前言：中文期刊網精心挑選了工程建設信息管理范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
工程建設信息管理范文1
在施工時，設計方案改變了會極大地影響執行的進度，這當中有些工程如果其功能有了變化，那么它的設計也必將受到影響，還有一些是由于設計圖稿沒有完善好產生的變化，這樣會導致施工量加大，有時甚至要重新施工，這樣施工的進程就變慢了，有可能會比預期的時間多很多。對于這些情況，項目帶頭人不僅僅要明白圖紙的意思還有業主的想法，在設計時還要和業主討論設計思想，將一些后期矛盾最小化。
目前來看，很多項目工程，與設計院距離比較遠甚至不在同一個地方，有時候還可能不在一個省，經常就是打電話，傳真等，但是有時候這些東西根本無法描述清楚，所以會有很多工程都是要求設計院到現場指導?？墒且话銇碚f都要等好久，這樣就會增加施工成本，還影響進度。利用互聯網的功能，能夠在一定程度上解決上面的難題。2007年有一個單位，在施工路面的時候，遇到了一些問題，它使用互聯網將一些相關圖片文稿傳給了設計院，設計院在修改之后還可以將它以互聯網的形式傳給業主，一起討論最終結果。
這樣工作起來會很輕松，效果也會很顯著。對于工程管理來說最重要的就是進度、質量和費用,需要采取合理的措施以便于能夠更好地整合社會的資源，要隨時能夠為工程管理提供具體的信息,以及切實有效的理論知識,回顧所有工作的歷程。
公路的工程管理中信息電子的研究應用
對于高等公路管理的數據分析問題，需要進一步加強在數據管理和整合上的措施，能夠實現相關的數據要求，改善公路管理中計量支付的問題，實現各種資源的分配和利用，進一步完善其中的描述。對于工程項目來說，需要實現其中的指標和相關的資源利用，整合并集中體現其中的相關價值，實現工程管理的需求和保證，進一步完善其中的管理上后端整合，重要方面:文件、質量管理和通訊聯絡，彌補一些沒有發展好的過程。
對于現在的管理，需要整合的內容還有很多，比如說計算機的管理問題，這樣的工作都要求有著比較妥善的保證，實現嚴格的管理措施，改善其中的建設施工需要，進一步實現網絡管理的優化，計量支付為基本手段,我們把它稱作電子監理系統。確保工程管理的每項數據都能達到一定要求,高質量和快進度是最基本的,在管理時聯合監理工程師的管理模式,從數據源頭控制信息完整、準確、及時、規范、科學、合理。
工程建設信息管理范文2
為了使信息的傳輸更加合理，就應當對信息的系統性、真實性、層次性、時效性以及不完全性等特點，采取相應的手段和措施，使信息能夠更好地為工程建設監理服務。
1.建立信息的管理制度
一套嚴謹、科學的建設工程監理信息管理制度，可以有效地規范監理工作的流程、增強施工質量、提高工作效率、加快工程進度，因此信息管理制度是非常重要的。依照工程文檔中的相關管理要求以及工程信息文件，監理機構應當制定如下管理制度：首先，要制定工程文件的管理規程；其次，要提出合理的公文處理方法；然后，制定文件管理方式；最后，要將文件歸好檔并妥善保存。
2.建立信息的管理系統
如今我們已經步入了信息化時代，計算機技術和互聯網技術的廣泛應用，也對信息管理系統的建立產生了一定的影響。為了使建設工程監理信息管理系統能夠跟上時代的要求，不與時代脫軌，就應當要充分利用計算機技術和互聯網技術。新時代要做好信息管理系統的建立工作，需從如下幾個步驟著手。
（1）利用計算機技術和互聯網技術，對工程信息進行管理
讓專門人員對信息管理工作進行管理，同時要建立起文檔系統，將文檔管理的責任落實到實處。
（2）建立內部的信息管理系統
即在工地現場建立監理機構的辦公系統，同時還要安裝并使用文檔管理、工程信息以及工程進度控制等辦公軟件，并輔以項目管理的信息系統，以實現對工程信息進行高效的查詢、存儲和使用。
（3）建立起外部的信息管理系統
因為在信息的建設過程當中，信息的流動量是很大的，工程管理是涉及到方方面面的，包括參建各方對工程進度、工程質量、投資、安全生產、設備及物資的采辦、工程文檔以及工程合同等方面的管理。因而對于工程建設而言，工程信息的管理系統是非常重要。此外，還應當將發包人信息管理網和監理機構信息管理的局域網相連接，以便使得工程信息能夠全面、快速、及時地進行傳播。
3.利用計算機進行信息管理
通過對計算機技術的使用，可以科學地管理工程項目的相關信息，以實現監理工作效率及工作質量的全面提高。建立好計算機項目信息管理系統之后，發包人應當利用此工程的信息管理系統，對工程質量、施工進度、文明施工、文檔管理、施工安全以及合同商務等進行運用和配置，以便更好地展開項目管理和監理工作。計算機信息管理包括兩方面的內容，分別如下。
（1）施工進度的信息管理
在施工開始之前，所制定的施工總計劃應當為概要方式。在施工期間，在每一階段，都要要按照之前所制定的概要方式來進行施工。對于承包人所提交的進度計劃，要認真地進行審查，并將其相關的信息資料提供給發包人。在計算機信息管理系統中要錄入年、月、旬的施工進度報告，并將其及時地提供給發包人，其內容可涵蓋很多方面，如：施工地區的氣象記錄；工程材料的消耗量和庫存量；依照施工合同上的報價單價項目如實地填寫施工進度，此施工進度應當包括至少兩個方面，其一為形象方面，其二為實物量方面；在施工過程中，所出現的對施工進度產生阻礙的情況，并為了克服此阻礙而采取的相關措施；承包人的施工機械，尤其是關鍵施工機械是否完好；在施工現場，施工計劃的運行和實施情況等。
（2）工程質量的信息管理
監理工程師在建立計算機質量信息的管理系統時，應當包括如下幾個方面：工程質量的評定結果；周、月的施工質量報告；在當期施工過程中，所存在的缺陷、質量問題以及相關的應對措施；在對材料進行檢驗時，材料的情況是否符合相關要求等。
二、系統信息監理流程設計
1.開發設計變更監理的流程
在工程建設的過程當中，難免會有設計需要發生變更的現象。當計劃發生變更時，要及時向工程監理單位報告，實施信息監理，以對相關設計文檔進行更正。這些相關設計文檔包括施工安排、圖紙說明等。
2.開發工序交接的監理流程
工序交接檢查一般包括自檢、交接檢、互檢這三個步驟，并由施工單位進行實施。若檢驗合格后，就向現場監理員報告，讓監理員再進行檢查。但是，一些主要工序應當報給專業的監理工程師，讓這些專業人員進行檢查。
3.開發施工質量的監理流程
對任何工程項目而言，其施工質量都會對整個工程的質量產生直接的影響。因此，對施工質量進行監理，也就自然變成了工程監理的核心環節之一。因此，對工程監理信息管理系統進行開發，就應當做好對施工質量進行監理的工作。
三、結語
工程建設信息管理范文3
【關鍵詞】建筑工程管理；信息化；問題
中圖分類號：TU71
文獻標識碼：A
文章編號：1006-0278（2015）04-041-01
一、建筑工程管理信息化現狀
經過多年的實踐和探索，工程建設領域己逐漸形成一套與國際接軌并符合中國國情的工程管理體系，而工程管理的信息化研究也已經逐漸成為工程項目管理領域研究的熱點。
在實際應用方面，計算機、網絡系統、項目管理及業務管理等方面的軟件已經為廣大施工企業、管理單位及行業所應用；在信息公開方面，住房和城鄉建設部等許多政府或個人網站提供了關于規劃、定額、法律法規等各類信息，方便查找及應用；在學習交流方面，互聯網上有數不清的論壇、社區提供工程管理方面的資料下載，并可以就施工現場實際問題進行討論、尋求解決方法等。與此同時，信息管理系統也已經按照《建設工程施工項目管理規范》要求在工程管理實際中得以應用，規范中關于信息化技術的要求在目前的工程管理中也已經基本得以實現。
二、工程管理中信息化應用的局限性
（一）計算機應用范圍受到限制
在建筑工程管理中，計算機技術的應用還受到很大限制，將管理信息系統僅定位于報表打印和信息查詢等方面，在信息數據的收集整理方面還存在很大不足，無法與建筑市場的運行變化情況結合起來，為建筑工程企業的經營決策提供科學依據。
（二）項目信息管理系統功能及應用有待加強
在建筑工程管理信息化中，管理系統互動性較差，部門之間、企業與建筑市場之間的聯系還存在著很多問題。在計算機技術的應用上，不少企業雖然建立了局域網，結合項目管理系統，但信息的流動范圍有限，一般只局限于項目經理部和工地現場內部流動，信息共享受到很大限制，將企業的經營局限在較小的范圍內，無法實現建筑市場信息資源共享的目標。
（三）建筑工程管理信息化技術應用的廣度和深度有待加強
目前，信息化技術在工程管理中發揮了越來越重要的作用，但由于國內各施工企業信息化的進程參差不齊，也造成了工程管理信息化技術在應用上的欠缺，有必要在廣度和深度上予以加強。
三、建筑工程管理信息化的對策
（一）明確建筑工程管理信息化的目標
在建筑工程管理信息化建設中，首先應明確建筑工程管理信息化的目標，在國家重點投資項目中深入推進建筑工程工程管理信息化建設，以工程項目周期為對象，將無紙化作為信息化建設的重要內容，在信息交流中，工程設計單位、施工單位、監理單位、業主方的信息交流應以電子介質的方式來進行信息接收和提交，將所有的信息都存儲在相應的數據庫中，便于信息利用和共享。建筑工程管理信息化最重要的目標是在信息共享基礎上，降低企業的經營成本，提高企業經營效率和質量，增強企業的綜合競爭力。
（二）建立健全建筑工程管理制度
建筑工程管理信息化建設不僅是一場技術變革，更是企業管理模式的創新，為完成這一目標，在建筑工程管理中，應轉變傳統的管理模式和思維方式。建筑工程管理信息化建設不僅需要建立健全企業的領導機制和管理制度，還需要全體員工的共同努力。在統籌規劃、系統推進中，才能推進建筑工程管理信息化建設的發展。
（三）加強項目管理系統的應用
進一步開發項目管理系統的功能，實現資源的保護和共享，并在工程管理中切實加強其應用。首先，我們要從項目立項開始，搜集并保存工程相關信息，實現從施工人員資料到最高管理層信息，從施工圖紙到進度資料，從例會信息到竣工資料等，無論信息內容量大小，我們均能快速地在管理系統中查找到。其次，在工程開工前建立工程信息網站，首頁要有動態的信息、圖形及報表、進度圖片等展示，使各類內容更加直觀、易于應用。在工程資源使用方面，可以設立不同使用權限，在登錄網站后根據權限不同可以使用不同的工程信息。第三，無論工程規模大小，均應使用項目管理系統，逐步摒棄手工方面的信息傳遞。
（四）加快信息系統和軟件開發
建筑行業特別是公路工程、鐵路工程容易受到環境因素的影響，如房屋建筑工程、市政工程容易受到地質情況、天氣變化、噪音、施工時間限制，環保等要求的限制，這些會對資金預算、工程進度產生影響。由于國外軟件的適應性較差，很難滿足參數變化，對工程施工建設有很大影響。因此，應加快國產信息系統和軟件開發。在信息系統方面，根據我國工程施工的實際情況，調整相應的參數，允許用戶對參數進行重新配置，這樣就能保證參數的準確性，降低建筑工程企業的數據分析的成本。同時，還應該密切關注工程進度、開發成本、將己完工的工程量進行成本核算，與預算成本、計劃成本進行比較，加強成本控制，以提高建筑工程效益。
四、結束語
信息技術在建筑工程管理中的應用，不僅提高了工程管理的技術水平，工作效率和安全水平，提升了企業的市場競爭力。也降低了工程施工的工作強度和生產成本，保證工程施工質量，對我國建筑企業的發展有非常重要的影響。但從我國建筑工程管理信息化建設的情況來看，計算機技術的應用受到限制，信息共享情況較差，影響了我國建筑工程管理的效率和質量。因此，我國建筑行業的發展，應根據建筑企業的實際情況，在政府統籌規劃、統一部署下，建立健全建筑工程管理制度，加快信息系統和軟件開發，不斷深入推進信息化建設的進程，促進建筑企業信息化管理水平的提高，為我國經濟建設及社會發展做出應有的貢獻。
參考文獻：
[1]謝強.分析建筑工程管理信息化[J].科技創新與應用，2013（16）.
工程建設信息管理范文4
關鍵詞：建設工程；管理；信息化
中圖分類號：TU198 文獻標識碼： A
對于一個工程項目從設計再到開發建設的整個過程來說，一定包含著比較復雜的技術信息、工程信息、管理信息和財務信息的產生和流動，如果僅僅依靠傳統的技術手段和管理方式來進行工程項目的管理，其管理效率和管理質量可想而知，但是如果我們借助于信息化的管理手段和管理方法，不僅能夠大幅度提高信息管理的準確性，而且能夠為工程建設提供有效的技術支撐，從而提高工程承包企業的經濟效益和管理水平。
一、 建設工程項目信息管理的含義
信息管理指的是信息傳輸合理的組織和控制。項目的信息管理是通過對各個系統、各項工作和各種數據的管理，使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。
建設工程信息包括在建設項目立項、調研、可行性研究、評估、決策、計劃、設計、施工、竣工驗收到投入使用等一系列活動中產生的信息，以及其他與項目建設有關的信息，它包括：項目的組織類信息、管理類信息、經濟類信息、技術類信息和法規類信息。
二、建設工程管理信息化的特點
為了體現建設工程管理信息化的主要特點，在這里筆者將建設工程管理信息化和企業管理信息化做了相關的比較。
建設工程管理信息化與企業管理信息化之間既有聯系也有區別，但是其根本體現在于企業管理形式和建設工程管理形式之間的區別，相對于企業管理，建設工程管理有著自己的生命周期、穩定的管理運行狀況和變化不大的管理體制，所以建設工程管理信息化是在工程項目的生命周期內對工程的施工建設狀況、管理狀況而實行的一種信息組織模式。同時，企業管理信息化強調的是企業內部各個職能部門的業務信息和管理信息的有效組織和協調，工程項目信息化更加強調在一個工程項目內不同的單位之間的施工信息和工程相關數據的共享和處理，突出信息組織的跨越性。
同時，建設工程管理信息化和企業管理信息化有著很多的相似之處。兩者的的建立實施都是為了實現信息化管理和信息化應用的目的，都是基于相同的技術實現方式和技術手段，所以系統的構建上可以做到相互學習、取長補短，實現共同的規劃和設計，此外，兩種信息管理方式的根本目的都是為了實現不同的部門之間或者不同的企業之間實現更好的信息與資源共享問題，提高管理的效率與水平，這也體現了建設工程管理信息化的重要特點。
三、建設工程管理信息化的體現
企業工程項目的運營管理在企業的日?；顒诱紦匾牡匚?，同時也是建設工程管理信息化的主要內容，企業的工程項目的運營管理既包括了運營部分，也包含了工程的管理部分，具體對應著企業運營系統和企業的管理系統。這兩中系統的根本區別在于處理的信息內容是不同的，企業運營系統對應著企業的經營信息，企業的管理系統對應著企業的管理信息，對于工程信息化來說，如何將兩種系統有效的結合在一起的關鍵是實現經營信息和管理信息的資源信息共享，并提供統一的處理方式，滿足工程項目的管理需求。
對于工程項目的建設來說，一般情況下會由幾個施工單位同時在工作，所以建設工程管理信息化的重要特點就是企業間的合作，對于不同的企業來說，其目的都是在為了保證工程項目的順利完工，所以盡管在建設工程管理的過程中，不同的企業存在著差異，但是他們所利用的數據、信息、相關設備是一致的，所以為了提高建設工程管理的水平和效率，必須利用一個合理高效的技術平臺實現資源工程資源的優配置和工程信息、數據的共享，滿足不同企業間的溝通協作的目的。
工程項目的建設就是為獲取其使用價值，在工程建成以后的運營管理和使用的過程中，必須利用建設工程管理信息化系統來集中工程建設者和工程使用者之間的信息溝通，達到公共服務的目的，這是建設工程管理信息化在工程使用階段的重要價值，同時，工程建成以后也需要建設工程管理信息系統來對工程建設的質量進行有效的監督，使工程的價值和效益滿足其質量要求。
四、建設工程信息化管理的現狀
我國建設工程信息化管理的工作開展的時間晚于世界發達國家，但是通過政府、行業和企業的全方位努力，建設工程信息化管理工作取得了很多的成果。我國已經初步建立建設工程信息化管理網絡，形成了具有指導性的建設工程信息化管理規范，并在一些建設領域與工作中取得了一定的成果，初步驗證了建設工程信息化管理的價值，使建設工程信息化管理的理念建立在行業和企業的管理工作之中。我們在看到建設工程信息化管理成果的同時，也要看到其存在的不足。在建設工程信息化管理的過程和工作中主要存在以下問題：第一，整個行業對于建設工程信息化管理的認知還存在模糊的現象。大多數建設企業對于建設工程信息化管理的理解在于簡單地配備計算機和局域網構建，而對于深層次的價值、技術和方法仍然停留在較低的水平。第二，缺乏建設工程信息化管理的規范化標準。當前不同區域、不同體系、不同企業的建設工程信息化管理標準處于各自為政的狀態，基礎性公共信息化管理軟件和信息標準還沒有形成，這會導致各類信息在各區域和各企業間存在利用上的困難，不但容易出現不兼容的問題，而且會給后續的加工、處理和應用工作造成巨大的障礙。第三，建設工程信息化管理的應用范圍尚不能覆蓋整個工作流程和體系。很多企業的建設工程信息化管理工作仍然以單機的信息錄入與處理為主，這會影響建設工程信息的檢索、加工與應用，同時沒有接入網絡的單機信息難于在電子商務、電子報表、電子采購中得到合理運用，不能對建設工程的過程、成本、質量進行全面的控制。
五、提高建設工程管理信息化水平的相關建議
（一）將建設工程管理信息化滲透到工程的整個生命周期
由于在工程的不同的生命周期階段內都有建設工程管理信息化的必要，所以可以將建設工程管理信息化的理念滲透到工程建設的整個生命周期里邊。其核心的技術問題是如何提高單一的信息平臺在不同建設階段的信息收集、信息處理和信息應用模型的適用性，并有效結合工程建設和建設工程管理的實際情況。所以必須加強基礎的信息化理論和工程不同階段信息化實施及其設計模型的研究，開發出在不同的工程建設階段的通用理論體系，使信息處理平臺更加具有通用性和層次性，建設出在工程設計、工程實施、工程驗收、工程使用管理等階段具有普適性的信息資源設施和基礎平臺，形成包含基礎軟硬件設施、信息處理、應用系統和信息使用等不同層次的管理體系。
（二）將單一的建設工程管理信息平臺轉變為綜合的信息管理平臺將建設工程管理的信息化單一平臺轉變為綜合的信息管理平臺，實現其在不同管理平臺之間的信息處理協作和信息資源共享以及新平臺開發、不同服務平臺的合理集成等方面的目標。在這個過程中，必須考慮信息系統使用者的根本數據需求和信息需求，將建設工程管理信息化的單一服務模式轉變為涉及伙伴協作、工程使用服務和功能集成等方面的綜合服務模式，對管理系統的內在使用空間進行有效的擴展和延伸，提高單一平臺的最大利用價值，從而實現工程不同參與者之間的信息協作，提高工程的整體效益。
（三）將建設工程管理信息化的技術和平臺建設有效集成
現階段，建設工程管理系統的適用性仍然處在針對單一的工程技術方案的階段，對建設工程管理信息化的應用范圍拓展到不同系統平臺的匹配研究和有效集成具有重要的現實意義。在這個過程中，需要系統設計者有效的分析不同工程方案之間的特點和匹配關聯程度，從而設計出相對統一的針對標準方案的技術原型，將不同項目所包含的信息資源進行統一的規劃和設計，提高信息化應用平臺的集成性能，擺脫傳統的根據指定的技術設計方案來確立信息管理系統的弊端，提高工程技術流程和業務流程的信息利用價值，在平臺的統一調度之下，實現不同工程技術業務的合理匹配，完成不同的技術平臺的模型集成和技術集成。
結語
綜上所述，建設工程管理信息化是傳統建設工程管理模式的一次創新和轉變，加強了建設工程管理過程中的現代化技術應用，提高建設工程管理的質量和效率，可以這樣的說，建設工程管理信息化是建設工程管理發展的不可阻擋的一大趨勢，有利于提高建設工程管理的信息化決策水平，也有利于充分利用工程建設中的相關信息。本文結合建設工程管理信息化的概念和具體體現以及相關的特點，探討了促進建設工程管理信息化發展的相關措施，希望對建設工程管理的信息化建設有所幫助。
參考文獻
[1]孫英智，李書然.談對建設工程信息化發展的分析[J].中國房地產業，2011（02）.
工程建設信息管理范文5
關鍵詞：重要意義；地面工程管理；措施
1油田地面工程管理的概述
油田地面工程在整個油田生產過程中是確保油田能夠穩定開發原油的重要保障，是維護油田生產的關鍵步驟。根據油田工作性質的不同，可以將傳統的地面工程劃分為8個主要工程，象天然氣收集和運輸工程，電力設備及工程，道路交通工程，油田和排水工程等。這些工程共同維護著油田的正常開采與生產工作，在保證油田的正常運轉的基礎上，在實現其經濟社會效益等方面起著舉足輕重的作用。隨著社會的不斷發展，網絡信息技術的不斷提高，人們逐漸進入了大數據化，信息化時代，4G網絡幾乎在我國各地區已完全普及，所有行業幾乎都受到了網絡信息技術的波及影響，油田生產作為重工業經濟發展的代表行業，當然不能落后于時展的潮流。油田生產各種地面工程也相繼融入了現代化發展的各種科技成果，推進了油田生產的現代化進程。在當前社會，要想保證油田生產的優先發展，必須緊跟時展潮流，對油田地面工程管理工作進行系統化的信息化科技改造，對油田生產的各項工程進行全面，準確的系統性管理，使油井生產在地面井位選擇，管道建設，井下供水供電系統等各種環節都得到科學準確的規劃布局，從而保證油田生產開采工作的順利進行，進一步提高油田生產產量。
2油田地面管理工程的信息化建設的重要意義
2.1經濟效益
在做好油田地面管理工程的信息化建設工作后，可以在很大程度上優化油田的生產工作，通過現代化的信息管理技術分析糾正傳統油井生產方面的缺陷與不足。在優化油井生產后，其最顯而易見的意義就是在一定程度上極大地提高油井的生產效率，降低了油井在生產過程中投入的各種成本，在很大程度上減少了油井生產中的各種消耗，提高了油井生產方面的利潤占比，提高了油井生產的經濟效益。從更深遠的意義上來講，做好油井生產的信息化建設工作有利于優化原本油井生產模式為更加科學有效的生產模式，促進油田經濟發展目標的實現。
2.2社會效益
做好油田地面工程管理工作，有利于充分挖掘油田生產過程中的發展潛力，促使油田為社會提供更多的產品以及更加完善的服務，提高了負責該油田生產的企業在社會中的威信，促使該石油公司擴大社會公需，提高了其在社會中的社會功能與地位。油田地面工程管理的信息化建設，有利于為油田生產謀取更大的發展空間。這不僅促進了該油田企業在擴大營收面，提高生產利潤方面的發展，更有利于社會的建設和發展。因此，對油田地面工程管理進行全面建設，有利于提高油田的社會效益。
2.3環境效益
眾所周知，傳統的油田生產過程會對環境造成不同程度的污染，象水污染、大氣污染等，這些都會對人類及動植物造成嚴重危害。在這種情況下，我們堅決不能忽視這類問題，“千里之堤，潰于蟻穴”，如果對小問題不重視，很可能會造成嚴重的生態環境污染，甚至可能會威脅到開采員工或周圍住戶的生命財產安全。對油井地面管理工程進行信息化建設，要盡量對油田生產中產生的廢棄材料等進行回收利用，以節省生產資源，降低生產成本，其中最重要的是盡量削減這些廢氣廢物對環境所造成的危害。這些科學有效的管理方式，有利于大大提高油井生產對污染源的控制能力，保證整個油田生產環境的生態安全。
3促進油田地面工程管理的信息化建設的改進措施
3.1建立起完善的信息管理系統
為油田地面工程管理建立起一個科學完備的信息管理系統，首先必須充分了解掌握油田地面工程生產中的各種程序，將油田地面生產中的各種專業設備安置油田生產中的流程，路線走向等數據運用現代化的科學管理技術將其科學有效地組織聯合起來，由此建立起一個集油田開發、生產制造、設備維護等各種環節為一體的完善的信息管理系統。如果油田在開發生產過程中，某一環節出現問題，阻礙了整體的油田生產的順利開展，通過這一完善的信息管理系統，相關領導管理人員可以迅速檢查出究竟是哪個環節出現了問題，并且可以派遣相關技術人員對出現問題的環節進行維修處理，盡量減少對整體油田生產造成的損失。在油田地面工程建設過程中需要建立起完善的信息管理系統，將所有具體工作都落實到個人，合理安排油田生產中的流程，將各個環節通過不同負責人都串聯起來，實現科學有效的管理，有利于提高員工的工作責任感，大幅度提高油田生產效率。
3.2將科學信息技術融合到各個生產環節中
將現代化的可視化數據平臺，大數據化云技術科學有效地融入油田生產過程中，從原油開采到產品完善優化，設備維修服務等各方面都配備相關專業的技術人員為其提供強有力的技術手段，盡可能提高油田的生產效率，減少油田生產過程中造成的各種損耗，為油田生產中相關領導的重要決策提供較全面完善的信息支撐。另外，在油田以后的生產開發過程中，同樣可以利用相關專業的科學信息技術為油田的開發生產提供信息科技依靠，實現油田生產的科學化，有效化。某些對技術含量要求較低的環節，可以適當利用科學技術對其進行自動化生產，這樣不僅可以削減人工成本，提高利潤，而且可以在很大程度上提高油田生產的效率。
3.3將油田開采生產與經營管理相結合
在這個經濟快速發展的時代，要想使油田生產企業在經濟發展的大潮中站穩腳跟，可以將油田生產與企業整體的管理結合起來。眾所周知，公司的經營狀況、資金流動等各方面的信息都關系著油田的勘探開發工作的運行，因此，要想加強油田地面工程管理的信息化建設，該文認為可以將油田生產與公司整體的發展方向結合起來，形成油田開采與生產一體化的信息系統，使企業可以根據公司整體的運營計劃對油田的開采生產進行系統化管理和調整，從而促使油田地面工程管理得到高效運轉。
3.4制定完善的職工管理制度
要想做好油田地面工程的管理工作，對于公司內人員的管理工作是不可或缺的。攘外必先安內，要想發展好油田的開采生產工作，首先就要做好人員的管理。為此，該文認為在油田的生產過程中，必須要制定完善合理的人員管理制度。在專業的油田生產過程中必須要保證相關工作人員的技術性和專業性，要求必須對每一個員工進行合理地工作分配，并且在生產的各個環節交接過程中，要督促相關工作人員做好工作的銜接，并對相關工作做好溝通交流，盡量避免因溝通缺失而造成的工作不便。
工程建設信息管理范文6
關鍵詞:鐵路工程;信息化管理;意義;途徑;方法
信息技術的建設與發展為鐵路工程管理提供了全新的出路，以網絡技術、通訊科技以及計算機技術為代表的信息技術被深入地運用到鐵路工程建設管理中，實現了工程建設管理的統一化、規范化，提高了工程建設管理效率，為實現“六位一體”的建設目標提供了有利保障。
一、鐵路工程建設信息化管理的意義
1、適應形勢發展需要
新形勢下信息技術不斷發展，整個社會正在逐步走向信息化，各種先進的智能化設備與工具被應用于工程建設行業，循序漸進地推動著工程建設的智能化、信息化管理。面對這種形勢，鐵路工程建設勢必要順應形勢，加快鐵路工程建設的信息化步伐，才能更好地融入時展，滿足時展的訴求。
2、提升鐵路建設效率的必然要求
鐵路建設工程是個工藝復雜、高度風險、高度專業的工程，多種工序搭接、多種工藝水平、多個施工單位協作等都為鐵路建設工程帶來了難度和挑戰。鐵路工程建設信息化管理能夠提高管理效率，讓安全卡控措施、質量監督機制、內業資料收集、現場信息回饋等在信息系統的支持下自動化展開，為統一工程項目管理創造了條件?，F代化的信息智能技術，例如:計算機技術、通訊技術、網絡技術等能夠為鐵路工程建設提供必要的服務。在信息系統支持下，各種數據、信息等得以高效傳輸，將施工現場的實際情況及時的傳送至相關的管理部門，為施工單位、監理單位、建設單位及時有效的掌握現場情況和相互溝通提供了有利手段，有效的提升建設管理水平。
二、鐵路工程建設的信息化管理途徑
1、搭建信息管理平臺，優化升級信息系統
鐵路工程建設的信息化管理最基礎是要搭建一個信息化管理平臺，在多種數據、信息等的支持下，根據鐵路工程建設的現實特點來擴建信息系統，提高信息化管理水平。(1)建設工程管理信息化的概念建設工程管理包括項目模式確定、項目管理組織設置、各涉及的單位或部門進行職能劃分和協作關系、具體的工作流程、涉及的物資設備管理、合同管理、財務管理、現場施工管理等多個環節。因此，要建立一個涵蓋多層次的管理信息平臺，從而實現信息的整合和交換的標準化，以確保各項工作順利展開。通過信息化手段來監控各業務板塊，協調相互的溝通，促進項目管理工作的有序推進。(2)立足整體，科學規劃信息資源信息化管理首要是做好信息資源的規劃，具體包括建設項目從項目立項到竣工各個階段信息的采集、處理、分析、傳輸和保存，鐵路工程建設的整個過程中做好工序間、部門間的信息傳播、交流與溝通，讓信息數據成為一項資源來為鐵路工程建設提供科學的依據，依據已有的信息數據來規劃資源，理順工程施工流程，創建一個科學化的信息模型，實現鐵路工程建設管理的信息化與智能化。(3)聚集優勢資源，高效開發與利用鐵路工程建設中勢必涉及到多種信息、多項資源的運用，必須切實貫徹執行鐵路工程建設信息化的相關標準與規定，充分利用現代信息技術、智能技術來廣泛聚集優勢信息資源，深入開發與利用這些信息資源，使他們支持鐵路工程建設，以市場化為手段，圍繞鐵路工程項目建設這一核心，深入施工現場，從施工現場到工程建設管理深入挖掘多種信息資源、并深入利用其中有用的信息，為鐵路工程建設提供科學的依據。(4)實效、適用性地優化信息系統鐵路工程建設的信息化管理得益于高端、先進的信息系統的支持，創建一個健全完善的信息系統，依托于此系統來為工程建設提供多種信息資源和數據，然而，也要不斷地優化、升級信息系統，提高信息系統運行水平，優化調整信息系統內部功能。
2、信息資源的規范化管理
必須嚴格按照國家的相關規定來規范信息資源管理，信息資源的管理與系統的建設要逐步開展，從鐵路工程信息的獲取、實施到應用都需要合規合法，這其中需要建設單位的引導與監督，協調好施工單位、監理單位和建設單位內部部門之間的溝通，使其充分參與到信息資源獲取與運用工作中。
三、鐵路工程建設信息化管理的實效
1、增進各參建方的協作，提高工程建設效率
鐵路工程建設信息化管理在信息化通訊技術、智能技術等的帶動下，各參建單位都統一參與到工程項目建設的信息化管理中來，依托于現代化網絡與通訊技術，建設單位有效領導了整個建設階段的各項工作，加強了設計單位、施工單位以及監理單位之間協作、交流，使各參建單位都能在建設單位統一領導下來執行各自的職能和任務，并嚴格按照規定標準來確保工程施工質量，從整體上提高工程建設的效率與經濟效益。信息技術的運用與信息化管理削減了繁瑣復雜的工序協商環節，實現了資源的高效配置。
2、推動建設管理的標準化，規范化
在信息技術、通訊技術以及多種智能技術的引導和帶動下，鐵路工程建設得以高效展開，各個參建方都能按照統一的技術規定與標準規范來執行自身任務，信息系統也為鐵路工程建設提供了客觀、實用的數據，在各種數據信息的支撐下，鐵路建設逐漸朝著標準化、規范化方向發展，有效提高了鐵路建設管理水平，達到了預期的管理工作目標?？偨Y:鐵路工程建設信息化管理是信息技術發展的結果，也是未來鐵路工程管理的一大趨勢，信息化建設能夠有效適應時代的發展，又能提高鐵路工程建設管理的經濟效益與社會效益，這一過程中需要各大單位有效協作、集中配合，彼此間通過信息資源的分享來逐步推動并實現信息化管理，發揮信息技術的優勢作用，提高信息化管理水平。
作者:李昕 單位:銀西鐵路有限公司
參考文獻:
