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室內團隊游戲范文1
一、明確責任，落實分工極其重要。每個人的崗位職責確定之后，各司其職，有利于明確責任，發揮個體的主觀能動性，使其既知道自己應該做什么，又思考怎樣做好。在做集體拓展項目時，每個人開始尚能聽著隊長安排，僅說些意見，時間稍長，便按耐不住，跳將出來，指揮一下，影響了其他同志才智的發揮，也造成了局面的混亂。因此，在具體工作中，我們要明確分工、落實責任，堅決杜絕政出多門和首尾失顧的現象。
二、做事要先做計劃，再開展行動。在做穿越電網活動項目時，大家并沒有先急于過網，而是每個人先找好自己的位置，充分論證，最后一舉通過。這就是磨刀不誤砍柴工的道理。在現實工作中，我們做任何事情，都需要有一個明確的目標，只有明確了前進的方向和最終需要達到的結果，才能確定過程中所要采取的方法與步驟。所以，只有規劃好全局的目標和方向，我們才會事半功倍。
三、知識和技能還只是有形的資本，意志和精神則是無形的力量。拓展訓練的項目對人的體能的要求并不高，更多的則是對心理的挑戰。因此有人形象地稱它是小游戲、大道理。更確切地說，拓展是一種感悟和體驗，是一種考驗人的意志和智慧、挖掘人的潛能和培養團隊協作精神的運動。它的每一項讓每個人在心靈和精神上都有一個新的超越，重新認識自我、認識生命的活動。在拓展訓練中，使我懂得應該怎樣在逆境中求生存，更使我明白了一個人的能力有限，意志和精神的力量是無限的。在訓練中，要求每一位隊員在規定的時間內，翻越由不同面積空擋組成的電網，起初我們感覺這是不可能完成的，但是我們激發了潛質，發揮了能力終于完成了各項挑戰。
常見的室內拓展項目
一、【共同藍圖】
項目任務
全體隊員利用顏料、畫筆等材料，在木板上繪出自己心中的遠景、企業的藍圖，全體參訓學員以藍圖為背景進行大合影。
項目分享
找到個人明確定位
做好自己的同時就是成就了團隊
團隊氣氛達到
培養團隊的集體榮譽感、自豪感
團隊成員樹立強烈的歸屬感
項目目標
回顧企業發展歷史，建立發展信心;
體檢公司文化，發揚研發人員的科研精神，學會感恩，體現激情;
探討公司發展戰略，資源配置、市場規劃、執行力，核心競爭力等問題;
相互的交流、借鑒別人的有益思想，會使你始終站在巨人的肩膀上;
在工作中，僅有勇氣和決心還不夠，有時方法更重要。
二、【盲屋】
項目簡介
團隊成員分成健全人，啞人，盲人三個工作組，分工協作，在規定的時間內，遵守項目規則，共同為一間事先布置好各種物品的屋子繪制一張圖。
項目類別：室內拓展訓練項目。
參與人數：15到25人
培訓時間：85分鐘
項目布置： 5分鐘
項目進行： 40分鐘
項目總結： 40分鐘
場地：面積10-20平米的室內場地，亦可以在安靜的戶外場地。
培訓器材：
眼罩，盲人用，為學員人數的三分之一。：
道具：桌子，輪胎，頭盔，若干擺件等。
(二)培訓目標
1、層級之間，部門之間，不同角色人員之間的有效溝通。
2、層級之間，部門之間，不同角色人員完成團隊任務的分工合作。
3、體驗市場調查或者開發市場的情景。
4、如何建立高效團隊。
(三)項目布置
1、將團隊所有學員隨機分為三組。分別扮演盲人，啞人和健全人。
2、將健全人帶到繪圖處，坐好等待;盲人帶好眼罩并帶到桌前，要求盲人在整個拓展項目過程中，盲人不可以摘下眼罩不可以偷看;請扮演啞人的學員進入狀態，要求在整個拓展訓練項目過程中，他們不可以發出任何聲音。
3、向團隊所有成員宣布必須遵守項目規則，并且在40分鐘內完成任務，計時開始項目。
4、將任務書分別發給三組。
5、 當健全人將完成的平面圖交給拓展培訓師，則項目結束。
項目注意事項：
1、拓展培訓師應該密切監控項目的進行。
2、發現學員作弊應該及時制止。
3、在拓展項目進行過程中，拓展培訓師可以適當提醒時間。
4、項目完成后，請全體學員進入屋內，用他們繪制的平面圖與屋內實際情況進行對照。
5、場地環境：屋內物品布置應避免項目進行過程中的安全隱患。
6、應密切關注盲人的安全。
三、【國王與天使】
項目目的：
讓參訓學員盡快熟悉并彼此成為朋友，要求每位學員全心為國王服務，每個學員既是國王，又是天使，意味著每個學員在真誠付出的同時也獲得他學員的關愛，團隊是一個充滿愛的集體。
項目操作：
發一張小紙條給每個參訓學員，在紙條上寫下自己的名字，折疊好再收集到一個袋中隨機混合，再由學員輪流抽取，學員在自己抽到的紙條背面簽上自己的名字并標記#在名字前面，做為區分標識并上交給拓展培訓師。任何學員抽到紙條上的名字就是你的國王，而你就是他的天使，在培訓過程中你要默默地關注并持續的為你的國王服務，不能讓國王知道你是他的天使，這個秘密將會在最后一天揭開，并且對天使有下列要求：
1.天使要每天給國王寫一封贊美信。
注：可以要求國王回信，有書信交流則互動效果最佳。
2.作為國王要寫下一個近期的具體的小愿望，不要太貪心，也不要太不切實際。
3.天使要默默的為國王服務，天使的服務要豐富多彩、比如：一杯茶、一杯咖啡等;
4.天使要在培訓過程中努力為你的國王實現他的愿望，但是有不能讓國王知道。在拓展培訓過程中，天使還要給自己的國王發送郵件，郵件統一發到拓展培訓師的手上，由拓展培訓師將信息在用餐的時候公布。
四、【挖金礦】
項目說明：
1.距桌子2--3米。(學員能清楚看見桌上情況，又便于培訓師控制場面)
2.這個拓展訓練項目不管是2個或者4個參加拓展的團隊隊，還是一個拓展團隊都可以操作?；臼欠殖伤募也煌?。
二、布置
為了學員能夠更好的被引入狀態，拓展培訓師可做些適當項目背景介紹。例如：這個拓展訓練項目叫做挖金礦?，F在每座金礦由三家分公司共同來開采兩座金礦，每座有54塊礦石。大家現在看到的是第一座金礦。開采結束后，各個公司用開采的礦石的總價值扣除開采過程中產生的成本和費用，則為公司的最終收益。三個公司競爭開采兩座金礦，最終獲得最多收益的總公司獲勝
項目道具：
A、相同大小的積木51塊，模擬金礦積木的兩個側面都標有數字。
B、大白紙，白板筆用來記成績、記分表。
C、筷子1雙，色子若干。
C、檢測報告各三份。
開采規則：
1)以擲色子來決定開采順序，每家公司輪流開采;
2)當一家公司開采時，只能派一名代表到桌前來，其余所有人員原地坐好。禁止惡意干擾其他公司開采，比如在其他公司開采的時候搖晃桌子。
3)開采的唯一工具是這雙筷子。金礦必須接觸桌面或者地面以后，方可用手接觸和拾起。各公司按照順序把金礦擺在自家公司前方的地面上。
4)每次只能開采一塊金礦，多于一塊則視作破壞金礦。將會接受懲罰，賠償其他各家100萬/家。同時該公司本次開采失效，金礦由培訓師修復好以后方可繼續開采。
5)該金礦將在培訓師宣布項目開始以后15分鐘內坍塌，價值變為0。
項目時間：
項目引入、背景介紹、規則布置 10分鐘
學員分組討論和確認行業規則7分鐘
第一輪 操作15分鐘
第二輪 操作10分鐘
項目討論 各5分鐘
學員發言 5--10分鐘
教練點評 10--20分鐘
項目目標：
1. 團隊在面對市場變化時有效轉型，從被動等待機會轉向主動尋求機會。
2. 不斷適應變化的市場規則，
3. 突破思維定式
項目場地：30平米見方，室內最佳均可
項目結束分享討論：
1.同一拓展項目由多個團隊進行操作，互為競爭關系，同時又要相互合作，怎樣才能制定出合適的計劃。
2.如何才能在最短的時間內達成一致，統一起來為共同的目標而努力，是誰站出來組織?
3.面對突變的市場，面對被全盤推翻的原定計劃，我們該怎么做?
4.時間有限，而需要處理的事情太多，怎樣才能與站在對立面的對手為了共贏的目標達成一致?
五、【打擊魔鬼】
本室內拓展訓練項目可以幫助找出不利于團隊發展的諸多不利因素，打擊團隊中有妨礙團隊協作的心理和行為表現的魔鬼，從而使學員不誤入團隊的陷阱。
游戲規則和程序
1.選擇X位成員扮演魔鬼(根據學員人數確定)，并帶上魔鬼面具，在面具里藏一封或幾封培訓師準備好的關于團隊的魔鬼信函。
2.魔鬼在成員中出沒(來回走動)，盡量抓住其中1/X的成員，使全體成員分成X組。
3.小組成員去摘下魔鬼面具，取出魔鬼信函。
4.各小組成員分別將魔鬼信函所示情境分析解剖。
5.小組成員說明魔鬼信函的內容，并共同將團隊中非理性想法改成團隊中的理性想法。
6.各小組將魔鬼信函的解析與轉換，與全體學員分享，成員是否了解什么是團隊中非理性的想法及其影響。
相關討論
1.這個游戲給你什么樣的感受?
2.團隊成員常有的非理性想法有哪些?(理性想法)隱含的公式是什么?
總結
1.在一個團隊中，不可能總是存在著正面情緒的影響，總是會有一些灰色消極的因素影
響 其 中的某些人，進而影響整個團隊的效率。如何找出這些魔鬼，然后將其消滅?本游戲也許可以提供一些可能的方法。
2.對于一個團隊的主管來說，應該隨時對自己的下屬保持足夠的關注，一旦他們有人出現負面情緒就要有所察覺，以便及時進行處理，盡可能的激勵他們重新回復到積極自信、創造力非凡的境地。
參與人數：集體參與
時間：30分鐘
場地：空地
道具：魔鬼信函，魔鬼面具
應用：(1)及時發現影響團隊進步的負面情緒
(2)激勵參與者
六、【瘋狂市場】
項目名稱:瘋狂市場
項目性質：室內拓展項目/室外項目(團隊合作)
適用對象：適用于銷售類團隊，不適用于研發類團隊
項目時間：120分鐘
項目描述：
每個團隊作為一家獨立的公司進行運營。每家公司必須利用手頭的啟動資金，通過購買投資機會、尋求市場份額等方式進行獲取利潤。最后業績最好的公司團隊將會獲勝。
項目目標：
1 親身感受市場競爭的激烈程度;
2 提升主動溝通的意識;
3 體驗團隊面對復雜環境的應變能力和協作分工;
4 學習系統化分析內外部環境，有效地分工協作，合理地尋求合作伙伴關系
5 創新與談判，不斷開發多重盈利模式
七、【畫圖游戲】
項目名稱：畫圖游戲
規則：1、圖形位于黑板后，臺上學員只能站在板后，不可走出來，有30秒思考時間，描述第1圖時，臺上學員描述，臺下學員只允許聽，不允許提問，這就是--單向溝通，在描述第2圖時，臺下學員可以發問，這是--雙向溝通，每次臺上學員描述完，臺下學員畫完，拓展培訓師統計自認為畫對的人數和實際畫對的人數并做比較。
項目意義：雙向溝通比單向溝通更有效，雙向溝通可以有效的了解到更多信息。
一、對聽者而言：
1、認為自己來做會做的更好----單向溝通時，聽的學員會比較焦急。
2、自以為是----認為自己對的學員超過了實際做對的學員。
3、缺乏對自己的反思----同樣情況下，為什么有人做對了，有人做錯了?為什么我們不能做對?!
4、不善于從別人的提問中接收信息
二、對說者而言：
1、要注意聽眾的興趣所在
2、要對所表達的內容有充分的理解與了解
室內團隊游戲范文2
由于公司的業務迅速擴張，規模日益擴大。人員需求越來越大，新進員工越來越多，部分新進員工還未能充分職業化，他們的責任意識、溝通意識、創新意識、團隊意識還有待提高。為實現新員工特訓目標，打造一支優異的藍韻人力資源隊伍，培訓發展部經過充分的研討，認為有必要在新員工特訓中增加團隊拓展訓練。
二、訓練目標
1、樹立主動溝通的意識，學習有效團隊溝通技巧。
2、打破成規，重新審視自我，增強創意思維能力。
3、增進學員相互認知和理解，提高團隊的信任和寬容。
4、熔煉團隊精神，加強團隊凝聚力，樹立合力制勝的信念。
三、拓展訓練后參訓人員的如下素質和意識將得到提高
1、積極主動的溝通精神
2、雙贏思維、補位意識
3、面對變化的正確管理方法
4、對團隊具有高度的責任感
5、富于創新精神、主動求變
6、欣賞他人，鼓勵他人，贊美他人
四、方案設計理論特點
項目整合訓練內容包含室內項目和戶外項目，整個培訓中體力與腦力活動充分結合，在項目的實施中充分進行體驗和感受，并共享別人的體會與心得。一系列活動使得參訓員工對整個培訓保持高度的熱情及參與感，項目設計環環相扣，對于一些基本理論在游戲中進行意識、體會和理解，再分享討論并融會貫通形成理論，進而運用到實際工作、生活當中。
五、拓展培訓紀律要求
1、培訓時必須嚴格遵守培訓規則和公司有關紀律，嚴禁脫離團隊擅自行動。
2、參加培訓時必須穿運動鞋，著裝簡潔適合運動，女士請不要穿裙子。
3、如患有不適于參加激烈運動疾病人員應事先通知培訓組織者，以作統一安排。
4、請保持訓練區域的整潔，產生的垃圾或廢物請隨身帶走，自覺保護環境衛生。
六、課程設計方案
1、參訓人員：新員工特訓班全體員工
2、拓展地點：公司拓展訓練場
3、培訓形式：15人至18人左右為一組，每一組選一位組長，在教練的指導下進行游戲，教練就游戲的目的和作用對學員進行引導，學員對游戲過程進一步進行體驗和感受。
4、課程流程：(略)
八、拓展訓練游戲方案
游戲一：報數
1、 所需時間：45分鐘左右
2、 小組人數：15人至20人左右
3、 所需物品：秒表
4、 游戲概述：一個關于促進團隊效率游戲
5、 游戲目的：
(1)使團隊通過競爭提高他們的效率;
(2)使隊員認真體會自己在團隊里承擔的責任;
(3)讓團隊領導發現團隊問題，改善團隊管理方法，提升團隊領導力。
6、 游戲規則：
(1)將所有參加的人，在兩分鐘之內分成平均分成兩組。
(2)挑選男女隊長各一名，組織團隊進行比賽，隊長不參加比賽。
(3)教練要求隊長宣誓，問三個問題：“有沒有信心戰勝對手”、“如果失敗，敢不敢于面對隊員的指責”、“如果失敗，愿不愿意承擔由此所帶來的一切責任”
(4)全隊學員進行報數，速度越快越好。
(5)分別進行6輪比賽，每輪比賽間隔休息1分鐘。
(6)每輪比賽進行獎懲。輸者，由隊長率領隊員向對方表示誠服，并對對方隊員說：“愿賭服輸，恭喜你們!”并由男女隊長做俯臥撐10次，如果以后再輸，俯臥撐的次數將會乘倍遞增。贏者，將全隊哈哈大笑，以示勝利。
(7)記錄每輪比賽的結果。
7、游戲結束，教練引導大家討論：
(1)每個人都同意所有的意見嗎?如果不是，為什么?
(2)談談責任心對我們人生的體會?
游戲二：一圈到底
1、 游戲時間：45分鐘左右
2、 小組人數：18人左右
3、 所需物品：呼啦圈2個
4、 游戲概述：人與人之間通過溝通互相了解，達成共識。此游戲旨在檢視一個團隊中人員彼此溝通的狀況，同時幫助暢通溝通渠道，以推動今后的相互協作。
5、 游戲目的：使學員彼此以非語言形式進行溝通，以高難度溝通形式完成低難度活動。
6、 游戲規則：所有學員手拉手圍成一圈，用呼啦圈穿過所有人的身體回到原位。在活動過程中，不能以語言為溝通工具，只能依靠肢體語言和眼神進行溝通，相互拉著的手不能放開，也不能用手指去勾呼啦圈。計時，看最快用了多少時間完成。
7、 游戲結束，教練引導進行討論：
(1)各位剛才是如何完成目標的?
(2)剛才最關鍵的改善動作是什么?
(3)大膽請教各位，平時工作中是否也能這樣互動，相互模仿學習，形成公式?
(4)你認為剛才的活動過程中對團隊最有幫助的一點是什么?
(5)變化：可以思考以不同方式傳遞呼啦圈。
游戲三：信任背摔
1、游戲時間：45分鐘
2、小組人數：不限
3、所需物品：暫無
4、游戲概述：一個關于促進團隊信任的游戲
5、游戲目的：這是一個震動力較大的游戲，目的為挑戰自我的安全區，建立對團隊隊員的信任，感受這種信任給你帶來的個人突破。
6、游戲規劃：
(1)首先讓全組人員站成對面的兩排成操作指導圖形中的形狀。
(2)讓準備做空中飛人的隊員站在墻上，背向隊友。
(3)當教練確認團隊隊員們都站好位置，并做好接人的準備時才讓站在墻上的隊員從空中落下。
(4)這項活動對某些人來說難度很大，盡量用說服及鼓勵的方法去鼓勵他，使他對自己的隊員們產生信任，從而跨越心理障礙，完成空中飛人的任務，但千萬不要勉強。
7、游戲結束，教練引導進行討論：
(1)當你站在墻上的時候，心理感覺如何?
(2)當你跨越心理障礙、完成了挑戰之后的感覺如何?
(3)在這項活動中，你認為最關鍵的地方在哪里?怎樣才能幫助隊友跨越心理障礙，做到他認為自己不可能完成的事情。
8、注意事項：
本游戲具有一定危險性，需注意安全。
游戲四：眾志成誠
1、游戲時間：45分鐘左右
2、小組人數：8人至10人
3、所需物品：廢報紙25張
4、游戲概述：一個關于促進團隊協作的游戲
5、游戲目的：
6、游戲規劃：
(1)教練進行分組，每組約十人左右。
(2)教練分別在不同的角落(依組數而定)地上鋪一張全開的報紙，請各組成員均進入報紙上，無論用任何方式都可以，就是不可以腳踏報紙之外。
(3)各組完成后，教練再請各組將報紙對折后，再請各組成員進入報紙上。各組若有成員被擠出報紙外，則該組淘汰不得再參加下一回合。
(4)上述進行至淘汰到最后一組時結束。輸家應全體向贏家表示祝賀并推選代表表演一個小節目。
7、游戲結束，教練引導進行討論：
(1)要求得團體的成功或勝利，惟有透過合作才能眾志成城。合作乃在團體貢獻一己之力，并截長補短，同心協力共同創造團體成功之機會，必要時為了團隊的目標需要團隊個別成員做出一定的個人利益犧牲。
(2)解決問題時應藉團體智慧思考達到目的，每個個體在團體中都有一定的重要性。
8、注意事項：
室內團隊游戲范文3
{1}我來自貴州銅仁，現就讀于貴州財經學院商務學院08級 4．對職業化的認識
1、新的用人觀著重素質能力
在市場環境下，用人單位從成本和效益出發，更多地要考慮招聘大學生能否帶來更大的效益。效益的產生源于知識通過素質轉化為能力。在招聘現場經常見到，面對著設計精美、內容充實的一摞摞獎勵證書，用人單位并不感興趣。他們在面試現場向學生提問的往往是，“你參加過哪些社會活動？”“你在哪里實習，做什么？”“你做過項目嗎？”“現在是否有比較成熟的科研成果？”用人單位用人，從過去看重學歷轉到學歷、素質能力并重，甚至以素質能力為重。
學歷只說明一個大學生曾經學習過和其他大學生一樣的知識，并不證明別的。況且，這種知識還得在與其他勞動者的職業競爭中慢慢體現，在為社會創造價值中得到實現。
2、招聘條件強調素質能力
過去，用人單位一般只是對專業知識提出要求，即使提到資格條件也多為附屬說明，體現出用人單位當時的用人傾向。而現在，用人單位基本上按照現代 處于團隊的最前沿，是一線工作人員，也是團隊任務完成的主力軍，在團隊中不可或缺。主要作用是：保證團隊任務的推行和圓滿完成，思維條理清楚，是天生的生物鐘，在團隊工作中能依自己的能力預見可能發生的拖延情況，并及時作出預防與報告，為團隊任務完成作出實質性的貢獻。時刻要保持著一定要按時或提前遠成團隊目標的心理準備，遇到困難并能夠重整旗鼓克服困難。
4．團隊游戲設計
集體智慧
相信大家都玩過詞語接龍或續寫故事的游戲，比如前一個人為一個故事起了個開頭，大家就按照這個思路把故事接下去，一直到形成一個完整的故事為止。這個游戲就是將上述形式深化了一下，目的在于讓受訓者明白如何在受限制的情況下發揮想象力和創造力。
游戲規則與程序：
1.將受訓者兩兩分組，做一個與某個話題（可以任意選擇，只要大家感興趣，比如旅游）有關的演出。
2.指定每組的兩個成員中，一人為A，一人為B。被稱為A的人是這場游戲的演員，被稱為B的人是A們的臺詞提示者。
3.B組挨著A組的同伴站著，當輪到自己的角色說話時，就會把臺詞告訴A。而每個A組成員的任務就是接受B同伴提供的任何臺詞，在此基礎上再加以發揮，把戲演下去。A組成員要密切配合B成員的意思，好像這些臺詞就是他們本人想出來的一樣。
4.為了使受訓者充分理解培訓者的意圖，培訓者可以先做一下示范。挑選一位學員后，培訓者開始說：“我非常想和你一起旅游，因為小王你——”
5.培訓者然后拍一下小王（B組人）的肩膀。小王需立刻接下去，“我總是與你的喜好一致。”培訓者結合小王的話繼續說，“總是與我的喜好一致。事實上，我們有過一次愉快的旅游經歷，那一次——”
6.再次拍小王的肩膀。他也許會說：“我倆結伴去了黃山，”培訓者接著說：“我倆結伴去了黃山，真是一次美妙的經歷?！?/p>
7.又一次拍小王的肩膀，小王可能說：“什么時候我們還能共同休假呢？”培訓者說：“什么時候我們還能共同休假呢？那時我們再一起出游吧……”
8.讓所有受訓者觀看示范，然后讓他們各組散開練習一下，5分鐘后大家集合，集體完成一次演出。
相關討論
1.請A組人員考慮：為了適應并轉換B組搭檔的臺詞，你必須做些什么？是否感到吃力或有其他感覺？怎樣才能使這個過程不那么煎熬呢？
2.請B組人員考慮：你們的任務是幫助A組人員完成任務，所以為他們提供臺詞并使這一切進行得容易一些，你們需要做些什么？當A組成員沒能順利利用你的臺詞時，你有何感覺？
總結
1.無論A組還是B組成員，都不可以遲鈍的、惡作劇的做這個游戲，否則不僅會給搭檔造成困難而且會破壞訓練的效果。大家的目的是將一個故事合理、順暢地完成下來，而不是給別人出難題或顯示自己的才能。這個游戲體現了公平的合作，即快樂來自于與他人分享創意。
2.一個團隊最不可少的就是團隊的合作精神，而合作精神最重要的就是要善于傾聽別人的意見——
像對待你的意見一樣，給予他人的想法和念頭以足夠多的關注。這個團隊也許最終會同意采用你的想法，但這在集體討論會上不是最重要的，最重要的是要善于傾聽他人的發言。
形式：2人一組
時間：40分鐘
道具：一塊黑板
場地：室內
應用：(1)活躍氣氛
室內團隊游戲范文4
綜藝節目的制作過程，其實與管理企業類似。大型組織的肌理是否健康，管理的精細化程度至關重要。一位企業家，或許可以成功管理好一個二三十人的團隊，卻未必能管理好一個上百人的企業。
現在的大型季播綜藝節目，動輒需要幾百、上千人的團隊協作，需要長途跋涉到世界的各個角落，其復雜、繁瑣程度，遠勝以往的綜藝節目制作水平。如何保障各環節無縫銜接、部門之間高效配合、溝通機制簡潔順暢、應對突發狀況快速反應等，都是考驗綜藝節目團隊整體實力的試金石。
大型節目組的精細化分工日益重要，每人各司其職，只做最擅長、最專業的事情，新工種、新職務開始涌現。
項目經理：最繁瑣工種
案例：《我們相愛吧》
《我們相愛吧》制片人池源告訴《綜藝報》，這檔節目的創新之處在于設置了“項目經理”這一職位，由徐燕擔任。
“在這檔節目中，導演負責內容生產、節目呈現的效果，他協調攝像進行拍攝，協調后期素材的剪輯；總編劇主要負責情節的設定，預判人物性格、道具擺放、場景勘察等工作。剩下導演、編劇不管的事情，都歸我管?！毙煅嘈ΨQ。電話采訪時，她正經歷著現實版的出差“逋盡保因為趕時間又買不到票，只好先從北京飛上海，再買火車票深夜從上海趕回南京。
每天，徐燕的工作都瑣碎而繁忙，從團隊出國拍攝訂機票，到國外拍攝的費用贊助等，都需要她來操心。
在節目中，徐燕的級別相當于制片人，她需要負責節目的方方面面，包括成本控制、對外的市場宣傳、廣告營收贊助等。“項目經理”的概念，就是把一檔節目當成一個項目或產品，項目經理需要對最終結果負責。
對內（江蘇廣電），她需要跟十幾、二十個部門打交道，財務、行政、廣告、市場宣傳等各個部門，最大限度地配合她的工作。對外，她需要協調公司或個人的各方合作伙伴?！绑w制內，每個部門都有自己的事情要忙，大家的工作節奏都不一樣。我的工作，就是要協調到各個部門都全心全意為這個項目付出的程度?！?/p>
眼下，節目組馬上要赴布拉格和美國等地拍攝，整個節目組的行程安排、翻譯團隊、機票、住宿、企業贊助費等，都需要徐燕一一落實?！叭绻隗w制外，這些是由一個團隊來共同完成的。在體制內，我們正處于思想解放和創新探索的過程，很多事情我不需要親力親為，只需要帶著這樣的意識，為導演組爭取最大的利益?！?/p>
對外，徐燕要負責引入優秀的合作伙伴，與團隊一起進行創作，例如請哪位藝術總監等?！跋瘛段覀兘Y婚吧》這么大型的季播節目，有2-3個制片人是很正常的。其實我的工作就類似于制片人”，徐燕解釋說。
編劇：核心策劃工種
案例：《奔跑吧兄弟》
談到編劇，其實已經不算新話題了。在《爸爸去哪兒》引領韓流綜藝熱潮后，順勢也將綜藝編劇的職位帶熱。
浙江衛視節目中心主任周冬梅告訴記者，《奔跑吧兄弟》的編劇是原來的節目編導，現在轉行做編劇。編劇工作更注重于前期的策劃，導演則更偏重于現場呈現。臨近六?一兒童節時，《奔跑吧兄弟》將推出兒童節特輯，除固定藝人外，編劇需要確定請哪些助演藝人比較合適，需要提前敲定藝人檔期。同步進行的，編劇還需要去現場踩點，反復看景，回來后找資料、想創意，并跟導演討論策劃案。策劃案出來后，再去看景的地方驗證方案是否合適，當地的場景能否很好地呈現游戲環節，主題能不能得到體現，能否很好保護嘉賓隱私等，需要編劇不斷完善修改。
“浙江衛視節目中心的編劇組成長非?？欤紫任乙o他們點個贊。從第一季的10期節目到現在，時間還不長。在韓國，金牌綜藝節目編劇沒有十幾年的經驗積累是不可能的。但是作為負責人，我也不可能滿足現狀，我覺得浙江衛視的編劇團隊結構還不夠合理?！痹谥芏房磥?，一個理想的編劇團隊，應該涵蓋60后、70后、80后、90后，因為不同年齡、不同閱歷的人，可以起到不同作用。“一個真正成功的節目，應該擁有更多年齡層的觀眾群。擁有不同人生經歷的編劇，會帶來不同的內容和思想。我們也強調，跑男應該強化它的人文情懷，包括體現更多傳統文化、從人性的角度挖掘，或是自然地融入更多當地的民間傳說、風土人情，這點非常重要。講故事，它要求編劇有非常深厚的文學功底和豐富的生活閱歷，這不是一兩天能夠強化的。”所以，周冬梅正在考慮，下一步是否要增加一些70后的編劇力量。
對于綜藝節目編劇，行業內普遍的看法是人才奇缺。周冬梅感慨地說：“現在整個中國，專業的綜藝節目編劇找不到。有些是從電視劇轉行，有些是電影編劇轉行，但其實他們跟綜藝節目編劇完全是兩回事，不是過來就可以做綜藝節目的。目前的綜藝節目編劇更多是從原來的電視編導轉行做編劇，一二線衛視都在加強自己編劇力量的培養。但我覺得影視專業的高校應該重視起這個問題，他們的培養方向也應該與時俱進?，F在影視人才的培訓，尤其是電視行業，遠遠跟不上節目生產的需求。大學生畢業后，都需要經過漫長的培育階段。”
游戲監督：Game創意工種
案例：《為她而戰》
在戶外真人秀橫掃屏幕時，《為她而戰》屬于比較少見的一檔演播室內節目?？傊破伺碚龍@認為，節目最核心的新工種就是節目游戲環節的開發、監督和執行團隊?！稙樗鴳稹分饕菄@明星夫妻情感所做的互動游戲類真人秀，所以節目的核心看點都在于游戲環節的設計和開發上?！斑@是一個系統工程，從游戲創意開始，到游戲執行，包括設計圖、道具的制作和改進，游戲的監督等，都有相應崗位的人負責?！痹凇稙樗鴳稹分校瑑H游戲團隊就有20人，主要分為：游戲策劃、游戲執行和游戲監督三部分。游戲監督主要負責游戲前期的策劃，以及后期執行過程中比賽標準的整體統一性。
在《為她而戰》開始錄制前，游戲組的團隊就準備了龐大的游戲庫，游戲種類繁多，有很細致的劃分，包括驚險刺激的、生活趣味的、激發夫妻情感爆點的、體現為她而戰精神的等。每期節目根據需要進行搭配組合。
想法很理想，可是現實很“骨感”。“游戲是設計好的，可是明星們玩這些游戲的狀態是未知的。一開始，我們不敢設置太難或太驚險的，怕明星們不敢玩，或是投入度不夠。但是錄完第一期節目后，發現他們的投入度很高，而且喜歡玩一些驚險刺激并能夫妻配合的游戲，所以需要把這部分放大?！睆牡诙陂_始，此后的游戲編排幾乎都經過了重新設計。
這些游戲創意來自哪里？彭正園告訴《綜藝報》，來源有很多，也許是生活中的一件事，亦或一個啟發點；也許是以前做闖關游戲節目過程中，感覺比較好的核心點再重新包裝、創意等?！坝螒虻膭撘庖鶕覀兿Ｍ简灻餍莻兡姆矫娴哪芰泶_定，根據訴求進行設計。首先我們會考慮，游戲的第一觀感上，會呈現出什么樣的效果；其次看參與的過程中會產生什么樣的看點和反應。節目的話題點和情感線，都是圍繞游戲展開的。
比如在第一集的“聞香識女人”游戲中，如果只是簡單讓男嘉賓把香水味道和人匹配上，就太單調了。所以游戲組設計了涉及男女接近尺度的話題，到底雙方有多接近，會讓女方吃醋或不高興，節目的話題和聊點也都是圍繞這一問題。于是，游戲的執行組就找來了長得漂亮、身材好、能夠引人遐想的國外模特，讓嘉賓們參與?！耙话忝科诠澞恐校迈r刺激的游戲會有一個，趣味生活的會有一個，夫妻配合協作的有一個，激發夫妻情感的有一個。游戲組的設計，從呈現方式、新鮮度、臺上效果來看，都是不錯的。”
跨國制片： 國際合作工種
案例：《前往世界的盡頭》
《前往世界的盡頭》總導演宮鵬告訴記者，由于這檔節目是個跨國合作的節目，因此節目組花了很多時間、資金在國外聘請專業的團隊參與，“包括特種拍攝、制片等，我們用的都是國外的團隊跟技術。每到一個國家就會跟當地的團隊合作，使用當地的國際制片人來完成項目?！?/p>
例如節目組在澳大利亞拍攝時，“邀請到一位國際知名制片人，很多美劇、好萊塢的大片都出自他手”。在澳大利亞整個拍攝期間，這位國際制片人負起了全責，包括整體協調、統籌等所有工作。
“現在的大型真人秀，工種確實比較多，分工越來越清晰化，哪個部門具體負責什么會更加細分，這也是未來的一個發展趨勢。具體到我們的節目，因為它是一個跨國合作的項目，我們增加出來的工種包括：國際制片、龐大的翻譯團隊。這些翻譯團隊絕不是中英互譯，因為去的國家很多，有時候可能需要先將中文翻譯成英文，或者翻譯成法文，再把法文翻譯成當地的語言、俚語等，需要繞很多彎兒。所以我們的翻譯團隊很強大，在第一期瓦努阿圖的時候，現場僅翻譯組就有20多人隨行?！睂m鵬介紹說。
基于此，核心的創作團隊尤顯重要，他們對節目的創意、節奏的把控、情節的設定，以及最終節目的呈現都要進行預判，而這個預判性基本決定了節目的整體走向。所以創作團隊的提升空間最大，也是目前國內的節目團隊中最需要提升的工種?！叭绻粋€節目在創意設計階段，天生就是個殘疾節目，那即使由《爸爸去哪兒》那樣的后期團隊進行包裝，也未必會做成好看的作品。”宮鵬解釋，“所以這是一個綜合的產品，但節目的創意和核心團隊的經驗與預判，是節目成功與否的關鍵點?！?/p>
室內團隊游戲范文5
時間如流水，轉瞬即逝。為期7天的軍訓已經度過尾聲了，看著一張張從陌生到熟悉的面孔，忽然覺得軍訓式的培訓就如夢一樣，匆匆的來，又在我沒有細細品味那份感覺的時候又悄然而逝，五天的疲勞在肩頭隱隱告訴我就快要結束了，有點累，有點苦，但心里卻很甜。
這次的培訓目的是為了培育出更優秀的班組長，能為企業效力、能為企業的精細化管理作出更大貢獻的人員，這次的培訓形式是以軍事化的訓練和專業知識教學為基礎，晚上還穿插一些團隊性的小游戲。通過這次封閉式的培訓生活，我收獲了很多，有苦有甜，懂得了今后如何在企業里做好一名敬職敬責的好員工，班組長該如何做好兢兢業業的好班組長。還學到了企業管理知識：如何加強組織紀律性、工作安全性，樹立了集體主義思想，增強了軍事觀念和企業安全意識等。這次的培訓不但培養了人的吃苦耐勞精神，而且能鍛煉人的意志。雖然只有短短的7天，但我還是在滿足與充實中度過。
在本次的培訓里我們大家手拉手，肩并肩。每天按計劃進行著軍事培訓，早上聽課，下午會操。課堂中的我們踴躍發言，大膽舉手。訓練場上的我們認真仔細看著教官的每一個動作，深怕漏丟。另外，除了這些戶外活動，我們還在室內開展了不同激勵的團隊游戲。有自我介紹、盲人摸象、數數等，這幾個小游戲都說明了只要大家團結一致，擰成一股繩，勝利就會在眼前。還有在平常業余時間我們自學的韻律操，教官教的自救互救，使得我們每天非常充實。
企業給了我們這次培訓的平臺，鍛煉了我們，為了企業將來的發展我們甘愿被檢閱。俗話說“梅花香自苦寒來，保劍鋒從磨礪出”，只要有付出就會有收獲。我相信。
室內團隊游戲范文6
企業員工生日活動方案
活動目的：
體現公司人本主義，增加員工歸屬感;豐富員工思想及生活，增加交流、溝通及合作能力。
活動方式：
1、人力資源部在員工生日當天早上10：00以前，以公司名義發送賀卡或E-mail祝賀員工生日。
2、根據員工人數2-3個月定期舉行員工集體生日活動(具體活動祥見方案，員工可以根據自己的選擇來確定生日活動的內容，特別說明的是如參加生日公益活動的員工將能夠獲得公司1天的帶薪假期)。
3、每月5日前人力資源部將在公司食堂公布當月壽星榜(生日員工名單)。
活動方案：
員工生日活動共分為戶外、室內及公益活動三種：
一、戶外活動：
1、員工生日活動方案之戶外系列一：郊游
主題：員工集體生日會
目的：增強員工歸屬感，豐富員工生活，增進各部門員工溝通了解
方式：由自愿報名領隊的1名總經理帶隊，外出郊游(周末一天時間)，選擇離公司2小時以內的旅游景點，參加人員可爬山劃船有獎游戲等集體活動
地點：農家樂等
參加人數： 40人左右(可1-3個月過生日員工合并一起做)
費用：60-80元/人
總費用：2400-3200元
具體內容：
進行爬山或打牌等休閑游戲比賽，給獲獎隊伍頒獎
2、員工生日活動方案之戶外系列二：定向運動
主題： 精誠合作，團隊至上
目的：鍛煉員工吃苦耐勞的精神
加強溝通理解，體現團隊凝聚力，提升員工間的協作精神
方式：請專業定拓展公司或教練帶隊，以1-2名總經理為隊長，到郊外參加定向運動(周末一天時間)。(備注：也可與其他相關業務公司聯誼搞活動，一方面節省費用，另一方面增加員工社會交往) 地點：公園
參加人數：40人左右(可1-3個月過生日員工合并一起做) 費用：80-100元/人
總費用：3200-4000元
具體內容：
分組進行定向運動、拓展運動或找寶藏等活動 給獲獎隊伍頒獎
二、室內活動
1、員工生日活動方案之室內活動系列一：趣味運動比賽
主題：
生命源于運動，運動給工作活力
目的：
通過運動體現競爭與協作的意識以及增強員工身體素質
方式：員工之間的雙人羽毛球比賽雙人乒乓球賽或趣味體育項目(備注：也可與其他相關業務公司聯誼搞活動，一方面節省費用，另一方面增加員工社會交往)
地點：體育中心等
參加人數：40人左右(可1-3個月過生日員工合并一起做) 費用：80-100元/人
總費用：3200-4000元
具體內容：
全部人都參加比賽，優勝劣汰
給獲獎隊伍頒獎
2、員工生日活動方案之室內活動系列二：精彩電影生活
主題：電影豐富我們的生活
目的：放松精神，豐富員工生活，通過看電影增加員工交流
方式：看電影
地點：電影院
參加人數：10人左右(可1-3個月過生日員工合并一起做)
費用：50元/人(其中20元含午餐)
總費用：500元
具體內容：
1、全部人都參加比賽，優勝劣汰
2、給獲獎隊伍頒獎
三、公益活動
1、公員工生日公益活動系列一：生日愛心奉獻之旅
主題：最大的幸福是為他人的奉獻!在感謝生命的同時，感謝和幫助他人!
目的：
1、激發員工的社會責任感
2、樹立員工良好道德觀和價值觀
2、回饋社會，塑造公司良好的社會形象
方式：慰問兒童福利院或殘疾人協會或是希望小學，給他們捐款捐物或做些力所能及的工作。
地點：福利院或相關機構
參加人數：20人左右
費用：30-50元人(午餐費用)
總費用：600-100元
獎勵：將能夠獲得公司1天的帶薪假期
2、員工生日公益活動系列二：保護自然，珍惜家園
主題：建設我們的家園
目的：
1、激發員工的社會責任感
2、樹立員工愛護環境，珍惜資源，減少浪費的意識
2、回饋社會，塑造公司良好的社會形象
方式：到山林進行義務植樹活動
地點：根據聯系情況決定
參加人數：30-40人左右
費用：50-80元人(午餐費用)備注：樹苗及工具租用費用另計。
總費用：1000-3200元
獎勵：將能夠獲得公司1天的帶薪假期
企業員工生日活動方案大全
分析：員工生日是員工較為重視的個人生活，關心員工生日可以體現公司人性化的管理，體現公司對員工的尊重和關懷。由于不同的員工有不同的需求，所以建議用多種活動方式來體現公司尊重多元化發展的趨勢，以及公司以人為本的企業文化。
目的：體現公司人本主義，增加員工歸屬感; 豐富員工思想及生活，增加交流、溝通及合作能力。 方式：
1、員工生日當天送出一份精美生日禮品及賀卡。
型號：HR-500DK-1 品名：華亞無尾卡通吊帶杯
容量：480ML 保溫效果：61度以上(時間為6個小時左右)
價格：28元(含發票)
2、每月底，在食堂聚餐并留影(可用作將來企業文化建設);
3、每月5日前綜合管理部將在公司食堂公布當月壽星榜(生日員工名單)。
具體方案：
每月最后一個周五將當月生日員工集中在食堂貴賓室內，買一個生日蛋糕，大概12寸左右，安排食堂為每位壽星做一碗長壽面并合影
參加人數： 10人左右
費用：28*10+150=430元/月;
總費用：全年5160元左右
企業員工生日活動方案范本
一、活動主題：員工生日會
二、活動時間：20xx年4月26日(周六)中午11：00
三、活動地點：保利24樓展廳
四、參加人員：廣州區域全體員工
五、活動流程：
六、活動預算
七、前提工作安排：
1、布置物料購買：**
2、購買禮物、預訂生日蛋糕、公仔牛牛的準備：(禮物提前2天準備好，蛋糕提前1天預訂)
3、預訂主食、水果、飲料等：(提前一天預訂)
4、游戲小禮品(零食):
5、游戲環節設計：
6、音樂、視頻設計：當天(26日)
工作安排：
1、場地布置：
2、餐飲安排：
3、游戲環節、禮品發放環節：
4、音控：
5、拍照：
6、衛生清理、場地復位：
八、游戲環節(ppt播放)生日壽星分成兩隊
1、游戲環節蘿卜蹲
道具：別針、卡片(寫上紅、白、黃、綠、紫、藍六種顏色)、大頭筆
A、人數：兩隊隊長選出各3名隊員參加，共6人。
B、規則：兩組人員，每組6人，每人扮演一種以顏色命名的蘿卜。以一實例加以說明：有紅、白、黃、綠、紫、藍六堆蘿卜，白蘿卜先蹲，蹲的時候念白蘿卜蹲，白蘿卜蹲，白蘿卜蹲完紅蘿卜蹲。念完后所有白蘿卜手指一致指向紅蘿卜堆。紅蘿卜馬上要開始蹲且口中一樣要念念有詞，之后他們可以再指定下一個但不能是白蘿卜。
游戲進行三輪比拼。每一輪將逐漸加快節拍速度，以增加游戲難度。在游戲中反應慢的隊員和傳錯的隊員被淘汰。最后臺上剩下的隊員數量最多的隊伍為勝出。
2、游戲環節七拼八湊道具：托盤
任務內容：3臺iphone手機、1對耳環、一根鞋帶、一只高跟鞋、手鏈1條
