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企劃案格式范文1
【關鍵詞】高強度勞動 員工素質 媒體 企業性質
作為現代經濟全球化的產物，富士康科技集團代表了現代經濟產業分工發展的最高水平，譜寫了一系列的產業奇跡；但是，在富士康驕人的業績背后關于員工的負面消息不斷，被社會貼上“血汗工廠”的標簽。筆者曾于2011年5月至7月于富士康煙臺廠區短期實習，筆者結合自身經歷對富士康員工自殺原因進行分析，并總結如下幾點原因。
一、高強度的勞動，軍事化、全封閉式管理造成了員工的異化
人類是擁有創造性、自主性的生靈，人的勞動力是依附于勞動者本身并具有創造性的一種非凡的能力，勞動力不僅僅是維持勞動者生存的一種能力，而且具有體現人類作為高等生靈創造性的價值。自從福特發明了流水線生產后，大大提高了勞動生產率，但是資本主義勞動生產的社會化與勞動者的個體性之間存在著根本的矛盾，生產力越發達，二者之間矛盾越突出。按照亞當·斯密的觀點，分工能夠高度提高勞動生產率。但是這一切必須以資本主義生產社會化與勞動者個體性之間矛盾不斷加深為代價，生產力的高度發達并不能帶來人們生活的必然幸福。富士康廠區層級制度使得壓力放大化并加之于基層員工身上，車間氣氛濃厚，工作氛圍及其沉悶，缺乏活力，管理者與基層員工缺乏交流。富士康廠區實行強制加班制度，拒絕加班將被開除。在訂單任務充足的情況下，一個操作員每天需要在產線上勞動11個甚至12個小時，雖然廠區宿舍設置了很多免費娛樂設施，但是辛苦了一天的員工不可能再有精力去參加娛樂活動，這些設施也形同虛設。嚴格的生產兩班制，使得工人甚至一個月見不到同寢工友。而且員工流動率非常高，日常運營成本極大，而加大的成本又會轉嫁到生產上。
富士康代工精密電子儀器，必然涉及很多核心電子產品機密，為了防止泄密及維護廠區安全，富士康設置了強大的安保系統，安保體系獨立運行，權利極大，上下班需要對員工進行搜查，有些安保人員甚至對員工進行辱罵和毆打。美國心理學家飛利浦·津巴多說過，情境和被放縱的權利使得“天使”墮落成“魔鬼”，在富士康的生產環境中安保人員顯然扮演了“魔鬼”的角色。
二、員工年齡偏低，社會經驗不足
富士康訂單并不穩定，所以勞動力需求情況也不穩定，當訂單增加時，就需要快速補充大量勞動力，以煙臺富士康為例，其勞動力招募主要面向山東、河南等勞動力大省。勞動力的年齡段主要集中于16—20周歲，可以說這只是些剛剛走出家門踏上社會的孩子們，他們受教育程度普遍不高，大多數初中或中專畢業，社會經驗不足，心理承受力差。企業規模擴大，產量上升，造成勞動力需求的擴大，在員工招募過程中，放寬用工限制，學歷、年齡不再是員工進廠的限制性因。而且員工晉升希望渺茫。顯然，對于那些剛剛走出家門，青澀稚嫩的孩子們來說，他們還沒有做好打持久戰的準備。越來越多的學歷不高，年齡不大、缺乏社會閱歷的青少年進入廠區勞，他們并沒有為如此強度的勞動做好準備，身體發育情況也負擔不起這么高強度的勞動。富士康管理者關心的是生產績效而不是個體員工的幸福感，失去你馬上就會有新人補充上來，這不是一個彰顯民主與個性的地方。
三、社會媒體對自殺行為的大肆宣傳渲染
富士康作為一個優秀的民營企業，其充滿傳奇色彩的發展歷程，以及飽受詬病的“血汗工廠”的標簽，讓富士康成為媒體競相報道的對象，一次次站在社會輿論的風口浪尖上。所以當富士康發生安全事故時，例如員工自殺，社會媒體便競相報道，我們不排除媒體有借助富士康的知名度來提升自身媒體品牌的影響力的可能，但是富士康對于這些媒體的價值遠不止這些。富士康廠區里的員工，他們年齡相仿，都在同一家企業工作，而且工作環境和氛圍是一樣的，繼“第一跳”之后，所有的自殺員工皆采用跳樓方式，無疑這種方式是對前者的模仿，而且媒體報道與員工自殺數之間呈明顯的正相關模式，員工自殺與媒體報道之間有明顯的滯后性，可以確定是媒體報道引發員工自殺，而排除是自殺引發報道這一反向的因果關系。
四、企業性質對惡果的增強反饋效應
在這激烈的代工競爭中，富士康與其客戶建立的良好合作關系得益于按時保質交付訂單，同時這也是一個加工代工型企業生存的必要條件。富士康誕生之初就決定了自身在后期發展中的高度依賴性。企業性質催生了惡果的增強反饋，高質量的訂單交付促進企業良好的口碑，良好的口碑有利于得到更多的生產訂單，更多的生產訂單需要強有力的生產執行力來保證任務的完成，企業效益提升、規模擴大，反過來又促進這種狀況加劇，產生的惡果需要工人來承擔。
五、結論
富士康作為一家優秀的加工代工企業，其取得的成功令人稱贊，但是一次次的員工自殺事故給這家企業涂上了“血汗工廠”的標簽。而為了達到效益的最大化，富士康采取了嚴苛的控制措施，強制工人完成生產績效。這些控制，是通過暴力與懲罰，是通過對工人的暴力控制實現的，對生產過程的軍事化管理就是一個典型的例子。富士康管理制度為的是達到財富創造的最大化，但卻是以犧牲工人的尊嚴、健康乃至生命為代價的，其本質是對工人的異化、剝削與剝奪。但是這些原因歸根結底是根植于該企業的性質，即壟斷資本主義的生產方式，生產方式帶來了嚴苛的生產條件，嚴苛的生產條件又進一步促進了企業的發展，企業的發展又反過來促進生產條件進一步惡化，這形成了一種惡性增強環路，即使富士康實施改革措施也收效甚微，這些情況值得我們進一步反思。
企劃案格式范文2
由于企劃的本質是無中生有、變化多端的，所以原則上企劃案不應有固定的格式、架構或大綱。
不過對毫無經驗的企劃人而言，要思索出企劃案的格式或架構是極不容易的事，因此本篇依性質的不同，編寫出幾種常見的不同企劃案之格式，以供企劃生手撰寫企劃案時參考。其實這些企劃案的格式對企劃老手也有參考價值，企劃人可憑這些格式為基礎，然后依據自已的需要增減，改良出一個自己滿意的新格式。
格式1、一般企劃案
（一）企劃案各稱
企劃案的各稱必須寫得具體清楚，舉例來說，“如何防盜企劃案”這樣的各稱，就不夠完整、明確，應該修正為“某某市1990年6月12月社區防盜企劃案?！?/p>
（二）企劃者的姓名
企劃案者的姓名、隸屬單位、職位均應一一寫明。如果是企劃群的話，每一位成員的名、所屬單位、職位均應寫出。若有公司外的人員參與，亦應一并列明。
（三）企劃案完成日期
依企劃案完成的年月日據實填寫。如果企劃案經過修正之后才定案的話，除了填寫“某年某月某日完成”之外，應再加上“某年某月某日完成”之外，應再加上“某年某月某日修正定案”。
（四）企劃案目標
企劃案的目標寫得愈明確、具體、愈理想。
（五）企劃案的詳細說明
這是企劃案的本文部分，也是最重要的部分必須把企劃案的內容，包括；企劃緣起、背景資料、問題點與機會點、創意關鍵等，做詳細的說明。
（六）預測效果
實施本企劃案所需的費用與預定的進度，還有必須的人力、設備等，詳細列表說明。
（七）根據手中握有情報，預測企劃案實施后的效果。一個好的企草案要，其效果是可期待、可預測的，而且其結果經常與事先預測的效果相當接近。
（八）參考的文獻資料
有助于完成本企劃案的各種參考文獻資料，包括：報紙、雜志、書籍、演講稿、企業內部資料、政府機構的統計資料等，均應列出，一則表示企劃者負責任的態度，再則可增加企劃案的可信度。
（九）其他備案之概要說明
由于達成目標的方法一定不只一個，所以在許多創意的激蕩之下，必定會產生若干方案。因此，除了必須把選定此方案的緣由詳加說肯外，也應將其他備案一并列出，以軒不時之需。
（十）其他應注意事項
為使體企劃案能順利推展，其他重要的注意事項得附在企劃案上，諸如：
·執行本企劃案應具備的條件
·必須獲得其他向全體員工說明本企劃案之意義與重要，借以培養群體的共識。
格式2行銷企劃案
行銷企劃案的架構可分為兩大部分，一是市場況分析，一是企劃案本文。
市場狀況分析
為了要了解整個市場規模之大小以及競爭對手之情勢，市場狀況分析必須包含一列14個項目。
1、整個產品市場的規模。
2、各競爭品牌的銷售與銷售量值的比較分析。
3、競爭品牌各營業通路別的銷售量與銷假售值的比較分析。
4、各競爭品牌市場占有率的比較分析。
5、消費者乍齡性別、籍貫、職業、學歷、所得、家庭結構之分析。
6、名競爭品牌產品優缺點的比較分析。
7、各競爭品牌市場區隔與產品定位的比較分析。
8、各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
9、各競爭品牌促銷活動的比較分析。
10、各競爭品牌公關活動的比較分析。
11、各競爭品牌銷售通路的比較分析。
12、各競爭品牌銷售策略的比較分析。
13、公司的行潤結構分析。
14、公司過去五年的損益分析。
企劃案本文
一份完整的行銷企劃案，除了必須有占術的詳細市場狀況分析資料之外，還包括公司的主要政策、銷售目標、推廣計劃，市場調查計劃、銷售管理計劃、損益預估等六大項。這六大項就是行銷企劃案的本文，茲分別說明于下。
（一）公司的主要政策
企劃者在擬訂行銷企劃案之前，得與公司的高階主管，就公司未來的經營方針與策略，做深入的溝通與確認，以決定公司的主要政策。下面就是雙方要研討的細節。
·確定目標市場與產品的定位。
·銷售目標是擴大市場占有率，還是追求利潤。
·價格政策是采用低價，高價，還是追隨價格。
·銷售通路是直營，還是經銷，或是兩者并行。
·廣告表現與廣預算。
·促銷活動的重點與原則。
·公關活動的重點與原則。
（二）銷售目標
所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定期間內必須達成的營業目標。
一個完整的銷售目標應把目標、費用以及期限全部量化了。
銷售目標量化之后，有下列的優點：
1、可做為檢討整個行銷企劃案成敗的依據。
2、可做為評估績效的標準與獎懲的依據。
3、可做為下一次擬訂銷售目標之基礎。
（三）推廣計劃
企劃者擬訂推廣計劃的目的，就是要協助達成前述的銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
1、目標
企劃者必須明確地表示，為了協助達成整個行銷乍劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。
2、策略
決定推廣計劃的目標之后，接下來就要擬訂達成該目標的策略。推廣計劃的策略包括了廣告表現策略、媒體運用策略、公關活動策略等四大項。
（1）廣告表現策略：針對產品定位與目標消費群，決廣告的表現的主題，以前例來說，那么該廣告表現的主題須提高品牌知名度。
（2）媒體運用策略：媒體的種類很多，包括報紙、雜志、電視收音機、傳單、戶外廣告、車廂廣告等。要選擇何種媒體？
（3）促銷活動策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及采取各種促銷活動，所希望達成的效果是什么。
（4）公關活動策略：公關活動的種種方式，公關的對象以及舉辦各種公關活動，所希望達成之目的是什么。
3、細部計劃
詳細說明達成每一策略所采行的細節。
（1）廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿之設計，電視廣告的CF腳本，收音機的廣播稿等。
（2）媒體運用計劃：報紙與雜志廣告，是選擇大眾化或是專業的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等等；電視與收音機廣告，選擇的節目時段與次數。
（3）促銷活動計劃：包括POP、展覽、示范、贈獎、抽獎、贈關樣品、試吃會、折扣戰等。
（4）公關活動計劃：包括股東會、發公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、傳播媒體之聯系等。
（四）市場調查計劃
市場調查在行銷企劃中，屬于非常重要的一部分，因為從市場調查所獲得的市場資料與情報，是擬訂行銷企劃案最重要的分析與研判之依據。此外，前述第一大部分市場狀況分析中的14項資料，大多可透過市場調查獲得，由此亦可知市場調查之重要。
然而，市場調查常被高階主管與企劃人員忽略了。許多企業每年投入大筆廣告費，可是對市場調查卻吝于提撥，這是相當錯誤的觀念。
（五）銷售管理計劃
銷售管理計劃包括銷售主管制職員、銷售計劃、推銷員的甄選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度等。
（六）損益預估
企劃案格式范文3
【關鍵詞】 企業檔案管理 現代化 改革措施
前言：
企業作為以贏利為目的的組織存在，必須緊跟時代的步伐和社會的腳步，運用現代化的管理觀念和管理手段，與時俱進的發展企業經濟。企業檔案管理工作作為企業管理實踐活動中的重要內容，它的有效管理可以推動企業制度的不斷完善。因此，企業要更新管理理念和手段，培養新型高素質檔案管理人才，加強企業檔案的利用效率，從而為企業帶來更大的利潤，實現企業檔案管理的現代化。
1. 企業檔案管理工作中存在的問題
1.1 檔案管理體制與現代化企業制度存在一定差距
當前，由于很多企業對于檔案管理在企業經營發展中的重要作用認識不夠，檔案意識十分薄弱，企業管理者對加強檔案工作的現代化認識不足，許多單位的檔案工作仍然采取傳統的工作方法，嚴重影響了檔案管理的現代化進程。除此之外，企業檔案工作管理體制尚未完全符合現代企業制度的要求。檔案行政管理部門疲于進行業務監督指導及一些具體的業務工作，無法集中力量進行有關業務標準、規范、法律法規等的制定；有的企業會比較反感檔案行政管理部門對其具體檔案業務的干預，不予積極配合等等。這些都在很大程度上與現代化企業管理制度相背離，阻礙企業的可持續發展。
1.2 檔案管理的規范化程度有待提高
檔案管理的標準化、規范化工作有待提高。企業檔案管理現代化的理論研究有待增強。檔案管理現代化是一個系統工程，是企業各部門各環節等眾多方面的因素之間相互協調、相互制約構成總體目標，需要企業內部全體員工的大力支持和各級領導的高度重視，更需要相關部門和人員轉變原有觀念，通力合作，與時俱進。目前企業檔案管理工作普遍存在的問題是：大量的案卷質量不高，缺乏完整的檢索工具。許多部門的立卷、編目、檢索等，未按國家檔案局制定的標準規范操作，導致企業檔案的利用效率降低，在一定程度上阻礙了企業的發展。
1.3 現代化檔案管理人才缺乏
企業中現代化檔案管理人才嚴重不足。企業要實現檔案管理現代化，要求檔案人員既要掌握先進的科學技術知識，能夠進行新技術、新設備的日常使用、維護和更新，同時要具有先進的管理技能和較高的文化素養。而從目前企業的檔案管理人員組成現狀來看，許多企業的文書、檔案管理人員，大多數還停留在收發、查找的階段，缺少現代化管理的理論知識，難以掌握現代化設備的操作技能。此外，由于檔案意識普遍較低，導致資金投入嚴重不足，無力購買現代化的設備，從而造成企業人才引進困難，人才流失情況嚴重。
2. 實現企業檔案管理現代化的改革措施
2.1 更新管理理念，增強企業檔案管理的現代化意識
企業增強對實現企業檔案管理現代化的管理意識，解放思想，摒棄傳統管理思想帶來的限制和約束，學習和借鑒國內外先進企業的管理思想和手段，運用現代化的管理模式，提高企業檔案管理水平。同時，要不斷強化企業員工的檔案管理現代化意識，積極配合檔案管理人員的工作，相互協調幫助，共同完成企業的檔案的現代化管理。大膽探索符合檔案工作自身特點的規律，能夠有效為當代中國經濟、政治、文化建設服務的檔案工作理論與方法，同時，建立和完善中國特色的檔案管理現代化體系，堅持“以人為本”的管理思想和原則，并從企業的實際出發，制訂檔案工作目標、任務、方針、政策，創造性地開展檔案管理的信息化建設，要拓寬服務領域，提高檔案工作服務質量，增強企業檔案工作的生機與活力。
2.2 完善檔案管理的標準化、規范化制度
企業為防止檔案管理過程中出現無章可循，無法可依，重復、繁雜的混亂局面，實現檔案管理現代化，必須完善檔案工作標準化管理。在檔案標準制定的過程中，總結國內外先進企業的成功經驗，并結合企業自身實際情況，有創造性的制定符合企業發展要求的檔案管理標準化制度。同時，檔案標準的制定，必須汲取相關科學知識，來充實和發展檔案管理學，確保檔案管理的科學性。
2.3 加強對人才的培養，培養新型的檔案管理人才
在檔案管理現代化不斷完善和深化的過程中，企業必須注重對檔案工作人員素質的提高。企業要加強對員工專業知識、信息技術以及綜合工作能力的信息專業人才和新型的高層次管理人。同時，企業要根據企業檔案工作的特點，對檔案管理人員進行合理選擇和配置。要選擇有真才實學、有實干精神的人做檔案管理工作。新形勢下企業檔案工作者不僅要有一定的政治理論水平和業務水平，還要有廣博的專業理論知識，能熟知檔案管理法規和基本的檔案管理業務知識、技能，熟練掌握和運用辦公自動化軟件，盡快實現企業檔案數字化。
結束語：
總之，在網絡時代席卷全球的今天，信息化、智能化和高科技化已經成為社會的主導。企業檔案管理想要實現現代化發展，就必須始終堅持“以人為本”的經營理念，學習和借鑒國內外先進的管理理念和方法，不斷提高檔案管理人才的專業素質，提高管理水平，使得企業檔案得到有效的利用，為企業帶來更大的經濟效益，促進企業可持續發展。
參考文獻：
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[4] 張彥 徐健 張鵬；網絡時代 檔案現代化管理新走向[N]；中國檔案報；2002年.
企劃案格式范文4
一、管法蘭、緊固件、墊片的選用
1995年前投運的液化氣站基本采用板式平焊法蘭和耐油橡膠石棉板，沿用hg58、jb59管法蘭標準。由于板式平焊法蘭強度、剛度不夠，使用時往往為了改善密封性能，只能跳級使用，但仍不能解決泄漏問題。石棉橡膠板墊片使用在國際上已日趨減少。
為改善法蘭密封結構，液化石油氣儲罐的第一道法蘭，應采用突面帶頸對焊法蘭、金屬纏繞墊片和專用級螺栓螺母組合。管道與設備、閥門連接的管法蘭應采用帶頸平焊法蘭、金屬纏繞墊片和專用級螺栓螺母組合。法蘭、墊片、螺栓螺母材料應符合國家現行有關標準的要求。對氣溫較低地區，初冬和開春兩季，由于液化石油氣中水份會導致石棉橡膠墊片膨脹和收縮，易造成法蘭密封失效，故對使用石棉橡膠墊片的液化氣站要加強上述兩季的安全檢查，并逐步取消石棉橡膠墊片。
二、與儲罐連接的管道及附件的穩定性
液化石油氣儲罐工藝配管一般有：液相進出口管、液相回流管、氣相管、排污管、放散管、安全閥放散管等，儲罐工藝配管配置的閥門10多個到20個，需要注意運行中管系產生的荷載、應力、振動，進行必要的應力分析，確定管系的支承和防振措施，避免應力過大和振動產生的事故隱患。
西安“ 3.5 ”液化石油氣爆炸是由于400m3球罐根部法蘭與排污閥之間的耐油石棉橡膠墊片泄漏，因泄漏時間長且量大發生三次爆炸，此次燃爆事故燒毀40m3球罐2臺、100m3臥罐4臺、燃損槽車7輛，炸毀配電室、水泵房等建筑，死亡12人(其中消防官兵7人)，受傷30余人，直接經濟損失477萬元。事故調查組分析泄漏原因認為：排污閥上法蘭密封墊片上、下表面與球罐根部法蘭和排污閥上法蘭密封面均在同一方位存在無貼合部位，密封面與墊片之間有弧長60mm的扇區無貼合。由于密封墊片物理性能退化，與球罐連接的閥門、管道處于懸掛狀態，以及閥體開、關操作的周期性沖擊、震動造成法蘭密封面各部位及螺栓受力狀態發生變化而發生密封失效泄漏。
因此，液化石油氣儲罐下部工藝配管支承均應可靠、合理，管線及閥門嚴禁處于懸空狀態。
三、適當增加燃氣檢測報警器的設置數量
可燃氣體濃度檢測器設在爆炸危險場所，報警器設在有值班人員的安全場所，可有效的、盡早地發現泄漏點，及時采取措施處理，避免事故的發生。檢測器的有效覆蓋水平平面半徑室內7.5m、室外15.0m 。目前液化氣站可燃氣體檢測器普遍存在設置數量不足的問題。在現有檢測報警器制造水平及液化氣管理水平條件下應適當增加可燃氣體檢測報警器的設置數量。
四、應急搶險與防護用品
1.為應急搶險人員配備防護用品不少于2套，應包括防護服、防護鞋、防護帽、防護手套和空氣呼吸器。
企劃案格式范文5
1.統一各單店的企劃部工作的規范性；
2.明確各單店企劃部日常工作內容；
3.協助各單店企劃部工作的有效性；
二．工作內容大綱：，全國公務員共同天地
1.月度企劃案的設計及執行；
2.賣場資源的銷售；
3.商情調查；
4.檔案管理；
5.美術設計；
三．工作規范：
1、每月的企劃案必須在每月第二周的周三例會制定，每位企劃部員工在例會上必須提交3個有建設性的企劃案，要求以書面形式呈報，寫明活動名稱、活動目的、執行方式、成本以及預計效果等。每月企劃案在每月23前以標準格式上交區域企劃總部后，區域總部必須在每月25日前匯總區域副總意見后將修改意見批示在企劃案中反饋給各單店。
2、每月25日各單店企劃部必須將計劃中下月媒體投放填寫費用支出憑證給各級主管審批，作為今后付款依據；
3、依據月度企劃計劃在每個企劃活動開始前10天，須填寫費用支出憑證給各級主管審批，才可進行執行；
4、每周例會中需對上周自辦活動總結報告進行分析，提出休整意見；
5、制定完企劃案后，個案的執行采用專人責任負責制（即每個月企劃案審批確定后，在25日前須完成下月企劃活動、媒體投放的具體任務分工表），項目負責人在一個企劃案中從活動前期準備到活動中期執行直至活動后期結案分析的全程操作中統領該項目相關工作人員，該個案發生問題由相關人員負責。活動總結報告必須與活動結束后2天內完成；
6、區域企劃部應設定單店年度、月度銷售指標，單店企劃部主任有義務合理分配每個AE的負責客戶，并將單店銷售指標分配至每位AE，讓他們了解自己的工作目標。每個AE應明確自己的廠商、商、經銷商客戶（需有負責人電話姓名、電話、E-MAIL地址、公司經營項目、公司地址的電子文檔，需集中于各店企劃部主任），每兩周必須至少將自己所負責客戶上門拜訪一次，同時必須與客戶保持E-MAIL聯系。每位AE每天至少上門拜訪3家客戶（其中2家是廠商、分銷商、商）：需了解其生產或之產品銷量情況，最新產品及性能特點、與之配合的市場投入，合作方式探討、IT市場最新動向等，必須體現每天拜訪記錄中，以E-MAIL形式上報單店企劃部主任，同時與考勤掛鉤（如拜訪客戶不到3家或拜訪記錄嚴重不符要求時作曠工一天處理）。每天需將第二天的客戶拜訪名單及拜訪提綱E-MAIL給單店企劃部主任。同時注重發掘新客戶，每位AE每月必須至少開發3個新客戶，在周報告中予以體現，同時放入賽博廠商聯絡清單，每一次拜訪完新客戶后需寫一份感謝信，以此表示對客戶接受拜訪的感謝，并整理歸納出洽談重點，通過E-MAIL至客戶。
7、廠商在進行企劃活動中方式同賽博行銷方案管理辦法（及條例1）采取AE專人個案負責制，即廠商活動從聯絡、合同簽定、收款、協助布展、活動執行監督直至結案，企劃部將不定期采取廠商回訪確認，以考核各AE之配合情況，同時凡客戶在星期五到場地布展時，相關AE必須在崗，晚9：00之前不做加班處理。各單店必須在每周四將廠商活動名稱、時間、位置、內容、付款等信息以表單形式上交至區域企劃總部，區域企劃總部在每周五匯總上交至總部市場部，如今后網上數據庫建立完成，則只需在數據庫中登記；
8、在廠商活動中必須先簽合同在做活動，同時新客戶在活動前必須至少提交合同款項，遇特殊情況必須提交企劃部企劃部主任進行確認。
9、廠商活動結案報告及自辦活動總結報告（必須附3張活動照片）在活動結束后2天內以書面形式提交單店企劃部主任批示。每月30前將本月活動總結報告匯總至區域企劃總部。區域企劃總部及區域副總批示，告知單店企劃部，并留檔在區域總部；
10、每月的27日之前各AE將本月新增客戶信息（聯系人，公司名稱，地址，電話，聯系人E-mail）交企劃部主任錄入廠商數據庫，同時E-MAIL至區域企劃總部。
11、企劃部各相關工作必須嚴格按照ISO管理條例進行，如有相關表單，必須提交：
客戶洽談記錄表：每個AE每天至少提交3份（E-MAIL形式）；
周工作報告：每周星期五之間將電子文擋交企劃部主任；
巡場記錄單：每天由巡場負責人進行填寫；
活動中相關出、入庫單據必須辦前完整填寫；
海報書寫申請單：廠商活動在每周四之前，自辦活動在活動前三天交由美工（需經主任簽字確認）；
廣播申請單：廠商活動在每周四之前，自辦活動在活動前三天交由廣播員（需經主任簽字確認）
各表單聯絡人（即相關溝通執行人）在未收到表單，可有權對口頭事宜予以拒絕;
12、各AE在對廠商進行報價時（活動與廣告），必須嚴格按照企劃部制定之報價單(廣告報價中包含費,不包含安裝及制作費)進行操作，各AE折扣權限在9折，主任權限在8.5折,店長或區域經理權限在7.5折,區域副總權限在7折,7折以下需上報執行長或董事長。
企劃案格式范文6
[關鍵詞]地層 內蒙古 火山巖 時代 中生界 區域對比
[中圖分類號] P624 [文獻碼] B [文章編號] 1000-405X（2015）-3-33-3
0引言
內蒙古通遼市上馬場、破馬場、保和院農場、哈納奴爾1：5萬區域礦產地質調查，依據《區域地質志》及《巖石地層》劃分方案，區內中新生界地層區劃屬濱太平洋地層區，大興安嶺―燕山地層分區，烏蘭浩特―赤峰地層小區。
測區內中生界地層劃分沿革對比見表1，火山地層在橫向上與大興安嶺地區中生代（J2―K2）火山地層對比見表2。
出露的地層有中生界上侏羅統滿克頭鄂博組（J3mk）瑪尼吐組一段（J3Mn1）瑪尼吐組二段（J3Mn2）白音高老組一段（J3b1）白音高老組二段（J3b2），白堊系下統梅勒圖組（K1m）。新生界第四系下更新統二級階地：冰積、冰水堆積層（Qp1gl+fgl），上更新統一級階地：沖積砂、礫石（Qp3al），全新統洪沖積層（Qh1pal）河漫灘洪積層（Qh2al）風積層（Qh3eol）現代河床沖積層（Qh3al）。地層占區內總面積的93%以上，其中廣泛分布的為中生界上侏羅統火山地層，其它地層分布零星。低洼處或沿河谷分布有第四系松散堆積物。本文對中生界上侏羅統地層的時代劃分進行探討。
1上侏羅統滿克頭鄂博組（J3mk）
1.1巖石地層特征
滿克頭鄂博組主要分布工作區南部霍斯臺烏拉、中部和勒欣哈德等，出露面積約為48.4km2。該組巖性相對簡單，為一套酸性熔巖與火山碎屑巖組合，中間夾有沉積層，巖性泥巖及凝灰質砂巖等。凝灰質砂巖中產有植物化石。未見底。與上覆的上侏羅統瑪尼吐組為整合接觸。該組地層主要為陸相酸性火山噴發作用形成，厚度大于1386.4m。
該組在本區內為最老地層，北東向構造發育，沿該方向發育硅化帶，礦產有石英-螢石-方解石組合，后索格營子螢石礦點產于該組巖石中。
代表剖面為內蒙古通遼市扎魯特旗霍斯臺烏拉上侏羅統滿克頭鄂博組實測地層剖面（P14）（圖1）。
1.2區域對比
滿克頭鄂博組在測區出露較少且未見底，與區域上對比，相當于中上部層位，缺失底部礫巖、球顆流紋巖等。中上部層位主要由灰白色流紋巖、綠灰色紫灰色粗面巖、綠灰色火山角礫凝灰巖、灰白色深青色玻屑凝灰巖、灰白色清灰色火山角礫巖，夾青灰色薄-微薄層泥巖等組成。
1.3沿革與劃分
遼寧省區測二隊（1974）創名于哲里木盟扎魯特旗阿日昆都楞蘇木滿克頭鄂博山。原指中侏羅統新民組之上，上侏羅統瑪尼吐組之下的酸性火山巖、火山碎屑沉積巖、沉積巖及少許安山巖。
1975-1978年吉林省地質局區域地質調查大隊在吐列毛杜公社幅（L-51-19）1：20萬區調時，將其命名為呼日格組。
1996年巖石地層清理將本區統一歸屬滿克頭鄂博組。
本次礦調依據滿克頭鄂博組的原始定義，結合實地地質單元的產狀、巖石組合、接觸關系等，重新進行了厘定。測區內出露的酸性火山巖地層相當于滿克頭鄂博組中上部層位。
1.4時代討論
測區現劃分的滿克頭鄂博組為一套陸相酸性火山巖、火山碎屑巖夾沉積夾層組合。從組級定義上與區域上侏羅統滿克頭鄂博組中上部層位相當。上被瑪尼吐組整合覆蓋，底以地殼上隆斷裂構造形式在區內出露，為測區內最老地層，產狀略顯陡，一般20-40°，未見明顯的變質及構造變形，完全可與大興安嶺地區上侏羅統滿克頭鄂博組對比。
1975-1978年吉林省地質局區域地質調查大隊在吐列毛杜公社幅1：20萬區調時，在王大娘扎拉格、線桿子達坂兩地沉積夾層中采到Eauisetumcf.laterale（Phillips）Morris（側生木賊比較種），Coniopteris hymenophylloides（Brongn.）Seward（膜蕨型錐葉蕨），Raphaeliadiamensis Seward（狹阿姆拉發爾蕨），Phoenicopsis angustifoliaHeer（狹葉擬刺葵）等系錐葉蕨―擬刺葵植物群晚期群落的重要分子。特別是膜蕨型錐葉蕨、側生木賊比較種是英國約克郡植物群最重要的分子。而狹阿姆拉發爾蕨又系大興安嶺地區晚侏羅世大量出現的種屬。
本次工作在扎魯特旗霍斯臺烏拉一帶上侏羅滿克頭鄂博組中采集流紋巖挑單礦物鋯石U-Pb同位素年齡為 153±2.1ma（吉林大學測試科學實驗中心測試），時代為晚侏羅世。
綜合上述資料，認為滿克頭鄂博組時代應為晚侏羅世。
2上侏羅統瑪尼吐組（J3Mn）
2.1巖石地層
瑪尼吐組主要分布于工作區哈日努拉、托恩切楚魯、呼勒斯達板等地，約占全區出露面積的三分之一，分布面積約360.9Km2。該組為一套中性火山熔巖、碎屑巖組合，劃分了上下兩個非正式填圖單位，瑪尼吐組下段（J3Mn1）：以灰綠色厚層安山質火山角礫巖、玻屑凝灰巖、灰紫色熔結安山質火山角礫巖玻屑凝灰巖、灰色角閃石安山巖為主，夾灰白色角閃石粗安巖、灰綠色巨厚層沉火山集塊角礫巖、沉火山角礫凝灰巖、沉玻屑凝灰巖及少量紫灰色英安巖?，斈嵬陆M上段（J3Mn2）：灰綠色巨厚層狀安山巖為主、夾少量凝灰巖及角礫凝灰巖。
代表剖面為內蒙古興安盟科爾沁右翼中旗吐列毛社農場上侏羅統瑪尼吐組（J3Mn）實測地層剖面（P4）（圖2）。
2.2沿革與劃分
李繼海等（1974）創名于巴林右旗崗根蘇木床金嘎查瑪尼圖西山。原指以安山巖為主夾凝灰質細砂巖和鈣質泥（板）巖，個別地段以火山碎屑巖、沉積巖為主的地層。
1975-1978年吉林省地質局區域地質調查大隊在吐列毛杜公社幅（L-51-19）1：20萬區調時，將其命名為付家洼子組。
1996年巖石地層清理將本區統一歸屬瑪尼吐組。
本次礦調工作認為該組巖石組合、蝕變特征及地層位置等均與地層清理后的瑪尼吐組現定義一致，仍稱瑪尼吐組。
2.3時代討論
測區現劃分的瑪尼吐組為一套陸相中性或偏堿性火山巖夾少量中酸性火山巖、火山碎屑巖。區內其火山噴發覆于上侏羅統滿克頭鄂博組之上，被白音高老組整合接觸，產狀較平緩，未見明顯的變質及構造變形，完全可與大興安嶺地區上侏羅統瑪尼吐組對比。
1975-1978年吉林省地質局區域地質調查大隊在吐列毛杜公社幅1：20萬區調時，在凝灰質粉砂巖中采到：Coniopteris tyrmica Pry.（梯爾馬錐葉蕨），Raphaelia diamensis Seward（狄阿姆拉發爾蕨），Baiera furcata（L.et H.）Braun（叉狀拜拉）系錐葉蕨―擬刺葵植物群晚期群落中重要分子，常見中、晚侏羅世地層中。
本次工作在吐列毛社農場西約9km處采集安山巖挑鋯石同位素年齡為147.5±1.9ma（207Pb/235U）（吉林大學測試科學實驗中心測試），時代為晚侏羅世。
綜合上述資料，認為瑪尼吐組時代應為晚侏羅世。
3上侏羅統白音高老組（J3b）
3.1巖石地層
白音高老組在測區廣泛分布，約占全區基巖出露面積的三分之一，是區內出露的主要地層單元。分布面積約77.7Km2。將該組劃分了上下兩個段級填圖單位。白音高老組下段（J3b1）：由灰色安山質火山集塊角礫巖、玻屑凝灰巖、火山泥球凝灰巖，灰白色灰綠色鉀長流紋巖、熔結玻屑凝灰巖，黃綠色鐵質膠結細粒長石砂巖、灰紫色鐵質膠結不等粒長石砂巖、灰黑色薄層泥質粉砂巖，構成多回次火山噴發沉積韻律層。白音高老組上段（J3b2）：以灰黃色流紋巖為主、夾少量灰白色巖屑凝灰巖。該組整合于上侏羅統瑪尼吐組之上，被梅勒圖組不整合覆蓋。厚度大于2141.41m（取P5剖面向斜南翼）。
代表剖面為內蒙古興安盟科爾沁右翼中旗呼斯臺達板上侏羅統白音高老組（J3b）實測地層剖面（P5）（圖3）。
3.2沿革與劃分
遼寧省區測二隊（1974）創名于赤峰市巴林左旗哈達英格鄉白音高老。原指上部為酸性熔巖、凝灰巖、英安質熔結凝灰巖，下部為凝灰質砂礫巖、細砂巖夾粉砂質泥巖頁巖及少量酸性凝灰巖、熔巖，含動、植物化石，整合于瑪尼吐組中性火山巖之上，被梅勒圖組中基性火山巖不整合覆蓋。
1975-1978年吉林省地質局區域地質調查大隊在吐列毛杜公社幅（L-51-19）1：20萬區調時，將其命名為寶石組，巖性為灰綠、灰色酸性中基性凝灰熔巖、夾沉凝灰巖、凝灰質砂巖、粉砂巖。
1996年巖石地層清理將本區統一歸屬白音高組。
本次礦調工作認為該組巖石組合、蝕變特征及地層位置等均與地層清理后的白音高組現定義一致，仍稱白音高組。
3.3時代討論
測區現劃分的白音高老組為一套陸相酸性火山巖、火山碎屑巖。區內其整合于上侏羅統瑪尼吐組之上，產狀較平緩，未見明顯的變質及構造變形，完全可與大興安嶺地區上侏羅統白音高老組對比。
1975-1978年吉林省地質局區域地質調查大隊在吐列毛杜公社幅1：20萬區調時，在凝灰質粉砂巖中采到：Nestoyia pissovikrasinetz（皮民尼斯脫葉肢介），N.karaicakras.（卡爾斯克尼斯脫葉肢介）等系晚侏羅世早期金剛山動物亞群重要分子。Equisetum cf.naktongenseTateiwa（洛東木賊比較種）系朝鮮晚侏羅世洛東植物群重要分子。C.arctica（Pryn.）Samyl.（北極錐葉蕨）常見于晚侏羅世―早白堊世地層中。Ginhgodium nathoyst Yok.（那托斯特準銀杏）在蘇聯常見于中侏羅世晚期至晚侏羅世早期地層中。
本次工作在胡斯臺扎拉嘎附近采集流紋巖挑鋯石同位素年齡為144.1±2.9ma（207Pb/235U）（吉林大學測試科學實驗中心測試），時代為晚侏羅世。
綜合上述資料，認為白音高老組時代應為晚侏羅世。
參考文獻
[1]地質礦產局，1991，《區域地質志》，地質出版社.
[2]自治區地質礦產局，1996，《巖石地層》，中國地質大學出版社.
[3]地質礦產地質司，1987，火山巖地區區域地質調查方法指南。地質出版社.
[4]劉世偉，2009，大興安嶺地區中生代火山巖巖石地層的劃分與對比問題，《地質與資源》，2009年第4期.
[5]吉林省地質局區域地質調查大隊，1987，《吐列毛都公社幅（1/20萬）區域地質調查報告》.
[6]武漢地質學院巖石教研室，1980，巖漿巖石學，地質出版社.
