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村干部個人述職范文1
一、強化基層組織建設
建強基層組織，保障脫貧攻堅。打贏脫貧攻堅戰，建強基層組織是基礎性工程，更是保障性工程。駐村以來，我堅持把建強村“兩委”班子，帶強村支部書記，夯實村級組織作為硬任務硬指標，抓緊抓實抓好，為脫貧攻堅提供堅強的政治保障、組織保障。一是認真執行黨內政治生活制度。堅決落實“”制度、民主生活會和組織生活會制度，談心談話制度，對黨員進行民主評議。二是突出發揮黨員干部示范帶動作用。三是積極發展黨員，今年通過召開黨員會，發展了2名年輕優秀預備黨員。
二、結合本村實際開展工作
登門入戶，了解村情民意。今年以來，在村“兩委”的大力支持和密切配合下，克服種種困難，認真細致地開展調查研究。通過召開村兩委干部座談會，村兩委工作會議，商討研究集體經濟、項目建設、民生工程等工作。按照組織部和鄉黨委政府的安排部署，圍繞今年的工作主題，確定了駐村工作的目標：一是幫助發展村集體經濟促增收致富;二是幫助村民解決熱點難點實際問題為民辦實事解民憂;三是走家串戶訪疾苦提高群眾滿意率助推工作高效開展。
三、工作開展情況
（一）基礎設施方面。2018年實施投資6.65萬元實施一事一議項目串戶路步道硬化2.097km，已經完成主干道硬化，剩余入戶步道下半年完成；其他基礎設施人飲工程建設、危改、村級活動室維修擴建、村圖書室、太陽能路燈、停車場、村衛生室、寬帶網絡和移動4G網絡、消防設施等方面基礎設施已全部完成。
（二）產業發展方面。2019年歸己村種植魔芋28畝，覆蓋所有未脫貧貧困戶，實現貧困戶產業全覆蓋。
（三）易地扶貧搬遷方面。2017年搬遷19戶75人，已全部完成入住，自籌款收繳完成100%，已完成舊房拆除，復墾復綠工作正在進行。2018年申報27戶95人，已完成10戶28人自籌款收繳。
（四）貧困人口退出方面。全村共有貧困戶67戶261人，截止2018年底，已脫貧63戶246人，未脫貧4戶15人，計劃2019年脫貧 4 戶 15人，實現全面脫貧目標。
四、完善資料、細化檔案、做好登記。
村干部個人述職范文2
一、指導思想
這次“三述”活動以“十”精神為指導，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞新農村建設目標開展民主評議干部，達到減輕農民負擔，維護農民切身利益，提高農村干部廉政能力，加強農村基層黨風廉政建設，為構建和諧王茅奠定堅實基礎。
二、組織機構
鎮黨委成立“三述”工作領導組，負責“三述”工作的組織實施。
領導組下設辦公室，辦公室主任由紀檢委員。
三、評議時間、方法、內容
1、評議時間：2013年6月24日——6月28日，由各考核組組織考核，考核組名單見附表一。
2、評議對象：各村兩委班子成員和基層站所負責人。
村兩委班子評議：在村的各級人大代表、政協委員，縣、鄉包村干部，鄉鎮考核組，村全體黨員、群眾代表、村聯絡員、村紀檢監督小組、村務公開監督小組、民主理財小組成員。
基層站所負責人評議：駐鄉鎮人大代表、政協委員，鄉鎮干部，各村村干部、群眾代表，站所工作人員。
3、評議方法、內容：參加評議單位應先向鎮黨委提出申請，待鎮黨委批復后，方可召開會議。參加述職、述廉、述學的人員要有書面述職述廉材料。內容主要是2011年上半年學習情況、村經濟發展情況、收入支出情況、黨務村委和群眾辦事程序公開情況、履職和廉潔自律情況。評議由鎮考核組主持，并按程序進行。村“兩委”成員和站所負責人“述職述廉述學”;黨員和群眾代表現場質詢；村民點題，“兩委”成員和站所負責人現場答復（不能現場答復的問題，需作出解決承諾）；評議人員以無記名投票方式民主測評；鎮黨委反饋評議結果和整改建議；村黨支部和基層站所向鎮黨委報送整改意見及現場質詢答復或解決承諾的詳細資料。）
四、評議結果運用
村干部個人述職范文3
鄉村振興關鍵在人才、根本在組織，加強農民工回引工作是推進鄉村振興的重要舉措。今年以來，復盛鄉多措并舉，真抓實干做細農民工回引培育工作。通過全鄉廣泛宣傳、完善政策、搭建平臺等方法，努力實現讓優秀農民工能回得來、留得住、站得穩，有發展?，F將情況匯報如下：
一、基本情況
通過前期摸排，我鄉優秀農民工XX人，在外務工人數XX人，已回引農民工XX人，其中黨員XX人，占優秀農民工總數的XX%，農民工村干部XX人，農民工后備干部XX人，有入黨意愿的XX人，有擔任村干部意愿的XX人，40歲以下優秀農民工XX人，占優秀農民工總數的XX%，高中及以上學歷人數XX人，占優秀農民工總數的XX%。
二、工作措施
（一）全面摸排，完善臺賬。一是通過摸排，篩選確定一批回鄉意愿強、創業基礎好、個人素質高的重點人員，精準對接，采取結對幫帶、政策宣講等方式，加強跟蹤。二是確定培養對象，建立優秀農民工信息臺賬，鄉村干部開展結對聯系培養，提升農民工的政治素養和回鄉意愿。實現農民工黨員發展計劃，今年已發展農民工黨員XX名。三是注重將思想政治素質好、致富帶頭能力強，群眾認可度高的返鄉農民工，建立“一卡一策”，專人跟進，支持其投入XX鄉都市近郊游計劃，發展特色農業，壯大集體經濟。
（二）深入開展調研，做好宣傳引導。由各村聯系領導帶隊，組織村兩委人員到村入戶開展農民工回引工作專項調研，與返鄉農民工召開座談會，加強交流、搭建平臺、宣傳政策，組織召開全鄉農民工黨建工作推進會，全面了解返鄉農民工實際困難與需求，為返鄉農名工提供支持并解決后顧之憂。
（三）做好回引對接，培養中堅力量。全鄉組織后備干部幫帶責任人落實到位，采取把優秀農民工回引培養為黨員、村干部、農村致富帶頭人，對有回村任村干部意愿的，采取一人一策一卡，加強跟蹤培養，把優秀農民工選拔為村兩委班子，尤其是村黨支部書記。目前XX村已由返鄉優秀農民工擔任村支部書記，實行一肩挑，1人為副書記考察對象。
三、存在問題
（一）村兩委班子及后備力量隊伍建設不夠，村級后備干部缺乏，真正愿意服務農村，扎根農村的人少。
（二）宣傳力度還不夠。對返鄉政策、項目優惠條件的宣傳還未全面到位，很多優秀農民工對返鄉創業信心不足，不夠了解復盛鄉發展現狀，不愿返鄉。
四、下一步打算
（一）提高政治站位，強化組織領導。進一步提升對農民工黨建工作的認識，進一步落實鄉干部包村聯系制度，實現對農民工回引工作的認識、責任、措施、工作的“四到位”，從而形成全鄉上下聯動，齊抓共管的良好局面。
（二）細化臺賬，重點培養。細化農民工回引臺賬，從優秀農民工中選拔政治素質高、懂經營、善管理的能人為村干部、村級后備力量，科學規劃、努力把有入黨意愿的優秀農民工培養成黨員，把村干部培養成能帶領村級經濟發展的帶頭人，提高農村黨員發展經濟的能力。
村干部個人述職范文4
一、強化幫帶措施，促進角色盡快轉變。采取鄉干部二對一幫帶的方式，讓大學生村官全程參與村日常工作，提高大學生村官解決實際問題的能力；指定一名班子成員和一名工作經驗豐富、群眾基礎好的機關干部擔任大學生村官工作“輔導員”，傳授群眾工作經驗，幫助開展各項工作。同時，把大學生村官的思想政治學習、工作目標確定、工作任務的完成、業績考核結果等內容與所在村“兩委”的年度計劃和年終工作考核捆綁在一起，促使所在村“兩委”主動幫助、支持、鼓勵大學生村官開展工作，為大學生村官搭建平臺。
二是強化教育培訓，提高基層工作能力。建立村官培養實施規劃，實行“三項制度”。
一是定期工作匯報制度。每日記一次工作日志、每月一次工作總結匯報、每半年一份調查報告。
二是集中培訓制度。定期參加鄉村干部的培訓,提高業務能力,使他們對如何更好地適應基層工作，提高自身素質，擔當起新農村建設重任有了更加全面的了解。
三是會議制度。鄉要求大學生村干部都要參加所在村的會議和鄉干部會議，全面了解村日常工作議程,了解鄉整體工作情況。
三、強化實踐鍛煉，提升綜合能力。一是“壓擔子”。鄉黨委給予大學生村官安排具體的事務，如在各類材料撰寫、文化宣傳、遠程教育管理等方面，明確要求，落實責任，進行交任務、壓擔子，增加他們的工作責任感，使他們在鍛煉中成長，在成長中發展。二是異崗鍛煉。為增進他們盡快熟悉工作知識，拓寬他們的視野，盡可能多的積累工作經驗和方法，更好地做好基層服務。
村干部個人述職范文5
（一）墊付農業稅款項導致村級債務惡性膨脹。稅費改革以前，各個村普遍存在拖欠農業稅費的現象，一方面村里稅款收不上來，另一方面面臨上級征收稅款的任務壓力，村干部為了完成鎮下達的稅費任務，采取直接向富裕村民或銀行高息借貸的方式上交，而還貸的方式主要是用高息借債來還高息，造成息轉本、利滾利局面的出現，導致村級債務惡性膨脹。另外由于各種原因促成的村民往來欠款、83年以來的集資、提留以及土地、果園、山林、工副業承包費的拖欠部分，數額大，歷史遺留問題多，工作難度大，催收工作艱難，也占用了村集體大量資金。
（二）盲目經營投資造成資源閑置資金沉積。1985年前后，受無工不富思潮的影響，農村興起了一股村辦企業、辦工廠的熱潮。很多村脫離實際，一哄而上，盲目投資興辦村級企業。因缺乏經營和管理經驗，對市場缺乏敏感性和把握能力，多數村辦企業經營效益較差，加上產權和經濟責任不清晰，不少的村辦企業虧損嚴重，耗費了大量的村集體資金或者間接轉移到部分村干部個人手中，給村集體經濟形成了大批村級債務。
（三）非必要公益性投入引起大量村集體資金浪費。部分村村干部為了取得群眾擁護和支持，不顧村莊財力物力所限，將大量村集體資金用于修路、建水庫、供水供電等公益福利事業，村集體基礎設施建設確實得到了改善，但也嚴重加劇了村集體經濟負擔。村與村之間還經常存在盲目攀比現象，很多村完全不考慮村莊承受能力，打腫臉充胖子，造成許多資金的非生產性投入浪費。
（四）村級財務管理制度不完善形成村級債務黑洞。初期，原先的生產隊逐漸解體。這個時候村集體資產暫時出現管理真空狀態，集體資金管理不善，流失情況比較嚴重。集體固定資產被全部*或低價賣光，生產隊轉交時大多數交的都是空帳，不少資金被欠款單位和個人占用，有的至今無法查實、催收，形成了部分呆帳、死帳，有的欠帳因無法收取只好由公積金核銷，有的欠款至今仍未收繳入庫，削弱了村集體經濟。另外，一直以來（包括當前情況）農村沒有真正規范的村級財務管理制度和專業理財隊伍，村級財務缺乏必要監管，不能公開或公開不及時，給部分村干部創造了可乘之機，有的村干部直接用白條虛編借款，無中生有騙取高息。甚至出現了個別村干部貪污挪用了農民上交的稅費，引起了新的借債。部分村莊以生活招待費為名胡開亂支，到處賒賬欠債。
村級債務的惡行膨脹嚴重影響基層組織的正常運轉，導致干群關系緊張，也成為加重農民負擔和引起農民負擔反彈的嚴重隱患，成為引發農村新的矛盾和糾紛的重要源頭。
一是影響農民生產、生活，產生農村不穩定因素。如前面基本情況介紹，村級債務中向信用社、銀行借貸的占據很少數，絕大多數的都是民間借貸，其中相當一部分是向村民的借款，涉及到的農戶多、數量大、面很廣。實行稅費改革后，通過規范與減輕農民負擔，村集體沒有可能從農民那里提取費用用來化解村級債務，向農民欠下的借款無力償還。許多農戶不僅得不到利息，連本金都要不回，生產生活勢必受到影響。村集體欠農民的債不還，農民勢必要上訪，農民欠集體的債不還，必將會影響基層組織的運轉，形成惡性循環。
二是惡化農村發展環境，妨礙農村經濟增長。一些債務數額較大的村，利息負擔越背越重，基層干部精神壓力很大，整天被債主所逼，收款時節和春節前根本不敢回家。村干部整天窮于應付村級債務問題，沒有精力創新路、求發展。沉重的債務也使村級集體對生產、公益事業投入減少，無法進一步改善條件，優化發展環境。
二、*鎮村級債務基本情況
筆者通過走訪調查、與村民交流以及與村兩委班子主要干部、記賬員、鎮經管站工作人員座談等方式對*鎮各村村級債務情況進行了調研了解。*鎮44個行政村債務總額達2100余萬元，村均欠債47.76萬元；債務總額中欠銀行的27.2萬元，占1.29%，拖欠村干部工資或借款458.08萬元，占21.8%；債務在1年以下的有1881.3萬元，1-5年的有220萬元。
三、化解村級債務方式探討
（一）加強清查核實，明晰債權債務。要本著公開、透明的原則，嚴格按照會計程序，規范運作流程，對各村歷年來的賬目進行了全面清理、登記和核實。在清理過程中，先從干部入手，對村干部欠款、招待費逐筆、逐項登記造冊，對每一筆債權債務發生的時間、用途、數額以及經手人、證明人等都核實清楚，做到真實可靠，準確無誤。清查核實的目的是要詳細掌握村級債務情況，為化解債務打下堅實基礎。
（二）規范化解程序，具體問題具體分析。首要的是通過債權來抵債務。尤其是村集體與村民、村干部之間的債權債務問題，這是最直接的化解方法。其次利用集體資源性資產來化解，村集體資源性資產化債的過程，同時也是資源開發的過程，要確保避免出現資源變相低價出賣現象。最后用清收回的現金和村級集體自有資金來償還村級債務。在清償的過程中要堅持首先償還涉及本村區域內的借貸或拖欠的農民債務，后償還其他債務。對有息債務，首先償還本金，后償還掛帳利息，取消高息。對村集體向農戶及個人所借的借款，自借款之日起，利率一律不得超過金融部門貸款利率，有可能的，與銀行一年存款利率相同，所結利息一律掛帳，計入往來，不得轉增本金。對村集體拖欠的干部報酬，以及黨員干部利用職權向集體放貸或變相放貸的，一律取消利息，只還本金。對原屬農民往來后轉為借款的，一律予以停息。
（三）盤活集體資產，加快農業產業經濟發展。一方面，要引導村莊積極開展債權清收工作，對單位拖欠村集體的款項，根據不同情況采取經濟、法律、行政等措施進行清收，對村民個人的債務，通過做工作，促使其主動歸還。嚴格按照村級事務“四權”決策機制，將村集體閑置資產進行盤活、拍賣，對到期荒山、林地、魚塘等依法進行收回并拍賣。對一些帶有利息的借款，采取與當事人協商，先結息后掛帳不帶息，還本金，避免本息循環、債務越來越大，實現老債逐年減，新債不增加。另一方面，要加快村級集體經濟發展從根本上化解村級債務，確保村級組織正常運轉。通過優化農業產業結構，加大農業、三產服務業的招商引資力度，積極發展租賃、農產品深加工等行業，發展黃煙生產、藍莓種植、黑木耳、食用菌、生態養殖等特色農業項目，壯大村集體經濟。
（四）完善財務制度，規范村級財務收支。加強村級財務管理是控制村級債務的治本之策。為防止村級財務前清后亂、前消后增，必須進一步規范和加強村級財務管理工作。要堅持從集體資金的性質出發，因地制宜地選擇科學適用的管理模式，加強對村級財務的監督與指導。要重視制度和規章的建設，各村莊要建立完備的財務管理規章制度，包括財務收支、資金使用、會計核算制度等，堅持按制度辦事，用制度來約束和規范管理的行為。要加強民主理財，推進財務公開，保障廣大農民群眾對村級財務的知情權、監督權和決策權。在興辦生產、水利設施等公益事業時，嚴格執行“一事一議”制度，不超出村集體財力控制范圍，不借款興辦公益事業，以積極爭取上級財政支持的方式辦實事、好事。堅決杜絕新債，保證村級轉移支付資金及時足額到位，切實保障村級正常支出的需要；嚴格控制村級各項支出，確保村級當年收支平衡，不出現新的虧欠。村莊必須嚴格執行“三筆會簽”制度，即每張發票單子上必須在村黨支部書記、村委會主任和村會計三人簽字后方可入賬，鎮經管部門要每月對各村收支情況進行督查，對每例憑證進行審核，村記賬員要詳細匯報每筆收支情況，沒有根據或不符規定的堅決不予報批，杜絕不合理支出，確保不發生新的債務問題。
村干部個人述職范文6
當前，農村干部隊伍老化問題日益突出，以我鎮為例，全鎮24個支部書記中，70歲以上的3人，60至70歲的3人，50至60歲的14人，50歲以下的4人，這相應的就對后備干部隊伍建設提出了更高更迫切的要求。經過對全鎮村級后備干部隊伍的摸底調查，發現農村后備干部隊伍建設存在一些不容忽視的問題，亟待解決。一、存在的問題目前，我鎮有村級后備干部72人，平均每村3名，其中40歲以上14人，40歲以下58人，高中以上文化13人，初中文化59人，72人中長期在外打工的11人，在附近打工的45人，經商或從事技術工作的16人。由于我鎮在后備干部確定工作中有明確要求：禁止村干部直系親屬列入后備范圍，因此沒有一名為干部直系親屬，但有15名與現任干部有間接親屬關系?？傮w來看，全鎮后備干部隊伍年齡與文化結構基本合理，但仍暴露出諸多不足，主要表現在:1、后備干部人選匱乏。近年來，由于大批優秀農村青年外出經商打工，導致在確定村級后備干部時，可供選擇的范圍小。在我鎮20-35歲男青年約有60外出打工，其中長期在外的占30左右。而在家的青年，由于受主客觀因素的影響，有一部分優秀青年不愿被列入后備干部之選，從而在后備干部選拔中形成了“矬子里邊拔將軍”的無奈局面。2、后備干部選拔程序不科學。目前，多以支部或黨員推薦為主，由于受支部和黨員隊伍本身素質不高的影響，推薦的后備干部水平參差不齊。同時在推薦中也極易受宗族、派性及干部的私心雜念影響，使產生的人選不盡人意。3、后備干部培養管理機制不健全。村支部在后備干部建設工作中，注意解決了有與沒有的問題，而對管與不管、怎么管的問題思考的少，沒有進行必要的學習培訓，有的甚至不聞不問，放任自流，使村級后備干部建設工作形同虛設，名存實亡。4、后備干部使用情況不理想。由于后備干部本身產生過程就有先天發育不良、后天營養不足的問題，使得村級后備干部在黨員群眾中的威信不是很高。而村級干部的調整又極易受宗族、派性等多方因素的影響。因此，后備干部使用情況并不是非常理想。以03年兩委換屆為例，后備干部充實到兩委班子中的人數占干部調整總數的1/4，許多優秀的后備干部成為了農村派別、宗族斗爭的犧牲品。二、存在問題的原因1、鎮黨委對村級后備干部的管理缺乏一套行之有效的辦法。由于基層組織工作千頭萬緒，盡管近兩年在后備干部隊伍建設方面做了一些工作，但缺乏一套科學、嚴謹的后備干部選拔、培養、使用的方法，使后備干部管理過于粗放。同時由于后備干部畢竟只是預備隊，在當前各支部、村委運轉較好，工作較得力的情況下，容易產生懈怠情緒，對后備干部隊伍建設的要求不夠迫切。
2、村兩委班子，尤其是村支書思想認識不到位或認識錯誤是主要原因，概括分為四類：?、儆袘端枷?。由于鎮黨委對后備干部有明確要求，因此有的村支書在確定培養后備干部時，不是從班子建設的需要出發來看待問題，而是當成一般工作任務敷衍應付，簡單開個會確定一下人選，或自己拍腦袋想出兩三個人選，草草上報了事，后備干部培養只是落實在花名冊上，對所選人員既不積極組織參與工作，也不加強管理培訓，放任自流。②有自我保護的思想。有的村支書經濟上存在問題或有“敵對”勢力，害怕新干部上臺，會對自己進行秋后算帳，為了盡量保護自己，就盡量拖著不選拔培養后備干部，就算選拔了，也只是做一時的表面文章，其目的不是真正為村里培養優秀的接班人。③有囿權思想。將后備干部培養作為拉攏培育自己勢力的一種手段，不管人選素質如何，只要是聽話捧場的就行。同時，對前任班子培養的后備干部搞“一朝天子一朝臣”，一方面挫傷了后備干部的積極性，另一方面也破壞了培養的連續性。④有長期世襲的思想。有的村支書在本宗派內部、親朋之間確定后備干部，而對其他優秀青年或視而不見，或打擊排擠，達到“肥水不流外人田”的目的。
3、村級干部吸引力衰退，是影響村級后備干部建設的關鍵原因。
①村級干部工作量大，工作難度大，群眾有時又不理解，使一些人認為村里工作難干，村干部難當，而不愿做后備干部。②有的村干部工作方法簡單，作風粗暴，甚至處事不公，律已不嚴，沒有樹立村干部的良好形象，致使吸引力衰退。③村干部政治待遇與工資待遇低，致使一些人不愿做村級后備干部。一些人認為村干部干得再好，政治待遇上也只是個“土”芝麻官，躍不過農門；工資待遇每月只有幾十元，這些微薄的工資同超強的勞動付出不成比例，與打工經商也不可相提并論。4、村優秀青年匱乏，造成村級后備干部隊伍建設源頭不暢。三、解決問題的對策1、提高村級班子對后備干部隊伍建設的認識?！〖訌妼Υ寮壐刹?，特別是村支書、村主任的教育培訓力度，提高認識，高度重視并積極做好村級后備干部隊伍建設工作。同時，注意協調好付出與回報的關系，實行競爭激勵機制，改善村干部的職務、級別、工資及身份等待遇，增強后備干部的吸引力。2、拓寬后備干部來源，建立鄉鎮人才信息庫。為使更多的人才進入農村后備干部隊伍，由各村黨支部負責收集本村政治素質好、致富能力強、群眾威信高的優秀人才的有關情況，統一登記造冊，報鄉鎮黨委審核備案，并逐人建立檔案，擴大農村后備干部的選擇范圍。3、將后備干部選拔、培養、管理辦法制度化、規范化，增強可操作性。一是對后備干部選拔可借鑒支部選舉中“兩推一選”的方法，由村民代表和黨員進行推薦，在推薦人選中選舉產生，做到優中選優，這一方面保證人選產生的公正性、公開性，另一方面也可使產生的后備干部具有一定群眾基礎，容易被黨員群眾認可與接受。二是加強對村級后備干部的教育與培訓，提高后備干部的思想素質與工作能力。村級要建立學習教育制度、幫帶培養制度，抓好后備干部的理論學習，鄉鎮要利用鄉鎮黨校、示范園建設、專業村發展等陣地進行集中學習與參觀交流；縣級要利用縣委黨校切實加強教育培訓；同時，利用干部述職評議等機會聽取后備干部工作匯報，并由群眾進行民主測評，時刻把握好后備干部的思想工作動態，有針對性的抓好教育培養工作。三是加強村級后備干部工作能力的鍛煉。要樹立鍛煉出人才、早壓擔子早成才的意識，敢于給后備干部一定的工作讓其完成，在實踐中培養鍛煉能力， 增強素質。四是實行動態管理，確保后備干部質量。村級組織在嚴把入口關的同時，對那些年齡過大、文化水平與專業技術難以提高、平平庸庸不思進取，或存在有問題犯有錯誤的后備干部，堅決清退出后備干部隊伍，實行有出有進、出進結合的動態管理，確?；鶎咏M織建設有一支精干高效的后備干部隊伍。五是大膽啟用后備干部。在兩委換屆及班子個別調整時，著重使用后備干部，發揮好后備干部第二梯隊作用。4、對后備干部隊伍建設工作加強檢查調度。黨委的重視不重視，直接影響到村級工作的落實，因此只有加大督導力度，將后備干部隊伍建設作為一項重要的考核內容，進一步量化、細化，做到有的放矢，才能切實使農村后備干部隊伍建設工作落到實處。