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智能化轉型范文1
2小微企業發展現狀
小微企業是我國經濟社會中必要的組成部分，在解決就業、活躍市場、提供民生服務領域起到了重要的作用；在促進社會主義市場經濟穩定增長、民生改善方面起到積極作用；在增加國家稅收、財政收入等方面也發揮著不可或缺的作用。據統計，截至2019年底，我國小微企業數量為10140萬戶，占全部市場主體的90%以上，隨著各地方政府努力改善營商環境，積極落實大眾創業政策，小微企業數量劇增。但是由于小微企業的特點，其經營風險較高、抗風險能力弱，經營管理中也存在很多問題，特別是財務管理模式、財務工具及財務目標存在較多問題，不能為企業健康持續發展提供必要的財務支持。
3小微企業財務管理概述
3.1財務管理模式分析
目前，除少數微型企業經營活動不連續外，開展實際經營活動的小微企業財務管理模式一般采用財務外包和獨立設置財務機構2種模式。
財務外包是通過記賬公司完成財務服務。這類小微企業為了控制成本，一般不設立專門財務機構，除貨幣資金管理放在企業內部外，其他業務如財務核算、納稅申報等外包給記賬公司或者兼職會計。該模式的優勢是企業能以較小的費用成本完成基礎財務核算任務，特別是稅務申報工作。同時，該模式也存在一定缺點，因記賬公司只提供核算和填報稅務平臺等規范性流程服務，財務決策、戰略分析、業務指導等關乎企業長遠發展的服務欠缺，數據挖掘和決策建議等服務水平較低，對小微企業的價值創造與持續發展不能提供支持，加上財務數據存放于第三方，不便于小微企業及時查閱，財務僅僅解決外部需求，很難對內創造價值，財務服務與業務決策基本脫節，管理會計無法發揮作用。
設立獨立機構的財務管理模式一般適用于已經發展較成熟的小微企業，經過一段時間的經營活動，已經度過高風險期，并有繼續擴大規模、向管理要效益的需求。此時，企業會健全管理機構，設置財務管理機構、配備專門人員，加強業財融合，發揮管理會計的作用。
3.2會計電算化普及應用
隨著信息技術的全面發展，各類個性化的財務軟件、平臺被廣泛應用，會計電算化在小微企業基本普及。小微企業中設置會計機構、配備財務人員的企業普遍實現了電算化，主要選擇了總賬、報表、固定資產、應收賬款等模塊。除了制單、審核、對賬等需要手工操作外，核算工作都實現了自動化，少數企業也使用Excel配合手工賬方式完成財務核算，極大地減少了記賬、算賬、查賬、報賬的工作量。財務外包的企業也由記賬公司根據不同的客戶分別設置賬套，實現信息化核算。但是，這與大中型企業相比，對大數據、智能化工具應用較少，數據分析挖掘不足。
3.3財務活動單一，財務目標短期化
小微企業經營管理活動比較單一，一般依附于價值鏈的大中型核心企業而存在，或者滿足于終端消費市場，因此，在財務管理活動上主要以財務核算、營運資金管理為主，很少涉及項目投資、證券投資、股權設計、融資上市、利潤分配等問題。由于小微企業的主要目標是滿足持續經營需求、解決生存問題，與企業目標對應的財務目標就是追求利潤最大化。同時，規避短期風險，保證財務資料規范、合法報稅、滿足融資需要等。由于缺乏對企業價值的關注，對未來現金流量的考慮不足，使得財務管理目標短期化，增加了企業風險。
4小微企業智能化財務轉型的策略
4.1加強業財融合
業財融合是財務智能化轉型的前提和基礎，將業務和財務相互結合，使得小微企業的財務人員或第三方記賬單位對企業的業務有更深入的了解，也使業務人員及時掌握財務數據，科學準確地指導業務?；谝陨夏繕耍跇I財融合過程中要注意以下內容：第一，建立業財融合機制，小微企業行政部門大多集中辦公，信息傳遞方便快捷，這為業財融合提供了條件。為保證信息傳遞不受人為因素影響，也避免隨著企業規模擴大溝通日趨不暢，要建立業財融合的有效機制。例如，企業經理定期召開經營決策會議，召集業財部門共同決策；制定信息傳遞制度，保證時效性和通知到人。第二，借助移動辦公手段，廣泛運用智能化辦公程序，通過智能手機實現數據上傳、查閱、分析、審批等工作，提高業財融合的效率和準確性。第三，實施必要的績效管理。通常，企業建立了成熟的業務人員績效管理制度，但是對財務人員的績效指標不明確，為提高財務人員對業務支撐的積極性，應將財務人員的績效與業務掛鉤，實現業財利益一體化。
4.2搭建智能化財務與業務系統架構
首先，財務智能化必須依賴于財務系統與業務系統的有效對接，將實際問題轉化為數據需要；其次，通過系統數據采集、人工數據維護、外部數據支撐使財務數據與業務數據有機融合，形成企業大數據，原始的、分散的、海量的數據成為企業智能化財務分析的數據基礎；再次，運用數據關聯技術對數據進行標準化處理，運用分析方法理論、云計算、商業智能等分析工具對數據進行分析；最后，根據不同信息使用者需求，運用智能專家系統提供更加準確的決策建議，提供可視化的圖表及決策結論。
4.3合理選擇智能化財務軟件
財務智能化的轉型，必然需要智能財務軟件的支持，當前可選的高端智能化財務軟件價格昂貴，動輒幾十萬元、上百萬元，小微企業很難負擔。小微企業對智能財務軟件的選擇可以參考2種模式。第一，租用在線智能軟件平臺?？梢赃x擇面向小微企業的云財務平臺，適用于企業設有獨立財務部門且配有專業財務人員的企業，例如，好會計—智能云財務，其可以幫助財務人員管理財務內容，智能提升小微企業的財務管理水平，有效實現發票、單據一鍵生成憑證，自動匹配會計準則，自動識別會計科目。在稅務工作中，能夠實現自動生成稅表，并具有直連稅務局、一鍵報稅功能，稅務監控指標能夠自動檢查財稅風險，最大限度享受稅收政策優惠。第二，通過專業記賬公司，例如，慧林記賬公司擁有慧算賬平臺和大數據分析系統，為小微企業提供記賬服務同時，兼顧智能財稅服務，為小微企業提供診斷和數據支持，解決了小微企業缺少智能化硬件設施、沒有存儲大量數據的服務器及足夠多的數據信息問題，為小微企業提供了大中型企業能夠享有的數據服務?；ヂ摼W和云計算共享服務器虛擬架構，清除了財務智能化的障礙，業務、財務數據的匯總和分析都在云財務上實現。
4.4提升財務人員的智能化水平
在實施智能化財務轉型的過程中，能夠將財務人員從重復性、流程化的工作中解放出來，進而從事有助于企業價值創造的工作。但是并不代表智能財務完全替代人工，并且智能化財務下的流程設計、系統維護、審核驗證、政策解讀、溝通表達還是需要人工完成。這就要求財務人員具有智能化思維和理念，能夠熟練地掌握智能化工具的使用，熟練地運用互聯網、云財務、數據庫等技術。為此，企業要樹立勇于創新的思維，企業管理者要鼓勵新管理工具的使用和實踐，使人人敢于創新實踐，主動運用新工具解決工作中的實際問題，對青年財務人員更要發揮他們在信息技術方面的優勢，既要“以老帶新”，也要“以青促老”，避免企業太過死板、理念陳舊、不愿改革。在具體實施過程中，小微企業要加強對財務人員、業務人員的培訓，加快實現辦公“無紙化”，費用報銷“在線化”，在選用云財務平臺的過程中，由平臺方進行專門培訓，有條件的企業可以聘請專門的IT人員與財務人員對接，既提升財務人員的智能化水平，又能促進企業流程再造，提升企業整體智能化水平。
5小微企業智能化財務轉型的實施流程
在確定了財務轉型的目標，選擇了適合企業的財務管理模式，明確了實現途徑及智能財務軟件的功能之后，就要實施財務轉型。為此，本文結合小微企業是否獨立設置財務部門兩類情況，梳理出智能化財務轉型的流程，供小微企業參考借鑒。
第一，對于沒有設立獨立財務部門的企業來說，需要在企業之外的第三方記賬機構內實現智能化轉型。首先，由記賬公司與小微企業簽訂委托合同，保證小微企業的數據、賬號安全，同時，方便小微企業共享記賬公司的大數據。其次，小微企業業務部門通過云平臺將財務數據分類上傳到數據庫，雙方在平臺內實現對接，完成從遠程提取發票信息、票據溝通、業務憑證、納稅申報直到歸檔的全面會計核算流程。實施過程中，小微企業業務部門可以利用客戶端APP或者圖像識別系統自動掃描發票等票據信息，系統完成校驗真偽，將財務信息和業務數據實時傳遞給記賬公司，記賬公司實現實時記賬，可以最大限度減少票據的傳遞成本、人工成本，提高了工作效率，業財數據同步傳遞，實現了業財融合。同時，財務數據、財務報表無須等到月末才能查看，而是隨時可以查閱。最后，雙方共同讀取數據，小微企業可以隨時查看并管理數據，記賬公司運用大數據分析提供智能化財稅服務，將結果通過客戶端供小微企業實時查看，保證數據真實、完整、及時地反映給企業。企業業務部門隨時能夠以可視化的圖標形態看到當期數據與往期數據的對比情況，便于縱向比較。同時，可以看到企業在同類型企業中的位次，便于橫向對比，還可以進行財務指標分析，測評企業財務風險、經營風險、納稅風險等，盡早地規避風險。
第二，對獨立設置財務部門、配備財務人員的小微企業的智能化轉型要考慮到企業的實際情況，這類企業一般為生產型企業或者業務規模不斷擴大的成長型企業。這類企業大多可以運用在線云財務平臺或者少數選擇自建智能財務平臺，這里主要介紹在線云財務平臺模式。首先，發生業務時業務部門運用圖像識別系統上傳電子票據或者以掃描二維碼讀取數據的形式上傳信息，智能票據分析系統自動識別對比驗證，并對發票、銀行單據、費用票據進行信息整合，分類存儲到各個模塊，并保存路徑，上傳到云財務系統，傳輸到財務系統中，生成不同的標記，便于查找。對系統不識別的票據，將會做提示預警，轉入人工修改審批。其次，業務信息轉入云財務平臺后，企業可以通過大數據結合人工智能憑借記賬流程經驗，自動生成記賬憑證，自動形成摘要。云財務與互聯網對接，隨時調整會計工作流程，保證會計數據實時符合最新要求，智能校驗系統還可以自動對賬，對比對有誤的信息進行預警，轉人工處理。最后，小微企業稅務服務是重點，云財務實現了增值稅進銷項發票自動比對，具有一鍵報稅、審核稅表、繳納稅款的功能。
智能化轉型范文2
關鍵詞：創意中心 微型產業鏈 藝術設計類 職業技能 必要性
中圖分類號： G640 文獻標識碼：A 文章編號：1003-9082（2014）09-0188-02
目前，高等職業教育是以“職業技能培養”為核心，此培養模式在工科專業體現的較為突出并有較好的效果，而“技能培養”在國內高職院校藝術設計類專業中應用較少。那么，高職藝術設計類也需要結合職業教育的核心特色，大膽嘗試，同樣探索出以企業為依托，通過校企合作方式，或設置校外實訓基地，以真實的項目驅動的教學方式，完成人才培養的任務。
而現階段國內高職藝術設計類專業的人才培養模式仍然較為傳統，各專業較為孤立，缺乏專業特色，整體結構優勢不夠明顯。正式這種針對性、實踐性和應用性不強教與學，不僅不利于激發學生的學習熱忱和興趣，在專業技能培養上也無法體現出職業技術教育的特色，最為直接的表現就是學生就業率下降，學生現有的專業技能無法滿足企業的用人需求，從而影響各專業持續發展的生命力。
綜上所述，高職藝術設計類專業模塊化職業技能需要更為系統的串聯、統籌和特色平臺搭建，因此轉化平臺搭建設的必要性，現實可見。
一、創意中心的微型產業鏈項目簡介
這里的平臺“微型產業鏈項目”是以天津中德職業技術學院藝術系成立的創意中心為例，創意中心與企業對接，將承接的項目分配給各個藝術設計專業，通過項目驅動，教師指導學生完成教學內容和產品的設計成型，最終服務企業創造效益。創意中心就是這個平臺，它將藝術設計類各相關專業的課程知識和校內外各種資源融合有效的串聯，其目的是達到學生技能提升和校企項目開發為一體的綜合性教學平臺，成為面向市場、面向行業的藝術設計人才的培訓基地。根據用人單位對藝術設計類崗位的知識技能和工作職責要求，構建以崗位工作能力為主線，以職業要求為標準，建立的一個類似于閉合性鏈條的創意中心。（如簡圖所示）
二、現狀調研
在天津中德職業技術學院校級課題《基于創意中心的微型產業鏈搭建――高職藝術設計類專業模塊化職業技能轉化平臺研究》的基礎上，本人通過以訪談和問卷的形式完成了課題研究的前期調研工作，論證了高職藝術設計類專業模塊化職業技能轉化平臺搭建的必要性。
1.學生的興趣點調研
1.1現代社會人們更加注重對自我個性化的追求，對衣食住行等各領域的用品和環境提出了更高的要求，產品已不再是一般的實用物品，而是由里到外，通過它的結構、形態、材質、色彩等給人以美和特別感的個性標志。作為高職藝術設計類的學生更加需要有敏感的專業素養，通過個人的情感、審美和大眾文化的感知和理解定義出自身的學習興趣和后期的設計理念、技術素養，發展方向。
1.2在自己所教授的課程反饋中，發現每位學生都有自己的興趣點，這些興趣點也有一定的共性。如學生喜歡成型的物品，學生在學習專業的過程中就可以發現，帶有項目驅動任務的教學深得學生的喜愛，如選修類的產品快速成型、陶藝等課程，這些課程能夠使學生帶著任務去學習相關的專業知識，因為這樣學生會在個人的動手技能上得到提升，當任務完成時，有成品的出現，學生會有一種成就感，以及隨之而來動力。
1.3基于創意中心的成立，學生們都興奮不已，紛紛申請自己是否可以去體驗鍛煉。由此可見，現代高職學生的興趣點與以往不同，不僅是學習知識，他們更多的是喜歡更早的進入社會實踐中，不管自己是否具備一定的專業知識，技能是否能勝任企業的要求，體驗創業的成就感是高職學生的普遍心理期望。通過高職藝術類專業模塊轉化的平臺搭建，就可以滿足學生的這種需求，同時可以從一定程度上激發調動學生的學習興趣，動手能力，是抽象知識和實踐體驗有機結合。
現代高職藝術設計類技能人才所需具備的能力是敏銳的感知能力、分析能力、審美能力、創造能力、表達與溝通能力及市場預測能力。這些素質、技能的培養需要一個較為新穎、較為完整的體系的搭建去改進和培養，因此，這個微型產業鏈的搭建研究可以為學生提供提升自我能力的完整一個平臺。
2.教師調研
通過對系部藝術設計類任課教師的訪談，總結反映出了現在藝術設計教學授課存在一些方面的問題。表現為，學生上課興趣不高，學習積極主動性差，教學任務完成質量不高，教學進度不能正常推進。其次，學生的設計思路和設計創新性不突出，設計缺乏實用性，設計的是成品而非產品，最終導致沒有獨立完整的設計產品，同時與企業的實際技能需求相差甚遠，學生就業受到了很大的影響。
從教學角度看，一般的教學大綱的教學要求過于傳統，教師教案的內容設計也缺乏務實性，教師希望可以通過一些真實的與企業對接的項目讓學生去主動動手，教學過程有效實施。
3.企業、市場調研
高職學校定位是“校企合作”、“產學結合”。目前，機械、電氣等工科專業正在適用。那么，藝術設計類專業又如何呢？根據藝術設計類學生到企業、公司去實習后的反饋，企業需要有工作經驗的設計人員，不愿意耗費精力和財力再去培養剛剛走出學校的實習生。這就表明了，我們的學生能力不能滿足企業的需求。經分析，問題在于學生綜合技能的培養沒有實際的鍛煉平臺和熟練機會。
企業和學生出現的問題，對高職院校藝術設計類人才培養目標進行了預警。教師的專業教授和學生的學習需要有機統一，如何實現這一統一性，一個濃縮專業的項目平臺的搭建便成了解決這一問題的關鍵。由此，學生可以在學校完成一個真正的項目實操，根據學?，F有的教學設備、場所、因地制宜，以學生為本，以就業為導向的職業教育人才培養可以充分突顯職業院校優勢。
三、高職藝術設計類專業模塊化職業技能轉化平臺搭建的必要性
1.學生學習專業只是停留于學習專業表面形式，而專業知識的融匯能力無法獨立完成。所有的設計思路、理念都只是在做表面文章。因此，學生需要相關的教育教學為其搭建平臺，去引導和幫助他們進入專業，規范的學習系統，完成從裝腔作勢的痞子青年到有技能有素養的文藝青年的蛻變。
2.學生學習專業提不起興趣，即便有教師的精彩授課，可是傳統的教學案例無法引發所有學生的興趣，長此以往，學生便沒有了學習的動力，這樣沒有興趣點也就無法引發設計的激情，便沒有了創作。
3.教師的教學任務無法有效推進，學生設計的產品缺乏創新理念和實用性，教師的教學科研處境尷尬。
4.進入企業后，學生發現所學的專業知識在工作中無用武之地，專業與工作無法順利接口，對于企業而言，一個項目所涉及的專業范疇較為廣泛，對人才的需要也就較為全面。所以說一個專業的學習，如果沒有開放、多元性的各個專業的統籌便無法滿足現代企業和市場的需求，高職學生三年的教育結果只能是未就業就先失業。
5.通過調查，在目前學校就業部門組織的大學生創業報名活動中，可以發現這樣一個現象：學生對于這個活動的參與積極性十分的高漲，據不完全的數據統計，藝術設計類學生參與創業培訓報名人數占人數的60%以上，而且低年級的學生也積極參與其中?？梢?，學生對這個平臺搭建的渴望十分迫切。
綜上所述，以藝術系創意中心為切入點，搭建藝術設計類專業模塊的轉化平臺十分必要，這對于一個系，一群人，一個學校綜合發展具有十分重要的現實意義。
智能化轉型范文3
2011年8月22日，順德新一輪深入改革動作頭炮——行政審批制度改革打響。其中最引起社會公眾和學者關注的是，整個改革方案中，部分審批事務將轉移給社會組織承擔，社會與政府共同管理，不再是政府全部大包大攬。
二、公眾行政參與理論
公眾參與是行政活動論的代表觀點，公眾可以為了自己的利益而利用行政?；诖?，在行政的過程中，政府與公眾應當相互協助，一起實現公共利益與個人利益。
（一）公眾行政參與的重要性利益相關人的參與是行政程序的中心問題。一方面，在行政法中，公眾參與包含在程序正當原則中，后者是當代行政法的主要原則之一。行政機關做出重要的決定或者規定，應當聽取公民、法人和其他組織的意見，尤其是當行政機關擬作出對公民、法人和其他組織不利的決定前，要聽取他們的陳述和申辯。公眾參與不僅僅是事前的，如果掌控得當，有相關程序制度保障，事中與事后的監督也是必要且可行的。另一方面，公眾的行政參與涉及到方方面面，不僅包括行政決策，還有行政執法、行政監督等。
（二）公眾行政參與的主體理論在行政程序中，公眾參與是主體多元化的體現。多元主體參與行政決策可以促使行政機關考慮相關利益，這樣能夠促進行政決策的科學性與正當性，形成政府與公眾之間的良性互動。同時多元主體參與也促成多元利益主體之間的妥協與讓步，化解沖突與矛盾，提高辦事效率，努力追求社會公平，實現社會和諧。
（三）、政府職能的轉變公眾參與與社會積極倡導的政府職能的轉變在某種程度上相契合。公眾參與意味著政府壟斷權力的原有格局被打破，權力需要重新切割和配置，政府要將其手中權力讓渡出來，交與社會和公眾自我管理，以切斷行政權的無所不在，轉變行政權的無所不能。說到底，公眾權力的進與退在相當程度上取決于政府權力的放與收。
三、公眾行政參與下的政府職能轉變
（一）政府職能轉變的趨勢許多問題最終都可以歸結為度的把握問題，在很大程度上，需要在公眾參不參與之間，找到一個適宜點，這個點便是民意與法治之間需要達到的一個平衡點。對一問題的討論有時候不是有新的發現而是有必要重申這一問題的重要性?？档掠幸粋€重要命題就是：人應該作為目標而不是手段。公民絕不僅僅是政府提供公共服務的消極消費者，聽任行政機關的命令和“擺布”，富有積極能動精神的公民是表達自身愿景，影響行政政策乃至公共政策的有生力量。
（二）政府職能轉變的意義
1、促進社會自我管理、自我服務的功能的健全。公眾參與可以有效地實現自我的管理和自我的服務。改革開放以來，我國的經濟體制由計劃經濟向社會主義市場經濟體制轉變，社會的自我管理和自我服務功能也日益完善，且表現出與經濟發展水平同步的趨勢，經濟越發達的地區，社會功能越齊全；相反在一些落后地區，因社會自身功能不全，嚴重制約了政府職能轉變的速度。
2、從政府再造的層面來說，公眾行政參與是再造政府的推動力。一方面公眾行政參與可以強化政府責任與服務的理念。在各種行政行為當中，有了公眾的積極參與，政府便會認真對待權利，認真履行自己的職責。另一方面，公眾行政參與推動了政府從善政向善治的轉變，實際上是政府權力向公眾社會的回歸，是一個還政于民的過程。善治表示國家與社會或者說政府與公眾之間的良好合作，從社會的范圍來看，善治離不開政府，但更離不開公眾。當前我國正在深化行政管理體制改革，通過公眾參與可以增加政府決策和管理的透明度，提高決策的科學和民主性，增進公眾與政府之間關系的和諧，推動政府的再造。
智能化轉型范文4
物理是一門以實驗為基礎的自然學科，從物理科學的形成和發展來看，實驗起到了十分重要的作用。實驗是物理學科的靈魂，在物理教學中實施和創新實驗是新課程素質教育理念的展示，它可以使學生親身經歷和體驗實驗，培養學生的觀察和實驗能力，培養學生的創新精神和團結協作精神，全面落實科學發展觀的目標。實驗教學具有其他教學內容和形式所不能替代的作用。
在人教版九年級物理第十五章第四節《動能和勢能》中，為了研究“動能大小與什么因素有關”，提出了利用斜面、鐵球、木塊等器材組合開展的實驗探究（如圖1所示）。
但是，在實驗中發現用這些器材組合開展實驗探究存在一些不便之處。首先，被球撞擊的木塊在前進中位置傾斜，不便確定其被撞出的準確距離。其次，球在斜面上滾下時經常會偏離直線軌道，不能正撞在水平停放的木塊上，且會從木塊邊緣滑落，課上要揀球，浪費實驗時間。最后，在課堂上組合這些器材不能省時省力，組合不到位會使木塊二次被推進的距離差距變小，實驗效果不理想。為此，對教科書的探究實驗進行如下改進。
一、“影響動能本文由收集整理大小因素”探究實驗的改進
1.“影響動能大小因素”探究實驗改進的裝置圖（如圖2所示）
2.“影響動能大小因素”探究實驗簡圖（如圖3所示）
3.“影響動能大小因素”探究儀所需材料及制作方法
（1）所需材料（如圖4～圖5所示）
①主要材料：2塊長50 cm、寬10 cm、厚2 cm的兩面平滑的長木板；直徑為2 cm的鋼球1個；直徑均為1.5 cm的鋼球和玻璃球各1個；磁帶盒1個。
②輔助材料：寬1.5 cm、長50 cm的皮尺（帶刻度0～50 cm）、廢筆芯3個、直徑為2.5 cm、厚度為1 cm的象棋棋子3個，彩色廣告紙若干張，小合頁2對（4 cm×3 cm兩片金屬構成的鉸鏈），門鼻兒1個（10 cm×3 cm，用于門上加鎖），長9 cm、直徑約為5 mm金屬鑰匙鏈一段，長4 cm、寬2 cm的一段鋼尺，一段長細鋼絲，螺絲釘5枚。
（2）制作方法
①挖凹槽，做軌道（如圖6所示）。
先把兩塊木板表面推平滑，然后在兩木板中間挖出一個深4 mm、直徑2 cm的半圓形光滑凹槽，作為鋼球運動時的軌道。
②連木板，做支架，成斜面（如圖7所示）。
木板1做斜面，木板2做水平面。木板1背面中央固定門鼻兒掛上手鏈，就成了一個支架，可支可放。用一對小合頁把兩塊木板固定在一起，木板1，2可隨意彎折成不同角度，也可折疊重合放置。
③磁帶盒再加工。
磁帶盒作為被撞物體，通過它來反映物體動能的大小。磁帶盒兩寬邊緣用膠水粘超過它厚度5 mm的長塑料條（材料即為磁帶盒的側面邊），使其恰好橫跨木板2兩邊，且卡在木板兩邊。當球撞擊到盒子上時，盒子會在木板上直線滑行，它的位置不會傾斜，鋼球也不會落地。
④貼刻度，做小旗，明位置。
木板2面向學生的側面上粘貼長50 cm的皮尺。木板1（斜面上）從距自由端5 cm處每隔14 cm粘一紅色紙條，紙條寬4 mm，這樣斜面上就有了3條醒目的刻度線了；不同顏色的廣告紙折疊成3面漂亮的旗面，旗桿為筆芯，木質的象棋子為旗桿的底座。3面小旗作為被撞擊的盒子終止
轉貼于
位置的標志。最后，木板統一涂上白色，儀器美觀大方。
（3）使用方法
“影響動能大小因素”探究儀的使用（如圖8所示）：
①把畫有3條線的木板1支起，成一斜面，木板2水平放置。
②水平放置的木板上放置一個經過加工的磁帶盒，第一次分別用大小不同的球從斜面刻線1處自由滑下，觀察磁帶盒被推進的距離；第二次，磁帶盒放回原處，讓大球分別從刻線1，2和3處自由滑下，觀察磁帶盒被推進的距離。每次實驗時，磁帶盒到達的位置放一小旗。通過比較磁帶盒被推進的距離來說明小球動能的大小。從而得出物體動能大小的決定因素是：質量、速度。
③實驗數據（見表1、表2）。
二、用于“動能與彈性勢能之間的轉化”實驗的設計
在本章第五節《機械能及其轉化》中，課本要求學生設計一個小實驗來表現物體動能與勢能之間的轉化。實驗室的器材及學生設計的實驗大多能夠體現動能與重力勢能之間的相互轉化，但動能與彈性勢能之間相互轉化的演示卻很少。如何讓實驗能夠真實、直觀再現動能與彈性勢能的相互轉化過程、現象清楚、過程完整？如何使實驗更便捷、用時少、效果好？經過筆者的摸索研究，把上述教具稍作改進，可用于 “動能與彈性勢能之間的轉化”實驗的演示和學生的分組實驗。
1.“動能與彈性勢能之間的轉化”實驗的裝置圖（如圖9所示）
2.“動能與彈性勢能之間的轉化”實驗的簡圖（如圖10所示）
3.制作方法
（1）自制帶指針的彈簧
一段細鋼絲自制成一段11 cm長、截面直徑為2.5 cm、彈性良好的彈簧，彈簧一端留一段長5.5 cm的直鋼絲，在長4 cm處向下垂直折1.5 cm長，且把1.5 cm長涂成紅色，作為彈簧起始端標志的指針。彈簧起始截面上鑲嵌一個大小與截面積相當的薄鐵片，目的是為了讓球撞擊到彈簧上時彈簧受力均勻且不會卡住球。
（2）固定彈簧支架
在木板2自由端側面中央位置，用螺絲豎立固定一鋼尺，鋼尺可旋轉，用時鋼尺豎起與木板水平面垂直，自制彈簧終端可以套在鋼尺上；不用彈簧時，從鋼尺上摘掉彈簧，旋轉鋼尺至水平位置，使其緊緊貼在木板2邊緣。
4.使用方法（如圖11所示）
讓鐵球從斜槽的頂端自由滾下進入水平槽中，在水平槽的一端固定一彈簧，觀察到球與彈簧撞擊的過程，說明動能與彈性勢能之間的轉化。
有刻度、用小旗確定被撞物體的位置，旗幟鮮明，對比明顯。撞擊彈簧時，彈簧被壓縮、反彈、恢復原長的這個過程，用指針無論是從正面還是側面，觀察者都能看得清清楚楚，彈性勢能與動能的轉化過程形象直觀。
三、該教具的優點
（1）簡單易做，取材容易，造價低廉，便于自制和推廣。
（2）結構簡單，支架可折疊，輕巧靈活，外形美觀。
（3）儀器附件大多為廢舊物品，經濟環保，變廢為寶。
（4）易于操作，實驗方法簡單，能形象生動、完整地證明物理規律。
（5）能鮮明地展示實驗現象，可見度、演示效果好，可用于教師演示或者學生探究實驗。
智能化轉型范文5
一、企業財務業務一體化存在的問題
實行新的方針并不能像實施成熟方針那樣順利，新的方針需要慢慢摸索實施，中間會伴隨很多問題產生，這些問題需要及時發現并處理。
1.企業財務業務一體化體制沒有真正實施
傳統企業管理的思想對企業影響太深，雖然在企業的管理運行體制中接受了企業“財務業務一體化”的管理模式，但沒有真正實施，因此，企業財務業務一體化經營模式并不成熟。也就是說，這些企業的管理中財務和業務還處于分開的狀態，這也是因為企業財務業務一體化并沒有得到企業足夠的重視。往往企業運行中財務和業務需要相互融合，在業務系統與財務系統之間建立中間表，業務系統定期更新中間表的業務經營數據信息，存貨核算系統提取業務數據信息進行審核，并計算出結果，此時也產生了財務記賬憑證。將財務和業務分開管理就很容易導致信息失真，或者信息延誤，造成企業決策部對市場反應遲鈍，直接影響到企業市場發展。
2.信息技術軟件設計不成熟
雖然很多企業不重視企業財務業務一體化的管理模式，但還是有不少企業在實施這種管理模式，并做了許多計劃。企業財務一體化模式中核心部分是引入信息技術，也就是說，財務業務一體化建立在信息系統軟件的基礎之上。市場上各行業工作人員都是各司其職，那么問題就來了：設計信息系統軟件的都是計算機行業的工作人員，他們對財務管理并沒有相應的了解，所以在軟件設計和執行實施中會有一定缺陷，這是毫無疑問的。剛開始可能只有些小問題，但是在軟件運行中會有很多后續問題慢慢被發現，這有個時間段，而軟件開發商對自己軟件的維修處理有一定的期限，那么企業信息系統軟件的維護就面臨一個難題。
3.企業員工不能適應財務業務一體化的轉變
傳統企業財務管理中財務業務是分開的兩個部分，因此員工熟悉這種模式下工作。但企業財務業務一體化改變了工作流程后，員工在工作執行上不能及時反應過來，依然遵循原來的工作方法，導致財務業務一體化達不到預期效果。此外，財務業務一體化建立在信息系統軟件的基礎之上，這要求員工必須會熟練地操作相應的軟件，一些老員工就不能適應這種工作要求，這就降低了財務業務一體化執行力度。
二、企業財務業務一體化和財務管理職能轉型
1.企業從根本上接受財務管理職能轉換并提高財務人員素質
企業財務業務一體化將會是企業管理的必然選擇，為了企業的競爭力，企業需要真正接受這種管理模式，并積極投入到財務職能轉化中去。但是，財務職能的轉型是一個循序漸進的過程，企業需要做好準備并樹立信心。財務職能轉型對財務工作人員要求更高，這主要因為財務業務一體化對信息技術的應用，財務與業務聯合的綜合復雜性也要求財務人員具備較高的素質。財務人員的專業素質不僅要熟悉專業本身，還要提高知識工具運用能力。此外，財務人員還要能利用良好的溝通能力及語言表達能力來獲取有效信息。
2.加強部門之間的監督
企業財務業務剛進入實施肯定會有很多不成熟的地方，企業工作就需要部門之間的相互監督。部門之間的監督包括：①業務部門與財務之間的相互監督，保證對一體化系統軟件中所有業務信息，資金信息和決策信息的真實性、時效性；②監督部門對業務和財務部門的監督，保證工作人員之間無互相包庇的現象，使財務管理工作與業務工作能良好運行。
3.做好市場調研，不同企業采取不同財務管理職能轉型決策
一個人的思想涉及一個方面，幾十個人的思想就涉及幾十個方面，人多“力量”才大。企業針對財務業務一體化的管理模式，做一些問卷調查，主要分為兩大問題：了解對“財務業務一體化”的基本認識和“財務業務一體化”對財務職能的基本影響，對結果進行統計，針對其中問題設置改進方針。
智能化轉型范文6
一、我國醫藥制造企業數字化轉型發展現狀及問題
醫藥制造業是我國國民經濟的重要組成部分，在整個消費市場中有著舉足輕重的地位。進入21世紀以來，我國醫藥制造業發展迅速，目前已成為全球第二大醫藥市場，原料藥生產出口穩居世界第一。2007-2017年，我國醫藥制造業規模以上企業的主營業務收入從5967億元增長至28200億元，復合增長率達到16.8%，遠高于同期GDP增長率。不過，我國醫藥制造業創新能力弱、競爭能力不強等問題突出，產品仍“以仿為主”，創新藥欠缺，藥品質量和療效等都有待進一步提高。另外，隨著近幾年藥品“帶量采購”、“兩票制”等政策的實施，對藥企運營與成本控制提出更高要求和挑戰，再加上疫情沖擊，我國醫藥制造企業的收入和利潤收到較大影響，規模以上企業的主營業務收入近幾年一度出現下滑。在以上背景下，推動醫藥制造企業數字化轉型是推進我國藥企向創新型技術型轉型升級、提升自身競爭力的有效手段。當前，我國醫藥制造企業數字化與智能化水平還有較大提升空間，據統計，我國有超過一半的醫藥制造企業處于單點信息化、數字化覆蓋狀態，系統間集成度較低；另外，仍有26%的醫藥制造企業處于數字化起步階段。具體而言，我國醫藥制造企業數字化、信息化主要存在如下問題：第一是新藥研發能力普遍偏低，研發階段信息化支撐手段缺乏。當前醫藥研發需要強大的平臺及人工智能、大數據分析等手段支撐，我國醫藥企業特別是中小企業仍處于傳統醫藥研發階段，缺乏信息化手段及數據的支撐，導致藥物研發耗時耗力，且成功率低。第二是醫藥生產階段信息化及自動化大部分處于單點覆蓋階段，未形成端到端集成。一方面部分生產環節還未實現自動化，這在中成藥制造企業中較為常見，如藥材預處理、藥物提取、環境控制等環節，仍需要大量人工參與。另一方面，醫藥企業信息化與自動化大部分互相分離，生產過程中的數據沒有得到實時收集以用于研發、生產過程的控制及管理。第三是企業營銷流通、產業鏈協同等環節信息化水平普遍偏低。我國醫藥制造企業對藥品營銷渠道管理、營銷數據的實時跟蹤及數據分析能力普遍不足。同時，當前藥企普遍缺乏互聯網營銷及用戶服務類平臺，基于線上的創新發展觀念薄弱。另外，醫藥制造企業利用信息化平臺打通產業鏈上下游企業，實現上下游企業數據同步、資源及業務協同等方面還存在較大短板。
二、我國醫藥制造企業開展數字化轉型推進創新發展建議
基于我國醫藥制造企業數字化、自動化現狀及問題，為推進我國醫藥制造企業運營升級、產品及服務模式創新，提升行業在國際的綜合競爭力，企業應根據自身實際情況進一步提升研發、生產、營銷流通、用戶服務等環節智能化、數字化水平，同時推進企業各環節系統間集成及數據共享流通，最終實現智能化研發、智能化生產制造、智能化企業管理等全新生產運營模式的構建，具體建議如下。
（一）研發環節數字化
醫藥研發環節數字化是目前我國醫藥制造企業存在的最大短板，也是企業加強創新藥開發力度的關鍵一步。研發環節數字化建議從以下幾方面開展。一是企業內部要構建統一的研發基礎數據庫，如電子實驗記錄、儀器原始數據、化合物/生物樣品數據、生物活性數據庫等，實現研發過程中各類數據電子化、標準化，并實現基礎數據庫在企業內部的數據共享。二是完善企業級的研發信息管理系統實現研發流程集成。構建醫藥研發平臺，建立標準化的研發流程，基于研發平臺實現研發流程集成?；谘邪l平臺推進研發數據的整合和開發利用，實現對研發進程和研發質量的管理和控制，提高實驗效率，加快藥物研發進程。三是充分利用大數據、人工智能等新一代信息技術輔助研發創新。醫藥制造企業應和專注于大數據、人工智能的信息技術服務企業開展廣泛合作，共同探索人工智能、大數據等技術在藥物研發、臨床試驗過程中的應用，以降低研發成本、縮短研發周期。例如運用人工智能、大數據等技術在藥物研發、臨床試驗等階段進行大批量文本分析及預測、虛擬藥物篩選、病例分析及臨床匹配、晶型預測、發掘藥物新適應癥等工作，以提高藥物研發效率。
（二）生產環節數字化
醫藥生產環節應重點推進生產過程自動化、智能化水平，加強各環節智能化系統的整合，逐步形成貫穿整個生產過程的智能化、自動化控制體系。由于化藥、生物藥、中藥生產數字化基礎存在較大差異，建議企業在數字化轉型過程中，根據自身情況選擇具體方案。具體建議如下。一是中小企業首先提升藥品生產關鍵環節的自動化、智能化水平。推進智能裝備、智能傳感器等智能設備的普及，加強提取、濃縮、醇化、干燥、滅菌等關鍵環節自動化控制系統的部署，逐步實現各個環節工藝參數和質量控制參數（如溫度、流量、壓力、液位、質量、濃度等）的自動采集、監測、分析、集中顯示、報警和控制，簡化生產流程，減少人工干預。二是逐步形成貫穿全生產過程的智能化控制體系。在關鍵環節自動化系統部署基礎上，推進各環節自動化控制系統的整合，形成貫穿整個生產過程的智能化、自動化控制體系，強化生產制造各類參數數據匯聚與分析，實現信息和數據的快速、合理、準確傳遞與共享，全面提高生產制造過程信息化管理能力。三是完善企業生產類信息化系統建設及綜合集成。完善生產執行（MES）、環境監測、藥品質量監管、倉儲管理等生產信息化系統建設，實現生產自動化、智能化設備數據、物料、能耗等數據接入到生產信息化系統中，實現數據的實時監測及分析應用。推進生產信息化系統間集成及數據共享流通，形成集管控、優化、調度、執行和經營于一體的生產新模式。
（三）營銷流通及用戶服務環節數字化
營銷流通及用戶服務環節數字化是傳統醫藥制造企業較為欠缺環節，隨著“互聯網+”在醫藥及醫療領域的滲透，營銷流通及用戶服務環節數字化成為醫藥企業進行精準營銷、開展服務化轉型的關鍵。具體建議如下。一是搭建精準營銷平臺。醫藥制造企業應聯合醫藥流通企業打造面向基層醫療市場的數字化精準營銷平臺，重點探索醫藥產品精準營銷方式，提高資源投放有效性。一方面基于精準營銷平臺整合下游終端客戶資源，匯聚營銷數據和客戶數據，掌握藥品流向動態，對渠道終端（如醫院、藥店等）營銷數據進行實時動態管理以輔助差異化營銷科學決策制定、渠道優化、終端覆蓋等。另一方面基于新媒體環境，通過大數據分析手段分析醫生社交網絡、閱讀量和轉發量、醫學信息瀏覽記錄等線上數據，挖掘醫生使用偏好，實現有的放矢、精準營銷。二是打造線上線下融合的醫藥新零售、健康服務平臺。醫藥制造企業應探索建設B2B、B2C電子商務平臺或與大型醫藥電商平臺進行合作，實現營銷渠道下沉，推進線下線上全面融合。另外，有實力的醫藥制造企業可探索建設企業數字化服務平臺，并和線下醫院、體檢中心、理療中心、藥店等實體機構進行密切合作，將數字化服務平臺向線下機構及個人用戶延伸，基于平臺開展藥事個性化遠程咨詢、療效數字化評估、遠程審方、健康監測、健康管理等。同時基于平臺沉淀消費者疾病譜變化、健康需求和消費習慣等數據信息，開展C2M反向定制化研發生產。另外，醫藥制造企業應積極與數字化診療平臺、互聯網醫院等平臺類企業合作，聯合推出慢病管理、術后跟蹤等服務，包括在線診斷、藥品購買配送、用藥跟蹤等，形成“醫+藥”閉環，延伸大健康服務半徑，創新開展營銷模式。
（四）企業運營管理數字化
企業運營管理數字化是醫藥制造企業實現內部運營升級的重要手段，通常包括企業人財物的數字化綜合管理、企業數據匯聚及綜合分析、企業智能決策等。具體建議如下。一是推進企業運營管理數字化升級。針對中小企業，建議通過實地部署或采購SaaS服務等方式，推廣辦公自動化、企業資源管理、客戶關系管理、供應鏈管理等運營管理類信息系統的使用，加強企業管理精準管控能力。對于有實力的大型企業，建議推進運營管理類系統與藥品研發、生產制造、營銷流通、用戶服務等環節信息化系統的整合，實現研發、生產、營銷、用戶服務、企業運營管理相關流程及數據的融合貫通。二是提升企業大數據創新應用水平。建議有實力的醫藥制造企業打造企業數據，盤活企業全量數據，實現企業各環節數據的匯聚整合、提純加工、數據分析、數據應用服務等，形成基于大數據分析與反饋的工藝優化、流程優化、設備維護與事故風險預警、精準營銷及用戶服務能力，實現企業生產與運營管理的智能決策和深度優化。三是推動產業鏈上下游信息化協同。加強醫藥制造企業與上下游產業鏈企業的協作，通過系統整合、流程打通等推進上下游企業生產要素互通共享，逐步實現產業鏈互聯、平臺協同、要素融通，推動產業鏈企業生產和服務資源優化配置。
三、推進醫藥制造企業數字化轉型政策建議
