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自強之星范文1
大家晚上好!
我是來自xx班的xx，很榮幸能站在自強之星的舞臺上，代表獲得本次自強之星的同學們發言。
我來自xx農村的一個貧困家庭，母親在我十周歲那年因癌癥不幸去世，XX年7月父親又因腦溢血突然與世長辭，留下了我和弟弟二人。此時的自己內心隱隱作痛，我問自己，未來的路是被環境所影響，混沌地過一生；還是走一條自強之路，做自己命運的主人。我決定推翻過去，重頭來過。
帶著這股決心，我努力調整好自己的心態，讓自己微笑著過每一天。XX年九月我踏上了南方的求學之路，來到了金華職業技術學院。一位朋友曾這樣對我說“不論你在哪，不論你的環境如何，不論你的遭遇有多不幸，生活中的美并不會消失，它在你心里。只要你肯用心，你能看到，你能感受到生活中仍然有許多美好的存在?！彼倪@席話讓我開始省視自己的學習生活。
古語有云：命由天定，運由己生。‘命’是與生俱來的，富貴貧賤，都是祖輩給予我們的，‘運’是辛勤耕耘的，各自修行。誠然，好命確實是好運的助跑器，命好，在起跑點上有一股強大的推動力，助你贏在起跑線上。但，人生數十載，路漫漫，何止十萬五千里，誰是成王敗寇，誰能主宰沉浮，何人曉得? 想罷，最準的占卜家也只有你吧。家境變遷，命途多舛，使我和我的家人在坎坷的道路上，跌跌撞撞，傷痕累累，但，每艱難的走完一步，我都相信下一步就是平坦大道。
快樂的人對生活總持積極態度，貧困不是博得同情的資本，自立自強最重要。生活的逆境讓我比別的同學多了一份思考，多了一份壓力，多了一份責任。大一上學期，曾去武義做過朵唯手機推銷，給不同的陌生人推銷手機，每天被顧客拒絕上百次，做成一單生意的背后是數十次甚至上百次拒絕的艱辛。大一下半學期開始在金華市游樂園兼職，每周六周日當別人還在憨憨入睡的時候我便悄悄離開了宿舍到市區兼職。每天遇到不同性格的人，當他們跟我因為幾分鐘而爭論的喋喋不休時，我不得不微笑著向他們解釋別的小朋友還在那里排隊等候呢！坦然和公平對待每一位小朋友，無論他們的家境是好還是差這都不重要，重要的是他們都是付了同樣的錢都想來玩我這一個項目，所以就要讓他們玩的開心些才行的。在兼職的日子里我收獲的最多的是寬容和理解。
但這些困難與家里給我帶來的痛苦相比，顯得微不足道。漸漸地發現，這些大伙眼中的困難都能被我坦然接受，我的生活不再有抱怨，有的只是對生活的感恩，有的只是收獲成長，自立自強的喜悅?！吧畹膽鸲吩诖蠖鄶登闆r下，都像攻占山頭一樣，如果不費吹灰之力便贏得它，就像打了一場沒有光榮的仗。沒有困難，就沒有成功；沒有奮斗，就沒有成就?！?/p>
從跨入大學的校門的那一刻起，我就有一個堅定的信念。我時刻提醒自己，要好好珍惜、把握寶貴的大學時光，盡可能地鍛煉自己各方面的能力和提供綜合素質，向合格的社會人才靠攏。
一、思想方面，志存高遠、積極進取，XX年10月我光榮成為了一名入黨積極分子，作為一名入黨積極分子，我思想上始終積極要求進步，樹立了遠大目標和崇高志向，社會主義信念堅定；在入黨積極分子重重考驗中，我積極努力的完善自己的政治覺悟，在各個方面充分發揮了入黨積極分子的先進性作用。
二、學習方面：刻苦認真、勤學好問，從不放松自己，不斷提高學習能力和學習成績我始終端正學習態度，改進學習方法，養成學習習慣，提高學習能力，刻苦認真，在學習上結出了累累碩果。三個學期，我始終保持學習成績與綜合測評成績在全班名列前茅。先后通過了英語b級、三級和浙江省計算機一級考試。連續共獲得校級二等獎學金一次和校級三等獎學金兩次，并先后獲得“校級優秀單項三好學生”榮譽稱號和“國家勵志獎學金”。因為我深信有夢想就有希望，有心就能夠飛翔。作為當代大學生，我將正確對待來自各方面的困難和壓力，努力學習各方面的知識，提高自己的就業能力。
三、工作方面：勤懇任勞、踏實肯干，大一下學期，我成為班級心理委員。在工作中始終堅持真誠服務同學、推進學生工作的理念，認真負責，講求實干，既服務、團結了同學，同時也達到了鍛煉和充實自我的目的。對待工作,我要求自己認真的做好每一步，爭取各項工作取得圓滿的成功。
四、生活方面：艱苦奮斗、勤儉自強，不斷提高自立能力和道德品格，成為生活上的典范。作為一名河南省農村來的貧困大學生，家庭經濟的拮據使我特別注意節約，做到勤儉樸素。生活上科學經營自己的支出，厲行節約，從不浪費。我利用課余時間在市區游樂園做兼職，加之學校獎助學金等，自立自強，至今已為家里節約不少開支，大大減輕了家庭的經濟負擔。我待人熱情，坦誠友善，樂于助人，與同學和老師都建立良好的人際關系，群眾基礎良好。
我堅信，人一生成功或失敗與你的環境無關，與你的態度有關。人不是為失敗而生的，一個人可以被毀滅，但不能被打敗。今天我站在這個舞臺上就是一種成功。但我想，實現夢想以后，我會更成功，生活還在繼續，自強之路仍在繼續。
俞敏洪在中國“自強之星”頒獎典禮上說，精神的力量是強大的，奮斗精神是一輩子都應該擁有的。人的精神力量永遠勝過物質力量。也就是說，我們的身體是由精神來主宰的，盡管我們相信物質先于思維而存在，但是精神和身體的健康、未來的能力永遠是密切相關的。大家可以去網上看一下中國“自強之星”的事跡。這些青年或身體殘疾，或身患重癥，或家庭貧困，但是他們都以自強不息的精神，戰勝了諸多人生挑戰，是我們永遠的榜樣。
大學生活的三年中，困難、挫折在所難免，但無論怎樣的艱難險阻，只要我們內心深處不放棄，有希望，有夢想，始終相信自己，相信未來，相信成功一定會回報汗水，相信自己就是勝利，相信風雨過后就必定是明媚的陽光，踏踏實實地走下去，困難必定只是短暫的，痛苦也只是一瞬間，幸福和快樂才是主旋律。
自強之星范文2
把它安在飛船上，只要按一下“開?關”鍵，它就會自動搜索敵人，鎖定目標，進行攻擊。
開始工作后，它會根據敵人身上的標志、勛章等標識，確定他們的位置，即使敵人發現危險后，也難以逃之夭夭。
鎖定敵軍目標后，它會根據與敵人的距離、敵人數量多少等分析情況，選擇使用神馬武器。
距離近，用沖鋒模式；距離中等，用連狙模式；距離遠，用狙擊模式，一槍一列死；敵人數量比較多，用機槍模式，把他們掃上西天；敵人少，用手槍模式，“嘭”“嘭”“嘭”，也很快解決的呢；敵人很多，難纏，就用散彈模式，一槍一片倒。
槍上有手雷彈射器，內置10個手雷，最里面有30個備用手雷。槍口下面還有尼泊爾刺刀，距離很近時，給他一個黃金爆頭，不必浪費子彈。
如果你想試試此槍，就按“自動?手動”鍵，它就會自動解除固定裝置，讓你試試威力。
自強之星范文3
當前的電動車市場可謂是群雄逐鹿，如何在快速成長的電動車市場中脫穎而出？筆者認為，強強聯手，協作共贏，是實現后來居上，獲取競爭主動權的有效途徑。 一、什么是強強聯手
當前電動自行車市場經過近幾年的市場培育，已經有了較好的市場基礎，整體呈現產銷兩旺。據業內消息，將于2002年10月實施的《道路交通安全法》取消了“自行車不能加裝動力裝置”的規定，并將一些技術屬性納入“非機動車”的界定。這意味著電動自行車將在全國范圍內合法上牌、上路。據統計，近四年電動車產量如下： 年份 1998 1999 2000 2001產量 55400 126000 276000 500000
當前我國自行車保有量為4億輛，其中有一少部分將為電動車所替代。同時，國內各大中城市紛紛“禁摩”，至今已有58個大中城市因為安全和污染的考慮禁止給摩托車上牌照。電動自行車將大規模替代摩托車。從生產情況來看，當前全國有電動車生產企業四百多家，但大多數年產量在5000輛以下，2001年產量最大的是南京通用電力車船有限公司（大陸鴿牌），是50818輛。筆者估計，在未來的兩三年內，電動車市場擴張的速度還要加快。也就是說，在這個快速發展的市場中，位列第一的品牌暫時占據了10％的份額，給了后來者搶占頭籌的極大機會。
強強聯手，是指廠、商建立戰略聯盟而言。生產電動車的企業與具有相當網點和通路力量的商業企業全面合作，建立單一對應的戰略聯盟關系，由商家做為廠家在市場方面的全面，同時，廠家做為商家在該產品領域的唯一供貨商。
隨著國內流通領域的變革，競爭加劇，在電器流通領域，率先出現了數家實力型商戶。國美、三聯、蘇寧等成為行業精英。但是，這三家家電經銷商前一階段的競爭，主要依據的是地緣優勢，隨著交戰邊界的延伸，這種優勢將不再明顯。因此，為構筑更有效的競爭能力，建立與廠家的戰略聯盟，無疑是一個很有效的選擇。電動車市場巨大的潛力和充足的價格空間，為商家擴展生存空間，獲取較高的盈利提供了保障。
從生產企業而言，減少了企業營銷隊伍的建設，減少了市場開拓的巨額費用，能夠以相對低價提供商品，同時，商家較低的加價輻度進一步保障了產品在市場上具有較強的競爭能力；商家的網點優勢確保廠家產品對經濟較發達城市的有效覆蓋。廠家此時便有充足的精力來提升產品研發和創新能力。有充分、準確及時的信息來源保證，創新便保障了產品對消費者的持久吸引力。 二、誰與誰聯手？后起之秀借船出海
聯手的雙方，應當是生產企業和流通企業中的優秀者。同時應當是具備現代市場觀念和競爭與合作意識的經營者。生產企業應當具備大規模生產和供貨的能力，應當具備相當強大的研發和創新能力，應當有充足的試驗檢測力量。
經銷企業應當具有較好的口碑，應當有較廣的網點，應當有較強的市場推廣經驗，應當有順暢的物流管理系統，應當有各分銷點較強的社會關系資源，應當對各分銷點有足夠強的掌控能力。這樣的經銷商現在也出現了一些。
應當說，合作的初期，是使生產企業的新秀能夠借船出海，等于是借重了商業企業的優勢資源。但是從長遠來看，商業企業帶有風險投入性質的戰略合作卻能為其自身以后的發展建立長久優勢。 三、共贏的利益點在哪里？產業成長帶動商業成長
對廠家而言，不必費心費力建立銷售網點，組織銷售隊伍，進行大量市場調研，做各地市場管理部門的公關工作。廠家保持足夠的精力在產品研發創新上面，可以取得產品優勢，這在一個快速發展的新興產業，至關重要。
對商家而言，擁有成熟的市場網絡和完善的售后服務體系，擁有較知名的優勢產品，擁有相對較大的價格差，能夠吸引足夠多的消費者，在價格較低的同時，還能保留相對于其它熱門產品大得多的獲利空間，保留對產品設計、定價的相對發言權。先發者完全可以就此建立起與其它商家不同的競爭優勢。
商業企業通過建立與生產企業的戰略聯盟，獲得了與其它商家競爭的獨占優勢，同時，借助于電動車市場的快速發展，完全可以在擴展新城市市場時做為重點，從而加速實現商業網點的建設。 四、協作共贏的保障條件
前提是認識一致。這首先要求具有相對主動條件的商家能夠充分認識到這樣做的價值和不可多得的機會。其次要雙方之間建立起較強的信任。在分析雙方資源占有的情況下，設計充分互補的業務聯系。
強強聯手的實現，必然是一種以利益為紐帶，以契約為準繩，雙方在互助共贏的認識基礎上設計戰略合作框架，進而建立緊密的合作關系。
協作共贏，就要建立對雙方利益的保障。要能夠廠商各司其職，不干涉對方的業務。而達到這一點要實現三個方面：不必干涉、不想干涉、不敢干涉。不必干涉就是雙方對彼此的信息都有充分的掌握，沒有必要干涉；不想干涉是對于雙方都有一個大家認可的盈利空間，以致于我沒興趣干涉你，你也沒興趣干涉我；不敢干涉則是依雙方規定的嚴厲的違約責任所帶來的壓力。
信息的充分共享，這是雙方緊密合作的保障。其次是分工的明確，舉例說明：
如下圖示，電動車生產廠將產品全部包銷給專業經銷商，雙方共同規劃產品的發展戰略。通過經銷商的分銷渠道實現產品的低成本分銷，產品的有關市場信息由各分銷點直接反饋給生產廠家，供廠家研發改進之用。廠家對商家如何做好產品的售后服務提供技術支持和一定量的易損件及維修經費。如此，該品牌的電動車輕而易舉地進據了商家建有分店的各城市區域，商家也借此產品的成功推廣獲得了利潤增長和聲譽提升的好處，同時商家依靠產品的獨特性和高獲利能力，獲得了擴展經營網點的獨特優勢。
自強之星范文4
這是一次前所未有過的心理震蕩，也是一次巨大的精神選擇。能夠意識到危機和挑戰，就是孕育著新的希望。這個希望就是按照社會主義商品經濟新秩序的要求來投入公開競爭，在競爭中選擇自己的道路，開辟光明的前途。
競爭靠什么？靠自己的實力。實力就是由自身穩定的素質所決定的潛力。它不僅包括較高的思想道德水準和科學文化知識，尤其應當具備與改革開放相適應的新素質。
要培養全局眼光。就是要學會從改革的全局出發看問題，了解全局，服從全局。年輕的團干部往往由于經歷的局限，常常從自己的“小天地”出發考慮工作，容易忽視大局。其表現是過分關注自己的那塊小天地而不關心大局，考慮團的改革和工作而不聯系國家的全面改革、黨的中心工作的要求，使團的工作游離于大局之外，難以發揮作用。一個成熟的團干部，必須學會從黨的工作全局出發考慮工作布局，在社會政治、經濟、文化發展的大背景上構筑團的活動舞臺。在團的工作社會化的過程中尤其需要全局的以至國際眼光。
要提高管理能力。多數團干部長于教育和活動，而對于行政管理、經濟管理卻不甚熟悉。面對這一現實，團干部職業選擇的面就要窄一些，這也許就是眼下團干部“轉業”不暢的原因吧。意識到這一點，能動地調整自己，不僅懂得政工工作，還要懂得一些業務工作，做到政經兼通。這既有利于事業，又會增強自己職業競爭的能力，拓寬轉業的門路。
通過民主實踐訓練民主素質。我們有的團干部不大會正確行使自己的民主權利，不習慣自下而上的民主監督，對競選失敗或差額落選怨氣很大，甚至對別人要“大民主”，對自己卻不要民主。這種心態不利于我們團內民主的推進。從我們這一代團干起，就要習慣于旨在群眾參與的民主監督、民主選舉和民主管理。用民主的力量反對官僚主義和腐敗行為。
要樹立公平競爭意識。公開、民主、競爭是改革中出現的新潮流。事實證明，競爭中產生的團干部威信高、責任心強，在群眾心目中分量重。團干部要適應這種民主潮流，樹立競爭意識，絕對不要留戀舊體制?？筷P系、靠后臺做官的時代將要結束了；未來的時代要靠能力、靠本事、靠奮斗、靠貢獻取得社會承認，贏得人民的信任。在民主競爭中束手無策，無所作為，那才是真正的悲嘆。
自強之星范文5
植入性醫療器械屬高風險產品，如果產品質量不合格或者使用不當，很容易引發不良事件，甚至危及患者生命健康。外請醫生自帶植入性醫療器械安全隱患很大，亟待加強規范化管理。
目前大多醫療機構對外請醫師自帶的植入性醫療器械疏于管理，主要體現在以下三個方面：
一、審核不嚴格。目前醫療機構外請的醫生不少“身兼兩職”，既是業務專家也是醫療產品的“中介人”，礙于情面，醫療機構對其自帶植入性醫療器械的相關質量證明審核非常寬松，甚至不審查。
二、索證索票登記不規范。應索取的相關證件不齊全，已索證件復印件沒有加蓋供應商印章，或已索相關證件過期，甚至是假證。索取的發票印章與索取證件名稱不一致，發票抬頭與使用單位名稱不一致，發票應開項目不齊全，還有驗收登記不規范。有的醫療機構對外請醫生自帶的植入性醫療器械雖然進行了質量驗收，但對驗收情況卻不登記，有的雖然登記了，但內容不詳細、不真實。
三、未建立健全管理制度。醫療機構對外請醫生自帶植入性醫療器械的資格審查、質量驗收、使用跟蹤記錄等缺乏必要的管理制度。
上述問題給醫療器械追溯管理帶來了困難，一旦發生質量問題將無法追溯源頭責任。為此，筆者建議醫療機構應加強對醫生自帶植入性醫療器械的管理。
（據《中國醫藥報》文/王定保）
學生醫療保險：被忽視太久了
如今，大家都將關注的重心轉向社會醫療保險，但大部分還在“享受”著公費醫療的學生，卻覺得有點處境尷尬了。
為什么說尷尬呢？我們可以舉個例子來看。按照政府撥給大學生每人每年60元的醫療費計算，如果學校有學生2000人，那么政府下撥該校一年的全部醫療費也不過12萬元。在看病費用如此瘋漲的現在，只要學校出現一個患上大病的，就可以“輕輕松松”用掉全部。因而從這個角度來說，校方盡量讓學生在校醫院花小錢看病的舉措，倒也不難理解。只是，校醫院不論是醫療資源或技術水平，都與社會上的正規大醫院相差甚遠，小病治治無妨，萬一遇到個疑難雜癥，給耽誤了的也不是沒有。難怪曾有媒體報道說，校醫院幾乎成了雞肋。
現在，很多學校采取的是公費醫療為主，再結合商業保險的方式?？僧吘?，商業保險承擔數目有限，參保學生又少，更重要的是，它只承擔一次醫療費，如果學生患上重病，需要多次治療，那么費用自然還是個問題。
所以我們不得不承認，學生的醫保問題被忽視了。我認為，根本的辦法就是將在校大中專學生也納入社會基本醫療保險范圍中去。現在，北京、蘇州、寧波等地已經走在了前面。我想，它們的嘗試應該可以起到一定的帶動作用。
當然，說起學生醫保這個空白區的形成，固然與制度不完善關系密切，學校、學生，甚至家長的風險意識、保險意識以及責任意識不強，也同樣起到了不良的影響。很多學生認為自己年輕身體好，得病的幾率不高，所以寧肯花錢去上網去消遣，也不愿意繳納個人負擔的那點少量費用，這種觀念是一定要扭轉的。
（據《生命時報》）
“醫鬧”緣何成頑疾
筆者有次經過廣州某著名醫院，發現門口異常堵塞，只見一群人手持橫幅試圖“闖關”，上書“醫學權威誤診患兒”云云。近年來，“醫鬧”情形屢屢在大醫院上演，不是名牌醫院還沒人去鬧。大部分病友的權益受到侵害，唯一得益的恐怕是挾持群眾鬧事的“醫鬧”頭目。
難道“醫鬧”真成了社會醫治不了的“惡疾頑疾”？近日廣州媒體傳出好消息――根據廣東省政協委員姜文奇、黃達德，以及民盟廣東省委提出的提案，廣東省衛生廳和廣州市政府辦公廳在提案答復中表示，將把醫鬧事件納入應急處置，將24小時監控醫院及周邊地區。
他們建議，針對維護正常醫療秩序開展立法。其實，刑法中早有聚眾擾亂社會秩序罪的定義，“醫鬧”等行為可以參照有關法律。對照刑法關于“聚眾擾亂社會秩序”的定義――情節嚴重，致工作、生產、營業和教學、科研無法進行，造成嚴重損失的行為，“醫鬧”可謂“全中”。
自強之星范文6
[關鍵詞] 腹腔鏡;自發性氣胸
[中圖分類號] R561.4[文獻標識碼] A[文章編號] 1673-9701(2010)10-33-02
自發性氣胸多見于瘦高的青少年。多數經胸腔閉式引流后即可治愈,但是仍然有25%的患者可以復發[1,2]。我院自2005年1月開始實行胸腔鏡治療自發性氣胸,為了解其療效,本文與同期142例常規手術治療患者進行比較,現報道如下。
1資料與方法
1.1一般資料
病例選取我院2005年1月～2009年6月302例自發性氣胸患者,男性249例,女性53例,年齡12～75歲,平均(28.5±14.1)歲。原發性氣胸241例(79.8%),繼發性氣胸61例(20.2%)。左側159例,右側121例,雙側22例。常規全身各系統生化常規、檢查出凝血時間、心電圖、胸部CT 發現肺大皰137例,其中繼發性氣胸中均有多個肺大皰存在。隨機將302例患者分為胸腔鏡治療組160例和常規手術組142例,兩組患者一般資料比較,差異無統計學意義(P>0.05)。
1.2方法
經胸部CT掃描,明確肺大皰存在的基本情況,確定手術路徑。胸腔鏡觀察明確病變部位后,取最適宜、方便的胸壁小切口直視下手術,使各個肺葉病灶均能良好顯露。患者均用雙腔氣管插管,單肺通氣,靜吸復合全身麻醉,取健側臥位。于腋中線第6、7肋間置入胸腔鏡套管,分別于腋前線第4、5肋間,腋后線第5、6肋間置入操作套管,3個切口分別長約15cm。胸腔鏡手術輔助小切口長5～8cm。胸膜粘連使用電凝鉤、電刀分離。關胸前檢查有無漏氣,取第一孔放置胸腔引流管。術畢用稀碘伏紗布擦拭胸壁,促進肺與胸壁粘連,有利于防止術后氣胸復發。鼓勵患者及早下床活動、咳嗽、排痰;胸腔引流管在水柱波動基本消失時拔除。
1.3統計學處理
采用SPSS 12.0統計學軟件進行數據處理,計數資料采用χ2檢驗,計量資料采用t檢驗,P
2結果
兩組治療組均無患者死亡,胸腔鏡組無中轉開胸病例。胸腔鏡與常規手術治療自發性氣胸情況比較見表1。
3討論
胸腔鏡外科是近年剛興起的全新手術學科,它具有創傷小、痛苦輕、恢復快、療效可靠、符合美容要求等優點,尤其現代胸腔鏡使手術視野增大,可窺視整個胸膜腔;熒屏顯示便于醫師的配合,加之胸腔鏡設備更新,使醫生能在胸腔鏡下進行復雜的手術操作,同時縮短了手術時間。微創手術特別是胸腔鏡治療已成為自發性氣胸的首選治療方法,手術通過修補或切除漏氣點,使患肺復張,避免氣胸的復發。
通過本次研究結果得知,胸腔鏡治療組的術中出血量、胸管放置時間、住院時間較常規手術組明顯減少,符合國內醫生相關報道[3],但手術時間上兩組無差異,歸其原因可能與胸腔鏡手術熟練程度低、手術視野小、三維立體感差,精細操作困難等有關。胸腔鏡治療組手術切口小,視野小,需要對全部胸腔和肺組織仔細探查,特別需要注意肺尖部、背段、葉裂間、肺底、脊柱旁、肺門和心包之間的情況,以免遺漏肺大皰。發現肺大皰時,可根據胸膜粘連的性狀不同采取不同的處理方法,鈍性和銳性分離相結合,可提起大皰頂部,進行旋轉,使其基底部向中心靠攏,縮短基底部的寬度,使其揪在一起或成扁平線狀,在進行切割,如基底部寬大、或角度不允許,可分次進行切割,必要時采用超聲刀處理臨近大血管處理的致密粘連。
在術后并發癥和復發率方面的比較,胸腔鏡治療組也低于常規手術組。胸腔鏡手術切口小,對胸壁各層肌肉的破壞小,與傳統開胸手術相比,其對機體造成的創傷小,對人體內環境破壞小,手術中不會造成肋骨的牽拉或斷裂?；颊咛弁疵黠@減輕,使患者手術后可盡早深呼吸及康復活動,降低了術后肺不張和肺部感染的發生率。胸腔鏡治療組出現16例復發患者,可能與腔鏡下胸腔暴露不充分、肺大皰周邊有氣腫、大皰探查不全面和切除不全有關。為防止肺泡漏氣,術中應盡量在正常肺組織上進行切割、縫合操作,可采用自體胸膜片或處理的牛心包片做縫合墊片;也可在肺處理面噴灑生物蛋白膠來封閉創面,防止漏氣并有止血作用,并可降低復發率[4,5]。
故筆者認為,胸腔鏡治療自發性氣胸患者療效優于傳統開胸手術,創傷小、恢復快、復發率低、住院時間短,值得臨床推廣。
[參考文獻]
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[2] Chung WJ,Jo WM,Lee SH,et al. Effects of additional pleurodesis with dextrose and talc dextrose solution after video assisted thoracoscopic procedures for primary spontaneous pneumothorax[J]. J Korean Med Sci,2008,23(2):284-287.
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