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醫院財務審計范文1
(一)醫院管理人員對于財務審計工作并不重視目前我國較多的醫院中的財務管理人員，往往僅重視醫院在經營過程中的經營情況，即醫院的收入，實際上對于醫院內部的財務管理工作并不是那么重視。同時在此過程中，我們也能夠注意到，財務審計人員的實際素質也并不能夠滿足審計工作過程中的相關需求。而隨著我國醫療改革的不斷深入，目前我國醫院在實施財務管理的過程中，也會逐漸復雜。這種情況的出現，在一定的程度上極大的增加了醫院財務審計過程中的難度。正是由于這種特點，醫院中的管理人員若是對于財務審計工作仍然抱著一種漠不關心的態度，同時在此過程中并沒有較好的對于財務審計工作進行關注，則會造成醫院中的內部財務管理出現極為嚴重的問題。
(二)在醫院中實施的財務審計方法較為落后在醫院內實際進行財務審計的過程中，往往是對于醫院的整體財務狀況進行的一種監督和檢查。通過這種形式，能夠及時有效的發現醫院在財務管理方面出現的相關問題。雖然在一定的程度上，這種審計的手段會出現較為相對的獨立性和客觀性，在此過程中，已經有部分醫院開始建立較為完善的內部控制的相關制度，同時通過這種形式得到了較好的效果，因此能夠保證醫院中的實際財務安全，滿足財務審計的相關需求。但在此過程中，仍有一些醫院在內部控制的意識方面，顯得較為淡漠，因此無法較好的實施相關工作，滿足財務審計工作的相關需要，這種情況主要是表現在財務審計的方法較為落后。
(三)審計人員的專業程度不高正是由于目前我國較多醫院中，領導對于審計工作的不重視。在實際的工作過程中，實際上審計人員自身的專業水平并不高。在這一方面我們可以發現，較多的審計人員其實是由其他崗位進行調崗的，因此其專業水平不高。
(四)醫院缺乏審計環境對于醫院的審計工作而言，其審計環境極為重要。但在目前的研究中我們可以發現，我國有著較多的醫院，實際上缺乏一種審計環境。醫院中的工作人員對于審計并不關系。這種情況的出現進一步導致了醫院的審計工作無法較好展開的情況。
二、解決我國醫院目前內部財務審計過程中問題的方法
(一)正確的認識到財務審計相關工作的重要性為了較好的保證財務審計工作能夠嚴格按照相關要求進行，首先需要保證在此過程中，醫院能夠正確的認識到財務審計相關工作的重要性。尤其是需要保證醫院中資金的安全，并幫助醫院中的員工能夠認識到財務審計工作對于醫院發展的意義以及重要性。同時在此過程中，也需要及時的發現在醫院發展過程中出現的相關問題，將醫院的資源利用程度進行極大的提升，減少在此過程中出現的財務支出情況。尤其是對于管理人員以及財務人員而言，更是需要認真學習相關法律法規，通過這種形式，認識到醫院財務審計工作在醫院發展過程中的重要性，并增強醫院審計人員的使命感以及責任感。
醫院財務審計范文2
［關鍵詞］醫院內部；財務審計；方法
財務管理工作的優劣對于醫院整體的經營和發展有著重要的影響，醫院的財務管理工作對醫院標準化、規范化、科學化的管理非常關鍵。財務審計在監督審核醫院依法規范經濟活動的同時，也使醫院的財務安全得到了有效保障，促進了醫院獲取最大化的經濟效益。傳統的財務管理已經不能適應當前快速發展的社會需求，因此新時期醫院要更加注重醫院內部財務審計管理工作，提高醫院財務審計水平。
1強化財務內部審計監管意識，構建內部獨立審計機構
醫院管理階層的管理理念，對醫院的管理和發展起著決定性的作用。因此，醫院的管理階層和管理機構應該提高內部財務審計及監管的意識，充分認識到醫院內部財務審計的重要性，主動學習和掌握有關財務審計工作方面的知識，逐步提高自身的財務監管工作水平。醫院的內部財務審計、監管工作如果得不到醫院領導和管理部門的支持、配合，其工作就很難得到開展，也不會有好的工作效果。領導管理部門首先要提高醫院內部的財務審計監管的意識，積極帶頭指導財務部門展開財務審計工作，并且將該工作納入到醫院的日常工作日程當中，排除障礙阻塞漏洞，從而幫助內部審計工作人員排除干擾、頂住壓力，更好地投入到內部審計監察工作中去，充分發揮財務審計部門的職能，保障全院職工的利益，規范醫院的管理方式，提高醫院的管理水平。在醫療改革不斷深入的前提下，醫院財務內部審計工作的重要性逐漸凸顯了出來，財務審計在醫療改革中發揮著重要的作用。醫療改革首先要改革醫院內部財務審計部門的工作。在提升內部財務審計工作理念的同時，醫院要建立一個內部獨立的審計機構，建立財務審批權限與審批簽字相結合的審批制度。在醫院內部審計制度建立時，要堅持財務機構與醫院內部審計機構獨立建立的原則，內部審計人員與被審查機構、部門要相互獨立，不能存在相互利益關系。只有這樣，審計部門才能很好地起到審計監管的作用，加強對醫院各項財務支出和經濟活動的監督管理，使內部審計監管更加嚴格、規范。在財務審批時，審計部門要保證每一筆經濟支出都嚴格按照規定的程序規范運作，審批簽字制度要嚴格遵循每一筆支出單據都能嚴格按照審批權限和審批程序簽字審批，對不規范和沒有完成簽字的經濟支出，財務人員有權拒絕執行，從而實現對不合理支出進行控制的目的，保證財務支出的合法性。
2加強財務審計人員素質教育，提升監管人員專業水平
在醫院內部財務審計管理工作中，財務審計工作人員的素質水平對提高財務審批工作的質量和效率起著至關重要的作用。因此，醫院在選拔審計工作人員時，要選擇那些思想水平高、作風過硬、政治素質好、技能和業務水平超群、具有良好職業道德的員工，并對其進行規范的入職培訓，使其通過考核后再上崗入職。在對外招聘財務工作人員時，醫院要設立一定的學歷門檻，吸收有一定專業能力的財務審計工作人員到財務審計員工隊伍中來。醫院還要加強在職財務審計工作人員的專業培訓教育，定期、不定期地聘請一些高端技術人才到醫院為員工進行專業培訓，讓內部財務審計工作人員能夠了解當前財務審計的新法規、新制度，學習和實踐應用先進的審計方法和工作技巧，全面提升財務工作人員的綜合素質，從而達到提升內部財務工作效率的目的。另外，醫院還要建立必要的獎懲制度。內部財務審計工作壓力較大，工作內容枯燥，醫院可以通過適當的物質獎勵來提升財務審計人員的工作積極性，對表現好的部門和員工可以給予相應的物質或精神獎勵。比如，醫院可以設置科室榮譽獎、個人貢獻獎、年度獎和提供優秀員工上升空間等獎勵制度。而對于在財務審計工作中出現嚴重錯誤和違規的員工，醫院要進行必要的批評教育，情形嚴重的要給予相應的處罰或開除公職的處分，盡量減少醫院的經濟損失，維護醫院的名譽和形象。為了提升內部財務審計監管工作的質量和效率，醫院應當不斷提高財務審計人員的綜合素質，培養高素質的復合型人才，建立業績考核評價制度，督促員工不斷拓展知識的廣度，不斷進行知識更新，通過自學或進修的方式不斷提升自身素質，提升醫院內部財務審計監管工作的效率，降低醫院經濟財務方面的損失，避免違法操作資金行為的出現，確保醫院各項管理工作能夠有序進行，滿足日益增長的醫療服務需求。當前醫院應該強化服務意識，積極配合推進審計工作的改革。只有這樣，醫院才能在當前日益激烈的競爭中，有序經營，可持續發展，增強自身的核心競爭力。醫院要不斷完善內部財務管理體制，建立獨立的醫院內部審計機構，不斷提升內部財務審計人員的專業水平和綜合素質，提升財務管理效率，不斷學習專業技術和先進經驗，逐漸形成符合醫院自身發展的財務審計制度。
[參考文獻]
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醫院財務審計范文3
關鍵詞：現代醫院 財務審計 內部控制 問題措施
隨著人們生活水平的逐漸提高以及國內醫療事業的不斷發展，人們對于醫療的質量要求更高，并且醫院的經濟活動也更為頻繁。此外，我國政府不斷深化醫療改革，從而促使醫院的自身管理水平得到提高。社會對于醫療系統的關注程度也越來越高，促使醫院財務管理更為科學以及合理。本文主要對醫院的審計工作進行分析。強化審計工作對于規范醫院經營以及提高經濟效益具有重要作用。
一、財務內部審計工作的現實意義分析
（一）醫院審計工作是宏觀政策的現實要求
我國的宏觀政策對于會計制度以及醫院財務等進行了修訂，并且試點實行了基層的衛生機構的會計制度。在修訂的過程中，對當前的醫院的財務管理工作提出了更高的要求以及規范。因此，對于醫院的內部審計要求更為嚴格，從而有效避免財務管理活動當中的各種錯誤以及漏洞等。政府宏觀政策的規定，要求我國的醫院應當對自身的財務進行內部審計工作，并且不斷加以完善。
（二）內部審計工作是會計發展必然要求
當前，會計電算化在醫院中得到全面的推廣，從而促使醫院的會計工作效率以及速度提升。此外，由于信息技術的快速發展以及計算機技術的發達，促使醫療事業迅速發展，財務信息水平逐漸提高。因此，在對醫院財務進行內部審計的過程中，不但應當創新內部審計的方式以及方法等，而且應當充分發揮內部審計作用，對于原始憑證應當加強管理。
二、我國的醫院財務內部審計工作的問題
（一）缺乏高度重視
我國的財務內部審計工作沒有得到領導的高度重視，并且缺少完善的內部控制制度。通常而言，我國的內部審計工作很多是由于行政命令或者法律規定要求，不是醫院自身的發展需要，從而導致某些醫院的內部審計的機構缺乏科學性以及合理性。比如，部分醫院的財務內部審計機構和其他科室相互合并，或者對醫院內部審計工作沒有概念，將內部審計機構置于可有可無的尷尬境地，從而導致醫院的內部審計工作的作用沒有在醫院發揮作用。
（二）審計內容過于單一
當前，審計內容過于單一，并且無法適應當前的經濟發展要求，大部分的醫院的審計工作依舊停留在財務支出或者醫院的收費價格管理等方面，對于醫院的內容控制管理制度缺乏有效的評價以及對醫院的經營風險以及經濟效益缺乏評價，隨著醫院的事業的不斷發展，以及醫療行業的市場競爭，醫院的內部管理以及各種風險因素需要加以考慮，因此，應當完善醫院內部審計的內容。
（三）審計手段落后
在知識經濟的背景之下，隨著科學技術的發展以及社會的進步，對醫院的內部審計工作提出更為嚴格的要求，在審計的過程當中，電算化成為當前醫院審計活動中的趨勢，并且點算在醫院管理中發揮出了十分重要的作用，比如，管理現代化以及藥品入庫、出庫電算等。然而，當前的計算機編程上缺乏高度的審計功能，內部審計依舊處于手工審核計算，效率并不高，和當前高效率的生活環境以及醫院環境不相適應，從而一定程度上制約了醫院發展。
三、完善內部審計工作的措施分析
（一）加強重視程度
應當高度重視醫院的內部審計工作。隨著醫療改革的不斷深度，醫院應當強化重視制度，提高內部審計工作人員的服務意識，這也是醫院內部審計工作順利開展的前提。醫院管理人員應當加強重視，并且在財力、人力、物力方面給予一定的支持。
（二）完善審計內容以及手段
首先，只有提高審計人員素質才能切實保障審計工作順利開展，醫院方面應當要求審計人員樹立起風險控制意識，對醫院審計方式以及風險控制程序等，不但在思想上高度重視，在實際工作中應當切實預防風險。加強對審計人員的培訓工作，以及強化審計隊伍建設，從而保障內部審計工作順利開展并且發揮作用。其次，應當不斷改善審計的方式以及手段，隨著醫院管理的不斷完善，應當做好預算、資金管理以及投資計劃等多方面工作，對于各個環節當中存在的問題應當加以記錄并且報告上級領導，從而有效降低醫院的經營風險以及提高醫院的經濟效益。
（三）完善醫院內部審計制度
首先，應當實現職責分離制度，為了促使審計工作中人員的相互制約，在審計的過程中應當設置兩個部門以及兩個審計人員等。其次，內部審計應當制定嚴格的制度，比如，審計人員對于審計的事項，應當集體討論，從而有效降低審計風險性。最后，審計完成之后應當回訪，實際的審計工作中，應當對審計中的問題及時糾正，并且嚴格審計結構，審計完成之后回訪，從而保障審計有效執行。
四、結束語
綜上所述，醫院內部審計的工作對于提高醫院的經濟效益以及審計水平具有十分積極的作用，然而，當前的現代醫院審計工作內部控制中依舊存在一些問題，包括缺乏領導重視、審計人員素質低以及機構缺乏獨立性等。應當采取有效措施加以解決，加強領導重視、提高審計人員素質、完善醫院內部審計制度。
參考文獻：
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關鍵詞：醫院；財務管理；內部審計；關系辨析
中圖分類號：F275 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2017）06-0073-02
自審計署頒布《審計署關于內部審計工作的規定》以來，公立醫院內部審計工作越來越受到廣泛關注。內部審計作為醫院財務管理工作的重要組成部分，在推進醫療體制改革，深化公立醫院內部監管機制上具有重要意義。與外部審計相比，內部審計源自醫院財務管理工作實際，尤其是立足醫療日常經營、管理、財務收支現狀，從合規、合法性審核評價中來促進醫院財務管理水平的提高，來提升醫院管理綜合效率。然而，在維護醫院良好經濟管理秩序實踐中，由于缺失對醫院財務管理與內部審計兩者的關系協同，使得職責分工產生一定對立性。因此，結合醫院財務管理現狀，從內部審計與財務管理關系梳理上來正確辨析兩者的概念及內涵就顯得尤為重要。
一、醫院財務管理與內部審計的差異分析
財務管理與內部審計都是基于醫院自身經濟活動來展開的，其總體目標在于實現醫院經營管理的真實性、合法性、效益性，但從概念及內涵劃分上，兩者具有顯著的差異性。
第一，概念上的差異。財務管理是一個單位的基本工作，基于單位財務活動實施綜合性財務關系的管理工作，其內涵主要有兩點：一是體現為管理性，與醫院其他部門一樣，諸如物資管理、人事管理、醫療管理等，都作為一個子系統而存在；二是體現為專業性，即財務管理的對象為資金，而物資管理的對象是物，人事管理的對象是人，對于醫院財務管理，其主體是對醫院各項經濟活動中的資金進行管理，從而又表現出綜合性管理職能。相對而言，內部審計工作是基于醫院財務管理現狀及財務資料，從合法、合規、有效性、準確性等方面開展的一系列評價活動，其職能在于發現醫院財務管理中的不足或缺陷，在于提出優化和改進建議，降低醫院財務管理風險[1]。所以說，內部審計的實施，旨在通過對醫院財務管理中的各項業務進行獨立評價，是否遵循相應的程序和標準。
第二，依據上的差異。從醫院財務管理工作來看，其各項業務的開展依據必然遵循醫院會計制度、財務管理制度，并遵循相應的財務職業道德守則要求。相對而言，內部審計工作則需要在審計準則指引下來收集和整理審計依據，依照審計程序來做出審計結論，并遵循相應的職業道德規范要求。由于兩者所遵循的標準具有差異性，從而決定了財務工作與審計工作的不同限定與約束。
第三，工作方法上的差異。從兩者的工作內容及方法上來看，財務管理主要有財務分析、會計核算、成本核算、預算管理、會計報表及管理會計等，其流程主要由財務部門來對各項會計活動進行監督、核算與管理，包括財務會計信息的采集、數據加工、存儲與歸類輸出等[2]。相對而言，內部審計在工作內容上以財務數據為基礎，在工作方法上以審閱、復核、核算、函證、觀察、檢查、詢問、調查等方式，圍繞審計程序來進行，即審計計劃、審計準備、計實施、審計終結、整改落實等。
第四，工作重點上的差異。從工作重點來看，醫院財務管理主要是對日常經營管理活動中的資金進行管理，側重于理財，并從資金的全程化管理來量化考核財務約束機制，為醫院管理決策提供財務參考依據。相比而言，內部審計工作重點在于對各類經濟活動進行評價，尤其是對財務信息合規性、合法性檢查與監督。另外，內部審計并非局限于財務活動，還要關注醫院內部控制、資源、環境等其他方面的監督與評價。
第五，監督方式上的差異。財務監督主要通過價值形式，結合醫院具體經營管理活動進行調節與控制，是貫穿于整個醫院具體業務過程中，并受到各項經濟業務的制約，缺乏獨立性。相反，審計監督一方面從財務信息資料評價中，來監督財務資金的運營狀況是否合規；另一方面，通過審計證據，借助于不同的審計分析方法來得出審計報告，以評價醫院各項經濟活動的合理性?？梢姡攧毡O督其職責在于對日常會計業務的監管，處于較低層級，而審計監督不僅要監督會計資料，還要監督與醫院財務相關的其他經濟活動，具有較高層級。
二、醫院財務管理與內部審計關聯分析
盡管醫院財務管理與內部控制工作具有不同的概念及工作要求，但兩者也具有一定關聯性。
第一，對經濟活動進行監督。財務收支數據反映了醫院日常經營狀況，而財務管理是基于具體會計業務來展開合理、合法性核對工作，對醫院的經營目標、資金運作等活動是否符合醫院內控制度。內部審計依據審計法律法規及醫院內控制度，以醫院會計資料為基礎來檢查各項會計信息的合理合法性及效益性，其實質也是對醫院財務及經營活動進行監督，并對財務信息進行再認定。
第二，著力提升經營效益。從醫院財務管理工作實施中，結合財務制度、內控要求，對醫院各項經濟業務活動收支狀況進行核算和監督，并發現問題，及時向主管院長反饋，并提出改進意見。對于內部審計工作，內審人員同樣是基于醫院具體經濟業務數據，遵循審計制度及內控要求來對各項財務信息的執行情況進行核查、審計，并對其中存在的問題、管理缺陷出具相應的審計報告，提出建設性審計意見和建議，督促醫院管理者進行改進，提升醫院經濟效益。也就是說，對于財務管理工作，目標在于監督經濟活動，而內部審計是再監督過程，兩者都是圍繞具體經濟活動來展開監管工作，承擔著促進醫院各項經濟管理工作健康、合法、有序發展的監督使命。
第三，兩者都涉及醫院內部控制制度建設。醫院財務管理貫穿于醫院日常經濟活動中，并與醫院自身的內部控制制定相關聯，來促進各項財務經濟活動有序進行，確保財務信息的可靠性，防范貪污舞弊等違法行為的發生，進而保障醫院資金的完整與安全。內部審計管理貫穿于醫院審計程序中，特別是在維護醫院內部控制制度上，參照醫院內控機制的有效性，著力提升審計監督水平，強化醫院審計質量管理，完善醫院內部控制制度建設。所以，兩者都與內部控制制度建設息息相關。
第四，財務管理為內部審計提供憑證基礎。會計信息是醫院財務管理的基礎，根據會計準則來構建醫院財務管理體系，如各項會計核算帳表，對各項經濟活動的發生、結果進行完整記錄，生成會計賬簿、會計憑證等資料，反映醫院資產、負債、收支、權益、結余等會計信息，這些會計資料都是對醫院經營管理狀況的直接反映[3]。同樣，內部審計從職能上是對醫院財務信息數據的評價，需要結合醫院財務數據、憑證資料等進行核算、審查，而如果缺少了財務信息資料，則內部審計工作就無從談起。因此，醫院財務數據資料是實現內部審計的基礎憑證信息。
第五，財務管理與內部審計具有相輔性。基于財務管理與內部審計的異同性分析，無論是財務管理還是內部審計，兩者既相互促進，又相互輔佐，共同實現對醫院財務狀況的有效監督。在財務管理中，通過會計核算來完善會計信息的真實可靠，通過財務制度來規范經濟活動的執行。在內部審計中，通過審計監督來提升財務審計工作質量，來發現醫院財務管理中的不足，并從審計結論及整改建議中來強化財務管理，健全醫院內控制度。
三、內部審計在醫院財務管理中的價值體現
深化醫療體制改革，依托內部審計的獨立性、客觀性，來提升醫院財務管理水平。依據國家《審計法》《衛生系統內部審計工作規定》等相關法規要求，重視醫院內審工作，保障內審機構、人員、經費、業務的獨立性，來發揮內部審計在醫院財務管理工作中的積極作用。
第一，內部審計有助于提升管理者水平。內部審計是醫院財務管理戰略性體現，將直接影響醫院管理決策的科學性、正確性。從內部審計具體工作及審計結論、整改建議中，管理者可以認識到內部審計的現實價值與意義，并從完善醫院決策，制定醫院發展規劃等方面，明確改進方向和具體工作任務。因此，內部審計的實施，從規范醫院財務管理工作中，為醫院管理者提供了全面、真實、可靠的財務審查報告，有助于促進管理者發現管理漏洞，提升管理水平。
第二，內部審計有助于促進財務管理規范化。通過內部審計工作，從發現財務管理漏洞與財務制度執行偏差中，為優化財務管理思路，健全財務管理體制提供了切實可行的合理化建議，也讓財務管理人員能夠從自身工作實際，全面認真對待財務工作的薄弱環節，從規范財務管理工作方法，健全財務管理制度上，提升財務管理規范化水平。
第三，內部審計有助于提升財務執行效率。內部審計的目標在于查找問題的根源，并針對問題提出整改建議和方案，實現對問題源頭的控制。如結合醫院財務報表中的薄弱環節，從完善醫院資金安全性上，引入風險導向內部審計制度，降低和減少財務風險。因此，積極推進內部審計，從根本上解決財務管理問題，提升財務執行效率。
四、結論與建議
通過對財務管理與內部審計關系的辨析，兩者既存在區別又具有內在關聯性。在戰略目標上具有一致性，兩者分別從不同的管理內容及職責分工上，來強化醫院管理服務能力，優化醫院財務管理、內部控制制度，實現緊密配合與互相支撐，進而改善醫院財務效率。另外，在認識與理順兩者關系上，一方面，加強財務管理及內部審計人員業務素質培訓，注重財務、審計法律、法規學習，增強職業操守；另一方面，完善醫院財務、審計人員管理制度，如引入崗位輪轉制度，從業務知識、技能、崗位互換中，增進理解，共同促進醫院財務管理、內部審計工作健康發展。
參考文獻：
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醫院財務審計范文5
一、醫院財務收支審計內涵及要求
醫院財務收支審計是由醫院內審部門推進啟動的、以醫院收入和支出情況為基本審計客體、以識別評估醫院財務管理風險問題提升財會水準為醫院健康發展提供有效支撐為目的的審計工作。具體而言，醫院財務收支審計應該涵括三方面的問題，其一是基于收入的審計，其二是基于支出的審計工作，其三是基于往來款項的審計。
目前，隨著審計理念的逐漸成熟及醫改的日益深入，醫院財務收支審計的要求也不斷提升。具體而言，應該確保如下“六全”。其一是應該確保全覆蓋，在收支審計中應該確保把所有涉及到的資金、所有涉及到的部門或單位、所有的相關方均納入審計工作的視野中。其二是應該確保全方位，如上所言的三個方面是主要或者說粗線條的分類，具體而言還包括物業管理審計、采購招標審計、醫保結算審計、內部控制審計等內容或相關成分，其中采購審計甚至是其中的重中之重。其三是確保全精細，醫院收支審計關照的資金流動情況中的部分偏于零碎繁雜，應該始終始終確保落實精細化轉型或升級。其四是應該確保全維度，不僅應該關照收支方面對應資金運用的真實度、可信度及循規情況，還應該在中觀層面關照諸如支出管理、采購管理等方面機制發揮作用的情況及本身的完善程度，同時更應該注意審視宏觀資金方面的事項。其五是應該確保全流程，醫院財務收支審計不是特定時段或時點的問題，而是需要關照諸如特定會計年度等時段中的全部情況，或者確保審視全時段，或者在條件具備的情況下盡量踐行全流程跟蹤。其六應該確保全整改，對發現的問題都應該全方位而徹底的實現整改，規避審而不改、屢審屢犯的可能。
二、醫院財務收支審計的主要風險問題
（一）基礎組織風險
部分醫院審計崗位人員同時往往兼負部分財會管理事項，確切說同時還是財務部門的員工，這種情況從根本上挑戰了其原本的獨立性。這種兩棲狀態，影響了部分醫院內部審計職業化建設水準；相當一部分醫院的內審崗位設置數量偏少，制約了其整體上的勝任能力。
（二）事前準備風險
部分醫院內審啟動財務收支審計工作的時候，基于在崗人員兩棲態勢及對單位內部情況有一定熟悉度的自負心理，對審前調研的關注度不夠，對基礎信息搜集事項的重視度相對缺乏，甚至存在直接忽略或跨越的現象。
（三）審計過程風險
事前準備的嚴重不足，及部分醫院借力信息化及大數據相關技術情況方面的局限，審計效率偏低，精細化落實往往缺乏基礎性前提條件。另外，因為審計效率及審計規劃時間安排之間的矛盾，具體審計工作往往比較匆忙，審計審慎及職業判斷能力等作用的發揮有限，讓相當一部分風險事項遺漏而去。
（四）審計深度風險
因為認知層面殘缺及過程環節的系列風險問題，致使審計深度方面偏淺，在審計意見中往往只是起到部分查賬的作用，對于諸如重復收費、違規銷售、騙保事件、串通舞弊等系列報表背后的系列風險事件的確認及識別成效有限，對于全維度要求之中觀和宏觀方面事項的落實往往沒有涉及到。
另外，還存在一定程度的審計整改風險，審而不改、審而不能改、審而后犯等現象依舊存在，另外就是因為財務收支審計項目的事后審計性質導致整改時效普遍較差。
三、提升醫院財務收支審計水準的可行思路
（一）有針對性地推進準備工作
推進醫院財務收支審計準備工作的時候，無論在事前人員專項培訓、審前調研抑或基礎素材搜集等事項中，既要規避疏忽形式化傾向，還要規避僵化全方位落實而導致工作重復，需要根據具體情況順應補缺邏輯有針對性的推進。無論是準備階段，還是后續審計推進階段，都需要重視規劃或計劃的厘定，提升事項安排的規范有序即科學程度，進而提升準備階段工作的整體質量。
（二）充分借力大數據時代優勢
推動提升醫院財務收支審計工作水準，應該充分借力信息技術及最近幾年涌現而出大數據優勢，擴大基礎資料搜集范圍，提升基礎數據處理效率，強化多維度的信息分析，不僅能較好地破解審計任務及能力之間的矛盾，利于風險問題識別，有助于推動審計工作精細化轉型，同時還能推動審計深度的實現。比如在審視特定采購項目涉及款項的時候，如果能借助大數據的信息優勢，把醫院主管采購事宜的領導等相關方的行蹤信息匯總搜集，可能會根據具體航班情況倒逼發掘和涉及公司串通舞弊的線索。
（三）強化職業判斷能力的發揮
在醫院財務收支審計工作過程中，應該適當提升對職業判斷能力的依賴程度，強化這方面作用的發揮，以能更好地透過報表數據中看出醫療費用補償虛高、藥品執行價格不符合具體規定、救助對象所發非人、?？钆灿玫戎T多風險問題。對此，應該在人員聘用或崗位調整環節選擇審計經驗及職業判斷能力水準較高的人員，在審計工作計劃制定及相關場合適當提高對類似方面的重視程度。
醫院財務審計范文6
由于我國經濟發展起步稍晚，多種制度規范不夠全面，尤其是審計制度還處于發展階段，醫院內審機構也在從無到有的過渡階段，加上醫院財務管理人員往往由醫院領導等責任人員擔任，這就使得醫院財務管理人員的管理思維依然停留在傳統模式上，沒有引起對內部審計的重視。一些醫院根本沒有成立內審機構，而一些醫院迫于上級壓力雖成立有內審機構，但形同于無，內審工作沒有發揮其實質的作用；同時，內部審計是一項高技術含量、高專業性的工作，需要審計人員具備較高的專業技術水平和職業素養。而目前內審隊伍在這方面遠遠沒有達到要求。比如從年齡上看，大多數審計人員為中老年者，從審計人員的知識結構看，絕大部分審計人員為財會出身，在經營管理、計算機、工程技術等方面的知識均比較缺乏；最后，我國在醫院內審的管理制度上比較缺乏，現行的只有一部衛生部頒布的《衛生系統內部審計工作規定》，且這項規范缺乏醫院內部審計的特殊性的實施細節和具體準則，使得法規具有很大的滯后性。
二、加強醫院內部審計的措施
首先是提高對醫院內部審計的重視，并建立健全獨立的內審機構。醫院領導及財務管理人員應該認識到，內審的發展不是個人主觀意識，而是完全是內在的需要，必須按照內部審計的管理規定并結合醫院實際情況建立健全獨立的內審機構。醫院領導負責牽頭，充分協調財務、監察、紀檢部門分別設立，以確保內部審計機構的獨立性的威性，以發揮內審的實際作用；同時要大力聘用高素質、高專業水平的人才，建立一支內審隊伍精英，要從人才聘用、日常管理上著手，全面從人員的業務能力、知識范圍、職業素養、專業知識等方面綜合考慮，并在日常中通過嚴格考核機制、組織外出學習等方式加強內審人員的二次再教育，以保障內審工作高效的開展；再次是通過審計問責制確保內審工作的規范開展，應讓內部審計參與到醫院管理改進、實現目標、控制潛在風險等工作中，提升內審的地位的同時發揮互相監督的作用，及時糾正審計發現的問題；最后是完善內審法制，應依據現行的《衛生系統內部審計工作規定》、《審計法》等規定并結合醫院實際建立完善的《內部審計工作制度》、《內部審計職業道德規范》、《審計人員崗位職責》等制度保障審計工作的順利開展。
三、加強醫院內部審計對促進財務管理的意義
