態度對待該門課程,學習方法比較單一,課堂上聽講完畢即可,課后不會思考如何應用,考試前突擊應付下,這樣根本不會有什么外貿實際技能的提升。出現這種情況的主要原因還是在于教師的引導缺失,學生對以后就業內容不是很明晰,興趣比較薄弱,在缺乏具體應用場景的情況下很難形成解決問題的主動性。

2《國際貿易實務》教學內容改革

筆者的實際工作經驗也較少,但筆者經常關注學習“阿里巴巴外貿圈”中的“外貿名人堂”版塊以及相應的外貿論壇,里面有很多全國做得相當優秀的外貿業務員,例如“外貿名人堂”中有索菲、料神SAM和毅冰等業界熟知的外貿大神,這些優秀的外貿業務員會分享和解答外貿實務中的諸多問題,很多外貿業務員受益匪淺。筆者也從中學到很多,并選取部分內容與學生分享和討論,得到學生廣泛的認可,學生對外貿工作的興趣和認識都有所加深。在教學內容方面,筆者基于教材和外貿論壇,對《國際貿易實務》教學內容進行了適當調整,在課時有限的情況下,對原有教材部分簡單內容讓學生自學,對于相對過時的內容進行刪減,每節課都結合外貿實際案例與學生分析探討,最終目的是有限時間內盡可能多培養學生分析問題和解決問題的能力。筆者下面以《國際貿易實務》課程中進出口合同條款環節為例說明可以采用的實用案例。

3《國際貿易實務》教學方法改革

3.1教學過程中注重運用啟發式的教學方法

啟發式教學是以學生為主體,培養學生的邏輯思維和解決問題的能力。例如筆者在講述國際結算章節部分,不會按照課本的順序按部就班的講授,而是從生活中舉一些錢款交易的例子,首先引起學生的興趣。具體來說,首先讓學生思考“借條”和“欠條”的區別?然后思考生活中通常如何保障錢款收付的安全性?再引申到“國際貿易結算中,買賣雙方為了避免錢貨兩空的情形,如何借助于擔保知識來保證結算安全?”通過這種啟發式教學,部分學生設計的付款方案甚至極為接近信用證結算方式,學生的積極性得到了極大的提高,而且還收獲了自己解決問題的滿足感。即便是沒有想出解決方案的同學,通過這樣逐步啟發引導,對問題的認識也比較深刻,相應的知識點也不容易遺忘。

3.2課堂教學中引入案例,理論聯系實際

筆者會結合“阿里巴巴外貿圈”中的“外貿名人堂”中提到的實用案例,在課上或課下讓學生小組討論,盡量培養他們自己分析解決問題的能力。例如讓學生思考“某一批貨物,采用直達船運輸,船期28天左右,客戶堅持自己的付款方式,要100%后T/T,45daysafterB/Ldate。而公司原則上不接受,業務員該怎么辦?”學生通過小組討論的方式,形成各組認為較優的解決方案,然后教師對學生討論結果進行點評,并對表現好的小組給予一定的獎勵。這樣一個學期下來,學生的團隊能力和問題解決能力都會有所提高,而且也會養成遇到問題冷靜思考的習慣。3.3注重模擬訓練《國際貿易實務》這門課程雖然不像市場營銷課,可以進行很多的市場調研或實踐,但在部分技能上也可以利用網絡手段進行模擬訓練。例如實踐中外貿業務員很多精力都用在尋找海外客戶上,在校學生也可以利用網絡進行客戶的找尋和背景調查,一方面可以讓學生真實體驗日常外貿工作,另一方面也鍛煉了學生的耐性;還可以選擇部分自己感興趣的商品按照阿里巴巴國際站的商品展示模式建立自己的商品庫。

4《國際貿易實務》課程考核方法改革

目前筆者所在的學校開設的《國際貿易實務》課考核方式為考試課,具體標準是“平時成績30%+期末成績70%”,這種方法平時成績比重較少,學生過不過或者最終多少分主要還是取決于期末一張卷子,而卷面考試內容絕大部分都是書上比較死板的知識點,缺乏對學生整個學期思維能力和問題解決能力的考核。因此,要落實應用型人才培養目標,就要求教師要對學生的學習情況進行動態的全程跟蹤,配合藍墨云班課或雨課堂等軟件,對學生日常考勤、課堂表現、小組討論、隨堂練習、課后作業等進行全面細致地考核,讓學生避免考前抱佛腳和死記硬背的心態,真正達成憑著濃厚的興趣學習如何解決外貿問題的良好狀態。

外貿業務員工作內容范文4

按資本運動規律控制成本

我們知道,商品的價值構成是c+v+m,c是不變資本,v是可變資本,m是價值增值部分,可稱為盈利。

按照投入產出的概念,c+v是投入部分,m是產出部分,c+v可作為分母,m是分子,分子越大,分母越小,投入產出效益就越好,反之,投入產出效益就越差。因此,如何控制成本,就成為投入產出中的一個非常關鍵的問題。

在c+v中,c是指購買生產資料機器設備的不變資本,是商品價值中的重要組成部分,在控制成本中,應特別注意購買同類生產資料,機器設備的價格,注意有無物美價廉的產品,尤其在市場經濟條件下,在競爭機制作用下,如果采購時貨比三家,購買到同質優價原料、機器設備,不僅能使自己的產品獲得競爭力,而且也能有效地控制成本,這也是許多工廠都把精兵強將放在原料采購部門的主要原因之一,因為這樣才能有效地把好商品生產的第一關———進料價格。

v是支付給勞動者的價格。勞動者本身的價值由三部分組成,一是維持勞動者本人的費用,二是保持勞動者家庭的費用,三是對勞動者技能培養的費用。

在不同的國家,由于經濟水平的差異,勞動力價格有不同的水平。

但是,有一點是共同的,在勞動力價值中,勞動者技能培養費用所占的比重也日益擴大,越來越多的簡單勞動被復雜勞動所代替,以至于在西方許多國家中,如果不完成九年義務教育,都無法從事許多工作。

在控制成本中,v是一個重要的因素,v的高低直接與成本高低有關。

但是,v是不可能無止盡降低的,也就是說,v是有下限的,這個下限是在同類勞動力市場上,勞動力供給方與勞動力需求方都能接受的價格,低于這個價格,企業無法找到合格的勞動者。

另外,應該以動態的觀點而不是以靜態的觀點來看待勞動力成本。

以動態觀點,在支付勞動力成本時,不僅僅看到支出的貨幣,更要看到勞動力創造的價值,要用投入產出法來分析支付給勞動者的工資是否合理。創造價值越高,支付勞動者的工資也應越高,這才符合勞動力市場的客觀規律,如果違反了這一規律,即使一時得到高質低廉的勞動力,但由于市場的流動性,最終還是無法長期在企業中保留高質量的勞動力,最終也會因為高質量勞動力的離去而影響企業資產價值量的增加。

因此,任何一個企業控制成本是必要的,但任何成本都有一個下限,這個下限就是它的合理水平,保持在這個水平上,企業能以最小的投入得到最大的產出,低于這個水平是違反客觀規律的,但高于這個水平,又會直接影響企業的經濟效益。

外貿企業控制成本的特點

外貿企業處于商業流通領域,使用的資本金是商業資本。商業資本運作的特點與產業資本、貨幣資本不一樣,而商業資本在外貿領域的運作與內貿領域的運作也不一樣,有著它獨特的特點:

從單個資本循環看,外貿企業收購工廠的出口商品。對工廠來說,該商品被收購后,得到了報酬,它的價值已被實現,可以視為商品在國內市場實現了價值,但是對外貿企業來說,收購的出口商品的價值要在國際市場上實現,才算真正最終實現。

因此,當出口商品被外貿企業收購后,它的價值增值過程并沒有結束,只不過價值增值的空間和勞動過程的空間從工廠的生產領域轉移到外貿的流通領域。

從外貿企業運作成本看,它是由兩部分組成,即外貿企業的固定資本和部分流動資本投資。固定資本投資包括購買辦公大樓、辦公設備、運輸工具、倉庫等,這部分投資的特點是一次性投入,多次分批收回,并且是可以折舊的。還有一部分包括辦公費用,即進出口業務需要支出的經營費用,如出差費、驗貨費、樣品費、通訊費等等,這些費用屬于流動資本投資,它的特點是一次性投入,時間短,周轉快,3到6個月可以收回。流動資本的價值轉移也是一次性地全部加入到商品價值中去。

還有一部分流動資本,是用于支付給業務員的工資和獎金。外貿公司的業務員絕大多數是大學畢業生,主要來源于外貿專業、外語專業和財務專業的大專院校,對于大學畢業生的工資,各個公司有不同的規定,但總體水平差不多。

而獎金部分的差異卻很大,經濟體制改革后,每個進出口公司都制定了對職工的激勵機制,獎勵創造價值多的業務員,并把獎金的高低作為拉開收入檔次的主要手段。因此,外貿企業的成本中,支付給業務員的工資與獎金也是成本中相當重要的組成部分。

從總資本構成看,外貿企業資本構成存在“三多三少”,即負債多、權益資本少,流動資本多、固定資本少,短期貸款多、長期貸款少。這樣的總資本構成,使外貿企業在降低成本方面更具有行業特色。

正是由于具有以上幾個特點,外貿企業降低成本可通過以下幾個途徑:

(一)控制出口商品收購價格,是控制企業成本的重要環節。

目前大多數外貿企業對工廠的出口商品仍然采用收購制,那么收購價格的高低就成為控制成本的關鍵點。經濟體制改革中,國內的競爭機制正在形成,這種競爭機制為外貿企業挑選優質低價的出口商品提供了廣闊的空間,也為企業降低出口商品的成本提供了機會。

因此,各個出口企業應充分重視貨源采購工作,堅持同類商品優質低價優先收購原則,并有意識地培養一批優質出口商品的貨源工廠,應用經濟利益機制使這批貨源工廠為外貿企業提供物美價廉的出口商品。

同時外貿企業還可以用參股、控股的方式,將資本滲透到工業企業中,用資產紐帶關系把外貿企業與工業企業的利益有機結合在一起,通過利益機制來控制成本,有利于使工貿雙方都以最小的投入得到最大的產出。

(二)通過有效控制庫存和應收賬款,加快流動資本的循環與周轉。

在外貿企業的流動資本中,有相當大部分用于收購出口商品,由于出口商品的時間性、季節性很強,許多商品收購后,或多或少都要在倉庫存一段時間,形成庫存商品。當然,庫存有合理庫存與不合理庫存之分。

一般來說,存貨周轉率高,說明存貨速度快,占有流動資本少。同量的流動資本,由于周轉速度的快慢,能帶來不同的經濟效益,因此,每個企業都力求加快存貨的周轉速度。但是,存貨周轉率太高,則反映企業庫存不足,如果庫存太少,不足以滿足出口需要,也會影響企業的正常運行。因此,存貨周轉率適中比較合適。至于什么樣的存貨周轉率比較合適,根據不同的商品,不同的市場,不同的銷售對象而有所不同,每個外貿企業可以根據自己公司的業務狀況和商品特點來制定。

應收賬款也是外貿企業流動資本中的重要組成部分。應收賬款分為對國內工廠企業的放賬和對國外客戶的放賬,建立合理的應收賬款可推動進出口業務的發展,但是應收賬款收不回來,又是造成外貿公司虧損的重要原因。

總之,由于外貿公司的流動資本大部分是從銀行貨款而來,因此,銀行的利息負擔將要計算在出口成本中,所以,加快流動資本的循環與周轉,將是外貿企業控制成本、增加收益的重要手段。

(三)盤活固定資本投資,可間接降低企業的成本。

外貿企業的固定資本投資主要表現在購買辦公大樓、職工宿舍、交通工具、通訊設備、倉庫等方面,而購買的物業——辦公大樓、職工宿舍、倉庫占用的資金量最大,構成固定資本投資的重要內容。

按照傳統觀點,這些固定資本一旦投入,只有通過折舊的方法,過若干年后收回。但如果我們樹立了資產經營價值觀,那么以這些固定資本投資的物業,在折舊完成以前,也能為公司帶來一定的收益。

例如,自己投資建好辦公大樓、職工宿舍、倉庫,辦好產權證明和相關的法律手續后,將它們抵押給銀行,可以得到優惠利率貨款,貨款作為流動資本,投入進出口貿易當中,由于利率的優惠,能為出口公司帶一定的收益。

又例如,在產權市場上,公司的物業資產也可以進行交易。公司可用參股、控股等形式,將物業作為對其他企業的一種投資方式,使形態固定的物業資產在價值形態上流動起來,也能為公司帶來收益。

(四)降低辦公經營費用,也是控制成本的重要環節。

外貿公司經營費用支出,是構成外貿企業成本中相當重要的一部分,在計劃經濟體制時,由于吃“大鍋飯”,這部分費用未被重視起來,經濟體制改革以后,尤其是從實行承包責任制以后,辦公經營費用作為成本支出的一項重要內容,與職工創造的利潤,以及完成任務后的資金分配都牢牢掛起鉤來。

有些進出口公司將費用支出指標、利潤指標和獎勵指標落實到個人(如上?;剡M出口公司的陸長生管理法),這種用投入產出法將支出費用和創造利潤聯系起來的制度,無疑對最大限度降低辦公費用起了決定性的作用。

有的進出口公司采用此方法,僅電話費用,就節省了幾萬元人民幣,而且對每個業務員來說,這種機制使他們的頭腦中都上緊了節約費用開支這根弦,于是能寫傳真聯系業務就不用電話,能坐火車就不乘飛機。

辦公費用的節省,不僅為公司節約了經營費用,也為業務員本身帶來了經濟效益。

在投入產出公式中,辦公費作為投入部分,是分母,產出部分是分子,當分母縮小時,即使分子不變,收益仍然會增加。

(五)適當制定業務員工資與獎金的比例,也能有效控制成本。

在外貿公司,業務員的經營活動直接為企業創造經濟效益。因此,業務員的經營能力、外語水平、對市場的了解程度、對商品特點的熟悉程度,以及對國內工廠和國外客戶網絡的掌握程度等等,都成為他們為企業創造利潤的重要因素。在掌握等量流動資本后,素質高的業務員可以比一般素質的業務員多創造幾倍甚至幾十倍的利潤。

因此,建立有效的激勵機制,外貿公司尤為重要,這也是外貿企業留住人才的有效途徑之一。

在支付業務員的工資與獎金中,兩者的比例的制定對控制成本有重要意義,如果兩者關系是3:7,那么業務員只在創造一定量利潤后,才能得到相應的獎金,這樣在投入產出比例中,由于產出的加大,會使企業成本相對降低。

外貿業務員工作內容范文5

開發客戶就像打江山,打江山難啊,好不容易開發的客戶越來越多,然后隨著網絡交易的發展,電子資料也越來越多。忽然有一天,發現自己竟然找不到一份非常關鍵的客戶資料了,然而第二天,這個客戶打電話來,說對原有價格不太滿意,但有心做成生意,立即需要一份新的報價。你因為找不到對這位客戶原來的報價,只好憑著記憶重新報價,客戶對報價很滿意,于是很快發來訂單,因為做成了生意,你也很高興。可是,很不幸,當你終于在電腦里找到原來的報價單時,卻是欲哭無淚,你的新報價比原來的報價低了整整一大截。再回頭看看電腦里的文件資料,所有的資料都放在一個文件夾里,幾千個文件在里面,要找到目標無異于大海撈針。這種情形,相信很多業務員都碰到過。如何提高自己的效率,防止利益受損,這就涉及如何管理客戶了。管理客戶是一門藝術,做得好,則工作與生意都順;做不好,則一切都會走下坡。因此,在與客戶溝通方面,我們要用心去維護,否則,就算資料做得再好,沒有用心維護,客戶開發了,江山打下了,可是,來一次上面所說的那種情況,這江山也還是很容易丟掉的。

所以說,管理客戶就像守江山。關于客戶管理,有些外貿公司自詡重視,可是他們的重視僅僅限于紙質文檔,請來專門的檔案人員進行整理和管理,而在電子文檔和郵件方面的管理上卻經常陷于混亂之中,甚至丟三落四,既不夠系統,也沒有堅持到底,所以對很多客戶的跟蹤到最后也就不了了之,給業務員和公司造成了很大的損失。例如,在一大堆電子郵件里面,難以找到個人的單獨郵件,如此一來,由于難以核對以前的相關信息,就會造成報價前后不一致。還有,對于客戶,常常難以分清與客戶談到了哪一個階段,并且與以前的談判方法相比,對于這個客戶應該采取什么特別的方法,才可以有針對性將談判順利地進行下去。其他的問題還有許多,諸如忘記打樣時間等。關于如何管理好自己的客戶,建立客戶的電子檔案,我們不妨聽聽外貿“老鳥”的客戶管理經驗。

推薦方法:使用客戶管理軟件

推薦指數:

適合類型:規模較大、有資金實力的外貿公司的業務員

使用客戶管理軟件的好處是顯而易見的,可以實現管理過程系統化,為客戶提供更多、更全面的服務,以及管理整個外貿流程都非常有效、有利。只不過用軟件管理不好的地方是一旦軟件損壞,可能所有的資料都會丟失,這樣造成的損失就太大了,因此要做好備份。同時,對于企業來說,一旦員工離職就極有可能帶走企業的資源,因此要對員工使用軟件的權限進行很好的控制。

這類軟件有很多,要錢的不要錢的都有,要錢的一般在5000元至5萬元之間。對于規模較小的外貿公司,購買非常不劃算,不如用免費的。目前,已經有很多網站實行電子化的免費版本,可以到網站下載使用,在搜索引擎里輸入“CRM客戶管理系統”即可。

這里推薦三種較好的免費軟件:其一是easytodo軟件,據說是CRM中資格最老的,對于外貿各個環節結合得比較好,使用者比較多。但遺憾的是,網上下載的版本沒有帶一些插件模塊(如郵件插件,要使用得另外付費),與客戶交流起來很不方便。其二是客戶王8.1,可以進行客戶資料管理、郵件報價或傳真報價等,效果比較好。其三是喜售外貿系統2.1,宣傳力度大,但是效果一般。

推薦方法:自己做數據庫

推薦指數:

適合類型:規模一般的外貿公司、有數據庫知識的業務員

如果你掌握了數據庫知識的話,可以自己做一個數據庫,將所需要的內容分門別類放入。數據庫的好處在于你可以根據不同的搜索詞很快找到你所需要的東西,并且可以按照你的要求進行排序。目前比較流行的是Microsoft Access。不足之處在于對數據庫知識要求較高,而且比較花費時間。

推薦方法:使用EXCEL等表格形式

推薦指數:

適合類型:一般類型外貿公司業務員以及SOHO族

EXCEL這種方式在客戶管理中最為常見,特別適合業務員在管理客戶資料時使用,而且容易學,要是用得不好,買本書研究一下,自己就可以做好一個客戶檔案系統。使用EXCEL等表格方式對客戶資料進行整理可以這樣操作:

首先,將硬盤分區,其中一個區專門存放客戶的一切資料,這樣做的好處在于可以目標明確地進入工作區進行資料的管理;

其次,將客戶分為貴賓客戶(A)、種子客戶(B)、潛在客戶(C)、中斷客戶(D)四類,每類建一個文件夾,放置客戶的基本情況。為方便查找,客戶的文件夾名字可以這樣編號:地區代碼順序號客戶級別,如EU001A,意思是歐洲地區001號貴賓客戶。

貴賓客戶(A),是和你打過交道并且已經成交了的客戶,這是需要重點維護的客戶,是讓你的業務發展壯大的根基。

種子客戶(B),是曾經多次交流、有一定的訂貨意向,只是目前尚未成交的客戶。這些客戶需要花費心思培育,說不定哪一天他就會給你下一份大單。

潛在客戶(C),是只是詢過價但沒有進行深層次交流的客戶。

中斷客戶(D),是被放棄的客戶,這類客戶曾經交流過,但是實踐證明這類客戶不適合自己。

最后,在每個文件夾下為每個客戶再建一個文件夾,文件夾名為客戶的名字,這樣你可以很方便地找到客戶。在每個客戶夾內再進行分類,如客戶資料、業務往來、報價單等,每類再各建一個文件夾。

所謂的客戶資料,無非是公司名稱、地址、電話、E-mail、網址、聯系人等等,當然,你還可以進一步加上主營產品、信用水平等等。你可以發一個EXCEL調查表給客戶,讓客戶認真填寫,從而獲得客戶的更多信息。

業務往來主要放置與客戶來往的記錄,包括來往郵件、信函等等。關于郵件的保存,很多外貿公司收發郵件喜歡用OE(全稱為Microsoft Outlook Express,微軟公司的郵件管理程序),可以在此基礎上管理客戶郵件。

在OE里面,默認的郵件文件夾地址在系統盤,在重裝電腦時很容易丟失。為避免丟失,你可以把它更改到非系統盤。點擊“工具選項維護存儲文件夾”,你就將文件夾更改到非系統盤,但最好是把它放到用來存儲客戶資料的區域。

在OE里面,按照客戶名字新建文件夾,將相關的郵件存儲到相關的文件夾里。比如建立一個以客戶姓名命名的文件夾,將他發送過來的郵件全部存在他的文件夾里面。

定期將客戶郵件內容整理出來,將發送給客戶的信息放到客戶文件夾里,哪天發了什么事、報價單等,就可以一目了然。對于重要客戶的信息,你可以打印保存,這樣做最安全。

外貿業務員工作內容范文6

從今年的日常工作中發現我們的業務員經濟職責意識淡薄,對賬單模糊,運輸發票掛賬錯亂,提議針對具體業務,列舉業務中經?;蛘哂锌赡馨l生的錯誤培訓指導,增強團隊業務本事,培養業務員在工作中的職責心。下面是小編為大家整理的關于公司業務員年度工作心得體會_業務員年度工作心得體會范文,希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學習!

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業務工作的心得總結

公司業務員年度工作心得體會范文1光陰似箭,日月如梭,轉瞬間一年的時間已經過去,20--年在公司領導的領導下,我們公司的“量、價、款”,三項基本考核指標都到達了預期目標?;仡櫼荒甑臅r間,我在公司各級領導的指點及同事的真誠幫忙下,較好地完成了自我的本職,有收貨也有遺憾,以下是我今年的工作總結。

一、迎著公司的發展而學習

與去年相比我們的團隊辦公環境好了,生活等方面也都到了很大改善,當然生活方面不是最重要的。最重要的是經過兩年的發展與提高,我們的銷售業務“流程化”了,讓我們每一個業務員在日常的業務服務過程中明白:做什么、如何做、做的對與錯。“銷售管理制度化”了,從業務出車的臺賬登記到銷售費用記錄都從根本控制了我們的銷售成本。

今年以來,輪休時間合理化的規定讓每位員工“不打疲勞戰”,提高了我們工作的活力,保證了每一天每個主角都有人站崗執勤。銷售業務的流程化和管理的制度化又評判工作中的失誤和提高。如此以來,平時的工作有條理了,感到工作更簡便了,這是公司的提高,也讓我在流程的指引中,制度的規定下學到了更多,提高更快。

二、自身的不足

于個人不細心,不操心,臺賬記錄不及時,致使預付款合同客戶欠款,違反公司“先款后貨”的制度,也使公司領導在與客戶催款方面處于被動地位。在日常業務中,臺賬記錄不清楚,對于業務中的改派車輛部沒有重點記錄和標記,尤其是三角貿易,調賬不及時。在這些看似細小的事情由于沒有做到位,造成月底對賬、結算困難,給公司的整體管理拖后腿。

三、明年的工作思路

從今年的日常工作中發現我們的業務員經濟職責意識淡薄,對賬單模糊,運輸發票掛賬錯亂,提議針對具體業務,列舉業務中經?;蛘哂锌赡馨l生的錯誤培訓指導,增強團隊業務本事,培養業務員在工作中的職責心。提議明年凡屬于我們公司商配送工地,運費必須每月掛賬。如果客戶要求自行開具運輸發票,簽訂合同時需補充簡潔的自提運輸協議書,從管理上避免公司職責。從明年起每個區域建立工作日志,每一天記錄工作中要做的事情,如對調研市場、對賬、掛賬等方面的執行都應當有簡潔的記錄,說明執行結果。能夠由公司領導下達任務,區域經理監督,做到出車有名,到廠有收獲,避免在工作中沒有計劃的盲跑、亂跑,沒有效率。

我害怕失敗,但我更渴望提高,一年以來,深刻的認識到自我的不足,期望自我能夠突破、完善自我,不給公司拖后腿。感激公司領導的引導和公司同事的熱心幫忙。紙上談的終覺淺,凡事必須得躬行,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,期望我們的團隊在領導的帶領下能更進一步。

公司業務員年度工作心得體會范文2回顧過去一年來的工作與成效,我們幾個做外貿工作的同志都深深地體會到,我們是在__公司領導的親自關懷指導下成長起來的,是在各部門同事們的進取幫忙配合下提高的。受外貿組其他同志的委托,在那里我要代表他們感激領導、感激同事們。

下頭我分兩個方面向大家匯報自我過去一年來在外貿這個全新的工作崗位上的收獲和體會。

一、克服困難,在工作中邊學習邊摸索,做到從內貿到外貿的成功跨越。

我不是外貿專業出身,最初轉到外貿崗位時,以為自我有從事內貿業務的基礎,外貿業務不會難到哪去,沒想到工作一上手后,其中的感覺完全不一樣,除了外語要過關,專業知識更是至關重要的。國際貿易實際上是由貿易洽談、簽約審證、備貨訂倉、制單結匯幾個部分組成,而每一個部分都具有很強的專業性。所以我一上崗,就感受了不小的壓力。

明白要想勝任這項工作,首要任務就是學習。但由于我們人手少,任務在身,不可能是先學習再上崗,只能是一手托書本,一手干工作。

所以在20--年中,我把大部份業余時間都用在了強化外語、學習外貿專業知識上了。從一開始我就給自我制定了雷打不動的學習計劃,不管工作再忙、家務事再多、都必須抽出一些時間學習。在家里,經常是孩子睡下了,就是我最踏實的學習機會,時間長了,孩子問我:媽媽又上大學了?

在工作中為了弄懂一個概念,我必須要多問幾個為什么,工作中碰到難題,有經驗的同志幫忙解答了,我都會仔細記在本子上,班后再找時間細細消化,逐步提高。學以致用,讓我增長了知識,練就了本領,提高了技能,在工作中的自信心也在不斷增強。

例如,外貿業務中的審證工作,是一項很重要的資料,如果有問題我們不能及時發現,就直接導致我們公司結匯的風險。所以用戶往往會為了保護自我的利益設法打擦邊球,我們收到的每一份信用證都會存在一些開證行或申請人提出的特殊要求,這其中就會隱藏著對我們的不利條款,這種情景碰到的多了,我們外貿組的幾個人也就習慣了對信用證中自我拿不準的條款,都會提出來相互之間進行切磋,經驗不夠用了,就查找相關書籍尋找依據,請教銀行也是家常便飯。

20--年,我共經手處理了16份信用證,在自我的審證過程中發現有些條款不利于我們安全結匯,每一次我都會堅持要求外商修改,雖然要求外商改正信用證是一件異常麻煩的工作,有時外商為了自我的利益經常會堅持自我的意見,甚至很不客氣地同我們發脾氣,但為了公司利益,我都會在耐心的商談之中,堅持不放棄原則。16份信用證中以往有40多處都是在審證中發現于我公司結匯不利,我都堅持據理力爭,直到信用證修改滿足我們的要求為止,從而確保了資金正?;厥铡?/p>

外貿合同的履行是以單證的往來為基礎的,專業人士通常稱其為單據買賣。我們制作的單據和交單時間如果與信用要求存在不符點,就無法保證貨款及時、全額的收回,單據的作用和其重要性是可想而知的。

所以單據制作同樣是我工作中,重點學習和把握的資料。起初因為業務生疏,總是越著急越抓不住重點,屢屢出錯,當辛辛苦苦加班加點趕制出來的一大堆單據,被銀行挑出毛病退回來重做時,心里真不是滋味。

記得有一次中板合同交單,由于外商要求將幾個合同交叉發貨,又在一個信用證下,分出多套單據議付,經過反復調整,離交單的時間只剩一天,這個時候我只能抱著所有單據,在銀行與審單員一塊過單,直到銀行快關門了,單據才最終寄出去了。為了搶時間,銀行工作人員陪著我餓了一天肚子。

經過近半年的實踐積累和不斷摸索,到下半年,制單工作對我已不是太大的難題了。年我共制單套,每一套都是數拾頁的單據和數不清的數據,按時、如數收回貨款余萬美元。在制單中我體會到不僅僅需要嫻熟的專業知識和清醒的頭腦,更需要是對工作的高度職責心。

二、精心盡力做事,努力為公司多創效益

年月份以后,總公司出于業務分工的研究,__的出口業務只能在__以外的市場尋求發展,只能經過外采的方式組織出口資源。這種方式對于我們這種冠以__頭銜__的公司來講是很艱難的,因為外商明白你隸屬于__,他就期望從你這兒拿到首鋼的產品,規模大一點的鋼鐵企業都有外貿經營權力和本事,而我們拿不到穩定的出口資源,這對于我們都是不利因素。

可是__公司的特點就是要變不利條件為有利條件,用自身的努力,開創出一條自我發展之路。

在大家的幫忙配合下,我從__廠采購歐標圓鋼965噸,__廠采購美標扁鋼噸,包鋼采購歐標圓鋼噸。分別出口到墨西哥和歐洲。加上上半年出口的首鋼產中板噸,年,由我經辦出口鋼材合計噸。這些成績的取得,與自我堅持不懈的努力和精心盡力的工作是分不開的。

當時我公司與包鋼友誼軋鋼__廠簽訂了圓鋼采購合同噸。因為要趕在國家退稅調整之前發運,所以我們要求他必須要在月日前將全部圓鋼運抵__港,具備裝船條件。

因為此批圓鋼是首次出口歐洲,所以在外包裝、掛牌、材質證明等方面都有特殊要求,保證產品質量和履約信譽很重要。

盡管我們在與包鋼的采購合同中作了明確的約定,包鋼也緊趕慢趕,最終在12月4日將我們所需要的貨物運到了天津港,但當貨貨時卻發現了許多與合同規定不相符的小問題,如包裝、刷色不規范等。

接到貨代的信息時已是周五的下班時間,可如果不去現場驗貨就有可能出現問題,造成外商索賠,不及時處理,錯過船期,就有可能造成退稅損失。

想到這些,我只能把孩子交給生病的婆婆照看,周六一早趕往天津港,與貨代一齊按工廠的明細一一理貨,對于出現的問題反復與工廠溝通、確認,最終得到了廠方的理解和支持,問題部分很快得到處理,保證了此批貨物在12月14日前具備報關條件。

經過年的工作總結,我的確有很多感受和體會,但讓我感受最深的是:自我很幸運,雖然在外貿工作中吃了不少苦,受了不少累,但我有一個領導關心、同事支持、蓬勃向上的團體,有老同志的傳幫帶,我從中學到了很多東西。

最突出的體會是:新鋼聯的外貿比起首鋼國貿,比起其他專業外貿公司,的確面臨許多困難,但我們相信,只要大家共同努力,這個“難”字也會造就出能吃苦、敢打硬仗的外貿隊伍,敢于戰勝困難,就能創立出具有新鋼聯特點的外貿事業。

20--年是我公司外貿業務的攻堅年,我們要總結年的經驗,重點在產品開發上和市場拓展上下功夫,在隊伍建設初見成效的基礎上,以更加飽滿的熱情,為我公司外貿事業做大做強而努力工作。

公司業務員年度工作心得體會范文3轉眼間,20--年就要揮手告別了,在這新年來臨之際,回想自我一年多所走過的路,所經歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,沒有太多的業績,多了一份鎮定,從容的心態。在這段時間里,我從一個對產品知識一無所知的新人轉變到一個能獨立操作業務的業務員,完成了職業的主角轉換,并且適應了這份工作。業績沒什么突出,以下是一年的工作總結:

一、工作方面

進入一個新的行業,每個人都要熟悉該行業產品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關系群。在市場開發和實際工作中,如何定位市場方向和產品方向,抓重點客戶和跟蹤客戶,如何在淡旺季里的時間安排以及產品有那些,當然這點是遠遠不夠的,應當不斷的學習,積累,與時俱進。

在工作中,我雖有過虛度,有過浪費上班時間,但對工作我是認真負責的。經過時間的洗禮,我相信我會更好,俗話說:僅有經歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個人都有其優缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪,或者不會花時間去檢查,也會粗心。工作多的時候,想得多的是自我把他搞定,每個環節都自我去跑,、我要改正這種心態,再發揮自身的優勢:貿易知識,學習理解。不斷總結和改善,提高素質。

二、自我剖析

以目前的行為狀況來看,我還不是一個合格業務員,或者只是一個剛入門的業務員,本身談吐,口才還不行,表達本事不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點,臉皮還不夠厚,心理素質可是關,這根本不象是我自我,還遠沒有發掘自身的潛力,個性的飛躍。在我的內心中,我一向相信自我能成為一個優秀的業務員,這股動力;這份信念一向儲藏在胸中,隨時準備著爆發,內心一向渴望成功。

三、工作設想

依據銷售情景和市場變化,自我計劃將工作重點劃分區域,對于老客戶和固定客戶要經常堅持聯系,在有時間有條件的情景下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。在擁有老客戶的同時還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合。每月要增加1個以上的新客戶,還要有幾個潛在客戶。見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。客戶遇到問題,不能置之不理必須要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。自信是十分重要的。要經常對自我說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀進取向上的工作態度才能更好的完成任務。

四、工作中出現的問題及解決辦法

不能正確的處理市場信息,缺乏把握市場信息的本事,在信息高度發達的現代社會,信息一縱而過,有很多有效的信息在身邊流過,可是卻沒有抓住;缺少處理市場信息的本事,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時掌握了信息,又往往缺乏如何確定信息的正確性;缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,應采取有效措施,發揮信息的作用,加強處理信息的本事,加強溝通交流,能夠正確確定信息的準確性。

在年初工作中,因為自身業務水平較低、經驗不足,在剛開始的工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問題究竟出在哪里?應對多次失敗的教訓,查找自身原因,找出了自我的不足。在今后的工作中要不斷加強業務學習,提高自身本事。缺乏計劃,缺少保障措施。對客戶的任何信息要及時響應并回復;對客戶的回復不能簡單的一問一答,要盡可能全面、周到,但不可啰嗦。語言盡顯專業性與針對性,否則失去繼續交談的機會。

報價表,報價應報得恰如其分,不能過低,也不能過高;好東西不能賤賣,普通通的產品不能報高。因為客戶往往會從你的報價來確定你的誠實性,并同時確定你對產品的熟悉程度;如果一個十分簡單普通的產品你報一個遠離市場的價位,甚至幾天都報不出來,這說明誠實性不夠,根本不懂這一行,自然而然客人不會再理會。

公司業務員年度工作心得體會范文4伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了任務繁重、碩果累累的20--年,滿懷熱情的迎來了光明燦爛、充滿期望的20--年。在這年終之際,現對來公司九個月的時間里所作的工作匯報如下:

一、20--年工作業績

完成了100P圓筒、100P彩虹、60P共91個集裝箱的出口到__,14個托盤的100P彩虹出口到__,10個托盤的60P和100彩虹到__,及2400套圓筒和600套60P(REPLACEMENT)到__。

主要負責

1.簽訂合同后,催客戶開信用證,并與收到后審核,有問題并通知及時修改。

2.按制定的出貨計劃及相關要求與貨貸聯系租船訂艙。

3.與客戶確認相關得出貨資料后,整理單據,辦理木托熏蒸。

并準備熏蒸證書。

4.協調好生產部門,按客戶不一樣的包裝要求,安排拖車發貨。

5.核算出相關的出口數據,制作單據,委托辦理出口報關。

6.根據信用證要求,制作并準備相應的出口單據,去銀行辦理交單議付,有時辦押匯。

7.登記相關的出口資料,并按客戶要求,每周供給裝箱圖片、箱封號、船名航次等資料。

8.將資料整理歸檔,并隨時與銀行核對每筆貨款得到帳情景。

并將每月的出口資料供給給財務。

此項工作繁瑣且重復率高(自七月份起,幾乎每周重復一次),占去了近80%的精力。期間因工作時間短,經驗不足,也犯過不少錯誤:

1.拖車訂晚了,害同事及工人加班裝集裝箱。

2.與車間及其他部門配合、協調不夠好。

打件時纏繞膜的包裝方式出現錯誤,檢查工作沒做好。

3.車間加班不及時,常被叔叔點名。

經過這段時間的努力,使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉,學會了在繁忙之中找條理,危難之中找期望。

二、與客戶進行日常的郵件聯系。

主要負責與__公司聯系關于此出口美國貨物的細節資料,一般經過郵件來回確認。包括三種貨物的包裝、結算、出貨期、產品質量、木托干濕度、法蘭克福展位、新樣品及相關產品的變動等等資料,其中大部分是協助王總來完成。

期間曾因業務經驗少有過失誤:在事情緊急、誤解了韓國意思的情景下,與美國客戶直接聯系。結果給客戶造成誤解,給王總帶來麻煩。

經過這項工作,使我原本欠缺的英語寫作及口語得到了很大的提高,并學到了好多與客戶交流的技巧及業務上的知識。但離一個成功國際貿易業務員的標準還差得很遠,在今后工作中,定會多多注意,加以改善。

三、新產品的開發,為客戶備樣。

將王總與客戶的談判結果(有時旁聽并記錄)及產品要求、變化等資料傳達給采購及生產部門,并負責監督并隨時向領導匯報工作進度。按雙方協商及客戶要求,準備樣品并負責發到美國或韓國。按不一樣要求,為客戶供給圖片、報價等,經過郵件反復確認。協助銷售為B.S.整理庫存樣品并報價;給B.S.準備從日本帶回的新樣品;給MORRIS準備美國展會樣品并報價等。

經過對此業務的接觸,使我對公司的產品有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷,期望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更順手。

與__訂遙控鉛芯;催GOODFELA生產并盡快發貨;訂EMICRO的細太空,并與收到貨后,對于出現的質量問題進行郵件聯系。由于出口美國貨物的任務加重,之后都轉給小畢負責。

四、處理日常工作,服從公司領導安排。

聯系__展位的裝修及邀請函的辦理;為領導辦理遷證準備資料;與車隊、熏蒸、貨貸、報關行、快遞等搞好關系并與之定期結算費用;服從領導日常安排的各項工作;協助行政部制定部門職責;聯系復印機維修,電腦維護等等日常工作。

總體說來,對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。

展望鄰近的20--年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的訂單,完善進出口部門的工作。相信自我會完成新的任務,能迎接新的挑戰。

公司業務員年度工作心得體會范文5今年我們銷售部門根據年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標,根據既定的銷售策略和任務,按照常年的習慣,進行人員細分,并根據市場供求關系,組織我部門工作人員,以銷售業績為衡量標準,進行針對市場的銷售任務,期間,我部門工作人員也制定了自我的目標計劃和銷售計劃,充分發揮自主性、創新性,順利完成各自預定的銷售任務,并及時總結經驗的可取之處和不足,加以改善?,F對今年工作進行以下總結。

一、工作存在的問題

眾所周知,化纖本身,是具有必須危害成分的,異常是化纖為原料的衣服制品等。所以,質量問題,是化纖銷售好與壞的一個十分重要的因素。化纖有很多種類別并且不一樣種類的化纖的危害性不等。需求商家和消費者對化纖的購買方面,對質量的需求遠遠大于對價格等其他因素的需求。而我們從反饋的信息來看,質量問題還是存在著,商家對于化纖的質量要求十分高,這直接影響著商家對供應商產品的信任度和購買力度以及訂購忠誠度。

在市場經濟的大環境下,各企業的競爭已經越來越白熱化。在產品普遍相同或類似的情景下,價格的競爭,也成為了銷售渠道上的一個大關口。在產品質量普遍存在的前提下,同行的其他企業的產品價格壓低很多,以致構成比較懸殊的價格比較。在品牌凸顯性不強的局勢下,這種懸殊的價格之差,同樣造成了創利方面的壓力。受社會極大市場環境的影響,普遍客戶支付延期,應收票據、應收賬款、預付賬款、等等應收款偏大造成我們的回籠計劃不準時,影響了公司的整體運作。

二、明年工作的計劃

在銷售工作開展之前,對產品的質量要有更嚴格的把關,并在銷售宣傳中,把質量的優勢盡可能最大的凸現出來,爭取商家對我公司產品更多的信任和更大的購買力。在預算的價格尺度調動范圍內,根據市場環境的形勢和對市場競爭的科學合理性分析,調整適合的價格標準,使產品的銷售既在預計范圍內盈利,又使消費商家對價格方面減少挑剔。同時,能夠適當的選擇時機,開展系列的促銷活動,從而是產品的品牌讓更多商家熟知,是產品的質量在商家中構成一個良好的口碑。

在貨款回籠方面,整個部門都構成共識,將該項工作擺在重中之重的位置。擬定具有約束本事的銷售合約,對于應收款的回收采取合理的時效性限制。吸取了以往的經驗教訓,我們嚴格履行銷售成交的審批程序,從源頭到最終成交都加以控制,時刻叮囑業務員主動與客戶溝通,想盡辦法處理,取得了必須效果。

除了最原始的銷售渠道之外,提高網絡銷售水平,建立良好信用的網絡銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。多年來,產品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發展市場空間、挖掘潛在市場,未來,我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網絡格局;同時,能夠與各傳媒媒介等構成良好的合作關系,如多參加或舉辦業內或相關行業的系列活動,多方面的進行宣傳銷售,讓本品牌的產品有更廣大的拓展平臺。

隨著行業之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應密切關注市場動態,把握商機,認真做好市場調研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷售部經過市場調查、業務洽談、報刊雜志、行業協會以及計算機網絡等方式與途徑建立起更加穩定可靠的信息渠道,密切關注行業發展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據市場情景進取派駐業務人員對國內各銷售市場動態跟蹤把握。

三、工作素質的提升

提高業務員的服務質量和業務本事,使一批老客戶的業務能鞏固并發展起來。在未來的工作中,我們要求銷售?a href='///yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽幣猶岣咦暈業墓ぷ鞅臼潞妥ㄒ鄧刂剩杭憂坑肟突У墓低擔嘞氚旆?,建立迄O己玫暮獻鞴叵?不斷總結自身的工作,改善自身的工作方法,加強工作中所涉及到的專業知識的學習,及時了解客戶的生產運作情景和競爭對手的情景,發現問題及時處理;及時將客戶的要求及產品質量情景反饋給有關部門,并加強與橫向部門的溝通協作,使我們的產品質量和服務能滿足客戶的需要;做好售前、售中、售后服務。

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