前言：中文期刊網精心挑選了加固工程合理化建議范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
加固工程合理化建議范文1
尊敬的各位領導：
大家好！2019年匆匆而過，現在工作告一段落，現將本年度工作情況總結匯報如下。
一、主要完成內容
2019年3月12日復工以來，完成2018年未完的灌注樁施工、筏板等基礎工程和主體-2~18層鋼筋砼結構施工，以及地下車道、原地下車庫加固等配套工程施工。在監理單位、造價咨詢單位、設計單位和建設單位的緊密配合下，深入現場查看，對提出的改動部分和合理化建議等，通過工作聯系單、設計變更通知單等方式及時答復確認，能確保施工的連續性，減少了返工現象的發生。累計上報工作聯系單22份，簽收設計變更單13份，相關附圖每份12張，完整的室外消防水池設計圖1套，室外擋土墻施工圖2份，每份1張。編制報審各類專項方案14個，各類技術交底20份。工作聯系單中有關設計簽署確認的內容，匯總上報建設單位，申請協調設計單位出具設計變更通知單，便于資料歸檔和審計。
二、生產技術管理
建筑施工過程，不同于工業產品工廠化生產流水線，生產對象固定，生產工人流動，工作環境始終在動態變化，對于安全和質量控制，既要有管理工作的前瞻性，更要注重過程跟班檢查、旁站和工序交接檢查，以后加強對鋼筋保護層檢查驗收。在施工生產期間，能做到每天到工作面檢查，同一線工人交流工作心得，共同提高工作水平，對出現的問題在項目生產安全管理群中群發告知。對復查時發現班組未引起重視的問題和同一問題屢次出現的情況，根據合同和制定的處罰措施，進行了適當的經濟處罰。在管理過程中，經濟處罰措施起到了一定的效果，但從整個管理效能來看，收效占比不大，微乎其微，班組在當月未能深切的感受到割肉之痛，體現出更多的是一種管理方式和手段而已。未能利用好獎罰機制，有罰沒有獎，沒了榜樣的力量，班組主動積極性沒有提升。因砼班組人員更換，出現監管漏洞，在2019年8月25日澆筑5層南段墻柱砼時，墻柱中灌入沖泵管用砂漿。次日拆模發現隱患點后，項目部立即組織內部會議商討處理方案，決定當天拆除隱患部位墻體砼，并重新支模板澆筑設計標號砼，項目部對管理人員進行了處罰?，F場文明施工管理一般，班組不注重細節，勞務隊不能按需及時投入勞動力，管理組織難，當天的任務不能落實下去，未進入常態化管理，多有臨陣突擊整理場容場貌。
以后要加強與勞務隊的溝通協調，緊密聯系勞務負責人，傾聽勞務人員心聲，合理化的意見和建議及時采納或答復，不能因為班組中的幾個人或工作中的某個工序人為制約，影響整個工作的連續性，產生負面影響，延長工期。在日常管理中，不斷提高管理工作的認知程度，改變或強化對班組管理方法和手段，全面提高管理素養和技術水平，在安全、質量和現場文明施工方面有較大的的提升。當前市場競爭日趨激烈，抓生產的同時，注重對成本的控制。嚴格按圖施工，遵循設計意圖，局部可優化施工方面，提前做好技術交底。設計圖中需優化內容在圖紙會審前提出，變更局部設計方案。采取組織和技術措施，減少建筑垃圾產生，對現場邊角料和建筑垃圾分類、破碎、篩分等方式充分二次利用，減少垃圾排放量?，F場圍擋、臨邊防護、洞口防護等選用或加工成型的可周轉、能重復利用的標準件。
最后，緊密團結在以老總為核心的公司領導班子周圍，學習企業文化理念和精髓，以公司制度和職能部門為依托，以項目為載體和主戰場，以項目合同目標為方向，發揚集體協作精神，落實到本職工作和生活中。
加固工程合理化建議范文2
Abstract： This paper takes the noise control transformation project of an existing residential area around Hongqiao Airport as the case. In the process of project transformation， the stakeholders of the project should participate in the whole process of the project， to make the transformation more reasonable and humanized. Every resident in the transformation project area is the owner of the project， and should participate in the whole process management. The project management unit should pay full attention to the interests of the residents in the project according to the interests of the owners. How to maximize the active participation of residents， and make the functional transformation of the existing residential area reform more reasonable， effective and acceptable is the focus of the research of the new project management mode in post-urbanization process.
關鍵詞：既有住宅改造；項目管理模式；居民參與
Key words： existing residential area transformation；project management model；resident participation
中D分類號：TU984.11+4 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2017）16-0003-03
0 引言
目前，城市現代化進程的高速發展期已經過去，在工程建筑領域，尤其在大城市，新建工程數量大幅度的銳減，然而大面積的既有建筑卻要面臨著功能性翻建和現代化改造。
以上海為例，上海市目前既有建筑存量約5億多平方米，其中住宅約3.5億平方米，1990年前建造的房屋約占三分之一。統計顯示，逾2000萬平方米的房屋已經達到 50年以上“高齡”，這些住宅大多主體結構尚好，但屋面墻面滲漏、立面凌亂破舊、上下管道堵塞，電器線路老化、小區道路破損、違章搭建嚴重、配套設施不足和能源消耗嚴重等，舒適度無法滿足當今社會的需求，建筑物理性能也與小康居住標準有相當差距，后城市化進程中的既有住宅功能性改造將展開新的篇章。
1 虹橋機場某既有住宅小區綜合改造案例分析
1.1 項目背景及概況
自2010年虹橋機場2號航站樓投入運營以來，因機場航班頻繁，飛機起降時的低空噪聲，使居民的生活質量受到了很大的影響，以虹橋機場南側的沙申茂盛小區和機場北側的華美小區尤為突出。為解決居民噪音煩擾，提高居民生活質量，兼顧改善既有小區的居住功能，對兩個小區進行以隔聲降噪為主要內容的綜合改造。
沙申茂盛小區位于機場南側，七莘路滬青平公路，建筑面積11.88萬m2，共38幢，居民1896戶，六層磚混建筑，華美小區位于機場北側北翟路東華美路，建筑面積13.88萬m2，共62幢，建造年代跨度較大，從1985至1994年間均有建造和交付使用。
小區因噪聲等原因涉民矛盾突出，居民改造意愿強烈，如何將噪聲治理的總目標和居民業主的關心需求點相結合，是項目管理單位需重點關注的核心問題。該項目現將該項目實施過程中的成功經驗進行剖析，對既有住宅類建筑的改造管理模式予以借鑒作用。
1.2 策劃階段和概念方案征詢居民意見
在項目啟動之初，由項目管理單位負責牽頭具體實施工作，成立項目工作組，由所屬街道/鎮、居委、物業、項目管理、設計等單位組成。在制定概念方案和項目修繕科目階段，項目管理單位牽頭項目工作組組織對居民業主的意見征詢工作，在取得改造范圍小區內居民總數三分之二以上確認后，開展后續項目報建、合同備案等工作。
1.3 設計方案征詢-初訪調查
在設計方案最終深化完成定稿后，將展開與居民見面互動，聽取居民的建議。因該項目涉及部分室內裝修情況的損壞和修復工作，因而采取對每戶居民展開挨戶初次走訪調查工作（簡稱“初訪工作”），對原居民室內裝修情況進行原始記錄并確認，作為后續恢復施工的基礎資料和施工依據。具體操作模式則由項目管理單位牽頭組織成立項目初訪工作小組，由居委、物業、設計、監理、施工、投資監理等單位共同參與，由項目管理單位制定初訪工作流程，編定《初訪工作流程和實施細則》和《初訪工作實施過程中注意事項》明確各參與單位的任務職責和具體分工，以及制定設計方案的簡化版本《標準改造施工告知表》。
由設計單位主要負責在初訪過程中向居民解釋設計方案及房屋結構方面的疑問以及核驗設計文件與房屋原平面布局是否吻合。項目初訪小組其他單位按照《初訪工作流程和實施細則》中的明確分工做好各自約定的工作，以及配合相關解釋和見證記錄工作。對居民疑惑進行答疑，對居民提出的想法進行梳理和解答，合理化建議予以采納和調整。
1.4 設計交底圖紙會審過程中居民參與
施工圖深化出圖后，按照常規工程應由項目管理單位組織項目參建單位，包括設計、施工總包、專業分包和監理單位進行設計交底，圖紙會審工作。而在本項目召開設計交底和圖紙會審會議，會邀請居民代表進行參與，在功能需求和使用等方面提出合理化建議。
1.5 施工中施工保護方案展示，材料樣品展示
施工前，項目管理單位召集施工單位做好交底工作，要求做好施工期間的保護措施，制定相應的施工專項保護方案報監理單位審批，在小區公共區域進行公示。因方案中陽臺需作加固處理，對陽臺部位地板保護，廚、衛間的窗戶需進行更換處理，應對廚房和衛生間進行隔離處理，確保施工期間居民的人身和物品的安全。
住宅改造項目使用的建設工程材料的質量，應符合國家、行業、本市地方標準。施工單位應對進場材料進行報驗，監理單位應對報驗材料進行進場檢驗簽證，需要復試的應見證取樣復試，復試合格后方可使用。
居民室內原裝飾裝修情況不盡相同，所選用的材料材質廠家也各不相同，勢必造成眾口難調的局面，為妥善解決此種情況，更好的體現出居民的自住選擇權，項目管理單位在與施工、設計等單位協商后商討決定由施工單位提供數種裝修樣品，可供居民自住選擇，既最大限度的滿足了居民自住選擇權，也妥善解決了每戶材料品牌樣式過多，造成的采購困難，避免增加采購成本。
1.6 過程分戶驗收，居民全程參與
在項目綜合驗收前，按照施工圖設計文件、質量驗收規范準，以及初訪工作資料，對居民每戶及公共部位進行專項過程驗收。既有住宅小區改造項目的業主方為每戶獨立的居民業主，應當按照住宅工程質量分戶驗收。
分戶驗收是在施工單位完成改造施工內容，完成自驗收提交工程竣工驗收報告后，單位工程竣工驗收前一段時間內由分戶驗收小組完成的一項驗收工作。分戶驗收應嚴格按照國家和地方等質量驗收規范進行，同時應請居民全程參與，并由居民在各自戶室驗收材料完善簽字確認方為合格。
項目管理單位應當建立分戶驗收制度，建質量分戶驗收流程和相關表格，完善相關驗收手續，確保居民滿意移交。
1.7 綜合竣工驗收，居民回訪
在質量分戶驗收完成后，項目管理單位應組織各參建單位開展項目綜合驗收，邀請工作組、業委會以及居民代表參加，對驗收后的質保期內的施工單位的維修保修的約定，以及正常使用的說明都將進行明確。并由項目管理單位組織成立居民回訪調查小組，對改造范圍的既有住宅小區進行隨機抽樣回訪。
1.8 組織項目后評估，居民滿意度調查
項目后評價對于總結項目管理的經驗教訓、提高項目決策的科學化水平起著至關重要的作用，對后續相關類似工程項目提供參考和借鑒作用。項目管理單位在完成項目竣工備案后，組織相關咨詢顧問單位開展項目后評估，召開專題訪談會，制定項目后評估問卷調查表，搜集信息，分類梳理，系統分析，形成后評估專項報告。
2 結語
在既有住宅小區的改造過程中，項目管理方如何發揮好牽頭協調、項目總牽頭單位的作用，不僅要做好工程項目的全過程管理，把控好項目進度、安全、質量等工程要素，協調各參建單位推進工程有序推進，更重要的一項工作則是要求調動居民業主的主觀能動性，既有住宅小區的改造項目的業主方則是每戶居民業主，協調統一好業主的需求，以及充分調動居民的積極性，充分發揮居民業主的主觀能動性的工作都至關重要。
虹橋機場住宅小區改造項目作為本文案例分析，因涉民矛盾突出，居民改造意愿強烈，如何處理好居民業主的關心需求，在項目實施過程中的部分成功經驗進行了剖析，對既有住宅類建筑的改造工程項目管理模式作為借鑒作用。
參考文獻：
[1]施騫，凌傳榮.城市舊房住宅性能評價研究[J].同濟大學學報（社會科學版），2001.
[2]譚英.從居民角度對北京舊城居住區改造的研究[D].清華大學，1997.
[3]李占鴻.虹橋機場周邊某既有住宅陽臺改造加固的ANSYS有限元分析及荷載試驗驗證[J].結構工程師，2014（6）.
[4]陳建中.高噪聲環境中既有住宅的隔聲降噪綜合改造技術[J].建筑施工，2016（5）.
[5]殷彬，袁曉.虹橋機場周邊某既有住宅小區改造項目管理實例淺析[J].工業建筑，2015（45）.
[6]滬府辦發〔2013〕69號文.《上海市住宅修繕工程管理辦法》.
[7]袁曉，殷彬.既有住宅修繕工程的病理分析及項目管理模式初探.課題研究.上海.現代建筑設計集團工程建設咨詢有限公司課題研究，2013.
[8]《虹橋機場航空噪聲治理工程工作導則》（第一版）.
加固工程合理化建議范文3
關鍵詞:建筑工程;施工階段;工程變更管理
工程項目管理中有個很重要的環節就是工程項目變更。它對于工程項目整體質量的提高有深遠的意義。由于工程變更會使很多方面包括資金、工期、人員調動、材料等出現數量上的浮動，因此，項目變更是雙方都不愿意看到的結果，變更過程必須滿足發承包雙方利益點，避免由于爭議條款而出現雙方不滿意的情況，這樣才能保證工程順利進行。
1建筑工程施工階段工程變更的影響因素
施工階段少量的工程變更是不可避免的，為了更好地符合本階段的建設成本，安全技術性能等，合理范圍內的變更對于工程是十分有利的，可以減少資金投入，優化資源配置等?？偨Y了幾個導致施工變更的原因如下:(1)修改工藝技術，包括設備的改變。工藝造型是多變項目之一，施工過程中很容易出現工藝設計的變更。任何建筑施工過程都難以保證不做任何變動，因為建筑是為了滿足工藝要求以及使用等多方面要求的，會根據施工現場情況隨時調整細節上的工藝風格變化。(2)增減工程內容。由于初期造價或預算等方面造成的工程無法按原計劃施工就會造成一些工程的增減情況，也可能是業主有了新的想法而原來的設計。(3)改變使用功能。業主的想法或心思的轉變很容易造成重新設計方案，由于早期業主對設計案只是片面的了解，一旦基礎建筑做好以后又會出現新的想法，可能因為原來的設計不能滿足某種要求，或者在建造出來之后發現跟想象的不一樣，不能發揮其該有的功能，因此，這也是施工變更的一項。(4)合理化建議。建設方，施工方以及業主都想盡全力把項目做好，因此在建設過程中，都會根據情況給出合理化建議，使項目完成的更加完美，使項目的性價比達到最優，因此各方面的合理化意見也會造成施工變更。(5)施工中產生錯誤。有些施工方會在施工過程中出現施工錯誤，這是很多施工者都無法避免的，如果出現錯誤，那么工程變更是必然的。
2建筑工程施工階段工程變更管理措施
2．1加強圖紙會審
圖紙是施工的重要依據，在施工之前，需要建設單位對圖紙進行會審工作，這樣能有效加強施工者的心理預期，將施工單位和監察單位組織過來，仔細審核圖紙，審核內容為是否符合國家相關規定，是否具有切實可行性，是否是最優化的設計。每個工程項目都有自己的特點，因此要根據每一個項目的具體情況進行具體的細節探討，將項目定位和需求都制定出最佳方案。同時提出自己的意見，各施工方充分協調。
2．2完善變更審核
變更是建筑工程重要的一環，只有對工程變更有嚴格的審核，才能使工程變更更加順利。同時變更要符合安全有效的原則，不僅為建設單位杜絕不必要的資源浪費，還使施工方得到最優化的建設。除此之外，工程變更需要考慮的因素很多，如氣候條件，工人條件和其他外部因素，如果出現這種情況要充分安排進度，合理控制工期和資源分配，避免不必要拆修和建設，從而從根本上節省工期。
2．3招投標階段的準備工作
施工過程是核心程序，很多糾紛都發生在這一階段，為了避免后期的合同糾紛等，也為了可以使工程變更更加公平穩妥，發包人下招標階段就要做很多準備:(1)工程變更內容和變更方法都必須在招標文件中明確規定，在這基礎上還要根據變更程度和變更施工方案進行合理報價，同時將報價的合理范圍進行規范;(2)工程量清單由投標人編制，投標人有義務對工程中的各個項目進行更加細致的分化，并根據細化的項目作出解釋說明;(3)做到事無巨細，對工程量清單中每一項支出和每一項的價格都進行細致核對，同時做出分析報告。以確保后期單價變更的合理性，杜絕亂報價現象;(4)評議標的階段，由于投標人雜亂，可能會出現不平衡的報價或可疑報價，遇到這種情況完全可以要求對方改正或澄清，如果投標人不接受改正，那么一定要商討并確定出日后工程變更的議價原則，細化投標人文件中的資金總支出和各款項支出。
3工程變更價款的確定
工程變更價款一般由承包方提出，建設單位審核，按照施工合同約定的調整方式進行計算。一般來說工程變更價款按照以下原則確定:(1)合同中有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格計算變更的合同價款;(2)合同中有類似于變更情況的價格，可以此為基礎，確定變更價格，變更合同價款;(3)合同中沒有類似和適用的價格，由承包商提出適當的變更價格，由造價工程師審核并報監理工程師和業主批準執行。對于合同中沒有類似和適用的價格的情況，一般來說在目前我國的工程造價管理體制下，多采用按照預算定額和相關的計價文件及造價管理部門公布的主要材料價格信息進行計算。若甲乙雙方就變更價款不能達成一致意見，則可到工程所在地的造價工程師協會或造價管理站申請調解;若調解不成功，雙方亦可提請合同仲裁機構仲裁或向人民法院。
4提高建筑工程施工階段工程變更管理的建議
4．1提高工作人員素質
工程項目雖然是施工項目，但是對人員及專業要求相當嚴格，如果員工專業技術不過關就很難勝任這項工作。施工者不僅需要過硬的專業技術，還需要具備更專業的管理能力，法律常識以及各種綜合性建筑知識，尤其是管理層人員，更要將各部分的特點以及項目等都了如指掌，才能合理進行人員分配。
4．2重視變更資料的收集管理
變更資料管理是后續環節中的重要一環，這就要求建立非常專業的答案好變更臺賬。根絕變更臺賬的要求進行錄入信息，將變更項目的原因、施工時間、所需資金、審批金額等都記錄下來。同時將其他影像或書面資料進行統一歸檔，加強檔案管理。4．3做好變更文件編制做變更文件時要通曉《招標文件》中的工程量清單計量與支付規則，比如像排水工程中基礎墊層、填縫材料、及因加固鋪砌而擴挖等內容不另行計量;防護工程中基礎開挖、嵌縫材料、砂漿勾縫等都作為承包商應做的附屬工程，不予計量;作為固定、架立、定位等的鋼筋也不予計量。因此在變更的計價項目中不予以計量的要避免出現，在單價中要綜合考慮。
5結束語
建筑工程施工階段工程變更管理看似簡單，其實并不簡單，整個控制過程也是一個系統工程。我們要充分認識到加強變更管理的重要性，合理確定管理目標，采用科學的方法，切實從具體工作做起，做到事前控制，才能起到事半功倍的效果。
作者:吳懷文 單位:阿拉爾市西北興業城市建設投資有限公司
參考文獻
［1］王藝凌．淺談施工階段的工程造價管理及控制措施［J］．企業導報，2012(15)．
加固工程合理化建議范文4
F7、9大廈工程位于北京市西城區金融街與二環路地區F7、F9地塊上，總建筑面積為192436m2，其中地下部分建筑面積103519m2，地上部分建筑面積88917m2。F9 地塊的東部為一棟18層超五星級酒店，地下為三層，地上高度為66.50米，從地上四層開始核心筒外樓板采用無粘結預應力結構，因使用功能的調整需要對部分預應力結構進行改造，改造內容主要是對原預應力混凝土結構樓板新增設備洞口、預應力框架梁切除、預應力框架梁加固等，需要說明是該工程梁板結構中的預應力筋已張拉完畢端頭并處理完畢。
為保證原結構及加固部分結構的安全，在改造加固施工前邀請專家對該工程改造加固中的鋼筋混凝土結構、預應力改造加固設計方案及各項施工方案進行可行性論證，通過論證，專家認為是可行和安全的，并對改造加固方案提出了合理化建議，保證了預應力混凝造的順利進行。
二、工藝原理
該工程已經施工完的預應力筋如果直接切斷，那已經張拉的預應力筋將縮進混凝土梁板里，預應力筋將失效，切筋和放張時會產生較大回縮，同時瞬間產生巨大的松弛力，危險程度相當高。所以必須在保證結構安全（即不影響梁和板中預應力效應）和施工安全的前提下對預應力結構進行改造。
預應力混凝土結構的改造，必須充分考慮預應力結構改造相對于普通混凝土結構改造的不同之處和難點，如結構中預應力筋的布置、張拉端固定端位置等。由于預應力筋一般是連續布置，而改造往往僅僅是在局部位置，所以在施工之前需要制定完善詳細的施工方案，包括支撐系統的搭設恢復、混凝土的剔鑿、預應力筋的切斷、放張及重新張拉等，每一道工序和每一根預應力鋼筋如何處理都必須在施工前應充分考慮清楚。
三、工藝流程及施工方法
1.工藝流程
卸荷架搭設 確定預應力鋼筋的位置 人工剔鑿找出預應力鋼筋 對預應力鋼筋進行臨時固定并放張卸錨 在指定范圍進行混凝土切除 預應力鋼筋重新張拉、封頭（見圖1）。
2.施工方法
2.1卸荷架搭設
因該工程預應力筋在板中主要是溫度筋，板中由于預應力筋放張時間較短，不會因溫度變化對結構產生較大不利影響，而且放張過程中所剔鑿的孔洞也較小，所以板下不需要搭設支撐。由于梁截面較小，預應力放張剔鑿的孔洞雖然也較小，但梁的有效截面會減小，可能會對梁的承載力造成較大影響，所以需要在梁下搭設可靠的支撐。在懸挑梁中預應力筋是為解決裂縫和撓度而設置的，在放張后可能懸挑梁中會出現較大的裂縫，所以也需要搭設支撐。支撐的搭設需要能夠承受梁體自重和施工荷載的作用，同時支撐需恢復到原預應力筋張拉前的支撐情況，確保在預應力卸荷后梁不發生結構變形和開裂，保證結構的安全。
2.2確定預應力鋼筋的位置
在支撐系統搭設完成后，要參考原有結構預應力施工圖紙，并結合一些探測儀器如雷達探測儀等，確定預應力鋼筋的準確位置以及預應力節點的位置，并做出標記，為下一步剔鑿混凝土找出預應力鋼筋做準備。
2.3人工剔鑿找出預應力鋼筋
2.3.1剔鑿孔洞位置的選擇
在預應力混凝土結構改造中，剔鑿孔洞是一個比較大的工作量，選定合適的位置來剔鑿孔洞會減少很多的工作，減少改造工期。剔鑿位置的選擇主要遵循以下原則：
2.3.1.1預應力筋離梁板面較近，并對需要保留結構無損壞處。
2.3.1.2剔鑿處箍筋間距較大，以便于人工剔鑿。（一般避開梁板端部箍筋加密區）
2.3.1.3保證恢復預應力時預應力筋有足夠的張拉長度。
2.3.2剔鑿孔洞施工
由于在剔鑿過程中對預應力筋的鋪放位置難以準確定位，所以首先通過圖紙和儀器等確定需要處理的預應力筋的根數和位置范圍，然后再按照圖紙所示的距離梁邊或板邊的尺寸開洞口將預應力筋剔鑿出來，板洞口為200mm×200mm的方孔洞，在梁上洞口為梁寬×200mm。必須保證預應力筋不受任何損傷以免預應力筋受損傷后出現筋被拉斷，錨頭飛出傷人等事故。所以剔鑿時必須先用人工一點一點剔鑿，待露出預應力筋后再用電錘進行大面積剔鑿，并嚴格按施工流程進行施工。
2.4對預應力鋼筋進行臨時固定并放張卸錨
找出預應力鋼筋位置并開洞后，就可以使用特種錨具（如開口錨具、C型錨具）臨時夾持住，根據不同情況采用不同的開洞和臨時固定方法。然后可以采用氣割的方法將洞口內的預應力鋼筋切斷，將預加應力慢慢釋放掉，燒斷前必須在該預應力筋張拉端作可靠的防護，以免發生意外，張拉端預應力筋及錨具飛出傷人，保證施工過程中張拉端后不許站人。然后用特種設備如雙缸千斤頂將臨時錨具卸除，完成放張卸錨操作。必須注意若開洞處預應力筋較長，切筋和放張時會產生較大回縮，為避免放張過程中出現安全事故，必須慢慢放張，嚴格按操作規程進行。
2.5在指定范圍進行混凝土切除
預應力筋卸荷完成后，即可以對需要開洞的改造位置的混凝土的進行大面積切除，在預應力筋的張拉長度范圍內需要保留一定的剔鑿長度，剔鑿過程要注意保護預應力鋼筋，以免發生意外。切斷預應力筋時要保證其具有足夠的張拉工作長度，也要保證其足夠的錨固長度。
2.6預應力鋼筋重新張拉、封頭
2.6.1洞口處預應力筋切斷放張后，還需重新進行張拉，恢復開洞位置周邊結構中的預應力狀態，張拉力按照原有結構預應力的張拉力進行。必須注意的是由于預應力筋放張和重新張拉時，張拉端混凝土強度很難滿足施工要求且預應力筋出端面處位置難以保證理想狀態，因此在張拉之前必須對預應力筋端部進行加固處理，以滿足混凝土局部承壓的要求。
2.6.2該工程在梁中的預應力鋼筋為集團束布置的，每梁中布有4根預應力筋，在梁端位置，該集團束都位于梁的中上端。由于預應力重新張拉需要將預應力鋼筋分散開處理，所以這就需要在混凝土拆除完畢后重新澆注一部分混凝土安放承壓板，并配置一定數量的附加鋼筋，以承擔預應力鋼筋局部承壓的作用。此部分混凝土強度達到85%以后，就可以對預應力鋼筋再次張拉，張拉控制應力按照原結構的要求進行。加上錨具尺寸和混凝土保護層厚度，第一次澆注的混凝土至少需要300mm，其余部分混凝土第二次澆注，如圖2所示。
四、安全注意事項
1.每個班組設安全員一名，具體負責無粘結預應力施工的安全。
2.施工人員進場必須戴安全帽，補張拉操作人員必須持證上崗。
3.預應力筋放張前必須對原張拉端作可靠的防護，以免錨具或預應力筋在放張過程中飛出傷人。
4.補張拉作業時，在任何情況下嚴禁站在預應力筋端部正后方位置。操作人員嚴禁站在千斤頂后部。在張拉過程中，不得擅自離開崗位。
5.油泵與千斤頂的操作者必須緊密配合，只有在千斤頂就位妥當后方可開動油泵。油泵操作人員必須精神集中，平穩給油回油，應密切注視油壓表讀數，補張拉到位或回缸到底時應避免回油壓力瞬間迅速加大。
6.補張拉過程中，錨具和其它機具嚴防高空墜落傷人。油管接頭處和張拉油缸端部嚴禁手觸站人，應站在油缸兩側。
五、應用效果
加固工程合理化建議范文5
【關鍵詞】設計概算；控制；施工圖預算
建設項目設計概算是初步設計文件的重要組成部分，它是在投資估算的控制下由設計單位根據初步設計或擴大初步設計的圖紙及說明，利用國家或地區頒發的概算指標、概算定額或綜合指標概算定額、設備材料預算價格等資料，按照設計要求，概略地計算建筑物或構筑物造價的文件；施工圖預算是在施工圖設計完成后，工程開工前，根據已批準的施工圖紙、現行的預算定額、費用定額和地區人工、材料、設備與機械臺班等資源價格，在施工方案或施工組織設計已大致確定的前提下，按照規定的計算程序計算直接工程費、措施費，并計取間接費、利潤、稅金等費用，確定單位工程造價的技術經濟文件。
峰峰集團2008年下發《冀中能源峰峰集團有限公司建設項目設計概算管理辦法》明確規定，經集團公司批準的設計概算是編制建設項目投資計劃、確定和控制建設項目投資的依據；是籌集建設資金、簽訂貸款合同的依據；是控制施工圖設計及施工圖預算造價的依據。經批準的建設項目設計概算是該項目建設投資的最高限額，不得任意突破。但目前存在著初步設計與施工圖設計相脫節的問題，有些施工圖設計沒有遵循初步設計的設計原則、設計標準、設計內容和數量，結果造成施工圖設計預算遠遠超出設計概算。
一、施工圖設計預算超出初步設計概算的問題
（一）施工圖設計與初步設計的設計標準不同，主要設備參數不符，造成施工圖設計預算超初步設計概算資金。
例如峰峰集團煤化工二期焦場篩焦樓除塵地面站設備：初步設計中一套脈沖袋式除塵器過濾面積3708㎡，施工圖設計為5570㎡，僅一套脈沖袋式除塵器設備超概算79.54萬元。除此，初步設計中一臺除塵風機風量184000m3/h，施工圖設計為296000m3/h，風量增大，一臺除塵風機設備超概算43.58萬元。
又如羊東礦建井下煤柱膏體充填開采設計中的384㎡充填樓和矸石料棚，初步設計為簡易結構，施工圖設計改為鋼筋混凝土框架結構，造成超概算300萬元。
（二）施工圖設計與初步設計的設計內容和數量不同，造成施工圖設計預算超初步設計概算資金。
如峰峰邯鄲洗選廠全重介工藝技術改造廠房梁、板、柱加固，初步設計加固方案采用粘碳纖維和粘鋼，由于廠房現狀不能實施，施工圖為鋼筋加固和鋼結構加固，此項超概算65.64萬元。
又如峰峰集團煤化工二期制酸裝置低壓開關柜電氣設備，初步設計為5臺，施工圖為14臺，且配有變頻、電抗器器件，設備配置和數量不同造成超概算58.5萬元。
（三）初步設計內容不詳細，概算漏項，造成施工圖預算超概算。
例如峰峰集團煤化工二期焦場篩焦樓除塵地面站的設計，高壓串級調速柜、UPS不間斷電源、PLC系統、粉塵濃度分析儀等，概算漏掉160萬元的設備。
又如峰峰邯鄲洗選廠全重介工藝技術改造生產管道及各種閥門，初步設計概算漏項資金308萬元。
二、初步設計概算控制施工圖設計預算的措施
建設工程概預算是工程造價管理的基礎，它貫穿于工程建設的全過程，即可行性研究及設計任務書的投資估算初步設計概算施工圖紙預算施工預算完工結算竣工決算。為避免建設項目初步設計概算與施工圖設計預算出現這些種種問題的狀況，使建設項目初步設計概算控制施工圖設計預算，需采取可行有效的措施。
（一）審批初步設計的部門組織在不影響功能的情況下，盡可能地降低造價，提出合理化建議，最終在此基礎上推選出最佳設計方案。
（二）審批初步設計的部門組織審批施工圖，這樣可以保持工藝技術的連續性，避免擴大范圍、增加內容、提高標準，可有效降低工程成本。同時設計概算內容要詳細，指標應與市場合理結合。
（三）審批初步設計的部門，不能夠審核施工圖，則實行概算控制，按批準的投資概算進行施工圖限額設計，控制工程成本，避免預算超概算現象發生。
1、施工圖限額設計概念：限額設計是按照設計任務書批準的投資估算額進行初步設計，按照初步設計概算造價限額進行施工圖設計，按施工圖預算造價對施工圖設計的各個專業設計文件做出決策。限額設計是將上階段設計審定的投資額和工程量先行分解到各專業，然后再分解到各單位工程和分部工程而得出的。
2、施工圖限額設計的過程：已批準的初步設計及初步設計概算是施工圖設計的依據，在施工圖設計中，不應該超過初步設計概算造價。
3、施工圖階段限額設計的重點應放在工程量控制上，控制工程量采用審定的初步設計工程量?？刂乒こ塘恳唤泴彾ǎ醋鰹槭┕D設計工程量的最高限額，不得突破。在下達限額設計任務書時，尚應附上審定的概算書、工程量和設備的單價表等（包括上階段提供的工程量、設計標準、材料規格、設備型號、工藝系統構成、方案組合等綜合結果），供設計人員在限額設計中參考使用。
（四）提高工程設計、造價預算管理人員的素質
建筑工程造價對設計、造價預算管理人員都提出了較高的要求，對設計、材料設備采購、現場工藝、工程整體結構、投資分析控制等方面的知識應熟悉。加上現在新材料、新技術不斷出現，必須要不斷學習才能較好地完成工作任務。對圖紙、當地法規文件、地方特色一定要了解透。使設計、概算、預算才更趨于經濟、合理、使用，避免預算嚴重超概算的現象發生。
總之，概預算工作只有合理地確定工程造價，才能更有效地控制投資，有效地控制基本建設規模，才能防止預算超概算現象發生。
加固工程合理化建議范文6
數學建模思想是指從實際問題中發現、提出、抽象、解決、處理問題的思維過程。它包括對實際問題進行抽象、簡化，建立數學模型，求解數學模型，解釋驗證等步驟?，F就初中數學中考中幾種常見的數學建模類型歸納如下，與大家商榷。
一、方程模型
方程是研究現實世界數量關系的最基本的數學模型。方程應用題可以與現實世界的許多問題發生聯系，求解此類問題的關鍵是：針對給出的實際問題，設定合適的未知數找出相等關系，但要注意驗證結果是否適合實際問題。
方程模型主要有工程、行程、利息和稅率、百分率、濃度分配、勞力調配等題型。
例.（上海市，2004）為加強防汛工作，市工程隊準備對蘇州河一段長為2240米的河堤進行加固。由于采用新的加固模式，現在計劃每天加固的長度比原來計劃增加了20米，因而完成此段加固工程所需天數將比原計劃縮短2天。為進一步縮短該段加固工程的時間，如果要求每天加固224米，那么在現在計劃的基礎上，每天加固的長度還要再增加多少米？
（答案：64米。）
二、不等式（組）模型
現實世界中不等關系是普遍存在的，許多現實問題很難確定具體數值，但可以求出或確定這一問題中某個量的變化范圍，從而對所有研究問題的面貌有一個比較清楚的認識。
不等式（組）模型主要有方案設計、最佳優化等題型。
例.（河北省，2004）光華農機租賃公司共有50合收割機，其中甲型20臺，乙型30臺，現將這50合收割機派往A、B兩地區收割小麥，其中30臺派往A地區，20臺派往B地區。兩地區與該農機租賃公司商定的每天的租賃價格見下表：
（1）設派往A地區x臺乙型聯合收割機，租賃公司這50合收割機一天獲得的租金（元），求y與x間函數關系式，并寫出x的取值范圍；
（2）若使農機租賃公司這50合收割機一天獲得的租金總額不低于79600元，說明有多少種分派方案，并將各種方案設計出來；
（3）如果要使這50合收割機每天獲得的租金最高，請你為光華農機租賃公司提出一條合理化建議。
（答案：（1）y=1600x+1800（30-x）+1200（30-x）+1600（x-10）=200x+74000，x的取值范圍：10≤x≤30（x是正整數）；（2）由200x+74000≥79600，得x≥28，由10≤x≤30，則x取28、29、30三個值，故有3種不同方案；（3）由y=200x+74000得y隨x的增大而增大，當x=30時，y有最大值。）
三、函數模型
函數應用題涉及的知識層面豐富，解法靈活多變，是考試命題的熱點問題。解答此類問題一般都是從建立函數關系入手，將實際問題模型化或結合函數圖象來挖掘解題思路。
函數模型主要有造價成本最低、產出利潤最大、風險決策、股市、期貨、開源節流、扭虧增盈等題型。
例.（貴陽市，2004）某產品每件成本10元，試銷階段每件產品的銷售價x（元）與產品的日銷售量y（件）之間關系如下表：
若日銷售量y是銷售價x的一次函數。
（1）求出日銷售量y（件）與銷售價x（元）的函數關系式；
（2）要使每日的銷售利潤最大，每件產品的銷售價應定為多少元？此時每日銷售利潤是多少元？
（答案：（1）y=-x+40；（2）銷售價定為25元，此時獲得最大利潤為225元。）
四、統計模型
統計知識在現實生活中有著廣泛應用，作為學生要學會深刻理解基本統計思想。要善于提出問題，考慮抽樣，收集數據，分析數據，做出決策，并能進行有效的交流、評價與改進。
統計模型主要有估算、預測等問題。
例.（河南省，2004）某水果店一周內甲、乙兩種水果每天銷售情況統計如下（單位：千克）：
（1）分別求出本周甲、乙兩種水果平均每天銷售多少千克；
（2）甲、乙兩種水果哪個銷售更穩定？為什么？
（答案：（1）甲、乙兩種水果平均每天平均銷售51千克；（2）乙水果銷售更穩定些。）
五、平面幾何模型
幾乎每個幾何定理都有一個對應的圖形，這個圖形就可以看作幾何的基本圖形。只要熟悉了這些定理及圖形，就可運用這些作為幾何模型來解決一些實際問題。
平面幾何模型主要有零件加工、殘輪修復、工程選點、道路設計、飛輪、皮帶、拱橋、制造設計等問題。
例1.（山東濰坊，2004）現有樹12棵，把它栽成三排，要求每排恰好為5棵，如下圖1就是一種符合條件的栽法。請你再給出三種不同的栽法。（畫出圖形即可）
例2.（青海湟中，2004）有一塊三角形的地，現要平均分給四農戶種植（即四等分三角形面積），請你在圖2上作出分法。（不寫作法，保留作圖痕跡）
數學建模的關鍵是善于通過對實際問題的分析，抓住其本質，聯想相應的數學知識，建立數學表達式，并應用其性質找到解決問題的途徑。
思路是：分析實際問題―（聯想）―建立數學表達式―（選擇數學知識）―解決實際問題。體現了數學來源于實踐，又是為實踐服務的宗旨。
