調控副主任個人匯報材料范例6篇

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調控副主任個人匯報材料

調控副主任個人匯報材料范文1

1.1編制目的

有效保障成品油市場供應,及時掌握成品油市場動態,建立健全統一指揮、分級管理、職責明確、反應靈敏的應急機制,快速、高效地處置成品油供應中斷事件,最大程度地避免和減少成品油供應中斷所產生的影響和危害,維護公共安全和社會穩定。

1.2編制依據

《中華人民共和國突發事件應對法》、《中華人民共和國價格法》、《中華人民共和國反不正當競爭法》、《*縣突發公共事件總體應急預案》等法律法規和有關規定。

1.3適用范圍

本預案適用于本縣行政區域內成品油供應中斷事件的防范和應急處置。

1.4工作原則

1.4.1分級負責,協同處置。堅持在縣人民政府和縣成品油供應中斷事件應急指揮機構的統一領導和指揮下,各有關部門按照職責分工,堅持分級管理、分級響應、屬地管理的原則,加強協調配合。

1.4.2強化監測,積極預防。各有關部門要加強對國際原油、成品油價格和供求變動情況的了解,及時掌握國內特別是本縣周邊市場變化,有效預測成品油供需情況,實時監控成品油運銷存情況,積極預防成品油供應中斷事件的發生,做到早預防、早準備、早處置。

1.4.3突出重點、維護穩定。各有關部門要以大局為重,根據輕重緩急,保障重點單位、重點部門、重點企業的油料供應,維護社會穩定,最大程度地減少影響及危害。

2.組織指揮體系及職責

2.1應急組織機構

2.1.1縣人民政府成立*縣成品油供應中斷事件應急領導小組(以下簡稱縣應急領導小組),由縣人民政府分管副縣長任組長,縣人民政府協管副主任、縣商務局局長任副組長,縣應急辦、縣財政局、縣公安局、縣交通局、縣工商局、縣物價局、石油公司等負責人為領導小組成員。

縣應急領導小組辦公室設在縣商務局,由縣商務局局長兼任辦公室主任。

2.1.2各鄉鎮人民政府(辦事處)要成立相應組織機構,在縣應急領導小組辦公室的統一調度指揮下,負責當地成品油供應情況的收集、整理、上報及相關應急事項的協調落實工作。

2.2應急組織機構職責

2.2.1縣應急領導小組

統一領導、指揮全縣成品油供應中斷事件的應急處置工作;研究成品油供應中斷事件應急決策和部署;下達應急指令,宣布啟動或終止應急預案;適時成品油供應中斷事件信息。

2.2.2縣應急領導小組辦公室

及時了解和匯總相關情況;落實縣應急領導小組下達的應急指令;監督本預案執行情況,及時協調解決應急處置中的有關問題;負責成品油供應中斷事件的信息報告及工作。

2.2.3縣應急領導小組成員單位

縣商務局負責縣應急領導小組辦公室的日常工作;組織、協調成品油供應中斷事件的預防、預警和成品油供應保障工作;負責成品油經營活動的監督管理。

縣財政局負責保障成品油供應中斷事件應急處置所需經費,并監督使用。

縣公安局負責重點部位、重點場所、處置成品油供應中斷事件現場等安全保衛、治安管理和消防撲救工作;協助維護各加油點的交通秩序。

縣交通局負責保障成品油公路、水路運輸通暢。

縣工商局負責防止應急狀態下成品油資源外流,保障成品油市場正常的經營秩序。

縣物價局負責加強對成品油銷售價格的管理和監督,防止哄抬價格。

石油公司負責本單位應急情況調度處置,執行縣應急領導小組工作安排。

3.預防預警機制

3.1預防預警信息

縣應急領導小組辦公室要加強對成品油市場供應情況的監測和分析,定期對成品油銷售、庫存情況進行調度,同時建立重大事件報告及通報制度。石油公司將成品油銷售和庫存情況每周匯報、每月匯總報縣商務局;在成品油資源相對緊張時,每日向縣應急領導小組辦公室報告調運入庫和實際庫存動態。

3.2預防預警行動

成品油供應出現持續短缺情況時,石油公司要及時將情況報告縣應急領導小組辦公室??h應急領導小組辦公室接到報告后要立即向縣應急領導小組匯報并提出處理意見??h應急領導小組根據事件的嚴重程度預警信息,研究部署安排。同時,要加大配置計劃調運力度,組織外地資源支援,努力保持合理庫存。相關部門要積極配合做好資源組織和調運工作,有效防范緊急狀況出現。

3.3預警級別

成品油供應中斷事件預警分為一般預警(IV級)、較重預警(III級)、嚴重預警(II)級、特別嚴重預警(I)四級,分別以藍、黃、橙、紅四種顏色表示。

3.3.1一般預警(IV級):指資源缺口較大,持續時間較長,石油公司無法憑自身力量解決,必須動用政府力量,協調加大成品油的配置計劃,抑制成品油的消費,緩解供需矛盾;因局部地區自然災害或其它原因影響局部地區油品供應,需緊急從毗鄰地區調油以保證發生突發事件地區供應,盡量減少、避免對社會生產和居民生活造成影響的狀態。

具體包括:(1)庫存低于10天的正常需求;(2)局部地區出現嚴重自然災害、其它原因等阻斷交通、急需油料救災的情況。

3.3.2較重預警(III級):指資源缺口已經無法依靠加大供應量來彌補,必須使用行政手段實行比較嚴格的資源消耗控制,將不可避免的影響到部分社會生產和居民生活的狀態。

具體包括:(1)一般預警啟動后,情況未能得到有效控制,有進一步加劇的趨勢;(2)成品油庫存低于8天的正常需求。

3.3.3嚴重預警(II級):指縣內資源供應已經不足正常需求的50%,短時間內無法緩解,將嚴重影響全縣工農業生產。必須嚴格控制用于非生產的成品油消耗;必須嚴格控制資源外流;必須動用嚴厲的行政手段打擊倒買倒賣成品油的行為;必須動用公安對成品油油庫、加油站等重點部位進行周密保護。

具體包括:(1)因已經處于較重預警狀態,情況未能得到控制并且惡化跡象明顯;(2)成品油庫存低于6天的正常需求。

3.3.4特別嚴重預警(I)級:指縣內資源已經不足正常需求的20%,國內原油供應出現嚴重問題。

具體包括:(1)已經處于嚴重預警狀態,情況未能有效控制,正在進一步惡化;(2)成品油庫存低于4天的正常需求。

3.4預警

縣應急領導小組辦公室在收集、核實成品油市場供應情況的基礎上,組織專家研究,提出建議,報縣應急領導小組預警,宣布進入預警狀態。

4.應急響應

4.1應急響應級別

成品油供應中斷事件按其可控性、嚴重程度和影響范圍,分為一般成品油供應中斷事件(IV級)、較大成品油供應中斷事件(III級)、重大成品油供應中斷事件(II級)、特別重大成品油供應中斷事件(I級)四級,級別確定標準與預警級別相對應。

4.2應急響應行動

4.2.1IV級

(1)協調機制。發生一般成品油供應中斷事件并啟動IV級響應后,縣應急領導小組辦公室及時召開縣應急領導小組成員單位會議,通報情況、布置工作,協調解決成品油供應工作中的矛盾和問題。

(2)資源保障??h商務局協助和配合石油公司向上級主管單位申請增加成品油配置計劃。石油公司加大外地成品油配置計劃的調運力度??h相關部門協調鐵路運輸部門加強罐車調控,優先保障管內裝車。如屬于局部地區自然災害或其它原因影響局部地區油品供應,由石油公司從毗鄰地區緊急供應。

(3)銷售控制。縣商務局會同縣物價局報請縣人民政府同意,臨時調整進銷差價,與毗鄰地區價格接軌,防止資源流失,保障成品油供應??h應急領導小組辦公室采取調度令的形式對重點單位實行成品油指定供應,保障重要廠礦、重點工程的用油;對社會加油站實行限量供應;對出租車、私家車、過境車輛實行限量加油。如屬于局部地區因突發事件影響油品供應的,在相關地區實行計劃供應。

4.2.2III級

(1)協調機制。發生較大成品油供應中斷事件并啟動III級響應后,縣應急領導小組辦公室及時召開縣應急領導小組成員單位會議,通報情況、布置工作,協調解決成品油供應工作中的矛盾和問題,適時召開新聞會,正確引導輿論。

(2)資源保障。縣商務局向上級有關部門匯報,爭取增加資源配置。石油公司根據縣應急領導小組的安排,將有限資源集中到深塘油庫,實行資源集中調度。公安部門進駐深塘油庫,實施安全保衛。

(3)銷售控制。縣商務局會同縣物價局等部門研究并報請縣人民政府同意,依法對成品油銷售征收價格調節基金,抑制成品油消費,保障成品油供應;縣應急領導小組辦公室可采取調度令的形式對其它重點單位實行成品油指定供應,對重要廠礦、重點工程的用油進行限量供應;嚴格限制對普通廠礦的用油供應,停止對社會加油站和其他經銷商的用油供應;對過境車輛、私家車輛限量加油。公安部門進駐油庫和成品油重要銷售網點,實施安全保衛。

4.2.3II級

(1)協調機制。發生重大成品油供應中斷事件并啟動II級響應后,縣應急領導小組立即召開成員單位會議,通報情況,制定應急措施,布置相關工作,定期召開新聞會,向全社會通告應急預案執行情況和相關的應急處置措施。

(2)資源保障??h人民政府向市人民政府匯報,請求增加成品油供應和運力保障。運輸部門優先保證成品油運輸。公安部門對油庫及重點加油點實行特別安全防護,嚴厲打擊倒買倒賣成品油行為。鼓勵推廣使用替代能源。

(3)銷售控制??h商務局會同縣物價局等部門研究并報請縣人民政府同意,加強對成品油銷售價格監管,依法加大成品油銷售價格調節基金征收幅度,進一步抑制成品油消費。石油公司庫存資源由縣應急領導小組統一調配使用,對成品油實行計劃供應。停止對社會加油站、經銷商和普通廠礦、出租車輛、私家車輛的用油供應,控制過境車輛加油,限制企事業單位公務用車加油??h內保留1—2個加油站,按照縣應急領導小組統一安排進行供應。公安部門進駐油庫和重點加油站,實施管制,確保安全。

4.2.4I級

(1)協調機制。發生特別重大成品油供應中斷事件并啟動I級響應后,縣應急領導小組立即召開縣應急領導小組成員單位會議,通報情況,進行事態發展的趨勢分析,研究制定應急處置措施,迅速執行成品油計劃供應的辦法和規定。每天定時召開新聞會,向全社會通告應急預案的執行情況和相關的應急處置措施。

(2)資源保障??h人民政府負責上報市人民政府,請求動用國家儲備油??h財政局配套相應資金??h應急領導小組直接組織縣內資源調運。

(3)銷售保障。全縣設1—2個特供加油站,嚴格實行計劃供應。

4.3信息報送及處理

建立嚴格、完整的重大事件應急通信網絡,編制應急機構成員名冊及通信聯系方式的詳細資料,確保通信網絡暢通。縣應急領導小組辦公室接到事件報告后立即向縣應急領導小組匯報并提出處置措施和建議,縣應急領導小組根據事件嚴重程度研究決定啟動應急響應。重大事件發生以及應急預案啟動后,縣應急領導小組辦公室要及時向有關機構成品油供應中斷事件情況、應急預案執行情況等信息。任何單位和個人不得瞞報、緩報、謊報成品油供應中斷事件信息。

4.4應急處置

啟動應急響應后,縣應急領導小組迅速召集縣應急領導小組成員單位召開專題會議,安排部署應急處置工作。各成員單位按照縣應急領導小組的部署和要求,開展應急處置工作??h應急領導小組辦公室負責具體工作的協調、指揮和落實。

4.5信息

信息要遵循及時準確、把握適度、突出重點、分類處理的原則。成品油供應中斷事件發生后,縣應急領導小組辦公室第一時間按照有關規定,做好信息工作。

4.6應急結束

當石油公司的成品油庫存與后續資源供應恢復到正常水平,縣應急領導小組決定宣布應急結束。

5.善后工作

5.1善后處置

應急結束后,有關部門要及時組織調查統計應急處置期間造成的各種損失,并上報本單位在應急處置期間所做的主要工作和造成的損失。

5.2總結評估

縣應急領導小組辦公定對成品油供應中斷事件應急處置全過程進行總結評估,形成書面材料報縣應急領導小組。

6.應急保障

6.1物資保障

石油公司在保障正常供應的基礎上,適當增加應急庫存。

6.2交通運輸保障

交通部門要建立公路、水上交通保障動態數據庫,確定保障車輛提供單位、數量、功能、駕駛員名冊等??h商務局負責協調鐵路部門制訂鐵路運輸應急保障方案。

6.3治安保障

公安部門要擬訂應急狀態下維護社會治安的準備方案。

6.4資金保障

按照分級負擔的原則,各鄉鎮人民政府(辦事處)要根據處置成品油供應中斷事件的工作需要,安排必要的專項資金。石油公司要設立應急工作專項資金。

6.5通信保障

建立完善成品油供應中斷事件應急通信網絡,確保應急指揮系統通信聯絡暢通。應急指揮機構要設立值班電話,實行24小時值班制度。

7.監督管理

7.1宣傳、培訓和演練

縣應急領導小組辦公室要加強預案宣傳、貫徹、培訓和演練工作,普及成品油供應中斷事件的應急常識和技能,不斷提高應急處置能力。

7.2責任追究

對在成品油供應中斷事件應急處置工作中不認真履行職責、且造成重大損失的,要給予責任人行政處分;觸犯法律的,依法追究法律責任。

調控副主任個人匯報材料范文2

——一個勇于擔當的班主任發自內心的感受

班主任 XXX

一、面對職業教育發展的形勢和學校工作的大局,對班主任工作我是義不容辭

今年6月份,就是上一學期快要結束的時候,學校決定讓我在本學期擔任班主任工作。老實講,對于學校這樣的決定,我在感性上是忐忑的,甚至是不以為然的。原因主要是:一來我是兼職教師,在黨委辦公室擔當副主任職責,主要工作是完成好學校的黨務工作。本項工作雖然在工作目標上具有務虛的性質,但是具體到工作實際,其過程卻有很強的業務性和技術性,工作量是很大的,尤其是平時有關報告、匯報和宣傳報道的材料很多,兼任班主任工作存在時間不足的問題,更何況我還要擔負教學任務。我擔心力不從心,我甚至擔心工作上的顧此失彼會弄得我身敗名裂。二來我們是以中專教育為主的學校,熟悉教育情況的人都知道,這些年來,上中專學校的學生是越來越少,招生工作普遍是制約中等職業教育縱深發展的瓶頸。上這樣學校的學生,大都是智商較低,學習成績低下,考不上高中,或者是家庭生活困難上不起其它學校、單親無親家庭中成長世界觀人生觀——雖然是啟蒙的——偏頗、家庭溺愛打架斗毆具有不良習性的學生,實踐證明,對這樣的學生要實施教育,對每一個從事教育的工作者來說,都是一種嚴峻的挑戰。在我們學校,有很多在教學和管理工作中能力和成績都較突出的教師因為在班主任工作中失敗而被大家提出質疑和詬病的不在少數。但是,出于大局的考慮,也出于一個教育工作者必須具備和已經具備的良知,我不能容忍自己的卑怯。我的回答鏗鏘有力:“班主任工作是學校的中心工作,我義不容辭”。開學之初,我擔任了20__級三班學生的班主任,開始了人生中有可能——不,應該是一定的——會銘記一生的一段歲月。事實上,當我今天回過頭來,對即將結束的本學期的班主任工作進行一番梳理、總結和反思時,我的情感竟然是如此的強烈。一學期的班主任工作還不足以使我把這項工作或者這段經歷上升到理論概括和經驗抽象的高度,但是,我知道,在本學期的班主任工作中,我是一如既往地像對待其他任何一件工作一樣真誠地投入,細心地鉆研。我在辛勤地耕耘中感受著勞累和富厚的雙重收獲,在情感的付出中歷練著寬廣和博大的形成。雅斯貝爾斯說:“教育是人的靈魂的教育,而非理性知識的堆積”。我發現,當我傾情地在探索中實施我的教育理念時,我內心一直涌動著的對生活和生命真諦的探索得到了開發,得到了升華。

二、“請教要虛心,鉆研要徹底,投入要無私”是搞好班主任工作的基本素質和內在要求

班主任工作不像搞教學或者從事理論研究那樣呈現單向發展的特性,如果一定要上升到科學研究的高度,我認為,班主任工作要求教育者主體必須具備教育學、心理學、語言學、社會學、藝術學、歷史學、經濟學、政治學、管理學等各方面的知識。班主任工作之所以復雜而艱巨,原因在于班主任工作是一門綜合性很強的學問,是“綜合管理學”(作者語)。本學期以來,作為學校班主任工作隊伍中的一員新兵,我充分認識到,正因為班主任工作對“綜合管理能力”這種復雜而系統的內在特質的需求,因而搞好班主任工作第一重要的就是態度問題,其次才是方法問題。我的做法是“請教要虛心,鉆研要徹底,投入要無私”。

1、請教要虛心??鬃诱f:三人行,必有我師。韓愈說:聞道有先后,術業有專攻。作為新班主任,我一開始就保持了一種謙虛謹慎的低姿態,積極地向所有能夠為我提高班主任工作能力和工作水平的老師看齊。一是向多年從事班級管理的老班主任學習,從他們那里聽取管理班級的感受和經驗。二是向多年來在班級管理中取得優異成績的優秀班主任學習,歸納他們構建和打造優秀班級的最鮮明的成功經驗和做法。三是從學生管理部門學習和了解學生管理的 基本要求、基本制度。四是向從事各級各類教育工作的朋友借鑒和學習,把基礎教育、高等教育的班級管理經驗、管理措施抽象出來,與我校的一些做法進行比較,汲取對自己有用的部分。我甚至也向年輕的剛畢業的大學生班主任進行請教,因為他們沒有班級管理的經驗,創造性和隨意性更加突出。比如今年才進入我校的白惠文老師,雖然第一次擔任班主任工作,但是她所管理的20__級一班一直是優秀班級,在本學期的月份評比中牢牢占據著前兩名的位置,值得學習和借鑒??傊?,我廣征博采,虛心學習,在班級管理中取得了理論和實踐兩方面的進步。

2、鉆研要徹底。雖然從事班主任工作的經歷并不多,但是對于一個國家、一個民族、一個地方、一個人來說,教育的重要性我還是有著較為深刻的認識的,這種自以為深刻的認識程度使我多年來在從事教育的過程中形成了一種認真地對待每一件工作的良好習慣,這種習慣在開展班主任工作時被進一步放大。凡是和班主任工作有關的事情,我不但熱切關注,而且都要弄個明白。一是表現在理論學習上。為了搞好班主任工作,我鉆研了大量的關于教育方面的科學論述,比如,教育是幫助個人自由地成為他自己,而非強求一律,教育訴求自由;如果教育變成了權威,那它就失敗了;教育是要立人;教育是幫助被教育的人給他能發展自己的能力;教育是依據生活、為了生活的“生活教育”;教育是由個體自我設計、自我選擇、自我構建、自我評價的過程,是自我能力的發展等科學論述,已經和必將長期地為我搞好班主任工作起到積極的引導作用。二是表現在學習制度方面。對于黨和國家關于教育方面的方針、政策、新的舉措、新的會議精神等,我都要給予莫大的關注,認真領會,真正做到知己知彼,胸有成竹。三是認真參加班主任例會。對于每周召開的班主任工作例會,我從來都是積極參與,從不缺漏。班主任例會的好處在于:一方面可以及時掌握學校有關班主任工作的整體思路和具體打算,為全體班主任如何開展班主任工作提供內容上方法上的借鑒和幫助,另一方面可以在大家共同的探討中形成班級管理的共識。我不敢說我的班主任工作筆記是最科學、最有水平的,但我相信絕對是最全面的。

3、投入要無私。我個人認為,班主任工作實際上也是一項生產活動,是符合經濟規律的,也就是說,沒有充分必要的投入,就沒有充分必要的產出。關于這一觀點,我和其他班主任也進行過探討,他們認為是不謀而合的。我雖然是兼職教師,最本職的工作是搞好學校的黨務和教學,但自從今年后半年擔任班主任工作以后,我在這項工作的投入上已經遠遠地超過了在本職工作上的付出。一是時間投入。在八小時工作時間里,我有一半以上時間是用在班主任工作上的。如果遇到班主任工作和其它工作沖突的情況,而其它工作要求時間太緊,比如上課時間是規定的,有些需要上報的匯報材料要求時間太緊,我就只能統籌兼顧,把班主任工作調整到八小時工作日之外。實際上,只要是其它工作稍有空隙,我都會進入到教室,進入到宿舍,及時了解和處置班級事務。我除了每天扣除吃飯和晚上休息以及八小時工作日以外的時間,其余時間都是投在班級管理工作上的。我吃飯和睡覺的時間都是被壓縮了的,所幸我身體很好,精力充沛,各方面的工作都沒有落下。二是感情投入。有人說,如果一個人從來沒有感受過人性光輝的沐浴,從來沒有走進過一個豐富而美好的精神世界,那么,他(她)就沒有受到過真正良好的教育,因為教育就是自主地、理智地熱愛。我發現,這種感受或者認知在我的精神世界里表現得尤為強烈。一學期還沒有結束,我對和我相濡以沫的這些學生的熱愛已經變成了一種心靈的定式和自然的情態。正如我經常說給他們的一句話:“你們是我今生的一部作品,是一部大作?!蔽以诿刻斐孔x或者晚自習期間都要進入到教室里,我就那么情真意切地從他們每一個學生的臉上掠過,從他們寫在臉上的表情里解讀他們的生活性狀和思想動態,我會自然地走進我發現需要關注和鼓勵的學生身邊,輕輕地站立一會,用體態語言——我知道他們會懂得的,事實上,他們也是懂得的——告訴他們:我在你身邊,你的問題就是我的問題,你從來不是一個人在前進!每天中午一點半,我及時進入辦公室,我的任務只有一個:和我的學生分批次談話。真情所能夠迸發的共鳴不光來自于約見和談話的形式,還來自于談話的內容和方式。我不光是批評他們,指出他們應該怎樣做,不應該怎樣做,我要聽取他們自主的意見、有關人生生活等各方面的看法,我不會馬上作評價、下結論,但我一定要尋求合適的時間和地點,一定要作評價、下結論。這種時間和地點的位移使他們相信:對于他們的一切我一直是記憶的,是思考的,是關注的。他們真的會懂,懂了,就充滿了認同,充滿了感激。我經常進入宿舍,尤其是周末相對單調冷清的校園里更需要我這種在他們已然是不可替代的依靠和安全的化身的及時出現。我從他們流露出喜悅甚至自豪的眼神里以及情不自禁的手舞足蹈里體味到那種難能可貴的信任和和諧。愛人經常說:“你把你的學生比兒子還心疼,還關心?!比墙洕度?。我從來不會吝嗇于為學生進行經濟資助。只要是遇上學生有病的情況或其它特殊的情況,我必定會親自出面加以解決??床∪∷?,學生醫療費、醫藥費不足是經常的現象,有些學生家庭經濟拮據,生活費用不足,我不能置若罔聞,我必須解決或者基本解決。

三、建立一支優秀的班干部、團干部是實現學生層級管理、有效管理的重要前提,有利于培養學生的團隊精神和提高自我調控的能力。

俗話說:跟著狼吃肉,跟著狗吃屎,說的是任何一個團隊的戰斗力如何主要取決于這個團隊的領導能力、領導魅力和領導文化。對于一個班級來說,建立一個團結協作、管理和組織能力突出的班委、團委班子是非常重要的。實際上,關于班級里班委、團委尤其是班長人選的問題,我是在還沒有正式接手20__級三班管理工作之前就已經確定要重點抓好的環節。由于這個班級是今年才錄入的新生班,我一開始對每個學生的實際情況并不掌握,因此,在班干部、團干部的人選問題上,我采取審慎的態度。我的計劃是分步驟組建,也就是按照過度——發現——培養——組建——推薦的程序進行。

因為是新生,班級剛組建的時候,我臨時指定了四個有過班級管理經驗的學生作為臨時性班干部,統一負責班里的日常管理工作,也不確定他們的具體分工,同時,我有意識地創造一些平臺,比如班級戶外活動、內部演講、技能和特長展示等,從學生們的分析歸納能力、表達能力、管理能力等方面積極發掘。這樣的過了一個月以后,班委、團委兩個班子的雛形基本形成。雖然平心而論,對于這套班子結構是否是最優化的,我并沒有十足的把握,但是沒有一套基本完善的班委和團委負責班級的日常管理工作,讓我一個班主任事必躬親,一方面使我整天陷入忙亂的境地,另一方面也不利于管理形式的多元化和學生管理能力的提高,畢竟,我也不可能像學生那樣整天生活在他們那個集體里,所掌握的信息并不具有完備性和真實性,對班級管理的決策難免失之偏頗。正因為這樣,我面對的第一件事就是對班委和團委進行培訓。主要內容包括班子的團結、職責的劃分、協作的方法、管理的原則、管理的技巧等?,F在回過頭來看,對于培訓中采取的這些方法從發展趨勢來講是完全正確的,但是我的這種做法也存在一定錯位,那就是,我對這些學生的定位并不準確。我過分地依賴于他們對班級的直接管理,在具體事務的執行中按照他們的分工不同進行具體的任務安排。這里需要指出的是,對于我給他們分配的工作任務,他們都表現出了積極的姿態,欣然接受。有一陣子,我確實感到如釋重負,覺得在班級管理上達到了事 半功倍的效果。10月的某一日,學生科負責班主任考勤的同志告訴我說,9月份我班的考勤成績下來后,位次比較靠后。我過去一看考勤項目以及失分的情況,大吃一驚。我這才發現,由學生科安排的每周應該及時上報的課堂人數、紀律考勤表被壓在班長那里,一直沒有上報過,工作處在停滯狀態。我分別叫來班長和學習委員一調查,才明白,當時學生科負責班主任考勤的同志在進入班級尋找學習委員安排該項工作時,愛出風頭的班長越俎代庖,第一個站起來承擔職責,目的只是要表明她在班里的權威。而在當時這種情況下,即將站立起來接受工作任務的學習委員也只能收斂起來。之后的半個多月時間里,我集中時間深入學生宿舍,了解學生對班委團委組成情況以及工作開展情況進行調查,發現有將近九成的同學對班長的人選持反對態度。原因是時任班長的同學本身沒有自我約束力,生活散漫,工作敷衍塞責,造成班級管理松散。正當我準備采取措施調整班委、團委班子時,班長也可能預感到自己在工作上存在的態度和能力問題,及時提出了辭職的要求。10月29日,這個日子我是永遠不會忘記的,因為它是印證我在班級管理方面做出了一件正確的及時的選擇的關鍵的日子。我組織召開了調整班委、團委的主題班會,我采取了全體學生投票選舉班長的措施。老實說,最終選舉的結果大大出乎我當初的預測。班長選舉出來以后,我立即在我的辦公室和新班長就班委、團委人員構成進行了商榷,我基本上是采納了班長自己對班子人員的構想,一開始就賦予班長以最大的權力。半小時后,我宣布了新一屆班委、團委人員的組成。新的班子建立以后,我的“嚴格管理,細節管理,情感管理,量化管理”的宗旨完全得到了貫徹落實。一是在我的引導下,“班長負責制”的機制得以充分發揮效用。班委、團委有什么工作上的意見建議,我要求他們先在班長的引導下集體商定,將成熟意見告知我。為了調動他們的工作積極性、主動性和創造性,我一般都是按照他們提交的意見建議執行。二是雖然實行 “班長負責制”,目的是有利于班級管理的統一性和一貫性,但是我在安排工作時經常會有意識地根據分工的不同分頭進行安排,或者經常性地找他們談話,交流管理經驗和管理心得,消除他們有可能產生的厚此薄彼的認識,卸卻因為這種認識上存在的誤區而心存的對工作的懈怠。現在的情況是,班委和團委一班人緊密團結,努力工作,對我所安排的工作及時地、保質保量地完成。一次,班長郭亞軒同學給我打電話,說晚上班里搞主題班會,讓我參加。晚上,當我走進教室時,黑板上赫然寫著“班委會批評與自我批評專題討論會”,我內心一陣竊喜。主要原因是:一來我實際上一直想了解一下班委團委的工作能力、工作方法、工作影響,這種班會選擇的主題本身就是前衛的,和我的想法是不謀而合的,也就是說,班委團委當然更主要的是班長的工作思路和我的思路是一致的,相對于他們的年齡和閱歷而言,我不能不心安理得、喜出望外,二來班委團委敢于直面查擺的問題,顯示出積極進取、認真負責的態度,尤其是從中表現出來的勇氣和魄力,讓我感到欣慰。事實上,當晚的批評會議讓全班學生都得到了發現問題、思考問題、提出問題和解決問題的機會,提高了學習熱情,增強了團隊意識。目前,整個班委團委的工作積極有效,使我的管理變得得心應手,駕輕就熟,我享受著在班級管理中難得的“失業”的歡快。不但如此,我本著高度負責的態度,把已經培養好的學生干部推薦到學生會和學校團委,積極地為學校的發展和進步承擔應有的職責。

四、實行日常工作的量化管理和人性化管理是推進學生公平化、嚴格化、科學化管理的最有效的辦法。

對于一個班級,如果說由班主任、班委和團委構建在一起的管理者是管理的主體,全班其他學生和學生的有關附加是管理的客體,那么,如何實施管理的方法、渠道則是這種管理的紐帶,是橋梁,是管理實施的工具。實行量化管理、有關工作責任到人的辦法是我在實踐中一直堅持并切實產生效用的辦法。我的做法主要有:一是制定《20__級三班量化考核管理辦法》(內容附后),從紀律方面、學習方面、衛生方面、其它方面等四個方面進行量化,該辦法突出了獎勵,淡化了處罰。我的想法是:對于那些在紀律約束、學習投入、衛生勤奮和活動參與等方面表現優異的學生進行量化分獎勵,實際上也就是對在這方面懈怠的學生的處罰,但所不同的是,獎勵有利于調動積極性,處罰則抑制這種積極性。截止目前執行的情況是,學生在班級的各項量化考核中形成了有針對性的競爭,班級的戰斗力、紀律性顯著增強。二是制作《20__級三班值日表》和《20__級三班衛生值勤簽到表》(相關內容附后),把公共衛生工作細化到個人,并加強監督檢查,使督查工作也責任到人。宿舍衛生和內務工作實行舍長負責制,責成舍長制定表格,落實到人。這種量化細化管理的辦法有利于學生日常行為的養成,有利于班級凝聚力的形成。本學期以來,雖然我班學生中有先天性疾病的多達7人之多,這些學生會在突然之間出現疾病發作的情形,但除非出現太痛苦的癥狀,大多數學生絕對要堅持上課、學習,他們那種堅強地與疾病戰斗的勇氣和毅力使我心痛神傷,又感慨萬端。

五、傾情打造物質文化和精神文化,逐步構建鮮明的班級文化,是學生耳濡目染、潛移默化地發酵為情趣高雅的精品學生的必然途徑。

班級文化是校園文化的亞文化,校園文化又是社會文化的亞文化,因此構建鮮明的班級文化不僅關系到班級內部每個學生的健康成長,而且也對整個校園文化的引領作用提供強有力的支持。廣義的班級文化表現于物質與精神、內容與形式、課內與課外、學生所遵循的價值觀念與行為準則等各個方面。狹義的班級文化,是相對課堂文化而言的課外文化,反映著人們在價值取向、思維方式、行為規范上的一種團體意識和精神氛圍,它包括輿論風氣、人際關系、班級環境等。在文化建設方面,我主要是有針對性地構建物質文化和精神文化。

在構建物質文化方面,我主要是抓教室文化載體建設,這一部分構成了班級的有形文化。結合教室的布置和美化,我在廣泛調動全班學生積極性和采納可行性建議的基礎上,將教室的課桌、桌凳陳設進行規劃。我把教室的墻面劃分成文化主園地、公示欄、信息欄、小文化園地等多個板塊,進行定期更換。其實這種設置在其他班級也是一樣的,是班級文化構建的共性;體現班級文化特殊性的是無形文化。

在無形文化的建設方面,我首先是制定班訓。從開學的第一天起我就公布了班訓:“寬廣、友善、健康、向上”,并且以藝術字的形式掛在文化主園地最顯著的位置。班訓內涵更多地體現了對素質教育方面的重視和要求,體現人生應有的態度和方向,并且反復地經常性地對學生進行講解,讓她們真正把握實質內涵,耳濡目染,潛移默化。其次,我提出了班級建設的原則:“公平、民主、制度化”。再次,我界定了班級建設的層次:“安全第一,健康次之,然后學習”。班級建設的層次表明,我堅持了學生培養和發展以人為本的思想,我全學期工作的重點也是圍繞這樣的次序開展的。我幾乎全部的主題班會、戶外活動、臨時課堂等都是圍繞學生的人身財產安全和身心健康開展,這樣做的結果是全體同學是安全意識、健康意識顯著增強。而在學習方面,我基本上沒有采取什么管理措施。在我的教育理念里,只要具備了安全和健康這兩個基本素質,學習的問題是引刃而解的。開學之初,由于我對學生不了解,班級里發生了兩起打架事件,經過一段時間的集中教育,打架事件不但戛然而止,而且全班學生的團結和進取精神已經初步凸顯。

六、用心靈去感化,用言行去教化,使弱勢學生和問題學生感知生活的溫暖和未來的希望。

前面已經談到,進入中專學校的學生有一定的特殊性,這種特殊性主要表現為弱勢學生和問題學生比較多。從我所管理的這班學生來看,這種弱勢和問題則主要分三種情況:單親家庭中成長、先天疾 病和不良生活習性。

這是最讓我難以談論的一個話題,我不是說我面對這樣的學生實施教育和管理時感受到了困難,是無計可施的,是束手無策的,不是的。相反,當我把這樣一個擁有49人的班級僅僅用4個月的時間磨合起來,形成了一個團結的、初具雛形的團隊,只有我這個班級建設中的第一責任人可以聽得見、看得見在他們個體之間涌動的那種對我的信任、依賴甚至因為看見我而情不自禁迸發的激動和活力。我知道,他們的一生已經注定和我的生命分不開。正如我曾經給他們的所說:“你們不可能將我忘記,不管我用大愛和寬廣裝幀的藝術之刀將你們雕刻成什么樣的作品,你們遲早要萌發同樣寬廣而仁愛的性靈之花將點染你們今后人生旅途中所勾勒的每一個腳??!不管你們的人生有多璀璨,這一點并不重要,重要的是,在今后的人生旅途上,你們因為有真摯導演的美好的暮景而使你們不會感到寂寞!”但是,作為一個有良知必須具備良知的教育工作者來說,從這個班級里映射出來的事實是:在我們生活的這個世界里,不管是中華民族,還是其他人類社會中奔涌的生命長河里,有多少生命正在承受著厄運的磨礪和煎熬??!

讓管理從疲于奔命中解脫

20__級5班 班主任 XX

本學期接任新生11級5班的班主任。說實話,除了教學工作量大、家中照顧孩子等困難之外,以前帶班的負面影響并未完全消除。一想到班級管理工作的瑣碎與勞累,經常提起未上操的學生懲罰、扯住遲到的學生詢問、揪住曠課的學生批評、盯著宿舍的衛生、瞪著學生的發型,還要時不時的處理喝酒、打架和各式問題學生,又要事必躬親的組織學生參與學校及學生科組織的各項活動,至今仍然心有余悸。但是,既然學校把這項工作交給了我,又必須本著自己的良心去認真、負責的做好這項工作。所以下定決心,一定要轉變自己的管理理念和管理方法,樹立關注學生生命成長、人格完善,讓學生做幸福的人的教育理念,樹立學生主人翁意識,堅持班級民主管理的管理理念,爭取把自己從這種疲于奔命的瑣碎與辛勞中解放出來?,F就本學期班級管理中的一些探索與研究與大家分享如下。

一、規則約束

班主任是班級管理的直接參與者,是學生在學習、生活健康、人生態度和價值觀念的引導者,是幫助學校開展各項工作的協調者。班級管理工作責任重,頭緒多。班主任每天都要從事大量的常規管理工作,如兩操、晨讀、晚自習、遲到、早退、曠課、發型、衛生、紀律。這學期我所帶的新生11級5班,雖然大部分學生都比較乖,能夠遵守校紀校規,能夠按時出操和上課,但也有部分學生比較自由散漫,遲到、早退、曠操、曠課屢見不鮮。所以沒有一個系統、完備、嚴格又具可操作性的班級管理規范來約束學生,最終只能使自己整天監督、批評和責備學生,使自己陷于瑣碎和勞累中,并且很有可能吃力不討好。

班級管理規范的重要性不言而喻。本學期下大力氣制定了《11級5班學生綜合表現量化考評細則》。本細則于十月第二周開始正式提交班務會,經過兩周四次討論最終形成初稿,后又經過兩周試行及修改,最終定稿。后原五班和六班部分學生合并后也一直沿用至今,預定下學期初做部分適合現在班級的調整后繼續使用。該考評細則由學習分、常規表現分、活動分三部分組成,學習分和常規表現分的基礎分各為100分,減分項從基礎分中扣減,加分項獨立加分,總分上不分頂?;顒臃植辉O基礎分,實行累積計分制。最終以各項總分的班級排名作為學生綜合表現的量化考核成績。并以此成績作為班級評優、工作推薦、操行評定以及助學金發放的一項有力依據。

該項班級管理規范啟用后,起到了對絕大多數學生的約束作用,學生請假次數明顯減少,不少學生能帶病堅持上課,有重要的事情也能做到請一兩節課假能辦完的,絕不請一天去做;遲到、早退、曠課等現象基本上得到了杜絕;曠操現象也經過后續的補充協定得到了一定控制。該項班級管理規范啟用后,班干部的任命和某些活動的安排都顯得易如反掌,不需再花心思花精力的操心這些問題。因為在該規范第三部分的活動分中,為班級服務一次性獲得懸賞分20分,學生參加班級或學校的活動都有不同的懸賞分可加。學生為了這些懸賞分的獲得都很積極主動的參與班級各項管理和活動,也有助于培養學生民主管理意識和班級主人翁意識。規則約束,反應了個體對制度和集體的認知能力和承受能力,反應一個人的基本素質。它是一個很重要的教育契機,只要我們善于用心用智的運用,就會收到事半功倍的效果。

二、人文關懷

規則約束,讓學生明白規則的重要性,明白不遵守規則要受到規則的懲罰,這在學生教育中是非常重要的一部分。然而僅有這種冰冷的規則約束的教育是不完整的,不能真正體現教育的魅力。我們對學生的教育,在強調規則意識的同時,要用精神力量去感化他們,幫助他們脫離做人的底線,幫助他們陽光、自信、快樂、幸福的成長。情感教育專家朱小蔓說:“學校德育中情感的缺失很嚴重,而那種概念化、淺表化、教條化的德育,由于不重視人生命的內在情感,主要靠外部的知識灌輸和行為規約,其實效果很有限。”我一直覺得強權管理只能滋長對教育的仇視,雖然高壓統治能迅速起到表面效果,但最終只能培養學生的奴性,將一些深層次的問題掩蓋。真正的教育是潤物細無聲的教育,需要通過美好情感的不斷熏陶,潛移默化地使更多的人走向高尚。真正觸及心靈的情感教育,必將能從根本上改變一個人對世界的看法,并以他自身的陽光與自信去影響更多的人。

我始終認為我們相當多的學生在小學、初中時受到的待遇是不公正的、不正確的,多年的教育并沒有讓他們更加善良、有教養、有責任心,到了我們學校,成人意識與身體逐漸增強的他們學會了反叛,學會了變本加厲的運用欺騙……。無論是上課時,還是帶班中,學生出現問題時,用的最多的就是:“我不知道。”“不是的!”“我沒喝酒。”厭惡他們背著牛頭不認臟的同時,我也逐漸認識到他們這種語言行為的背后是我們的教育懲罰的太多,鼓勵的太少;規則約束太多,情感投入太少。

我在班級管理與學生教育中,始終堅持人文關懷,堅持對學生進行情感教育。由于上課,技能培訓,照顧孩子等各方面的原因,不能有更多的時間和學生在一起,和每位學生進行每周一次的談話溝通,所以,周記就成為我和學生交流的一個重要途徑,這種溝通方式效率高而且效果是談話達不到的。周記主要作用有:1、溝通思想。2、情感交流。3、寫下成長感悟。4、記錄所見所思。5、提出意見和建議。6、宣泄情緒,發泄不滿。特別是最后兩個作用,我尤其看重。我在全班同學面前公開表示,周記就是給你們釋放情緒用的,不開心的、不滿意的,盡管在周記中發泄。批閱周記成為我每周的重要工作之一,用心閱讀、用心批改,用心留下批語。盡管有時有些學生寫得很簡單,是為了完任務,并沒有很用心,但是,我一律都要仔細閱讀。從開學至今,始終堅持,學生在我這種認真的態度影響下,也能很用心的寫周記,在周記中說心里話,談理想,談家庭的不幸,提出班級管理意見,反映班級存在的問題。每周的批閱周記就是和所有人進行談話,根據周記再針對個別突出的學生進行面談。通過周記,對學生們不斷的進行情感教育,傳遞陽光、感恩、尊重、孝順……等美好的情感,很多同學都慢慢的發生著可喜的轉變。也通過周記,及時解決了很多的問題。諸如學生之間的矛盾,教室內丟東西,教室內手機充電等等問題都是通過周記反應出來后在班內解決的。特別是兩次班級即春季班與新生、五班與六班剩余學生的融合中,通過周記做了大量的思想工作,教育學生要學會和不同的人相處,學會感謝這種調整讓我們結識更多的老師和朋友,學會包容與寬容。原五班的學生感情很好,對新來的六班學生很有敵意,在看到一個學生的周記中寫道:“看到他們眼中的憎惡,我覺得我們像罪人,由于我們的到來,他們那么深的感情被我們破壞?!蔽业男谋缓⒆拥倪@種善良而刺痛。帶著這種刺痛感,我將這篇周記在教室內慢慢的讀了一遍。聽完之后,很多學生沉默了,沉默之后,他們釋懷了,從此他們開始真正的接納了新同學。

三、用心用智

教育工作本無高低貴賤之分,只要用心,再細小的工作也能找到教育的閃光點,再微不足道的小事也能彰顯班主任的管理智慧。在班級管理過程中,如果能多用心,多動腦,在體力方面的付出就會大大減少。以下一點個 人體會,希望與大家共同探討。

以前帶班時也注重規則約束,然而卻收效甚微。分析以前,總是一接手就將班級各項規定像倒豆子一樣倒給學生,然后憑借班主任的權威強行推行。剛開始有些效果,然而隨著時間的推移,面對層出不窮的問題,總有一種黔驢技窮的感覺??偨Y經驗與教訓,本學期在時機把握以及管理任何規范措施的制定與出臺上都用心用智的進行策劃。用心用智表現在方方面面。宣傳造勢、選擇時機以及舉重若輕無不體現了教育的智慧。

(一)造勢宣傳

在制定規范時要大力宣傳,在做任何活動是也需要大力宣傳,運用一切可以動用的手段進行造勢,前期工作做足了,思想工作做順了,任何事情后期就好辦了。班級管理規范的制定,先是動員階段,讓大家下去思考,小組討論,班級大會討論,民主表決,經過系列的前期準備,制定以后的執行就容易多了。班級文化建設中,動員,征求設計意見,小組競賽,討論懸賞分,這些工作做好了,學生實際動手就快多了。任何管理規定以及活動的舉辦都需要造勢,只有學生充分了解了,只有把學生徹底動員起來,什么事情都會變得簡單而容易,后續班主任費的心就要少點。

(二)選擇時機

任何事情把握時機都顯得非常的重要,拿本次班規制定來說,我一改往日一開學就制定班規的做法,將時間選擇為10月中旬。新生開學,緊張而忙碌,陪著學生進行了入學教育、軍訓以及運動會,整個過程中了解了每位同學,做了大量的工作,班風已經逐漸形成。軍訓時大家刻苦練習,有三名同學被選為標兵,全班37人參加軍體拳匯報表演,運動會中獲得學生乙組第二名,會計興趣小組選人測試時點鈔一把10秒內點完的同學20多位,中秋晚會上各位學生各顯才藝,通過這些,學生們的心里都有一個共識,即5班最棒,學習最好,在新生中最優秀。學生適應了這個學校、適應了班級的氛圍、對我也由陌生變得熟悉,這就為進一步提高要求打下了堅實的基礎,班級管理規范的出臺就顯得順利成章。把握時機在學生問題的處理上也有非常大的作用。有時很嚴重的問題需要冷處理,效果反而好。有時很小的事情需要及時處理,嚴肅處理,才能取得好的教育效果。班主任的精力是有限的,工作千頭萬緒,什么事都抓,會讓人很累,并且沒有成就感,選擇時機、合理分配就顯得非常重要。

(三)舉重若輕、舉輕若重

我們自身處理問題的心態會直接影響我們的教育結果,我覺得處理問題的心態要能夠做到舉重若輕、舉輕若重。個人認為,處理諸如學生打架、喝酒、夜不歸宿的這類大問題應該把心態放輕松一點,事件已經發生,已不能挽回,問題本身便不再重要,重要的是要通過這些問題扭轉學生的思想。分析孰輕孰重后就應該協同家長,一次把問題分析透徹,讓學生真正認識到錯誤原因,甚至心理、性格、素質中的缺陷,能夠自發的去糾正。處理諸如在教室吐瓜子皮、說臟話的這類小問題時應該非常嚴肅,花大力氣,下死功夫,因為這些小問題會在班內蔓延,帶壞其他的同學。比如,本學期有一次有位女生夜不歸宿,在處理時沒有劈頭蓋臉就進行批評,而是先給她指出問題,讓她自己先思考。自己則與家長溝通,全面了解該學生的性格、在家表現等情況,最后和家長一起對該生進行了深入的責任感教育,讓學生深刻的認識到事件背后是自己沒有規則意識和責任感缺失,是對紀律的置若罔聞,是對家庭和自己不負責任的表現。經過教育后,該生再未發生類似行為,而且在各項活動中積極負責、表現優秀。

再如,在軍訓時,齊巖被教官踢出了隊伍,他找到我說不想再軍訓,這件事雖 小但我卻認為非常嚴重,因為處理不好,其他學生會看樣子,整個軍訓就會受影響,進而使學生缺少軍訓這樣一次寶貴的教育機會。但是,他找到我時,我卻沒有立即批評教育,反而隨意的說到:“你先看看其他人的訓練,過會兒我們再談?!彼驹诓賵錾峡窜娪?,我就一直在旁邊注意觀察他。我發現他站在那里,不停的模仿別的同學打軍體拳,嘴上還嘟囔著應該這樣的話,臉上有著惋惜的表情。下午軍訓結束后我開始和他談心,給他做思想工作。工作做通了,但他還是拉不下臉給教官道歉,因此晚自習訓練時我便陪他一起給教官道歉。事后他告訴我,其實有時低頭也并沒有多難,從今往后他要做一個新的齊巖。這件事之后,班上幾個調皮的學生給其他同學放話:“以后誰跟咱班主任為難,我和他急?!边@次不僅教育了當事人,還得到了其他幾個調皮學生的認可,可謂一舉兩得。

一學期的班級管理已接近尾聲,管理中取得了一定的成績,但也存在不少問題。諸如,本來計劃將管理和哲學的一些思想慢慢介紹給學生,然而由于時機不成熟而一直未啟動,在管理中有時也有懈怠情緒,特別是重新分班后,班內紀律變亂而一度失去信心、開始松懈。所以在今后的工作中,還需更加用心用智的教育學生、管理班級。以上是本學期的班主任工作總結,不妥之處,還望各位領導和同事指正。

拾零:為人處事

1.沉默定律:遇到不該爭的人或事,最好的選擇是沉默。

2.失憶定律:趕上特殊的情境與環境,最沒有后果的回答就是“我忘了”。

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