人才工作總結范例6篇

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人才工作總結

人才工作總結范文1

近年來,為加快發展步伐,xx縣牢固樹立人才第一資源和人才優先發展的理念,創新人才工作機制、優化人才政策環境,舉全縣之力積極推進人才強縣戰略,人才工作取得了新成效。

一、窮實人才工作基礎,謀劃人才發展未來

(一)完成人才隊伍綜合調研工作。成立人才工作聯合調研組,歷時3個月時間,形成了《明晰現狀,謀劃才隊伍建設新局面》的調研報告,摸清了我縣人才隊伍現狀,找準了人才隊伍建設存在的主要問題和原因,并提出優化、強化縣人才隊伍建設的具體措施,為下一步做好人才工作提供科學依據。

(二)完成人才規劃綱要編制工作。認真編制了《xx縣中長期人才發展規劃綱要(20xx――2020年)》,進一步明確了未來10年全縣人才發展戰略目標、主要任務和政策措施。同時,制定出臺了《xx縣加強人才隊伍建設的指導意見》等一系列配套措施。

(三)完成人才信息建庫工作。將非公有制企業人才和鄉土人才納入縣人才管理范疇;同時,結合我縣經濟和產業發展需求,著手抓好緊缺人才開發目錄編制工作。

二、創新人才工作機制,優化人才政策環境

(一)創新人才培養機制。一是大力實施高素質技能人才、專業技術人才、農村實用型人才、基層黨支部書記培訓等人才素質提升工程。每年選送部分鄉鎮干部、年青農村能人到對口高等院校學習深造。去年選派了80名機關和鄉鎮干部到中國人民大學、海南大學進行培訓。繼續舉辦“xx講壇”邀請專家學者和有關領導到xx講課,去年共舉辦11期,直接培訓各級領導干部4500人次,為廣大干部推動跨越發展釋疑解惑。二是實施科技人才“ 666” 培訓計劃,依托省內現代農業培訓院校或產業基地,培訓 60名縣、鄉級技術指導員,即每村一名;依托技術指導員,培訓600名農業科技示范戶;依托農業科技示范戶,培訓6000名骨干專業農民,通過實施此計劃,培養一批具有現代意識的村干部帶頭人,培育一批種養科技大戶。如我縣引進王麗娟女士,創辦海南皓然生態農業有限公司,建立黎錦花卉園,培養了400多名具有蘭花種植技術的新型農民,帶動了150多戶農戶致富。形成了“引進一個人才、辦起一個企業、興起一個產業、聚集一批人才”的鏈式效應。三是建立政府、個人雙方負擔的繼續教育投入體制(政府負擔學費的90%,個人負擔10%),每年引導200名各類人才通過成人教育和函授等途徑參加學歷教育。四是加大掛職鍛煉力度。與廣東惠州市簽訂框架合作協議,每年相互選派8-10名科級干部到對方市縣掛職鍛煉。

(二)創新人才引進機制。制定出臺《xx縣引進人才引進暫行辦法》,放寬條件,計劃每年引進公共管理、教育以及旅游等方面的專業技術人員10-20名。建立人才柔性引進機制。樹立“不求所有,但求所用”的理念,變引人為引智,對一些高層次人才、急需人才和專業技術人才,通過臨時聘請、借用、兼職、技術指導和合作開發等方式引進人才智力為我縣服務。充分發揮“候鳥型人才”智力扶持作用。目前,xx住了近千名候鳥型人才,去年我縣先后兩次開展候鳥型人才資源調查,建立了候鳥型人才信息庫,這些“候鳥型人才”中有不少是大學教授、政府官員、醫療、建筑等方面的專家。根據“候鳥型人才”專業,縣人才辦主動與有關部委辦局和事業單位對接,聘請“候鳥型人才”當顧問、專家。目前已與36名候鳥型人才簽訂了合作意向書。四是對帶項目、帶技術來xx創業的人才,實行“一人一策”、“一事一議”,并給予資金等方面的支持。

(三)創新人才評價機制。針對不同行業和人才類別分別制定黨政人才、專業技術人才、企業經營管理人才、農村實用人才評價標準,并將非公企業管理人才和農村實用人才納入職稱管理范圍,每年對其中的優秀者評定職稱,頒發企業管理人才和鄉土人才專業技術資格證書。

(四)創新人才選拔機制。積極推行競爭上崗、職位競聘、交流輪崗,擴大競爭上崗任用領導干部的比例,進一步拓寬選人用人途徑。今年來,通過日常管理信息報送、“競崗+任期”等辦法,共調整不勝任、不稱職干部14 名。同時,改革事業單位進人用人辦法。今年上半年計劃在縣電視臺等事業單位推行改革,打破身份,實行副臺長、中層領導等崗位競聘制和績效工資制,建立職務能上能下、待遇能高能低的用人機制。

三、建立人才保障機制,優化人才服務環境

(一)健全人才管理服務機構。建立縣、鄉(鎮)、村三級人才工作網絡體系,除縣建立人才工作領導小組及其辦公室外,鄉鎮、村成立人才工作室,并逐級明確分管領導,配備相應數量專職人員。

人才工作總結范文2

一、我縣文體系統隊伍基本概況

截止2014年11月,我縣文體系統工作隊伍具體如下:

1、縣文體局機關現有工作人員13人。其中局長1人,副局長2人,主任科員1人,副主任科員1人,科員4人,工勤人員1人,事業編人員3人;本科學歷6人,??茖W歷4人,高中及以下學歷3人。

2、縣文化館現有工作人員9人。其中本科學歷3人,??茖W歷5人,高中及以下1人;副研究員(作曲)1人,中級館員1人,三級編導1人,三級演員1人,助理館員3人,其他2人。

3、縣圖書館現有工作人員3人。其中管理員1人,助理館員2人;本科學歷1人,高中及以下2人。

4、縣民歌展演團現有工作人員42人。其中團長1人,副團長1人,團長助理1人,辦公室主任2人,演出人員37人。

5、黎苗文化傳承人102人。國家級非物質文化遺產傳承人1人,省級非物質文化遺產傳承人2人,縣級非物質文化遺產傳承人99人。

二、我縣文體隊伍建設的主要成效

(一)深入了解人才狀況,不斷改進人才工作。我局一直以來十分重視人才工作,倡導尊重知識、尊重人才,不斷加強文化人才隊伍建設,穩定文化人才隊伍。結合黨的群眾路線教育實踐活動,廣泛聽取各方面的意見和建議,對全局文化人才工作和鄉鎮文化人才隊伍狀況進行調查摸底。經調查,廣大干部思想素質較高,工作認真負責,能積極為文化工作服務,但也存在干部創新意識不強、業務知識不牢固等問題。根據我局實際,樹立“人人都能成才、努力才能成才、立足本職成才”的理念,努力塑造一支政治堅定、結構合理、政績突出的黨政領導干部隊伍,培養造就一支奮發有為、業務精通、素質較高的機關干部隊伍,打造一支才藝過人、業務過硬、特色鮮明的鄉鎮文化人才隊伍,為我局開展全縣文化工作提供堅強的人才支持和組織保證。

(二)開展人才培訓工作,培養文化人才。今年以來,我局開展了一系列培訓活動:一是開展群眾路線學習活動22次,學習黨的十、十八屆三中和四中全會精神、系列講話精神、省級和縣級文件精神等,通過學習宣傳,加強黨的先進性建設和人才工作,樹立以人為本的觀念,促進干部工作科學化、民主化、制度化。二是舉辦體育場地普查、文物普查、文化共享工程暨農家書屋培訓等業務培訓班,提高工作人員業務能力。三是開展以文化示范村骨干為主要培訓對象的舞蹈、民歌創作、織錦、攝影等培訓班,共18期,培訓人數達661人次,同時派出輔導老師到各鄉鎮、村輔導80多人次,受到了群眾的高度贊揚。

(三)狠抓隊伍建設,促進各項工作的順利開展。一是年初組織制定和實施《自治縣文化廣電出版體育局文體行動綱要2014》,對我縣2014年文體工作進行全面計劃,按職能將工作任務分解到人,領導班子成員分工負責,將工作目標實行量化管理,使文體各項工作得到有效開展并取得了明顯成效。二是進一步建立健全《自治縣文化廣電出版體育局內部制度匯編》中的21項制度,強化隊伍規范管理。三是加強機關作風建設,使我局工作、隊伍建設形象良好、作風扎實、工作效果明顯、辦事效率提升,努力打造人民群眾滿意的單位。

(四)發揮文化人才最大成效,開創文體工作新成績。一是開展豐富多彩的節慶活動。元旦、春節期間組織舉辦了文藝演出、迎春游園、萬人迎春健身環營根河長跑賽等系列文體活動;黎苗族傳統節日“三月三”節期間,組織舉辦了《奔格內·待內典》三月三主題歌會、中外書畫作品展覽、黎苗歌舞串燒、萬人打柴舞、瓊劇展演、通宵電影放映、農民籃球錦標賽等多項活動;五一國際勞動節期間組織舉辦了“云湖杯首屆荷花節”和“云湖書畫創作基地揭牌儀式”;七一組織全縣機關健身隊舉辦《慶七一·頌黨恩》文藝晚會;國慶期間,聯合縣委宣傳部舉辦了慶祝建國65周年“愛國歌曲大家唱”歌唱比賽。二是積極組織文化下鄉活動。開展文藝下鄉演出活動40場,受益人數達3萬多人次,送瓊劇下鄉演出14場,送書下基層活動33次,贈送各類圖書雜志1.5萬余冊,送電影下鄉活動1198場次,觀看人數達40多萬人次,電影放映點遍及全縣各鄉鎮、行政村、村小組,超額完成國家下達的行政村一村一月放映一場電影的公益服務目標;協助省瓊劇團和省歌舞團在我縣三月三廣場演出《晉宮風云》《玉喬龍》等4場大型古裝瓊劇和原創黎族舞蹈詩劇《黎族故事》;在全縣分東西南北4個片區,每季度舉辦一場由片區內鄉鎮聯合進行的文藝專場演出活動,全縣共舉辦16場,每月在縣城組織一場由每個鄉鎮輪流承辦的黎苗文化示范村文藝隊專場演出,至10月份己有8個鄉鎮組織了8場專場演出,積極組織各鄉鎮、各文藝示范村開展各種文藝交流演出活動,截止10月底,全縣共開展各種文體活動200多場,極大的豐富了城鄉群眾文化生活。三是文藝創作碩果累累。民歌展演團到黑龍江省黑河市參加由國家文化部主辦的第五屆中俄文化大集匯演及全國春雨工程邊疆行惠民演出活動,表演打柴舞和黎族婚禮等黎苗歌舞;舞蹈《花屐舞》在全省“三八”節舞蹈比賽中再獲金獎;健身舞《是個好地方》參加全省“中國彩票杯”鄉鎮惠民比賽,獲三等獎;現代雙人舞《咱們倆》在全省第十三屆東西南北中文藝匯演中獲二等獎。四是體育競技屢創佳績。在2014年省少年兒童游泳錦標賽中,獲12枚金牌、14枚銀牌、29枚銅牌和女子團體總分第四名、男子團體總分第五名;在2014年省少年田徑錦標賽中,獲3枚金牌、1枚銅牌;在省趣味體育運動會中,獲7個二等獎及團體總分第三名。

三、存在問題

雖然我們在加強人才隊伍建設方面做了大量工作,但對照縣委、縣政府的要求,還存在很多的不足,主要是:

(一)編制少,人員配備不足。行政人員編制僅9人,除去3個領導職位,7個內設崗位工作人員不足1人,加上人員結構老化,另外,文體活動、文化惠民活動越來越豐富,許多工作難以開展;縣文化館缺文化干部;縣圖書館缺工作人員,隨著借閱書籍人數不斷增長,為滿足群眾需求,圖書館每天晚上及周末都免費開放,工作人員缺乏、壓力大;體校編制長期得不到解決,田徑、沙灘排球等體育布局項目訓練只好外聘教練。

人才工作總結范文3

一、領導重視,倡導科學的人才觀

我公司領導努力學習了各級關于加強人才工作的決定的文件,通過學習、宣傳來營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的環境,大力實施人才強企戰略。公司專門成立了人才工作領導小組,上下牢固樹立人才是第一資源的觀念,牢固樹立人人都可以成才的觀念,牢固樹立以人為本的觀念。

二、培養、吸引和使用人才的情況版權所有

⒈搶占人才培養制高點。公司在年就下達文件,要求施工技術人員在年內達到大專以上文化水平,否則將遭到淘汰。同時根據企業的發展規劃,有計劃地招收大中專畢業生,做到長流水、不斷線,保證企業新陳代謝和發展的需要。公司現有大中專畢業生名,其中自培名,引進名?!痢痢痢聊暌M人,××××年引進人,××××年引進人,日前,公司又在著手××××年人才的引進,在主管人事經理的帶領下,主動出擊,先后到江蘇科技大學、揚州大學宣傳、介紹公司,走出去引進人才,已經有十幾位大學生有意向,并提交了個人推薦資料。

⒉充分挖掘企業內部人力資源,提高員工的整體素質。建筑施工企業從事的勞動苦臟累,(職工素質相對較低,因此公司對職工強化培訓。針對企業人員的流動性和分散性,公司安全部在每項工程正式開工之前,都會到工地上給工人們進行一次安全知識學習培訓,讓安全的警鐘時刻敲響,從而保證工程的順利進展。今年的全省安全生產許可證的認領中,公司上從總經理、項目經理到各項目部版權所有專職安全員均參加了省里面的統一考試,取得了安全上崗資格證。在市建設局、市建委舉辦的特殊工種、造價編審、質檢員、安全員、項目經理等培訓學習班中,公司都是有計劃、有組織地讓職工參加培訓,不斷讓他們學習新的知識,從而提高他們的實際工作能力和技能??梢赃@樣說,在的建筑企業中,我們公司參加培訓的門類最廣,人數最多,這是一致公認的,每年花在職工學習培訓上的費用也是巨大的,我們認為這個錢花得值。

⒊積極鼓勵職工自學成才,崗位成才,倡導他們通過繼續教育努力提升自身的文化素質和水平,并建立了有效的動力機制,公司下達文件,只要是在職人員通過自學、函授、成人教育等取得更高層次文憑的,公司將報銷學費的,這樣大大激發了職工學習的積極性,××××年公司基層施工管理人員有余人參加了電大的工民建大專班學習,從而促進了職工整體素質的提高,為企業的更進一步以展打下了良好的基礎。

⒋做好人才的后勤保障工作。公司對引進的人才一律統一安排食宿,并提供床、辦公桌等簡單家具。此外,公司的乒乓球室、圖書室也對大學生開放,定期與大學生召開座談會,了解他們生活中的困難和問題,并妥善解決,豐富了他們的業余生活,在用好人才和留住人才方面下大力氣。在福利待遇上,公司對引進的大中專生進行養老保險、醫療費報銷,還有結婚禮金、夏季降溫費、特困補助金、貸款擔保等,在條件成熟的情況下,由下屬子公司城興置業有限公司妥善解決大中專生的住房問題。

人才工作總結范文4

一、大力實施人才強街戰略,深化引才工程

今年以來,我街道根據人才培養計劃要求廣泛開展需求調研,深入分析全街道人才分布格局,根據我街道經濟結構、產業特點以及針對街道內人才需求狀況,積極發揮政府職能,多方位拓寬引才渠道,構筑區域性人才高地,進一步加大人才引進和開發力度,多渠道引進人才,積極為街道社會經濟發展提供堅實的智力支持。版權所有

1、加大人才引進力度。

近兩年來,街道屬新成立的新興街道,居住的農村農戶全部拆遷住進了小區,農民轉變為居民,農村轉變為城市,社區建設和管理需要各方面的人才,為此,我們在市、區人才市場和《揚子晚報》人才版刊登招聘信息,有200多名大專以上畢業生前來報名登記,經初試、筆試、面試,04年錄用了10名本科畢業生到社區、機關及職介所等崗位鍛煉,為社區及時培養了管理型人才,促進了社區建設與管理上水平。

2、狠抓業務培訓。

今年以來,我們先后邀請人力資源專家前來街道講座,對街道中青年干部及新聘大學生進行人力資源業務知識培訓,系統地講解人力資源業務內容,提高人力資源管理水平,促進人才業務工作上臺階。

二、開展人才資源普查,摸清街道人才資源底數

今年下半年,我們在全街道范圍開展了人才資源普查,為確保普查工作順利開展,街道積極開展了多層次培訓,對各單位人事干部、統計員進行培訓,通過普查正確掌握了街道人才資源現狀以及人才資源的需求,及時了解緊缺專業分布情況,為本年度乃至2006年度引才規劃提供基礎性的依據。

三、強化考核機制,健全街道人才工作

今年以來,街道針對轄區特點,把人才工作擺上重要議事日程,強化人才考核機制,首先實行組織辦、黨政辦為引進人才責任部門,指定專人負責,定期收集人才信息。其次制訂街道人才工作考核辦法,對引進培養人才提升人才隊伍素質、重視發揮現有人才作用、進一步改善人才工作環境三大項內容進行量化考核。再次是建立激勵政策。通過人才引進考核機制的不斷完善帶動街道引才工程扎實有效的開展,目前街道引進教師10名,大專、本科以上人才5名,中、高級人才8名。

四、2006年人才工作計劃安排

2006年街道將根據區委組織部人才引進工作總體計劃安排,結合街道實際,大力做好人才引進工作。具體做好以下幾方面工作:

1、成立組織

街道成立人才引進工作領導小組,組長由工委書記××同志擔任,副組長由工委副書記××同志擔任,成員由組織、黨政辦、宣傳等部門負責人組成,并制定好人才引進計劃和考核辦法。

2、多渠道引進人才

2006年我們將通過市、區人才市場和網上引進人才信息,廣攬人才并建立人才信息,對社區管理和街道文化方面人才進行有針對性引進,從而促進街道整體工作水平提升。

人才工作總結范文5

2020年,市場辦著力開展了實習實訓、服務企業、人才引進和就業見習工作,相關情況如下:

一、認真落實“我選湖北”計劃,實習實訓工作成績突出

實習實訓人數月月有“進賬”。截至11月,全市到崗實習實訓17288人,完成年度目標任務的144.1%;其中市直到崗實習2043人, 完成年度目標任務的102.2%,提前超額完成全年目標任務。

(一)打好基礎主動作為。我們根據新出臺的政策,編印了《xx市大學生實習實訓宣傳推介資料匯編》,重新梳理了全市實習實訓崗位和就業創業崗位,印制了“三萬”引才計劃簡易宣傳冊,向市直xx個高校聯絡工作站發放,并對部分新加入的單位作高校宣傳推介的重點指導;面對一些單位動作遲緩、狀態不佳的情況,我們積極協調市校合作辦督促高校聯絡工作站進高校開展宣傳對接、落實實習實訓年度計劃,并及時反饋情況。由于資料準備齊全、業務指導到位,大多數市直部門能夠趕在暑期來臨前走進高校對接,也能夠運用自如地做好宣傳推介,保障了實習實訓工作的順利推進。

(二)宣傳推介務求實效。3、4月份,我們舉辦了 “我選湖北”武漢高校巡回推介會,組織市發改委等19家高校聯絡工作站專班人員在武漢19所高校舉辦推介活動。在方案策劃、政策口徑、展板制作、節目推送、學生動員、現場報名等環節落細落實,強化宣傳推介的觀感和吸引力,吸引近2000名大學生預報名我市實習實訓。

(三)管理服務精細到位。我們始終把學生的安全管理放在第一位。建立實習單位、工作站責任單位、人社部門、后勤基地、高校五位一體實習生管理制度,并完善實習實訓相關規程和制度,著力服務好學生的吃、住、學、訓。我們堅持為實習生上好一堂安全教育課、簽訂一份安全承諾書,購買一份意外傷害險;我們建立完善了學管員、宿管員、學生干部、基地門衛四位一體的聯防機制,堅持晚上查寢、夜半巡邏、外出請假等管理制度。市人社局xx局長經常到基地檢查督導安全工作,確保實習實訓工作正常平穩運行。

(四)注重創新提質增效。我們積極引導大學生到企業實習實訓,提高了大學生到企業實習實訓的生活補貼標準,或適當延長到企業實習的補貼時間,高校博士、碩士研究生到企業實習可以分別享受每月2000元、1500元生活補貼,本地高校到企業實習比到機關事業單位實習可多發1個月生活補貼,這些舉措增加了學生到企業實習實訓積極性,如xx有限公司一次性吸納黃職實習生200余名,實習結束后留下就業119人。有效促進了企業引才質效提升。

二、加大服務企業力度,引才活動形式豐富收效明顯

2020年通過開展形式多樣的引才活動,大力協助企業吸納各類需求人才,促進了企業高質量發展。

(一)開展“春風行動”引才。今年春季,通過舉辦“春風行動”,累計組織轄區200多家企業參加招就會30余場次,提供就業崗位2000多個,達成就業意向上千人,有效解決部分企業用工引才的“春荒”。

(二)推行“實習+就業”模式聚才。今年通過積極引導,全市有5000多名大學生到企業實習。我們一方面將政策用足,對實習生做到應給盡給,同時鼓勵支持企業在實習補貼之外再發給學生實習工資,以待遇留人,市區待遇高的企業留用實習生效果較好;另一方面,抓住大學生集聚機會,組織部分重點企業開展公司文化宣講和引才推介會,以文化感情留人,xx、xx公司等與21名實習生達成就業意愿

(三)做好就業見習工作納才。根據實際需求,2020年重新認定了湖北綠宇環保公司等8家市直重點企業作為就業見習基地并授牌,提供見習崗位428個。同時建立起高校離校未就業畢業生臺賬。積極動員離校未就業畢業生到8家見習基地參加就業見習,對見習留用率一般的按黃岡最低工資標準的60%補貼企業,對見習留用率達到50%以上的按黃岡最低工資標準的80%補貼企業,增強企業吸納高校畢業生的積極性,目前8家見習基地吸納見習生60多人。

(四)培訓企業人力資源經理懂才。針對部分企業人力資源管理人員業務不熟、人才意識不強等問題,我們舉辦了市區重點企業人力資源管理人員培訓班,聘請知名專家授課,市區100多家企業近200名分管人事經理及人事主管參加了培訓,提升了企業人力資源管理人員理論素養和實操水平。

人才工作總結范文6

一、2009年青年人才工作回顧

(三)豐富青年創業工作,不斷引導和服務青年創業創新。創辦懷柔共青團創業青年夜校,并積極整合勞動部門和培訓機構等優勢資源,對失業青年、城鎮新增青年勞動力、農村富余青年勞動力進行創業知識和技能的培訓,培訓期滿可獲得《北京市創業培訓合格證書》。憑借此證書,并經勞動部門審核的項目可申請創業小額貸款。目前,舉辦培訓班三期,共培訓學員115人。同時,與農村商業銀行等金融機構研究籌劃,聯合推出為青年創業提供小額貸款的工作項目,著力解決農村青年創業過程中的資金瓶頸問題。廣泛動員社會力量幫助、扶持青年積累工作經驗、提高就業創業能力,為企業選用優秀青年人才搭建平臺,組織團干部參觀北京青年創業示范園,并建立38家懷柔共青團“青年就業創業見習基地”,及時向社會見習基地基本情況和招聘啟事。繼續挖掘優秀青年創業典型,評選出十名“懷柔區第十二屆青年創業帶頭人”。

(四)以農村青年現代化素質培訓工程為載體,服務農村青年轉移就業。懷柔團區委本著“市場引導培訓,培訓促進就業”的原則,整合資源、借力借勢,突出抓好培訓這一關鍵環節。各鎮鄉團組織主動與農業、科技、社保、婦聯、工會等部門聯系,充利用和依托京北職業技術學院、三農培訓中心、青年就業指導中心、中央廣播電視大學、大學生村官等現有的培訓資源,以政策知識普及、素質培訓、證書培訓、崗位練兵等為主要內容,積極為農村青年提供農業實用技術和職業技能培訓,大力培養和造就有文化、懂技術、會經營的社會主義新型農民。2009年,共舉辦青年農民現代化素質教育培訓班126期,直接服務青年5740 人次。

(五)通過評選先進典型、加大宣傳力度、改善人才成長環境等方式,努力為青年人才的脫穎而出營造良好的社會環境。開展 “青年崗位能手” 、“優秀團干部” 、“優秀團員”等獎項的評選活動,在不同層次、不同行業、不同領域選樹典型,為廣大青年樹立了學習的榜樣,在全區掀起了比學趕超的熱潮。加大宣傳力度,借懷柔青年網改版的契機開辟 “青年人才”專欄,《懷柔青年》季刊上開設“青年人物”專欄,大力宣傳報道青年人才創業的事跡,展現青年風采,反映青年呼聲,傳遞社會需求,促進青年成才,營造處處需要人才、人人皆可成才的輿論氛圍,激發帶動了更多的青年發奮成才。舉辦第三屆“青春相約”青年交友聯誼會,為單身青年搭建交友鵲橋。

(六)廣泛搭建舞臺,為青年人才展示才能提供機會。各級團組織大力做好服務青年人才的工作,把蘊藏在他們中間的創新精神和知識潛能發揮出來,通過舉辦青年辯論賽、技能大賽、演講比賽、夏日文化廣場、文藝匯演等多種形式為優秀青年人才搭建了一大批展現風采的舞臺,使各級黨政領導和用人單位更為直接、方便地發現人才、引進人才。

(七)切實抓好基層團干部隊伍建設。一是嚴把選拔關,配齊配強各級團干部。嚴格按照“干部四化”原則和德才兼備的條件,通過競爭直選、大學生村官兼任團支部書記等方式,將一大批年齡輕、素質高、工作能力強、工作熱情主動的優秀青年選拔到團的工作崗位上來。二是加大培訓力度,開展“團建創新?素質提升”主題團日活動,團(工)委書記上團課活動,實施基層團干部專項培訓計劃,切實提高團干部綜合素質。三是嚴格管理。在培養和鍛煉中促進團干部不斷成長。大力開展作風建設,培養團干部求真務實的工作作風。加強制度建設,推行團干部聯系基層制度、團干部調研日制度、團干部聯系困難青少年群體制度、年終量化考核責任制等,形成了務實高效的工作作風。

二、2012年工作思路

(一)做好志愿人才隊伍培養儲備工作。對志愿者進行素質提升和技能培訓,著力培養志愿者管理人才隊伍和骨干人才隊伍,建立應急服務、扶老助殘等專業志愿者隊伍。充分發揮懷柔區志愿者聯合會作用,努力提高全區參與志愿服務人員比率,使廣大志愿者成為促進和諧社會建設的一支重要力量。

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