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會計面試范文1
(測試你的沉靜與自信。)給一個簡短、有禮貌的回答：我能做好我要做的事情、我相信自己，我想得到這份工作。
2、為什么你想到這里來工作
(這應該是你喜愛的題目。)因為你在此前進行了大量的準備，你了解這家公司。組織幾個原因，最好是簡短而切合實際的。
3、這個職位最吸引你的是什么
(這是一個表現你對這個公司、這份工作看法的機會。)回答應使考官確認你具備他要求的素質。
4、你是否喜歡你老板的職位
回答當然是YES，如你不滿意，可補充：當我有這個評測能力時，或有這樣一個空缺時吧。
5、你是否愿意去公司派你去的那個地方
如果你回答NO，你可能會因此而失掉這份工作，記?。耗惚还陀煤竽憧梢院凸揪瓦@個問題再行談判。
6、誰曾經給你最大的影響
選一個名字即可，最好是你過去的老師等，再簡短準備幾句說明為什么。
7、你將在這家公司呆多久
回答這樣的問題，你該持有一種明確的態度，即：能待多久待多久，盡可能長，我在這里繼續學習和完善自己。
8、什么是你最大的成就
準備一兩個成功的小故事。
9、你能提供一些參考證明嗎
你該準備好一些相關的整潔的打印件，并有現在的電話和地址。
10、從現在開始算，未來的五年，你想自己成為什么樣子?或者：告訴我，你事業的目標
回答一定要得體，根據你的能力和經歷。
11、你有和這份工作相關的訓練或品質嗎
說明要短，舉兩三個最重要的品質，要有事實依據。
12、導致你成功的因素是什么
回答要短，讓考官自己去探究，比如只一句話：我喜歡挑戰性工作。
13、你最低的薪金要求是多少
(這是必不可少的問題，因為你和你的考官出于不同考慮都十分關心它。)你聰明的做法是：不做正面回答。強調你最感興趣的是這個機遇和挑戰并存的工作，避免討論經濟上的報酬，直到你被雇用為止。
14、你還有什么問題嗎
你必須回答當然。你要準備通過你的發問，了解更多關于這家公司、這次面試、這份工作的信息。
假如你笑笑說沒有(心里想著終于結束了，長長吐了口氣)，那才是犯了一個大錯誤。這往往被理解為你對該公司、對這份工作沒有太深厚的興趣;其次，從最實際的考慮出發，你難道不想聽話聽音敲打一下考官，推斷一下自己入圍有幾成希望?
這里有一些供你選擇的問題：
1、為什么這個職位要公開招聘?
2、這家公司(這個部門)最大的挑戰是什么?
3、公司的長遠目標和戰略計劃您能否用一兩句話簡要為我介紹一下?
4、您考慮這個職位上供職的人應有什么素質?
5、決定雇用的時間大致期限要多久?
6、關于我的資格與能力問題，您還有什么問題?
專業知識該補就得補，一個是之前公司涉及的賬務處理，一個是你要面試的這個公司可能涉及的賬務處理。
02
準備一段英語自我介紹，如果你已經過了4、6級的話。
03
之前公司的部門結構(部門有幾人，分工是怎樣的)涉及的稅種，稅率，主要業務。
04
真是把注會書背下來你就可能不被問住了。
05
男面試官問有男朋友么一定說沒有!
06
如果問你對加班怎么看，一定要毫不猶豫的展現你愿意鞠躬盡瘁的決心，對，一定要毫不猶豫的。
07
提前了解面試的企業，尤其是他的產品以及發展的潛力，面試的時候挑好話說。
08
準備兩個面試最后可以拿來問面試官的問題，最好體現你對公司的了解及對未來工作的關心，越能展現你的深度及逼格的越好。
會計面試范文2
『普華永道
“BIG 4”中最大的一家，客戶資源廣泛，結構完善，每年招最多的人。也有人說在普華做的客戶參差不齊，而且最辛苦的就是他家。我覺得這是仁者見仁的問題，但能在人民大會堂開annual dinner 就能很好的說明實力。他家不分開筆試面試，如果簡歷通過的話，會被要求參加他們自己的assessment centre，內容由，英文造句游戲，中文無領導小組討論/英文辯論，英文作文和英文一對一面試幾部分組成。對英文有一些要求，但是絕對沒有傳說中的那么高。主要還是由你的思辨能力，團隊意識，領導力和專業氣質所決定的。當然以上的因素是根據你表現出來的狀態而評定，所謂面試即是營銷，所以表現能力和表現熱情很決定結果的。我在AC止步，因此沒太多經驗好談。但要對DDMM們說的是，英語如果不好，要抓緊練習；如果練習不好，也沒有太大關系。我所知道的幾個同學，都有口語不太好，但是最終拿到OFFER的。思考一下你在面試中，要體現自己哪方面優勢，這很重要。
『畢馬威
畢家在國內拿了很好的客戶，舉幾個例子如中國移動，中國電信等等。這在“BIG 4”中是沒有哪家能和他家相比的。要想熟悉大型國有壟斷行業的財務系統和業務流程，去畢家是最好的選擇了。拿了好的客戶意味著很好的收入，所以據我認識的一位四大同事講，畢家的OT是有多少給多少，其他家沒有一點敢保證這個。所以硬要比較收入，畢家可能也會稍微高點。另外，本土化方面，KPMG做的最好，這個可能說起來很抽象，不過可以想象一下你的外籍審計經理突然向你請教被投資方的股票股利怎么做處理，你會不會一頭霧水想，是我在學習你，還是你在向我學習呢？：）畢馬威今年在武漢招人很厲害，不知道是不是為了表明擴張決心。而速度也是快的出奇，從筆試到面試到給offer，總共用了5天，讓我們這些被四大的拖沓節奏折磨慣了的人很是暢快。
KP的筆試是四家當中最難的，SHL的題目果然不蓋，數學和VERBAL，第一次做的人對這么大的題量可能會不熟悉。其實SHL網站上有模擬題目，DDMM們要想參與，可以練練兵。但是很多人在參加的時候也沒能有機會到SHL網站上做一下，因此在筆試中遺憾的出局。
進入一面，是KP家的AC，與普華不同的是只是由案例分析和經理面試組成。但是案例分析同普華比較，卻要難一些，這點和DTT有點像。全英文案例，有具體任務需要解決，不像普華只需要拿規劃和方案。整個半個小時呢，你需要很快的把案例看懂，理出思路，才有可能在討論中占據主動。當然討論的時候也不能太aggressive,要兼顧大家的感受，保證效率。會有部分計算，如果不知道做什么，搶著做計算是一個很明智的選擇。面我的經理GEOFF人非常的nice，感覺是有水平，又很有修養的那種，會很顧及你的感受。雖然面試是全英文，我們還是能很愉快的交談下去。面試中，盡量表現的professional是比較重要的，因為今天面試你的人明天就和你一起做項目，他可不愿意拖沓懶散的你放慢整個team的進度。：）面試結束后一個比較好的做法是寫follow-up letter，可以問經理要namecard，也可以向KP的那個超級nice的林hr詢問。主要是對面試的內容感謝，并希望得到further consider ation。
二面是面partner，很多人在面過之后都會感覺問的問題很小，其實合伙人比較關注你的個人品質，因為畢竟專業那關manager已經通過了。所以對于自己的簡歷，open question，DDMM們在面P之前一定要好好梳理。KPMG很快給我offer，一次愉快的面試。
『安永
會計面試范文3
由于初入職場，很多會計人員不曉得怎么征服面試官，而順利通過面試，進入理想的公司，從事高薪的職位。其實很多剛剛走入社會的會計人員對求職有部分不當的做法，經驗不足的他們往往會被面試官的提問嚇到。而導致求職失敗。在面試前了解一定的會計面試技巧，能夠使你輕輕松松征服面試官。
如今是出入職場的人員找工作的緊張階段。由于求職經驗較少，不少會計人員在面臨職場考官提問時不太注意技巧而導致求職失敗。為此，他們應該尋求到一些會計面試技巧。
親友團：不帶為妙
在應聘面試時，“親友團”還是不帶為妙。千萬不要以“情侶檔”或父母陪同的方式求職，這樣會讓考官認為你依賴性太強、獨立性太差，繼而對你的能力產生懷疑。
微笑：始終如一
微笑應貫穿應聘全過程。應聘者進了公司，從跟前臺打交道開始，就不妨以笑臉示人。見到面試官之后，不管對方是何種表情，都要微笑著與其握手、面試自我介紹。在面試過程中，也要始終注意，不要讓面部表情過于僵硬，要適時保持微笑。
應聘自我介紹：兩分鐘秀自我
有一位公共關系學教授說過這樣一句話：“每個人都要向孔雀學習，兩分鐘就讓整個世界記住自己的美。”面試自我介紹也是一樣，只要在短時間內讓考官了解自己的能力、特長，就已經足矣，千萬別干“畫蛇添足”的蠢事。
傾聽：聚精會神
面試時，應聘者的目光應正視對方，在考官講話的過程中適時點頭示意。因為這既是對對方的尊重，也可讓對方感到你很有風度，誠懇、大氣、不怯場。當考官介紹公司和職位情況時，更要適時給予反饋，表明你很重視他所說的內容，并且記在心里了。
應答：思考5秒鐘
當面試官問及一個重要問題，尤其是有關工作業績方面的，在回答之前，應適當停頓5秒鐘，留出一段思考的時間。這樣做，除了可以組織一下要表達的內容，重要的是告訴對方你正在認真回憶過去的經歷，并可以給對方留下真實性的感覺。
語言：講普通話
會計面試范文4
【關鍵詞】會計電算化；理論；務實
會計電算化是一門融合會計學、計算機科學、管理學、信息技術為一體的交叉性學科，狹義上來說，它是指計算機在會計上的應用。計算機替代人工記賬、算賬、報賬以及對會計信息進行分析和處理。它改變了以往的手工做賬，實現核算信息化、現代化、機器化，使會計工作更高效、更準確、更靈活的來做。
一、會計電算化的簡要介紹
我國的會計電算化產生于上世紀的70年代末，隨著計算機技術的飛速發展和普及，我國的會計電算化的發展速度也逐漸提高，目前已經可以說是基本已經普及（只是基本，還有一部分地區和行業沒有做到）。每年參加會計電算化考試的學生和工作人員數量巨大，可見國人對它的重視程度，目前在我國的多數省份都要求會計從業資格證的項目之一就是會計電算化，沒有考取電算化的無法領取從業資格證，過去的老會計工作者也要積極的參加會計電算化的培訓和考試，爭取跟上時代的潮流和公司的發展進度。會計電算化大大減輕了會計人員的工作強度，它用電子技術處理數據，不僅速度快，而且電算化的軟件運行都是提前設計好的，是經過了重重審查之后的規范化和標準化的科學軟件，減少了傳統會計人工記賬或運行中的人為失誤，精度高、容量大、記憶力強，能夠多元化、立體化的將數據呈現出來。
二、會計電算化對會計理論的沖擊
會計電算化的運用和普及使會計手段和核算的方法發生了變化，傳統的會計理論和方法面臨著新的挑戰，體現在以下方面：
1.會計的職能
在傳統的會計中，會計的主要職能是核算和監督，工作的重點是對外編送會計報表，在電算化時代，工作的重點通過數據加強對企業內部的經營管理；過去的會計部門只是反映財務，提供財務信息，現在是干預經濟，經營和管理企業；過去手工會計時代無法做出的復雜的、繁瑣的會計模型和回歸分析等，現在都可以用計算機直接算出來了，不僅速度快而且準確細致；隨著會計電算化的運用，電算化會計信息由核算型向管理型轉變，公司管理人員通過會計軟件管理企業。因此，會計電算時期的會計職能便是以核算和監督為基本職能，并集合控制、分析預算等于一體，全方位、多功能的管理活動。
2.會計目標
會計目標決定會計實務發展的方向，會計的基本目標是提高經濟效益，具體目標是向信息使用者提供決策有用的會計信息。財務會計報告的目標是向投資者、債權人、政府及其有關部門和社會公眾等提供相關的會計信息，包括經營成果、財務狀況、現金流量等，有助于財務會計報告使用者做出經營決策。傳統的會計工作中，會計目標不容易實現，隨著會計電算化的出現，會計信息更能滿足外界對公司信息的需要，能夠有效的向他們提供財務狀況和經營成果，甚至還能通過計算機智能進行經濟預測和經營分析，使決策更正確。這些都使傳統會計不容易達到的目標現在更容易做到了，這種發展是適應時展節奏的一種進步，它能夠促進會計目標的實現，使會計工作與市場經濟體制相適應，更符合時代的要求，因此會計電算化對會計目標的沖擊力量是正面的沖擊，是推動性的。
3.會計基本假設
會計的基本假設有四項：會計主體、持續經營、會計分期、貨幣計量。會計主體，指的是會計工作所要服務的特定主體，是會計單位，在傳統的會計工作中，會計主體很明確，一般表現為能夠獨立經營的會計核算企業，而且只要核算自己企業范圍內的貨幣資金項目即可，但目前，在會計電算化的背景下，會計使用計算機操作，利用網絡來傳播，使企業的組織形態、經營方式等方面表現出外在的不確定、虛擬化的狀態，比如：很多的網絡公司可以通過重組、整合也可以根據市場變化或業務發展的變化不斷調整自己的合作公司，也經常的解散或重新構建，這些都導致會計的主體界限不再像原來那么清晰，而是傾向模糊的狀態，但不管界限有多不明顯，只要是為公司的經營目標而存在的，都可以歸入會計主體的范圍內。
持續經營是指，假定企業將持續經營下去，在可以預見的將來，企業不會面臨破產。在過去的會計理論中，針對的大部分都是傳統工業時代的資產，這些多是實物的存在，但信息化時代不一樣，一些網絡公司都是虛擬存在的，它們公司經營的是虛擬的產品，會計主體很靈活，而且競爭大，穩定性不強，受外部環境和受眾影響大，很容易分立、破產、重組，這就導致資產的歷史成本、費用與收入等的配比原則不再存在確定性，不能正確的反映經營成果和財務狀況，持續經營假設面臨著挑戰。
會計分期假設是持續經營假設的一個必要的補充，是指將一個企業持續經營的生產經營活動劃分為多個連續的、長短相同的期間，目的是通過會計期間的劃分來進行賬目結算、編制財務報告，向有關方提供有關的財務狀況和經營成果的會計信息，一般分為年度、半年度、季度和月度。這個過程在過去需要大量的人力和物力，成本也相對較高。隨著電算化應用的推廣，信息能夠及時有效的呈現出來，使企業管理者能夠準確的做出決策。再加上前面我們分析到，現在的虛擬網絡公司很多，他們不具備準定性，無法用以往的期間進行結算，應該相應的做出調整，適應時代的發展。
貨幣計量，是指通過貨幣對企業活動進行計量。會計理論中強調，會計的基本單位是貨幣，是通過貨幣進行計量，但時代是發展進步的，對著信息和虛擬網絡的發展，目前有很多的用貨幣難以計量的信息。還有電子貨幣的出現，也是對以往貨幣計量假設的沖擊和挑戰。
三、會計電算化對會計實務的沖擊
會計電算化推行三十多年來，它的優越性是逐漸得到人們認同的，它對以往方式的變革，不僅會影響到會計理論，還會對具體的會計實務操作帶來很大的影響和變化，從會計處理方式到賬目處理程序再到會計部門人員組織等方面都發生了變革。
1.會計處理方式發生變化
（1）總賬與明細賬的平行登記多余
在過去的手工記賬時代，難免會出現人為的錯誤，比如：金額、方向、期間等，為了提高賬務的準確性，這就需要會計工作人員對總賬和明細賬進行平行登記，使登記的時間、記賬方向、金額保持一致，這個登記的過程復雜，需要的人力也多，尤其是經濟業務多，規模較大的公司，進展的困難更大。在電算化時代，使用計算機錄入，登記一次就可以完成的任務，而且準確度度高，保存方便，不同的數據庫之間便于交流和傳遞（但要注意數據的安排，謹防數據被盜），在這種情況之下，平行登記有些多余，可以不再開設。
（2）對賬工作可以適當調整
計算機網絡是傳播和共享的，所以，同一個業務只要錄入一遍就可以了，其它的可以直接調用，這就增強了賬實核對的重要性，因為記賬憑證的錄入是唯一的數據錄入過程，其它的數據都是由這里而來，如果錄入記賬憑證的時候出現了錯誤，后續的其它數據也就相應的出現錯誤，因此要加強對賬證的核對力度，確保記賬憑證錄入的正確性。記賬憑證錄入了數據和信息之后，總賬、明細賬、日記賬就會在計算機人工智能下自覺完成，數據是直接調過來的，基本不會出問題，但也不排除有操作上的失誤，所以，只要給出適當的檢查即可，不必再像以往那樣大費周折，可以適當的消弱對它的檢查力度。
2.會計機構內部人員組織結構發生變化
傳統的會計系統中自然只是會計人員，如：出納、審計、統計、會計師、保管員等，各部分有各自的責任崗位，但不管怎么分類，他們都同屬于財會類，現在對比起來出現了差異，不僅需要會計專業工作人員，還需要計算機操作人員、維修人員，系統維護人員（與防病毒、黑客竊取信息數據），系統分析人員，軟件設計人員等。
3.會計信息的傳遞、存儲、使用發生變化
會計面試范文5
關鍵詞：績效管理；會計；論述
1問題的提出
在我國經濟新常態的背景下，企業自身必須要全面加快產業以及產品的轉型升級工作，要全面促進企業管理方式方法的創新與優化工作。企業自身經營方式的轉變就需要績效管理工作能夠進行多方面的優化完善，這不僅可以為企業的管理層制定明確的績效考核目標，也可以為每一位員工都能確立一個相對比較完善的考核標準，這樣才能充分建立一個健全完善的績效管理體系，這對于企業能夠在市場的競爭方面生存發展有著非常重要的作用。全面績效管理工作也是我國管理會計體系建設過程中的一項非常重要的內容，這種績效管理體系的構建也是目前階段最為主要的模式。目前，利益已經成為企業以及個人發展的主要目標，對于員工而言，獎酬等方面是工人工作的主要動力。傳統的績效管理是人力資源管理的核心，主要就是負責企業自身的經營活動，主要核心是員工。全面績效管理則是更加注重企業自身的財務狀況以及經營成果，注重從成本以及收益導向等方面發揮績效管理的主要功能，以此來促進企業自身的持續發展。從管理會計視角全面探討績效管理工作也就變得十分的必要，這樣會成為今后社會各界重點關注的一個問題。全面績效管理具備非常重要的理論價值，一個企業若是想要在市場競爭中取得優勢，就必須要保證自身的核心競爭力。全面績效管理作為既是一種管理方式，也是一種激勵手段，能夠全面激發員工自身的工作熱情。管理會計自身的控制系統不是用來控制員工，而是以此來激勵員工，全面提升員工各方面的工作能力，以此來進行不完善管理會計理論的完善以及發展。此外，全面績效管理也具備非常積極的現實意義，人們也越來越重視各個方面的績效管理工作。近些年來，理論以及實物界都出現了各種績效管理模式以及管理方法，但是因為企業自身的差異，很難推廣到其他的企業中，在進行推廣的過程中，所取得的效果也并不理想。隨著經濟體制的轉變，企業外部條件發生了巨大的變化，所以就要求傳統的績效管理模式必須要進一步加快轉型，新型的績效管理體系必須要具備保護企業戰略規劃以及實現企業增值目標的能力，這樣才能全面促進企業的發展。
2理論基礎
績效管理工作的完善必須要依靠相關的理論基礎，所以績效管理不僅要與我國自身的企業管理情境相符合，也必須要體現對于理論方法進一步創新的需求。企業的績效好壞是相對的，即便是同樣的績效，有的人會得到滿足，有的人并不會滿足，這其實是反映出人們心理需要的實質問題。這也就促使了心理學理論在全面績效管理工作中的應用變得相對較為廣泛。對于管理對象自身的激勵水平越高，目標自身的努力程度以及滿意程度也就變得越強，工作的效能也就進一步的提高?？冃гu估也可以分為評價性的目的以及發展性的目的，評價性的目的所取得的效果主要就是給予員工一定的績效回饋，可以使員工的表現得到肯定，這樣一來，員工的績效也就成為員工自身薪酬以及晉升方面的主要依據，這也成為全面協助主管人員挽留人才的參考標準。至于發展性的目的主要表現在對員工的工作情況進行全面的改進，可以使員工能夠明確自身的規劃，使得員工對于組織能夠產生一定程度的承諾，也可以全面增強績效的客觀性?？冃У男再|非常容易受到主管或者客觀因素的影響，所以對于員工必須要進行多方面的觀察以及評估。管理會計視角下的全面績效管理必須要充分注重結果，其他因素對于結果的影響是不變的，所以必須要全面改變特定的因素，這樣才能全面促進良好的結果，可以以此對于這些因素進行較為全面的控制，實現企業自身的績效管理目標。
3管理會計視角的績效管理模式
績效管理是我國管理會計體系的重要組成部分，管理會計視角下的績效管理模式主要就是將成本以及收益作為導向融入企業自身的目標以及其他目標的績效管理過程中，這對于全面協調企業以及各項利益相關者之間的管理有著非常重要的作用，這對于全面實現經濟社會的創新發展也具備非常重要的作用。從管理會計的角度方面進行全面的績效管理，核心部分成本以及收益，只有控制住了成本，才能進一步保證企業自身的收益。對于制造企業而言，企業的成本主要包括生產，營銷以及市場費用等多方面的成本，所以必須要全面加強成本的管理工作，對于每一項成本都必須要確定相關的負責人，這樣才能全面提升企業自身的績效管理以及控制管理水平。對于采購方面而言，企業自身的采購流程必須要做到規范嚴謹，每一項采購任務都必須要多方面的部分進行協調配合，進行嚴格的控制。生產成本也是企業成本管理過程中非常重要的一個環節，不僅會影響到企業自身的管理水平，也會對企業的經營管理方面造成非常大的影響。所以對于企業的生產管理而言，必須要對各方面的責任進行較為全面的明確，對于生產流程以及經營設備的改造工作必須要全面加強，要積極深入的研究科學系統的成本管理模式，以此來保證企業能夠對自身的生產成本等方面進行有效的控制。此外，企業的營銷成本主要表現在退貨，打折等方面，對于相關的成本管理必須要充分明確責任主體，對于銷售渠道等方面的成本必須要經由銷售經理負責，定期進行責任狀的簽訂工作。對于網絡營銷方面的成本必須要重視相關信息系統的作用，將信息資源管理與管理會計控制系統進行全面的結合，以此來構建相關的績效管理體系，全班面實現價值的增值管理會計目標。
4結語
綜上所述，我國的企業對于管理會計視角下的全面績效管理工作變得越來越重視，企業若是想在激烈的競爭中脫穎而出，就必須要全面加強全面績效管理的落實，才能進一步保證企業自身的發展。
參考文獻
[1]謝康.企業激勵機制與績效評估設計[M].廣州:中山大學出版社,2009.
[2]儲企華.現代企業績效管理[M].上海:文匯出版社,2010.
會計面試范文6
一、大數據時代下管理會計發展研究現狀
（一）大數據時代介紹
大數據是指在生產經營所累積的用戶網絡行為的數據。用戶在生產經營過程中，會留下各種行為數據，將這些數據統一收集起來，進行整體分析，將會得出關于用戶群體的行為規律以及預測未來行為走向等。大數據是由麥肯錫最早提出的，他認為大數據已經在各個行業和生活中發揮作用，成為了現代企業的生產因素。在大數據時代，人們針對大數據進行了深度的挖掘和使用。從以往的大數據使用來看，大多應用在生物學、物理學、生態學以及金融、通訊等行業，隨著現代信息技術的發展，逐漸掀起了大數據時代熱潮，受到更多人們的關注。大數據并不是具有偶然性的隨機數據，而是現存的所有數據的集合，提供的是大體方向相互之間的關系，具有高速、高時效等特點，與現代技術融為一體，進行有效的數據信息處理和反饋，迎來充滿潛力的大數據時代。
（二）大數據時代下管理會計發展研究現狀
通過在中國知網、萬方數據庫等網站的檢索本選題相關的資料，并對現已有的學術成果進行梳理和分析，發現越來越多的文獻和理論開始重點關注大數據時代下管理會計人才的研究。如蘇方玉（2015）對管理會計人才的重大作用和大數據概念進行了分析和介紹，同時提出了現代社會管理會計崗位所面臨的挑戰以及有效應對的措施；趙建坡（2015）分析了大數據對發揮管理會計職責的影響，然后證明了提高大數據管理意識、增加存儲空間以及培養管理會計專業人才的作用和意義；林楠主要對大數據環境下管理會計發展機遇的剖析，提出管理會計如何在該環境進行發展?，F有的文獻基本都是圍繞大數據這個時代主題，對管理會計人才和崗位的研究，分別提出了應對不同問題的建議，使管理會計的作用發揮到最大化，同時也增加了企業對管理會計重視和發展。
二、大數據時代下企業管理會計的作用
（一）促進企業核心競爭力的提升
信息技術的發展催生了諸多的新生事物，并且給生產生活的各個領域帶來了巨大的變革，在信息技術催生的諸多新事物中，物聯網是最具大數據時代特征的產物，企業可以通過物聯網環境中的客戶數據挖掘對企業有價值的信息，結合企業管理會計的專業技術知識和手段，通過網絡手段對客戶消費的價格和取向進行判斷，可以為企業提出可行的建議選擇產品適應的消費群體，同時管理會計可以通過數據分析，對市場的動向有所了解，發展符合市場要求和發展的新產品，不斷創新和調整企業產品，提高企業核心競爭力。以京東為例，據管理會計的預測和估算，到2016年9月30日為止，在以往的12個月中，京東活躍用戶數繼續強力增長達到1.987億，同比增長57%。訂單完成量同比增速可達55%，數額為4.012億。對于剛剛過去的雙11活動，京東為參與活動的商家設計了領先的倉配一體化的物流供應，入倉外單量同比增長5倍。該例子通過管理會計的研究，表明了企業提供的產品是否可以滿足顧客需求，是否適應市場變化趨勢是企業發展的核心競爭力的集中體現，管理會計可以通過對該方面的研究和分析得出結論，為企業提供有利的發展方向。
（二）有利于對企業未來的預測
市場的競爭是復雜多變的，很多不可控的因素都會對企業的經營和發展產生影響。因此，企業需要對產品、資源、價格、客戶需求等多方面做出預測，才能夠有效的掌握市場。據相關部門統計，在2015年末，中國手機網民已經超過6.5億人次，手機的使用功能也不局限為發短信和打電話，已經逐漸成為人們日常的生活必需品。企業的管理會計根據這些已有的數據以及每年的變化趨勢，應用科學的方法做出預測，才會確保企業產品可持續的發展。如根據一份來自螞蟻金服的數據，通過對山田電機（YAMADA）中國顧客的消費行為研究中，結算支付手段所占的比例已經從以往的現金與銀行卡的各占50%，轉變成目前的支付寶與卡、現金的比例為3：3：4；而在評價連鎖商店堂吉柯德（Donki），中國的游客運用支付寶支付的比例已經增長到30-40%，在促銷活動時甚至可達60-70%。這些數據經過管理會計的統計，就可以發現支付寶的發展有利于現階段的發展趨勢，消費者對支付寶的使用不斷增加，說明支付寶業務是客戶選擇的流行趨勢，所以企業可以根據市場動態繼續完善支付寶的功能和業務，同時管理會計也可以根據其他相似功能的軟件的發展狀況進行了解，取長補短。
（三）實施有效的內部考核制度
績效評估工作一直以來都是管理會計的工作，同時也是比較難以處理的任務，因為對于內部人員的績效考核需要多方面因素共同進行，而實際的評價與績效結合缺少科學的方法，常常會帶有主觀性。如果評價結果不合理或者不公平，員工的積極性和工作熱情會受到打擊和挫敗。在大數據時代下，員工考核一般包括三方面內容，一方面是交易數據，主要通過企業的ERP，MRP，CRM系統體現，另一方面是交互數據，主要來源于社交媒體如微信，微博和公眾平臺等等，還有一方面是感知數據，主要是通過物聯網來提供。管理會計通過數據的收集和分析，可以對企業內部員工的績效和企業整體的效益進行評價，也可以對市場上競爭對手的企業業績有所了解，通過比較可以找到問題所在。數據收集方面有計劃的進行，避免遺漏和以偏概全的現象，這樣并不能創造真實的數據環境，不利于管理會計的科學評價。
三、大數據時代下管理會計面臨的主要問題
（一）管理會計應用認識缺乏
大數據時代的到來對一些企業的沖擊比較大，因為這些企業自身根本沒有意識到數據的重要性，只是單方面認為大數據管理應該是大公司應用的手段，對于中小企業并不重要。如果企業家有這樣的認識就大錯特錯，這是對管理會計的認識不足。對于企業來說，無論從人力，物力，設備，環境，產品等各個方面都需要數據的支撐，而企業在大數據的認識上如果止步不前，不進行深刻的研究，對企業管理會計的工作的開展具有較大的影響。
（二）不能保障會計信息的安全性
會計信息的泄露和遺失一般包括內部人員泄露，網絡安全不到位以及會計人員錯誤操作等多方面原因。如曾有傳言說樂視的資金鏈受損，樂視董事長賈躍亭也因此逃跑；然后大量的媒體對外宣稱樂視的各個業務都出現了資金短缺問題，如樂視體育大約有60%的版權費沒有按約定時間支付、手機供應商應付款項可達150億等。曾有網上爆料來自于一位百度的商，據內容了解到樂視因欠款3000萬，在百度的各大廣告已經停止合作。引發了界內重大人士的推測和內部人員的眾多評論，指出樂視公司的資金已經處于危機階段。由于以上內部信息的公開，樂視公司受到了嚴重的影響，從11月1日開始，樂視網（300104.SZ）股價出現了持續的下跌狀態。到10日收盤為止，樂視網股價累計下跌14.17%，收報37.99元，已經有接近去年股災時37元的均價程度?，F在樂視網市值752.84億元，縮水125.6億元。從上面的數據可以看出，企業內部的信息資源一旦泄露，外界就會產生波動，對企業的危害也十分嚴重，所以會計信息的安全性目前還處于不能完全得到保障的狀態。
（三）會計人才和技術落后
在管理會計人才和技術方面，一些中小企業與國內外知名企業相比還處于落后的水平。目前高校對會計的培養重點是信息化的教育模式，缺少管理能力提升戰略。而且現階段企業管理會計人才缺失問題較為嚴重，現有人員的素質也有待提高。也有一部企業分采用較為傳統的技術，人事統計系統，財務報表，ERP等，封閉在企業內部進行，甄選模式一般采用漏斗式，造成大量的結構化信息與非結構化信息遺失與大量的數據浪費，對企業的成本和利潤產生一定的影響。
四、大數據時代下管理會計的應對措施
（一）加強培養管理會計對數據的預測和分析能力
企業對人力資源的管理和培養是企業的重要工作，尤其是針對管理會計的培訓和能力提升對企業至關重要。首先企業對管理會計人才的選拔應該設立較高的能力要求，基本水平和理論知識的掌握程度至少在一定的層次上，而且必須通過企業建立的考核制度和面試測試，才能夠給予進入企業的機會，這是企業管理會計發展的重要前提基礎，同時也對其他相關競爭人員具有促進的作用；其次，對選入的員工進行崗位培訓，初級水平的測評，針對每個人分能力和心態不同，設計不同的培養目標，確保公平公開的透明性原則，并根據個人意愿和崗位需要安排不同的任務，責任分工明確，把不同的工作都具體到每個人身上；最后是對管理會計人員的強化階段，在職期間的表現和績效是對管理會計人員的工作能力的體現。企業針對大數據時代下的要求，應該為員工提供出國深造或者更高層次的培訓機會，充分了解現階段的技術和應用，提高管理會計分析和預測數據的能力，尤其是對信息化軟件和平臺的使用能力，這樣才能更加確保數據的準確性和有效性，才會做出最真實的數據分析和預測。
（二）增強管理會計整體素質水平
在企業諸多的崗位中，管理會計是對企業資源了解最多的一個崗位，決定了整個企業的發展水平和方向。企業應該充分認識到這一點，必須予以重視。由于企業間競爭的激烈，很多企業不擇手段的搶奪人才，企業內大量的人才因為經受不住誘惑而跳槽，對原有企業的沖擊比較大。因此企業應加強提高管理會計素質的，灌輸企業文化理念和制度，確保企業內部秘密信息的安全性，盡力減少管理會計人才的流失。除此之外，企業應該建立合理的激勵機制，為員工提供滿足的條件環境，確保員工對企業的忠誠度與歸屬感，使員工即便面對外界再大的吸引力，也有強大的內心去抵制。所以對于管理會計人才的心理素質培養不容忽視，這也是對企業發展的保障。
（三）加強企業先進技術和平臺的引進
企業應該根據大數據時代的要求，引進高端的技術手段提供給管理會計人員。管理會計人員即使有較大的潛能和技術水平，如果沒有可利用的工具和平臺也無法發揮出來，所以對技術設備必須加大投入，根據現有的企業能力水平，盡可能的把最先進的技術引進到企業中。管理會計根據企業引進的技術不斷研究和學習，盡可能掌握使用方法和技巧，達到與其他企業相持甚至略高一籌的水平，對企業核心競爭力的提高起到促進作用。
