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紅包調查報告范文1
2008年1月1日～8月18日，紅花崗區實驗室診斷、臨床診斷麻疹共計43例，其中實驗室診斷30例，臨床診斷13例（7例未采到血樣，4例實驗室結果未出，1例省外臨床診斷）。
流行病學調查
紅花崗區疾控中心對上述43例麻疹病例進行個案調查、類似麻疹病例搜索和接種率調查，調查情況分別見表1、2、3、4。
表1 43例麻疹病例發病時間分布（例）
麻疹高發片區接種率調查：①延安片區接種率調查，9月下旬，紅花崗區疾控中心在延安路流動人口集中地，同時也是近來麻疹病例較集中的菜市場周邊兒童進行了麻疹接種率調查，現場調查兒童20名，有麻疹免疫史18名（能提供接種證，有麻苗接種記錄者），無麻疹疫苗免疫史者2名，接種率為90%。②10月中旬，紅花崗區疾控中心在鎮沙河小區，對該區兒童進行了1次麻疹接種率現場調查，共查21名兒童，有麻疹免疫史18名（能提供接種證，有麻苗接種記錄者），無麻疹疫苗免疫史者3名，接種率為85%。
病例搜索：紅花崗區疾控中心免規工作人員匯同各接種單位免規工作人員對每一個麻疹病例居住地（村、居）進行了類似麻疹病例搜索，方法為查閱片區醫療機構門診日志、詢問周邊群眾，但均未搜索到麻疹類似病例。
討 論
紅花崗區2008年1～6月無麻疹病例報告，7月、8月逐漸有麻疹病例出現，并呈散發狀態。進入9月，麻疹病例所增加，10月份麻疹病例數大幅上升，增加明顯。
麻疹病例主在分布于鎮、延安路、中華路片區的結合部，也是人口流動性較大的區域。
8月齡～15歲麻疹病例32例（其中實驗室診斷病例23例，臨床診斷9例），占總數的74.4%；0～7月齡麻疹病例數5例（實驗室診斷病例4例，臨床診斷1例），占總數的11.6%；15歲以上麻疹病例數6例（實驗室診斷病例3例，臨床診斷3例），占總數的14%。
麻疹疫苗免疫史調查反應出43名病例中有36名無麻疹疫苗免疫史，7名病例有免疫史，但不確切，均為家長回憶。
43例麻疹中有25例為流動兒童，占麻疹病例的58.14%，有18例為常住人口，占麻疹病例的41.68%。
與紅花崗區相鄰的匯川自08年7月以來麻疹發病呈暴發流行趨勢，與匯川區聯系最為緊密的鎮、延安路、中華路片區自9月份起麻疹病例突然大幅增加。兩城區人口流動十分頻繁，流動性高，一些因各種因素未接種麻疹疫苗的人群（主要為兒童）感染麻疹病毒發病的風險陡然增加，即使是在麻疹疫苗接種率達到85%以上的片區，未能阻斷麻疹的傳播和流行。
醫源性（院內感染）感染麻疹不能排除，調查中發現1名兒童，因病住院治療（周邊病人中有麻疹患者），10天后因麻疹再次住院治療。
針對我區麻疹流行已采取的措施：①加強麻疹監測工作；②及時發現和調查每一例麻疹病例；③安排鎮、延安路、中華路開展麻疹疫苗查漏補種工作；④開展08年紅花崗區入托入學查驗接種工作。
表2 43例麻疹病例地理分布（例）
紅包調查報告范文2
在做此調查報告的過程中，我與幾個年老的大叔了解了以前抗戰時期的戰事，這個走訪過程讓我了解了很多與抗戰相關的事跡。
關鍵詞：八年抗戰，抗戰時期，抗戰時期，，。
前言
實踐主題：走訪老戰士，關愛老戰士。
實踐地點：x縣澧澹鄉x村
實踐人員：王霞及當地的村民
實踐方式：實際當地走訪
實踐內容：詢問老們以前所經歷的一些事，與老們交流一些他們現在的生活和以前生活的感受;幫他們做一些力所能及的家務事讓他們能夠感受到生活的快樂。
一，調查資料
我在準備進行調查之前，我調查了一些與抗戰相關的書籍，如《-前所未聞的故事》，《中國新西北》和《行》等等。其中《行》主要講述了是中華民族史和世界戰爭史上的一個奇跡。您要知道的傳奇故事嗎?您要感受的悲壯歷程嗎?您要體驗的艱難困苦嗎?您要探究的重大事件嗎?您要破解的歷史謎團嗎?著名學者石仲泉的《行》告訴您：歷史，不能遺忘，也不容遺忘。
70年前擎起的熊熊的革命火炬，沒有隨著結束而熄滅，它一直在中國人民的心中熾烈地燃燒著，隨著歷史的發展將會放射出更加耀眼的光芒。
作者利用五六年的時間，重走了紅一、紅二方面軍的全部路及紅二十五軍的部分路，對主要歷史事件的發生地、重要歷史人物的重大活動情況作了深入細致的探究和分析。本書記述了沿途的民風習俗、禮儀服飾、飲食特產等，匯集了大量第一手珍貴圖片。
通過閱讀這本書，我知道了很多關于發生的事跡，而且讓深刻的了解到當初抗戰期間的不易，所以我們應當更加尊重老戰士。
二，調查結果及問題
通過這次的實踐調查，我知道了以前有參加過的老戰士們他們都已經上了年紀，他們現在的生活都會有些不易即使社會或國家有對老戰士們設立了一些優惠政策。但是有一些是無法彌補的，如：有些老戰士們的老伴去世了，他們的子女們有常年在外工作，沒有人能與他交流，常年孤獨寂寞;也有些老戰士們的生活現在不能自理，只能依靠子女們，但子女們卻又有些忙于工作很少會回家，因此只能找來保姆，是老人們按覺不到家的溫暖;有些人沒有子女，其只能一個人靠著社會和國家的幫助生活等等。還有些老兵非常的懷念以前當并抗戰殺敵的時光。
三，調查分析
在這次實踐調查的過程中，我學會了很多東西，如：雖然現在的人均生活水平提高了，但是老們并沒有因此而感覺到比以前幸福很多，因為他們現在很懷念當初與戰士們一起英勇殺敵的日子。他們覺得與戰士們在一起唱著軍歌，吃這粗糧，殺著敵人隨然環境很艱難條件很苦，但是那時的人心底很自然很樸實，不會有太多的雜念。他們都覺得抗戰期間與戰友們在一起是件很幸福的事。我覺得之所以會發生這種事情的原因是，現在社會不斷發展，經濟不斷進步，很多人的內心都不在是那么的自然純樸，反而他們的雙眼和內心讓金錢給蒙蔽了，現在我國很多的優良傳統也都慢慢消逝了。如：尊老愛幼,孝敬父母等。所以，現在的人們應當看輕金錢的地位，要保住我國的優良傳統。讓老們能夠感受到人性的溫暖。
四，建議
現在的老們很難感受到人性的溫暖，造成其的根本愿因是人們被金錢蒙蔽了雙眼，不顧違背了自己內心原本的聲音，然后在就是二女們都忙于自己各自的事業，從而忽略了自家老人的內心的孤獨的感受。因此，我覺得，我們作為當代的年輕人，我們應當擔起一些重任。如：學會看清金錢在內心的地位;學會與老年人交流讓他們在內心感受到快樂;經常組織一些公益的志愿者活動，走訪一些福利院，幫那里的老人做一些力所能及的家務事，讓他們感到身心愉悅。然后最重要的是，我們應當多向身邊的人宣傳最老愛幼的優秀美德，使我們的身邊都充滿愛。
紅包調查報告范文3
春節是中國一個古老的節日,也是全年里面最重要的一個節日.所以,在這個節日里面也有很多的習俗.借這個調查機會給大家介紹一下吧!
1.貼春聯
春聯是從兩千多年前戰國時期的“桃?！毖葑兌鴣淼??！痘茨献印飞险f，桃符（即桃梗）是桃木刻成的。上面刻著滅降福的咒語，一年一換。五代后蜀皇帝孟昶在過春節時心血來潮，令人將桃樹削片，他提筆在上面題寫了聯句：“新年納余慶，佳節號長春”。這就是中國最早的春聯了。至于春聯這一名稱的正式誕生，則在明朝。明朝開國皇帝朱元璋建都金陵后，曾在除夕時下旨：“公卿士庶之家，須寫春聯一副，以綴新年”。以后，春聯得以推廣，沿襲至今過年時，各家各戶都要貼春聯。
2.年夜飯
在大年30晚上,家家戶戶都會團聚在一起吃團年飯.當然,這是新年的第1餐正餐,既可以在自己家里吃,也可以在長輩家里吃.對于團年飯的菜式和菜數都是有很嚴格的規矩的.在我們家.每年的團年飯上都得有8道菜,其中魚和雞是必不可少的菜.魚象征年年有余,而雞又是廣東人最喜歡的食物.它們都是吉祥如意的好兆頭呢!
3.徐夕夜晚上0時放鞭炮
在大年三十晚上的0時整放鞭炮也是一種特殊的習俗,它寓意著＂辭舊歲,迎新春＂．對于迎接新春還有一種說法叫做＂守歲＂這么說吧,＂守歲＂其實就是指從大年30到初一期間不睡覺．對于大部分年輕人來說,這是玩的最好時間．當然這也不是盡然的,有些老當益壯的老年人也會和著年輕人們一起鬧新年呢！
4.應節活動
初一早，不少舞獅班及英歌隊敲鑼打鼓到各村各戶參拜賀年，主人燃放鞭炮以迎。初二、初三日鄉鎮會組織有慶新春文娛活動.如映電影、賽球、書畫展、猜謎語等。白天夜晚人們成群結隊盡興游賞觀看，一片迎春的熱鬧喜樂氣氛。
5.給紅包
給紅包春節習俗中重要的一項，長輩要分錢給后輩，能掙錢的后輩也要送錢給長輩。這些錢不能直愣愣地送，而要很講究地裝在一個利市包中.這俗稱為“壓肚腰”，意謂一年從頭到尾，腰包里都會滿滿實實、富富裕裕。
6.拜年
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數據新聞理論、實踐與發展
數據新聞國內研究綜述
國外數據新聞研究綜述
數據新聞中國本土化研究
計劃單列市形象調查報告
網絡社會治理研究綜述
大數據與社會輿情研究綜述
從渠道運營到內容運營
澎湃新聞上線一周年的探索與發展
美國媒體品牌構建的影響因素
中國互聯網二十年發展歷程回顧
中國網民互聯網使用習慣調查
新媒體環境中傳統媒體的轉型發展
新媒體環境中的公民政治參與研究
新媒體環境中網絡輿論研究
新媒體環境中商業模式的演變發展
新媒體環境中市場營銷的變革與拓展
新媒體環境中國民文化生活的變遷
關于新媒體引發的社會問題的反思
關系視角下微信廣告的傳播效果研究
主題演講:新媒體與信息社會
新媒體傳播思維與大數據應用
結合中國現實和歷史環境談新聞傳播
新媒體環境下新聞專業教育的變革
全球化與信息社會的文化傳播
“《新媒體與中國社會發展》精選”說明
大數據背景下的輿情決策支持系統研究綜述
新媒體時代兩岸故宮文化傳播的影響力
新媒體時代輿論表達和輿論引導新格局
當前我國新聞學研究的現狀與特點
提升中國傳媒國際競爭力的路徑與策略
主題演講:“互聯網+”時代媒體品牌的再造與發展
新媒體時代廣西巴馬旅游形象傳播研究
網絡謠言治理視角的中國新媒體法律環境建設
精神制造與文化市場體系——以上海實踐為例
移動微視頻應用的社交傳播機制——以美拍為例
健康傳播中數據新聞實踐研究——以埃博拉事件報道為例
使用與滿足、關系、符號:微信紅包傳播中的社交新態研究
什么在決定著網民抵制國外商品?——中國網民消費者民族中心主義影響因素的實證研究
網民主體性重構的人內傳播路徑及其交往圖示——一種由拉康欲望理論出發的解讀
基于地理位置服務的社交媒體中的自我呈現——以移動社交工具陌陌的個人頁面為例
突發危機報道中數據新聞的易讀性敘事研究——以“東方之星”客船傾覆事件為例
數據新聞在突發事件報道中的應用——以天津“8·12”特別重大火災爆炸事故為例
突發公共事件的數據新聞實踐研究——以“12·31”上海外灘踩踏事件為例
中外媒體突發事件數據新聞報道特點的對比研究——以馬航MH370客機失聯事件為例
作為災后報道的數據新聞——以“尼泊爾地震”為例的數據新聞實踐
數據可視化在健康傳播中的應用——以中外媒體對MERS病毒數據新聞報道為例
紅包調查報告范文5
朋友說，你斯斯文文的，沒有經驗，沒有關系，唉!那最后一個唉字就像天空的毛毛雨，灑在我剛點燃的柴草上?？墒牵乙呀涀x了好幾本《銷售與市場》并拿有《經濟管理》大專文憑。我文靜靜地坐在企業老總辦公臺前那個沙發上。
老總說你為什么不干個文秘之類、先回去等通知吧。
我知道爭辯和解釋都百無一益，微微一笑就起身告辭。老總禮貌地送我出門。我很有力度地同他握手說你現在很忙，有空兒再談吧。他沒有拒絕，說眼下確實忙。
我的情緒著實低落了一陣子。就這么泡湯了?這時，我想到了“銷售與市場”上有幾篇文章的“套路”。于是我便開始收集該企業下屬廠的有關情況，并了解到該企業老總從工人出身，一步步經營起一個大公司，很有實干精神。我又走訪了市區數家商店，了解該公司下屬廠某產品銷售情況。幾天后，我拿著一份某類產品在市區市場銷售情況的調查報告扣開了老總的門。
老總說請坐。于是我坐下來，一直等他忙完，打發走先到的客人。
“聽說您很重視人才，所以我又來找您。這是我這些天的工作?！边呎f邊遞上那份報告。
老總微皺著眉頭接了過去?？墒撬x完第一頁表情就陰轉晴天了，不久更是陽光燦爛。
“好啊！有一套子。我們企業確實有許多實事要干。你去石材廠，任助理業務廠長。”隨即，他叫來石材廠領導，口頭宣布了。
我并沒有高興得跳起來。熟人介紹我來前特別關照我別推銷石材，有不少業務員一年沒搞一筆生意。
說實在的，我連石材是做什么用的都說不清。
我走進車間，大型鋸機刷刷地工作著，雙切機、刨光機一會兒就把石塊變成光亮如鏡的工程板材。我了解生產情況。我了解石材廠的歷史，有過的輝煌。我走到老業務員中間，分享他們的無奈與歡樂。之后，我印制了助理業務廠長的名片，走向本地區一個個石材生產廠家。
業務員拿樣品去找用戶的石材市場已經不再輝煌。這便是許多業務員的無奈所在。關系營銷時代已經到來。生意紅火的廠家，無不擁有強大的業務關系網。而任何人，都不可能一朝一夕編織起龐大的業務關系網來，包括我本人，但是，我也看到大小紛立的石材廠家，產品品種和價格各有千秋。我石材廠地理位置偏，設備精良，擁有絕對價格優勢。
于是我開始我的計劃。在擁有業務網絡的廠長之間營造友情方舟。同行是冤家的廠長們之間出現了一個沒經驗的小弟。那就是我，到處不恥下問，又重情誼。
投之以桃，報之以瓊瑤。忽一日電話里傳來一位廠長急切的聲音，說他有筆合同缺貨無法履行。我聽了報價比我廠價高呢，而且我的倉庫備有現貨。真是天上落下個餡餅來。
那位廠長帶人提了貨，對我感激不盡。而我送走他時，將我的業務提成分一個紅包給他。他拒收。我說那以后就沒交情，硬塞給他。
他動情地說我真夠朋友。
原來，冤家和朋友是一回事。
紅包調查報告范文6
進入每年的春節前夕，職場中談論最多的一個話題就是“年終獎”。對于工薪階層來說，對年終獎的期盼甚至大于對新年的期盼。2011年，各行各業的年終獎發放水平何如？年終獎是否真正起到了作用？如何才能設計出真正有效的年終獎體系？
2011年12月中旬，微博上傳出一汽大眾將發放相當于27個月工資年終獎的消息，一石激起千層浪。一汽大眾隨后證實，公司在年底確實發放了27個月工資作為分紅。以基礎月工資為3000元的普通員工計算，這筆獎金總數超過8萬元。而據推測，包括每月發的雙薪在內，一汽大眾員工全年最高可能拿到超過60個月的工資。同年12月27日，微博中大量出現關于LG南京工廠罷工現場的視頻，隨即有媒體報道稱，LG公司位于南京的工廠在圣誕過后爆發罷工。LG員工表示，此次罷工是由年終獎引起，一是由于LG存在對韓籍員工和中國員工的不平等對待；二是由于年終獎從去年的三個月工資減少到一個月工資。隨后，據《朝鮮日報》報道，LG方面決定向員工發放相當于兩個月工資的年終獎，12月29日起員工已恢復正常工作。業內人士認為，LG公司2011年業績欠佳或是導致年終獎瘦身的最重要原因。這兩則消息的曝出使得企業年終獎再度成為熱點。
各行業比高低，年終獎大盤點
時值發放年終獎的季節，可謂幾家歡樂幾家憂。和一汽大眾同處汽車行業的北京奔馳，由于去年剛剛扭虧為盈，因此年終獎也是剛提上日程，據內部人士透露，年終獎可能為2～3個月工資。而國內著名民營汽車企業比亞迪則沒有年終獎。不僅汽車行業內不同企業之間年終獎分布不均，各行業之間年終獎差異也很大。
金融業
2011年金融業持續走低，從業人員薪資水平受到明顯沖擊，年終獎也出現了分化：銀行業的高額年終獎依然令人艷羨，保險業則中規中矩，而基金業和券商業則遭遇了寒流。
銀行：2011年，銀行業的年終獎依舊居高不下。據工商銀行總行相關人士透露，該行員工級別共分為25級，一個6級員工，如果在考評中得優，年終獎稅前為5.6萬元，這僅是所有年終獎的一半，另一半會平分到明年6個月中發放。而中信銀行普通柜員年終獎稅后為7萬～8萬元，客戶經理在10萬～12萬元之間，效益稍好的支行行長稅后獎金可達到80萬～200萬元。
保險：有保險公司員工預測，2011年變化無常的投資環境將給保險公司的收益帶來較大不確定性，但獎金可能仍然少不了，投資收益較好的公司有望進一步推高。依照2010年來看，多家合資保險公司除了以合同約定按月薪1.5～2倍給員工發定額獎金外，還依照績效發放績效獎，有個別合資保險公司為員工發放的年終獎高達半年的薪水。中資保險公司則更為慷慨，一家大型保險集團公司的最基層員工，年終獎是月薪的4.5倍。
券商：2011年股市的不景氣直接影響到了券商行業從業人員的年終獎，尤其是處于最底層的券商經紀人，券商經紀人員紛紛表示對年終獎不抱希望。不過，相比較以傳統經紀業務為主的券商而言，一些投行業務做得不錯的券商年終獎仍明顯高于一般行業平均水平。
基金：2011年A股積重難返的勢頭使得公募基金業年終獎整體大縮水幾成定局，特別是中小型或業績差、管理規模縮水嚴重的基金公司，不排除會取消年終獎發放。大型基金公司的年終獎水平或許與去年持平。
房地產業
在調控持續、樓市低迷的年終，作為支柱產業的房地產業年終獎將如何發放？有消息稱地產巨頭萬科今年的年終獎要減半。鄭州鑫苑地產一位副總介紹說，按照往年的慣例，如果完成公司考核的目標，普通員工的年終獎是年工資總額的10%；中層會按照年度工資總額乘以30%，其中20%作為年終獎發，10%在平時發放；高層則按年度工資的40%發放年終獎，少數高層還會有年終股份分紅。一位房地產公司的營銷總監趙先生則說，在他們公司，一般的年終獎都是年底雙薪制。不過按照今年的行業情況來看，大多數房地產業內人士都認為，年終獎要泡湯了。
餐飲業
作為一個越到假期越忙的行業，餐飲業的年終獎和其他行業有些不同。河南餐飲業協會副會長尹群介紹說，餐飲業的年終獎一般有幾種形式：一種是看業績考核，獎金一部分按月發放，一部分到年底集中發放，對穩定性較好的餐廳主管、總經理來說，年終獎最少在一萬以上，好的則有三～四萬或五～六萬；另一種情況是按每年的實際盈利情況來計算，如果今年生意不錯，老板會給每個員工一個紅包；最后一種則是平時只有保底工資，年度按整個飯店實際營業情況分紅，按這種形式發放年終獎的飯店相對來說少一些。
外貿業
對于外貿公司，并沒有年終獎的概念，年底的紅包其實就是業務獎金，根據全年業績的毛利潤來提成。2011年持續萎縮的外需市場，直接導致了外貿公司業務員的紅包縮水。已在余姚的一家燈具進出口公司工作3年的汪先生說，他們平時每月的收入相對較低，稅后平均在2500元左右，一年最大的一筆收入就在年終提成?！扒皟赡旯?個月就提成一次，金融危機之后，外貿形勢一直不好，改成了一年一次”。
作用幾何？年終獎利弊之爭
對于年終獎的作用，歷來有年終獎有用論和無用論的抗爭。正方認為年終獎是吸引、保留和激勵人才的重要一環，意義重大；而反方則認為年終獎弊病多多，并未實現應有的作用。
正方：吸引、留住人才的利器
年終獎對于企業員工來說是一種獎勵。如果員工的績效優良，工作成績突出，為企業的發展做出了貢獻，就應該給予獎勵，這一來是對員工努力的承認；二來可以激勵員工繼續努力工作，實現更佳的工作表現。
對員工勞動的尊重和激勵
智聯招聘的李納新說：“我們選擇并堅持年終獎制度，主要是對員工一年來的辛勤工作表示尊重。工作優秀的可能多得一些，工作成績稍差的，可能少得一些。但我們堅持每個員工都會有一份年終獎，因為他們都為公司的發展出了力。”這也是大多數企業設置年終獎的初衷。
留住人才
一些企業，特別是規模相對較小的企業希望依靠年終獎留住人才?！懊康侥觋P的時候，我都非常注意同行競爭對手的年終獎發放情況，甚至有些公司不惜花錢四處打聽。就是為了在年終獎上面壓倒競爭對手，使自己在人才爭奪戰中占據一個有利地位?！敝嘘P村某電腦裝配公司總經理張自立告訴記者。
應對行業競爭
對于有些企業來說，年終獎是被動發放，是行業競爭的結果。一些企業在資金周轉方面存困難，并不想發放年終獎，但由于行業內的其他企業都發放了，如果自己不發放年終獎，一方面是一種示弱，另一方面也無法吸引人才。
反方：年終獎弊病多
年終獎本應有留住、激勵人才，傳達企業文化，提高員工忠誠度和滿意度的作用，但由于存在種種弊病，反而成為了為員工怨氣的導火線。
激勵作用缺失
注冊人力資源管理師認證中心負責人李直認為，“年終獎的發放與員工業績、能力與態度結合越緊密，其激勵作用就越大。特別當其成為員工普遍的期待，更是作為激勵的強化手段?！备鶕掌澆竦碾p因素論，員工發放的薪資可分為保健因素和激勵因素兩類。對于很多企業來說，現在員工已把年終獎的發放當成一種慣例，這讓原本是變動薪酬的年終獎成為了固定薪酬，淪為了保健因素。它并不能有效激勵員工，但如果一旦不發放，卻能給企業帶來很大的負面影響。
發放機制不明
中國企業人才研究中的調查顯示，94%的人表示自己所在企業沒有年終獎的發放標準。這些企業沒有形成完善的考核體系，年終獎只是一筆糊涂賬，老板臨時決定總額，憑感覺制定標準。由于發放機制不明，年終獎數額不免讓員工產生疑慮，小道消息和各種不滿、猜疑在歲末的辦公室不斷擴散。
平均主義盛行
一些企業采用二八理論，將80％的金額獎勵給20％的最優秀員工人，在公司形成一種力爭優秀的氛圍。而另一些企業則認為，在科學的考核體系尚未建立，評價只能依靠管理者主觀判斷的時候，沒有依據地拉開差距很危險，極易造成員工的不滿，因而傾向于傳統的平均主義分配方式，這大大降低了年終獎的激勵作用。
發放力度不足
華信惠悅咨詢公司2005年人力資源趨勢分析的報告中顯示，企業未來薪酬的趨勢是，變動薪酬所占比例逐步增大，差距也在拉大。年終獎正是變動薪酬的一部分。但目前來看，現狀并不如人意。來自翰德公司的就業調查報告顯示，只有10％的企業年終獎的發放達到員工全年工資比率的20%。種種數據表明，即便是高管層，可變薪酬也沒有達到足以實現激勵的比例。
把握要點，設計科學發放體系
面對現在年終獎設計、發放過程中的諸多不合理之處，怎樣做好年終獎的定位，設計一套科學、合理、公平的年終獎發放體系，已成為企業人力資源部門的當務之急。
關鍵點一：注重公平性
公平性既包括外部公平，也包括內部公平。為做到外部公平，企業應做好市場調查，年終獎如果在絕對量上高于行業平均水平，這對提升員工的積極性有很大幫助；為實現內部公平，企業應依靠科學的績效評估和績效管理，設置一套完整的、公平的年終獎發放體系，其中應包含年終獎的發放依據、計算方法等。
關鍵點二：實現差異化
隨著管理的差異化日益被人力資源管理界所推崇，薪酬的“大鍋飯”和平均主義越來越為人所詬病。年終獎的發放也應該實現對員工的差異化對待，杜絕“一刀”切。為此，企業應注重貢獻原則，基于績效考核，依據員工的工作績效來設定有差異化的年終獎水平，實現對員工的激勵。
關鍵點三：形式靈活化
對員工來說，如果年終獎沒有新意，獎勵會變得越來越乏味，漸漸失去應有的激勵作用。為避免這一現象的發生，越來越多的企業在探索新形式的年終獎。例如，有些企業與時尚接軌，為員工發放時尚紅包。時尚紅包的內容跟隨潮流，大到給員工贈送房子、汽車鑰匙；小到健身卡、高級品牌護膚品、度假娛樂消費券等。還有些公司給員工發放人情紅包，內容包括公司的各類獎項、高層主管的問候和接待、出國進修和培訓的機會、發放公司股份等。這些創新的年終獎在很多時候比現金更具激勵性。
關鍵點四：公開發放方法