文化產業發展機遇范例6篇

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文化產業發展機遇范文1

Abstract  With the development of economy globalization , the tourism culture indust ry of Hunan province meet s with important opportunities of development . However , at the same time , we should realize that there are still a lot of problems on the current tourism culture indust ry in the county of Hunan province. If we can scientifically plan the development of this indust ry , the tourism culture indust ry of Hunan province will be promoted

經濟全球化對于當今世界發展的影響是全方位的。加入WTO 是中國融入經濟全球化的戰略選擇,也是中外經濟技術和思想文化的空前交融,它對于湖南縣域旅游文化產業來說,是一個很好的發展機遇。

一、湖南縣域旅游文化產業發展的機遇

在經濟全球化和加入WTO 背景下,湖南縣域旅游文化產業面臨著難得的重大發展機遇,突出表現為“三個有利于”:

一是有利于解放思想,轉變觀念,深化對縣域旅游文化產業和文化市場的認識。旅游業已成為我國國民經濟的新興產業和一個新的經濟增長點。湖南省是旅游資源大省,歷史悠久,文化發達,山清水秀,有著發展旅游業的巨大潛力。2002 年全省旅游工作會議上提出,各級政府要高度重視旅游文化產業的發展,加快改革,加速建設,加強管理,全面提高湖南旅游產業整體素質,提高全省旅游產業的經濟效益,提高旅游業在全省GDP 中的比重。過去我們一直很少注重縣域旅游業的文化含量,輕視其作為文化產業的重要性,對其文化市場的認識也不足,加入WTO 后,湖南縣域旅游業也將直接置身于開放化的全球競爭空間,直接感受到國際文化產業迅猛發展的規模和速度以及跨國文化集團強大的競爭優勢的壓力,而旅游業在縣域經濟發展過程中有著重要意義。這無疑有助于我們進一步解放思想,更新觀念。從狹義的旅游經濟發展觀念中解脫出來,走“大旅游,大產業,大市場,大發展”的旅游發展道路來發展縣域旅游經濟。

二是有利于湖南旅游扶貧戰略。湖南還有一些縣、區屬于貧困地區,交通不便,觀念落后,扶貧任務比較艱巨。然而,湖南不少縣區旅游資源豐富,文化底蘊深厚,風景秀麗,古跡較多,這種旅游資源優勢得天獨厚,卻因故長期“養在深閨人未識”。張家界國家森林公園一開發,就帶動了當地縣域經濟的迅猛發展,這一成功例子為湖南扶貧戰略的順利實施提供了參考。政府部門完全可以利用旅游文化資源豐富的民族地區、山區、邊區、老區開展生態旅游、森林旅游、風情旅游、探險旅游、溫泉旅游、漂流旅游等特色項目,在這些旅游項目中注意滲透文化內涵,使之做大做強,形成縣域旅游品牌,這就能夠進行旅游扶貧,促進貧困地區的經濟發展。

三是有利于促進文化產業的結構調整和體制創新,優化配置資源,促進兩個文明建設。當今國際文化產業發展的一個顯著特點,就是打破地域和行業分割,突破部門界限,實現文化結構的戰略性重組和文化資源的國際化配置。正是在這個意義上,加入WTO 后,將給湖南縣域旅游文化產業帶來結構調整和體制的創新,配置各種資源的機遇。旅游文化產業是一個綜合性產業,通過它能帶動交通運輸、餐飲服務、商業、加工制造、農業等行業的快速發展。旅游文化產業是縣域經濟中第三產業的龍頭,大力發展旅游文化產業可以擴大內需,促進產業結構的調整。湖南西北地區旅游資源和文化資源都十分豐富,可以結合抓好退耕還林、封山育林等重大舉措,推動西部縣域經濟走可持續發展道路。湖南各縣區勞動力多、下崗職工多、就業壓力大,加快發展縣域旅游文化產業,既能促進縣域商貿的繁榮,優化資源配置,激活當地的物資流、信息流、資金流、人才流,又能推動縣域個體經濟的發展,緩解就業壓力。另外,縣域旅游文化產業還能成為物質文明和精神文明建設的交匯點。物質文明體現在它能夠創造經濟效益,精神文明體現在它能夠滿足人民日益增長的精神文化生活的需求,能夠提高人民的生活質量,倡導健康文明的生活方式,提高人民群眾的綜合素質。

二、湖南縣域旅游文化產業發展的問題

經過近年來的發展,湖南縣域旅游文化產業從無到有,從小到大,取得了可喜的成績,積累了一些成功的經驗,為今后的發展奠定了基礎。但是,也必須看到,湖南縣域旅游文化產業還有一系列亟待解決的突出問題。

首先是發展速度比較緩慢。與其他文化產業相比,旅游文化產業還顯得稚嫩和脆弱。投資、競爭、經營、管理和增長的良性循環機制還沒有形成,發展后勁不足。在總量、規模、檔次、效益和對群眾的影響程度方面,與大城市的旅游文化產業相比還有巨大差距“, 小家子氣”十足,旅游業與人口比例很不協調。

其次是文化品位不高,科技含量很低。由于自然經濟形成的小農意識、宗法文化和傳統文化的長期積淀,加之當地群眾文化素質較低,地域限制、交通閉塞,許多縣域的旅游業文化品位不高,難免夾雜粗俗、低俗、陳舊甚至庸俗、落后的文化品位和文化內涵,而缺乏具有時代氣息的高雅格調和健康內容的旅游文化精品。有些縣域的旅游業不知道打文化牌,純粹為旅游而旅游,使得顧客有“花錢買罪受”的感覺,導致旅游的回頭客劇減。有些縣區的旅游文化產業在經營理念、融資方式、生產手段、管理模式、營銷策略等環節上,缺乏先進和現代經濟理論的指導,缺乏科學技術的武裝,缺乏市場經濟規律的調控,而呈現出分散的、內斂的、低效的特點。這些都嚴重制約了湖南縣域旅游業的產業化進程。

再次是產業定位不明確。旅游事業是新興的事業,湖南有些縣、區領導對此項事業非常陌生,對于旅游是不是獨立的產業? 是不是文化產業? 作用如何? 旅游業在縣域經濟中的地位怎樣? 是核心產業,還是附屬產業? 對這些根本性的問題不很清楚,對發展縣域旅游文化產業的認識不明確,由此失去許多機遇。由于產業定位不準,導致對旅游規劃的隨意行為,即使有了規劃也難以有效地指導旅游開發工作,更談不上有詳細或長遠的規劃。還有些縣區領導看到了本地擁有豐富的旅游資源,且如數家珍,似乎自己什么都可以開發,但對于這些資源是針對哪些客源市場卻不明確,就資源談資源,市場意識不強。簡單的旅游資源觀念導致旅游產品水平低,產品陳舊落后,規模小,經營方式原始,地方特色不突出,與周邊縣域旅游產品多有雷同。個別縣區領導不重視旅游專家的重要作用,憑自我感性認識發展旅游,對旅游業的特殊性認識淺薄,人力資源開發滯后,導致低服務質量、低素質從業、低水平管理、低效益運營等整體性問題的出現,嚴重制約了當地縣域旅游經濟的發展。

最后是旅游資本投入嚴重不足。由于某些領導認識的不到位,導致旅游項目缺乏招商引資的吸引力,加上沒有相應的優惠政策,旅游資金投入方式基本是靠現有旅游項目自身的收益滾動發展,不能實現縣域旅游業的高起點、高品位、高回報??h域旅游經營單位普遍存在“小、散、弱、差”的情況。因為資本投入不足,所以景區景點的旅游設施少,又不配套,基礎設施落后,接待大型旅游團隊的能力有限,綜合服務功能和接待質量較低。對縣域旅游的促銷宣傳作用認識不足,促銷計劃簡單,促銷手段單調,縣域旅游主體形象不鮮明,宣傳力度不夠,缺乏整體性、創造性。這些都是湖南省旅游文化產業中存在的普遍問題。提出這些問題,目的是找到解決的辦法和策略。

三、湖南縣域旅游文化產業發展的建議

湖南縣域旅游文化走產業化道路,是在縣域實施可持續發展戰略,促進經濟快速發展的必然要求,也是知識經濟時代縣域旅游業的發展趨勢,必須給予足夠的重視。然而,縣域旅游文化產業化任重而道遠,是一個復雜的系統工程。它既是一個理論問題,又是一個實踐問題,這里試參考國內外發展文化產業的經驗和做法,結合湖南目前縣域旅游文化產業的實際,從發展的角度,提出發展湖南縣域旅游文化產業的一些建議。

轉變觀念,明確旅游業在整個縣域經濟中的產業地位,樹立旅游產業意識和市場意識。這是發展湖南縣域旅游文化產業的思想前提。首先要確定行業規模,明確發展目標。如旅游業收益占GDP 的百分比,目前旅游業發展速度與整個國民經濟發展速度的比較,擬定旅游業的發展規模、要素、結構與空間布局,安排旅游業發展速度,指導和協調旅游業的健康發展。如果確認旅游業是當地的支柱產業或龍頭產業,就應實施旅游業適度超前發展的方針。樹立旅游的產業意識和市場意識,根據市場的需求仔細地篩選當地的旅游資源,變“我有什么資源我就開發什么旅游資源”為“市場需要什么資源我就開發什么資源”,對本地擁有的資源要透徹地了解。對資源的了解要有系統的概念,要與周邊市場結合起來考慮。比如一個溶洞,獨立地看是一項資源,可能與周圍地區另有許多更加有價值的洞,而使當地的洞完全沒有開發價值,開發了也沒有人看,浪費了投資。另外,設施也是資源,這個觀念可以使我們增強旅游的吸引力。設施要有品牌觀念,如一個草原小屋,山中涼亭,它既是旅游住宿、休息設施,也是整體情調的一部分,還能成為旅游吸引物。

突出縣域旅游文化產業的地方特色,發揮各地的旅游文化資源優勢,避免雷同,這是湖南縣域旅游文化產業發展的重要原則。湖南各地旅游文化資源豐富,而且都有自己的特色。旅游者個性化消費日趨明顯。對此,要揚長避短,充分挖掘地方文化特色和地方優勢,開發有個性特征的旅游文化產業強項。要找準旅游文化產業與縣域經濟的最佳結合點,開發具有鮮明地方特色的旅游文化產業突出部,切忌各地旅游紀念品的雷同。如果游客到一個地方買到了這種紀念品,他到另一個地方就不會買同樣的紀念品,甚至看都不想看了。還有一些民俗風情表演、廟會文化以及服務項目,都應該辦出自己的品牌特色。所謂特色,從一定層面上講,就是找準自己的市場定位,只有這樣才能找到自己的市場地位。

注入科技含量,提高文化品位,這是湖南縣域旅游文化產業發展的最佳途徑?,F代人的旅游意識不斷增強,這是發展旅游的最好機會。但不能認為游客們是來為旅游而旅游的,有許多游客的文化素養極高,他們還希望通過旅游來提高自己的文化內涵。

所以,旅游產業要在科技含量和文化品位上做好文章,要由單純的觀光旅游產品設計轉變到觀光與休閑相結合的旅游產品設計,擴大文化內涵和文化品位的“旅游產品”市場空間。文化產品要以高雅、精純、健康、優美的藝術品位和豐富、先進、科學、新穎的知識信息作為質量內涵,擯棄陳舊、落后、粗俗、低劣的產品形式和內容,必須從生產過程、產品開發、市場營銷等環節上增加現代科學理論與技術的含量,注入知識的、智力的新鮮因素。

拓寬投資渠道,建立科學的縣域旅游文化產業融資體制,這是發展湖南縣域旅游文化產業的物質保證。資金問題一直是制約湖南縣域旅游文化產業的瓶頸。必須建立多渠道的旅游文化投資體制的籌資機制。縣級地方政府要確定財政投入的重點,用以扶持關系本地經濟、文化發展全局的支柱產業項目,而對不應由財政負擔的單位,則應依靠市場投資。開發旅游文化產業也不例外,可以從以下幾方面解決資金問題。一是對具備條件的旅游文化企業可以進行股份制改造,爭取上市,以吸取更多的社會資金;二是吸收非旅游產業向旅游文化產業投資;三是爭取社會各界尤其是企業界人士的捐資;四是實行“誰投資,誰受益”的辦法,由有經濟實力的個體、私營企業托管;五是大力引進各種外資。

總之,縣域旅游文化產業是縣域經濟的重要組成部分,加大規劃力度,是發展縣域旅游事業的重要措施。從某種意義上說,抓好這一層面的旅游開發,必定會使湖南縣域旅游文化產業提高一個檔次。

參考文獻

[ 1 ] 石朝平. 完善縣域旅游發展規劃的途徑[J ] . 旅游科學,2000 (4) .

文化產業發展機遇范文2

關鍵詞:西部地區;文化產業;發展優勢;文化資源;旅游資源;策略。

當今時代,文化產業作為一種新的社會財富創造形態,以其所產生的巨大效應,引起世界各國的格外關注。和其他產業相比較,文化產業具有知識密集、技術含量高、附加值高的特點。文化資源又是一種“軟資源”,具有少污染或者無污染,可以多次開發、重復開發和不斷轉換的長處,從而成為世界各大城市加快發展競相爭搶的戰略高地。西部地區有著豐富的文化資源和發展優勢。如何利用這些文化資源和優勢,提升西部地區文化產業的大發展,是本文討論的主要問題。

一、西部地區文化產業發展現狀思想的落后仍然是制約西部文化產業發展的重要瓶頸,思想上不創新不注重民族文化產業發展的特色導致西部文化產業發展的滯后和緩慢,許多西部的領導對待西部文化產業一味渴求中央撥款,只求“輸血”,不謀“造血”,所以造成了西部地區文化產業不僅發展不起來反而還非常嚴重地制約了經濟的發展。在我國的經濟發展布局中,大多數西部省區仍然屬于經濟欠發達地區,經濟社會發展水平參差不齊,經濟總量和整體實力與東部地區乃至全國平均水平相比,還存在巨大的差距。文化產業上的高端人才與發達地區比較呈現出較低的態勢。

二、西部地區文化產業發展的優勢。新世紀以來,國家對西部大開發戰略的提出和實施,為西部地區省份的加快發展提供了有力支持和強大動力。當下全國的目光都聚集在西部這塊有待開發的熱土上,從國家確定陜西漢中經濟區到成渝統籌城鄉綜合配套改革試驗區再到廣西北部灣經濟區的動工開發,都體現了國家對西部的發展和開發的重視,隨著各地的大量的熱錢涌入、大量文化產業各類經濟項目、各類行業人才涌進來,為我國西部的各行業的快速發展甚至是跨越式發展贏得了重大發展機遇和提供了重要保障,給西部的文化產業發展提供了無窮的動力和千載難逢的機遇。

三、西部地區文化產業發展的策略。1.品牌就是旗幟,品牌就是競爭力。品牌文化是西部產業文化的重要發展和積極培養的目標,在當下國內著名文化產業品牌中,云南這些年也涌現出了像《云南映象》《麗水金沙》《云南的響聲》等優秀文化精萃,讓國人了解了西部文化甚至于走出國門讓西部文化在海外贏得關注和市場份額,大大地拓展了相關的產業鏈,也打響了西部的文化產業的品牌。2.西部由于地域上的逆式造成了西部經濟基礎的相對薄弱,各相關產業的匱乏,文化產業的薄弱,單只靠政府的撥款很顯然是非常不夠的,要走市場化發展道路,要利用當前國家對西部空前的重視和經濟的投入,積極地加大扶持文化企業和產業發展。3.文化是旅游的靈魂,旅游是文化播種,在西部地區,尤其要注意文化產業與旅游業的互動發展。如古絲綢之路、兵馬俑、九寨溝、莫高窟、香格里拉等等,無不是看到了文化與旅游結合的強大威力,堅持文化唱旅游戲、旅游打文化牌?,F在的地域上的文化相關產業和地域上的旅游文化產業關聯度越來越高、協調性越來越強,造就了優勢互動,旅游中的文化產業日益凸顯,文化與旅游同體化趨勢將會越來越明顯。

四是當代時尚性,要充分了解消費者期望變化、滿足當代人的參與性,體現出當代人的文化需求。搞文化節目和文化互動,如果能夠從俗上升到雅,最后回歸到俗,就是最高境界。西部地區要發展精英文化,但重點是發展通俗文化,這與消費能力、藝術素養等方面有很大關系。

五、美國營銷專家菲利普?科特勒認為,市場由不同的消費者構成,而不同的消費者存在需求上的差異。文化需求有著不同的消費群體,既有像到國家音樂館去欣賞高雅的藝術的消費群體又有像欣賞東北2人轉的平民消費群體,所以文化產業要走多元化發展的道路,文化產業才能遍地開花。

六、這幾年中國民間故事的《花木蘭》《功夫熊貓》,再到《阿凡達》,是由國外投資加入中國元素而征服國人成功的塑造了文化品牌和文化經濟的雙豐收,然我國的文化產品和服務尤其是相對落后的西部地區的文化產品和服務卻難以出口,其關鍵的問題就在于出口的文化產品和服務中充斥的都是中國的元素、中國的思維模式、中國價值趨向,好比有一部電影,所有的演員、相關的道具、相關的場景、故事內容以及影片的敘述方式都是中國本土的,外國人難以理解,必然也影響文化產業走出國門。

七、充分發展西部地域的特色文化產業,例如像《印象?桂林》《印象?劉三姐》《印象?麗江》等“印象”系列都以西部著名的風景景區為依托,著名的風景景區自身就是飽含豐富的文化內涵,如自然流暢的民族風情、悠久的歷史文化等,在演出內容上將表現當地風土人情、自然風光的歌舞表演作為演出內容的主體。表現出了西部的自然山水的美麗景色西部人民在數千年的歷史發展,造就了多姿多彩、豐厚無比的民族文化,使得西部成為我國最具特色的文化資源特色的地區,給了西部相關的文化產業的發展提供了極其堅實的基礎和條件。近年來,西部地區積極開發屬于西部自我最豐富的民族文化資源,積極地發展獨具西部特色的文化產業,給西部當地經濟社會發展注入了新的活力和新的動力。

文化產業發展機遇范文3

[關鍵詞]文化創意產業;英美國家;唐山

doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2015.08.136

[中圖分類號]G124 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194(2015)08-0177-02

創意產業(Creative Industries)的概念最早由英國于20世紀90年代提出,又叫創意工業、創造性產業或創意經濟等。文化創意產業(Cultural and Creative Industries)則是與文化相關的創意產業,是新興的無邊界產業。作為21世紀的朝陽產業和支柱產業,文化創意產業已經成為新時代的新型產業代表,是文化與創意等多行業的聚合。

目前,已形成的唐山文化創意產業主要包括陶瓷文化創意產業、傳統民間產業、主題公園和會展產業及動漫產業等。總體來說,唐山文化創意產業發展的基礎是比較穩固的,在悠久的文化歷史基礎之上,唐山市的文化產業部門制訂了詳細的規劃,并給予一定的資金投入,取得了一定成績。但是唐山市文化創意產業發展的速度仍然較慢,行之有效的舉措仍然有限,相關產業人才缺口很大,可以走出唐山走向世界的有影響力的產業也很少。

英美國家文化創意產業的發展有很多成功的經驗。英國是首個提出創意產業概念及發展創意產業的國家,2008年英國文化創意產業占GDP的比重達到17%, 相關從業人員達200萬人。美國的創意產業被界定為以創意為中心的版權產業和以藝術為中心的創意產業。因此,美國的文化創意產業以版權業和藝術業最為突出。2008年,美國的文化創意產業占GDP的比重達到25%。

因此,唐山市文化創意產業的發展仍然任重道遠,仍然需要學習發達國家尤其是英美國家的文化創意產業發展經驗。

1 英美國家文化創意產業發展的特點

文化創意產業已是全球范圍內的一個新興產業,英美兩國是創意產業的典范國家。盡管英美國家發展文化創意產業的重點不同,但是兩個國家都把文化創意產業作為國民經濟增長和競爭力提高的重要因素,兩國在發展文化創意產業的過程中有一些共同的特點。

1.1 文化創意產業的發展依靠政府的扶持

英美國家政府在政策制定、資金投入、法律配套和技術發展等方面都對文化創意產業的發展提供了重要的推動力,也為文化創意產業的發展提供了完善穩定的環境。英國政府成立了由文化事業牽頭、政府相關部門組成的創意產業工作組,從而對文化創意產業相關工作進行跨部門協調。美國政府也制訂了非常具體的社區推動和協調方案,有的部門專門開發了網頁,為當地人民提供文化創意產業的相關信息??梢姡幕瘎撘猱a業的成功發展離不開政府的支持。

1.2 文化是創意產業發展的核心

英美國家創意產業的發展離不開文化,是植根于不同的文化理念和資源之中的。英美國家文化創意產業的發展充分開發和利用了文化資源,彰顯了文化品位和價值,弘揚了國家的文化產業。英國是一個具有悠久文化歷史的國家,文化的多樣性為文化創意產業的發展提供了土壤。隨著傳統工業的衰退,文化引導著英國走向新的輝煌。美國的文化一直傳承著自由主義的傳統,強調文化市場化。美國政府也認為文化也是一種產品,需要規劃和保護,因此,美國政府注重遵循文化創意產業的自身發展規律并實施開放、優惠的政策。

1.3 文化創意產業的發展需要商業化運作

在英美國家文化創意產業的發展過程中,都成功建立了市場商業化運作模式,進而形成創意產業鏈條并逐步國際化。走出國門進而走向世界也是英美國家文化創意產業的發展途徑。英國充分挖掘了格拉斯的歷史文化資源,形成了著名的藝術館、美術館和知名的藝術團體,并最終將格拉斯成功地推向了全世界。美國迪士尼公司創造的米老鼠和唐老鴨的卡通形象,從影視業進入玩具和服裝產業,形成了強大的市場產業鏈。此外,米老鼠和唐老鴨的卡通形象及迪士尼品牌也遍布世界許多國家,成為有影響力的文化創意產業代表。

1.4 注重創意人才的培養

英美國家文化創意產業的發展離不開人才。創意人才可以為創意產業的發展提供源源不斷的創意。英美國家注重創意人才的培養,建立了完善的創意人才培養機構和培養體系。兩國的創意人才是一筆寶貴的財富。在英國有超過200萬人的創意人才,而美國有超過270萬人的創意人才。2008年英國了“新經濟下創意英國的新人才”戰略報告,強調要激發每個人的創意才能,打造一流的創意產業。報告確定了26條詳細行動計劃和相應目標。其中第一條目標就是從兒童教育開始,強調人才始于兒童的重要性。

2 唐山市文化創意產業發展現狀

唐山是一座工業歷史悠久的城市,形成了依托資源的鋼鐵、建材、機械和陶瓷等產業。進入21世紀以來,許多工業化城市面臨轉型的壓力,唐山也處于資源型城市轉型的重要時期。發展旅游業和文化產業成為唐山資源轉型的首選產業。目前,唐山正逐步推進文化創意產業快速發展,結合工業遺存和相關建筑挖掘工業文化資源,建立了文化創意產業園區或基地,如河北省陶瓷文化創意產業園、1898啟新水泥工業園和開灤國家礦山公園等。這些文化創意產業是利用工業遺產保護和文化創意產業相結合的產物??傮w來說,唐山市文化創意產業的發展具備了良好的經濟基礎和政策支持。自2009年,唐山市的文化創意產業從業人員已經達到9.8萬人,占全市所有從業人員比重的2.3%,呈現出良好的發展勢頭,文化創意產業也成為了唐山市科學發展的助推器。但是,唐山市文化創意產業的發展仍有瓶頸,主要問題如下。

2.1 文化產業意識淡薄

唐山現有的大多數文化創意產品的生產單位和個人對文化創意產業的研究不夠,不能很好地把握其性質、特點和規律。相關部門對發展文化創意產業的思路也不夠清晰,缺乏對市場規律的了解和把握。文化產業發展的過程中也缺乏有效的指導。

2.2 市場化驅動力不夠強勁

文化創意產業的商業化和市場化是其發展的動力。唐山的文化創意產業遵循市場發展的規律,按照市場規律辦事,取得了較大發展。但是在通過產品開發,建立全球銷售網絡、宣傳促銷和捆綁銷售等方面仍有很大的空間。

2.3 缺乏創意人才

唐山市文化創意產業的發展中缺乏有影響力的人才和領軍人物,而既通曉文化創意產業又擅長管理的人才更是少之又少。優秀創意人才的缺乏導致對文化資源的挖掘深度不夠,精品創意產業匱乏。這些問題的存在成為唐山文化創意產業發展的瓶頸,而借鑒英美國家的經驗也就顯得尤為重要。

3 基于英美經驗發展唐山市文化創意產業的途徑與對策

3.1 充分挖掘唐山市本土文化資源并形成創意產業鏈

在漫長的唐山文化發展過程中,唐山市的3種民間藝術形式皮影、評戲和大鼓已經成為影響廣泛的文藝形式。唐山利用工業遺產發展文化創意產業的步伐也在加快,形成了一定規模的文化創意產業園區。唐山市應充分利用本土文化底蘊,把握發展優勢,形成特色發展道路。通過合理和有效的資源配置,使資源優勢轉化為產業優勢。在選定突破口形成特色的文化創意產業之后,再利用其輻射和帶動作用,逐步實現整個唐山市文化產業的全面發展。

文化創意產業的發展不是單一的,而是需要多產業的支持、多種技能的配合和各創意主體的合作共贏。因此,文化創意產業鏈的形成至關重要。例如,唐山利用本土的陶瓷文化建立的陶瓷文化產業園需要由創意主體、生產主體、銷售主體、傳播主體和消費主體構成的支柱主體,從而形成一個和諧共生的產業鏈,相關聯的產業包括新聞出版、網絡文化、電子信息技術等。唐山市文化創意產業及鏈條的形成必將實現產業聚集,從而實現經濟的快速增長。

3.2 引進和培養創意人才

創意產業的主要構成要素不僅是資源和資本,還包括個人的智慧、創造力和創新精神。富有創意的人才是文化創意產業可持續發展的關鍵,也是許多國家發展文化創意產業需要面臨的共同問題。我國文化創意產業的發展最缺乏的就是人才。要實現文化創意產業的快速發展,就必須做到人才先行。

唐山市政府應積極對傳統的產業管理模式進行改革,建立文化創意產業人才培養和引進等制度,為文化創意產業的發展奠定基礎,同時加強對文化創意產業從業人員資質的認證管理。政府要把創意人才的培養和培訓系統納入人才戰略,突破傳統做法,實現最大程度的創意人才聚集,并建立有效的人才激勵機制。此外,政府還要認識到創意人才的培養無法速成,依賴于群體整體素質和創造力的逐步提升。英美國家創意人才的培養始于學校,唐山市政府也應將創意人才的培養與教學機制結合,尤其是與當地高校結合,為培養適合本地特色的創意人才打下基礎。

3.3 跨文化交流擴大文化創意產業的影響力

唐山的國際交流日益增多,2016年世界園藝博覽會的召開也表明唐山的發展機遇越來越多。在這樣的環境下,唐山市的文化創意產業也會走向國際,凸顯其文化軟實力。文化產業要走向國際就離不開文化翻譯尤其是語用翻譯。文化創意產業的翻譯是在一定的文化語境中實現的,語用翻譯中文化語境的重要性不言而喻。

唐山市的文化創意產業與唐山本土的歷史文化資源緊密相關。要讓不同國家的人們了解唐山市的文化創意產業,翻譯人員就必須將唐山市的文化滲透到翻譯中,形成文化語境,翻譯策略中的解釋是實現文化可譯的重要方法之一。如開灤國家礦山公園關于開灤煤礦的介紹中“開灤,作為中國歷史最悠久的煤礦企業,堅持‘內挖外擴’的方針,通過對唐山老區資源挖潛,走出去到內蒙古、新疆、山西,國外加拿大等地區開發資源,獲得資源量115億噸,形成了‘五大區域’‘七大戰略基地’的煤炭生產格局”這段話,其中的“內挖外擴”“五大區域”和“七大戰略基地”的翻譯都需要相關的文化語境,譯者要將其中的“內和外”、“五”以及“七”分別解釋并譯出,才能實現翻譯的目的。

此外,在文化創意產業翻譯中,“文化”是一個關鍵詞。由于文化差異的存在,不同的語言表達之間存在著文化空缺現象,翻譯人員在進行文化創意產業翻譯工作的過程中,尤其要注意文化的介入作用,既要抓住詞的對應關系,又要將詞語背后的文化內涵充分表達出來。如在開灤國家礦山公園關于女媧燃煤煉石補天的介紹中的文化典故“女媧補天”就需要翻譯人員去解釋和傳遞。通過實現唐山與國外的跨文化交流可以提升唐山市文化創意產業的國際影響力。

主要參考文獻

[1]陳偉.唐山市發展文化創意的建議與設想[J].燕趙論壇,2009(6):193-196.

[2]朱華晟.國外創意產業研究動態及對我國的啟示[J].商業研究,2008(3):9-14.

文化產業發展機遇范文4

關鍵詞:文化資本產業集群

產業集群是20世紀70年代就已推出的區域經濟學概念。20世紀末,邁克爾·波特教授在他的《國家競爭優勢》(1990)一書中重新歸納為一句話:“產業集群是由與某一產業領域相關的相互之間具有密切聯系的企業及其它相應機構組成的有機整體?!痹诋a業集群出現之前,有2個容易混淆的概念就是“產業集中”和“產業集聚”。產業集中強調的是產業份額在幾個大企業的集中程度,反映的是壟斷狀況。產業集聚是指產業在空間上的集中分布現象,而沒有強調和指明企業間的密切聯系。所以說,集聚在一起的產業和企業并不一定就形成了產業集群。產業集群強調企業及其它相應機構之間的密切聯系,它不僅具備產業集聚效應,而且存在產業集聚所沒有的“協同效應”、“共生效應”、“區位效應”和結構效應。有時還可以是上述幾種效應的組合。工業發達國家尤其是美國,競爭力強的產業通常都采取集群的方式——如底特律的汽車,西雅圖的飛機,硅谷IT等等,成就了世界上最具競爭優勢的產業基地。這種產業集群方式的文化意義應當具有某種共性的特質和規律性。

1產業鏈的文化資本

所以,產業集群和產業集聚的本質區別就在“密切聯系”這四字眼上。前者有而后者無。中國近年建了許多新的工業園區,形成了一批產業集聚現象。確沒有形成真正意義上的產業集群。倒是幾個老工業基地,多年的積累和創新,有了幾分產業集群的模樣。產業集群的企業之間,最具代表性的“密切聯系”方式莫過于產業鏈。有人形容我們的工業園區的企業是“麻袋里的土豆”,互不相干。那些新興的工業園區企業,如果只是扎堆,而沒有“鏈化”,就缺乏現代工業化的文化意義——集群競爭價值。進入21世紀,市場的競爭方式發生了根本性的變化,其中一個顯著的標志就是“集群式競爭”。過去那種企業單體之間的競爭已經不算是競爭了,充其量可當作是雞蛋相碰,看誰運氣擺了。集團企業單體大一點,可以看作是石頭,“只比雞蛋多碰幾次才碎”的微弱勢力,必然也抵抗不住鐵錘的打擊。在競爭全球化視野,產業集群之間的“競爭優勢”對壘,是透過企業形成的產業鏈,顯示出國家和地區的力量。

在經濟市場全球化,企業經營國際化大趨勢下,昨天的產業鏈已然是一種經濟文化。一種新的產業文化資本方式正在產生。高度分工條件下的產業鏈隨著分工的進一步細化,產業鏈在不斷增多、鏈條在拉長,鏈條的每一個環節上的企業增多。這就需要一種文化來長期支撐產業內部的“鏈運動”。這種文化就是產業政策中的標準體系(包括產品標準、服務標準、質量標準等)以及產業創新“決定權”和“影響力”。

產業鏈的標準體系的確定權在政府的相關部門和相應的權威機構。企業缺乏這種資本。但企業中的最優秀分子對政府的“標準選擇”產生一定的影響,尤其是那些關鍵性的革命性的“技術標準”。而產業創新中的規則體系,決定權應當在企業界而不是權威機構。企業界小數創新領先的企業總是瓜分創新規則體系的制度權力。因此,產業鏈的文化資本屬于小數的企業和機構。從而是一種稀缺資源。

但這種稀缺資源的文化價值是不可忽視的。產業鏈的文化資本決定了產業鏈的技術方向和創新強度,從而影響著產業鏈財富的分布;產業鏈上的剩余財富(超額利潤的大部分)的控制權滋生著產業的非均衡發展因素;社會經濟財富向文化資本原產地集中的傾向,也同樣滋生了地區間的非均衡發展因素。企業以及企業集團對產業鏈文化資本的爭奪,有時比對產品市場的爭奪更加激烈,當越來越多的企業認識到產業鏈文化資本的稀缺性和重要性,競爭的結果將越來越慘烈。為了避免對產業至高點的爭奪導致不必要的犧牲,產業集群的文化現象勢必持續升溫。

2產業集群的文化資本

產業集群不僅是多條產業鏈的集合,而且產業鏈與產業鏈之間是相連的。高度成熟的產業集群,更是“鏈上生鏈”,“鏈中有鏈”,企業之間的關系形成網絡化。因此,可以判斷,產業集群的文化是現代工業高度發展背景下的生產關系網絡文化,這種生產網絡的地區集中或者大園區集中,使得產業集群文化同時具有地域性和產業性特征。這種特征為地區間和國家間的經濟競爭奠定了“集群文化”基礎。

先前產業鏈的半封閉式文化資本,由于它是稀缺的,就不能滿足產業集群的競爭價值需要,產業集群必然另辟新的文化資本渠道。渠道之一,就是打通產業鏈之間的文化價值觀障礙,建立新的協同契約規則,推進產業鏈文化資本在產業集群內部的共享機制,構造文化資本共享互補平臺。以共享機制,互補平臺的模式整合出文化資本鏈,解決產業鏈文化資本的稀缺性制約因素,從而解放了產業鏈之間的協同生產力,積蓄了產業集群的競爭動力。渠道之二,就是以集群式創新模式(劉友金,2006)構造中小企業技術創新鏈。中小企業的聯合與分工,形成產業鏈,并依據產業鏈的分工,承擔相應的創新點,創新點之間具有高度的產業相關關系,通過規則體系聯結為對應于產業鏈的技術創新鏈。這樣,就打破了大企業創新獨攬創新優勢的格局,中小企業通過聯合創新,集成各自的創新能力,分享到產業集群文化資本帶來的剩余財富。

中小企業以集成式創新達到創新能力的集成(包括功能集成、規模集成,柔性集成),從而實現文化資本的集成。這是發展中國家參于全球經濟競爭,提高民族經濟文化競爭力的重要戰略,也是消除地區經濟不平衡發展的一條重要渠道,由于集成創新能力的市場特點,政府應積極引導、政策支援中小企業技術創新的集成模式,推動集群式創新的健康發展,促進區域競爭力、城市競爭力的提升。

3文化資本與集群優勢

產業集群的競爭力不全是來源于核心技術,還應當來自于文化資本。產業集群一旦形成,就必然產業四個新的效應并放大原有的一系列效應,形成難以估量的集群優勢。問題是產業集群為什么不易成型,答案就在共享平臺的搭建需要先進的文化理念和文化創新。

產業集群一旦形成,就明顯存在四大優勢(曹旸,2006):資源獲取優勢、市場效率優勢、創新創業優勢和市場擴張優勢。而每一種優勢中,文化資本的地位不可忽視。

資源獲取優勢是基于馬歇爾等人指出的集聚效應,人力、技術、物資以及各種配套服務機構偏好于流向產業集中的區域。因為產業所需的各類資源在產業集群地區,才能得到優化配置、從而獲得更高的利用效率。而人力資源在集群式的產業中能獲得更多的素質提升機會和事業發展空間。也就是處于集群中的企業,共享著集群文化資源,這類文化資源的核心優勢必然與人力資本和智力資本的多樣化集成有關。文化資本一旦在產業集群中被集成起來,資源吸引效應就會加快,企業依此而迅速成長起來。因此,集聚效應必須依賴集群共享平臺的文化資本路徑。

市場效率優勢可以從專業化分工角度去理解,那就是企業通過集群獲得規模經濟和范圍經濟;也可以從交易費用節約上來注釋,即通過產集群的信任機制和共享信息平臺抑制了機會主義行為,降低了交易成本。由于集群文化的競爭價值觀根植于社區關系網絡,企業與企業、人與人之間的合作,會因為共同的集群文化背景和一致的價值理念而變得穩固和持續。并且,經過長期的交往和交易積累出高度的文化資本和社會資本質量,信任與承諾,合作與共享的行為基礎不斷夯實,產業集群文化對社會文化風氣產生積極的影響。

創新創業優勢,集群文化資本促進企業間的“競爭模式”逐步走向“競合模式”。競合模式的協同效應,通過創新鏈提升產業的整體技術質量,擴張市場空間,使得集群的共同生存和發展空間快速放大,創業的成功機率增大,吸引風險投資和創業投資的能力也在放大??傊?,文化資本的存在與產業集群的優勢是不可分割的產業價值整體。

4.文化資本與集群發展動力機制

集群發展一般會要受到外部環境的影響。包括政治環境、市場競爭環境和自然生態環境的明顯變化,都會影響產業集群的發展態勢。但主導產業集群發展方向和發展動力的因素必然來自內部。最為關鍵的因素是創新模式的革命性變化,最核心的動力來自集群的整體創新能力。而創新能力的集成有效性既依靠專業化分工、知識共享、網絡作用、集群學習、資源獲取等五大基本條件的成熟,也依賴于集群文化價值觀的一致和園通而形成的集群文化資本。

產業集群發展的最顯著的外部特點是生產部局的地理集中性。大量的高度相關產業集中在特定的地域范圍時,由于地理位置接近,產業集群內部在初期競爭必然形成“優勝劣汰”的自然選擇機制,經過多輪市場價格競爭的洗禮,企業創新鏈逐步成型,競爭機制轉換為“競合機制”;在價值鏈分工的基礎上,通過蓄積社會資本、網絡效應和外部經濟性,完成集群文化資本的積累。積累的文化資本達到啟動的當量級,集群發展引擎被激活,牽引產業集群高速向前發展。

文化產業發展機遇范文5

關鍵詞:企業文化;理論背景;經濟背景

一、企業文化的涵義

每個組織都有屬于自己特定的環境條件和歷史傳統,這為它們形成具有獨自個性的哲學信仰、意識形態、價值取向和行為方式提供豐厚的“土壤”,于是每個組織也都有屬于自己特定的企業文化。所謂的企業文化是指組織在長期的實踐活動中所形成的且為組織成員普遍認可和遵循的有別于其他組織特征的價值觀念、團體意識、行為規范和思維方式的總和。

二、 企業文化產生的社會歷史背景

(一) 企業文化產生的理論背景

1.古典管理理論

以泰羅“科學管理”為代表的古典管理理論,盛行的只是裸的逐利文化?!敖洕恕奔僭O之上的管理文化,只能配以“胡蘿卜加大棒”的剛性文化來協助管理。雖然古典管理理論在當時滿足了當時特定時代管理的需要,但是隨著社會化的不斷發展,勞資雙方矛盾的不斷激化以及其他各種原因促進了管理理論進入了行為科學理論時代。

2.行為科學理論

著名的霍桑實驗把對人的管理由“經濟人”向“社會人”觀念轉變,這一時期的管理文化不僅在物質利益方面給予員工極大的滿足,而且也在試圖通過滿足勞動者的精神需求,譬如自尊、社交、價值實現等的需求,來換取員工工作的積極性,已達到獲得更多效益的目的。這一階段所企業所表現出來的企業文化意識已經開始轉移到關注員工的需求。

3.管理叢林理論

隨著二戰的結束,管理理論開始進入了一個全新的發展歷程。各種管理學說如雨后春筍般破土而出。人本主義思潮成為引領當代學術界的一面旗幟。由于企業成員知識文化水平和科學水平的普遍提高,員工更多的轉向軟性需求,同時由于企業不斷的擴大經營規模,國際化和信息化的發展趨勢已勢不可擋,對企業內部的向心力和凝聚力問題的研究顯得迫在眉睫。外加同一時期美國經濟的衰退與蒸蒸日上的日本經濟形成懸殊的對比,很多的美國學者開始對日本企業成功的原因進行研究。

他們通過研究發現日本企業自持的“企業文化”是它們取得成功的關鍵。這些新發現逐漸改變從前在企業管理過程中硬性管理的做法,進而轉向研究怎么讓員工發揮主觀能動性。正是因為學者們對美日兩國企業管理模式的比較,外加四大企業文化研究著作的問世,共同催生了企業文化理論的誕生,并將企業管理帶入一個全新的模式。

4.文化人類學

除了前面提到的三種理論之外,企業文化的另一個孕育基礎則是文化學。文化人類學這是一門將人類社會的各種文化現象進行系統科學研究的學科。文化人類學的誕生,為組織文化的研究打下基礎理論,直接為企業文化的研究提供了理論以及結論的支持。當今,文化人類學將經濟活動與組織文化作為一種文化現象來進行研究,表明企業文化對經濟的影響已經達到了前所未有的高度。組織文化已成為當代文化人類學的研究的熱點問題,同時也是組織借文化力來推動自身發展獲得核心競爭力強有力武器,因此,組織文化的興起無論對文化還是對企業發展來說,都具有劃時代的意義。

(二)企業文化產生的經濟背景

首先,新科學技術成果迅速轉換成生產力促進企業原有勞動的性質和勞動力構成發生變化。伴隨著科學技術的不斷進步,生活水平的不斷提高,藍領員工在價值觀、情趣等諸方面提出更高更多的要求。企業家們只能轉向對企業文化培養,以強化對員工的期待和控制。用企業文化去統一職工的思想,形成統一的最高目標、價值觀念及行為準則,以此為基礎去協調和控制員工的行為。

其次,二次世界大戰以后,日本的經濟迅速恢復,停滯不前的美國對日本創造“奇跡”的奧秘懷著極大的好奇心,渴望能通過復制日本成功的秘密用于煥發本國一瘸不振經濟,達到他山之石為我所用爭霸全球的偉業。于是在70年代末和80年代初,美國學術界掀起了一場日美管理比較的研究浪潮,這個熱潮直接產生的后果就是催生出了組織文化理論。

(三) 全球呈現經濟文化一體化的發展趨勢

隨著全球經濟自由化和市場化改革浪潮的到來,國與國之間的貿易和投資空前緊密聯系在一起。經過大規模的跨國兼并和重組,在許多重要的生產領域,跨國公司已經成為為數不多甚至唯一的生產者,它們將整個世界融合為一個有機的統一體。由于跨國公司和合資企業的存在,因此,不同文化體系下的企業管理對舊的管理理論提出新的挑戰和要求。在不同理念的支配下新的企業管理理念既要延續原本承載下來優秀的本國管理經驗,又要適應新的文化體系的管理要求,只有這樣才能保證企業萬古長青。經濟一體化的進程要求文化一體化也同時推進,已經是現代市場經濟發展的大趨勢。各國由于文化上存在著千差萬別的差異,管理理論的直接“移植”會導致水土不服甚至直接夭折的現象并無不可能,這就要求各國在管理文化上呈現出相互借鑒的發展趨勢,以揚長避短,為我所用求生存。

(四) 企業管理實踐的需求

從企業管理實踐的角度看,由于社會管理實踐在許多方面都發生了巨大的變化,進而迫使理論形態隨之作出相應的改變才能適應其發展,保證其不能成為變革的阻礙。這些主要變化表現在以下幾個方面:物質需求在逐漸縮小,精神需求方面卻在不斷增加;人員流動性比較強,員工抱一而終的工作觀念得到解放與認同;“知識型員工”需要更大的工作權限,更愿意通過參與管理獲得更大的成就感;人才競爭已經開始成為一種新趨勢。趨于以上這些意識的變化,企業固然被迫改善經營管理理念,以尋求新的管理思想、新的的理論、新的方法,才能滿足管理提出的新需求。而企業文化正是對舊管理理念不能滿足實踐需要的補充。

綜上所述,企業文化的出現不僅有深厚的理論支持,而且經濟背景起著推波助瀾的作用,管理實踐更是為企業文化的出現和發展提供了可能性。它的出現極大的豐富管理理論的發展,也滿足了實踐的需求。分析時代需要,考慮文化背景,豐富研究內容,完善研究方法,擴展研究視角,有利于推進對我國企業文化的研究,從而積極推進我國企業文化建設的步伐。(作者單位:廣西大學商學院)

參考文獻

文化產業發展機遇范文6

關鍵詞:

文化是民族凝聚力和創造力的重要源泉,是綜合國力競爭的重要因素,是經濟社會發展的重要支撐。文化產業是市場經濟條件下繁榮發展社會主義文化的重要載體,是滿足人民群眾多樣化、多層次、多方面精神文化需求的重要途徑,也是推動經濟結構調整、轉變經濟發展方式的重要著力點。當前,隨著現代科技向文化領域的注入和人民群眾對新的文化生活的更高追求,大力發展文化產業已經成為經濟與社會發展的必然要求。

那么做為吉林省西部一個新興的文化城市,如何定位文化產業?如何加快文化產業迅速崛起?本文將從白城市的文化產業實際出發,談一談加快白城市文化產業發展的對策。

一、積極挖掘和開發本土文化資源,發揮專業團體的示范、帶動作用,做大做強特色文化品牌。

發展文化產業,要把準自己的脈,要根據本地的實際情況,要深入挖掘地方文化的資源優勢,要因地制宜,要有什么做什么,并且做好它,不要盲目地效仿,更不要做勞民傷財的事情。人民群眾對精神文化的需求是與收入水平和消費結構的改變密切相關的。人們先是解決吃飽肚子,然后才是精神文化的消費需求,所以要分析區域文化消費群體的消費能力和消費取向。還要對地方文化資源的顯性與隱性價值、開發途徑、開發后的市場價值等,進行一系列科學論證與評估,這是成功發展地方文化產業所必備的工作。同時,要在發展“特色文化”上下功夫,促進“特色文化”在產業發展過程中的最大化和最佳化。目前國內許多城市都開始用打造特色文化來拉動本地的文化產業發展。如“浪漫之都”的大連,“上有天堂、下游蘇杭”的蘇杭。白城市相對于這些城市來講名氣上雖欠缺,但并不缺乏特色文化,只不過是缺乏推而廣之的物化載體,流傳和宣傳不夠。利用獨特的地域文化資源,打造白城的文化產業品牌,形成具有一定規模的文化發展產業鏈,是促進白城市文化產業發展的關鍵。對于白城市自身的特色文化因子,僅僅靠保護和繼承是遠遠不夠的,應當充分利用想象空間和各種創意方法,進行挖掘和開發,整合和提煉,賦予時代內涵,把這一文化品牌做大做強。

與此同時,還可以開展送戲下鄉、送藝術下鄉、送文化下鄉、藝術走進社區等活動,采用人們喜聞樂見的形式來豐富文化生活,拓寬人們的視野,走出閉塞,融入現代生活,為社會經濟發展提供良好的群眾基礎。

二、 充分調動社會資本積極性,形成結構合理的融資體系,打造白城文化精品產業

文化產業,是經濟文化化和文化經濟化的產物,它兼有文化和經濟的雙重屬性,具有推動文化繁榮和經濟發展的雙重屬性。如果打造的不是精品,隨便拿出一個題材,推向市場,都不會產生大的效應。打造精品,就是樹立品牌。品牌就是形象,品牌就是生產力和競爭力。近年來,白城市在這方面下了很大力氣,抓住經濟轉型這一機遇,竭力推出向海、查干浩特等旅游項目,把具有自己亮點的東西發揚光大,做成具有鮮明城市標志的品牌。并以這些品牌釋放出巨大的能量和輻射力,帶動了相關產業的發展,給白城市文化產業的發展帶來了新的希望和活力。同時,要通過加強文化產業投資主體多元化政策將進一步引導社會資本和國際資本投向與文化產業密切相關的信息業、咨詢業、廣告業和旅游業;通過借鑒北京等省市的先進經驗,設立“文化產業基金”、“文化創投基金”、“風險投資基金”等少量引導性的直接投資基金;通過制定稅收等優惠政策,吸引省內外、國內外大型企業,積極參與市內重大文化活動和體育賽事,并爭取形成文化品牌;通過積極鼓勵、支持、引導文化企業拓寬融資渠道,放寬民間資本參與文化產業;通過支持多種經濟成分參與文化事業單位轉制和股份制改造、文化設施建設和經營,逐步建立多元化、社會化、公共化的投融資體系;通過改進文化投入方式,加強成本核算,增強風險意識,提高資金使用效率。

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