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媒介投放范文1
華通明略研發總監譚北平教授,多年來一直致力于為客戶提供營銷科學分析服務,對中國市場的營銷數據分析具有個人獨到的見解。
大視頻時代 大膽跨屏投放可取得高回報
“在中國,消費者的生活形態在變化,媒介環境也在不斷多元化。總結一下中國這十年來的傳播方式的改變,第一是人的資訊模式的改變,從電視、報紙的資訊模式開始向互聯網、手機端展開。第二就是人的生活形態的改變,從空間角度來說,人的生活形態空間從單一化向多元化、碎片化改變。隨著整個資訊模式越來越多元化,消費者的選擇也隨之變得越來越多。僅視頻方面,消費者每天都面對著多種屏,在家有電視屏,上班會看到樓宇電視屏、電腦屏、手里還拿著個手機屏,這些屏都能夠播視頻。除了這些屏之外,在中國還有很多的屏,賣場LCD屏、戶外LED屏、地鐵屏、公交屏、電影屏,其實有很多很多的屏幕,都能在不同的時間點接觸到不同的消費者。”譚北平認為,媒體多元化和碎片化是全球不可逆的趨勢,能夠播放視屏廣告的屏幕越來越多,人們已經進入一個大視屏時代?!案鶕﨧illward Brown的研究,目前在中國,有三個最主流的視頻廣告,就是傳統電視、互聯網視頻和樓宇視頻,三者共同組成了大視頻的概念,并取代了傳統電視的概念?!?/p>
在大視頻時代,只選一個媒體顯然是不夠的,譚北平認為:“在一個大視頻的環境中,我們要思考的不是先要滿足傳統電視多少量之后,再用剩下的錢做別的媒體,而是將傳統電視、戶外視頻、互聯網視頻組合來看如何實現更大的優化,在組合的過程中能否實現到達率的最大化以及到達成本的最低化?!?/p>
“在大視頻時代,擁有電視、互聯網視頻、樓宇視頻的重型媒體武器,并采用多屏混合投放的策略,可以幫助廣告主增加到達率,增加到達頻次,協同增強效果,并且很重要的一點是能幫助廣告主節省預算。勇敢地轉向混合媒體策略,其實會給很多的企業和品牌帶來更高的回報?!弊T北平教授指出。
運用MixReach 有效實現大視頻整合投放
了解到大視屏環境中跨屏投放的重要性,那么,如何才能整合投放這些屏,獲得高效果回報呢?
對此,譚北平提出了看法:“在這么多屏的情況下,關鍵是看兩個機制。第一條,增加到達率。因為有很多人已經不看電視了,必須用其他的屏來增加補充到達。第二條,增加頻次。頻次的意思是,你可能在電視上看到一次,然后在上網時又看到一次,上下班等電梯時又在樓宇電視上看到一次,看到同樣的廣告,頻次在增加,效果也在增加。以往我們用電視投放,廣告需要至少3?5的溝通才會產生效果,但是電視費用非常高,單純用電視打頻次,需要昂貴的費用。如果改用樓宇電視屏和互聯網屏打多頻次到達,也是一個非常可取的策略,成本費用要低很多,具有特殊成本優勢。”
談及如何在三屏中進行預算分配,譚北平先介紹了GRP這一測量標準?!癎RP,Reach Frequency,測量的是每次溝通到每個人,到每個人的次數和與誰溝通的問題。不同的GRP基礎上可以進行更多的添加更多的變量。有越來越多的屏幕開始測量GRP,電視和樓宇視頻有KanterMedia的infosys系統,互聯網有秒針在提供GRP的系統。有這樣一些GRP的系統,就為我們做跨媒體的規劃提供了基礎, 秒針的Mixreach這個系統就是把每一個媒體GRP系統融合在一起,統一規劃。有了Mixreach系統,我們幫大家可以看到在不同投放的情況下,最終對效果的影響是什么。”譚北平表示,目前已在Mixreach系統內模擬了目前投放量和投放金額最大的電視、互聯網和樓宇電視這三個屏,拿市場上平均的價格和七個常見的行業計算到達率,用不同投放比例在這三個屏上,得出的結果迥異。
“預算較高時,混合投放可以大幅度提高效率或者降低費用??梢哉f,當有足夠預算的情況下,進行電視、互聯網視頻、戶外電視樓宇LCD三屏混合投放,不僅能提升廣告到達率,也能夠增加頻次到達率,并且能幫助廣告主節省媒體預算,一舉三得。”譚北平進一步解釋,模擬結果顯示,如果把百分之百的預算投放在電視上,同樣的費用做到3+,到達率是40%;如果把同樣的費用進行分配,做電視80%、互聯網10%、樓宇電視10%的組合,即“811”組合,1+的到達率能夠從62%快速增長到73%;如果把同樣的費用投放60%到電視,20%到互聯網,20%到樓宇電視,也就是“622”組合,1+的到達率從純電視投放的62%增加到77%,3+到達率從40%增加至50%;如果使用的是“433”組合,把同樣的費用進行分配,做電視40%、互聯網30%、樓宇電視30%的組合,1+和3+的到達率分別能增加到78%和52%,相比百分百電視的投放,增加了26%和30%的巨大幅度。
此外,數據顯示,多屏混合投放還能節省媒介費用。如當使用“811”組合時,相同的到達率能省25%的錢,“433”組合能省41%的錢,只要用60%的投放費用就能做同樣的事情,這就是一個省錢的策略。
媒介投放范文2
經常收聽廣播的方式(%)
數據來源:CTR媒介智訊
節目內容是吸引受眾的法寶
無論使用哪種收聽方式的受眾一致認為內容是其最根本的關鍵所在。一個節目內容的好壞決定著這個媒介的品質和價格。媒體主如果想要獲得穩定的廣告增長,就得先從資源型媒體向價值型媒體轉變,節目里的“真功夫”才能真正體現其價值所在。
對不同收聽方式人群的收聽行為的影響因素(%)
數據來源:CTR媒介智訊
接收效果對新興收聽方式影響明顯
就新興方式受眾而言,接收效果也是影響他們對節目效果評估的重要因素之一。通過網絡和終端收聽廣播,受眾對收聽效果的要求會更高一些,這也提示著廣播媒體不僅需要重視打造節目品牌,還得完善自身的技術手段,優化新興收聽方式的觸達和效果,畢竟受眾的需求是媒體發展的向導。
通過新興方式收聽廣播的人群看重廣播節目的因素(%)
數據來源:CTR媒介智訊
醫藥養生節目最受受眾青睞
媒介投放范文3
關 鍵 詞:現代繪畫 交流 融合 影響
西方近代美術史的演變,曾被人喻為一個傳奇性的故事。由19世紀末到20世紀初,人們千變萬化的價值觀念,打開了許多未曾探索過的道路。一直到現在,“現代美術”仍是個令人迷惑的名詞,一些被公認為藝壇巨人的畫家,如塞尚、馬蒂斯、畢加索雖已成為藝術史上的傳奇人物,卻仍然經常被一般人所忽略,畢加索的立體派或荒唐或有趣,馬蒂斯的野獸主義或美觀或滑稽。但是這些“巨人”是如何創造出如此與眾不同的藝術流派的呢?他們的經歷既辛酸又坎坷。在現代歐洲藝壇中,野獸派代表人物馬蒂斯,西班牙超現實主義畫家、抽象派繪畫的先驅者米羅,兼具立體主義、超現實主義、表現主義等多種風格的俄國斯畫家夏卡爾,均為極負盛名的大師,被推崇為藝壇一代宗師。
1910年,馬蒂斯在慕尼黑觀賞了轟動一時的近東藝展,那次藝展對于他日后的繪畫方式,有著不可磨滅的影響力。近東的藝術富于艷麗逼人的色彩,而且也偏重于平面式的構圖,用強烈而鄉間的純色彩、阿拉伯式的藤蔓花紋和各種只有東方味道的平面圖案。在他繪畫生涯的后期,馬蒂斯開始用彩色的紙,剪成彩色圖案,再用蠟筆和塑膠水彩來掩飾晚年以及疾病帶給他的不便。WWw.133229.CoM馬蒂斯的藝術之所以不朽,因為他包容了大自然,能夠讓自己同大自然合二為一,與大自然的韻律起步而行。這一點同我國老子、莊子的順其自然頗為近似?!扒f周夢蝴蝶,蝴蝶夢莊周,萬體更變易,萬事良悠悠?!薄叭f體更變易”便是馬蒂斯所強調的重點之一,人在不同的時候看同樣的一件東西,觀察的角度不可能完全一樣。西方美術自14、15世紀文藝復興以來,一向強調“獨一立足點”論,這是與東方美術完全不同的地方。東方美術幾乎不使用一個固定的立足點,一幅畫總是由許多不同的立足點來構成,馬蒂斯所擁有的,就是我們東方美術的這種“多重立足點”的觀念。因此他的畫顯得格外生動活潑,一點也不死板。馬蒂斯的空間利用恰巧符合我們“陰陽相間”的理論。馬蒂斯利用空間促使了畫中物體間氣韻的順暢,舉世聞名的現代美術評論家羅杰·弗萊在1912年評論馬蒂斯是所有西洋畫家中最了解中國美術精神的一位,這種啟發生命的韻律感,以及相對論的道理,確實是中國美術所強調的重點。他還認為:“第十、十一、十二世紀的藝術,亦即羅馬式藝術,包含很多東方藝術的成分,這些成分在當時還伴隨其他貨品,由東方輸入伊斯坦布爾、威尼斯,這些成分貢獻很多,它們經過轉變,有了新的生命,而顯豐饒,它們開發新道路,也形成新環節。1920年的《宮女》,畫中的東方色彩(尤其是對波斯纖細畫的喜愛)以及作者筆下簡單的僧侶式人體、繁縟的背景同樣是扣人心弦的組合。他對線條的抽象、和諧、節奏的追求,強烈得常使人體的自然表象剝落盡至。”這樣的說法是正確的,無論如何,這時期的畫意念非常豐富,人體的簡化與靜物畫裝飾細節的增濃并進。原因之一,是他長久以來對東方藝術的喜愛,這份喜愛在1910年9月他赴慕尼黑參觀回教藝術展時達到巔峰,后來他曾說:“我的靈感是來自東方。波斯纖細畫啟示我感官的一切可能,緊密的細節暗示出更大的空間,并幫我超越披露個人感情的繪畫表現。”馬蒂斯非常喜歡阿拉伯的蔓藤花,是緣于回教藝術的直接影響(日本版畫也有)?!拔以貌噬募堊隽艘粚π←W鵡,我在作品中找到自己,中國人說要與樹齊長,我認為再也沒有比這句話更認真的了。”馬蒂斯晚年熱衷于剪紙藝術時說了這段獨白,他把東方的剪紙視為完全美的化身,從剪紙畫中得到過去從未有過的平衡境界。不取西方古典油畫的三維立體塑造,基本上是在二維空間的平面構成中展示自己的彩色夢幻。但是由于彩色板塊里加進了黑白板塊的分割、隔離以及物象的排映、濃濃的交織,畫面呈現出多重的空間層次,不僅生成平面的張力,而且生成縱深的張力,從而產生一種疊幻的視覺牽引力,使畫面欣賞起來如層層剝筍,十分耐品。他的靈感常常來自東方藝術,用純色平涂,色彩鮮艷,但并不“野獸”般刺激,他夢想的是一種平衡、純潔、寧靜,不含有使人不安或令人沮喪的題材的藝術,它像一種鎮定劑,或者像一把舒適的安樂椅。
在西方現代畫家中,保羅克利對東方人來說是最親近的。他的藝術觀念和東方神秘主義相通,即把創作活動視為不可思議的體驗,而這一體驗過程乃是內部幻覺與外界真實的統一,其哲學根源在人和自然之間本質上的同一性。
自1916年至1917年,克利專攻中國文學,接觸到中國書法和中國畫,從中汲取了文字可以造型的思想,并以獨特的方式進行了實驗。這一研究結果就是一系列的文字畫。而且以后還以單個的較大r字母出現在繪畫中,克利的繪畫藝術中,體現了中國繪畫的影響,在《隱士的住所》中的那所簡陋的小屋,是中國山水畫的面貌,不過,在這幅作品中,房屋的側面卻豎有十字架,它告訴人們這位隱士不是中國人。克利在藝術上與中國最重要的關系,與其說是主題還不如說主要表現在繪畫內容上,尤其在中國文學中常見的大自然與孤獨者之間的對話,對克利產生了強烈的共鳴;與其說是受到中國的影響,還不如說是對中國的再認識。如他畫的《中國風俗畫i》《中國風俗畫工ii》和《曾經在灰蒙蒙的夜色下徘徊》一樣,本來是完整的一幅,后來被裁為各不相同的兩幅作品,旨在表現中國油畫的風格。他在創作《中國風俗畫》前還有一個作品,編號是《中國陶器》。由此看來,在一段時間內,克利對中國產生了很深的感情?!洞舐放c小徑》,都融會在這大大小小完全抽象的格狀作品中,垂直線和畫面,象征著廣闊的埃及原野,它們以多變的寬度,向著頂端的天藍色帶——尼羅河延伸;在斑斕的色彩映照下,廣闊的田野與顫動的空氣融為一體,大地流水、太陽、春光充滿著永恒的詩一般的境界,整個畫面形式與韻律結構氣勢恢宏,這(轉第105頁)(接第108頁)與中國講究的人與自然相融合至高境界的理念是相符的。
克利在晚年的繪畫中使用很粗的線條,有些像中國的書法,“筆跡最關鍵的是表現而不是工整,請考慮一下中國人的做法。我們在反復練習的過程中,才能使筆跡變得更為細膩、更直觀、更神韻?!边@是他的體會,克利依靠自己高度集中的精神,達到了與東方藝術家并駕齊驅的境界。像《鼓手》這幅畫,乍看幾乎和中國現代書法差不多:像“寫字”一樣的單純的黑色線條,在簡潔的形態中隱藏著深切的感動。此時,克利的手足已不能自由活動,于是他用最少的視覺語言記下了最后最多最明確的話語,熱愛音樂的克利,回憶起少年時代作為一名鼓手參加伯爾尼市管弦樂團的演奏,便創作了這幅畫。大大的眼睛,強有力的胳膊,以及畫面的深紅色,表示他自己對人生執著的追求,同時讓人感到在內部隱藏著冷酷的命運。常?!跋刃卸笏肌保粩嘣趯嵺`中思考總結自己的創作經驗。參照他的繪畫,可以看出他“緊緊抓住‘綜合鏈條’,通過‘博大精深’,走向‘天人神會’”的創作思路。“天人神會”是克利追求的最高境界。畫天宇、畫日月,亦可見其所求。“博大精深”是克利經歷的意象升華。他認為繪畫語言的“非陳述性”表現為直觀性、可感性、符號性、有機性、意象性;而這些特性在中國畫里則體現為既非“具象”也非“抽象”而是“主客觀高度濃縮統一的形象”,即超乎“具象”與“抽象”的“意象”和“意境”。
筆者聯想到與之視覺語匯相近的中西兩種藝術:一是漢代畫像石的拓片。漢代畫像磚、畫像石的拓片就是一種影像,是不見骨線卻很有力度、很有動感的一種影像。東方思維方式不像西方那樣主客對立、內外分明,但由于修養、閱歷和個性之異亦各有所側重。
媒介投放范文4
問:對各種廣告投放和活動贊助的費用似乎總是沒底,不知道該花多少錢在傳播上,也不知道哪些錢值得花,哪些不值得;年底結算時,經常發現怎么在各類傳播上不知不覺花了這么多,大大超出了當初的預想;對于年中進行的一些新產品會,不知道預算該給它100萬,還是50萬,還是不顧預算的花了再說?
鐘超軍:整合營銷傳播在根本上要杜絕隨機傳播與隨機投放,對傳播行動在預算、傳播項目選擇、效果評估上進行全方位的控制。進行整合營銷傳播,最基本的前提就是建立起未來一個年度的整合傳播預算(以下簡稱IMC預算),規定好未來一年企業各品類、各品牌產品在各項傳播上的花費,主要設定的傳播項目是:
1、硬廣告:電視+報紙+電臺+公交+地鐵+戶外大牌+攔截式廣告
2、軟廣告:電視節目+報紙軟文+雜志(一般采用軟性投放)+網絡(一般采用軟性投放)
3、公關/展會活動+產品活動
4、CSR(企業社會責任)傳播
這個流程建立起來以后,各品牌經理就可以清楚的知道下一年度他所負責的品類產品,在任何一個月、一個地區的預算有多少,配合他們的銷售目標,傳播上會用多少種媒介、多大力度進行組合來形成傳播攻勢,有利于增強銷售人員的信心。
問:以前我們的媒介投放更多的是依賴電視廣告單一媒介進行,現在進行多媒介組合、多傳播方式進行整合傳播,有什么好處呢?
鐘超軍:單一電視媒介廣告影響的受眾對象比較固定,并且影響的方式也比較單一,不容易形成廣告記憶,并且對產品的賣點理解也比較單一,不利于采用不同的方式更巧妙的傳遞產品賣點,使得廣告對受眾的影響大打折扣,而多媒介組合傳播,可以形成這樣一種綜合攻勢:我們的目標受眾看電視時可能接觸、看報紙時可能接觸、出外坐公交可能接觸、坐地鐵可能接觸、路邊看廣告牌可能接觸……,通過不同場合不同方式的結合傳播,廣告的記憶效果更高,對受眾認知的影響也更強。
同時進行多媒介傳播的好處還在于:電視媒介僅是一種即時影響媒介,對受眾的影響是某一時刻的,而分眾媒介不同,如地鐵、公交、戶外大牌等廣告,則可以長期影響,有利于將短線即時影響媒介與長線影響媒介結合起來推廣,彌補短線媒介的不足。
問:多媒介的組合傳播,是否就意味著一定要在電視、報紙、公交、地鐵、戶外大牌等媒介上全部投放,全面開花,那不是會耗費大量預算嗎?
鐘超軍:預算是我們事先計劃好的,在我們事先計劃好的情況下,預算就是一定的,是有限的,在有限的預算下,我們不可能將錢花在所有媒介上,這個時候就需要對媒介進行選擇,選取更高投資回報率的媒介進行投放。
進行媒介選擇的標準,就是以目標受眾的媒介接觸偏好為依據,判定哪些接觸點是目標受眾接觸最多的接觸交叉點(我們定義為一級接觸點),哪些是次多交叉點(定義為二級接觸點),媒介選擇投放的原則是預算優先分配給一級接觸點,在一級接觸點滿足后再溢出投放二級接觸點——這個原理和方法是我們制定跨媒介投放計劃的依據。
問:進行多媒介傳播,是否會導致媒介預算大幅增加?
鐘超軍:多媒介傳播較單一媒介傳播,對廣告效果的提升肯定更大,但多媒介傳播是否會增加預算,答案是不會,因為我們進行整合傳播的第一前提是年初已制定好了全年預算,將原來分配在電視上的大額度分割一部分到其他媒介上,以達到更高的媒介投資回報率,只要嚴格按預算計劃來進行投放,預算并不會增加。
問:計劃趕不上變化,如果年中出現了一些好的傳播項目,或由于競品的投放力度變化,需要加大某月某一區域的單品傳播預算,那該怎么辦?
鐘超軍:全年IMC計劃一旦制定,原則上不能進行改動,如果確實需要改動,只能在不超過預算額度的情況下進行調劑,如將其他地域的預算調到這個地域,或將其他月份的預算調到這個月份。如果實際超出預算計劃太多,要增加超出預算的投放,那么提出增加預算的品類必須報告申請,報部門負責人、整合傳播部、財務總監和總裁批準,批文上需注明“增加預算的投放”,以備年終核算上一年度傳播預算的執行。
問:對于其他部門領導出于某種關系要求對某一活動、評選或媒介進行投放,應該怎么處理?
鐘超軍:任何在傳播方面的投資,在流程上應統一歸總到整合傳播部進行評估與登記備案。整合傳播部面對這些事情時,處理方法是首先評估該類項目是否值得投資,投資回報率如何,如果覺得可行,就根據該項目所屬的預算項目上報審批執行,屬于預算內投放。如果不可行,而部門領導又一定堅持投放,那么在上報審批時,注明為“預算外投放,由某部門提出”。建立這樣一個流程,一方面可以對傳播進行歸口管理,更專業的管理預算,另一方面也可約束其他各部門的投放行為,杜絕傳播投資多頭管理的隨意性。
問:對于經常電話上門的一些媒體要求贊助活動的需求,一些分眾媒介如社區燈箱、電梯廣告等廣告商的投放需求,應如何處理?這些活動往往讓我們陷入兩難抉擇:投放他們肯定是有好處,但投放就需要錢,這部分錢是該花還是不該花呢,花得是否值得呢?
鐘超軍:這類問題的處理方式與Q5類似。對于媒體活動合作,屬于預算中的CSR項目,分眾媒介投放,屬于預算中的硬廣告投放項目。我們應該相信,任何的媒介,任何的活動多少都會對我們的品牌知名度與美譽度提升有幫助,但我們絕不是所有的都要去投放,決定投放的唯一標準在于:我們預算里對該項投資還有多少錢,是否有多余的錢來投放這一部分。只有確認了有錢投放這一部分之后,我們才進一步研究,投放該活動或媒介是否能讓我們花費的這一部分錢取得最大的投資回報率。
這就是建立預算的最大好處,它可以讓我們在進行傳播時知道哪些該投放,哪些不該投放,該投放的項目我們應投放多少,最大可能杜絕盲目投放。
問:為什么要建立跨媒介傳播計劃?
鐘超軍:跨媒介傳播計劃是針對某一品類里的品牌而言的,因為消費某一品牌的人群,在構成形態與媒介接觸偏好上比較相似,他們在什么時候接觸電視、報紙、公交、地鐵、戶外大牌等攔截性媒介都有一致性,建立跨媒介傳播計劃可以使我們對成千上萬分眾媒介的選擇更有針對性,這樣我們在接到各類分眾媒介(如電梯廣告、樓宇液晶廣告)的推銷電話時,就可以直接根據我們的跨媒介傳播計劃,是否將該類媒介編入了我們的跨媒介傳播計劃,該媒介是否是我們的跨媒介組合之一,如果不是,就可馬上謝絕,如果是,再根據預算和廣告效果進一步估算該媒介、該媒體的投資回報率,以決定是否選擇投放。
估算媒介與媒體的投資回報率的方式有三種:
1、媒介選擇標準:將預算優先分配給一級交叉接觸點,按層級溢出效益分配預算
2、媒體評價指標:品牌附加值、內容質量、信息干擾度、性價比、是否易于監測與抽查
3、根據廣告效果調查測試出來的各類媒介、各類媒體的投資回報率(以下簡稱ROI)
問:為什么要建立年度公關傳播計劃?
鐘超軍:年度公關傳播計劃主要包括三個層面:媒體軟性、活動與事件傳播、CSR項目傳播。建立該計劃的好處在于:
1、區分出重點區域的重點媒體,開展重點公關與深度合作,有利于提高發稿率與發稿質量,同時在媒體深度合作上有更深的拓展空間
2、該計劃是基于預算制定的,因為有預算約束,我們可以明確的區分出各類媒體我們應花多少錢來進行公關,對每一個新聞會,每個事件炒作的預算有多少,最多不能超過多少,對于活動做大還是做小達到心中有數
3、年度公關傳播計劃可以將每一個傳播行動項目化,使部門日常工作與人員分工更有計劃性,更有利于進行工作績效評估
問:對于廣告效果的監測與評估,是如何進行的?
鐘超軍:目前我們公司采用的是GRP值的對比達成率來進行電視廣告效果評估,對其他媒介的評估,如報紙廣告、報紙軟文、社區大牌、賣場廣告等的廣告效果評估則沒有??梢詮囊韵路矫孢M行改進:
1、采用GRP對比達成率進行評估是非常不科學的,只是玩一種無聊的數字游戲。因為GRP只是告訴了廣告可能被多少人看到,至于廣告在多大程度上改變了受眾的認知:有多少人看到廣告后知道了立白,多少人看到廣告后加深了立白的了解,多少人對立白產生了認同并產生購買欲望,多少人因廣告產生了實際的購買行為,則一概不清楚。
2、整合傳播部建議建立起公司自己的廣告效果調查評估系統,而不是依賴第三方提供的無聊GRP數據。該調查評估系統的建立原理是:對一些在賣場購買立白產品的人進行抽樣調查,測試他們的購買動機、他們產生購買決策影響因素、影響決策的媒介、他們的接觸到的媒介與媒體等。通過這些基本數據的調查,結合階段內的投放預算額度,就可測算出在某一階段內(如某月)各媒介、各媒體的廣告投放效果(投入產出比)。
公式:(該媒介/媒體)廣告投放效果系數 = (該媒介/媒體)人均分攤成本 / 提及率
3、可行實施方式:針對廣告額度較大的單品、區域、重點旺銷月份展開抽樣調查,如果對所有單品、全國所有區域、各月進行調查,需要大量的人力、物力支持,工程浩大,也不利于樣本回收、輸入與數據處理。
問:如何進行預算的分配與制定,預算分配的標準是什么?
鐘超軍:在預算上,廣告預算原則上是預計銷售額的3%-5%,但是根據品牌與產品的成熟度、各地域成熟度、各月份競品投放力度的不同,會對比例進行適當調整,調整原則是:
媒介投放聚焦與效率原則:
1、 聚焦重點地域、重點媒體、重點時段、重點產品
2、 進行媒介組合與媒體組合,追求媒介組合和媒體組合最高ROI(投資回報率)值
減少對成熟品類、產品品牌/地域的廣告投放力度,維持一定的提及率即可,將力度重點投放在需要重點培育的品類與品牌產品/地域上:導入期新產品/地域力度最大,其次是成長型產品/地域,對于進入衰退期產品,應停止廣告投放。對于旺銷期競品投放力度較大時,應適當增加整體投放力度,適當調劑旺季與淡季的廣告比例。
需要進一步準備的工作:對各品類的產品品牌按成熟分類、按地域成熟分類、按淡旺季區分,然后給予每一層級一定的比例。當然在分配預算時,也需同時考慮某一特定情況下的媒體購買成本上浮。
問:在新的預算流程下,各類廣告的采購與招標該如何進行?
鐘超軍:電視媒體的采購是大頭,對電視媒體的采購,應嚴格按當地的電視媒體CPRP(每目標收視點成本)來進行選擇,而不是單純按收視率進行選擇。因為
1、當地最高收視率的頻道不一定是立白目標受眾看得最多的頻道——我們要致力于尋找立白目標受眾看得最多的頻道是什么?
2、當地最高收視率的頻道不一定是投資回報率更高的頻道——最高收視率意味著購買成本更高,因而我們應該致力于CPRP每目標收視點成本進行選擇,以最低購買成本達到最高GRP值。
媒介投放范文5
廣告主到底擁有什么樣的廣告投放特點和心態呢?
第一,國內一些企業的媒介管理人都是中國第一批廣告或者銷售人員延續下來的把式,多少年都沒有更換過,一代代教育,一代代繼承,走了一個腐朽的,來了一個更腐朽的,廣告主的創新性廣告投放思想與時間都難以成行。
第二,很多企業家靠經驗來完成對廣告投放的統治和專制,其他人沒有發言權利。老板是花錢的上帝,他決定廣告的方式以及特色,結果經常是廣告投放被弄得很滑稽,就是那句經典的話:老板知道廣告費用被浪費了一半,但是他不知道浪費在哪里。
第三,很多產品在媒介投放上已經被打上烙印,什么的產品就應該在什么樣的媒介,什么樣的媒介就應該如何組合,太沒有開創性。陸川的一部電影《南京!南京!》就用不同的描述和表達方式成功反映了一段黑色的戰爭,獲得了好評,人們嘆息:電影原來也可以這樣拍攝。其實廣告投放一樣也可以換一種方式投放,我們需要新想法。
第四,中國企業片面的去模仿西方企業的品牌,不顧自己的死活去驗證別人制定的規則,結果死得很難看。中西品牌差異太大了,資金情況和家底也不相同,所以用中國式的營銷傳播手法還是可取的。廣告投放也是可以有中國元素的,也是可以玩出花樣的。但是我們的廣告主一直在抄襲,就差把自己的名字改了。
第五,廣告主經常鬧內耗,企業內部銷售和市場是世代仇家,公婆道理不一,經常挑戰彼此。我總結的經驗是:片面依靠銷售人員的廣告計劃簡直是亂七八糟,根本沒有傳播的戰略性和科學性;片面依靠廣告人去傳播的東西太品牌,和營銷總是脫節;銷售人員的廣告意見太急功近利,廣告人員的廣告意見太陽春白雪,很難有交叉。成功的企業找到了交集點,而沒有成功的企業銷售與市場總是南轅北轍。
媒介投放范文6
近日,風行網全國銷售副總裁胡永榮,在接受《廣告主》雜志記者采訪的時候表示,臺網融合本身是要實現從電視端到視頻端乃至移動端的打通,包含內容甚至互動層面的打通,實現了將電視媒體的內容延伸到其他媒介上的互動效果。
網臺融合的營銷價值
胡永榮介紹說,網臺融合的基礎是把所有的數據進行整合,在此過程中會存在如下維度:就媒介中的整體購買方向而言,傳統媒介如電視臺多采用CPM(千人成本)的計價方式。與互聯網的CPA的計價方式不同。因此,在修改計價方式或者提升預算額度的的前提下,網動的聯合招商或者資源售賣的模式可以實現打通。
相比其他媒介資源,電視媒體資源的購買成本最高。但是電視媒體受眾的覆蓋,更偏向于族群的全面覆蓋,年齡段的區分相對廣泛,網絡視頻年齡段的區分行對精細。在廣告投放價格的考量方面,可以實現比較量化的指標,不會存在電視媒體廣告投放差價的問題。網絡視頻除了能夠在廣度上與電視相媲美之外,在精準度方面具有電視等傳統媒體所不具有的優勢。
根據胡永榮透露,近些年來廣告主在互聯網方面的廣告投放預算不斷攀升,如何與電視媒體達到平衡效應是廣告主比較關注的問題,這正是風行網與SMG聯合售賣的初衷所在。
廣告主最為關心的是廣告投放的投資回報率,但是在媒體碎片化時代,媒介評估與監測成為問題所在。當網、臺實現聯動之后,企業投放的考核項目就會存在基準值,可以在一個平臺上同時實現電視媒體和視頻媒體的投放,整體相對合理的單價幫助企業實現更廣闊的覆蓋效果;在受眾面的差異化方面,根據每天不同時段目標人群的媒體接觸習慣,提升廣告投放與到達的精準度。
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