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商務禮品范文1
廣闊的市場空間
據不完全統計,國內禮品行業目前禮品供應商大約在3000家左右,年銷售總額約200億,禮品服務商大約在2萬家左右,年銷售總額約300億。主要分商務禮品、福利禮品、促銷禮品三大塊。預計目前國內禮品市場的年需求總額在千億元左右,且中國禮品全行業年均增長速度為12%以上。
如今網絡與生活聯系日益緊密,有數據顯示,2011年上半年,網絡購物用戶新增1215萬,網絡購物使用率猛增至35.6%,可以說已經形成穩定的客戶群。盡管電子商務在其他行業大舉攻城略地,然而在禮品市場,到目前為止,還沒有一家企業取得領先地位,可以說是一片未開墾的處女地?!半娮由虅帐谴髣菟??!崩顚幈硎?,唯禮網正是看到了這片市場的空白,將電子商務與目錄禮物相結合,依托網絡開放平臺幫助個人與企業方便、精準、快捷地完成禮贈社交活動,走出了一條別樣的新路。
創新目錄禮物的商業模式
“唯禮網定位為互聯網禮贈社交增值服務?!崩顚幗榻B說,目錄禮物源于日本,已有85年歷史,這種模式也是日本社交圈的主流禮贈選擇。唯禮網引進并完善優化了目錄禮物的商業模式,目前已經向中國市場推出首批“新年”主題的目錄禮物,可用于個人禮贈、企業福利及商務應酬。據了解,“唯禮網新年目錄禮物”設100、200、300、500、1000、2000、5000、10000八個檔次。每個檔次的目錄禮物內均有10-12款不同禮物備選。涉及生活、健康、商務、時尚、個性奢侈品等不同檔次的禮物,種類齊全,覆蓋廣泛。
優勢在于團隊
商務禮品范文2
第二條當《價格法》第三十條規定實施價格干預措施的情形消除后,由政府價格主管部門及時報經國務院或者省、自治區、直轄市人民政府批準,宣布解除臨時價格干預措施。
第三條實行價格干預措施應當遵循經濟規律,有利于發展生產,保障供應;有利于保障企業正常經營,穩定市場預期,穩定價格總水平。
第四條實施臨時價格干預措施時,可以對下列實行市場調節價的商品及服務實行提價申報和(或)調價備案。
(一)成品糧及糧食制品;
(二)食用植物油;
(三)豬肉和牛羊肉及其制品;
(四)乳品;
(五)雞蛋;
(六)液化石油氣(政府制定出廠價格和零售價格的除外);
(七)其他重要商品及服務。
各省、自治區、直轄市人民政府可以在前款范圍內確定在本行政轄區部分重要商品及服務提價申報和調價備案的具體目錄,由省、自治區、直轄市人民政府價格主管部門報國家發展改革委備案。
第五條實施臨時價格干預措施時,下列達到一定規模的經營者應當按有關規定向省級以上人民政府價格主管部門履行提價申報程序:
(一)面粉、大米生產加工企業;
(二)掛面、方便面生產加工企業;
(三)食用植物油生產加工企業;
(四)乳品加工企業;
(五)液化石油氣經營企業(政府制定出廠價格和零售價格的除外);
(六)其他重要商品及服務經營企業。
在全國范圍內市場集中度較高、經營規模較大的經營者,應當向國家發展改革委申報,具體申報產品和企業目錄由國家發展改革委公布。其他達到一定規模的經營者向省、自治區、直轄市人民政府價格主管部門申報,具體申報產品和企業目錄由省、自治區、直轄市人民政府價格主管部門公布。
第六條列入提價申報目錄的經營者提高商品及服務價格,應當在提價前10個工作日按規定將提價申請書面報告送達價格主管部門。
申請書面報告應當包括以下內容:
(一)企業名稱及近三年生產經營情況,包括經營的主要產品、產量、銷售量、銷售收入、利潤、納稅情況;
(二)提價的幅度,包括現行價格、擬調價格、提價幅度和提價總額;
(三)提價的理由,包括原材料、人工成本、財務費用等實際成本費用變化情況。
第七條價格主管部門受理提價申報后,應當在7個工作日內告知經營者;逾期不答復的,視為同意經營者申報內容。
第八條在實施臨時價格干預措施期間,經營者申請提價的商品及服務單位提價額不得高于單位成本增加額。省、自治區、直轄市人民政府可以作出具體規定。
如無正當理由,價格主管部門不得要求經營者虧損經營。
第九條實施臨時價格干預措施期間,下列經營者應當向所在地的市或者縣人民政府價格主管部門履行調價備案程序:
(一)零售商。在當地市場銷售量較大、市場占有率較高或者具有一定影響的大中型超市和連鎖商店。大中型超市內具體商品價格變動情況由超市法人負責向價格主管部門備案。連鎖經營的加盟零售商,自行進貨、自行制定價格的,由加盟店法人負責向價格主管部門備案;統一配送、統一制定價格的,由制定價格的連鎖店經營者統一向價格主管部門備案。
(二)批發商。在當地市場交易量較大或者具有一定影響的批發企業。批發市場內商品價格變動由批發市場法人負責向價格主管部門備案。
需履行調價備案程序的商品及服務見附件。具體企業名單由地級市人民政府提出,報省、自治區、直轄市人民政府價格主管部門審核批準后公布。
省、自治區、直轄市人民政府可以根據實際情況,規定部分經營規模較大的零售商和批發商直接向省、自治區、直轄市人民政府價格主管部門備案。
第十條在實行臨時價格干預措施期間,符合下列情形之一的,列入調價備案名單的經營者應當在調價后24小時內將調價書面報告送達當地市或者縣人民政府價格主管部門。
(一)一次調高價格4%以上的;
(二)十日內連續調高價格累計6%以上的;
(三)三十日內連續調高價格累計10%以上的。
備案內容包括企業名稱、提價幅度、提價理由和價格主管部門規定的其他事項。
第十一條價格主管部門受理經營者調價備案后,有異議的,應當在3個工作日內告知,并責令有關經營者恢復原價或者降低調價幅度;逾期未告知的,視同對經營者調價無異議。
第十二條在實行臨時價格干預措施期間,省、自治區、直轄市人民政府可以限定生產企業的利潤率和流通企業的商品進銷差率。
第十三條經營者應當遵循公平、合法和誠實信用的原則,依據生產經營成本和市場供求狀況合理制定價格。
第十四條經營者有下列行為之一的,由政府價格主管部門依照《價格法》、《價格違法行為行政處罰規定》處罰:
(一)未按規定履行申報或者備案程序的;
(二)未在規定的時間內申報或者備案的;
(三)經營者申報后提前提價的;
(四)不執行價格主管部門作出的不予提價、降低提價幅度或者標準等決定的;
(五)不按照規定說明理由或者虛構理由、提供虛假資料的;
(六)不執行限定差價率或者利潤率的;
(七)違反價格干預措施的其他行為。
商務禮品范文3
[要害詞]電子商務農產品物流體系構建
電子商務是指利用電子信息網絡等電子化手段進行的商務活動,是商務活動的電子化、信息化和網絡化。它的出現突破了傳統商務在時空上的限制,使現代商務活動具有安全、可靠、快速、明確、方便等特點,通過INTERNET我們可以隨時隨地開展電子商務活動;它的出現也改變的傳統的交易模式,成為現代經濟發展的助推器,造就了商業企業一個又一個的神話,從eBay到淘寶,從Amazon到阿里巴巴。然而,作為農業大國,電子商務所能帶來的奇跡在我國農產品中卻遲遲沒有實現,筆者通過Alexa網站排名查詢發現,我國的電子商務網站淘寶世界排名第21位,阿里巴巴第23位,而作為我國最大農產品電子商務平臺的中農網世界排名為131,848位,盡管所對比的三個電子商務網站面對的用戶類型和交易產品的特征有所不同,但排名如此之懸殊,從一定程度上也反映了農產品電子商務發展與其它商品電子商務的發展存在較大差異。誠然,農產品具有其非凡性,例如生命性、依附性、環境依賴性、過程多路性、地區差異性、質量不穩定性、不確定性等,這就對我國農產品的生產和流通提出了更高的要求。而在我國傳統農產品物流體系中信息流、商流、物流和資金流在時間和空間上相互分離,沒能很好的解決農產品在產供銷中所形成的結構性矛盾。本文在分析我國農產品物流體系現狀的基礎上,借助電子商務的優勢,構建信息流、商流、物流合一的現代農產品物流體系。
一、我國農產品物流體系的現狀分析
我國農業體系從生產資料到種植、養殖,再進入加工和銷售,最后到服務,這個龐大的組織體系中匯集了全國9億農民,240萬農民經紀人,95萬經營大戶,17萬個農村合作及中介組織,5萬農業產業化龍頭企業。物流則是連接整個組織各個節點的動脈,合理的物流體系能使整個大農業組織煥發勃勃生機,反之,則會使整個組織的調解運作產生重大影響?,F在我們根據圖一來分析目前我國農產品物流體系主要存在的幾個問題。
1.物流成本居高不下
我國的農產品物流以常溫物流或自然物流為主,農產品在流通過程中損失很大,數據統計顯示,我國水果蔬菜等農副產品在物流環節上的損失率在25%~30%左右,而發達國家的損失率則控制在5%以下,美國僅有1%~2%。導致我國農產品流通成本居高不下的原因主要有:
(1)流通領域主體過多,產銷鏈過長。農產品物流中的主體主要包括:農產品生產加工及銷售的企業和個人,提供農產品物流服務的組織。我國有9億農民,240萬農民經紀人,95萬經營大戶,17萬個農村合作及中介組織,5萬農業產業化龍頭企業,如此巨大的流通領域主體必然會導致較高的交易成本。另外,我國大部分農產品一般會經過這樣幾個環節流通:生產者——產地市場——運銷批發商——銷售地市場零售商——消費者,過長的產銷鏈也會導致較高的流通成本。
(2)立體交互式運輸網絡尚未形成,運輸成本高。我國幅員遼闊,地形復雜,地區間差異較大,這就對我國的農產品運輸提出了更高的要求,然而我國立體交互式運輸網絡尚未形成,農產品要在不同地區間流通會導致較高的運輸成本。
(3)儲藏加工保鮮技術落伍,流通損耗大。我國農產品的儲藏加工保鮮技術落伍比較落伍,絕大多數農產品是由產地以原始產品的形式銷售,使得農產品在流通中耗損嚴峻,間接增加了流通成本。
2.供給鏈節點間缺乏信息共享,農產品總體信息化程度低
從圖一我們可以看到,在我國農產品市場幾乎沒有一個經過統一規劃和設計的信息系統,供給鏈節點間信息化程度差異較大信息共享程度低,導致農產品在整個供給鏈上信息化程度不高,究其原因主要有以下幾個方面:
(1)信息在傳遞過程中渠道過長和節點過多,信息不對稱的情況普遍存在。農產品生產出來后一般要經過四五個環節才能到達最終消費者手中,流通渠道過長必然會產生信息扭曲或失真,信息不對稱在整個農產品供給鏈中普遍存在。就農產品生產者而言,對農產品的質量和生產中所出現的問題把握較為完備的信息,而對市場需求量和價格卻只能把握較少的信息,對于農產品渠道商而言則正好相反,這就會使得把握較為完備信息的一方隱藏信息,在一定程度上導致購銷價格差異大,市場價格不能很好的反應供需狀況。
(2)農產品物流成員分散,缺乏統一的信息網絡平臺。在我國有幾百萬的企業和個人從事農產品物流,很多企業還沒有意識到信息化對自身發展的重要影響,他們各自進行物流運作,缺乏能夠進行溝通和信息共享的網絡平臺,沒有形成整體優勢,導致信息的區域化和板塊化。
(3)基層農業信息網絡不完善,農民處于信息貧瘠狀態。我國農村在農業信息網絡建造方面還不完善,生產者不能充分把握農產品流通中的信息,不能根據這些信息安排生產,造成供給鏈中的產銷脫節,從而導致生產帶有較大的盲目性,農民很難依據市場需求及時調動生產和產量,使農產品供給短缺和過剩的現象交替出現。
3.市場體系功能落伍,還處于“商物合一”的初級階段
我國已初步形成了以批發市場為中央、以集貿市場和零售市場為基礎的農產品市場體系(見圖一)。批發市場連接多種流通渠道,貫通城鄉之間、地區之間,成為物流網絡的主要據點,城鄉集貿市場則發揮著產區收購、批發和銷區批發、零售的部分功能,在零售市場中,新興的農產品超市、連鎖店代表了農產品流通的發展方向。但就整個市場體系而言,其功能還比較落伍,詳細表現在:
(1)市場形成價格穩定性差、波動大,不能很好反映市場供需情況。到2009年,我國農副產品批發市場已發展到4862個,但大多數規模較小,地域分散,產品供求信息隔離,難以實現交易集中化、市場透明化、競爭充分化的市場環境,導致農產品價格穩定性差、波動大,不能很好的反映市場供需情況。
(2)市場交易原始,還處于“商物合一”的初級階段。在我國大部分農產品交易仍采用“一對一”的對手交易方式,以現貨交易和現金結算為主,交易規模小、頻率大,搜尋信息難度大、成本高,進而產生較高的交易成本。
(3)市場信息體系落伍,服務能力差。近年來,農業部加快推進農村經濟信息體系建造,有些大中型農產品批發市、農產品超市也建立了企業網站并實現了聯網,但就整個農產品市場信息體系而言,還存在信息不集中、信息傳遞面窄、信息質量低、信息流通不暢等問題,從而導致農產品生產大起大落的現象。
二、構建基于電子商務農產品物流體系的必要性
我國作為一個農業大國,農產品物流涉及整個國民經濟的運行效率和質量,涉及農業現代化和農民的根本利益。然而我國現階段的農產品物流體系較為落伍,存在流通成本高、流通環節多、信息化程度低、市場體系功能落伍等問題,如何構建新型農產品物流體系解決上述問題成為一個新的研究熱點。另一方面,我國其它行業的電子商務蓬勃發展,無論是B2B還是B2C的運作模式都已相對成熟,對農產品物流的電子商務化具有一定的借鑒意義,因此,借助電子商務的手段,構建新型的農產品物流體系具有其歷史必然性和必要性。
1.現代物流的本質決定了農產品物流需要電子商務
現代物流的本質就在于以系統的觀念進行物流功能整合,即將運輸、倉儲、包裝、裝卸搬運、流通加工、配送和物流信息等功能環節集成整合,一體化運作,從而有效降低物流成本,提高流通效率和效益,加強企業和產品的競爭力?,F代物流是一個技術密集型的產業,其水平的高低在于技術的應用和發展,而互聯網、電子商務的出現在基礎應用層面、環境體系層面以及銷售時點層面上為現代物流提供了技術支持,能夠極大推動我國現代電子商務的發展;另一方面,降低物流成本、提高流通效率和效益在于對信息的治理,信息網絡是現代物流體系的重要組成部分,沒有現代信息網絡為依托,現代物流就難以實現,物流效率就無從談起,運用網絡平臺和信息技術將物流中的各個節點連接起來,實現物流全過程的信息化、數字化,實現信息資源的共享和連通,從而有效降低物流成本,提高流通效率。因此運用電子商務,實現電子化物流,是現代農產品物流體系發展的必然要求和趨勢。
2.農產品消費觀念的改變決定了農產品物流需要電子商務
隨著經濟的發展,生活水平的提高,人們的農產品消費觀念已經從傳統的單一型、繁瑣型轉向現代化的多樣性、快捷性和交互性,這就對農產品物流體系提出了更高的要求,即物流體系必須具備充分的柔性,能更好更快的提供高質量、高價值、多選擇的產品。在這種情況下,農產品流通中的各個節點就需要以電子商務為手段構建共同的現代物流信息平臺,相互合作,即時溝通,共享信息,提高整個物流體系的快速反應能力、運作效率和服務水平,以滿足人們快速多變的消費需求。
3.農產品的非凡性決定了農產品物流需要電子商務
農產品具有區域性、季節性、分散性、不確定性以及生命周期較短等特點,而消費者對農產品的消費需求又具有全年普遍性、多樣性和變化性等特征,如何解決農產品非凡性與其消費特征之間的矛盾是現代物流體系需要解決的問題之一。通過電子商務使農產品流通網絡化可以把區域性、分散性的農產品集中在一個或幾個平臺上以適應消費者多變的需求,改變農產品在產地過于求,在銷地供不應求的市場分割局面,減少流通環節,縮短交易時間,降低交易成本,提高流通效率。
三、構建我國基于電子商務農產品物流體系的舉措
構建基于電子商務的農產品物流體系就是以互聯網為前提,以信息技術為依托,以電子商務為手段,以第三方物流為保障,在供給鏈各節點間建立一種戰略伙伴關系,實現從生產者、分銷商、零售商到最終消費者的商流、物流、信息流和資金流在整個供給鏈上暢通無阻,將原本分離的生產、采購、運輸、倉儲、、配送等物流環節緊密連接起來,實現整個農產品供給鏈的無縫對接,最終達到雙贏甚至多贏的目的,為農產品流通、信息共享提供解決思路,構建一個由農戶、企業、政府、消費者共建的農產品物流電子商務化體系(如圖二)。
1.INTERNET——實現農產品電子化物流的基本前提
從圖二中,我們可以看到INTERNET是連接農產品物流各節點的脈絡,通過互聯網農產品生產者可以了解市場需求信息,并有針對性的組織生產,從而確保農產品的供需平衡,縮小農產品市場價格波動幅度,降低市場風險;物流中間商可以根據農產品的供給信息和需求信息,合理的組織倉儲和輸運,減少農產品在產地供過于求、銷地供不應求的現象,降低信息不暢所帶來的經營風險;最終消費者可以通過網絡了解農產品供給信息和市場價格信息,減少由于信息不對稱所帶來的損失。因此,互聯網建造尤其是農村互聯網的建造是實現農產品電子化物流的基本前提,盡管這個前提在目前階段還沒有實現,我國只有0.8%的農民能夠上網,相對于美國的51%、巴西的14%來說還有較大差距,但已得到相關政府部門的重視,比如信息產業部在2009年229號文《關于推進社會主義新農村建造工作的意見》中提到“大力推進農村互聯網建造……確保十一五末全國基本實現鄉鄉能上網的規劃目標”,相信這一前提在近年一定會實現。
2.信息技術——實現農產品電子化物流的客觀條件
現代農產品物流的發展目標是以最快捷的方式,最低廉的成本,最高效的運作模式為社會提供最優質的服務,這不僅需要較高的治理水平,還要有先進的技術為之服務,這就要求現代物流體系要吸納和采用許多代表當今科技發展水平的現代化技術,還要其本身不斷創新和開發許多獨特的物流技術。從基礎應用技術層面上講,需要以地理信息系統(GIS)、全球衛星定位系統(GPS)、條碼技術(BarCode)、射頻技術(RF)為基礎;從環境體系技術層面上講,需要電子數據交換(EDI)做支持;在作業治理技術層面,需要及時制技術(JIT)、分類治理技術(ABC)做支撐;在銷售時點治理技術層面,需要銷售時點信息系統(POS)、有效客戶信息反饋(ECR)、自動連續補貨技術(CEP)、快速響應(QR)做保障。但這些技術在我國農產品物流體系中的應用還處于初級階段,要實現我國農產品電子化物流就必須加快信息技術的應用。
3.第三方物流——實現農產品電子化物流的重要保障
農產品生產者大多分布在農村,信息較為閉塞,很多農產品供給商找不到合適的銷售商,而銷售商也不知道如何尋找供給商,造成“農民愁白頭,商家跑斷腿”的現象。利用第三方物流,可以通過其建立的信息網絡系統,迅速的收集和處理市場供求信息,將供給商和銷售商聯系起來,促成交易,平衡供需。另外,農產品的區域性、季節性以及生命周期較短等特征決定了農產品更需要第三方物流來完成配送,通過專業的物流配送,可以縮短流通時間、擴大流通半徑、減少流通損耗、降低流通成本。因此,第三方物流是構建信息流、商流、物流合一的現代農產品電子化物流體系的重要保障。
4.電子商務——實現農產品電子化物流的必要手段
隨著農產品物流的發展,高成本、低效率的對手交易模式已難以適應農產品流通的要求,市場呼喚更加先進、即時、高效的交易模式。電子商務不失為一種良好的借鑒手段,它的廣泛運用,有利于減少農產品流通環節,縮短供給鏈,構建出“農產品生產者——農村銷售合作組織——電子商務批發市場——網上零售商——最終消費者”新型的農產品電子商務流通鏈,縮短流通時間,減少交易頻次,降低流通成本,改變市場條塊化、信息不對稱、缺乏充分競爭的市場環境,提高市場透明度和公平性,建立反應靈敏、健全有效的公平價格形成機制和規模大、信息流暢、透明度高、競爭充分的全國農產品統一市場,對我國農產品流通和農業經濟的發展必然會起到巨大的推動作用。因此,要實現農產品電子化物流,電子商務是一必不可少的重要手段。
四、結束語
今天,我國現代農產品物流體系的發展還剛剛起步,存在流通成本高、流通主體多、流通渠道長、交易手段落伍、組織化、信息化程度低等現狀。要解決這些問題,我們必須利用先進的網絡技術,以電子商務為依托,把有形市場和無形市場有機結合起來,構建起基于電子商務的農產品物流新體系,推進我國農產品信息化的發展,形成農產品流通的新戰略新舉措。
參考文獻:
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商務禮品范文4
義烏小商品批發市場食品在在西城路509號,西城路與城中西路交叉口。義烏小商品批發城是在義烏政府的大力支持下,義烏市龍崗區偉發企業發展有限公司和浙江義烏市商都市場開發有限公司共同投資。
義烏小商品批發城計劃開發面積26萬平方米,可容納數千商家、近3萬就業人員,是華南地區規模巨大、極具影響力的小商品集散市場。商城分三期開發,一期占地面積6萬平方米、營業面積近10萬平方米,分三層,共設標準商鋪近3000個,主要經營日化用品、美容美發用品、日用小百貨、塑料制品、花卉、漁具、飾品、工藝品、鐘表、小電器、電子產品、小五金、鞋、帽、布料、服裝、滋補保健品等上十幾萬種各類小商品。
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當哥倫布用航行來證明地球是圓的;牛頓發現“萬有引力”逐漸對太陽系的運行有了定論。后來,人們從實驗當中發現了原子中的狀況和太陽系的運行狀況非常類似;愛因斯坦提出了統一場論說明宇宙的整個架構和原子內的構造相同,這統一場論似乎是地地道道的宇宙秩序論。然而,對宇宙是否是有秩序的?筆者寧信其有:自然與社會學科的構造機理相通;天、人、商系統循環狀況是相同的,并以全新的視角展開研究會計系統機理與財務列報系統循環而有序的實現路徑。
(一)傳統會計機理存在缺陷導致財務列報信息規則性失真
傳統會計機理存在嚴重缺陷和財務列報信息規則性失真是不爭的事實。當我們分析會計系統的循環機理時,不妨把它作為一個有機的生命體系統。這里,我們從國家人口普查或統計的角度,以“B家庭的人口生產與生命創造系統循環圖”(見圖3)為例,來說明家庭人口生產與企業商品生產兩者相同的系統機理,及其統計列報與財務列報的關系。比如:2012年12月31日的人數為父母2人+子女2人。
圖3顯示:在人口普查或統計列報時反映這個家庭的人口數量是4人。這是系統機理完整、列報數據準確的人數。筆者相信,沒有人懷疑這個統計列報的結果是錯誤的!但是,如果用傳統會計機理進行財務列報的話,結果卻大相徑庭:這個家庭的人口數量是只能2人。為什么是這樣的呢?那是因為傳統會計機理不能反映“生產過程”的增殖與變量:庫存商品和發出商品是以“成本”進行財務列報的。
我們以“生產過程”為中心,“A企業商品生產與價值創造系統循環圖”(見圖2)和“B家庭人口生產與生命創造系統循環圖”(見圖3)中的系統機理與象數表明:商品生產和人口生產是同樣的系統機理、概念與關系:夫、妻(或父母)是“人口生產過程”的生產要素;子、女是“人口生產過程”的生產成果;人力資源、生產資料是“商品生產過程”的生產要素;完工商品是“商品生產過程”的生產成果。兩者的區別在于系統對象、計量尺度和列報形式不同(見表1):
“勞動創造價值”是在商品生產過程中凝聚的并體現在已完工的商品中。傳統會計機理不能反映商品生產過程中的價值增殖與變量,從而導致財務列報信息規則性失真或似是而非?誠然,試想構建符合自然的會計系統機理,那自然要從商品價值的內涵要素(量、本、利)和商品交換的雙重屬性研究開始。
(二)把握商品價值的內涵要素(量、本、利)與表現形式和商品交換的雙重屬性
筆者以圖2揭示資產的核心范疇是要素資產與交易資產的辯證關系,同時也反映了商品價值的內涵要素(量、本、利)與表現形式即成本與市價的辯證關系,商品交換的使用價值與價值的辯證關系;再以系統論觀念將生產、庫存、發貨、銷售各環節的商品價值及其要素構造為“商品價值系統”,并與“資產負債表和利潤表”相聯系形成財務列報結構體系的整體框架(見圖4)。
(三)創新資產分類—要素資產和交易資產概念與內涵
從圖2和圖4我們可以看出:作為處在生產過程之前的要素資產與處在生產過程之后的交易資產
(庫存商品和發出商品),兩者的本質屬性是根本不同的,這是商品的雙重屬性—即使用價值與價值決定的:欲配置或持有使用性資產(商品的使用價值)必須付出等量價值進行交換;欲出售使用性資產(商品的使用價值)必須獲取等量價值進行交換。也就是說,一個人對于特定商品的使用價值與價值雙重屬性是不能同時擁有的,兩者只能選其一,如同商品與貨幣的辯證對立關系。要素資產是指企業配置以使用耗費為目的(非直接出售的目的)的各項生產要素和其它物質條件的資產。交易資產是指企業完成商品生產過程、或以直接出售獲利為目的(非使用耗費為目的)而配置的處于獨立形態的各種商品和物質的資產。兩者相對排斥、互不兼容又辯證統一于商品生產與價值創造的系統循環運動中。
(四)要素資產和交易資產各自適用不同的計價工具
要素資產和交易資產是辯證統一的關系。要素資產的使用耗費構成交易資產的成本,交易資產出售收入優先補償要素資產的耗費。成本是要素資產和交易資產因果關系的紐帶與橋梁。從圖2我們可以看到要素資產和交易資產的計價特征:要素資產的配置或持有是以使用消耗(不論生產性或非生產性)為直接目的,具有“單向性”計價特征;交易資產的配置或持有是以出售盈利(或轉讓)為直接目的,具有出售盈利和成本補償“雙向性”計價特征。因此,筆者研究得出的結論是:(1)交易資產(包括庫存商品和發出商品)不適用“歷史成本法”等“一元化”的計價工具;(2)要素資產和交易資產各自適用不同的計價工具:要素資產按配置時的“歷史成本法”計價和交易資產按“商品市價與成本配比法”計價。兩者的適用性比較如下(見表2):
(五)交易資產按“商品市價與成本配比計價”的提出理由與哲學思考
當資產概念處于混沌、模糊的現實狀態中;當“歷史成本法”或“公允價值法”獨立使用時,各存利弊、互有長短而又不能以一概全,資產計價面臨困局而又無法突破的時候;當國內、國際會計學術界以“歷史成本”與“公允價值”為主流矛盾觀點各持己見,爭論不休的時候;我們縱觀中國會計學術發展史,比較國內和國外的會計理論與實務而發現的問題是:一方面,傳統會計學對資產是否具有不同的本質屬性和表現特征,在理論上認識不夠或存在局限性。本文已在“五行圖”中做了完整的解答,并對要素資產和交易資產的定義及相互關系作了闡述。另一方面,會計歷來都是用單一標準(排它性)的計價模式(如歷史成本、或公允價值)來計量資產。對這種單一標準計價模式的局限與弊端,根本問題是忽視了或沒有看到人類社會在市場經濟活動中“目的與手段”、“目標與條件”雙重辯證關系中所體現的交易資產“雙向性”的本質和表現特征的不同!
商務禮品范文6
零售商業中出現返品是不可避免的現象。返品是指因為各種原因而產生的從消費者手中回到零售商的退貨,以及從零售商手中返回生產廠家的商品。引起返品的原因主要有:商品存在瑕疵和品質問題;商品接近或超過保質期;其他理由引起的消費者退貨;零售商手中出現的積壓、滯銷、過季的商品;斷碼商品或不配套商品;廠家或零售商在配送過程中產生的損傷商品;生產廠家主動“召回”的批量產品等等。由于近年來全球范圍內普遍出現的商品生產“過剩”和由此引發的激烈的商業競爭,以及消費者權益保護法規的日益完善,促使商家和廠家競相推出各種優惠的退貨條件。在這種濃厚的“買方市場”商業氛圍下“,商家先行賠付”、“無理由退貨”、“異地退貨”,甚至于“無憑證退貨”等各種方便的退貨措施不斷出現。這些優惠措施在便利消費者購物的同時,也造成零售業界每天都有大量返品產生。世界各國的零售商業中因此都存在返品率逐年上升的趨勢。據美國的有關統計,2002年美國零售商業的返品貨值約占商品零售總額的6.3%左右,其中返品率較高的是電視購物、通訊購物和網上購物,返品率在12%~35%之間;其次為汽車配件和婦女時裝,同為13.4%;普通服裝類商品為11.5%;家電用品為10.9%;體育用品為9.8%;計算機相關產品為8.4%。返品率較低的醫藥、化妝品行業也有0.5%左右的返品率。超市食品的返品率較低,平均僅為0.2%。從比例上看,返品占總體的比率雖不是太大,但其所擁有的價值量決不是小數目。以美國為例,美國2000年商業零售總額約為10060億美元,按此推算,零售商業返品的價值每年至少高達數百億美元之巨。這些數量不菲的返品大軍不但占壓了巨額的流動資金,增加了商家和廠家的營銷成本,而且牽扯了各個營銷環節管理者的時間和精力。返品的處理實際上也造成了一定的社會生產力浪費。因此科學、有效地對返品物流進行管理,減少因返品帶來的損失,有著不可小覷的社會效益和經濟效益。
二、返品中心在返品物流管理中的功能和作用
返品物流管理,也稱為“逆物流管理”或“靜脈物流管理”。其內容包括商品的退貨、回收、再加工、處置、遺棄、銷毀等伴隨返品的流動環節而形成的商品回流過程管理的總和。美國是較早將返品物流管理科學化、系統化的國家。20世紀90年代以前,美國零售業界通常也采取由商家自行向生產廠家退貨的較原始的返品處理方式。這種方式不但效率低、浪費大,而且返品處理的費用也相當高。據統計,美國零售業原來每年返品處理費用約占銷售總成本的4%左右。同時,部分生產廠家由于不堪返品處理的煩惱,寧可在商品購銷合同中預先約定扣除一定的返品比例,而不再接受返品。這就是風行一時的“零返品”購銷方式。世界最大的日化用品生產商寶潔公司(P&G)就是“零返品”購銷方式的積極倡導者。
1990年開始,美國的一些大型連鎖零售商為了提高返品處理效率,按照專門化和集約化的原則,仿照正向物流管理中的商品調配中心(DirectCenter)的形式,分區域設立“返品中心(”Reverse Center)以集中處理返品業務。這就是返品物流管理的開始。返品中心的主要功能是:1.接收系統內各零售店的所有返品。2.對返品進行甄別。按照返品的實際狀況把它們分為:可整修后重新銷售;可降價批發銷售;可向生產廠家退貨;可作慈善捐贈用(在美國慈善捐贈可抵減稅收);可作廢品利用及無利用價值等幾類,并作相關處理。返品處理中心內設有相當規模的再生工廠,把可整修后重新銷售的返品進行整修、包裝后重新融入正向物流銷售。3.對返品涉及的資金往來進行統一結算。4.對各廠家、各銷售店、各類商品的返品狀況及產生原因、返品的變動趨勢等信息進行綜合統計分析,并及時向總部提交相關報告。許多美國大型零售公司累計在全美各地設立了近百個規模不等的返品中心。其中沃爾瑪公司就設立了10家,凱瑪特公司擁有4家,Universal公司擁有2家,其他如宜家、Target公司等較大的連鎖零售商也都有自己的返品中心。此外,一些規模較小的連鎖商業公司則采取幾家合伙的形式,設立返品處理中心。目前,美國通過返品中心處理的返品已占總數的6成以上,集約化處理已成為返品物流管理的主導方式。返品中心的出現確實給零售商帶來了很大的好處。首先,它提高了返品的流通效率,降低了返品物流耗費的成本,加速返品資金的回收。據分析,由于采用了返品的集中配送、返品票據的統一處理、發掘廢棄商品殘值等方式,返品物流管理每年可為商家降低銷售總成本的0.1%~0.3%,以沃爾瑪公司為例,通過返品物流管理每年平均就可節約資金7億3千多萬美元。其次,集中處理返品還可以大大減輕零售店和生產廠家的工作量,充分利用零售店賣場空間,同時也有利于收集掌握與返品相關的商業動態。
三、美國返品物流管理的新方向——專門化的返品物流管理公司