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企業發展信念范文1
【摘要】全面貫徹黨的十精神，落實“四化同步”戰略，構建鄉鎮企業新型工業化的發展模式是今后一個時期鄉鎮基層工作的重要內容。2007年湖南慈利縣委、縣政府做出在全縣加快推進新型工業化決定。零溪鎮積極響應上級號召，結合全鎮工業企業實際，堅持用發展的眼光看問題，不斷探索工業企業的新型工業化道路。
【關鍵詞】新型工業化；理念；長效機制
1、零溪鎮工業企業現狀
自2008年以來，零溪鎮認真貫徹落實縣委、縣政府確立的“旅游帶動、工業強縣”戰略，通過發揮地域優勢，找準了經濟發展的“新路子”：通過配套基礎設施，營建了商賈云集的“聚寶盆”；通過創新工作機制，打造了招商引資的“黃金鏈”；通過長期真誠服務，構筑了企業發展的“安樂窩”，實現了全鎮工業企業較好的發展。迄今為止，全鎮工業企業已達到56家。其中投資上百萬的企業23家，年產值超過500萬元的規模企業7家，實現了工業總產值過億元，解決就業2589人。2012年全鎮GDP達到2.8億元，農民年人均純收入達到4500元，鎮域經濟呈現出一派欣欣向榮的景象，經濟社會保持一片和諧穩定的局面。
2、存在的問題及原因
2.1基礎設施建設不夠全面
基礎設施是推進新型工業化的硬環境，零溪鎮有著資源優勢和地域優勢，但由于經費缺乏、集鎮管理體制方面的原因，以水、電為主要內容的基礎設施環境問題還比較突出。此外，零溪集鎮雖已通過國家級生態鎮的驗收，凈化、綠化方面不存在問題，但美化、亮化等配套硬件設施還未能跟上。
2.2服務保障工作存在困難
服務工作是推進新型工業化的軟環境，對工業企業發展起著保障作用。零溪鎮目前面臨的不利因素主要有以下兩點：一是服務能力不強。多數干部在抓招商引資、企業征地工作時會遇到比較尖銳和復雜的矛盾，感到難以應對。二是人員力量有待充實。作為工業重鎮的零溪鎮，人員編制有限，長期繁重的日常業務工作使領導干部消耗了大量的時間和精力，難以保證充分時間指導工業企業項目建設。同時，大部分干部都非科班出身，不懂得工業經濟的基本知識，工作思路不夠開拓，對企業的服務缺乏有效指導。
2.3基礎產業的結構不夠優化
一是從產業結構看，全鎮7家規模以上工業企業中，傳統產業所占的比重過大，造成的環保問題突出，治理費用相當大，高新技術企業少，市場競爭力不強。二是從企業結構看，規模普遍偏小。優勢產業企業規模都不大，整體競爭力弱，沒有一家產值過億的企業，所以沒有能力帶動相關行業。三是從產品結構看，高附加值和高稅率的產品少?，F有優勢企業中，產品大多是原材料、半成品，處于初步加工階段。
3、推進新型工業化的思考與對策
3.1提升“工業走廊”的環境競爭實力
一是完善基礎設施。緊抓新農村建設機遇，堅持基礎設施配套企業發展的思路，對排水、供電、道路美化亮化、通訊等方面進行全方位改造，營造親商、安商的濃厚氛圍。二是強化組織保障。要增強全體干部職工推進新型工業化的大局意識和服務意識，按照“聯產業、抓企業、促項目”的要求，組建專門班子，安排相關領導牽頭負責，切實加大引導企業發展的力度。三是規范招商引資政策。在招商、建設、規劃、國土、財政、稅務等方面向上級爭取更大的政策傾斜，更多的優惠，不能單純的向干部下任務、派指標。
3.2做好“優勢資源”的深層加工利用
零溪鎮有著豐富的農產品資源，現有的企業中農產品加工企業也占據很大一部分比重。發揮資源優勢，做好農產品的精挖深加工文章尤為重要。按照“發揮資源優勢，實施集約經營，打造特色品牌”的思路，在建基地、引項目、創品牌三個方面下功夫，瞄準農產品加工強鎮目標，不斷提高農產品的核心競爭力。以生產無公害、綠色、有機農產品為突破口，重點引進發展柑橘深加工，魔芋深加工，蔬菜、果品深加工，肉食品深加工等企業，解決農村剩余勞動力就業問題，增加財政收入。
3.3探索“企業技改”的持續發展思路
零溪鎮目前的經濟結構單一，高新技術產業數量還很少，落后產業占有極高的比重。要提升企業生命力，走可持續發展道路，要從以下幾個方面改進：一是引進新技術，完善企業的技術創新體系，引導企業走“產學研”相結合的道路，建立自主開發或聯合開發的技術創新機制。二是通過制定優惠政策，鼓勵各類人才向鎮域企業流動，搞好企業技術職務評聘工作、專業技術人員繼續教育工作和職工職業技能開發和鑒定工作。三是積極采用先進適用技術、裝備，逐步淘汰落后設備，嚴格限制或禁止能源消耗高、原材料浪費大、污染嚴重的產品發展，大力發展科技先導型和資源節約型的行業和產品。四是把節能降耗和實現清潔生產放在優先地位，通過集中連片發展和規模生產，實現資源和能源的綜合利用以及污染物的集中處理。
企業發展信念范文2
反觀中國企業三十年成長史，當年以亞洲四小龍為首的東亞奇跡，震撼了改革開放初期的中國企業，資本和勞動力要素為根本主導的東亞增長模式，也成了中國企業日后發展的標桿與模范。隨之，中國憑借自身巨大的廉價勞動力市場所釋放出的能量，迎來了國人歡欣鼓舞的 "中國奇跡"，一大批中國企業以令西方同行瞠目結舌的速度迅速崛起。
然而，理性地看，奇跡并不存在。諾貝爾經濟學獎得主保羅·克魯格曼早在1994年就認為，東亞奇跡完全可以歸功于勞動與資本等生產要素的大幅度投入，而不是因為生產力的提升。縱觀中國建國六十年經濟歷史，我們的"奇跡"首先來自1978年之前計劃經濟所造成的物質極大短缺，導致市場機會無處不在，企業不必形成核心價值理念、獨特的專利技術、行之有效的盈利模式，甚至不需要太在意產品質量，只要能生產出產品，客戶無處不在。
隨著產品的逐漸豐富，簡單生產的道路開始變窄。企業對此的應對之策應當是產品升級換代，以優質產品取勝，進而取得實質性的競爭優勢，同時帶動整個產業升級；另外一條路是通過流程創新和新技術應用降低生產成本，以價格取勝。同是以廉價起家的戴爾，其在簡化流程方面的專利至今已多達數百項。但此時的中國企業放棄了產品升級和新技術開發與流程創新，而是以充分利用計劃經濟時代釋放出的廉價勞動力來降低成本。這種方式在當時無可厚非，流程創新、新技術開發均需要投入大量資源，而充分利用廉價勞動力，可以在很短時間內至少在表面上達到同樣效果。
隨著競爭進一步加劇，中國企業開始著手"營銷"。信息不對稱是市場的一個特點，營銷的本質是以此為基礎，以客戶為中心，通過必要的手段，使消費者能夠快捷有效地獲得企業及產品信息，從而為自身的購買與消費做出有效抉擇。建立完善的客戶服務體系是營銷的重點內容，也是社會經濟發展由產品經濟向服務經濟升級的基礎。然而，中國企業此時的營銷，不是著重建立完善的客戶服務體系，而是看準了消費者信息匱乏這一特點，玩起"概念"營銷，開動鋪天蓋地的廣告宣傳。此前不知營銷為何物的中國消費者對此毫無抵御能力。因此，中國企業似乎只需恪守"廣告轟炸＋低成本制造"模式，就無往而不勝了。
隨著物質極大豐富，短缺經濟已經過渡成豐饒經濟。似乎無止境的廉價勞動力開始短缺，日漸精明的消費者對廣告轟炸也開始麻木。習慣了老套路的中國企業，面對這種狀況開始顯得笨拙無力。2008年，政府集中出臺勞工保護、環境保護等政策。前期已基本喪失技術優勢與客戶服務優勢的眾多中國企業頓時陷入了窘境。
與此同時，由于沿用以前成功模式而造成的大量低層次過度投資、重復建設，致使中國產品大量過剩。更重要的是，面對國門大開后蜂擁而入的西方同類商品，國貨顯得越來越不入消費者的"法眼"。國內消費占國民經濟比重持續下滑，"出口創匯"成為這些過剩產品唯一出路。
如果說上世紀80年代以來，美國及西方經濟持續繁榮近20年從另一個側面成就了中國奇跡，使得眾多中國企業能夠在國內市場日漸停滯的情況下持續沿用短缺經濟時期的成功模式的話，那么，2008年的西方金融風暴就成了眾多中國企業創新惰性的終結。
著名管理大師德魯克說，企業有且只有兩大功能：創新和營銷，即創造價值和告知價值。沒有技術進步的低成本不是創新，沒有客戶服務的營銷也不是營銷。
企業發展信念范文3
關鍵詞：引導；青年員工；企業發展
一、引言
近年來，新時代青年人才培養成為各個企業發展工作中的重要內容，企業逐漸把服務青年、凝聚青年作為一項長期重點工作來抓，引導青年員工積極參與到企業發展中來，與企業共同成長。
二、新時代青年職工的特點
青年對于企業發展具有十分重要的意義，做好青年思想工作，引領青年發揮自身作用與企業共同成長的前提是深入了解當前企業新時代青年員工的訴求和特點。經過我們的調查分析，可以得出以下結論：一是青年員工隊伍總體而言思想積極向上，帶來的機遇；二是青年員工思想活躍，觀念新穎，強調在工作中的主動權，自我調節能力強，自由民主意識普遍強烈；三是非常重視自身才能的展示和價值的體現，希望得到社會認可。
因此，我們要根據上述新時代青年員工的特點，實現青年員工與企業共同發展，就必須堅持下述原則：一是以人為本。樹立以人為中心的管理理念，以實現人的全面發展為目標。二是循序漸進。按照中央共青團改革的方案，由簡到繁，逐步深化提高，使青年員工系統地掌握技術技能，從而實現穩步提升和平穩發展。三是實事求是，按照新時代青年的特點，創造性開展接地?、有闹R蕕那嗄旯ぷ鰨要按照青年實際情況開展工作。
三、加強青年職工隊伍建設的政策措施
青年員工隊伍結構多樣，人員綜合素質不一，文化程度不同，工作表現也因人而異。我們可以通過以下幾個方面來加強企業青年員工思想工作。
第一是強化思想理念教育。企業要把青年思想政治教育工作納入企業發展的總體規劃，切實加強領導，有關部門各司其責，青年員工積極參與，根據青年員工的個體差異，為青年思想教育工作搭建人人參與的平臺。引導青年員工正確處理好企業與個人、個人與全局，讓青年職工深度參與企業的發展規劃，及時了解企業的發展戰略，共同參與企業的共建共享。
第二是重視企業文化建設。企業文化是企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。實施個性化管理，堅持人文情懷化。以人性化管點燃年輕職工的興奮點，進而有效發揮青職工的積極性，提升青年職工的創造性，在自我超越中實現職工能力的提升，同時增強企業認同感。另一方面要為青年職工搭建成長成才的平臺，靠政策吸引人才，靠待遇激勵人才，靠實力留住人才，充分發揮年輕人才的創造潛能，為企業“共建高尊旗”注入不竭的動力。完善制度建設，規范企業和員工的行為，制度建設是一個制定制度、執行制度并在實踐中檢驗和完善制度的動態過程，從這個意義上講，制度沒有“最好”，只有“更好”。因此，要構建“規范”的企業文化，加強制度建設，不斷地修訂、完善制度體系的同時，確立制度的權威性，堅持以制度管人、管事。
第三是優化人才培養機制。一是要強化崗前教育。第一時間讓青年員工了解企業狀況，崗前教育各個階段各種材料準備充分可以為青年員工展示企業良好形象，同時提振青年員工的信心。二是要建立人才信息庫。相關部門根據企業現階段及未來所需的人才情況，做出招聘計劃表，通過互聯網、招聘會、報刊招聘廣告、企業內部青年員工推薦等方式收集人才信息。四是要開展好“導師帶徒”和“青藍”計劃。企業為每位青年員工選配業務技術骨干進行“導師帶徒”，嚴格落實簽訂導師帶徒計劃，加強過程考核，為青年人才培養提速。為進一步推進人才強企戰略，企業制定“青藍”計劃，“青藍計劃”運用現代人力資源顏色管理思路，利用基于互聯網技術的人才數據庫軟件，對不同人才類別采用“綠、橙、紅、藍、紫”視覺色彩進行識別、甄選、入庫，對應青年員工人才、初級技術人才、骨干技術人才、中層管理人才和高級管理人才。今后，集團公司及公司選人用人、干部后備、評優評先、深造培訓等，原則上從“青藍計劃”后備人才中擇優選用。
第四是發揮共青團聯系青年的作用。共青團引導青年在生產建設中發揮生力軍和突擊隊作用，同時積極開展適合青年，具有時代特征的特色活動，關心青年的工作、學習和生活，切實為青年服務。在新時代的背景下，團委需要創新工作方法，使團委工作深入人心。
1.建立以團干部為中心“一對多”模式，將調研工作常態化。通過一名團干聯系多名青年員工的方式，設立“走進青年員工”團干部懇談日活動、“一對多”幫扶制等工作建立起與青年員工的日常聯系，建立團干部聯系青年制度，推廣團干部聯系青年點，及時了解青年員工的需求，給予相應的幫助，并進行適時引導。
企業發展信念范文4
關鍵詞：企業 質量管理 新理念 發展方向
傳統的質量管理僅僅局限于技術管理，并沒有強調質量與基本經濟目標的聯系，導致企業的發展不平衡。要跟上社會市場經濟的發展前進腳步，必須在不斷地發展中找出適應企業自身經濟的發展目標及發展方向，制定創新、合理的質量管理理念，才能更好地發展進步，不落后于其他市場競爭者，走在社會市場的前方。
1.企業質量管理的現狀、存在的問題及原因
1.1企業質量管理的現狀
企業質量管理已經從質量檢驗階段，逐步發展到統計質量管理和全面質量管理階段，企業管理的總體趨勢是積極向上的。從上個世紀80年代至21世紀初的這段時間里，企業管理理論與方法的研究依據實際現狀的需求和信息技術發展的新理念，已經進入了一個繁榮發展的時期，新的方式方法層出不窮。而且，檢驗把關仍然是許多企業質量管理的主要手段。在質量管理發展的浪潮中，企業質量管理借鑒其他管理領域的新理念和新方法，也在探索中不斷的尋求對自我認識、定位和管理的突破。
1.2企業質量管理存在的問題
企業與消費者之間存在著一定的矛盾，消費者越來越關注質量的同時，企業卻越來越缺乏突破現有質量管理理論和方法的研究探索熱情。我國多數企業的質量管理水平仍然停留在以檢驗控制為主的質量管理階段。由于質量管理的檢驗過程中人員因素的不穩定性，企業質量控制的嚴格性和有效性得不到切實的保障。
1.3企業質量管理問題的原因分析
企業的質量認證是發展的基本要求，當下企業質量管理的問題優于多種原因造成。企業質量管理缺乏必要的監督和有效的運行機制，企業的產品的質量問題和顧客所反應的狀況并沒有得到明顯的改善，經濟效益也沒有顯著的提高。企業質量管理的革新方法缺乏持久性，沒有做到長期堅持運行。質量管理僅僅局限于技術的層面，沒有全面的協調發展。
2.樹立企業質量管理的新理念
2.1以質量發展進步為核心
隨著國際市場經濟的快速發展，我國的企業面臨著更加激烈的全球化經濟市場競爭，機遇與挑戰并存。在技術創新和知識經濟迅速進步的現代社會，在競爭中得到生存和發展，就必須創造以質量發展為核心內容的發展理念，創新全球化市場，將質量與科技嚴謹的結合起來，深入發展，不斷提升企業的科技與質量水平。
2.2以顧客為先，開拓企業廣闊前景
隨著企業質量管理的環境、內容的不斷變化發展，追求顧客滿意和信賴是企業質量管理的創新理念，顧客是企業發展的主要對象，是企業發展的核心與決定因素。顧客的認可是企業發展的最終目標，顧客是企業經營的主要前進動力，是企業長期長遠發展前景的決定性因素。企業的產品的生產與服務與企業產品的研究開發必須圍繞顧客為中心進行，并由顧客參與其中。企業隨時關注顧客的需求和心理動態變化，打造顧客滿意的產品與服務，為企業開拓長遠的發展前景打下良好的基礎。
2.3技術創新，提升企業文化
現代企業的管理需要不斷地技術創新，技術創新是諸多企業管理過程起著決定性作用的因素。技術創新是一個企業發展進步的靈魂，企業應不斷發揮出創新技術、創新質量與創新管理的靈魂作用。企業只有抓住了創新機制的“靈魂”，才能推動企業的質量和技術的創新與進步。企業應當盡快轉變質量管理理念，強化質量管理，實現質量管理的快速發展提高。企業文化是企業的管理精神支柱，提升企業管理文化，可以有效地改變員工的價值觀念，樹立企業文化精神，激發企業成員的工作熱情和創造性，使企業管理與質量的理念不斷創新進步，推動企業更快、更好的發展。
3.企業質量管理的發展方向
3.1發揮企業最佳質量管理水平
企業的質量管理決定了企業的發展和進步的方向，在質量管理理念與技術創新為前提發展的今天，必須創造出企業適應社會發展的“世界級質量”，創新全球化的質量管理水準，不斷提升企業質量管理速度，發揮企業自身的最佳質量管理水平。
3.2以企業技術發展為核心
企業要發展，過硬的技術是關鍵，技術實力是讓顧客滿意、信服的最佳武器。結合社會市場的發展趨勢，了解市場發展動向，隨時準備革新創造適應社會發展的技術，引進最先進、高科的技術設備，為企業的技術發展和提高經濟效益做好充分準備。
3.3提高社會經濟效益
把握企業質量管理與社會經濟效益的內在聯系，完善企業質量經濟效益與社會效益的協調發展，明確提高和改善企業質量，迅速提高企業在全社會發展的經濟效益。提高經濟效益，才能更進一步的推動企業質量管理的深入實施和快速前進，相對的質量管理水平得到提升，經濟效益就自然而然的相對發展。
4.結語
企業的質量是企業生存和發展的關鍵要素，要對質量管理給予重視，以企業自身實際情況出發，制定合理發展的規章制度，創新和引進先進的管理理念和方法，認清發展前進的方向，以顧客為先，創造企業長遠發展的市場前景。
參考文獻：
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企業發展信念范文5
2010年起將迎來中國醫藥產業的“黃金10年”。之所以做出這樣的判斷，除了中國屬于增速較快的新興經濟實體、GDP穩定增長為政府增加醫藥衛生投入奠定了堅實的基礎、世界醫藥市場逐漸走向平衡發展為中國市場增添了機遇以及人口自然增長、老齡化社會來臨、人民改善生活質量需求增長和自我藥療水平的提高等諸多因素外，深化醫療衛生體制改革、鼓勵社會資本進入醫療衛生服務領域、擴大醫療保障范圍和深度、產業結構調整升級等政策的實施也是相當重要的因素，這些都成為醫藥行業發展的強大推動力。
在這“黃金10年”中，醫藥行業將貫穿兩大趨勢，一是全球化，二是多極化。目前，無論是國家政策、法規還是醫藥行業自身發展，都對藥品質量提出了更高的要求。沒有好的藥用輔料就沒有好的制劑，也不會有好的藥品。因此，藥用輔料的質量提升與管理也隨之得到了前所未有的重視。如今藥用輔料行業的發展占盡天時，國內藥用輔料行業發展還受益于國際醫藥產業鏈的重構，尤其是藥品生產、銷售的全球化趨勢，國際藥品研發、銷售已越來越趨向于中國這一新興的藥品市場[1，2]。
從政策層面看，國家也越來越重視藥品質量，關注藥用輔料行業的健康、規范發展。國家相繼出臺了多項藥用輔料的管理法規和制度，如《藥品生產質量管理規范(2010年修訂)》（中華人民共和國衛生部令第79號）、《藥用輔料生產質量管理規范》（國食藥監安[2006]120號）以及2010年公開征求意見、將在2011年年內正式公布的《藥用原輔材料備案管理規定》，政府的高度重視對藥用輔料發展而言是一極大的機會。藥用輔料的定義也在不斷擴大，新抗體和其它新概念產品被納入藥用輔料的范疇，我國藥用輔料的發展前景被普遍看好。所以，國內藥用輔料行業發展的研究也成為人們的聚焦熱點，藥用輔料的“黃金10年”已經到來。
1 重視藥品質量，提升輔料標準
1.1 基本藥物質量標準將提升
國家藥典委員會將在2011年年底之前完成對307種基本藥物的質量標準修訂工作，修訂后的質量標準將在2011年藥典增補本中得到體現。國家還將陸續對一些中藥、針劑等高風險藥品的質量標準進行提升，以進一步保證用藥安全、避免藥品安全事故發生，同時提升國內整體藥品質量水平，增強國內醫藥企業在國際上的競爭力。
1.2 以政府定價控制基本藥物質量
國家發改委認為，對部分基本藥物實行國家統一定價、基本藥物招標從“雙信封”變成“單信封”將使藥廠從價格競爭轉變成質量、服務競爭。據悉，最近已下發了對部分基本藥物實行定價的“征求意見稿”，對國家基本藥物目錄中的產品將分期、分批地實現全國統一定價,原則上對“基本藥物中獨家品種以及經過多次集中招標采購、價格已經基本穩定且供應充足的品種”，擬在考慮企業合理利潤的基礎上，按藥品通用名制定統一價格。
1.3 USP修訂藥用賦形劑標準，部分涉及我國產品
從2008 年開始執行的新版USP（USP29，NF24）已對某些藥用賦形劑標準進行了修訂，進一步提高了藥用賦形劑的質量標準并增補了若干新型賦形劑條目，其中一些品種標準的修訂對我國相關產品的生產和出口提出了新要求。
2 輔料市場的現狀與發展趨勢
2.1 目前我國輔料使用現狀[3]
由于我國自主研究并獲批準的新藥極少，主要是以仿制藥為主，價格成為我國大多數藥品生產企業競爭的重要手段，藥品生產企業必定會壓低原、輔料價格以提高市場競爭力，這是發展藥用輔料的最大阻力。
輔料行業的落后是造成我國制劑出口弱勢的原因之一。由于我國絕大多數的中、小型藥品生產企業仍在沿用20世紀40、50年代的傳統老輔料，致使制劑產品難以達到國際通行的制劑標準要求，直接影響了產品出口及市場競爭能力。
我國原料藥生產并不比發達國家落后，但在制劑生產上卻與發達國家差距較大，其原因就在國產藥用輔料品種上的落后。
2.2 開發新型輔料的重要性
1）目前世界上許多暢銷藥物多為大制藥公司的專利產品，在專利失效之后，仿制藥物增多，導致利潤迅速下降，競爭加劇。這時企業需要制訂其知識產權策略，如通過賦形劑的改變、采用控（緩）釋技術、增加藥品復方、改變給藥方式等，盡可能長地保護藥品或為下一個創新藥物的面市爭取時間。
2）沒有優良的輔料就沒有優質的制劑，開發出一種優良的新輔料可促進開發一類新劑型、新系統和一批新制劑，帶動一大批制劑產品質量的提高，其社會和經濟效益并不亞于開發一種新藥。
3）除片劑和膠囊等常用劑型外，從多種劑型、多種給藥新途徑和新方法考慮開發制劑以提高藥效、減低副作用和改善病人用藥順應性是開發新制劑的一個重要方面。
4）西藥的劑型在經歷了第一代普通制劑、第二代緩釋及速釋制劑、第三代靶向制劑之后，已經進入第四代基因治療等大分子靶向制劑階段，第五代智能給藥系統及干細胞靶向制劑也已初露端倪，這些都需要用到新型藥用輔料。
2.3 對新輔料進行研究和應用的重要性
1）目前，世界醫藥界加大了對新釋藥技術的開發。據IMS報道，新型給藥系統的藥物銷售額已占到整個藥品市場的20%以上，其中控（緩）釋類制劑約占新型釋藥藥物50%以上的比重。2）輔料的開發給新藥研發提供了新的發展思路。3）我國目前要在真正意義上開發新分子實體是不太現實的。而給藥系統研究投入少、風險小，且藥品注冊時要求提供的資料也相對簡單，從而通過率高、開發周期短，能更快地得到回報。4)由于給藥系統的釋藥功能完全由輔料來支持，所以新輔料的研究和應用、已有輔料功能的重新評價及新制劑工藝的研究應該成為我國制藥企業首選的科研方式。5)片劑設計的多樣性能夠使一個品牌區別于其它品牌，并提供有形的功效價值。好的設計不僅能確保劑量的準確性，而且可提供應用色彩的機會, 通過片劑形狀、色彩和圖標、印碼的獨特組合強化商標潛能，有助于企業品牌的建立，有助于消費者進行品牌識別，也有助于減少用藥失誤，提高安全性[4]。
2.4 輔料的發展方向
1）向精細化方向發展。我國藥用輔料質量比較粗糙，不同廠家的產品甚至同一廠家不同批號的產品質量也存在差異，影響藥品生產企業的使用。應鼓勵企業產品精細化，不斷完善標準。
2）技術推廣和交流。輔料在使用過程中有很多技巧、特別是新的藥用輔料，這就需要輔料生產企業與使用企業以及科研單位加強交流，使輔料能夠得到推廣和應用，最終達到提高藥品質量的效果。
3）開發復合輔料。開發一種全新的藥用輔料產品難度很大，將兩種或兩種以上的現有輔料進行科學的混合可以達到新的效果，是開發新輔料的捷徑。建議參考歐美等國的審批辦法，對這些輔料從簡審批。
2.5 關注新型藥用輔料的新客戶
1）不斷增加的生物工程藥品生產商將成為新型輔料的大客戶。2）近幾年來西方開發上市的新藥有一半以上為難溶或不溶藥物，這類藥物將成為新輔料的主要用戶。3）中藥新劑型等制劑快速發展，需要新輔料。4）一些高速壓片機械需要更多適宜的高性能藥用輔料。5）西方國家現有一種新趨向，即摒棄動物明膠等傳統動物來源的藥用輔料而改用植物性輔料，這將為新型輔料的應用擴大提供可能。
2.6 輔料市場發展的驅動力
1）藥品生產擴展至全球制造和銷售，而全球化過程包含了制造點的重組，會導致區域或全球范圍內的產品集中至某幾個工廠生產。每個工廠有它獨特的工藝和劑型，從而在該地區形成銷售中心。因此，輔料生產企業必須進行類似的重組，以滿足客戶的需要并延續這種商業關系。
2）藥用輔料的定義逐步改變，新的抗體或其它新概念產品被納入了藥用輔料的范疇，藥用輔料產業的發展前景良好。
3）隨著國際醫藥產業鏈的重構，藥物研發和生產制造的部分環節向發展中國家轉移的趨勢逐漸明顯，研發外包和藥品異地加工面臨發展機遇。 由于我國具有成本優勢、專業技術人員充足、生產經驗豐富、市場潛力巨大，已經成為全球制藥產業轉移的重點地區。隨著制劑生產規模的擴大，必將帶動藥用輔料市場的需求增長。
2.7 國際輔料市場分析
BCC研究公司對外了《藥品中的輔料》的研究報告。2006年全球藥用輔料市場規模達到35億美元；到2011年，將超過43億美元。在輔料化合物市場上，有機化合物所占的比例最大，2006年的市場規模達到31億美元，預計2011年將達到37億美元；第二大類別是無機化合物，2006年的市場規模達到3.63億美元，預計2011年將達到4.34億美元。 2006年，共有390萬噸藥用輔料化合物被用于藥品；到2011年，這一數字將上升到498萬噸。
收入USP的藥用輔料在2006年的銷售規模為6 800萬美元，預計2011年將達到8 900萬美元。
2.8 國內輔料市場分析[5]
據報道，藥用輔料占制劑產品成本的5%～10%，這些制劑產品包括化學藥品制劑、生物生化制品和中成藥。根據醫藥行業大約20%的平均利潤率，作者推算的輔料用量如表1。
3 分析與討論
現行藥用輔料審批機制為國家食品藥品監督管理局和省食品藥品監督管理局二級審批，各省把握尺度存在差異，技術要求的合理性也有待進一步理順和明確，相關技術指導原則不完善。制劑生產企業作為所選用輔料真正責任主體的體現也需進一步加強。
在實際操作過程中，藥用輔料生產企業往往不愿意把詳細的技術資料交給制劑生產企業，在制劑的審評過程中無法進行詳細的審查，只能主要依賴批準證明文件。此外，輔料生產企業多為化工企業，不愿涉足時間和金錢成本均較高的注冊申報，阻礙了新輔料的應用，導致已注冊審批的輔料遠少于已使用的輔料。
目前，醫藥企業正在大幅度增加對新的創新型產品和服務的投資，以滿足消費的日益增長以及數據驅動和注重效果的未來醫療保健業需求。人民群眾迫切需要的是安全、有效、價廉的基本藥物，醫院需要的是臨床療效顯著的處方藥，行業需要的是能帶來利潤的創新藥、首仿藥，這均需要好的藥用輔料做質量保證、新型輔料作創新藥物的技術支撐，唯有走好這一步，方能邁出后一大步。
醫藥行業是朝陽行業，醫藥行業的“黃金10年”一定會給藥用輔料行業的發展帶來良好契機，也必將帶動藥用輔料行業進入黃金發展期。
參考文獻
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企業發展信念范文6
近來，美國次貸危機引起的金融海嘯席卷全球。我鎮企業也受到較嚴重的沖擊，一些企業出現資金鏈斷裂、產品出口銷售受阻、經營困難等問題，有的甚至因此瀕臨破產。面對這一金融危機，鎮委鎮政府及時推出了“感恩商家，幫扶企業”，“一手打擊賭博，一手推動就業”兩項工作，號召全社會都要關心企業，支持企業，把企業當作眾人奮斗發展的大家庭，與企業共渡時艱。企業穩定發展是職工利益得以實現的前提。為此，我們特向全鎮廣大員工倡議：
一、堅定信念，與企業共渡難關
樹立戰勝困境的堅定信念。金融海嘯發生以來，黨和政府及時研究部署應對方案，出臺了一系列政策措施，幫助企業不斷增強抵御金融海嘯的能力。希望廣大員工能夠深刻認識到，企業與員工是一個利益共同體，沒有企業就沒有員工，沒有員工就沒有企業。因此，在企業發展遭遇特殊困難的時候，絕不能袖手旁觀，希望廣大員工在黨和政府的領導下，統一思想，堅定信念，體諒企業的難處，堅決支持企業發展，與企業同舟共濟，共渡難關。
二、開源節流，共謀企業發展
在企業經營困難之際，要忠于職守，樂業愛崗，遵章守紀，圓滿完成各項生產工作任務；要積極為企業的發展出謀劃策，開展合理化建議活動，改良改進生產流程，提高生產效率，開源節流，節能增效，增強企業競爭力，共謀企業發展，與企業合力共筑抵御金融海嘯的防線。
三、和諧發展，穩定勞動關系
