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改進工作作風個人剖析材料范文1
一、會前的準備工作
我分公司黨支部高度重視此次民主生活會，召開了專題會議，對這次民主生活會的時間安排，征求意見的形式，對照檢查內容，會議的要求等做了周密和充分的準備。
1、廣泛征求意見。民主生活會前，分公司黨支部以征求廣大黨員干部群眾的意見和建議的形式來幫助分公司進一步統一思想，提高認識，找準問題，理清思路，明確方向。班子成員還針對收集到的意見和建議認真分析，結合工作實際，查找問題出現的原因，深刻剖析，制定整改措施，為民主生活會的順利召開奠定了堅實基礎。
2、普遍開展談心活動，坦誠交流思想。班子成員之間、班子成員與基層黨員干部群眾之間普遍開展了談心活動。通過相互談心，交流思想，征求大家意見建議，既增進團結，形成共識，也為撰寫發言材料準備了詳實的資料。
3、認真撰寫民主生活會發言材料。根據民主生活會的主題，對照征求到的意見建議，分析檢查自身存在的突出問題，深刻剖析根源，提出整改方向和措施，親自撰寫發言材料，并再次征求其他領導干部和群眾意見建議，認真修改發言稿，力爭問題查擺準確，整改措施到位，努力方向正確。
二、會議召開情況
2月20日，我分公司民主生活會在嚴肅、認真、熱烈、和諧的氣氛中進行。會上，全體黨員領導干部大力發揚理論聯系實際、密切聯系群眾、批評與自我批評的作風，結合征求的意見，深入查找和剖析個人在“改進工作作風、提升服務水平”等方面存在的突出問題和原因，提出了整改的措施和今后努力的方向。民主生活會開得既嚴肅認真又生動活潑，達到了進一步堅定信心、奮發圖強、共同提高、繼續前進的目的。謝書記指出，每一位領導干部都要正確認識自己，準確定位，深入學習工作方法，講實話、辦實事，共同努力營造一個和諧的工作氛圍。
三、改進的措施及努力方向
一是加強思想政治教育。進一步堅持和完善加油站學習制度，督促和教育職工養成良好的學習習慣，要以黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神為指導，不但要深入學習政治理論，更要學習業務知識，用科學的理論指導實踐，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和政績觀。
二是加強制度建設。在狠抓落實各項規章制度的同時，形成用機制管人，以制度促事的良好局面，端正黨風，端正學風，形成講團結、愛學習、勤工作、求上進的良好氛圍。特別要健全民主集中制，努力做到大事共同決策，小事相互通氣交流，解決問題齊心協力，集思廣益，科學決策。
改進工作作風個人剖析材料范文2
一、總體目標
緊緊圍繞全區糧食工作重點，結合黨風廉政建設和反腐敗工作責任分解意見，以干部職工廣泛參與為基礎，以整治“吃喝風”、“慵懶散”、“卡拿要”問題為重點，以企業滿意、群眾滿意、社會滿意為標準，通過開展“三查三評”活動，實現干部作風進一步好轉、辦事效率進一步提高、行政行為進一步規范、群眾滿意度進一步提升，為“守住管好‘天下糧倉’”，圓滿完成全年糧食工作目標任務提供有力保證。
二、活動內容
一是查作風。主要檢查中央、省、市、區和局黨組關于改進工作作風的各項規定是否貫徹執行到位。重點檢查有無公款同城吃請、公車私用私駕、公款高消費娛樂，以及在落實區委、區政府經濟社會發展重點工作部署中有無疲沓拖拉、敷衍了事等問題。
二是查效能。主要檢查首問負責制、服務承諾制、一次性告知制、離崗告示制等效能建設各項制度貫徹執行是否到位。重點檢查工作狀態上有無精神萎靡不振、責任意識淡薄，上班紀律上有無擅自離崗、上網從事與工作學習無關活動，辦事效率上有無推諉扯皮，服務態度上有無冷漠生硬，履行職責上有無不作為、亂作為等問題。
三是查廉潔。主要檢查《廉政準則》貫徹執行是否到位。重點檢查在服務群眾和企業中是否做到清正廉潔，有無利用手中職權刁難企業、向管理或服務對象“吃拿卡要報”，以及向企業亂檢查、亂攤派、亂罰款等問題。
四是“三評”。一是群眾評議服務。認真接受群眾對糧食收購、糧食銷售、糧食收購資格許可等職能工作的評議評價，端正服務態度，提高辦事效率和服務質量。二是社會評選先進。積極參與網上投票推薦評選、爭取自身當選區直機關單位作風效能建設先進個人。三是機關評定位次。切實抓好機關作風、效能和廉潔從政，做好“廣積糧、積好糧、好積糧”三篇文章，立足自身爭先進位。
三、方法步驟
“三查三評”活動從6月份開始，至年底前結束。按準備、查評和總結三個階段進行。參加對象為局機關全體干部職工。
（一）準備階段（6月上中旬）
1、結合糧食工作實際制定活動方案，進行動員部署。
2、組織干部職工對照“三查”內容，認真查找自身在作風、效能及廉潔方面存在的問題，深刻剖析原因，自覺進行糾正，個人自查自糾情況形成書面材料交局監察室。
（二）查評階段（6月下旬-12月中旬）
1．堅持開展“三查”。
局機關各科室及各直屬單位對干部職工遵守作風、效能及廉政相關規定情況，每月開展1次自查，同時，對群眾評議服務中反映的問題和意見建議進行認真分析，開展針對性檢查，完善和改進服務舉措，嚴格內部管理，嚴明紀律約束，發現問題，及時提醒糾正。高度重視紀委明查暗訪，對違反作風、效能及廉政相關規定的個人進行處理，對其單位責任人將按紀委規定進行問責處理。局機關內部檢查由監察室具體負責，并每月底將檢查情況及相關工作舉措向區作風辦書面報告。
2．積極參與“三評”。
6月下旬至11月底，區作風辦將在《糾風網》開設網上評議專欄，評議參評窗口（科室），群眾進行滿意度投票，提出意見建議。局監察室將密切跟蹤網上評議專欄，對群眾提出涉及糧食工作和本系統、本單位的意見建議隨時收集、報告和反饋。區紀委、監察局將對群眾反映問題多、整改遲緩的服務窗口和所在單位負責人進行約談，責成查找原因、進行改正。
在開展網上評議的同時，區作風辦將組織人員深入企業、居民及其他管理服務對象，開展座談、走訪并發放問卷評議表，了解群眾對參評窗口的滿意度，聽取意見和建議。
機關各科室要密切關注和積極參與網上評議活動，認真收集網民和群眾意見，積極爭取當選“區作風效能建設先進個人”。
（三）總結階段（12月下旬）
干部職工個人對參與“三查三評”活動情況，重點就自身在作風、效能、廉政建設方面取得的成績、不足及努力方向等，進行認真總結。個人總結書面材料按干部管理權限報送。
各科室重點對開展“三查三評”活動中轉作風、提效能、優服務的有效做法，進行認真總結，建立健全問題發現和糾錯長效工作機制，推進作風效能建設常態化。
四、有關要求
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一、總體要求和目標
縣交通運輸局領導班子以為民務實清廉為主題，以聚焦“”問題為重點，緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性，堅持嚴肅認真、實事求是、民主團結的原則，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，認真開好縣交通運輸局領導班子專題民主生活會。
通過專題民主生活會，達到紅紅臉、出出汗、排排毒的目的。認真解決縣交通運輸局班子及其成員在形式主義、、享樂主義和奢靡之風方面存在的問題，以及群眾反映強烈的突出問題，促進班子成員牢固樹立宗旨意識和群眾觀點，切實改進工作作風，提高群眾工作本領，進一步把領導班子建設成為堅定貫徹黨的理論和路線方針政策，善于領導科學發展的堅強領導集體。
二、會議時間和地點
會議時間：2015年8月18日，會期1天。
會議地點：交通運輸局會議室。
三、參會人員
（一）出席人員。
1.縣委督導組第十一組長達瓦絨波；
2.縣委督導組第十一組成員尼美更絨；
3.縣委教育實踐活動領導小組辦公室、縣紀委、縣委組織部各1名成員；
（二）參會人員。
縣交通運輸局局班子、記錄人員。
四、會前準備情況
（一）廣泛征求意見，開展交心談心活動。
通過“群眾提、自己找、上級點、互相幫”等方式，采取基層問、召開座談會、發放征求意見表等辦法，分別征求了干部職工、縣級部門、鄉鎮部門、服務對象等意見建議；同時開展談心談話活動，面對面剖析思想，開誠布公，暢所欲言。截至目前，局班子與各干部職工之間談心談話率達到100%。
（二）深刻自我批評，撰寫對照檢查材料。
局長親自牽頭起草局班子的對照檢查材料，班子成員結合自己的工作生活實際、個人成長經歷等，認真撰寫個人對照檢查材料。班子對照檢查材料在內部征求意見的基礎上，征求了全縣19個縣級部門、1個省州屬單位和1個工委5個鄉（鎮、場）1家施工單位的意見，認真對照修改。在材料送審過程中，又根據縣委第十一督導組和縣委群教辦的意見，作了修改完善，形成最終送審稿。
五、會議議程
專題民主生活會由洪偉主持，會議共四項議程：
1.洪偉代表局領導班子作對照檢查，班子成員圍繞對照檢查內容討論發言。
2.洪偉和局班子成員依次作個人對照檢查發言，每位同志對照檢查發言后，領導班子成員要逐一對其展開評議和批評。
3.督導組負責同志對專題民主生活會情況進行評價。
4.指導專題民主生活會領導講話。
六、會議要求
民主生活會議期間一律不安排出差任務，局班子成員、在家干部職工必須參加會議。會議當天簽到入場并在指定座位就坐，帶好理論學習記錄本，做好學習筆記，嚴格遵守會場紀律。每名班子成員要深入剖析自身存在的問題，深入開展批評和自我批評，既要指出問題，分析問題存在的原因，更要增添改進措施，明確今后努力方向。
七、會后工作
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一、會前準備工作
（一）精心組織學習、提高思想認識。重點組織學習了系列重要講話精神特別是在指導蘭考縣委常委班子專題民主生活會時的重要講話精神、省廳和市局黨組關于做好第二環節工作的有關文件、蘭考縣委常委班子專題民主生活會的經驗做法、《黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》學習內容、《黨政領導干部廉潔從政若干準則》解讀之七、《黨政機關厲行節約、反對浪費條例》全文、《關于領導干部報告個人有關事項的規定》導讀、民主生活會制度的歷史由來與演講。使黨員干部深刻領會把握專題民主生活會的目標要求、基本原則和方法步驟，自覺把思想和行動統一到上級的要求上來，為開好專題民主生活會奠定了基礎。
（二）進一步征求意見、深刻查擺問題。通過上級點、督導組幫、群眾提、自己查，共聽取收集到群眾意見建議23條，經梳理后，涉及“”方面的意見建議合并為16條。其中形式主義方面4條，方面4條，享樂主義方面6條，奢靡之風方面2條。在這一環節的基礎上，領導班子召開了查擺問題的專題會議，進一步梳理和查找“”方面存在的突出問題。領導班子成員對照、對照廉政準則、對照改進作風的要求，深入查找個人在“”方面存在的突出問題，進一步深入征求意見，并對這些具體問題的產生進行了充分的討論，并在此基礎上對這些具體問題明確不同的分管領導作為責任人，負責制定整改措施并認真組織落實。
（三）普遍開展談心談話。按照“四必談”的要求，在專題民主生活會前半個月內集中安排了談心談話，黨組書記與每個班子成員、班子成員之間、班子成員與分管部門主要負責同志之間，針對領導班子存在的“”方面突出問題、解決班子及個人“”問題的工作打算和意見建議、其他需要說明的問題進行了有效溝通。平均每個談話時間在100分鐘以上。
（四）認真撰寫對照檢查材料。領導班子對照檢查材料由黨組書記親自主持起草、2次集體討論研究，并在一定范圍內征求了意見，先后修改6稿，經市局審核同意；領導干部個人對照檢查材料全部自己動手撰寫，經局主要領導審核把關，平均先后修改4次以上，真正做到了把自己擺進去，嚴格進行剖析檢查，把準脈、像自己、有深度。
二、民主生活會召開情況
這次市礦管局黨組專題民主生活會，由市局黨組書記、局長同志主持，全體班子成員參加。市局黨組成員、副局長同志，市局監察室干部同志蒞會指導，等6位黨員群眾代表列席了會議，同時邀請了市組織部、市紀委的同志與會指導。我們對會議進行了全程拍攝和錄音，并對會議內容做了詳細記錄。會議共完成以下三項議程，一是由局黨組書記書記通報領導班子對照檢查材料；二是領導班子成員逐一對照檢查，開展批評和自我批評；三是教育實踐活動領導班子專題民主生活會指導組組長作重要講話。
在會上，局黨組書記同志代表局黨組領導班子作對照檢查發言，查擺了局黨組領導班子在“”方面存在的突出問題和具體表現，剖析了問題產生的根源，對指導組和各方面反饋的意見建議進行了正面回應，研究提出了下一步整改落實措施。隨后，班子成員逐一進行對照檢查發言。黨組書記首先進行對照檢查，其他班子成員自覺對照、黨的紀律、改進作風要求以及征求到的意見，逐一檢查“”方面存在的突出問題，既從分管工作上查擺問題，又積極分擔班子問題的責任；既聯系現在的身份和崗位職責，又聯系成長進步經歷；既從工作中找差距，又從思想、黨性上剖析原因，直面問題、不躲不繞，自我批評敢于揭短亮丑。同時，也緊密聯系個人思想和工作實際提出了今后的努力方向和改進措施。每位同志自我批評后，其他班子成員逐一對其開展了批評。大家開展批評后，發言人對大家的批評意見作了表態發言。大家指出了問題，分析了原因，明確了努力方向和改進措施，各位同志查找問題準確深入，開展的批評和自我批評中肯真誠。
市局黨組成員、副局長同志在認真聽取了局領導班子和成員的檢查剖析、相互批評后，對這次專題民主生活會給予了充分肯定。他指出：我局專題民主生活會的前期準備工作比較充分，班子及個人認真按照活動要求撰寫并修改對照檢查材料，對“”方面存在的問題查找透徹，對產生問題的原因分析到位，雖然在整改措施方面還需進一步完善，但總體來講，專題民主生活會達到了預期目標，取得了預期效果。他評價次此會議克服了過去很多民主生活會只提希望和建議的形式，大家批評直截了當，開門見山，一針見血，有的還比較尖銳，人人都紅了臉、出了汗、也加了油、鼓了勁，大家受到了一次嚴格的黨內生活鍛煉。同時他也對我局下一步工作提出了期望和要求。
三、領導班子查擺的“”方面的主要問題及班子成員開展批評和自我批評的情況
（一）領導班子查擺的“”方面主要問題
根據征求到的意見和建議，以及教育實踐活動指導組反饋的意見，經梳理后，涉及“”方面的意見建議為16條，其中形式主義方面4條，方面4條，享樂主義方面6條，奢靡之風方面2條。現將班子“”方面存在的問題概括如下：
1.在形式主義方面
（1）內部管理上存在重制度建設，輕貫徹執行的問題。紙上談兵老說不練，下發了制度文件但落實貫徹、檢查執行不到位，“老好人”現象比較嚴重，不想紅臉說人。如：在干部職工考勤方面，有個別人員常有遲到或早退現象，但對這種情況領導班子也只是表面說說，沒有真正落實獎懲考核制度或及時制止和找當事人談心。
（2）極少極個別的中心工作有時還存在應付上級檢查的形式主義。有時，布置工作只是滿足于制定方案、制定計劃，抓落實不多,以文件落實文件的事時有發生。如：地質災害的巡查只是停留在下發防災方案，而很少進行日常的巡查了解掌握情況或是發生了地質災害情況后才去了解有關情況，采取措施。再如：探礦權管理方面，平時很少檢查探礦權人真正完成的工作量，只是一味的看看探礦權人報過來的報表，工作實施方案，有沒有達到最低勘查投入等初略的了解情況。
（3）班子年齡偏大，設置礦權完全依靠地勘部門等中介機構，對探礦權所做工作不清楚，存在聽中介機構意見。這與工作不踏實和業務不精有關。如：礦業權管理中只注重編制結果，面對中介機構做的方案沒有很好的核實、監管報告的可行性和落實情況。
（4）職責分工不明確，導致有時科室之間互相扯皮。如：在某一項涉及多個科室的綜合性匯報材料上報工作中，由于沒有明確牽頭或具體承辦的科室，大家都覺得跟自己科室有聯系又沒有多大關系，都不屬于自己的科室去擬稿，導致互相推諉扯皮。
2.在方面
（1）脫離實際、群眾，不接地氣。很少基層，下礦山檢查、調研、或是以工作忙、沒時間等各種理由推脫不下基層。下基層調研有時只注重聽匯報，很少下到井下調查研究，存在走馬觀花的現象。如：有時下了基層，也只是聽聽企業匯報，真正下到井下去深入的掌握資源開發利用情況很少。
（2）有的不敢抓、不敢管，回避矛盾和問題。有的怕得罪人、只栽花不栽刺，搞無原則的一團和氣。管理干部失之于寬、失之于軟，小毛病不聞不問。如：對單位極個別干部不正常上班或出現違反規定行為，不主動拉拉袖子，搞一團和氣。
（3）對礦山企業反映的問題，被動解決多、主動化解少。如：在日常的監管中，發現企業在資源開發利用過程中存在某些問題但不會主動要求企業及時整改或幫助企業發現問題，只是在企業反映出問題后才會被動的去處理。
（4）對來訪群眾反映問題時，有時采取“拖”解決問題。如：對于不只是涉及本單位或不是以本單位為主的群眾來信來訪反映的問題，會采取“拖”或“推”的方式來處理問題。
3.在享樂主義方面。
（1）創新意識不強、干事動力不足。如：在日常的業務工作處理中，受傳統思維定勢的影響，想問題、做事情，總是問“以前怎么處理類似問題”，用老方法、老套路來處理事情。
（2）八項規定出臺前有時存在超標準接待現象。如：在接待工作過程中，借領導下來檢查辛苦名義，也同時“犒勞”大家的超標準接待現象。
（3）班子成員不遵守紀律，有時不上班或遲到早退，抓紀律落實力度不夠。如：個別領導干部自己不以身作則，有時隨意上下班或不準時上下班。
（4）工作忙時累時會建議發點小福利或小聚餐。如：在節假日突擊加班趕寫材料或下鄉執法回來時，考慮到大家辛苦會讓大家去加加餐，吃吃宵夜。
（5）思想觀念保守，創新意識不強。每周組織學習，但是沒有具體落實到位。如：有個別同志感覺自己年紀比較大了，學習也就有所談化，工作方面也就按部就班，缺少激情。
（6）偶爾會在八小時以外打牌取樂。如：在正常工作日的八小時以外時間，會參與干部職工或其他人員打牌活動。
4.在奢靡之風方面
（1）存在接受礦山企業超標準吃請現象。如：有時在幫助企業解決問題后礙于情面接受企業超標準超規格的吃請。
（2）八項規定出臺前存在接待上級上好煙、好酒情況。如：在接待部、省級領導時，有時出現上高檔煙酒，上野味現象。
（二）班子成員開展批評和自我批評情況
我局領導班子按照要求，著眼于增強自我凈化、自我完善、自我革新和自我提高能力，牢牢把握“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以為民務實清廉為主題，以堅決貫徹落實中央八項規定和反對“”、服務職工群眾為重點，堅持把自己擺進去，積極開展批評和自我批評；注重從理想信念、宗旨意識、黨性修養、政治紀律上找差距，深挖“”問題產生的根源；針對自身問題，明確整改方向，制定整改措施，認真解決“”問題。
黨組書記、局長同志針對“四方”方面存在的突出問題，從理想信念、宗旨意識、黨性修養、政治紀律、組織紀律、財經紀律、踐行“三嚴三實”等七個方面進行了深刻剖析，并從強化理論學習，不斷增強思想政治素質，加強業務能力建設，切實提升服務水平，加強黨風廉政建設，筑牢拒腐變防線，進一步轉變作風，不斷改進工作方法等方面提出了今后進一步努力的方向和具體整改措施。班子成員的批評意見或建議主要有：一是工作上有時存在“二傳手”現象和思想上存在“松懈”的情況；二是深入基層、礦山企業較少，在傾聽基層群眾意見方面需要加強，有時會擺老資格；三是有時在傳達信息時沒有注意場合，在言語表達藝術性方面需加強；四是在科室形成的材料或文件簽發方面，習慣簡單簽個字，沒有認真核實；五是習慣做老好人，對待干部管理方面有時心慈手軟現象；六是作為老領導，有時會武斷處事，要多點果斷少點武斷。
局黨組副書記、紀檢組長李文強同志針對“四方”方面存在的突出問題，從理想信念、宗旨意識、黨性修養、政治紀律、組織紀律、財經紀律、踐行“三嚴三實”等七個方面進行了深刻剖析，并從遵守黨的政治紀律執行好黨的路線方針政策，增進團結，營造良好氛圍，保持清正廉潔，增強拒腐防變能力等方面提出了今后進一步努力的方向和整改措施。班子成員的批評意見或建議主要有：一是要進一步樹立自己的工作目標，正確對待自己的身份問題，不能有消極情緒，要繼續保持十足干勁，滿腔熱情的工作態度；二是要有大局意識，不能只對自己分管的工作進行督促提高，還要從大局出發，對其他工作多關心；三是在工作上要注意培養和調動分管科室人員的積極性，不能擔心其他人員在工作任務上完不成，做不好、出紕漏、丟面子，在工作上“代辦”和“包攬”；四是要進一步提高自身素質，多向老同志學習，多開展支部活動。
局黨組成員、副局長尹小林同志針對“四方”方面存在的突出問題，從理想信念、宗旨意識、黨性修養、政治紀律、組織紀律、財經紀律、踐行“三嚴三實”等七個方面進行了深刻剖析，并從加強理論學習，克服“庸、懶、散”等不良習氣，保持廉潔自律，增強拒腐防變能力，改進工作作風，增強宗旨意識，解放思想，求實創新等方面提出了今后進一步努力的方向和整改措施。班子成員的批評意見或建議主要有：一是有時在協調和指導分管科室業務工作、調動干部積極性方面有所欠缺，需要加強；二是在日常監管方面，需要少些面上管理，多到實地考查；三是對年輕人傳幫帶方面需要加強；四是要注意加強自己在八小時以外的管理。
執法監察大隊長廖華平同志針對“四方”方面存在的突出問題，從理想信念、宗旨意識、黨性修養、政治紀律、組織紀律、財經紀律、踐行“三嚴三實”等七個方面進行了深刻剖析，并從加強理論學習，增強理論功底，樹立群眾觀點，轉變工作作風，保持清正廉潔，增強拒腐防變能力，求實創新，增強工作實效等方面提出了今后進一步努力的方向和整改措施。班子成員的批評意見或建議主要有：一是有時存在維護自己分管科室、人員而沒有顧全大局現象，需要增強大局意識，對工作要不分分內分外；二是在工作中需要克服脾氣急躁的情緒；三是責任心、煩躁心太強以致包容心不夠，要把自己擺到領導班子身份上去，多為分管科室同志考慮，對同事多些耐心，多點包容。
副主任科員肖季澤同志針對“四方”方面存在的突出問題，從理想信念、宗旨意識、黨性修養、政治紀律、組織紀律、財經紀律、踐行“三嚴三實”等七個方面進行了深刻剖析，并從提高政治素養，學習先進典型，加強和同事交流溝通，改進工作方法，配合單位工作等方面提出了今后進一步努力的方向和整改措施。班子成員的批評意見或建議主要有：一是有想干事、干好事的想法，但僅僅是停留在口頭上，沒有落實到行動中；二是要發揮余熱，多關心單位的工作和事情，不要有泄氣思想；三是要嚴格遵守單位規章制度，正常上下班。
四、整改措施
針對專題民主生活會查找出來的問題和同志的指示，經局黨組會議研究，制訂了以下整改措施。
（一）抓好學習教育，提高能力素質。以教育實踐活動為契機，從建立學習教育長效機制入手，完善局黨組中心組學習制度，創新學習方式，注重學習效果，堅持學以致用，及時把學習研究成果轉化為保障和促進礦政管理事業科學發展的工作思路和政策措施，不a斷提高班子隊伍依法行政、駕馭工作大局和適應新形勢、解決新問題的能力。
（二）不斷解放思想，增強創新意識。為適應新形勢下礦產資源管理的要求，堅持改變用老眼光、舊觀念推動工作的思維定式，多從創新思路上思考，多從創新方法上謀劃，多從創新舉措上落實。以解決問題為目標創新工作，以促進發展為原則改進方法。力求以改革促發展，以創新求效率。
改進工作作風個人剖析材料范文5
各位代表：
按照會議的安排，現將一年來履職情況向大家做以匯報，請予審議。年主要負責生產、安全、設備、物資和質量、科技等方面的工作。一年來，在領導的幫助和同事們的支持下，認真履行崗位職責，克服諸多困難，全力完成各項考核指標。
主要指標完成情況：
1.全年共生產水泥萬噸，完成萬噸生產指標的%。
2.無生產事故、無環境污染事故。
3.物資供應及時，合同上線率100%，無事后合同。
4.水泥合格率100%。
5.完成科研工作指標。
一、堅持學習，努力提高素質能力
理論素養是黨員干部綜合素質的核心。一年來，我積極參加公司中心組理論學習，在“三嚴三實”專項教育活動中，認真剖析自身存在的問題，按照要求落實整改措施，在思想上進一步提高了認識。不斷提高能力和水平，改進工作作風，生產期每天深入現場，各項工作高標準嚴要求，始終保持旺盛的工作熱情，認真貫徹執行上級組織各項決策和部署，切實抓好分管工作，在工作和生活中發揮先鋒模范作用。
二、全年主要工作完成情況
（一）精心組織生產運行，提高臺時產量
為完成生產作業計劃，每月帶領生產辦、分廠對月度產量計劃進行分析，分解到每天，細化到臺時，堅持每天盯在現場，及時掌握生產情況，帶領分廠解決生產問題，保證生產穩定。推遲開工時間，在春季減少落地碼放水泥4萬噸；同時實施提產技術改造，在水泥銷售旺季通過摻加礦渣粉提高日產量，保證全年生產任務的完成和旺季水泥的供應。提產技術改造的實施，提高了月生產能力，使水泥裝卸搬運費用有了較大幅度的下降。
（二）強化設備精細管理，提高運轉率
掌握設備運行狀況，帶領分廠制定檢維修計劃，在設備突發問題時及時到達現場，協調解決搶修中配件、工具等問題，縮短停機時間，年主要設備運轉率、臺時產量較上年均有提高，加強設備三基管理，健全完善資料，設備管理工作在三基檢查和資產設備檢查驗收中獲得表揚。
（三）抓安全、重整改，確保安全生產無事故
加強安全環保管理，梳理公司健康安全環保工作重點，制定可行措施，逐級傳達落實嚴格執行，組織開展入廠教育及交通安全消防培訓、演練，督促安全部門每月對各單位進行現場檢查考核，安全人員隨時現場巡查，發現違章行為或安全問題，馬上下達整改處罰通知單，限時整改按時驗收。全年共整改了安全隱患23項及整改了上級安全部門安全檢查時提出的問題。
（四）加強協調溝通，物資保障及時規范
根據生產需求，按時采購各項物資，保證生產順利進行。協調招標中心及時完成大宗原材料的招標，保證原材料的穩定供應，掌控原材料合理庫存，減少資金占用。加強物資部門的溝通，按照上級采購模式的要求，規范采購三類物資。
（五）重科研強推廣，提產降本見實效
加強質量管理和科研、推廣工作。及時了解工藝情況，控制質量波動，督促脫硫石膏使用，降低成本，配合礦渣粉應用，調整控制點設置，保證產品質量?？萍柬椖堪雌谕七M。全年出廠水泥合格率100%，省市、公司抽樣監督抽檢共45組，抽檢結果全部合格。進行了礦渣粉裝置的改造，為提產創效提供技術支持，全年使用脫硫石膏1.7萬噸，創效300余萬元。
三、思想作風建設
在個人廉政和作風建設方面，嚴格執行中央八項規定、集團黨委22條要求和廉潔自律各項規定，認真踐行“三嚴三實”要求，嚴守黨的紀律和政治紀律，帶頭執行廉潔自律的相關規定。不利用職權和職務影響為他人謀取私利。工作中不搞鋪張浪費，外出辦事不忘節儉。率先垂范，帶頭執紀監督，物資管理，陽光操作，合規監督，立查立改，不斷規范分管業務的合規性。注重加強分管單位的廉潔教育，認真履行“一崗雙責”職責。
四、存在的問題和不足
回顧一年的工作，有成績也有不足，一是安全管理工作還存在不夠細致不夠嚴格的問題；二是物資工作的生產保障作用不到位；三是對分管單位的產量、質量及安全等指標完成情況關注的比較多，對分管單位作風建設、廉政建設工作關注的較少。這些問題我將在以后的工作中提高認識積極改正。
改進工作作風個人剖析材料范文6
一、指導思想和目標要求
堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞地稅中心工作，進一步解放思想、更新觀念，切實強化大局意識、憂患意識和進取意識，自我加壓，不斷超越，全面提高依法治稅水平、信息管理水平、服務創業水平、隊伍建設水平，爭創第一流的工作業績，全力服務縣的經濟發展。
堅持把開展“三個比對”活動作為提升地稅工作的重要推力，貫穿全年工作始終。準確把握開展“三個比對”的具體內容、根本目的和形勢背景。按照市局和縣委、縣政府的決策部署比對落實，努力實現地稅部門新作為；參照兄弟地稅部門的工作亮點比對創新，努力實現地稅工作新提升；對照系統先進典型比對貢獻，努力實現地稅干部新價值。在比對中查找差距，在落實對策中改進工作，在創優服務中提升水平。
二、活動內容
（一）服務大局，助推發展，按照市局和縣委、縣政府的決策部署比對落實
1、比對縣委、縣政府全年經濟的工作目標，正確處理經濟、稅源與稅收的關系，牢固樹立稅收服務觀，始終堅持以組織收入為中心，正確處理依法治稅與優化服務的關系，充分發揮地方稅收聚集財政收入、調控分配等職能作用，不斷做大地稅收入總量，不斷提升納稅服務水平，為服務地方經濟社會發展、服務創業者、服務納稅人多干實事、多作貢獻。
2、比對服務生態經濟區建設，充分發揮地方稅收調控職能，積極參與，主動融入，堅持把服務生態經濟區建設作為當前和今后一個時期的突出任務，制定出臺服務建設生態經濟區若干舉措和“建設生態經濟區、探索科學發展新路子”主題教育活動實施方案。比思想，思想上全力發動；比政策，政策上全力支持；比服務，服務上全力跟進。尤其在稅收政策的落實上，要圍繞生態經濟區的本質內涵、基本原則、功能定位和主要任務加大在干部職工中的宣講力度，加大政策支持力度。要以建設生態經濟區為契機，加強對重大建設項目稅收管理，做大做強地稅收入“蛋糕”。用足用好現有稅收政策，重點落實好支持節能減排、生態保護、支持戰略性新型產業發展、支持基礎設施項目建設、支持自主創新和技術改造等方面的優惠政策，充分運用先行先試權，在促進經濟結構調整的同時，合理調整稅收收入結構。全縣各級地稅部門應爭當服務生態經濟區建設的排頭兵，比工作質量，比服務效能，比趕超意識，為生態經濟區的健康發展營造高效、優質、便捷的稅收環境，推動生態經濟區建設。
3、比對全縣工業決戰100億戰略建設，制定出臺相關的政策和服務措施，開辟“重大項目稅收服務直通車”，進一步深化政務公開，構建稅收優惠信息平臺。比對戰略目標，看政策落實力度大不大、服務措施實不實、服務思路廣不廣、服務效果到位不到位。全縣地稅機關及廣大干部職工要勇于投身發展大潮，全力助推決戰，積極服務重大項目，扶持中小項目，催化沉淀項目，積極落實稅收優惠政策，創新服務舉措，用行動助推決戰目標的實現。
4、比對廣大納稅人對地稅工作的服務需求，牢固樹立征納雙方法律地位平等的理念，積極推進納稅服務體制、機制和制度創新，大力推進納稅服務文化建設，持續改進和優化納稅服務。統籌整合辦稅服務廳、12366納稅服務熱線、網上辦稅平臺，積極探索服務方式創新，推出優質高效的個性化、差異化服務，建立全員、全程、全方位服務納稅人的保障機制，不斷降低納稅遵從成本，減輕納稅人負擔，構建和諧的稅收征納關系。認真落實有關就業、教育、醫療、住房等一系列改善民生的稅收優惠政策，暢通法律救濟渠道，大力加強稅收法律法規政策、納稅服務等方面的宣傳，增強全社會依法誠信納稅的意識，切實保障納稅人的合法權益。
（二）與時俱進，勇于實踐，參照兄弟地稅部門的工作亮點比對創新
1、比對兄弟地稅部門先進經驗創新舉措，面對發展中的新形勢和新情況，善于用新的視角、新的思維分析問題，勇于用新的方法、新的機制解決矛盾。從創新理念入手，始終堅持解放思想，實事求是，與時俱進，不斷推進觀念創新、制度創新、管理創新，著力實現從粗放型管理到規范化、科學化、精細化管理轉變，從注重收入數量考核到注重收入質量考核轉變，從單項稅種管理到行業稅收管理轉變，從注重學歷學位教育到注重崗位技能培訓轉變，進一步激發全體地稅人員的積極性、創造性和主動性，著力打造創新型地稅機關。
2、比對推進經濟結構調整創新舉措，準確把握國家的政策導向，圍繞保增長、擴內需、調結構的布局要求，充分發揮地方稅收在引導產業結構升級、區域結構調整、城鄉結構優化、分配結構改善的調控作用，積極配合地方政府的發展戰略，做好結構性減稅政策的調整落實和效應評估，研究制定有利于經濟發展方式轉變的結構性增稅措施，改善收入分配格局，促進經濟增長質量和效益的提高。比對產業結構的調整，有效增強稅收與經濟發展的相關度，提升稅源的集中度，優化稅源結構，有效增強稅收的持續發展能力。
3、比對地稅征管基礎建設，積極推進征管方式的改革。加快推進以信息化為依托的新一輪稅收征管改革，通過創新征管手段，實施科學高效的稅收管理，提高地方稅收征管質量和效率，最大限度地減少稅收流失。在“精”字上做文章，在“細”字上下功夫，進一步完善和創新征管體制機制，在廣度上拓展稅源管理的外延，在內涵上拓展稅源管理的深度，強化稅收管理員在稅源管理中的主體地位和責任，努力實現由管“事”向管“稅”的轉變、由綜合管理向分類管理的轉變、由事后管理為主向前期管理、事中聯系、事后監控相結合的方式轉變，由分散管理向屬地管理的轉變，不斷拓寬管理空間，提升控管能力。
4、比對黨風廉政建設工作要求，進一步創新內控機制，建立和完善地稅系統懲治與預防腐敗體系，結合地稅稅收執法權和行政管理權的特點，制訂科學的內控辦法。全縣地稅部門要集思廣益，深入發動，以切實改進政風行風為切入點，比對組織領導健全不健全、控管方向明確不明確、制度措施實效不實效、工作效果明顯不明顯。
（三）愛崗敬業，見賢思齊，對照系統先進典型比對貢獻
1、比對加強干部隊伍建設工作，深入開展新形勢下思想政治工作。全縣地稅各單位各部門要廣泛開展以“愛崗敬業、公正執法、誠信服務、廉潔奉公”為主要內容的職業道德教育，大力宣傳身邊的先進典型，以先進的榜樣引領人、激勵人、鼓舞人，引導干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，大興求真務實之風、大興終身學習之風、大興廉潔自律之風，形成“比奉獻、比貢獻、比作為”的濃厚氛圍，著力打造學習型、求實型、廉潔型地稅機關。
2、比對思想境界和職業修養，自覺站在維護全局利益、促進經濟發展的高度開展各項工作，認真學習領會黨的路線、方針、政策和縣委、縣政府提出的目標要求，把思想和行動統一到市局和縣委、縣政府的重大決策部署上來，把智慧和力量凝聚到促進地稅事業跨越發展上來。確立個人奮斗目標，理清發展思路，愛崗敬業，真抓實干，比學習，看工作能力強不強，努力提高工作能力和水平。
3、比對工作作風和奉獻精神，在保增長、保民生、保穩定中迎難而上，銳意進取，工作干勁足；在依法治稅、維護納稅人權益中求真務實，廉潔高效，執行能力強；在團結實干、踐行工作承諾中恪盡職守，心系群眾，服務意識強；在執行各項制度規定中率先垂范，嚴于律已，群眾評價高。
4、比對創新意識和工作業績，著眼于面臨的新形勢新任務，強化危中求機、危中求進的思想認識，牢牢把握地稅工作的規律，善于創造性地開展工作。深入研究工作中的新情況、新問題，勇于創新，敢于實踐，在創新中攻堅破難，在創新中爭先進位，爭創第一流的業績。
三、活動主體
全縣地稅各部門及全體工作人員。
四、方法步驟
活動時間從2010年4月開始至11月底結束，分宣傳發動、比對分析、總結提高三個階段。
（一）宣傳發動階段（4月1日—4月30日）
全縣地稅各部門、各單位要迅速行動起來，組織學習傳達縣局開展“三個比對”活動方案，使廣大干部職工充分認識開展“三個比對”活動的重要性和必要性，統一思想，形成共識，上下聯動，扎實推進。要結合實際，創新活動形式，制定開展“三個比對”活動的配套措施或辦法，分階段、分層次、多角度地抓好落實。要高度重視、精心策劃活動的對外宣傳，把加強宣傳報道貫穿于活動的全過程，為活動深入開展大造聲勢，營造氛圍，在全系統掀起開展“三個比對”活動熱潮。
責任部門：監察室、辦公室
配合部門：各分局，局機關各股（室）
（二）比對分析階段（5月1日—9月30日）
要通過自身找、領導點、群眾提、同事幫、外界評等多種方式，認真開展比對分析活動?？h局組織召開黨組中心組（擴大）理論學習研討會，開展專題比對分析工作，并組織開展專題學習考察活動，比對分析查找工作差距。全縣地稅各部門要參照經濟社會發展要求、參照兄弟地稅部門創新舉措積極開展多種形式的比對分析活動，認真分析查找工作中存在的問題和差距，提出改進工作的有效措施，提高工作執行力。廣大干部職工要與地稅系統的先進典型進行分析對比，主動尋找自己在思想品德、業務技能、工作作風、勤政廉政、遵規守紀等方面的差距，提出今后的努力方向和改進措施。要求縣局領導參加分管股室和掛點分局的比對分析活動。全縣地稅各部門及全體干部職工要將比對情況進行書面整理，形成部門、單位和個人“三個比對”分析材料，分析材料要求內容翔實、分析透徹、改進工作的措施具體?？h局機關各股（室）、各分局及縣局機關干部職工的比對分析材料于9月20日前報監察室。
1、開展自我查擺。各單位各部門及全體干部職工都要結合各自工作情況，對照“三個比對”活動內容，自我查擺存在的問題與不足。以股（室）、分局為單位召開內部座談會，開展批評與自我批評?？h局機關各股室、各分局要根據初步查擺的問題結合工作發展的方向，確立目標辦法，有針對性地選擇3個相關部門和單位作為比對對象，通過網絡、電話及實地考察等各種方式進行學習，提出具體加強和改進工作的措施。
2、開展談心活動。廣泛開展縣局領導與中層干部、中層干部與一般干部交心談心活動，幫助查找問題與不足，提出改進意見。
3、廣泛征求意見。通過設立意見箱、公布投訴電話、上門走訪、發送《征求意見表》等多種途徑，廣泛征求社會各界的意見建議。
4、積極組織開展“服務創業地稅行”、“改進作風，服務創業”、“閱讀助推趕超，學習成就未來”等主題實踐及全民閱讀活動，全力打造“學習、服務、創新、務實、廉潔”“五型”地稅機關，爭做“五型干部”。通過走出去、請進來的方式，學習先進理念，到兄弟單位實地取經，學習創新舉措。各單位要將加強和改進工作的措施以適當形式進行公示，接受群眾評議。
責任部門：監察室
配合部門：各分（局）、辦稅服務廳、縣局機關各股（室）
（三）總結提高階段（10月1日—11月30日）
在比對的基礎上，全縣地稅各部門對本部門及工作人員存在的差距與不足，特別是當前突出存在的一些問題，深入開展調研分析活動，認真討論在收入質量、征管基礎、信息管理、納稅服務、干部思想作風等方面問題產生的原因和解決對策，結合工作實際，借鑒學習交流的經驗做法，提出針對性改進意見，明確可行性措施辦法，建立和完善相關制度規定，逐條匯總建立“三個比對分析及改進措施臺帳”。各分局、辦稅服務廳、縣局機關各股（室）匯總臺帳及總結報告于11月15日前一并報縣局監察室。
責任部門：監察室
配合部門：各分（局）、辦稅服務廳、縣局機關各股（室）
五、工作要求
全縣地稅各單位、各部門要把“三個比對”活動擺上重要議事日程，高度重視，加強領導，精心組織，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>
（一）建立機構，落實責任?？h局成立“三個比對”活動領導小組，縣局黨組書記、局長任組長，縣局其他領導成員任副組長，領導小組下設辦公室，縣局黨組成員、副局長、紀檢組長兼任辦公室主任，任副主任，負責具體的組織協調工作。各分局、各部門主要領導要親自抓、親自過問，責任部門要認真抓好落實和組織協調工作，做到上下聯動，內外結合，達到思想到位、組織到位、措施到位，確保各個階段活動取得實實在在的效果。
（二）求真務實，勇于創新。全縣地稅各單位、各部門要把“三個比對”活動與地稅事業發展緊密結合，聯系實際確定活動載體，制定切實可行的目標，提高活動的實效性和針對性。要充分發揮中層領導干部的模范帶頭作用，創新學習、教育、實踐的形式，體現本部門特色。要始終堅持民主討論氛圍，充分調動廣大干部職工內在的積極性、主動性、創造性，勇于自我剖析，善于破解難題。
